有關物流類實習報告範文集合六篇

隨著人們自身素質提升，報告有著舉足輕重的地位，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。一起來參考報告是怎麼寫的吧，以下是小編為大家整理的物流類實習報告7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

物流類實習報告 篇1

　一、實踐與理論相結合，提升了運用知識的能力

為了更好的提高自己的專業水平與實踐操作能力，我抱著極大的熱情和十足的信心參加物流基本業務的實際操作，讓我最深的感受就是我們不僅要學好自己的專業知識，而且要將之付諸實踐，我們才會得到更大的提升。培訓期間，我們學習了有關國際物流實務、物流運輸業務、第三方物流、集裝箱港口堆場管理、國際物流綜合協作等相關知識。在各位老師的悉心指導下，我們完成了物流電子商務、國際商務單證、貨運代理業務、集裝箱港口堆場管理、第三方物流管理、報關報檢、集裝箱多式聯運等流程的模擬操作;分小組完成了平置倉庫、全自動倉庫、貨架倉庫、電子分揀庫操作實訓;最後參加了實訓考試，取得培訓合格證。

在各項不同的流程操作中，體驗了不同角色的業務操作，熟悉了出口商、進口商、生產商、船公司、外經貿委、貨代、檢驗檢疫局、海關、銀行、報關行、報檢行、外管局、保險公司等多個角色的業務操作流程。通過對貿易合同、申請許可證、貨物加工生產通知單、報關單、裝箱單、報檢單、核銷單、貨運代理委託書等多個不同單證的填寫，弄清了不同貿易術語的區別和聯絡，初步掌握了進出口貿易實務的基本原理、基本知識和基本技能與方法，認識了國際貿易進出口業務流程。

從進出口合同發起，經過貨代、堆場、報關、船運等相關係統的業務操作，瞭解了其中的操作規律，熟悉了貨代管理、堆場管理、報關管理、船代管理等業務，完成了國際物流的各項相關服務。在各種單證的填寫中，學會了如何製作帳單，知道了出運表、出口委託書等等的格式，在操作的過程中瞭解到必須先填制收發貨人程式碼裡面的內容，例如：港口維護、往來單位，接著的第二步驟是業務委託，再者是費用管理，這些都需要認真填寫，有些內容還必須記住才能做下面的步驟。象業務編號就是要牢記，因為出運表、出口委託書等等就需要業務編碼的幫助。的確是瞭解了不少專業知識，對物流有了更深刻的瞭解。通過各種不同角色的體驗，讓我能夠熟悉軟體，達到了實訓的目的。經過實訓，我對物流的定義，基本功能，各個作業流程有了一定的理論基礎，並將這些理論與實際的操作相結合，在實踐中提高了運用知識的能力。通過實際操作，我深刻體會到了理論和實際操作的差別，深刻體會到了做物流的艱辛，但是也體會到了理論與實際相結合的樂趣。

　二、在實踐中不斷反思，在反思中不斷成長

通過這次實訓實踐，使我不僅學到了經驗，開闊了視野，拓寬了思路，提升了理念，更重要的是，通過實踐，使我深入地瞭解了物流實訓系統建設的現狀、方法、和步驟;充分認識到了物流實訓系統建設的重要性和必要性，讓我對物流有了新的認識。

因為在實踐中反思，總會發現自己的不足，在實踐中研究，再實踐，不斷迴圈，不斷更新，不斷提升和發展，從而達到追求完美的境界。在不斷的實踐和反思中，讓我認識到了學習上的不足和專業知識的欠缺及侷限性.但是在不斷的操作當中，我也一步一步突破侷限，結合實際擴充套件知識的層面性。

中等職業教育承擔著為社會開發勞動力資源、直接向社會輸送實用型人才的重任，這就決定了它對教師隊伍建設有著特殊的要求。它要求中職教師不僅要有較高的師德水準和系統的專業理論知識，而且還必須有豐富的實踐經驗和熟練的系統操作技能;所以通過此次實訓，學到了寶貴的實踐經驗，強化了我的操作技能，讓我在實踐中反思，在反思中不斷成長。

三、再次感謝**學院給我們提供學習和交流的平臺，讓我在實踐中真正做到了理論與實踐相結合，深化了對現代物流理論的理解，進一步體會到理論與實操的差別，也體會到理論與實踐結合的樂趣，讓我感到了一種滿足感，覺得自己能夠從中獲取真正有價值的知識與技能。希望在今後的學習和實踐過程中，我都能將所學知識學以致用。

****職業技術學院綜合物流實訓中心由商業物流實訓室和國際港口口岸物流實訓室組成。商業物流實訓室營造了一個以專業物流服務為核心的，集供應商、生產製造商於一體的供應鏈模擬環境，模擬供應鏈運作過程中的計劃、採購、生產、銷售等環節，展現了當今物流領域先進的資訊化物流管理手段和自動化裝置執行的實際應用場景，為操作技能培訓搭建了實實在在的物流平臺。國際港口口岸物流實訓室包括了國際物流綜合協作、集裝箱港口堆場、報檢、集裝箱多式聯運和運輸排程管理五個實訓專案。

學院根據場地特點來設計整套實訓方案，整個物流實訓專案包括硬體物流實訓及軟體模擬模擬實驗，依據崗位職責進行模擬崗位實訓，接觸實際物流企業的相關使用裝置及業務流程，不再束縛於書本上的理論知識，通過實操熟練掌握裝置的使用及工作原理。要深入地瞭解物流實訓系統建設的現狀、方法、和步驟;充分認識到物流實訓系統建設的重要性和必要性。

　四、實訓準備

1、超市區：超市籃、超市推車、含收銀臺、液液晶顯示器、主機、顧顯、條碼槍等。

2、電子標籤：操作員根據電子標籤所顯示的數量及時、準確、輕鬆地完成以“件”或“箱”為單位的商品揀貨作業。能夠利用管理軟體用電腦進行實時現場監控，具有緊急訂單處理和缺貨通知、摘取式，播種式分揀功能、補貨功能、盤點功能、入庫等各項功能。

3、流利貨架：組合式托盤平面貨架，共三層，每層貨架上安裝有3排流利鏈，完成物料的自由滑出，與電子標籤輔助揀貨系統配套使用。

4、叉車

5、全自動立庫

6、貨架倉庫

7、平置倉庫

8、電子分揀庫

　五、實訓要求

1、進入實訓中心前，應預習、複習有關的專業內容，明確實訓目的、要求、步驟及注意事項。

2、進入實訓中心後，需保持安靜，按編組次序進入，不得喧譁。

3、衣著整齊，符合實訓要求。嚴禁將與實訓無關物品帶入實訓中心，不隨地吐痰，不亂扔紙屑雜物，不亂塗亂寫，保持實訓中心的整潔、衛生。

4、服從指導教師和實訓中心專職管理人員的安排，不隨便走動，不隨意使用電腦，嚴禁擅自調換或拆卸實訓器材。

5、未經指導教師和實訓中心專職管理人員的許可，不準將外面的軟體、儲存器帶入實訓中心，否則上課教師有權沒收。

6、要在指導教師和實訓中心專職管理人員的指導下按要求進行操作，避免造成不必要的損失和事故。

7、要愛護實訓中心的設施及裝置，杜絕人為的損壞。

8、按時完成實驗報告，認真做好實驗後的複習和總結，真正掌握所學知識。

　六、實訓內容：

1、物流電子商務實訓

2、國際商務單證實訓

3、貨運代理業務實訓

4、集裝箱港口堆場管理實訓

5、第三方物流管理模擬

6、報關、報檢實訓

7、平置倉庫操作實訓

8、全自動立庫實訓

9、車隊運輸管理實訓

10、貨架倉庫操作實訓

11、集裝箱多式聯運業務實訓

12、電子分揀庫操作實訓

13、國際物流綜合協作實訓

　七、實訓結果：

完成國際口岸物流軟體實訓、綜合物流實訓、國際物流實務與案例培訓、商務單證及電子商務實訓、第三方物流倉儲系統實訓與操作、實訓基地建設與規劃、物流倉儲裝置操作技能訓練等專案，經過考核順利取得培訓結業證書。

八、實訓心得：

7月24日——8月7日，我們前往****職業技術學院綜合物流實訓中心，進行了為期兩週的物流實訓培訓。在這裡，我們深深地感受到了實訓中心的王曉主任、張強、高振、王忠華等老師極其嚴謹的治學態度，他們以極高的熱情和極大的耐心，悉心指導我們參加實訓實踐。

很感謝**學院給我們提供此次實訓實踐的機會，通過實踐，使我能將理論知識和實際操作相結合，實踐過程中受益匪淺，感受頗多，現談一下自己的心得體會。

物流類實習報告 篇2

1、實習目的：

通過大學四年的系統學習，對於物流的一些理論知識有了一定的瞭解，但是，這只是停留在腦海中的，對於這個行業還是感覺很陌生，現實中竟要做些什麼，物流公司是怎麼運營呢？資訊部又充當什麼角色，還是說物流公司都有自己的車，倉庫等實體資產。當然最想弄清楚，自己所選的畢業論文，公司對於提高倉庫利用率了採用哪些方法，或者能有什麼方法。

2、公司概況：

百世物流科技有限公司是由資訊科技和物流供應鏈資深專業人士聯合組建的創新型綜合物流供應鏈服務提供商。公司註冊在香港，中國區總部設在杭州，已在全國範圍內建立多級營運中心，配送網路覆蓋全國四、五級城市。通過完整、系統的合作伙伴認證管理體系，專業的供應鏈解決方案設計，先進的資訊科技和公司自行研發的綜合營運平臺GeniMax系統為國內外企業提供綜合供應鏈設計與優化，電子物流與網路化倉儲管理、幹線運輸、區域和同城配送等一站式物流管理外包服務。百世物流通過面向服務的資訊平臺架構（SOA）建立以客戶需求為導向的快速響應機制，優選服務產品組合，以專業的服務管理能力和協同工作平臺，幫助企業客戶和合作夥伴提高效益，降低成本。客戶成功，我們成功！”百世物流旨在為客戶全力打造卓越的物流供應鏈服務平臺，並不斷超越客戶期望。

河南分公司目前的業務是廣州浪奇公司河南境內的貨物分撥，成立於20xx年9月份。目前公司總共員工10人，公司的硬體條件還在發展中，由於式新型的物流公司。所以專案，招標都在艱難的拓展中。

3、實習內容

①分公司的人員裝置

由於公司是輕資產，公司理念投資“人”與“技術”，創新整合和發展現有物流資源；利用海量資訊處理系統，同步資訊流、物流和資金流；物流生態平面化，優化物流資源配置，縮減環節與費用倉庫部分目前有3名庫管還有一名倉庫主管。裝置有4輛手推叉車。

運輸車輛，由於公司是輕資產公司，所以並沒有自購車輛。有2個承運商，中郵以及豫鑫物流，公司平常的運輸業務由兩家物流公司承運。

②倉庫型別：

高平臺彩鋼板結構倉庫。擁有高平臺彩鋼板結構倉庫計4621平方米，可利用空間高度為7—8米，該型別倉庫的優點是建築結構合理，面積利用率高，防汛、防潮、隔熱效能良好，全部有雨棚和外部裝卸平臺，庫外週轉場地大，便於商品裝卸及進出倉。

③具體工作內容

CCS：CenterCustomerService總部客服。LCS：LocalCustomerService本地客服

負責接收CCS下達的訂單、其他地區LCS派發或排程拆分過來的訂單，完成訂單的接收確認及派單安排。

負責接收由CCS指定的本地客戶下達的訂單，完成系統錄單及派單安排。

負責對所有客戶當地提派操作的跟進，監督操作對系統的實時更新，異常資訊第一時間反饋給CCS。

負責指定客戶的客戶服務及資訊反饋。

負責對異常事件的提報及IssueLog系統錄入，跟蹤並協調異常的處理，反饋異常處理進度。

負責TMS系統客服相應模組的資料錄入，LCS主管負責當地OP團隊的日常系統操作培訓工作。

負責對提送貨單據的記錄及管理，完成內部的單據流轉交接。完成其他臨時工作。

④作業流程：

LCS接單派單流程訂單來源LCS排程LCS2客戶接收/派單CCS當地操作N接收/派單Y排程訂單拆分N本地派車Y派車流程說明：

LCS直接接收由CCS指定的客戶訂單，參照合同接收可受理訂單，錄入系統。異地發貨訂單，郵件通知發貨地LCS（非工作時間需電話聯絡），郵件主題為“xx客戶x日提貨x票”，系統錄單時運作組織選擇發貨地HUB；若發貨地沒有專職LCS或百世網點，郵件發至CCS對應客服組處理；當地始發訂單直接填寫[百世託運單]，留下存根聯後將託運單交給排程安排提貨

LCS接收CCS、其他LCS下派的客戶訂單，CCS、其他LCS在系統下單的同時，郵件傳送訂單資訊至LCS郵箱，郵件主題為“xx客戶x日提貨x票”。LCS接到郵件通知後，在TMS系統中查詢訂單詳細資訊，填寫[百世託運單]，留下存根聯後將託運單交給排程安排提貨。LCS接收排程拆分過來的內部訂單，口頭或電話通知排程提前做好接貨發貨準備。

對於有正式合同的簽約客戶，在合同約定範圍內的，LCS必須根據合同約定接受訂單，不得無理由拒單；如確實存在特殊情況，導致該票訂單無法操作需拒單時，LCS有義務主動提交專案經理，就訂單不能操作原因進行說明，並根據專案經理的指示答覆客戶。對於簽約客戶的'拒單行為，將記入HUB考核。

對於二手客戶訂單，由LCS與操作部門協商，由OP主管確認即可操作。一般要求二手貨利潤高於15%，且無收款風險，可以操作。操作當天LCS必須將客戶資訊郵件傳送至資料組維護，進行系統錄單。

訂單跟蹤及資訊反饋，異常處理

4、實習結論及建議：

swot分析優勢：

先進的資訊科技

一流的技術團隊，開發和使用業內先進的物流資訊系統平臺；

先進物流資訊和排程跟蹤系統，提供自動跟蹤，智慧配貨，線路優化等功能；實現與客戶、合作伙伴系統的無縫對接，協同多方構建標準，實現共贏。全國性服務網路

網路覆蓋可到達全國四、五級城市；

具有運輸、倉儲、配送、增值服務等多方面綜合服務能力；網路化的電子物流服務提供，有效支援企業B2C線上業務。綜合供應鏈解決方案企業分銷物流企業採購物流

電子商務一體化物流物流協同資訊系統創新模式與理念

投資“人”與“技術”，創新整合和發展現有物流資源；利用海量資訊處理系統，同步資訊流、物流和資金流；物流生態平面化，優化物流資源配置，縮減環節與費用。

劣勢：人員配置不盡合理，倉庫人手較少經常加班，而辦公室人數較多，有沒有工作成效，影響企業效益；資訊系統未能得到充分的利用；貨倉的出租形式過於單一、死板，租金較高。

機遇：隨著電子商務的井噴式發展，以及公司和富士康，淘寶網的合作關係，公司抓住機會努力，將會是公司得到飛速發展。

挑戰：物流企業間的競爭日趨激烈，如何優化自身的作業流程，充分利用企業已有的裝置設施降低成本。

建議：

①、企業要發展，企業形象至關重要，因此每個企業都十分注重自己的企業形象，寧可花多點的錢去租用昂貴的美觀的現代化倉庫，也不願去租用那些老式破舊的倉庫，因此可以花費點資金整修老式的倉庫，使企業自己本身的形象提高，這樣客戶會更加願意來租用倉庫了。

②進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便，應該考慮到出貨時的方便，不能耽誤客戶的時間，因此要按照標準把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。

③、要嚴格按照倉儲管理的要求，對於過期的貨物要及時與廠家聯絡，並得到應允後及時銷燬，不要堆積在倉庫中，浪費倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。應該另外準備一間倉庫，使那些一時無法銷燬的商品有地方儲存。

④、商品的大類要分清楚，如食品歸食品儲存，生活用品歸生活用品儲存。若把食品與化妝品放置在一起，化妝品包裝如若破裂，其化學物質會汙染到食品的衛生。

⑤、應注重運用現代化技術，把計算機應用作為一項系統工程來抓，實現與工廠、銷售計算機資訊的聯網，以及以上海市區配送為主輻射華東地區的運輸配送網路。

⑥、應多重視專業人才的培養，提高員工的綜合能力及素質。應多學習和借鑑國外的先進技術，使企業更好地向前發展。

目前物流中心正面臨許多問題，批次越來越多而批量卻越來越小，造成物流管理上的一個難點。產前物流、企業內部物流、銷售物流，在供應鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關係。國內的物流利潤太低，僅佔5%，如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題，物流中心還得多借鑑國外的物流策略，提高自己企業的效益

物流類實習報告 篇3

正文內容：實習工作回顧，能聯絡本專業,主要寫本組在各個工作崗位做了什麼，怎麼做的，有什麼收穫。實習後感覺自身還有什麼差距，對物流專業今後的意見等。

全洲物流倉庫的流程：

系統操作收貨組保管組複核組零貨組復貨組出貨理貨組我們這組因時間有限，沒有去系統操作組。在閒暇時候瞭解到了一些相關內容，系統操作組主要是進行資料統計分析工作，客戶管理系統管理，協調運輸等。

收貨組，是我們的第一站。我們幫助工作人員接收商品入庫，並目睹了高價立體倉庫的自動化執行。主要是合理安排按照標準操作流程完成收貨作業，確保條形碼無誤，入庫及時。

保管組，我們的第二站。在這裡，主管給我們詳細介紹了保管倉庫型別，產品區等，我們看見了叉車的搬運，藥品的儲存。這裡主要的工作是全洲醫藥和所有的第三方物流的出庫、保管和發貨。

複核組，第三站。高效率準確複核商品，根據標籤確定儲存區域，堆碼商品，領取複核單，複核各客戶的商品，做到貨單相等。

零貨組，第四站。零散貨品的存放和分揀。

複核組，第五站。對照複核單與商品，對零散商品進行再次包裝，貼條形碼。商品複核後，進行揀貨，將條碼貼上在紙箱上，再將紙箱投放在有動力的傳輸帶上。

出貨理貨組，最後一站。負責按照訂單進行出貨，在分揀機上進行分揀。

在各個崗位實習半天，實行輪班換崗。通過師傅的帶領，講解，自己的實踐，詢問，各個崗位的實際操作等，集思廣益，小組成員積極討論，瞭解全洲物流的運作流程。

在課堂上，我們學習物流的上下游流程，設施和裝置等。這是我們第一次在倉庫中心實習，見識到了全自動化半自動化的設施裝置，聯絡自己的理論知識，第一次把書本上的知識在現實中得以運用和思考。當然在全洲集團，客觀條件還不是很成熟，不能實現全部流程的一起啟動。

在全洲物流公司實習的這些日子裡，每次接觸的都是不同的工作區域工作人員，我們不僅明白了各個崗位的職責，還就自己不明白的問題進行提問，在工作流程中發現問題，尋求幫助和答案。現在接觸到真實崗位，也為以後工作摸清方向。

現在的物流設施裝置都朝著現代化、自動化、標準化方向發展。資訊系統的開發和維護，流程優化，人員配置和績效考核，越來越重要。

物流業需要品牌效益。全洲物流集中了全湖南的白沙菸草，大部分的醫藥，專業做的醫藥方面。明確品牌定位，物流企業應該提供什麼型別的物流服務。清晰的定位有助於客戶更好地理解企業。

現在雖然說物流人才緊缺，但是司機、搬運工、包裝員、倉庫作業人員、操作員等等其實都可以歸為物流人才。物流企業最為缺乏的是懂物流實際操作，瞭解物流行業現狀及業內基本情況、有物流行業工作經驗的人才。第三類企業提供的工資待遇不是很高，但是給予畢業生的鍛鍊與培養比較重視，也容易學到知識。是一條可以選擇的發展道路。

物流類實習報告 篇4

經過了四天的實訓課程，的確令我受益匪淺，有必要在這裡發表一下我的經驗感受以及實訓總結。在星期一的上午，我們開始了實訓，同時也確立了我們的課題：“物流資訊化的狀況分析”。所謂“資訊化”，百度百科是這樣說的：指培養、發展以計算機為主的智慧化工具為代表的新生產力，並使之造福於社會的歷史過程。眾所周知，網際網路技術從誕生開始就為我們創造了一個又一個奇蹟，它就像是一個無形的紐帶，把一切有關聯的或者無關聯的東西巧妙的串聯在一起。物流也不例外，採集、分類、傳遞、彙總、識別、跟蹤、查詢等一系列處理活動有機地聯絡起來，達到完美的互動，這在幾十年前恐怕還是天方夜譚。

其實我一開始也只是知道“物流資訊化十分重要”這個概念而已，對它“為什麼這麼重要”缺乏瞭解。後來，我在物流實驗室的桌面實訓活動中有了深刻理解。準確的說，這源自老師你說的一句話：“如果幾個人坐在一起討論整合，很容易達到零庫存，零缺貨”。所以我覺得資訊化就是把人類作為群居動物的特性發揮到了極致，大家有力往一處使，眾人拾柴火焰高嘛。不過話也說回來，想要達到這種理想狀態，充足的客觀條件是必不可少的，根據我們的深入瞭解，想要物流資訊化達到最優狀態，首先要確保一個適宜的基礎環境，具體來說就是制定適合物流資訊化發展的法律法規，以及建設通訊、網路等基礎設施，這是大環境的必然要求。其次，我們還需要一個物流公共資訊平臺，而我們實訓時的主要道具——沙盤，則是這個平臺的具象化縮影。這個是達成物流資訊化的基礎，有了它才有進行資訊交流的可能，這個平臺的技術水平越發達，也意味著資訊的更新將更快速，流水線上的商家也將越來越接近零庫存。

接下來我們來談談星期二的那次校外參觀活動。先說百世物流，其實我對它的印象還是蠻深刻的，如果我沒記錯的話，它應該是國內第一家嘗試辦理綜合業務的物流公司。他們企業的庫存管理軟體是由他們的技術部自行研發的，而且還採用了更加節省材料，面積更小，介面更清爽的新型貨運單據，這就是資訊化發展最具象的體現，雖然目前還沒有開通空運業務，但的確是我國物流公司中的一個種子選手。

再說說口岸物流，說實話我第一眼還以為他們企業是汽車生產商，畢竟那一排排的豪車實在太搶眼了。他們的企業老員工說他們在激烈的競爭中得以生存下來，而對手則土崩瓦解，光是這一點就足以證明他們的實力。他們從事物流及貿易業務相關單證電子報文的接收、儲存、轉換和傳輸業務以及基於 INTERNET 、 GPS/GPRS 、 GIS 、 RFID 等技術手段的電子商務應用、網路平臺和增值資訊服務的開發、實施、運營，同時為客戶設計、開發、整合和維護計算機網路及業務系統，並提供專業諮詢、培訓和資料分析服務。以上是他們的主要業務，作為一箇中小型第三方物流企業的確是擁有不錯的競爭力，當然，要是能讓食堂裡的飯菜再豐富多樣一點，像我們學校這樣那就更好了。

接下來是新顏物流，我對他們企業的情況並不是很有印象。倒是那兩位企業負責人和同學老師之間的互動對話讓我感觸良多。就比如說企業存所在的問題，其實物流行業中的問題是一箇中性詞，可以成為威脅，也是企業發展的機會的代名詞。資訊化是不可阻擋的趨勢，

在我國有巨大挖掘潛力和長遠發展機遇，從這幾年的情況來看，我國物流資訊化建設發展突飛猛進，取得的進步是很明顯的。但奈何我國物流資訊化尚處在起步的初級階段，在企業物流資訊化，物流公共服務平臺資訊化，政府物流監管資訊化方面還有較大的發展空間。所以在發展過程中有問題出現是再正常不過的事，甚至是很有益的事。發現問題卻不去正視不去改變，甚至連問題也發現不了，在市場競爭中被淘汰是理所當然的。

根據我們的研究發現，絕大部分中小型企業存在的問題是觀念尚未變化，仍然保留著傳統的經營組織方式,物流活動主要依靠企業內部組織的自我服務完成。上文提到物流資訊化是不可阻擋的趨勢，與趨勢逆行往往是不會有好果子吃的。其次則是基礎設施和技術裝備落後，說的直白一點就是“缺錢”，要知道實現物流資訊化價格不菲，而且需要長期積累和實踐摸索，砸錢進去不能很快就看到成果，這的確需要考驗企業負責人的心理素質以及管理水平。

就如“有壓迫就有反抗”一個道理，有問題的地方必然有解決對策。第一號解決方案其實我們已經在實訓過程中體驗過了——搭建一個資訊平臺。和沙盤一樣，零售商、分銷商、批發商、生產商、物流公司，只要意見達成一致就有很大機率達成零庫存。所以作為後起之秀的各個企業找一群合作伙伴是很重要的事情。

完善配送中心來提高整體物流效率也很重要，物流說白了也就是運東西，運貨的速度，運貨的質量，管理的科學水平等等決定了企業的核心競爭力。廣泛採用各種高科技手段是十分明智的選擇，如資訊化管理系統、電子資料監控系統、現代化立體倉庫、條形碼掃描等。

重視物流人才培養，一支優秀的物流管理隊伍能直接影響到企業發展水平。其實我認為我國不缺少人才，人才流失才是關鍵。一些到國外留學學習先進技術的一流人員往往會因為國外待遇優越發展環境更好而選擇在國外發展，這也給我們拉響警鐘，我們需要共同努力創造一個適宜物流發展的大環境，才能達到良性迴圈。

上述分析表明，我國物流資訊化建設發展較快，但總體水平不高。要想提高我國物流資訊化水平，需要企業、政府和行業協會等各方的共同努力。這沒什麼好奇怪的，畢竟每個發達國家都是這麼過來的，任重而道遠，但也就是這樣才更有努力的價值。

物流類實習報告 篇5

光陰似箭，時間如梭。轉眼間已來衝壓物流班組三個月了，回首過去的三個月，內心不禁感慨萬千。在各位領導的幫忙帶領下，以及和同事的共同奮鬥，和經過了自我的用心努力，我順利地做好自我的工作，這也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

還記得在我剛來衝壓班組的時候，眼裡到處都充滿著好奇、陌生、甚至還有一絲的無助。而我們衝壓物流班組的班組長呂作敬也早已覺察了這一點，安排了我們那裡資格較老，各方面成績都表現優異的老員工於德良同仁來做我的帶教師傅，並且再三叮囑我!安全乃所有工作中的重中之重!也是工作進行下去一個必要的先決條件!所以三級安全教育培訓也成了眼下的當務之急，而做為我的帶教師傅於德良對我也是盡心盡力、言傳身教!並將自我所學到的知識和多年積累的豐富的寶貴經驗傳授給了我!比如教我進入車間務必正確穿戴PPE勞防用品，過捲簾門時要等捲簾門升至指定高度後，並按地面“停”“慢”標識及引導線透過，禁止邊開車邊使用對講機或手機等等，我也是如飢似渴的吸收著和學習著這些寶貴的經驗和豐富的知識!為在衝壓以後的工作順利的進行奠下了堅實的基礎!

在衝壓物流班組的實習工作中，帶教師傅嚴格要求我，貫徹“安全與健康第一”的原則，認真落實“安全與質量的三不原則”“GMS五大原則”和“八種浪費”等各項基本方針，並將所學到的知識用心的應用到了工作中!工作中我也是虛心向師傅請教，多問、多看、立足於工作崗位，不怕不會，就怕不學不問，由於我的勤奮好學和帶教師傅的指導有方，很快我就對衝壓班組就有了必須的瞭解，在領導的關懷和師傅的支援與幫忙下，能夠快速高效的完成領導分配的工作任務!

三個月轉瞬即逝，對於過去，我會吸取有利因素強化自我工作潛力，把不利因素在自我以後工作中排除，三個月的實習工作讓我在成為一名合格員工道路上不斷前進，我相信透過我努力和同事合作，以及領導們指導，我會成為一名優秀員工，充分發揮我個人潛力。也感謝領導給我這一個適宜工作位置，讓我能為公司做出自我該有貢獻。實習期間我做得雖然還不夠最好，但我相信在今後工作中，我還會繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自我最大努力，將自我所有精力和潛力用在工作上，相信自我必須能夠做好!在以後的工作中也要加強學習，克服缺點，努力讓自我的專業技術水平不斷提高，勤奮工作，在工作中鍛鍊成長，積累經驗，為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力!

物流類實習報告 篇6

經過一個學期的(倉儲管理與配送中心)的學習，對倉儲和配送的定義，基本功能，各個工作流程有了一定的理論基礎，但是我們在學校接觸的大多是理論知識，缺乏實際操作經驗，為了以後能更好的適應工作和學習，把理論和實踐結合起來，提高實踐動手能力，學校給我們物流專業的同學安排了為期兩天的室內實訓，以便我們掌握倉儲和物流的一些基本操作。兩天的實訓轉眼間就要結束了，回顧這兩天的實訓，收穫了不少，但也看見了自己的一些不足。這兩天的實訓讓我們更加了解倉儲與配送有效相結合的意義，學以致用。

一. 前言

1. 時間：20xx年5月22號—23號

2. 地點：廣州市黃埔區寶供南崗基地

3. 物件：寶供物流企業集團有限公司

4. 範圍：寶供地基的A,B倉庫

5. 目的：綜合實訓是物流管理專業實踐教學體系中重要組成部分。通過學生全面運用所學理論和專業知識，在物流實訓倉庫實體觀摩和了解貨物運輸與配送的有關操作，進行物流綜合實訓培養學生物流管理和具體物流實務綜合技能。讓學生全面掌握採購、倉儲、運輸、配送業務管理的操作技能;成為德智體全面發展的應用型人才。主要是結合所學專業知識與技能進行實際能力的訓練，是對所學的專業知識進行全面的瞭解、理解、掌握，並能靈活應用。

6. 經過：培訓員帶我們去倉庫參觀

7. 採用的方法：參觀，瞭解

8. 調查物件的基本情況、歷史背景：寶供物流企業集團有限公司(STICS GROUP CO.,LTD)創建於1994年，總部設在廣州，是國內第一家經國家工商總局批准以物流名稱註冊的企業集團，是中國最早運用現代物流理念為客戶提供物流一體化服務的專業公司，也是目前我國最具規模、最具影響力、最領先的第三方物流企業。公司的目標：創造世界一流的物流企業。注重溝通

9.調查後的結論：更深刻了解物流管理中倉儲與配送的有效結合會提高作業效率的。

二.主體

在自動立庫實訓專案中，我們瞭解並接觸了自動化立體倉庫。這也是此次實訓的關鍵，主要是瞭解自動化立體倉庫的工作原理，理解裝置在入庫、出庫、移庫的應用，並掌握控制系統的操作。在這次實訓中，培訓員帶我們進入寶供的B倉庫那裡參觀就說，從中我們可以根據倉庫的貨物的儲存量可以預測市場的需求關係，在貨架區中，出貨頻率高的在最下面，出庫頻率小的就在最上面，這樣做的目的就是為了提高貨物出庫的頻率，提高作業效率。貨架與貨架之間的寬度就只有1.7米，只能讓一輛叉車作業。採用大進大出的原則，尤其是食品最注重批次的進出，其中那些訂單都是由系統分配的。成品、出口品在出入庫時根據定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用於記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行“先進先出”銷帳，並記錄餘數。其中在那些貨架中我們留意到一些貨櫃上寫著“10—1--86”，培訓員跟我們解釋是第10巷道、第1層有86個貨物，這些都是我們從課本上學習不到的。

在進庫這個專案中，也分為工廠入庫和外省工廠。工廠入庫：貨物從工廠直接轉運過來CDC中轉倉庫，寶供幫客戶管理，把那些產品的程式碼和數量記錄下來，每天大概安排15輛貨車來運貨，在搬運或儲存的過程中如果出現了產品變形，應該根據質量實檢報告這份單據來找原因，還有要在進出登記記錄本上記錄進出的貨物數量。外省工廠：直接採用汽車運輸，在運輸的過程中可能會被拍照，然後卸貨給客戶，反饋給客戶。貨物在倉庫的步驟是，先給客戶配貨，然後掃描貨品。

在出庫這個專案中，由系統下單，分配最後截單，與客戶溝通之後就可以轉到倉庫中，製造倉庫清單。

立體倉庫與平地倉庫的區別：立體倉庫具有大，整齊有序的有點，但是它的運輸速度不如平底倉庫，出貨效率小，作業面積小，總的來說立體倉庫的優點是大過平底倉庫。

在條碼技術實訓專案中，我們進行了條碼裝置的操作，熟練掌握了條碼的製作裝置、檢驗裝置和讀取裝置的操作方法。同時瞭解了條碼在整個物流過程中所起到的作用是不容小視的，條碼雖小但卻貫穿了整個物流活動，是聯絡各個環節和追蹤貨物的關鍵。

在運輸排程實訓專案中，根據實際案例，首先進行資料資料的錄入，再按照提供的貨物進行車輛的選型，將貨物合理的分配，確保每輛車都達到滿載，如果出現車輛不足，那要通過與其它企業聯絡租用車輛。整個過程中，我們不僅掌握了車輛排程系統的操作，而且瞭解了現實中物流車輛排程的整個過程。

在電子揀貨標籤實訓專案中，我們操作了電子揀貨系統及電子標籤貨架，理解了電子揀貨標籤在物流過程中的應用方式和應用價值。掌握了系統的操作及揀貨的流程。

在商務與合同實訓專案中，瞭解了獲取客戶資料的途徑、方法，並掌握了對客戶資料的建立維護，能夠快速、正確地錄入客戶資料，明確了各個報價費用專案的含義，掌握了報價操作流程。瞭解了對合同的報價時間和倉位進行修改。

在倉儲配送實訓專案中，我們主要是對貨物所需的原材料部件的各項資料進行錄入和維護，針對客戶建立完善的貨物與物料資料庫。才此過程中我熟悉掌握了整個操作流程。

在模擬中基本掌握了自動立體倉庫系統的操作及整個工作流程。

這次實訓可以說是相當成功的一次實訓，使每位同學對物流有了一個較為形象、系統的瞭解，是我們更加接近了實際，為今後的工作奠定了基礎。

三.結尾

在實訓的過程中發現了一些問題，以下就是我提出的建議：

1.企業要發展，企業形象至關重要，因此每個企業都十分注重自己的企業形象，寧可花多點的錢去租用昂貴的美觀的現代化倉庫，也不願去租用那些老式破舊的倉庫，因此可以花費點資金整修老式的倉庫，使企業自己本身的形象提高，這樣客戶會更加願意來租用倉庫了。

2.進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便，應該考慮到出貨時的方便，不能耽誤客戶的時間，因此要按照標準把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。

3.要嚴格按照倉儲管理的要求，對於過期的貨物要及時與廠家聯絡，並得到應允後及時銷燬，不要堆積在倉庫中，浪費倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。應該另外準備一間倉庫，使那些一時無法銷燬的商品有地方儲存。

4.商品的大類要分清楚，如食品歸食品儲存，生活用品歸生活用品儲存。若把食品與化妝品放置在一起，化妝品包裝如若破裂，其化學物質會汙染到食品的衛生。

5.應注重運用現代化技術，把計算機應用作為一項系統工程來抓，實現與工廠、銷售計算機資訊的聯網。

6.應多重視專業人才的培養，提高員工的綜合能力及素質。應多學習和借鑑國外的先進技術，使企業更好地向前發展。

目前物流中心正面臨許多問題，批次越來越多而批量卻越來越小，造成物流管理上的一個難點。產前物流、企業內部物流、銷售物流，在供應鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關係。國內的物流利潤太低，僅佔5%，如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題，物流中心還得多借鑑國外的物流策略，提高自己企業的效益。

短短了兩天過去了，通過兩天的物流綜合實訓，學到了很多課本無法展現的知識，掌握了各種物流裝置及軟體的基本操作方法，同時加深了對物流的理解，深刻的感受到物流在整個國民經濟中起到了至關重要的作用。可以說物流貫穿於我們生活的方方面面，一切的物質生產都離不開物流，因此對於社會主義建設來說發展物流是不可或缺的一部分。

通過實訓，加深了我對物流管理知識的理解，豐富了我的物流管理知識，使我對物流管理工作有了深層次的感性和理性認識。同時，由於時間短暫，感到有一些遺憾。對物流管理有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領會其精髓。從中我認識到要做好物流管理工作，既要注重物流管理理論知識的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。物流管理作為微利性服務行業，它所提供的產品是無形的服務，物流管理是一種全方位、多功能的管理，同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務性工作。