重陽節營銷活動方案(6篇)
為了確保事情或工作有序有效開展，時常需要預先開展方案准備工作，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“檔案頭”形式下發。優秀的方案都具備一些什麼特點呢？下面是小編為大家收集的重陽節營銷活動方案，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
重陽節營銷活動方案1
(一)“書寫幸福晚年”——重陽節書法愛好者筆會及書法活動
中華文化源遠流長，書法傳承愈久彌新，書法是中華文化的精粹，一手漂亮的毛筆字經常讓人讚歎不已。商場計劃邀請部分市書法家到商場進行筆會交流，同時組建書法愛好者協會，為喜愛書法的會員提供學習機會。
活動時間：
XX年10月2日下午15：00-17：00
活動地點：
8f會員中心
(二)“愛從腳開始-我為爸媽洗次腳”——重陽節孝親洗腳活動
從小到大，父母不知道為我們洗了多少次腳，為我們的付出都數不過來，但是我們很多人，甚至連最基本的洗腳都沒有做過，樹欲靜而風不止，子欲養而親不待。快為自己的至親做點什麼吧。商場為大家提供了感恩機會，參與即贈送重陽感恩禮品。
活動聯辦：
xxxx區婦聯
活動時間：
XX年10月2日晚
活動地點：
一樓大廳廣場
(三)“百善孝為先”——二十四孝及弟子規文化展示
(四)“沁香茶約·茶韻悠長”重陽節鬥茶品茗茶藝文化交流沙龍
(五)“菊花·美酒”——重陽賞菊花、品菊花酒活動
(六)有您才幸福重陽節記錄家庭瞬間—全家福免費拍
重陽節營銷活動方案2
一、目的
1、借重陽節敬老愛老主題，舉行科室聯合義診，突顯xx醫院的醫療技術實力；
2、配合開發醫保體檢的階段性營銷工作；
3、摸索重點中心、科室有效營銷方式；
4、通過義診活動，以期在國慶節後進一步提升門診量和住院量；
二、主題
情暖金秋，愛在重陽
三、時間地點
xx月xx日：xx醫院
xx月xx日：xx生活區
四、活動安排
圍繞秋冬季節中老年人常見病、多發病相關的科室，擬安排心臟中心、中醫科、內分泌科、消化中心、呼吸科等科室參與此次義診。每科安排醫生兩名，護士兩名，辦公室、營銷部、傳媒中心協助配合活動準備及實施。
義診進行過程中，安排血壓測量、空腹血糖檢測、身高體重檢查等免費專案。相關儀器、裝置由各科室協調提供。涉及到的耗材成本（主要是血糖試紙）由醫院統一承擔。
結合重陽節的節日習俗，擬準備400個"茱萸香囊"作為參與小禮品（茱萸可從中醫科協調，錦囊約1元/個），香囊內可置入Tips，內容為中醫科設計的節令養生膳方，並配合相關醫師資訊。
如準備時間充裕，可考慮設計抽獎環節，獎品為《一生守護》特製光碟十套，及"健康家庭"計劃（另案策劃，營銷工作下一階段重點形式之一，計劃實施需臨床支援）。
xx日活動場地需與養護中心協調，
xx日活動場地及相關安排由營銷部與xx生活區居委會協調。
五、義診日程
略
六、準備工作及分工
略
七、飲料清單
略
八、文案
1。條幅文字：情暖金秋，愛在重陽--xx醫院重陽節大型義診（尺寸：）
2。通知：
情暖金秋，愛在重陽xx醫院重陽節大型義診通知
春生夏長秋收冬藏，自然節氣轉換亙古不變，人的保健養生也有科學的規律可循。重陽過後，秋意更濃，秋冬季節的保健養生再也不是簡單的春捂秋凍，添衣加被，吃飽穿暖，針對自身具體情況的科學養生變得尤為重要。
蕭瑟秋風，今又重陽，為了使廣大居民，特別是中老年人科學、安全、健康的度過秋冬，xx醫院攜xx電視臺《xx》欄目特約醫學專家，舉辦"情暖金秋，愛在重陽"大型義診活動此次義診活動，涉及心血管（心臟疾病、高血壓、冠心病）、內分泌（糖尿病）、中醫、消化、呼吸等眾多科室，活動中，您不僅可以在專業人士指導下免費測量血壓、檢測血糖，而且為推崇傳統重陽習俗，凡參與諮詢者均將贈送重陽節習俗禮品。
活動時間：xx月xx日
地點：xx醫院
3。宣傳單頁：正面通知文字，背面專家簡介（配照片）。
重陽節營銷活動方案3
設計意圖：
平時許多年輕父母整日忙於工作，把照顧和教育孩子的重要大事全權託付給孩子的爺爺奶奶或者外公外婆。"老人們冒著寒風酷暑接送孩子；戴著老花鏡為孩子抄作業；背的是孩子喜歡吃的食品、帶的是孩子穿的衣服……"他們無怨無悔的奉獻著。而孩子們享受著老人們無限的關愛與呵護卻一直熟視無睹，覺得是理所應當，稍有不滿還大發脾氣。因此我們特地選擇了這個具有教育意義的時刻"9月9日重陽節"開展慶祝活動，讓孩子們體驗與老人間濃濃的親情，並用自己的行動來表達對長輩們的情感。能把享受"長輩的愛"的感情進行遷移，讓孩子們去愛自己身邊的每一位老人，幫助弱者，在生活中自然地走進感情的世界，體驗幸福生活的喜悅。同時也讓老人們為自己孩子的成長與進步感到欣慰與驕傲。
活動目標：
1、知道重陽節是老人的節日，體驗他們對自己的愛，激發尊敬他們的情感
2、在與爺爺、奶奶一起遊戲、活動的過程中，感受相互關愛的溫暖和快樂
活動準備：
1、皺紋紙搓成的小紙球
2、彩色橡皮泥
3、音樂"愛我你就親親我""過新年"
活動過程：
1、介紹重陽節：
老師：我們中國有很多特有的節日，其中重陽節就是我們祖國專門為老人設定的節日。重陽節那天很多老人會去爬山登高，今天我們在幼兒園幫爺爺奶奶慶祝節日，祝願他們身體健康。
2、討論表達愛的方式老師：我們每個小朋友都有疼愛自己的爺爺奶奶和姥姥姥爺，他們是怎麼照顧我們的？（幼兒回答問題）我們小朋友能為他們做些什麼呢？（觀看視訊）
3、幼兒給老人獻吻與老人擁抱（老師：剛剛小朋友回答的都很棒所以老師也給了你們獎勵。老師剛剛是怎樣獎勵大家的？你們得到老師的擁抱或親吻開心嗎？爺爺奶奶照顧我們那麼辛苦現在我們也來抱抱他們親親他們讓我們可愛的爺爺奶奶姥姥姥爺也開心一下。）
4、音樂律動——親親您、抱抱您（老師：孩子圍在老人周圍在老師的帶領下做律動）
5、親子游戲：包餃子四、結束活動：作品展示合影留念
重陽節營銷活動方案4
一、活動時間：
20xx年x月x日下午3：00~4：00點
二、活動地點：
小班各班教室
三、活動目標：
（1）喜歡爺爺奶奶，願意表達愛爺爺奶奶的情感。
（2）初步瞭解重陽節是爺爺奶奶的節日。
（3）使寶寶從小有關心爺爺奶奶的意識，為爺爺奶奶做力所能及的。事。
四、活動準備：
香蕉、胸花、自制禮物——項鍊等
五、活動過程：
（1）介紹重陽節：
老師和寶寶一起唱歌曲《我的好奶奶》，老師：“爺爺奶奶真辛苦，今天是他們的節日，我們一起來給他們過節，好嗎？
（2）老師媽媽親親寶寶
寶寶真乖，老師媽媽親親你（老師隨意親寶寶），老師媽媽親寶寶開心嗎？
（3）在歡快的音樂聲中喂爺爺奶奶吃香蕉。
（放“親親我”音樂
請爺爺奶奶和寶寶一起聽著音樂親親、抱抱。）
（4）愛爺爺奶奶，自制禮物——項鍊
（5）爺爺奶奶媽親寶寶
寶寶的爺爺奶奶親過寶寶嗎？親在什麼地方呀？（寶寶隨意說），
（6）寶寶親爺爺奶奶
爺爺奶奶親寶寶開心嗎？那我們寶寶也來爺爺奶奶。（播放親親我錄音）
鼓勵每位寶寶去親親自己的爺爺奶奶。
（7）為爺爺奶奶戴胸花，放背景音樂
（8）結束語：為爺爺奶奶做一件小事情，如：寶寶長大了，自己走不要爺爺奶奶抱。為爺爺奶奶捶捶背等。
備註：兒歌：“重陽到，重陽到，爺爺奶奶節日好，我們非常感謝您，向你們節日問個好。”
重陽節營銷活動方案5
歲月的刻度，遊走於羅盤之上川流不息地前行;生活在父母的身上不斷延展;將每一絲幸福記述成歌;總有那些對親情和愛的情懷，久久縈繞在心頭。最美夕陽紅，夕陽是一首美麗的歌，夕陽是一杯醇郁的酒。父母為我們操盡了辛勞，作為長大後的我們，應該為他們盡一份心，讓他們安享晚年。
伴隨社會的發展，越是發達地區老齡化越是嚴重，商場的所在城市也面臨老齡化的情況，10月2日恰逢重陽節，藉助這一節日，商場計劃通過組織包括健康行、登高望遠、重陽節花會、重陽節文化交流、保暖產品類推廣，這金風送爽，丹桂飄香的季節，為20xx重陽節增添一抹抹靚麗的色彩，並藉此來加強商場與會員顧客的聯絡，體現商場對老人的祝福和關愛。
活動時間：20xx年x月x日—x日
活動主題：
濃情暖意·愛漫重陽
九九重陽節——祝天下所有老人幸福安康……
整體營銷活動：
(一)年滿60週歲的會員顧客可憑身份證到店免費領取重陽節禮一份，子女陪購加贈一份;憑身份證會員卡可享受購服飾類活動基礎上折後再9折優惠，實付滿99元可獲贈價值99元精美禮品。(單張小票限贈一份·特例除外)
暖心禮：商場定製保暖襪一雙。每天限量99份。
水晶禮品：商場定製毛巾禮盒。
禮品領取地點：1F東門總服務檯、8F會員中心
(二)過重陽，會員健康大獎驚喜抽!會員購物實付滿99元抽取價值399元健康查體卡!
抽獎地點：1F東門總服務檯
查體地點：市人民醫院查體中心
查體內容：血常規 尿常規 肝功腎功、血糖血脂、乙肝五項、 心電圖 胸片(正位)、肝、膽、雙腎彩超
費用：399元/人，10人 共計3900元，費用由供應商按銷售額承擔。
(三)幸福好禮樂繽紛·重陽禮匯
“融聚暖意”重陽節展賣會;玉器1折起，銀飾7折起，鑲嵌7折起，名錶
8.8折優惠，黃金每克優惠29元!男裝、女裝、保暖內衣、羊毛羊絨推出重陽節專享禮品。
重陽節特別活動：
(一)“書寫幸福晚年”——重陽節書法愛好者筆會及書法活動
中華文化源遠流長，書法傳承愈久彌新，書法是中華文化的精粹，一手漂亮的毛筆字經常讓人讚歎不已。商場計劃邀請部分市書法家到商場進行筆會交流，同時組建書法愛好者協會，為喜愛書法的會員提供學習機會。
活動時間：20x年x月x日下午15：00-17：00
活動地點：8F會員中心
(二)“愛從腳開始-我為爸媽洗次腳”——重陽節孝親洗腳活動
從小到大，父母不知道為我們洗了多少次腳，為我們的付出都數不過來，但是我們很多人，甚至連最基本的洗腳都沒有做過，樹欲靜而風不止，子欲養而親不待。快為自己的至親做點什麼吧。商場為大家提供了感恩機會，參與即贈送重陽感恩禮品。
活動聯辦：****區婦聯
活動時間：20xx年x月x日晚
活動地點：一樓大廳廣場
(三)“百善孝為先”——二十四孝及弟子規文化展示
(四)“沁香茶約·茶韻悠長” 重陽節鬥茶品茗茶藝文化交流沙龍
(五)“菊花·美酒”——重陽賞菊花、品菊花酒活動
(六)有您才幸福 重陽節記錄家庭瞬間—全家福免費拍
重陽節營銷活動方案6
一、前景分析
1、迴歸自然的意願
親近土地、親近自然，是很多人心中都存有的一種最原始的情結。被現代城市的鋼筋混凝土消解之後，置身於工作、生活高壓的人們，開始起來越嚮往“向田園迴歸”、“向童年迴歸”。擁有一片屬於自己的土地，享受“自耕自作收穫”的滿足感，成為不少都市人共同的心願。一個人在城裡呆時間長了，特別是退休後無所事事，總會嚮往田園風情，體會那最原始的生活方式。能到農村租一塊地，或種菜，或養殖，既可以鍛鍊身體，又可以陶冶性情，還能在一定程度上讓家人享受到貨真價實的綠色食品，這是一舉多得的好事。
雖然花錢租的是地，種下的是蔬菜，但是收穫的不僅僅是“放心的菜蔬”，更是一種賞心悅目的情感，品嚐到“一份耕耘，一分收穫”的道理。如今，生活在都市裡高樓大廈中的人們看似過得很愉快、很舒心，實則很累，連個日常休閒鍛鍊的去處都很少。那麼，通過租地獲取一塊能供自己耕種的地塊，利用空閒時間對其進行耕作，品味那田園心情，何嘗不是人生之幸事？何況，通過耕種的勞累不僅驅除了一身生活和多餘的壓力，還收穫到了市場上買不到的“放心菜蔬”和愉悅的心情！因此我們相信會有人願意出一點錢來享受這些服務的。
2、市場尚不完善，發展空間巨大
我們在第三產業的解決城市人們生活質量方面希望參與競爭。根據城市花園的市場調查，該市場上一年的營業額總約為500萬元。我們相信，這個領域未來主要趨勢是與網際網路緊密融合，比如網上種地等等。
根據國家統計局研究結果顯示，到20xx年，該市場將會發展到10億元規模。在此期間城市菜園的市場是一個快速發展的井噴時期，市場的發展空間很大，潛力無限，但是目前市場很不完善，這對我們既是一個大挑戰又是一個絕好的發展機會。
3、特立獨行時代的需要
“都市種地族”看起來是有些特立獨行的生活方式，但久居城市表面風光的人口，實際生活和工作的壓力都很大，他們渴望有心的放鬆空間，領略農村的田園風光就是最好的去處。加上城市汙染嚴重，農村的天然風景也是一種誘惑，這就是給租地創業者提供了很多的客戶資源群體。而且城市與農村永遠都是一個並存的整體，雖然農村的城市化程序在加快，但城市永遠都不能脫離農村而存在。
4、政策傾斜影響
近幾年一直開展的“三農”政策，給予農村人口很多的實惠，這種政策的傾斜，也使得很多創業者順勢開始立足農資產品的創業中，而在有的地區為了支援大學生創業，則明確做出了規定：凡大學生到農村租地創業者都可以把土地作為創業的企業註冊資金，這也是很多人選擇租地創業的`一個重要因素。
二、專案市場分析
1、現狀
在網路遊戲盛行的今天，“開心農場”至今仍受大量網民喜愛，而豐現實生活中已經上演了現實版的開心農場。當農民租地的商機已經被發現，成為一種新的創業形式，滿足了都市人口“週末農忙”的品味，馬戲團在過去影響了人們的生活，在未來相當長的時間中還將影響人們的生活。而重慶是一個典型的工業城市，城市的生活節奏比較快，人們的工作壓力非常大，所有的所謂的休閒方式都集中在喧囂的城市中，卻沒有像“開心農場”這樣的現實自版的休閒方式。
2、專案特色
此專案可以減輕人們的工作壓力，放鬆心情，體會迴歸自然的愜意，同時還能收穫綠色農產品體會收穫的快樂。
3、市場細分
我們把市場按年齡和工作性質進行經細分。為其中抓住階層、九零後一代、退休人員為我們的目標客戶群體。
4、潛在客戶
高收入階層
三、專案戰略分析
（一）成功的因素
1、迅速的激發人們的消費潛能
城市人高價租地種菜有以下好處。
其一，讓城市人親近田野舒緩壓力、享受種植與收穫的樂。
其二，可以讓城裡孩子體會種植的辛勞與樂趣，這也是素質教育的一部分。
其三，老人通過自己的勞作，更起到健身的功效。
其四，讓城市人享受受到既新鮮又無汙染的新鮮菜。民以食為天，令以安為先！食品是特殊商品然而如今的蔬菜往往殘留較多的農藥實在讓人感到不安。而自己新手種植則沒有了後顧這憂。
其五，能增加農民收入、提升土地價值、促進城鄉一體化建設等等。
城市人高價租地種菜，於已於人皆有“利”利可圖，這是一個“多嬴”的積極舉措。但是這只是原則上的，要想充分調動眾的種地的積極性，首先要做好宣傳工作，把我們專案的詳細的介紹給人們，讓人們充分體會到專案的樂趣。其次要加大開發力度，開發出更多的種地以外附加功能，吸引人們加入我們的行列。
2、迅速的形成高效的管理
眾所周知，組織的作用依賴於管理，管理是組織中協調各部分的活動，並使之與環境相適應的主要力量。所有的管理活動都是在組織進行，有組織，就有管理，即使一個小的家庭也需要管理。從另一個方面來說，有了管理，組織才能進行正常的活動，組織與管理都是現實世界普遍存在的現象。概括來說，管理的重要性主要表現在以下兩個方面：
一、管理使組織發揮正常功能。
二、管理的作用還表現在實現組織目標上。
所以能否迅速的形成高效的管理對專案的生存與發展至關重要。
（二）盈利的條件
專案要實現盈利首先必須要迅速佔領重慶市場，以最快的速度拓展客戶，提高專案知名度。其次要積極尋求創業資本的支援，只有資金充足企業的發展才有後勁，才能持續的快速的發展的發展，第三要有復學的管理體系，本專案所從事的領域在國內還沒有一個非常成熟的思路，很多東西都需要我們自己去創造，措著石頭過河，難免會走路，因此說科學合理的管理，也是專案盈利的一個條件。
四、專案服務包括的幾大板塊
1、“網上種地”業務
客戶租了地後，“地主”可以選擇網上下達指令種植，也可以再出資請合作社農民代管。網上指令種地，就如同進行網路遊戲一般，可以在網上下達選種、下種、澆水等指令，每一道指令在網上都明碼標價。地那一頭的專業家技師則“照令實施”，進行實物管理。如果發展順利，下一步將把雞、豬等家禽牲畜引入網路飼養，今後將藉助3G和網路，讓租種者隨時可檢視所種作物生長情況。
2、“親身種地”業務
租客租了以後，如果有時間可以親自到所租的進行勞動，體會勞動的樂趣。當然種地收穫的果實全部歸租種者所有。
3、“虛擬種地工具”業務
客戶在網上種地的同時也可以在網上進行虛擬種地，通過特定的比賽活動進行比拼，同時我還將提供相應的虛擬工具，可以有效地幫助客戶在競爭中佔先優勢。
4、農友們的聚會活動
專案組會定期的舉行農友的聚會活動，彼此交流種地心得。在當今社會中，人脈是決定一個人成敗的重要因素之一。通過這項活動還可以積累各方面的人脈，為客戶事業的發展奠定基礎。
五、團隊介紹
1、小組成員，負責人及基本情況
公司總經理，負責公司總體經營以及對外交流。
公司財務主管，由有2年財務管理經驗的專業人士擔任，負責管理財務。
公司業務主管，負責專案開發和維護。
農業技術支援人員，負責種植指導，問題解決。
2、團隊成員優勢分析
公司設一名總經理，負責公司整體管理。有三名固定專業人員負責公司的日常勞動與維護，機構精簡，分工明確，能最大限度地發揮他們的主觀能動性，也為社會解決了就業問題。
六、盈利分析
1、盈利點：直接土地租金收入
代客種地收入
網路廣告收入
2、盈利週期
預計盈利週期為：一年內達到盈虧平衡，現年內實惠營業收入200萬，未來五年實現營業收入1000萬元。
七、財務分析
（一）支出
1、租地費用
一期：30畝x660平方米x1元每平方米＝19800元
二期：100畝x660平方米x每平方米＝66000元
三期：500畝x660平方米x每平方米＝330000
2、人工費用
一期：總計：40000元
二期：總計：100000元
三期：總計：100000元
1、租金以往，約佔總收入的60%
2、網站附加廣告收入，約佔總收入的30%
3、虛擬種地工具的收入，約佔總收入的10%
八、運營事宜
1、發展戰略
總體戰略：建立動態聯盟，形成核心層、緊密層和鬆散層相結合的“你中有我，我中有你，有所為，有所不為，合作與競爭並存”的合作體系，進行契約式研究、開發、銷售，以培育和發展公司核心效力，實現優勢互補、共同發展。
堅持“以人為本”的經營管理理念。
堅持“提供高品質服務，實現代將交付成本”的市場競爭策略。
充分運用產品經營和醬經營兩種手段，積極開拓產品市場與資本市場，實現公司跳躍式發展。
2、人事策略
人才是新經濟時代的財富之源。現代公司的競爭說到底，就是人才的競爭。誰擁有人才，誰就擁有財富。因此公司建立科學合理的人才智力、時間結構，創造嶄新的人才空間，實現人才的互補效應。建立公開、公平、公正的績效考評體系與合理的薪酬制度。匯入適當競爭機制，充分調動員工的積極性和發揮他們的創造性。
3、行銷策略
加強擴大公司知名度和影響力的宣傳工作，在重慶市的救民於水火報刊、雜誌上刊登廣告、開辦相關欄目、在目標客戶相對集中的地區集中宣傳。
豐富公司網站內容，並與交通部的網站相連結。通過網頁宣傳、推廣公司的產品及服務，併為客戶提供網上諮詢、網上培訓。建立服務演示中心。在公司內常年設立產品演示廳，以便直觀、形象地向客戶展示專案的內容和提供的服務。
與各地農業部門、企業保持聯絡，建立一個市場、對競爭對手反應靈敏、快捷的資訊網路體系。
九、發展階段預測
1、五年計劃，將達到怎麼樣的規模：按照預計，一年後我們將發展成為重慶地區規模最大的城市菜園，知名度在重慶地區居首要地位，營業收入達到1000萬元。
2、階段性目標細分：
每一階段：建立健全公司各項制度，建立完整的服務體系。另外在重慶地區達到一定的知名度。
第二階段：開發新的多樣化的產品，進一步擴大知名度，使專案達到盈虧平衡。
第三階段：急速擴張階段，迅速將成熟的模式提製到其他地區。實惠盈利。
3、評估團隊與專案可能的風險與挑戰：
風險一：專案初期可能不能及時開啟市場，規模上不來，達不到規模優勢，專案執行成本很高。最後資金跟不上，導致專案的失敗。
風險二：專案本身沒有多少技術含量，進入門檻低，如果競爭對手跟風模含恨，將會造成惡性競爭的局面，不利於行業的健康發展，對專案的發展也非常不利。所以如果迅速的開啟市場，獲得知名度，取得行業領先的地位就成為關鍵的因素。
