運輸管理工作總結15篇

來源:果殼範文吧 1.96W

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編為大家收集的運輸管理工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

運輸管理工作總結15篇

運輸管理工作總結1

根據市運管處、區交通局平安交通百日行動工作要求,結合工作實際,涪城區運管所在轄區開展了平安交通百日行動專項工作,現將工作情況總結如下:

一、安排部署

區運管所以“防風險,除隱患,強責任,建機制,抓落實”為主題制發了《平安交通百日行動實施方案》(綿涪運管[20xx]212號),並由所安委會負責“百日行動”的組織領導,安委會辦公室負責日常工作開展。我們通過qq、微信等方式將檔案和要求下發至轄區各道路運輸企業,加強工作宣傳。

二、工作開展

我們對轄區內的7家客運企業,即:富臨綿陽分公司、通力綿陽分公司、交發運業、成綿快車、空港巴士、交發順達和鴻捷運輸,採取了片區隊分片負責檢查,領導小組重點檢查,安全股不定時抽查等多種形式,對企業車輛的技術狀況、GPS定位監控情況以及應急保障情況等方面進行了督促檢查。

對轄區3個車站,即:交發客運總站、平政汽車站和南湖汽車站,我們以整治“雙超一疲勞”、整治重點營運車輛長時間離線位移疑似遮蔽衛星定位訊號行為、強化汽車客運站安全管理、打擊非法營運為重點,開展了道路運輸安全隱患集中治理。

對貨運企業,我們重點圍繞安全制度的建立落實、車輛年檢、車輛技術狀況、二級維護、駕駛員檔案等方面的工作進行了檢查,對督促企業對安全隱患進行了全面排查。

三、總體情況

平安交通百日行動期間全行業累計召開工作會議9次,組織檢查組5個,檢查人員114人次,檢查企業45家,排查一般隱患27個,完成隱患整改27個。

運輸管理工作總結2

今年以來,在省廳和市委、市政府正確領導下,運輸管理科緊緊圍繞局黨委中心工作,認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“安全生產基層基礎深化年”活動為主線,加強本質安全建設,創新安全管理模式,積極實施“體系建設、教育培訓、安全管理”三大對策,確保了全市交通運輸系統安全生產形勢保持穩定。

一、落實責任,強化安全生產監管體系建設

一是加強安全責任落實。全市交通系統始終堅持安全“一把手”負責制度,按照“一崗雙責”的要求,進一步強化交通運輸各級各單位和企業的安全職責,不斷完善責任追究制度,層層簽訂安全責任書,形成了一級抓一級、層層抓落實的安全生產目標管理責任體系,真正把安全責任落實到人、車輛和行業管理的各個環節。二是規範安全管理制度建設。年初,制定印發《全市縣區交通運輸局XX年度目標管理考核暫行辦法》和《市交通運輸局機關科室及直屬事業單位XX年度目標管理考核暫行辦法》,將安全生產工作列入XX年交通40項重點工作之一每月進行督察考核,並實行重特大以上安全責任事故一票否決制度;XX年,相繼印發了《全市交通運輸系統安全生產工作要點》、《市交通運輸局安全管理制度》、《市交通運輸局安全生產監督管理崗位責任制》、《市交通運輸局安全生產監督管理辦法》、《市交通運輸系統重特大生產安全事故及險情應急處理預案》等關於安全生產的21個檔案,結合當前交通運輸安全生產發展新形勢新特點,提出加強安全管理措施辦法,指導全市交通運輸行業安全生產工作。三是強化綜合監管。我局根據工作調整分工需要,先後2次及時調整局安委會組成人員和成員單位職責分工。通過召開季度安全工作例會和安全專題會議相結合方法,及時傳達貫徹上級安全會議精神,總結安全工作經驗教訓,認真分析研究安全生產存在的問題,切實抓好重要時期和敏感時期的安全生產工作。堅持局主要領導和分管領導每月定期下基層,並通過行業主管部門和專家組相結合的方法,進行不定期督導檢查,促進了安全生產工作有序高效開展。

二、提高認識,加強安全宣傳和培訓教育。

我局堅持以人為本,實施人本化管理,加強安全宣傳和教育培訓工作。今年以來,全市交通系統共組織各級管理人員、從業人員安全教育培訓120餘期,其中,舉辦道路運輸從業人員安全教育培訓40餘期,培訓營運駕駛員5000餘人次,並建立培訓臺帳和培訓記錄。結合今年第十個“安全生產月”活動,我們在車站、碼頭、收費站、辦公區等人流密集場所懸掛安全生產宣傳條幅、製作交通安全知識展板、利用電子顯示屏播放安全生產等方式,面向社會、面向企業、面向從業人員,廣泛宣傳交通安全知識,擴發安全教育覆蓋面。在全市交通系統內開展“零事故”安全知識競賽活動、應急救援演練、崗位練兵等多種形式的安全主題活動,提高了幹部職工的安全素質和管理水平。

三、加大措施,深入開展“安全生產基層基礎深化年”活動

按照市政府和省廳安排部署,我局立足工作實際,認真落實國23號檔案精神,全面開展安全生產基層基礎深化年活動。一是制定印發《全市交通運輸系統“安全生產基層基礎深化年”活動方案》,對加強交通運輸安全生產管理和安全生產監管提出明確要求。二是成立活動領導小組,迅速召開全市交通運輸系統“安全生產基層基礎深化年”工作會議,傳達國家、省、市安全生產電視電話會議精神,並就進一步加強基層基礎深化年活動提出貫徹落實意見。三是結合實際,及時制定下發一、二、三、四季度“安全生產基層基礎深化年”專項集中行動方案,要求全市交通系統各級各單位認真分析本地區、本行業安全生產形勢,結合季節特點,針對存在的突出問題和薄弱環節,確定專項整治工作重點和措施,進一步細化集中行動內容,明確責任,把工作做深、做細、做紮實。四是加強“安全生產基層基礎深化年”活動督導檢查,將督導檢查貫穿於活動全過程,市局先後由分管領導帶隊,採取明察暗訪、現場詢問、檢視資料、召開座談會等方式,每月定期到縣區和企業一線進行重點督查,確保“安全生產基層基礎深化年”活動取得實效。五是發動企業開展自查自糾,在全市交通運輸企業中開展了“找出身邊的安全生產事故隱患活動”發動企業員工查隱患、糾違章,不斷深化集中行動。

運輸管理工作總結3

今年我所行政執法工作,在縣交通局和市運管局的領導下,在政府法制部門和廣大道路運輸業戶的監督下,按照“十五大”提出的“依法治國,結合《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和道路運輸管理相關規定的宣傳、貫徹和實施,全面完成了年初制定的行政執法工作目標任務,無一起行政訴訟案件,行政敗訴率為零,違法違紀投訴案件為零。

一、加強領導,強化執法監督

為了把“依法行政、公正執法”工作落到實處,建立制度化、規範化、法制化的運政執法隊伍,年初我所就成立了專門的法制領導小組及辦公室,建立了以所長為第一責任人,分管所長為直接責任人,科室隊負責人為具體負責人的行政執法監督管理體制。日常監督由分管所長具體組織;行政一把手定期抽查。通過這種監督機制,及時瞭解、發現執法工作中存在的問題和漏洞,防止行政執法工作中出現違法違紀行為和重大過失,維護廣大車主、駕乘人員的合法權益,塑造“依法行政,秉公執法”的運政形象。

二、強化宣傳教育,努力提高運政執法水平

今年我所借《中華人民共和國道路運輸條例》頒佈施行一週年的契機,組織開展了聲勢浩大的道路運輸法律法規宣傳貫徹活動。以縣交通局的名義組織召開了《條例》頒佈施行一週年宣傳大會,縣委人大、縣府、政協分管領導及縣交通局領導、相關單位領導、運輸企業主要領導和運政全體職工參加了大會。會後,我所又組織大小宣傳車212多輛,在全縣主要交通路口進行了巡迴宣傳,並印製《條例》宣傳傳單5121212份,分發給相關部門和廣大經營戶。同時,我所還組織執法人員到車站、客運企業開展道路運輸法律法規現場諮詢活動,要求各客運企業、車站運用廣播、板報等形式宣傳《行政許可法》和《條例》,在顯著位置懸掛宣傳標語口號212多條,收到了良好的宣傳效果。

在開展廣泛宣傳的同時,為全面提高我所職工的執法水平,我所著重從運政人員自身素質和法制意識入手,開展了多形式、多層次的法制培訓活動。一是請法律專家和從事法律工作的領導到我所為職工講授法制課,邀請了縣反貪局領導到我所開展了“預防職務犯罪”講座,邀請了縣人大法工委主任領導開展了“行政執法法制監督”講座,支部書記xxx為職工開展了“執法程式”講座,對職工開展系統的《憲法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《中華人民共和國道路運輸條例》等法律法規知識教育;二是積極組織全所職工參加縣局組織的法制培訓考試,普法知識考試。通過學習使職工做到知法、懂法、守法和正確執法;三是利用各種會議和檔案對職工進行法律知識和警示教育。通過這些宣傳教育,全所職工的法制意識、法律觀念、政策水平、業務能力普遍提高,執法行為進一步規範,為依法管理道路運輸市場奠定了基礎。從年初到目前我所沒有一起行政訴訟案件,更沒有行政賠償案件發生。

三、完善執法監督制度

健全的組織機構,廣泛的宣傳教育是做好行政執法工作的基礎,要使運管隊伍真正成為一支高效、廉潔、執法公正的隊伍,僅靠宣傳教育是不夠的。為此,我所一方面在職工中開展“內強素質外塑形象,爭創行業標兵”的活動。另一方面從業務管理、行為準則、執法監督等各方面制定了嚴格的規章制度。結合《xxx交通行政執法人員風紀管理規定》和《212126年運管所工作目標考核辦法》,認真貫徹執行運政人員“十不準”規定。根據《行政許可法》和《中華人民共和國道路運輸條例》的要求,為使我們的運政管理工作做到公平、公正、公開和方便群眾,維護管理相對人的合法權益,我所積極配合縣行政審批大廳,將行政審批專案納入行政審批大廳統一辦理,實現了行政審批專案的規範化、制度化管理,有效的防範了超越職權、濫用職權、徇私舞弊、貪汙受賄、吃拿卡要等違法違紀行為的發生。保證了執法過程中認定事實準確、程式合法、適用法律法規正確,保護了管理相對人的合法權益。

四、加強市場管理,打擊違法經營

保護合法經營,打擊非法運輸,培育一個健康有序的道路運輸市場,是道路運輸管理的目的。為了保護合法,打擊違法經營,維護廣大駕乘人員和經營者的合法權益,保障人民生命財產的安全,我所一方面加大了法律法規的宣傳力度,強化市場管理。另一方面又加大了查處違法違規經營和打擊“黑車”的力度。按照年初目標考核辦法,各稽查中隊全權負責轄區內道路運輸市場的監督管理。在稽查過程中,不論何種車輛,只要違章事實一經認定,即當場給予糾正,並填寫違章行為通知書,收錄相關現場筆錄和影像資料,按照執法程式告知當事人的權力義務;對於嚴重超載的客運車輛,及時安排車輛轉運旅客;對無危險貨物運輸資質的運輸企業和駕乘人員從事貨物運輸的,一經發現,則當場中止執行。並及時通知有資格運輸的企業和駕乘人員進行運輸,以便消除隱患,維護正常的經營秩序。為了保護合法經營,打擊非法,除四個稽查中隊外,所長馬發誠還經常親自帶隊,臨時組織力量深入稽查一線,進行專項檢查。全年共出動稽查人員3121212多人次,查處違章車輛251212余車次,排除各種隱患4212起。並且,沒有發生一起行政訴訟和賠償案件。

通過以上工作,我所今年的行政執法工作取得了一定成績,但仍然存在著許多不足。如執法人員的水平參差不齊,運輸市場管理秩序還不盡人意,運力供大於求的矛盾還十分突出……。這一切,都有待我們在來年的工作中進一步完善和解決,不斷強化行政執法工作力度,提高行政執法水平。

運輸管理工作總結4

我所在區交通委的領導下,認真貫徹落實上級有關安全生產決策部署,結合交通運輸行業的特點,以強化安全發展觀念,提升全民安全素質為主導,以強化責任、狠抓排查、依法治理為措施,並堅持“預防為主、積極應對”的原則,加強組織,完善預案,做好統籌,切實開展好應急體系建設工作。

一、進展情況

(一)應急值守及資訊報送情況

我所嚴格按照上級值班要求,執行日常值班制度,並在法定假日和重要時間點安排值班人員到崗值班,做好值班記錄,並將值班情況報送交通委。

(二)應急預案修訂與演練情況

20xx年以來,我所組織修訂完善了《松江區城市交通運輸管理所20xx年防汛防颱應急處置預案》和《松江區城市交通運輸管理所交通運輸行業突發公共事件處置應急預案》,並分別成立了防汛防颱領導小組和應急管理工作領導小組。

(三)應急隊伍建設情況

跟往年一樣,今年我所成立了兩支防汛防颱應急隊伍。第一支為應急物資運輸車隊,由上海盛輝物流有限公司組建,共計安排10輛大型運輸貨車;第二支為人員疏散車隊,由松江茸城出租汽車有限公司組建,共計安排10輛大型客運車輛。每支隊伍都有負責人、車輛排程人和聯絡人。

(四)應急物資準備情況

去年7月,我所採購了一批滅火器材。今年5月,我所對應急倉庫物資進行了核對,對每一項物資做好登記和數量備註。

(六)安全宣傳教育情況

我所多次在職工學習大會上宣傳相關的安全教育資料,通過觀看安全警示片、學習上級關於安全方面的檔案精神等途徑,加強對職工的安全教育。另外,通過與企業間搭建的網路平臺,下發各類學習資料,以及在執法監督檢查的過程中,督促企業做好相應的應急管理工作。

二、問題剖析

(一)企業安全管理工作有待改進

在監管過程中,對企業安全管理臺賬進行檢查時,發現部分企業安全生產責任制度未按規定及時更新和完善,安全生產臺賬資料不完整(主要表現在臺賬記錄方面不夠詳細),對從業人員的安全教育培訓不夠到位。

解決對策:組織企業進行系統性的安全管理工作培訓,提高企業安全管理工作能力,另外,行業管理部門加大對企業的監管力度,督促企業建立完善的安全管理機制。

(二)對行業的監管力度不夠大

目前區運管所人員編制少,而且整個單位公務用車僅一輛,且為租借執法大隊的車輛,執法用具嚴重缺少,區管轄的企業面廣量大,有限的執法力量和資源嚴重影響了應急體系建設和我所對行業的監管力度。已經向上級申請了5輛執法用車,目前還未到位。

解決對策:加大管理部門執法資源的資金投入,增加執法用具,另外,通過招聘擴大執法隊伍。

三、思路舉措

(一)繼續加強隱患排查工作。

根據監管計劃,繼續開展各項專項檢查,排查安全隱患,做到切實將安全事故扼殺在搖籃中。

(二)繼續督促企業完善安全管理機制。

要求企業建立安全管理機制,落實安全責任,完善安全管理臺賬。

(三)繼續加強應急值守與資訊報送

嚴格執行上級值班要求,落實值班制度,做好應急值守與資訊報送工作。

(四)繼續加強應急演練。

組織開展應急演練工作,做好應急預案、總結經驗,加強突發情況的應急處置工作。

(五)繼續加強安全宣傳教育

組織職工觀看安全警示片、傳閱安全宣傳材料等形式,加強職工的安全意識。同時在日常監管過程中,要求企業做好相應的安全宣傳教育工作。

運輸管理工作總結5

今年以來,在省經委的正確領導下,全省各級專線辦和專用線 三、努力克服冰災影響,想方設法確保運量

今年1月份,由於我省遭遇到了歷史上罕見的冰雪災害,致使全省專用線運量銳減,1月份運輸總量比去年同期下降了13.5%,全省運輸形勢十分嚴峻。隨著冰災的解除,各專用線 一年來重點抓了以下兩點:一是注重線路、道口安全,對不符合要求的道口標誌予以更換,整章建制,進行道口安全宣傳教育,逐個單位、逐條線路、逐個道口進行檢查,發現問題限期整改。二是狠抓了貨運裝載安全,各級專線辦和各專用線單位針對現有專用線裝置陳舊、安全制度不夠健全、部分職工業務素質和安全意識不強等情況,認真簽訂安全協議,加強了現場檢查作業控制,同時抓好裝卸隊伍的管理,特別是對危險品的運輸放在重中之重,對危險貨物進行嚴格管理,並加大安全檢查力度。

xx市鐵路專線辦抓道口安全有好辦法,他們無論是進行道口安全檢查,還是協調長株潭國際物流有限公司、中石化株洲公司的道口問題,都請市交警支隊和國鐵工務段參與進來,效果良好。

xx州專線辦為確保安全,開展了 全省專用線主管部門要以《xx省鐵路專用線管理辦法》的頒佈實施為契機,全力做好規章的學習、宣傳和貫徹落實工作,全面提高專用線管理水平,為實現科學發展、和諧發展提供有力的法規支撐。一要學習好《xx省鐵路專用線管理辦法》。重點是學習領會其立法宗旨、基本原則、立法目的、作用和重點內容,並結合工作實際,進行專題研討。二是要宣傳好《xx省鐵路專用線管理辦法》。從現在開始,各有關單位要制定詳細的宣傳計劃,充分利用廣播、電視、報刊、網路等媒體,集中開展專題宣傳活動,營造濃厚的學法、守法、用法的社會氛圍和輿論環境,做到與鐵路專用線有關的人和單位都要知法、懂法。要注意創新宣傳形式,改進方式方法,切實提高宣傳效果。要將《xx省鐵路專用線管理辦法》編製成各類宣傳資料,發放到各市州和鄉村,做到沿線居民、單位家喻戶曉、人人皆知;省辦除了對鐵路專用線企業召開宣貫會議以外,還將在今年的9月份,對各市州、站區專線辦的管理人員舉辦執法培訓班。三是要貫徹好《xx省鐵路專用線管理辦法》。各市州、站(段)區專線辦要高度重視,加強領導,制定詳細的

運輸管理工作總結6

今年第二季度以來,海事科在縣交通局的正確領導下,在局安辦的大力支援下,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全發展理念,狠抓水上交通安全工作,全面落實鄉鎮船舶、渡口安全管理責任制,強化安全生產檢查,把水上交通安全檢查和專項治理作為工作重點來抓,加大對事故隱患的整改力度。現將局海事科第二季度水上交通安全管理工作彙報如下:

一、全面落實水上交通安全管理責任制

海事科將第二季度安全工作做為圍繞年度安全工作的起點,進一步強化了水上交通安全管理責任制,一是形成了由主要領導認真履行第一責任人的職責,由安全專員具體抓,做到船舶安全管理機構、人員、責任落實。二是建立健全本年度鎮、村、渡口三級安全責任制,並與渡口所在鄉鎮簽訂了本年度《鄉鎮船舶安全管理責任書》。使水上船舶安全管理“橫向到邊,縱向到底”。

二、認真做好和開展水上交通安全大檢查的活動,加強日常的安全檢查

局海事科採取平時檢查與專項檢查相結合、自查與抽查相結合等多種形式嚴查勤查,對發現的各種隱患,登記建檔,定人員、定期限認真整改。

我縣邱村鎮轄區內西蔣渡渡口,目前因經營問題,加之往來人流稀少,渡口船主已外出務工,渡口暫時處於停運狀態,渡船所有人(即邱村鎮政府)已將渡船擱淺停靠並加鎖固定。針對目前情況,局海事科一如既往緊繃安全這根弦,科主要負責人及安全專員每月對渡口及渡船進行例行檢查和不定期巡查,同時加強與鄉鎮安辦的對接,一是為了及時掌握渡口的停、營運狀態,二是對渡船的加固鎖定狀態進行隱患排查,防止渡工以外的人私自拖船下水擺渡,造成安全事故。同時,在節假日及惡劣天氣,主動與鄉鎮安辦對接,要求其做好節假日及惡劣天氣對渡口進行安全檢查和跟蹤,及時掌握最新情況。在檢查中發現的各種情況能當場解決的及時解決,一時解決不了的及時上報,會商解決,消除隱患,確保人民群眾的生命和財產安全。

三、檢查中存在的問題

一、因西蔣渡口目前處於停運狀態,渡船未及時進行年審,已建議邱村鎮政府儘快對該渡口、渡船、渡工申請年檢,或申請撤銷渡口、渡船。

二、鄉鎮安全管理責任制還不夠落實,管理部門的安全管理職責不夠明確,未完善本年度水上安全管理應急預案,本年度與村一級安全責任狀還未簽訂,目前已督促其在限期內將上述所需資料進行完善。

四、下一步工作打算

下一階段,海事科將突出抓好以下工作:一是健全完善本年度水運安全管理基礎臺賬;二是強化隱患排查,做到治理除患務盡;三是繼續加強對渡運船員的安全教育和宣傳。我們將再接再厲,繼續努力,抓好渡運安全,確保我縣渡運安全形勢進一步優化 。

運輸管理工作總結7

對從事公路運輸經營的企業和個人的經營資格、行為、運輸質量、運價和運輸法規的制定及實施進行統籌、協調、服務、監督管理。公路運輸管理的宗旨是,維護國家利益,促進公路運輸事業的發展,提高行業經濟效益,為廣大使用者、貨主、旅客及運輸經營者服務,保護其合法權益。公路運輸管理的目標是培育和發展公路運輸事業,建立統一、開放、競爭、有序的運輸市場體系。

自年初以來,我所法制工作在x縣道路運輸局的正確領導下,在上級主管部門的指導下,以稅費改革為契機,認真貫徹執行《中華人民共和國道路運輸條例》、《行政許可法》、《湖南省道路運輸條例》等各項法律、法規。以《湖南省行政程式規定》為指導,突出道路運輸管理工作重點,積極主動做好行政許可、行政強制、行政處罰工作,採取多種有效措施,抓好執法建設和運政執法監督工作,有力地推進行道路運輸管理工作步入規範化、制度化的軌道。

一、主要工作成績

1、依法許可。嚴格遵守公正、公平、公開、及時便民的原則。全年共辦理許可x次,其中新許可農村客運班線兩條,客運班車4臺,極大的方便了該區域農村居民的出行。新許可道路貨物運輸經營業戶x家,積極發展大型化,專業化運輸,其中發展重型載貨汽車五臺,專業載貨汽車3臺,極大的改善了我縣貨運市場的運力結構,提高了應對突發公共事件的應急能力。全年共更新報廢縣內班線客車x臺,以提高車輛安全性、車輛舒適性為重點,提高了全縣客運服務舒適性、安全性,受到全縣廣大人民群眾的普遍歡迎。審驗客貨運輸車輛x臺次,進一步規範了道路運輸市場經營行為,維護了道路運輸市場秩序。

2、嚴厲打擊未經許可的非法經營行為。依照有關法律、法規,對嚴重擾亂道路運輸市場的經營行為,依法實行行政強制措施。上半年,全所共查處各類違法經營戶x起,依法查扣車輛x臺次。有力打擊了非法營者的囂張汽焰,營造了良好的道路運輸市場環境。加強對汽車維修市場的監督管理,全年共許可二類汽車維修廠家3家,提升了汽車維修市場服務能力。許可機動車駕駛員培訓機構2家,提高了機動車駕駛員培訓能力。

3、行政執法水平不斷提高。全年共辦理處政處罰案件603件,嚴格按程式辦好每一件執法案件,做到主體合法、內容合法、程式合法、適用法律依據準確,自由裁量適當,未發生一起行政複議、行政訴訟案件。

4、行政執法的規章制度進一步健全和落實,認真貫徹執行交通部門制定的備案審查、錯案追究、大案審議等制度,進一步強化執法責任,理順執法工作關係。

二、存在的問題

1、執法隊伍素質有待提高,基層站隊辦理的行政執法案件,取證不夠紮實,程式不夠完備,應加強業務知識學習培訓。

2、執法人員工作責任心不強,執法工作方法簡單,工作質量不高。

總之,隨著社會經濟的不斷髮展,對道路運輸管理工作也提出了更高的要求,作為道路運輸管理執法機構,在今後的工作中為斷克服重重困難,為道路運輸管理工作的發展作出應有的貢獻。

運輸管理工作總結8

20xx年春運從1月26日開始至3月6日結束,為期40天。我市運管部門和運輸企業根據上級交通運輸部門關於20xx年春運工作的部署要求,圍繞“平安春運”主題,按照“以客為主、科學組織、協調配合、安全有序”的原則,提前落實保障措施,強化安全生產管理,科學組織調配運力,狠抓運輸市場監管,出臺便民服務舉措,確保廣大旅客安全、便捷、有序出行,圓滿完成春運各項任務。

一、基本情況

20xx年春運40天,全市道路運輸企業共傳送旅客2324.67萬人(不含公交車、計程車),同比下降5.2%;全市共投入營運客車29.2萬輛次,同比下降3.5%,其中包車3497輛次,加班4908車輛次,加班班次10283班。市區六個客運站共傳送旅客158.36萬人次,同比下降6.3%。主要特點:

(一)旅客出行暢通有序。受天氣狀況相對正常、道路通行比較通暢、民工數量有所減少、第三方運力允許呼叫等利好條件推動,20xx年春運期間我市客運車輛執行週轉正常,客運站秩序普遍良好,旅客出行暢通有序,客流態勢總體平穩。

(二)客流總量明顯下降。受民工數量有所減少且提前出行、鐵路和民航疏運能力提高、市區公交體制改革等因素影響,今年春運道路客流總量明顯下降,其中中長途客流下降幅度更大。市區交運集團五大客運站節前15天累計傳送旅客70.59萬人次,同比下降13.7%,同比減小10萬餘人次。

(三)安全形勢總體平穩。20xx年春運期間,全市道路運輸企業(不含公交車)共發生死亡事故10起,死亡14人,其中班車客運發生1起死亡3人的較大事故,各項指標與20xx年春運基本持平。但是,市區城市公交春運期間發生死亡事故3起,死亡4人,事故指標明顯上升,安全形勢不容樂觀。

二、主要工作

(一)準備工作充分到位

一是及早組織春運調查摸底。組織相關人員收集掌握鐵路、民航、公路、氣象等有關資訊,主動徵詢主要客運企業、客運站場和班線經營者的意見建議,綜合分析春運有利和不利因素,為制訂春運實施政策提供科學依據。二是及早做好春運運力對接。在市交通運輸局的帶領下,組織市區骨幹客運企業走訪我市外來民工主要源頭省份,及早做好春運重點地區運力對接和合作事宜,確保春運期間運力充足、疏運暢通。三是及早建立春運工作機制。全市運管部門在當地政府和交通運輸主管部門的領導下,及早建立由一把手掛帥的春運工作機構,實行春運24小時值班和資訊彙報制度。市運管局成立了以吳光福局長為組長的春運工作領導小組,下設六個專業工作組,由相關處室負責人擔任組長。四是及早開展春運宣傳部署。通過新聞媒體報道、發放春運通告等形式,及早向社會公佈宣傳春運實施政策,為春運工作營造良好的社會環境。1月17日,市局在雙嶼客運中心召開市區春運現場會,對市區企業、客運站部署落實春運安全管理、運力調配、牌證發放、市場監管等方面要求。

(二)安全管理狠抓落實

在春運前組織開展“百日安全”專項活動,以強化落實企業主體責任和運管部門安全監管責任為重點,以事前預防為方向,深入查詢行業安全生產隱患和薄弱環節,深化“打非治違”專項行動,認真落實安全生產各項措施,確保春運期間安全形勢穩定。一是督促企業嚴格落實各項安全措施。督促客運站場加強源頭現場管理,嚴格執行“三不進站、六不出站”制度;督促客運企業加強車輛營運動態監管,嚴格執行長途客車凌晨2-5點停車休息制度,按照規定落實道路客運安全告知制度。二是精心組織春運安全大檢查。從1月16日至1月31日,由市局領導班子帶隊,分六個檢查組,以自查和抽查方式,重點對各縣(市)運管部門、客運企業、客運站場、危貨運輸企業開展春運安全專項大檢查,對發現的安全隱患問題責成屬地運管部門限期落實整改,切實加強春運安全生產,嚴防發生重大運輸行車事故。三是及時落實上級部門檔案精神。及時轉發上級部門關於應對春運期間雨雪低溫惡劣天氣的一系列緊急檔案,督促運輸企業落實好安全應對措施;對全省道路運輸暨春運會議傳達的省公安部門允許空載客車凌晨2至5點通行規定,會後第一時間通知到相關運輸企業,確保車輛通行安全暢通。

(三)運力組織科學規範

1、充分挖掘企業內部運輸潛力,進一步完善春運應急預案。春運期間,各地運輸企業採取回場翻班加密、冷熱線調配等方式,充分挖掘企業內部的正班車運輸潛力。重點高速客運班線,客運站和班線經營者提前制定班次加班計劃;受鐵路動車組影響的班線,通過調整班次將多餘運力調劑到其他熱線班線。如溫州至貴陽班線雙方經營企業,針對市區XX方向客流密集的實際情況,各自調集企業內部25輛高階大型客車,實行滾動迴圈發班模式。

各地運管部門依託當地大型骨幹運輸企業,充分考慮因惡劣天氣、交通阻塞等原因出現班車大量脫班、旅客大面積壓站等突發情況,在借鑑往年春運工作經驗的基礎上,進一步完善春運應急預案,落實好應急備用運力,確保急需用車時能隨時呼叫,做好應對各種突發事件的準備工作。市區以溫州交運集團為龍頭,落實了40輛大客作為應急備用運力。

2、規範有序呼叫第三方運力,切實化解春運高峰疏運壓力。經請示省局同意後,先後出臺《關於呼叫第三方運力的通知》、《關於加強春運運力組織調配的通知》等檔案,確保規範有序地呼叫第三方運力。一是嚴格呼叫原則。嚴格遵循優先使用本地區、本省其他地區、班線對開方地區運力的原則,僅在緊急疏運狀態下作為應急運力呼叫,每一趟次均須經當地政府春運辦同意,且須持有車籍地地區運管部門意見。二是統一進站配客。對進入我市境內的第三方運力,統一實行進站報到、簽證配客制度,駐客運站運管人員根據客流和運力情況,按照審批程式對報到的第三方運力進行調配。三是落實監管措施。嚴格審查道路運輸證、行駛徵、春運車輛臨時檢測證、駕駛員從業資格證等證件,註明發放牌證有效期限,確保第三方運力合法營運。客運站場按照有關規定要求,對呼叫的第三方運力納入門檢管理。

春運期間,全市共呼叫第三方運力505輛,傳送1037個班次,疏運旅客50189人次;呼叫的第三方運力車籍地集中在XX、XX、XX、上海、XX、XX、XX、XX、XX、XX、北京等地,加班、包車主要方向為XX、XX、XX、重慶、XX、XX、XX等地;呼叫時間大多在節前,呼叫縣(市)以XX市區為主(包括平陽、泰順),未發生一起行車安全事故。

(四)市場整治精心部署

在全市範圍內提前開展客運市場“百日稽查”活動,精心部署“打黑車、促規範、保春運”專項行動,嚴厲打擊“黑車”、站外組客、客運站場違規接納車輛進站等非法營執行為,進一步規範客運站、客車經營行為,營造和諧有序的春運市場環境,保障旅客和經營者的合法權益。春運期間,全市運管部門共出動稽查人員11027人次,檢查車輛47663輛,查獲各類違章車輛7023輛。同時,全市運管部門充分發揮“96520”舉報投訴電話24小時監督職能,使投訴案件能快速有效地得到處理,做到“有報必查、查實必糾”,切實維護了道路運輸消費者和經營者的合法權益。

1月26日春運首日,市局開展 “打黑車保安全”專項行動,以站場周邊守候和巡查相結合的方式,嚴查黑車和站外組客等非法行為,吳光福局長親臨現場指揮打黑行動。此次專項行動出動稽查力量226人,查獲非法營運自備車14輛、站外組客客車19輛、非法營運租賃客車2輛、異地營運出租車10輛、無服務證出租車7輛、非法營運摩的8輛。春運期間,蒼南運管、交警部門聯合XX省運管、交警部門,在104國道橋墩鎮設立浙閩交界省際春運聯勤服務站,對過往的客運車輛、危貨運輸車輛逢車必查,共同對進出兩省的車輛進行有效監控,以保障春運期間的運輸安全。樂清運管部門針對春節期間“黑車”猖獗現象,放棄節假日休息時間,部署全體執法人員,通過不定點設卡與流動稽查相結合的方式,重點檢查非法營運汽車,並及時對外發布打擊成效資訊,為春節期間的道路運輸市場清障礙保平安。

(五)服務舉措便民優質

春運期間,各地運管部門和客運企業堅持以人為本,強化服務意識,出臺便民舉措,營造和諧溫馨的出行環境,充分體現道路運輸行業的優質服務。市局對市區春運臨時加班、包車牌子證核發實行視窗前移、服務延伸,駐站人員實行全天24小時辦理手續制度;以市春運辦名義發放《春運運力調派證明》,為我市開行到外省的第三方運力保駕護航,確保民工順利返鄉;落實專人每日收集整理春運各方面資訊,積極與新聞媒體保持聯絡溝通,保證第一時間向社會發布,引導旅客合理出行。

各地客運站增開售票視窗、延長售票時間,採取提前預售票、發售團體票、上門售票等措施,最大限度提升服務能力;按照“三優”、“三化”服務規範標準,保持站容站貌和車容車貌整潔,在客流高峰期增派服務人員,為旅客提供周到熱情的服務;充分利用現代資訊科技,通過網際網路、廣播電視、報刊雜誌、手機簡訊、微博等媒體,及時為公眾提供出行資訊。

三、問題和建議

(一)制定更加嚴格科學的第三方運力呼叫政策。近幾年春運,我市通過開放客運市場接納呼叫第三方運力,切實化解春運特別是節前高峰期的疏運壓力,但在呼叫第三方運力過程中也暴露出呼叫程式還不夠完善、安全監管壓力大等問題。建議:一是嚴格控制呼叫條件。嚴格遵循優先使用本地區、對開方地區、本省其他地區運力的原則,僅允許第三方運力作為惡劣天氣等突發情況下的應急運力呼叫,且呼叫的第三方運力須持有車籍地地區運管部門意見。二是縮小限定呼叫範圍。考慮到第三方運力的安全監管、執行通暢等因素,呼叫第三方運力時優先考慮線路起點、訖點所在省(市)籍運力,儘量不使用其他省(市)籍的第三方運力。

(二)充分發揮包車客運在春運高峰期的疏運作用。隨著交通運輸部出臺單程包車回程配客不需客源地運管部門備案規定,結合我市節前高峰期運力供求緊張,特別是里程遠、路況差、客源集中的部分超長途班線運力嚴重不足的實際情況,建議通過鼓勵外來務工人員的源頭省(市)包車客運車輛來溫回程包車載客,以減輕我市節前春運高峰疏運壓力。此外,通過適度增加我市包車運力投放,合理調整包車資源配置,增強春運應急運力的儲備力量。

(三)建立多部門參與的春運市場綜合整治機制。每年春運期間,汽車站、火車站、機場、工業園區等周邊區域外籍客車、“黑車”、“摩的”等各類非法營執行為屢禁不止,“黃牛”拉客現象比較猖獗,這既帶來運輸安全隱患,又損害了城市視窗形象,社會各界和新聞媒體對此十分關注。由於目前運管部門稽查力量不足、調查取證難、執法環境差等客觀原因,建議由市春運辦牽頭,協調組織運管、公安、城管、街道等部門,建立完善春運市場綜合整治機制,加大部門聯合執法力度,進一步優化春運市場環境。

運輸管理工作總結9

對從事公路運輸經營的企業和個人的經營資格、行為、運輸質量、運價和運輸法規的制定及實施進行統籌、協調、服務、監督管理。公路運輸管理的宗旨是,維護國家利益,促進公路運輸事業的發展,提高行業經濟效益,為廣大使用者、貨主、旅客及運輸經營者服務,保護其合法權益。公路運輸管理的目標是培育和發展公路運輸事業,建立統一、開放、競爭、有序的運輸市場體系。

自年初以來,我所法制工作在xx縣道路運輸局的正確領導下,在上級主管部門的指導下,以稅費改革為契機,認真貫徹執行《中華人民共和國道路運輸條例》、《行政許可法》、《湖南省道路運輸條例》等各項法律、法規。以《湖南省行政程式規定》為指導,突出道路運輸管理工作重點,積極主動做好行政許可、行政強制、行政處罰工作,採取多種有效措施,抓好執法建設和運政執法監督工作,有力地推進行道路運輸管理工作步入規範化、制度化的軌道。

一、 主要工作成績

1. 依法許可。嚴格遵守公正、公平、公開、及時便民的原則。全年共辦理許可xx次,其中新許可農村客運班線兩條,客運班車4臺,極大的方便了該區域農村居民的出行。新許可道路貨物運輸經營業戶xx家,積極發展大型化,專業化運輸,其中發展重型載貨汽車五臺,專業載貨汽車3臺,極大的改善了我縣貨運市場的運力結構,提高了應對突發公共事件的應急能力。

全年共更新報廢縣內班線客車xx臺,以提高車輛安全性、車輛舒適性為重點,提高了全縣客運服務舒適性、安全性,受到全縣廣大人民群眾的普遍歡迎。

審驗客貨運輸車輛xx臺次,進一步規範了道路運輸市場經營行為,維護了道路運輸市場秩序。

2. 嚴厲打擊未經許可的非法經營行為。依照有關法律、法規,對嚴重擾亂道路運輸市場的經營行為,依法實行行政強制措施。上半年,全所共查處各類違法經營戶xx起,依法查扣車輛xx臺次。有力打擊了非法營者的囂張汽焰,營造了良好的道路運輸市場環境。

加強對汽車維修市場的監督管理,全年共許可二類汽車維修廠家3家,提升了汽車維修市場服務能力。許可機動車駕駛員培訓機構2家,提高了機動車駕駛員培訓能力。

3. 行政執法水平不斷提高。全年共辦理處政處罰案件603件,嚴格按程式辦好每一件執法案件,做到主體合法、內容合法、程式合法、適用法律依據準確,自由裁量適當,未發生一起行政複議、行政訴訟案件。

4. 行政執法的規章制度進一步健全和落實,認真貫徹執行交通部門制定的備案審查、錯案追究、大案審議等制度,進一步強化執法責任,理順執法工作關係。

二、 存在的問題

1. 執法隊伍素質有待提高,基層站隊辦理的行政執法案件,取證不夠紮實,程式不夠完備,應加強業務知識學習培訓。

2. 執法人員工作責任心不強,執法工作方法簡單,工作質量不高。

總之,隨著社會經濟的不斷髮展,對道路運輸管理工作也提出了更高的要求,作為道路運輸管理執法機構,在今後的工作中為斷克服重重困難,為道路運輸管理工作的發展作出應有的貢獻。

運輸管理工作總結10

今年是遼寧大學建校史上取得飛躍性成果的一年,圍繞著全校改革的進一步深化,如何改善學校的辦學環境和辦學條件,使遼寧大學走向新的輝煌,這一學期我們後勤工作處在校黨委和行政的正確領導和英明決策下,做了大量艱苦的努力和工作。計劃管理科也在學校的中心工作中付出了艱辛的勞動,做出了貢獻,得到了鍛鍊。

一、 深化後勤改革,加強規範化、科學化管理

這學期開始我們根據計劃管理科的工作職能和學校及後勤工作處的中心工作,我們再一次強調了“深化改革、科學管理、優質服務、顧全大局、團結協作”的精神,認真執行科裡的各項規章制度,人盡其責,加強了全科各項工作管理的規範化和科學化。在科裡實現了辦公現代化、管理科學化、工作程式化。

工作報告、報表、計劃及一些基礎資料和全年預、結算稽核資料的統計資料輸入了電腦,使工作效率得到了極大提高,為今後的工作打下了堅實的管理基礎。同時我們以改革為契機,強調人員的一職多能,由於我科人員少任務重且涉及很多技術專業,這就要求我們每一個人都能跨專業去完成領導交辦的各項任務,在科裡掀起了專業技術學習的熱潮,除了學習本專業的技術知識外,還對其他專業的技術知識進行學習和了解。

現在我們每一個人都掌握了兩門或兩門以上的專業技術知識,一人擔任幾項工作任務,都能完成的很好,實踐證明,計劃科的每一項工作都能夠順利完成,都是科裡的同志團結協作、互相補位的成果。通過以上強化管理、深化改革,調動了全科人員的積極性,使工作效率大大提高,消除了過去的人浮於事的現象,樹立了後勤維修工作的新形象。

二、 做好本年度採暖前的準備工作,保證今冬供暖

由於遼寧大學的採暖設施年久失修,嚴重影響了供暖效果,雖然近幾年採暖外管網有所改善,但由於歷史欠帳太多給我們的採暖和防寒工作帶來了很大的困難,在處領導的正確指導下,今年我們對全校四臺6噸鍋爐和兩臺2噸鍋爐進行了大修,為做好今年的供暖工作打下了堅實的基礎。

供暖開始後,我們全科五位同志共同努力,互相配合,實行24小時值班制,不畏困難,出現問題及時處理,保證了教學、科研的正常進行,保證了師生員工生活的需要。

在採暖過程中我們還收集了大量的基礎資料,為新一年度制定專項維修計劃提供了科學的依據。在採暖用煤的驗收和使用方面,我們也進行了嚴格的管理,雖然煤是通過學校招標委員會決定的,我們仍然嚴把質量關,進的每一車煤我們均派三人過秤並驗收媒質,決沒有以少充多、以次充好的現象發生。到目前為止,今年的供暖工作一切正常,且比去年效果好,受到師生員工的好評。

三、 科學地制定明年專項維修計劃並報學校審批

近幾年學校對校園基礎設施投入的較大,使師生員工的 學習和生活環境得到了很大的改善,但由於基礎較差,裝置陳舊等原因,依然存在很多的問題。這些問題直接影響到教學、科研和師生員工的生活的正常進行,而且明年仍然面臨著高校後勤體制的深化改革和擴大招生的局面,經費緊、困難多,根據學校的要求,在制定明年專項維修計劃時,主要依據以下原則:

一是重點保教學,保證擴大招生工作的需要;

二是重點保證學生生活的需要;

三是確保排險除患;四是保證採暖過冬。

根據以上指導思想,我們依據今年對學校各基礎設施的使用情況和使用年限等情況,經過多次討論研究,制定了二零零一年專項維修專案36項,經費情況為:土建小修20萬元,新建加壓泵站及儲水池120萬元,其他專項676.2萬元。其中包括鍋爐維修八項,經費60萬元;暖氣管網維修五項,經費38.5萬元;上、下水維修六項,經費110萬元;土建維修九項,經費300.7萬元;

電氣維修三項,經費55萬元;綠化二項,經費35萬元;傢俱更換二項,經費90萬元。此專項維修計劃為我們全科和處領導經過多次研究,並根據今年的零修情況及學校目前的建築物現狀科學地提出來得,並上報學校審批,同時科學地編制了施工工序和施工日期,為明年的施工能夠順利進行並保證工程質量提前做好了準備工作。

四、 結合校園建設,順利完成了今年專項及增項工程任務

為了遼大發展的需要,按照學校黨委指示,在實施今年專項之外新增了37項工程,我們對每一項工程都做了詳細的概算供領導參考,並積極組織實施。今年我們共完成了大、中、小修工程90項,雖然時間緊、任務重、人員少,但我們對每一項工程都進行了科學化管理,認真檢查施工質量,均按學校的要求保質保量地完成了任務。

在菜窖拆除改建藍球場地工程中我們灑下了辛勤的汗水,在領導要求的時間內我們不分晝夜,順利地完成了任務。

在慧星樓配樓五樓改造工程中我們歷盡艱辛,這個專案著實給計劃科出了一道難題,其中改造專案多、工種多,涉及兩個施工隊伍,數十人同時施工、交叉作業,困難可想而知。但計劃科沒有怨言,也沒有被困難嚇倒,我們妥善安排,認真佈置,增派力量,全力以赴,日夜奮戰,堅守崗位,發揚不怕疲勞連續作戰的精神,冒酷暑戰鬥在第一線,工程安排的井井有條,保質保量地安排好每一道施工工序,成績緋然,得到了領導的認可。

五、 顧全大局,配合基建完成配套設計

今年為迎接新生,滿足擴大招生的需要,學校新建了兩棟學生宿舍,在新生入校之前必須交付使用,為了不影響工期,我們科積極配合基建部門搞好配套設計,提供了大量的技術資料和資料,併為他們提供了設計方案,為基建做好配套設計提供了科學依據和方便。

同時我們對學生十三舍進行了維修工作,對該舍門窗進行了徹底的檢修並更換了門鎖,對部分房間的牆壁進行了粉飾,對傢俱進行了徹底的維修和部分更換,同時對學生十七、十八、十九舍周圍的環境衛生進行了徹底的清掃,解決了新生入校的住宿問題,同時使新生及學生家長感到了遼大除教學外其他各條件及整體形象均能使人滿意,使新生滿意,讓家長放心。

六、 少花錢、多辦事,嚴把預、結算稽核關

由於學校經費緊張,根據學校的要求,我們本著少花錢、多辦事的原則,在保證質量的前提下,能省錢則省錢,並對每一項工程的結算都進行了認真的稽核,我們做到了每項工程施工記錄完整,對每一項工程量都能做到筆筆有依據,同時積極地配合審計處的審計工作,為審計處提供一切審計必須的資料,同時提供準確的工程量,為審計處能夠將審計工作順利完成奠定了堅實的基礎。

雖然本學期我們在後勤處的領導下做了大量的工作,取得了一定的成績,但下一步的工作更加繁重,我們決心努力工作、團結拼搏,紮紮實實做好每一項工作,為遼寧大學的繁榮發展再創佳績。

計劃管理科

20xx年12月11日

運輸管理工作總結11

“工欲善其事,必先利其器”。對運輸單位來說,車輛就是我們生存和創收的基石。

就“如何管好和維護好車輛”,我們一直在進行著不斷的探索。隨著社會的發展,我們以往採用的傳統的“事後搶修”和“適時檢修”的做法已逐漸不適合裝置綜合效用最大化發揮的要求。為此,結合我公司現狀,我們推行了全員規範化生產維修模式以及強化車輛的回場檢查、檢驗和車輛的強制維護保養制度三者相結合的管理模式,旨在提高我公司的裝置管理水平,追求裝置最大效能的發揮。其目的是提升我公司整體管理水平,提高全體員工素質,樹立良好的團隊精神和工作作風,增強特車運輸公司的凝聚力、向心力和戰鬥力,重振特車運輸公司雄風,重塑特車運輸公司形象,能使我們振奮精神,面對挑戰,去搏擊市場,創造良好的經濟效益,為我們的生存、發展、狀大而創出一番天地。

一、認真開展全員規範化生產維修活動

在工作中,我們深刻體會到:司機作為車輛的操作者和直接的裝置管理員,能否發揮其工作主動性,是提高車輛技術狀況的最好途徑。在公司全面開展全員規範化生產維修活動就是要達到以裝置為手段、創造技術服務的最佳效益。

為此,我們在公司全面開展了全員規範化生產維修活動。3月份在公司基地開展了此項活動,5月底公司領導又專程赴華池基地督促活動的開展,9月份在全公司又較大規模的開展了此項活動。通過推行全員規範化生產維修活動,提高了全員管裝置的意識,也促進了裝置管理工作的進步。

其做法主要是:

①、在全體員工中開展5s活動。

②、機關及中隊、工段辦公室工作人員每日要對辦公室進行整理、清潔。工段崗位工人每日要對工作場地整理、清潔。

③、司機對所操作的車輛在執行出車前、行車中的檢查中也要即時進行整理、清潔工作。

通過這些夯實的基礎工作,達到全員規範化生產維修實施的最終目標就是零故障,零事故,零損失。從根本上提高了裝置的綜合利用率,增強了公司的競爭能力,改善了公司的形象,提升了公司的知名度。

二、認真進行裝置回場檢查、月度檢查、季度檢查工作。

公司全員規範化生產維修的預防手段:通過駕駛員對車輛的日常維修、點檢,公司專職人員對車輛的回場點檢和定期點檢等預防手段對車輛效能狀態進行檢查,隨時發現問題,隨時解決問題,預防和防止裝置發生技術故障。對檢查出大的問題反饋到公司全員規範化生產維修小組,全員規範化生產維修小組根據車輛具體問題制定車輛修復方案和裝置管理措施,督促實施部門修復解決。

為此,我們針對實際情況,要求:a、所有車輛繼續執行“三檢制”,機動組將不定期抽查,發現未執行的按規定考核。“三檢制”指車輛出場前、行車中、回場後的裝置檢查工作,主要由司機及回場檢驗負責進行;b、制定車輛回場檢查標準,對車輛檢查實行量化管理,對車輛回場檢查率要求特車≥50%,客車及帶客車≥55%,實行周小結,月彙總,檢查率不達標的中隊將在浮動工資會考核兌現;c、加大安全裝置檢查日的檢查力度,在裝置檢查中應體現“點檢制”的內容及特點;同時根據季節變化和生產實際,隨時增加專項檢查,並將檢查結果下發簡報,對存在較大問題的按規定進行經濟處罰,對錶現良好、車況好的車輛予以適度獎勵;d、對公司駐外車輛的檢查,將由公司督查組、回場檢驗員在每月上旬、下旬各進行一次檢查,以督促司助人員搞好裝置維護保養工作;e、裝置“點檢制”要求體現以下特點:定人、定點、定量、定週期、定標準、定記錄、定點檢流程等。該項工作主要由回場檢驗負責進行;f、為在全公司推行“點檢制”,要求公司全體機關工作人員每人承包一輛車,負責指定車輛的檢查、存在問題的督促整改工作;g、全面展開季度檢查,每季度最後一個月的中旬與當月的“安全裝置檢查日”檢查一併進行,由機動組牽頭,會同安全組、中隊幹部成立檢查小組,對基地和住外車輛分別進行檢查,要求做到臺臺過,檢查覆蓋率達到80%以上,檢查結果下發簡報,對存在問題列出整改表限期整改,獎優罰劣;h、加大對查出問題的複查力度。對歷次檢查中查出的問題不但要列出整改表,還要對其整改過程及結果進行監督,使整改活動不流於形式,對複查未通過的要嚴厲考核。

1、 裝置檢查

今年1—10月共組織車輛檢查10次,檢查車輛1500臺次,查出509輛車存在766個問題,對問題突出的69輛的148個問題安排了專項整修,對問題較多,屢次檢查都車況較差的39輛進行了1690元的經濟處罰,對車況較好,能認真進行裝置維護、保養的37輛車獎勵1350元。1—10月車輛檢查與去年同期相比,多檢查343車次,問題突出的.車輛減少171車次,重大問題減少281個。

在檢查中,我們不徇私情,認真細緻,並對查出的問題要求及時整改,安排出整改執行表,責成中隊領導督促完成。通過檢查,增強了駕駛員的責任心,也提高了裝置的技術狀況,保證車輛以較好的技術狀況投入執行。共3頁,當前第1頁123

2、車輛回場檢查

我們在今年的檢查工作中,將車輛執行“三檢制”和“日常維護保養制度”作為工作重點,通過回場檢查和不定期的檢查,督促司機履行崗位職責,保證車輛以較好的技術狀況投入執行。

針對車輛回場檢查工作存在不深、不細等問題,我們重新制定了車輛回場檢查規定,明確了各車型車輛回場檢查次數,車輛回場檢查地點,各相關人員責任,並制定了詳細的檢查標準,要求回場檢驗員嚴格按照檢查標準進行車輛檢查。針對華池基地回場檢查力量薄弱的現狀,公司專門安排了專職回場檢驗員,對華池車輛進行檢查。

今年1-9月董家灘基地回場檢查車輛共計檢查車輛15545次,查出904個問題,華池片區三季度車輛回場檢查共計檢查車輛182輛,檢查1466次,查出71輛車存在154個問題,車輛回場檢查率達到69.5%。1—9月車輛回場檢查率達到73.9%,超過處部要求的50%的檢查率23個百分點。與去年同期相比,檢查次數增加1393次,多查出問題279個。通過回場檢查,及時查出車輛執行隱患,消除了物的不安全因素,確保了裝置的安全運轉。上半年車輛回場檢查率最高的三個單位是:小車一隊、運輸三中隊、運輸一中隊,回場檢查率分別是:83.8%,82.8%,81.5%。

三、狠抓修理規範化,提高工段修理質量

針對工段部分修理人員技術差,我們不斷要求工段組織職工上好技術課,並根據國家標準,對執行的車輛強制進行一、二檢維護保養,由保養工段的專職修理人員進行該項工作。只要嚴格按該標準作業,可以保證車輛終身無大修。

由於長期形成的工段工時定額高,修理工時水分大造成司機不願進工段修理的問題,在公司領導的安排下,我們採取強制進檢方式,通過修理費年初核定、提取,月度考核工段工作量來劃撥修理費的方法督促車輛修理的落實。

為此,公司專門制定了,從制度上來約束、規範車輛的進檢。1—10月車輛進檢數量是逐月提高,xx年1—10月共完成車輛一檢計劃582輛,二檢計劃108輛。截止目前,車輛的修保已全部按計劃落實完成。較去年同期相比,多完成一檢190輛,二檢29輛。今年上半年車輛一二檢完成量分別是去年的143.9%和194.7%。

通過車輛的強制進檢,極大的提高了車輛技術狀況,在處部督導隊檢查時,多次得到好評,並讓我們上報工作經驗。

四、積極辦理車輛手續

今年處部對公司車輛更新步伐較大,解決了長期困擾我們的裝置老化、技術狀況差等問題。為了使車輛及早投入使用,我們積極辦理了新車入戶等手續。

1、新車入戶手續

對3月19日接回的一輛獵豹車,和4月22日接回的兩輛長慶工程車,我們及時辦理相關手續,想盡各種方法,都在不到一星期的時間內全部辦完。

三季度共接回新車19輛。為了使車輛及早投入使用,我們積極辦理了新車入戶等手續。前後借款26萬元及時辦理了車輛附加稅手續。先於8月份辦理了兩輛慶鈴車的手續,然後又集中辦理了12輛車的手續。

為了及時辦理特車的免徵附加稅手續,我們先後兩次上蘭州辦理。目前19輛車中除1輛水泥車因廠家未上公告影響入戶外,已辦理完成的有18輛車。

2、迎接市運輸管理處的資質檢查和辦理工段二類維修企業資質申請。

4月初,在公司領導的安排部署下,公司迎接了地區運管處的資質檢查,最後取得較好的結果。在6月初,為辦理工段二類維修企業資質,我們先後兩次上西峰,並多次到處部有關部門辦理相關手續,收集各項資料,最終在6月底完成了此項工作。保住了工段的二級維護資格,給公司每年節約至少6萬元的二級維護費用支出。

3、辦理車輛報廢手續

隨著新車的增加,必然會將到報廢年限的,車輛技術狀況差的車輛予以停用、報廢。

為此,我們多次打報告,請求處置停用車輛。由於地方各部門存在的一些問題,車輛報廢手續遲遲不能辦理,為了及早將這些車輛的費用停下來,我於今年4月辦理了10輛車的報廢手續,給公司每季度減少32662.5元的養路費支出。

4、及時、合理的部署了車輛審驗工作

從4月10日我們就開始了審驗的準備工作,及早對審驗車輛進行摸底,上報車輛延審報告,填寫單車審驗表並安排車輛整修工作,利用半個月的時間,組織完成了300輛車的整修、噴漆、潤滑工作,保證了4月26日326輛車集中審驗時一次合格率達到95%以上。

對華池車輛審驗時,地方部門違規多收繳了3000元費用,我們到華池據理力爭,減少這3000元的支出。

通過我們的努力,保證車輛的順利執行。

5、辦理了車輛保險

在車輛保險的辦理上,結合歷次投保的經驗和車輛索賠的結果,對車輛保險提前進行預算,多次與保險公司協商,結合車輛執行、施工的工作環境,對不同車輛予以不同保險,既保證車輛保險起到真正的保險、減災作用,又能適當的節約成本支出。截止目前,公司所有車輛保險手續已全部辦完,正在辦理費用支付手續。全年保險費用共發生140.35萬元,超預算17萬元。主要原因是:1、新增車輛保險費12.7萬元;2、運三中隊25輛小卡1—9月慶陽保險費8萬元;3、華池片區30輛車1—9月保險費10.4萬元。

6、辦理車輛養路費手續

在辦理車輛養路費手續時,我們按照裝置臺帳對票據進行認真核對,對已經報廢,但地方養徵部門沒有及時銷戶車輛的養路費予以退費。1—6月共退費8260元。對公司停用但未辦報廢手續的車輛,我們想盡辦法停買養路費。1—6月共停買停用車輛養路費32662.5元。對去年變賣車輛的養路費,由於對方一直不辦理過戶手續,養路費一直由公司承擔。今年6月,我們多次找地方部門,通過各種手段對這些車輛養路費予以停買,共計2500元。共3頁,當前第2頁123

7、辦理車輛調撥手續

對3月中旬調撥至培訓中心的2輛東風卡車和5輛北京bj20xxs吉普車,我們及時向對方單位追繳回這些車輛的2、3、4季度運管費和2季度養路費,共計10625元。及時辦理了車輛的相關過戶手續。

8、辦理車輛過戶手續

對去年變賣的14輛車,我們多次找地方部門聯絡,在11月底全部辦理完了這些車輛過戶手續,沒有遺留問題。

五、合理安排,落實車輛冬季裝置整修,確保生產順利進行

我們在9月初提早準備,對車輛技術狀況進行認真摸底,擬訂了xx年的冬季裝置整修計劃,安排了126輛車的整修。

為確保國慶節期間的生產順利進行,我們又安排了16輛車的節日整修,已全部完成。進入冬季,隨著氣候變化,裝置管理工作也有所變化。我們加強了對裝置的冬季操作規程的學習、掌握,在下發冬季裝置整修的同時一併下發了冬季裝置操作、使用須知,以搞好冬季裝置的整修和操作。

六、積極進行技術改造和推廣新技術的使用。

今年,我們對清蠟車臺上鍋爐點火器進行摸底、瞭解,並落實到具體車輛,共安排了2輛車點火裝置的實驗,獲得詳細的資料,為處部的新技術推廣決策提供了依據,並在8月底對剩餘的15輛車的點火裝置進行改造。

對市場出現的15w—40cf機油,由於其標號等級高於目前使用的cd級機油,為了更好的瞭解此油品的效能,我們積極配合廠家進行機油對比實驗。

對重點車輛,我們安排了10輛自動加黃油裝置的安裝工作,確保了車輛以較好的技術狀況投入工作。

七、規範裝置管理程式,減少了外修費用的支出。

按照年初預算,今年1—9月的外修費用應為79.2萬元。在工作中,我們嚴格按照有關規定執行修理審批制度,對可不外修的車輛堅決不安排外修。在外修費用結算時,進行認真把關,扣減費用。公司1—9月應承擔修理費用85.5萬元,其中事故修理費6.9萬元,解決去年遺留問題,未結算的修理費16.9萬元,1—9月實際發生外修費用61.7萬元。全部完成了組室控制費用指標,沒有給公司的經營形勢造成大的壓力。

八、工作中的不足與今後努力方向

1、車輛的外修控制不嚴,造成外修費用增加較多,今後將嚴格修理審批程式,杜絕私自外修、超審批專案修理的發生;

2、由於今年新車投用較多,大部分時間都投入了新車手續的辦理中,深入現場解決問題的次數少,今後將多深入修理現場,去加強裝置管理工作;

3、裝置管理中按hse和osh的標準來工作等方面還存在不足,今後的工作中,將在落實上狠下工夫,將裝置管理工作落在實處。

總之,在今年的工作中,通過我們的努力工作,及時完成了上級下達的各項任務。在今後的工作中,我將繼續努力,把工作做的更好,使裝置以更好的技術狀況投入執行。

運輸管理工作總結12

20xx年,在市交通局和省運管局的正確領導下,在全市運管系統廣大幹部職工的共同努力下,我市運輸管理工作認真貫徹落實全省運管工作會議和全市交通工作會議精神,緊緊圍繞全省運管工作會議上確定的八項重點工作目標,進一步強化措施、紮實工作、狠抓落實,較好地完成了各項工作任務。 20xx年我們主要抓了以下幾項工作:

一、運輸市場各項指標完成情況

1、道路運輸業穩步發展。1-10月份,全市共完成公路客運量1126萬人次,旅客週轉量40474萬人公里,完成公路貨運量1400萬噸,貨物週轉量78603萬噸公里,分別比上年同期增長了-0.7%、2%、-0.3%和-0.3%。出入境汽車運輸完成客運量26646人次,旅客週轉量37309人公里,貨運量47113噸,貨物週轉量172565噸公里;年出入境貨運車輛9394輛次,客運車輛439輛次。全市營運載客汽車達到717輛;營運載貨汽車達到6711輛。

2、超額完成了規費徵收任務。截止到10月末,全市共徵收運輸管理費920萬元,完成年計劃的127%。

3、做好旅客保障金徵收工作。1-10月份,共徵收旅客保障金127.6萬元。

二、認真貫徹落實全省交通工作會議和全省運管工作會議精神。

1、20xx年4月13日,市處召開了領導班子會議,宋蘭傑處長在會上認真傳達了全省交通工作會議精神,並結合白山市運管工作的實際,對20xx年全市運管工作提出了具體要求。

2、4月15日,在交通賓館會議室召開了全市運輸管理工作會議,各縣(市)運管所長、八道江運管所科長以上人員及市運管處全體人員參加了會議,會上傳達了全省運輸管理工作會議精神,宋蘭傑處長在會上認真總結了20xx年運輸管理工作情況,對20xx年運輸管理工作進行了認真安排和部署,市交通局吳福龍副局長在會上作了重要講話,並就如何貫徹落實好全省運管工作會議、全市交通工作會議精神及20xx年白山市運輸管理工作提出了具體要求。

3、市運管處在認真組織全處職工學習全省交通工作會議和全省運管工作會議精神的同時,對我市運輸管理工作再一次做了部署。市運管處認真制定了《白山市20xx年運輸管理工作目標責任書》,同時對省局確定的工作目標進行了層層分解,明確目標,落實責任,分解到每個科室、每個人頭上。

三、進一步加大措施,促進運輸市場有序發展。

1、在客運管理方面,一是召開專題會議,部署20xx年客運重點工作。5月26日,市處召開了全市客運重點工作會議,研究部署了20xx年白山市道路客運重點工作。二是認真做好客運班線有期限使用工作,並做好20xx年7月31日客運班線經營權使用到期重新招投標的前期準備工作;三是進一步抓好白山市農村客運一體化和公交化試點工作。我市城鄉客運一體化工作穩步開展,各運管所都在制定規劃和程序表,臨江市公交一體化工作開展得比較好,不僅制定了《臨江市城鄉一體化客運發展規劃》和《臨江市農村客運線路密度調查方案》,而且初步完成了臨江至大栗子,臨江至花山班車公交化,極大地滿足了大栗子鎮、花山鎮百姓的出行需求;四是進行了客運班線招投標工作,靖宇-東崗,靖宇-泉陽,東崗-靖宇,泉陽-靖宇,白山-露水河,露水河-白山共6條客運班線進行了招投標。五是認真開展了客運優質服務達標工作,推進了客運服務標準化、規範化。對全市乘務員、站務員進行了培訓,共培訓乘務員1022人,培訓合格率97%,培訓站務員227人,培訓合格率100%。

2、在貨運管理方面,一是繼續對全市危貨運輸進行了專項治理整頓。整治的重點是:從事道路危險貨物運輸企業資質、從業人員資質、車輛及裝置設施是否符合國家規定標準。具體時間從20xx年5月10日--9月30日分三個階段實施。二是進行了“大噸小標”車輛的專項整治工作,年初市處下發了《關於進一步做好營運證核發工作的通知》,在通知中針對“大噸小標”車輛的營運證的核發工作做出了嚴格限制。截止到目前,全市共清理改正“大噸小標”車輛583臺。三是對危險貨物運輸從業人員進行了一次全面的重新培訓和考核。四是為實現我市道路貨物運輸管理工作的規範化、程式化和科學化,促進道路貨物運輸業的健康發展,結合白山市道路貨物運輸管理工作的實際,制定了《白山市貨物運輸內業管理工作規範》,此項工作得到了省局的充分肯定。

3、在維修管理方面,一是認真組織開展了“汽車維修質量服務月”活動。根據省局《關於轉發中國汽車維修行業協會開展“汽車維修質量服務月”活動倡議的通知》精神,市處於20xx年4月1日至4月30日,利用一個月的時間在全市範圍內開展了“汽車維修質量服務月”活動,制定了活動方案,成立了領導機構,並向汽車維修企業發出了倡議書,公開向社會承諾維修質量和服務質量,二級維護企業要向車主簽發維護質量反饋卡,由車主填寫意見後,反饋給運管部門和企業。通過此項活動的開展,進一步推動了我市汽車維修行業向著維權、誠信、質量和效益方向發展,使我市的汽車維修市場秩序得到明顯改善。二是對全市汽車檢測站的檢測員和維修企業的質量檢驗員進行了培訓。三是對全市的“誠信企業”進行了檢查,確定白山市鑫順達轎車維修中心參加全國“誠信企業”評比。

4、在駕訓管理方面,一是積極開展了《中華人民共和國機動車駕駛員培訓教學大綱》的宣貫工作,制定了工作方案,舉辦了全市宣貫《中華人民共和國機動車駕駛員培訓教學大綱》暨《機動車駕駛培訓機構資格條件》培訓班。二是認真組織了全市駕駛員、教練員培訓考試工作。全市現有經考試合格的教練員135人。5月21日至5月25日,對全市各培訓機構執行《教學大綱》進行了檢查指導。

四、加大了運輸市場監管力度,進一步規範了運輸市場秩序。

1、為加大運輸市場的監督檢查力度,規範運輸市場秩序,市處在上半年加大了稽查力量,在原有2個稽查隊的基礎上,把八道江運管所2個稽查隊劃歸運管處統一管理,同時又重新組建了2個稽查隊,並新購置了3臺稽查交通工具,充實了稽查力量。重點對非法營運、無證經營等違規違章經營行為進行了查處,規範了運輸市場經營行為。全年共檢車輛4134臺,查處違章車輛2174臺。

2、開展了運輸市場專項治理活動,嚴厲打擊“黑車”。一是市處從4月份開始,利用四個月時間,聯合公安部門對八道江地區存在的非法從事旅客運輸的計程車進行了聯合治理,並對紅土崖、六道江、三道溝、道清等客運線路上存在非法從事道路旅客運輸經營活動進行專項治理,取得了明顯成效。二是從8月19日開始,在省局稽查處的領導下,由鬆源市稽查支隊配合、公安幹警的協助下針對我市的計程車市場進行了一次全市範圍內的“打黑”行動,此次行動歷時7天,全市共打擊“黑車”214臺次,累計罰款65.3萬元。

五、切實履行“三關一監督職責”,認真抓好安全管理工作。

1、認真抓好假日旅客運輸工作,確保了假日旅客運輸安全。一是圓滿完成了春運工作任務。春運期間,全市共運送旅客93.1萬人次,累計發車班次45240個,未發生任何行車和商務及火災爆炸責任事故,實現了“安全、暢通、有序、優質”的春運工作目標。二是認真抓好“五一”、“十一”黃金週假日旅客運輸工作。“五一”黃金週期間,全市共輸送旅客19.8萬人次,累計執行班次10395個,日均投放客車601臺,順利完成了假日旅客運輸任務,確保了假日期間旅客運輸安全。

2、建立了安全生產目標管理責任制。年初市處不僅與市交通局簽訂了安全生產管理目標責任書,而且還與各運管所簽訂了安全生產管理目標責任狀,各運管所也與運輸企業、客運站簽訂了責任狀。

3、從6月份起,組織開展了“運輸安全生產月”活動,制定了活動方案,成立了活動領導小組,部署了具體工作任務。

4、1-10月份全市共發生意外交通事故22起,服務性事故12起,共傷亡人數115人,其中重傷1人、輕傷114人。10月3日“十一”黃金週假日期間,臨江市運輸公司的客車在通化境內發生一起特大交通事故,造成死亡11人、傷24人,給人民的生命財產造成了巨大損失。

六、基礎設施建設情況

1、白山市20xx年公路運輸基礎設施計劃建設專案分別為市貨物樞紐站(場地硬化)的續建、撫松縣客運總站、松江河客運站的改造,江源縣客運總站防雨設施以及新建10個農村客運站。截至10月末,全市共完成基礎設施總投資279.6萬元。其中,市貨物樞紐站場地平整、硬化完成3600 平方米,完成投資432萬元;撫松縣客運總站改造工程的防雨棚、陽光通道已完成,完成候車大廳地面鋪磚及室內廁所改造,完成投資105萬元;江源縣客運總站防雨棚、陽光通道工程已全部竣工,投資32萬元。

2、農村客運站建設,目前選址工作已全部完成。20xx年中央投資車購稅計劃應完成的4個農村客運站已竣工可投入使用的有2個,光環客運站可於11月中旬竣工。20xx年財政部稽核專案的6個農村客運站已購置完成6個,其中已完成主體施工的有5個,投資61.3萬元。

七、加強了運管隊伍建設。

1、在運管隊伍建設方面,上半年我們重點開展了保持共產黨員先進性教育活動。自今年3月份,按照市交通局黨委的統一安排和部署,市運管處黨支部認真開展了保持共產黨員先進性教育活動,全處28名黨員全部投入到這次活動中。通過三個階段的黨員先進性教育的學習,使全體黨員受到了一次深刻的黨性教育,從領導班子做起,認真查找了自身存在的問題和工作中的不足,提出了具體整改措施,從而使全體黨員的自身素質和工作水平有了進一步提高,帶動了全體運管員工作的積極性,促進了各項工作的開展。

2、積極開展了全市運管隊伍整頓活動。根據省運管局《關於全省深入開展整頓運政管理隊伍活動的通知》和《關於學習宣傳和貫徹交通部幾個新頒規定的通知》精神,自7月份開始,認真開展了整頓運政管理隊伍活動,制定了活動方案,成立了領導機構,加大了學習和宣傳力度,並採取了各運管所自行組織培訓學習、市處統一考試的方式,收到了良好效果。9月份,市處及各運管所都組織運管員進行了培訓,重點學習了《中華人民共和國道路運輸條例》及交通部幾個新頒規定。10月31日至11月4日,市處組織有關人員對各運管所運政執法人員進行了考核,全市共有208名運管員(含計程車管理人員)參加了考試,考試合格率為100%。

八、存在問題

1、運政管理機制改革工作進展緩慢,運政執法“四分離”工作開展的不好,沒有全面實現運政執法“四分離”,目前還有兩個縣未建立“一站式”運政服務大廳。

2、運輸市場秩序還有待於進一步整治。一是在外省落籍的車輛普遍存在,費源流失嚴重,今年雖然採取了一定的措施,但只能是治標不治本,沒有從根本上解決這一問題。二是非法營運問題還比較突出,還需要進一步加大力度,對“黑車”要繼續進行嚴厲打擊。三是在假日運輸期間,部分客運線路客車超員問題還十分嚴重。

3、在客運站管理上還存在薄弱的地方,個別駐站運管員未能認真履行職責,缺乏認真負責的態度。個別客運站站內衛生差,還存在著客運站廁所收費、站外發車等問題。

4、安全管理還需要進一步加強。“10.3”特大交通事故給了我們血的教訓,給人民的生命財產帶來了巨大損失,在這次事故中,雖然我們在履行“三關一監督”職責上沒出現什麼問題,但是這起特大交通事故的發生也說明了我們在安全管理工作中仍然存在著薄弱環節,需要我們在今後工作中進一步加大監督檢查力度,認真履行“三關一監督”職責,杜絕安全隱患,做到常抓不懈,確保運輸安全。

運輸管理工作總結13

20xx年公司工會在公司黨總支的領導下,認真落實企務公開、民主管理等各項制度,以大會公開、檔案公開、張榜公開、公開欄公開等方式方法對公司生產經營、企業管理的各項工作進行公開,增強了員工的知情權、監督權、參與權、協商權,形成了民主決策靠集體、民主管理靠制度、民主監督靠公開的機制,切實維護了職工的權益。

一、大會公開。今年共計召開員工大會6次,主要對經營管理和改革發展的措施、制度、年度生產經營計劃、目標、財務預決算、基建專案、社保基金繳納情況、業務洽談費、工會經費收支情況、基層單位考核情況,以及民主評議公司領導的結果等內容進行了公開。

二、檔案公開。今年共召開企管會10次,對公司生產經營中的各種問題進行民主決策,對會議形成的決議以紀要檔案的形式下發到公司各單位,由各單位負責人分別召開會議向員工公開,徵求意見和建議。

三、張榜公開。今年由客運科和安技科組織以打分的形式對新增營運線路車輛招標2次,車輛轉讓招標8次,更新車輛招標10次,並現場公佈結果,張榜公佈。增強了工作的透明度,從基礎上解決了員工最關心、最直接的熱點、難點問題。

四、公開欄公開。主要對涉及員工切身利益方面的事項公開,廣泛徵求意見和建議,如對員工違紀違章處罰,油料補貼,福利基金的提取,年底表彰獎勵和其他應公開的內容進行公開。

通過以上企務公開、民主管理工作的開展,提高了企業民主管理工作的透明度,更好地維護了員工的利益,打造了企業與員工的和諧工作關係,受到了廣大員工的一致好評。今後,我們還將逐步完善和探索企務公開、民主管理的新方法,以便更好地為企業的長遠發展出謀劃策。

運輸管理工作總結14

今年以來,我所在市縣交通主管部門的堅強領導下,堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹落實各級交通工作會議精神,緊緊圍繞發展現代道路運輸業這一中心,以培育市場為載體,以提升品質為主線,以做好“三個服務”為目標,積極夯實工作基礎,加大行業管理力度,不斷轉變工作機制,切實加強行業文明建設,努力提升道路運輸行政執法能力和行業服務水平,圓滿完成了各專案標任務。

一、全面完成全年的各項任務指標

至目前,底廟、馬欄兩個鄉鎮五級客運站、已經完成建設工作,清塬客運站已經完成土地徵遷。全縣擁有客運車輛187輛,客運班線38條,貨運車輛2207輛,維修企業201家,完成客運量103萬人次,同比增長17%,貨運量1045萬噸,同比增長22%,全縣道路運輸各項工作繼續保持快速發展的勢頭。

二、主要工作方法及成效

(一)、以精細化管理為抓手,運輸市場綜合服務能力得到迅速提高。

1、客運管理方面從簡單的數量投放型積極向控制總體數量、追求管理精細化轉變,實現了我縣客運服務品質迅速提升。目前我縣的通村客運實際上承擔著縣城通鄉鎮和鄉鎮通農村雙層任務,我們為了進一步解決偏遠地區群眾候車時間較長、部分通村客運線路經過重點集鎮時間集中於某一時間段,而平時發車班次不足等通村客運在去年運營中暴露出來的問題,我們在充分調研掌握第一手資料的基礎上,先後幾次召開客運企業負責人、駕駛員代表、社會群眾參與的座談會,形成通村客運線路調整方案,並以公告形式將調整方案向社會廣泛徵求意見,最後形成了廣泛共識,平穩實現對8條線路,11輛客車的調整。同時我們積極督促兩家客運公司通過加強對車輛排程管理,通過提高發車班次、延長車輛運營時間等方式使通村客運真正承擔起我縣通鄉鎮和通村莊兩大任務,保證群眾方便快捷出行的需求。

2、貨運管理由粗放型管理向有目的的政策調控轉變,不斷探索道路運輸業強化支農的方式、方法。我縣的貨運運力由於種種原因一直熱衷於煤炭外運,往往造成我縣農產品外運困難。我們從今年開始,從行業引導和政策調控兩方面著手,改變了這一狀況。今年8月份,我縣馬欄鎮土豆銷售困難,外運困難就是因素之一,我們急群眾之所急,積極動員各方力量出主意、想辦法,通過給予一定優惠政策等措施,動員了一批車輛參加馬蘭土豆外運,解決了群眾燃眉之急,得到社會各界認可,中央電視臺記者“走基層”欄目組對此事還進行了專題報道。

3、機動車維修、駕駛員培訓等道路運輸服務業行業管理手段由簡單審批向市場培育和調控轉變,使我縣機動車維修、駕駛員培訓整體專業化水平明顯提高。為了適應市場需要,提升我縣維修服務檔次,今年以來,我們通過派工作人員到我縣王勇汽車維修服務中心進行現場指導,引導其主要負責人到其他企業參觀等措施成功實現了我縣這家規模較大、維修經驗豐富的三類維修企業升等為二類維修企業。使全縣有二類維修業戶達到4家,三類維修業戶197家。最大限度的為運輸經營者提供方便的維修服務。由於歷史原因我縣一直沒有一家經營手續合法,管理規範,培訓能力較高的駕駛員培訓學校,今年我們積極協調各方因素,目前由我縣職中駕駛員培訓班和鹹運集團旬邑駕校聯合組建的咸陽市汽車運輸培訓學校旬邑駕校已經完成前期可研申報、初步評審等工作,正在報上級核准階段,此項工作必將進一步提高我縣駕培機構的教學水平和綜合能力。

(二)、以品牌建設、誠信建設為載體,道路運輸業社會形象得到快速提升。

1、文明建立工作深入開展。今年來我們結合“交通示範縣建設活動”在客運企業中先後開展了“客運文明線建立”、“文明駕駛員競賽”、“星級客運站建立”等活動,通過對先進的表揚,達到了以點帶面,推進全縣客運發展水平和服務能力的整體提高。

2、服務質量信譽考核制度全面落實。在繼續堅持對運輸企業服務質量信譽考核工作的同時,我們嚴格落實《道路運輸從業人員誠信考核辦法》,將全縣所有道路運輸駕駛員納入誠信考核專案內,從安全生產、遵守法規、服務質量等方面進行全面考核,將誠信狀況作為從業人員准入和退出的重要考核指標。今年以來,我們對計程車亂漲票價,拒載,貨運車駕駛員,超限運輸等15名違章駕駛員列入“黑名單”進行重點嚴管。這些措施有力提高了我縣道路運輸業整體社會形象。

(三)、以“打黑”為著力點,確保了市場秩序持續好轉。

1、“打黑”長效機制進一步建立。“打黑”工作一直是我們長抓不懈的工作重點,面對無證經營、非法經營、爭搶客源、站外上下乘客、宰客、倒客等嚴重擾亂運輸市場秩序的違法違規行為,我們不斷創新稽查方式、完善稽查機制,多次召開企業負責人、車主代表、社會群眾參與的座談會傾聽群眾意見,瞭解存在的問題,靈活稽查工作方法,針對旬中門前、醫院附近長期聚集的非法營運車輛,我們採取中隊劃區管理,實行責任包乾,落實治理責任取得了明顯效果。

2、專項治理活動成效顯著。按照市運管處工作安排,5月份我們開展了聲勢浩大的打擊“黑車”、取締維修“黑攤點”等道路運輸行業非法生產專項整治行為。9月份又針對全縣“黑駕校”猖獗,群眾反響強烈的實際,我們及時開展了全縣範圍內非法駕校清理整頓工作。對全縣“黑駕校”進行了全部取締,得到了社會各界一致好評。止11月底,我們共查處各類道路運輸違章行為334起,其中無證經營“黑車”56兩,非法維修攤點27起,非法駕校11家,查處各種違規經營車輛240餘輛,處理群眾舉報案件13起,有力打擊了非法經營者的囂張氣焰,保障了我縣道路運輸市場秩序的正常運轉。

(四)、以長效機制構建為契機,促進了源頭治超工作向制度化轉變

1、貨運源頭裝載企業的主體責任全面落實,責任義務等進一步明確。通過督促各貨運源頭企業建立專門治超組織機構,明確裝載、開票、計重等人員及其負責人的治超責任,建立健全企業貨物裝載登記制度等措施,進一步落實了企業治超主體責任。我們先後與政府公示的全縣11家貨運企業簽定了治超目標責任書,進一步明確了企業法定代表人或主要責任人的責任,形成了有效的約束力和制約力。

2、科技治超得到積極推行。今年我們充分利用縣煤炭收費處的監控平臺,派駐5名運政執法人員對各煤礦裝載情況進行監控,能夠及時發現和制止超限超載運輸,有效提高了治超效果。

3、治超保證金制度得到落實。我們認真落實縣政府常務會議精神,積極協調縣財政局開通了預算外資金專戶,先後多次抽調人員到各煤礦進行宣傳、催交,至目前,已徵收到位8個煤礦60萬元,其他煤礦正在督促繳納之中,從根本上落實了源頭裝載單位的治超責任。

4、治超基礎工作得到進一步強化。我們對政府公示的11家貨運源頭企業繼續加大巡查監管力度,對重點貨運源頭企業長期派駐人員進行全天候24小時監管。5月份按照縣政府的安排又增加了黑溝、留石村兩家煤礦的派駐監管工作,做到了防患於未然。目前,“政府主導、部門協調、各方聯動”的治超長效機制已基本形成,源頭治超形勢明顯好轉,全年累計向各重點貨源地派駐運政人與智慧3000多人次,出動區域監管和巡查監管人員多人次,共檢查貨運車輛34852輛,查處超限超載車輛21輛,勸返解除安裝貨物104噸,源頭超限超載率嚴格控制在1%以內。

(五)、以實施全過程、全方位安全監控為工作目標,使道路運輸安全監管工作得到新提高

1、安全基礎教育得到認真落實。今年我們繼續認真落實召開安全例會制度,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持把每月召開一次安全例會作為雷打不動的政治任務來抓,使各運輸企業能深刻領會並嚴格執行上級關於安全的相關檔案精神,在思想上牢固樹立居安思危、警鐘長鳴、防患未然,安全責任重於泰山等理念,從源頭上有效杜絕安全隱患,確保道路運輸安全。

2、安全專項治理活動成績斐然。今年5月份我們根據縣安監局、交通運輸局關於在全縣範圍內迅速開展“安全隱患排查”活動通知要求,積極開展道路運輸安全生產隱患排查整治工作,制定了詳細的檢查內容和檢查標準,通過檢查,對存在安全隱患的道路運輸企業下發了整改通知書,對安全制度不健全、存在重大安全隱患的的企業限期整頓,消除了安全隱患。在11月份,我們又按照縣局安全專題會議要求認真開展了“冬季客運安全大檢查活動”。在檢查中我們發現我縣長途客車存在著少數車輛不進站上客、不按核定線路經營存在較大安全隱患的行為。我們及時開展了“省、市際客運秩序專項整頓活動”,對全縣所有省市際客運車輛經營線路、發車站點進行了詳細排查,及時對相關企業的13輛違規車輛採取了有效措施,糾正了違規行為,大大扭轉了長途客車塬區發車所導致的車輛安全監管缺失、經營矛盾頻發,乘客投訴不斷等問題。

3、重點時段的安全監管進一步加強。今年我們認真做好了重點領域和重點時段的安全監管,在“春運”、“五一”、“十一”期間加大了對道路運輸企業的安全監管和安全隱患排查力度,特別是對客運車輛進行多次全面檢查,嚴禁安全無保障的車輛參加旅客運輸,保證了我縣無重大安全事故的發生。

4、企業落實安全主體責任得到有效落實。根據上級部門要求,我們與所有客運企業簽訂了安全生產責任書,明確了企業安全責任,提高了道路運輸企業搞好安全工作的責任意識,促進我縣道路運輸行業安全形勢持續好轉。

(六)、以不斷強化自身建設為手段,使服務行業發展能力進一步提高

1、資訊化建設取得新進展。今年我們以省運管局資訊化建設為契機,積極強化我所資訊化建設,先後投入2萬餘元對所資訊室按有關要求進行了裝修,並派出6名業務強、懂電腦的同志參加了省運管局組織的業務培訓。目前,裝置除錯和人員培訓已經全面完成,現正在進行行業資料採集工作區域網除錯工作。

2、職工學習培訓工作得到進一步強化。今年我們在年初就制定了有效的年度教育學習計劃、長遠規劃及各種教育學習的規章制度,並制定了相應的實施措施,建立健全了職工學習的各類臺帳。並由主要領導負責培訓、考核的管理工作。逐步使我們的學習日趨制度化、日常化。職工的學習意識也發生了根本的變化。從以前的“要我學”轉變為“我要學”,為建立學習型機關打下良好的基礎。從而為我縣道路運輸業發展提供了可靠的人才保證。

3、各種技能比賽活動開展的有聲有色。根據行業發展需要,有針對性地經常組織開展各類技能比賽,不斷激發道路運輸行業廣大從業人員愛崗敬業、刻苦學習、鑽研技能、爭創一流的服務意識,提升其職業技能水平;今年我們按照上級安排,認真開展了運政執法崗位練兵比武和運政法律法規競賽,並選派4名同志代表咸陽市參加了省廳舉辦的比武活動,取得了良好成績和反響。

4、按照市局安排深入開展“轉作風、強管理、提水平、樹形象”活動。在道路運輸行業開展“轉作風、強管理、提水平、樹形象”活動是市交通運輸局在為了進一步提高道路運輸行業服務水平,動員和引導幹部職工樹立愛崗敬業、遵章守紀、創新思維、服務人民、奉獻社會的正確決定。我們在這次活動中,按照市局有關要求健全了組織領導、制定了工作方案,嚴格按照安排組織實施。現在第一階段各專案標任務應經按要求順利完成,全所職工學習理論素養、執法水平、業務水平、服務能力都得了進一步提升。我們現在正在認真落實第二階段各項任務。

(七)、以強有力的制度建設,使黨建工作、政風行風建設得到新發展

1、黨風廉政建設和政風行風評議工作取得了新成績。今年我們根據形勢需要,重新修訂了我所《黨風廉政建設實施方案》和《政風行風評議工作方案》。並按照“按制度辦事、靠制度管人、用制度規範”的要求,對外公佈了舉報電話,讓人民群眾對我所執法人員的執法行為進行監督;在日常工作中,要求全所職工積極推行優質文服務,大力倡導文明用語,工作中必須用到“您好”、“請稍等”、“慢走”等文明服務用語,取得了良好的效果。

2、執法監督檢查機制得到進一步健全。今年年以來我們不斷的加大監督檢查力度,在工作中堅持日常檢查和不定期明察暗訪相結合,嚴格查處執法不規範、不文明等行為,將執法規範情況納入了工作責任制考核範圍;嚴格執行規範執法、文明服務的十條禁令,有效防止了執法不規範、不文明、“以罰代管”、“只罰不管”、“只罰不糾”等行為發生

3、服務大局的責任意識得到提高。今年以來我們按照縣上安排,精心組織,認真實施紮實開展了各項中心工作。在縣“三為”主體教育活動實踐階段,我們認真開展“我當一週村官活動”,我所所有職工先後共分五組深入排廈社群戚家村,按照“三帶三問三幫”活動的要求先後走訪全村60%的家庭,瞭解他們瞭解群眾生產生活中的困難,幫助解決實際問題,共形成調查表200餘張,《我的“村官”報告》5份,此舉有力的改進了幹部作風,密切了黨群幹群關係;同時,我們積極派部分人員參加我縣蘋果有害生物防控,災情救援等重大活動;圓滿完成了春節焰火表演執勤,馬蘭革命紀念館文藝晚會及開館儀式執勤等工作工作,在兩次執勤中,所有參加執勤的同志以高度的責任感和紀律觀念接受了組織考驗,受到了社會認可。

總結一年來的工作,有以下三個方面的基本經驗:

一是搶抓機遇、加快發展。近年來國家的西部大開發和西鹹一體化的步伐不斷加快,為我縣的道路運輸事業發展創造了前所未有的機遇。隨著我縣道路建設不斷取得新成績,道路運輸的作用會越來越重要,我們要緊緊抓住這個難得的歷史契機,聚精會神搞建設、一心一意謀發展,明確重點、圍繞中心,不放鬆、不懈怠、把機遇轉化為動力,把動力落實為成效,實現我縣道路運輸行業跨越式可持續發展。

二是解放思想、改革創新。我縣的道路運輸市場由於種種原因,目前總體上還存在著發展數量不足,整體素質不高等問題。我們要在通過推行嚴格的運輸市場準入和退出機制同時,不斷的穩步推進改革,開拓創新,積極探索行業發展的路子,積極為道路運輸業市場的培育和發展提供一切有利條件,方可促進我縣道路運輸業快速發展的活力和動力。

三是團結一致、艱苦奮鬥。由於歷史、體制等多方面原因以及行業自身的特點,決定了道路運輸行業必須依靠上下各級的共同努力和通力協作,才能減少矛盾、化解糾紛,促進行業協調健康發展。我們只有保持併發揚團結一致的精神和艱苦奮鬥的品質,互相理解、互相支援、團結一致、艱苦奮鬥才能在行業發展、提供應急保障運輸,打擊違法違規經營行為等各項工作中取得了較好成績,把我們的事業不斷推進到一個新高度。

工作要點,我們將在縣局的領導下,我們要以黨的十七屆六中全會精神為指引,以發展現代道路運輸業為中心任務,牢固樹立現代化、集約化、一體化、精細化、資訊化、低碳化“六個理念”,堅持數量增長與質量提升並舉;全面創新與重點突破並舉;政府引導與市場機制並舉;自我發展與協同發展並舉,確保圓滿完成各項工作任務。我們要重點做好以下七項工作:

1、強化管理,優化結構,著力提升我縣道路運輸市場服務質量

我們將通過綜合運用政策、法律、行政等手段加大對經營者的引導力度,重點保證通村客運要服務質量不斷提高不斷,公司化、市場運營進一步規範化,使通村客運服務質量和服務能力得到快速提高,為群眾安全、快捷、舒適的出行提供保證。

2、強化服務,深入引導,加快我縣貨運市場現代化步伐

按照“政府主導,交通協調,企業經營,社會參與”的思路加快我縣貨運站場建設力度。爭取年內完成縣城貨運市場建設的前期準備工作和3—5個重點鄉鎮貨運站的前期調研工作。同時加大對現有貨運企業的領導和扶持力度,加快企業向現代化物流公司轉變,鼓勵企業向倉儲、裝卸、資訊諮詢等服務延伸,促進企業向規模化、集約化目標發展。

3、健全機制,夯實基礎,努力提高我縣維修、駕培市場管理水平

維修市場管理堅持總量控制,質量提高、市場調節的思路,以二類以上維修業戶規範化建設為著力點,不斷提升我縣維修行業服務質量和總體規模檔次;駕培市場要求駕培機構在提升教學質量上下工夫,不斷打擊各類非法駕校,保證全縣駕培工作的健康科學發展。

4、創新手段,標本兼治,進一步規範運輸市場秩序

不斷探索運輸市場監管的新方式、新辦法,在繼續堅持多年來行之有效的“領導包片、中隊長包線路、職工包營運車輛,鼓勵運輸業戶舉報”等手段市場整治措施同時,建立規範化的巡查、處罰、抄告流程。對於稽查隊日常巡查中發現的違章車輛,除按有關規定處理外,應及時將車輛違章情況通知所屬企業並抄告相關股室,相關股室要將其違章情況按照相關規定記入其企業檔案和個人從業記錄,並對所屬車輛長期多次違章、安全整改不力、發生無理堵門、上訪等  繼續堅持堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真落實“三關一監督”職責,強化企業安全主體責任,完善安全規章制度。以開展“安全生產年”和“責任落實年”等專項活動為載體,重點落實安全生產負責制和安全生產問責制;以道路運輸安全生產和應急雙基建設活動為契機,督促各道路運輸企業改善安全生產、應急條件、基礎設施、技術裝置等方面薄弱環節和存在問題。是我縣道路運輸行業基本形成縱向到底,橫向到邊的安全生產責任制度。

6、創新思維,多措並舉,實現源頭治超向科技治超邁進

以鞏固完善治超長效機制為目標,認真落實政府主導、部門聯動治超工作機制,源頭治超中積極堅持“黑名單”和“一超四罰”等行之有效的工作制度,做到派駐與巡查監管相結合,重點巡查與一般監管相結合,力爭實現零超載。

7、以高度的政治責任感完成上級交辦的其他各項工作。

運輸管理工作總結15

上半年來,我所在縣委、縣政府的正確領導和大力幫助下,在市處和縣交通局的指導和支援下,認真貫徹落實“十七大”精神,喜迎奧運的同時,根據市處和縣交通局下達的《安全管理目標責任書》,堅持“管行業,必管安全”的思想,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,開展各項道路運輸安全管理工作,現將上半年道路運輸安全管理工作總結如下:

一、加強客運站源頭安全管理

(一)嚴格監督客運中心站“三不進站、五不出站”安全管理規定的執行情況,上半年來未發生一起源頭安全事故,運輸安全工作總結。

(二)嚴格督促客運企業的客運車輛每日進站安檢,1—6月份進站安檢車輛達39040臺次(其中:中長線路7399臺次,城鄉中巴10080臺次,城鄉面的21561臺次),合格客車38465臺次,故障客車575臺次,合格率達98.53﹪。這樣有效地保證了我縣道路運輸市場客運車輛的車輛技術狀況良好,確保了客運車輛的行車安全,保障了人民生命財產的安全。

(三)隨時抽查站內工作人員履職盡責情況。1—6月我所到客運中心站指導工作和安全檢查10次,均未發現工作人員脫崗現象。

二、認真貫徹落實“春運、安全月”黃金週等安全管理工作

“春運”、“清明節”、“五一”、“端陽節”、“安全月”、“百日安全活動”期間均成立了以安全第一責任人為組長的工作領導小組,認真落實各級政府的安全會議要求和檔案精神,工作總結《運輸安全工作總結》。1—6月,發放《安全生產法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《四川省道路運輸管理條例》和我所自擬的《致乘客的一封信》等安全知識宣傳資料5000餘冊,製作“遵章守紀,確保安全。

親人盼團圓”等大型標語5幅,“減速禮讓,不搶行”等小型標語97幅,圓滿完成各項安全管理任務,確保了道路運輸旅客的安全、及時、暢通、有序進行,受到廣大人民群眾的好評,有力地樹立了運政執法人員在社會各界的優良形象。

在“5.12”特大地震抗震救災中,我所成立的運輸大隊因表現突出榮獲中共米易縣委員會和攀枝花市交通局“先進集體”稱號。

三、加強道路運輸市場安全管理

(一)加強客運企業安全生產管理。輔導督促各客運企業建立健全各項安全生產管理制度。1—6月,由安全第一責任人帶隊到各企業進行安全檢查13次。

(二)加強維修業戶安全生產管理。輔導督促各維修企業建立健全各項安全生產管理制度、安全生產操作規程。1—6月,由分管維修的副所長帶領執法人員到維修業戶檢查172人次。

(三)加大路面稽查力度,打擊違法營運。為了維護道路運輸秩序,稽查隊執法人員加大稽查力度,1—6月參檢人員達851人次,檢查車輛3850臺次(其中:客車686臺次,貨車2864臺次,出租轎車300臺次),查處違章車輛252臺次,罰款金額達48萬元,徵收運管費150萬元,完成市處下的運管費達任務的88﹪。

到目前截止我所順利年審《道路運輸證》460本,換髮《從業資格證》2671本。這樣有效地保護了合法經營者的權益,有力地推動了道路運輸市場規範經營。

四、加強單位內部安全管理。

由於所領導重視安全管理工作,半年來所內辦公場所未發生一起火災或盜竊事件,四臺辦公車輛未發生一起安全責任事故。

熱門標籤