運輸企業油料管理的交流材料

隨著世界上國際原油價格的不斷攀升，國內市場燃料的價格也在不斷增長之中，這對我們運輸企業來講，無疑是制約企業效益增長的阻力，那麼開展開源節流降耗增收將是企業一項長期的、緊迫的重要任務，也是我們提高經濟效益的重要手段。在這裡就一公司近年來，對車輛燃料管理工作方面的情況，與各兄弟單位做一彙報、交流，共同探索管理經驗。

一、提高思想認識，增加節能觀念，建立健全燃文祕雜燴網料管理規章制度，是抓好油料管理工作的根基。

石油是有限的，並不是無止境可開採的，是可以枯竭的，是不可再生資源。而我們車輛運輸是需要石油的，且用量較高，佔我們生產成本的30%左右。僅受石油市場價格的波動，去年元月份的價格上漲，是我公司油料成本每年增加94萬餘元，給企業的生產效益帶來了嚴重的影響，這不得不使我們把節能降耗放到生產成本管理的首要位置上，不得不提高思想認識，要降耗增收。

抓好節能降耗這項基礎工作，立足於實際工作的基礎，注重建立健全規章制度和長效管理機制，做到制度健全，管理到位，責任落實、賞罰分明。我們清理、修改了我公司的燃料管理規章制度。在傳承了過去一些好的方法的基礎上，又補充完善了燃料獎罰措施，對節油者給予2.5元／升的獎勵，對超耗者給予2.5-4.8元的處罰。並組織駕駛員對新的管理規章制度學習討論，這樣起到了宣傳、學習及提高思想認識的作用，同時又調動了駕駛員的積極性，建立健全油料管理的激勵機制，這深深觸及了駕駛員的思想深處，使駕駛員認識到，行車不僅要安全，而且要注重節油操作，在給企業降低油耗成本的同時，也給自己帶來經濟效益，對車輛技術，安全方面有所保證。

二、從實際出發，科學制定符合生產運輸要求的燃料考核定額標準，是抓好節能降耗的基石。

在建立健全管理制度後，沒有一個考評標準是不行的，我們根據車型…………的影響，車輛的速率變化對油耗的影響，及時合理使用制動效能，正確選擇檔位，良好的駕駛習慣，對節約燃料，都是相當重要的。通過開展技術培訓及交流等形式的多樣的活動，提高駕駛員節油操作的能力，增強了駕駛員的節能意識，使全公司掀起了學知識，學技術的文化氛圍。五、挖掘節能潛能，對新產品、新技術、新裝置應注重做好試用方面的工作。

我們做好了上述幾方面工作的同時，還注重對節油的新產品、新技術、新裝置的實驗使用。我們先後與深圳亞門科技有限公司合作試用廣電增壓節能油管和節能器，與深圳標克士環保科技有限公司合作，試用標克士燃油新增劑等一系列節油的實驗，我們掌握了目前國內外節油產品的情況，它主要是有機化合物的`混合物，利用催化中和潔淨作用，分別做到改善燃燒過程，中和廢氣中二氧化碳和三氧化硫，來減少積炭，提高混合氣體完全燃燒性，有一定的效果，但是如果使用不正確，還會造成不良的後果。通過實驗，獲取了寶貴的實驗資料，從而瞭解到，目前國內在節能技術發展方面的前景。

從我們加強燃料管理，採取一些列措施以來，通過學習同行業單位管理方法及自己不斷摸索經驗，使我們在燃料管理工作方面，初顯成效，僅去年，我公司在節約燃油方面，為公司降耗24.9萬元。雖然我們取得一些成績，積累了一點點經驗，但也存在一些問題，在油料管理的過程中，管理到位不是很徹底。受生產業務方面的要求，在車輛包車班次及車輛站外加油的方面，不排除個別駕駛員?"貓膩現象，從中作損公肥私的行為，這充分說明我們管理中，還存在著漏洞，我們還得加強這方面的管理，加強駕駛員的思想方面的教育，杜絕此類現象的發生。

總之，節油降耗，是一項長期而艱鉅的任務，是永無止境的。我們應該善於在管理工作中總結經驗，吸取錯誤，摸索出一套行之有效的管理方法，大力倡導節約能效，降耗增收，構建和諧的交通，少用一升油，讓我們的家園多一份綠色。