關於銷售崗位職責15篇
在社會一步步向前發展的今天，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責可以有效規範操作行為。一般崗位職責是怎麼制定的呢？下面是小編收集整理的關於銷售崗位職責，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
關於銷售崗位職責1
1、制定公司的銷售戰略，制定並組織實施完整的銷售計劃，領導團隊將計劃轉變為銷售結果；
2、負責所有區域的專案資訊收集，客戶發展；
3、分解銷售任務指標，制定責任、費用評價辦法，制定、調整銷售運營政策；
4、銷售團隊的管理，包括任務管理、績效提升、人員配置、團隊能力提升、建立，補充、發展、培養銷售隊伍組織氛圍建設、確保形成有戰鬥力和激情的.銷售團隊。；
5、及時反饋區域內市場情況，提出市場拓展計劃；
6、進行客戶分析，挖掘客戶需求，開發新的客戶和新的市場領域；
關於銷售崗位職責2
1、負責電商平臺產品規劃及運營、日常管理及推廣
2、策劃和執行相關網路營銷方案，完成銷售目標;
3、負責制訂年度、季度、月度的.整體店鋪營銷運營規劃並執行;
4、整理流量、營銷、交易資料、產品管理客戶管理資料，並進行分析;
5、實施系統性市場調研，定期彙總行業資料、競爭對手、同類產品的收集、整理與分析，策劃實施消費者調查，為決策提供市場依據;
6、定期針對推廣運營效果進行跟蹤、評估，及時提出營銷改進措施，並給出切實可行的改進方案。
關於銷售崗位職責3
1、負責實施年度和月度銷售計劃，實現出口銷售目標;
2、負責客戶的開發、管理與維護，負責開拓、維護海外市場，尋求當前和未來的業務發展機會，努力開發新的客戶和代理商;
3、負責維護和管理海外經銷商網路;
4、負責協助制定季度預算分析,公司要求的營銷工作計劃的按時提交;
5、負責市場資訊收集、預測及市場運作;
6、負責協助領導部門員工完成市場調研、市場開發、客戶服務等工作;
7、採購以及銷售流程管理包括負責和工廠聯絡詢價，供準確無誤的報價給客戶，跟進、下單並定時追蹤
8、負責市場資訊的.分析和收集，定期撰寫市場開拓調查報告，制定參展及觀展的年度計劃，並作好相關費用預算;
9、負責及時完成工作彙報和上級領導交辦的其它工作任務;
10、有閥門行業出口經驗的優先
關於銷售崗位職責4
一、銷售部經理崗位職責
1．根據公司下達的銷售任務，制定全年的銷售費用預算，組織領導下屬完成銷售目標；
2．負責帶領本部門開拓國際市場，鞏固老客戶，發展新客戶，擴大
公司產品在國際市場的份額；
3．對每個業務員的訂單每週集中一次，按交貨期的順序編制訂單計
劃，交總經理室和生產部，配合生產部門落實生產計劃和交貨期；
4．負責訂單業務流程管理和風險的`控制，負責所接訂單製作工藝、
客戶檢驗、商檢等過程的跟蹤與管理；
5．控制銷售成本和費用，嚴格按公司的規定對本部門業務員進行崗位考核；
6．組織下屬做好銷售合同的簽訂，監督業務員做好應收款的催收工作；
7．嚴格保守公司祕密，崗位變動時，按規定辦理好交接手續；
8．要加強對本部門業務員的業務指導，保持良好的個人形象，服務熱情，資訊反饋及時。
銷售業務職責
關於銷售崗位職責5
1、利用公司優勢廣告資源，不斷開拓網際網路整合營銷市場;
2、熟悉網際網路廣告營銷模式，瞭解市場與客戶需求，具有優秀的客戶拓展與需求服務能力;
3、在銷售Leader的領導下，根據銷售團隊所制定的銷售目標開發新的銷售渠道、配合完成整個部門的銷售計劃，完成公司下達的'業績目標;
4、重點開拓汽車、快消、金融、網服、家電行業新客戶，並對老客戶進行維護和管理，提高客戶的忠誠度;
5、根據客戶需求和市場變化，策劃客戶合作方案，提出可行性合作策略，並快速有效的執行。
關於銷售崗位職責6
-發掘並把握銷售機會點，與客戶達成合作意向、簽單，完成銷售任務;
-深度瞭解分析客戶需求，為客戶提供對應營銷解決方案，拓展業務合作板塊;
-協助、監督、保障專案的落地與順利實施;
-不斷加強客情建設，提升客戶滿意度;
關於銷售崗位職責7
職責：
1.負責網站平臺在公司現有KA客戶中的推廣，管理維護客戶關係，保持與客戶間的長期戰略合作。
2.按照市場營銷計劃，完成部門客戶註冊數量、銷售額等指標。
3.負責指導、協助KA客戶使用平臺訂貨、付款、對賬等流程順利進行。
4.在開拓新市場，維護老客戶，增加產品銷售範圍的同時收集市場及競爭對手的'情況。
任職要求：
1.大專及以上學歷，專業不限;
2.有經銷商渠道維護，緊韌體、工業產品銷售或B2B平臺地推工作經驗優先;
3.結果導向，良好的市場拓展能力和客戶意識，對銷售工作充滿熱情。
4.較強的溝通協調能力和人際交往能力，樂觀積極;
關於銷售崗位職責8
1.負責門店業績、銷售計劃、量化目標的`制定和落實;
2.負責組織銷售市場調研、資訊收集和政策法規的研究，及時掌握市場動態;
3.跟蹤把握市場行情，認真組織落實和努力完成門店的業績銷售目標。
4.負責門店內會議、培訓、商圈調研等各項業務;
5.及時協調和整理客戶和業主相關資訊，認真做好門店各項服務工作。
6.把握重點顧客，協助參加談判和簽定合約。
關於銷售崗位職責9
職責
1、調查研究客戶的相關意向，為公司決策及相關部門工作提供可靠依據；
2、陌生客戶的拜訪；
3、協調與其他部門的合作；
4、能夠發現實際工作中的.問題，並結合情況做出合理性的建議；
5、完成臨時交辦的其他工作。
任職資格
1、大專以上學歷，具備銷售經驗者優先考慮；
2、具備較強的工作責任心，出色的語言表達能力與溝通協調能力；
3、具備獨立處理複雜問題和危急事件的能力；
4、具備較強的工作積極性和主動服務的意識；
5、性格活潑開朗，願意出外勤。
關於銷售崗位職責10
1、解答客戶諮詢，幫助客戶安裝除錯裝置並介紹裝置及軟體的使用。
2、通過客戶的反饋，優化服務;收集客戶的.需求情況，及時反饋並提出有效解決建議。
3、進行客戶回訪，提升客戶使用滿意度，對重點客戶進行維護。
4、協助運營完成各類活動的執行，與客戶建立良性溝通關係。
關於銷售崗位職責11
1、在不影響正常工作前提下，帶領團隊人員作好銷售工作及管理，並制定相應營銷方案。根據客戶要求為其提供最合理的出行方案;
2、負責公司產品的銷售及推廣工作，積極開拓潛在客戶，推廣公司產品和服務;
3、根據市場營銷計劃，可獨立開展業務，進行產品線路推廣，完成銷售指標;
4、管理維繫客戶關係及客戶間的.長期合作;
5、有一定培訓經驗，帶領團隊完成業績目標;
關於銷售崗位職責12
1、主持售樓中心的整體運作工作，組織實施公司有關銷售方面的決議，負責完成公司下達的銷售任務。
2、制定階段性銷售計劃，組織實施售樓部年度工作和銷售計劃，並完成銷售計劃。
3、協助和參與專案銷售策劃。
4、擬訂售樓部內部管理機構設定方案及各職位的職責範圍和標準。
5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。
6、培訓銷售人員，指揮協調現場人員，營造銷售氣氛，輔助成交。
7、擬訂售樓中心佣金提成及獎勵方案。
8、對銷售現場的整體監督、管理與控制。
9、制定售樓中心員工的具體管理規章。
10、提請聘任或者解聘本部門員工。
11、及時提交銷售報表，彙報所收集的資訊意見及出現的問題。
12、制定員工的招聘、教育與培訓計劃。
13、定期對本部員工進行考核、考查，對多次考核、考查不合格的員工進行處罰或解聘。
14、負責本部門各項業務(如銷售、合同、按揭、催款)的.完成。
15、及時協調和處理解決客戶與業主的各類投訴並反饋有關資訊，認真做好售前和售後的各項服務工作。
16、負責售出單位認購書的簽收與稽核。
17、參與專案策劃工作，負責售樓處、樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作。
18、行使公司和上級授予的其他權利。
關於銷售崗位職責13
1、利用公司優勢廣告資源，不斷開拓網際網路整合營銷市場;
2、熟悉網際網路廣告營銷模式，瞭解市場與客戶需求，具有優秀的客戶與需求服務能力;
3、在銷售Leader的領導下，根據銷售團隊所制定的銷售目標開發新的銷售渠道、配合完成整個部門的，完成公司下達的`業績目標;
4、重點開拓、快消、金融、網服、家電行業新客戶，並對老客戶進行維護和管理，提高客戶的忠誠度;
5、根據客戶需求和市場變化，策劃客戶合作方案，提出可行性合作策略，並快速有效的執行。
關於銷售崗位職責14
銷售督導：配合店長做好本品類各類商品的銷售與人員、服務、環境的全面管理，指導銷售與服務，分解、傳達並完成銷售指標；處理客戶投訴 ，管理現場行為規範。
定位作用
1、解決銷售一線實際性問題並督查相關人員的工作情況；
2、銷售終端與公司之間的橋樑：傳達公司相關資訊、政策，及時向公司反饋相關資訊;
3、公司營銷計劃和政策執行的督查考核者，品牌形象的維護和推廣。
基本素質
1、認真負責的工作態度；2、具備裝修的基本知識；
3、具備良好的組織溝通能力、語言表達能力、文字組織能力及觀察力；
4、熟悉連鎖專賣管理，熟悉產品的基本知識及店堂操作的基本知識；
5、具備一定培訓能力；
6、工作原則：迅速、準確、保密、實事求是。
工作內容
營運管理
1、開業系列工作；
2、日常指導工作（貨品指導、陳列指導、服務指導、巡店扶持），並做好總結；
3、專賣VI形象的監督、建設和推廣；
4、針對各店鋪（包括代理商）的扶持，樹立店員和代理商的信心，引導規範經營；
5、及時接受顧客及代理商的投訴，認真處理、及時反饋；
6、以月為單位，評估各店鋪、加盟店的盈虧率，提出合理化建議。
建立管理
店鋪情報的建立和管理（店況、專櫃、優秀加盟店和代理商檔案）；
1、評估代理商信譽；
2、定時分析目標市場（競爭品牌、流行趨勢、消費人群），及時反饋公司並存檔，以取得市場決策主動性；
3、指導各店鋪、加盟店建立顧客資訊和檔案。
考核工作
1、針對各店鋪、專櫃的店長、業務員、營銷員開展培訓；
2、針對自營店的店長、導購胡培訓及監督考核工作；
3、配合開展地區及全國性的培訓工作；
4、針對各市場基層管理人員和店鋪工作人員工作的監督和考核，並及時入檔。
考察工作
1、考察加盟店鋪的商圈、人氣、框架結構，所處區域的消費能力等；
2、考察代理商的經濟實力、信譽度、管理能力，經商經驗等；
3、協助新區域市場的拓展工作，提出下一步的工作思路及建議。
促銷活動
包括新款上市、單品推廣、節假日、店慶、老款降價、季末特賣、滯銷品等促銷活動的管理：
1、對企劃提出的活動具體方案進行選擇和預估，提出合理性建議；
2、跟蹤促銷宣傳品製作進度及促銷貨品的配送，加強部門之間的溝通；
3、指導各店鋪、代理商合理補足貨源、跟進宣傳品發放，確保活動能夠充分開展；
4、向各店鋪、代理商做好賣場的促銷 pop和貨品陳列以及氣氛引導；
5、督促各店鋪、代理商及時上報各項資料，包括庫存、銷售等並做好統計分析；
6、資訊反饋及促銷活動總結。
工作許可權
1、有對專賣店相關事宜的指導權；2、有對專賣店人員調整的建議權；
3、有對專賣店及代理商的監督、考核權；
4、有對基層店務人員的'監督、考核權。
考核標準
1、市場資訊反饋的及時性及完整性；
2、業務的能力及熟練程度；
3、所管片區內店鋪的盈利能力；
4、所管片區內店鋪營業員的業務能力；
5、工作積極性與效率比；
6、曾督導過的店鋪的資訊反饋；
7、督導的自我評估並結合行政考核。
工作標準
前期準備
（一）、跟進工程草圖設計，確定出圖時間並跟進確認：
1、從拓展人員的分析報告中詳細瞭解開業店鋪的基本資訊（聯絡方式、地址、開業時間等），加盟店還需瞭解其資金、信譽、扣率等情況。
2、制定《開業倒計時錶》，提交相關部門（策劃部、物流等），跟進工程圖進度（店
鋪平面圖、店鋪立面圖及陳列立面圖等）；
（二）出圖後跟進事項：
1、稽核各類圖紙，確認後督促定製陳列貨架及開業物料、宣傳品；
2、督促客戶根據以確認的進行裝修（限加盟店）；
3、協同策劃部制定新店開業促銷方案（加盟店需與代理進行協商）；
1）、考慮執行當前公司針對店鋪正在進行的促銷方案；
2）、根據當地消費特點和消費習慣等因素修改或擬訂促銷方案；
3）、注意考慮區域市場內的競爭品牌的促銷計劃，開業促銷計劃要有一定的針對
性（開業廣告、橫幅、作秀等）。
（三）、款項跟進（限加盟店）：
1、確認加盟金及合同保證金；
2、貨款：
1）、根據店鋪面積進行鋪貨；
2）、參照合同的規定條款；
3）、其它；
備註：及時預估各類費用，並督促在發貨前予以匯款。
（四）、跟進配發情況：
1、各類單據的確認（配貨比例、金額、重量規格等相關單據）；
2、提供具體提貨地址給相關部門；
3、確定發貨路徑及時間，瞭解運輸週期；
4、將各類託運單傳真至開業店鋪負責人（自營店長或代理商），並跟蹤到位情況；
5、確認出發日期，提前安排行程並通知新店負責人。
倒計時
（一）、新店裝潢指導驗收：
1、跟進物料採購：材料、地板、倉庫防火板及其它；
2、專賣店營業必備用品的購買（包括文具類：計算器、筆、記號筆、墊板、夾子、
墊板帶夾子、修正液、資料袋、軟尺、剪刀、美工刀、膠帶及膠帶臺、POP掛繩/魚線、雙面膠、訂書機、訂書針、大頭針、回形針、標價器等；實用類：KT板、凳子、紙簍、拖鞋、拖把、掃帚、水桶、擦布、十字螺絲刀、傳真機（帶外接電話線）、雞毛撣子、印泥、印章（刻是專賣店名稱、地址、電話）、空調等；店堂外圍環境佈置：店堂前鋪紅地毯、花籃、氣球、掛條幅；
3、門頭、門、地面、吊頂、燈具、櫥窗、倉庫等裝潢的指導驗收；
4、具體標準按照工程圖紙及《店鋪形象VI標準》對各個裝修細節進行驗收，直至符合公司要求。並拍照與圖紙一起存檔。
（二）、人員招聘、培訓安排、相關制度制定（時間安排與1同步）：
1、人員招聘要求：年齡品貌要求在18-40週歲之間的適齡青年，端正清秀，身高女158以上；要求具備高中以上的學歷，根據店堂的大小確定人數（70平方2人左右，如店鋪開業是大型節假日，則需要適當增加人數）；
2、解決薪資、激勵措施、上班時間，制定排班表等問題，以公司相關制度為基礎，根據各地實際情況，制定工作制度、福利制度、獎懲制度、晉升制度等；代理店要做好與代理商溝通協調；
3、培訓計劃制訂：時間、地點、形式（理論/實操），進行理論培訓後再安排店鋪實習，然後進行考核。理論培訓可以為期1-3天，培訓內容以貨品知識、基礎服務、推介技巧為主。實操培訓可分波段：陳列培訓可安排在開業前陳列布置時進行；店務方面可在開業後在每日例會時進行，並在營業中進行跟進指導。
（三）、店堂布置：
1、貨品陳列：
1）、安排人員進行貨品清點上架併入帳；
2）、根據貨品類別參照《陳列立面圖》進行賣場陳列、櫥窗展示臺的陳列；
3）、POP的運用和價格標籤的放置，根據貨品展示情況進行射燈調整；
4）、規範參照《陳列操作手冊》。
（四）、帳目的完善：
1、針對相關使用人（代理商、店長、收銀員等）進行培訓。
2、倉庫帳目的建立；
3、店鋪貨區報表的建立；
4、店鋪進銷存帳務的建立。
（五）、試營業（同正常營業，根據實際情況具體安排是否需要）；
1、例會召開：
1）宣佈活動主題，活動規則及注意事項，制定口頭宣傳語，安排人員進行宣傳單的發放及店鋪區位安排；
2）統一服務用語及店鋪口號：
3）安排人員衛生清理及制定銷售買單流程；
4）銷售過程中賣場防盜措施；
5）例會注意：在開業期間儘量可以利用例會組織人員進行培訓指導。日常例會內容參照《營銷員培訓手冊》。
2、一天營業銷售流程的試執行，包括服務、陳列維護、帳務、氣氛等，並給予現場指導，改正錯誤，以最佳狀態迎接開業。重點是及時發現並解決營運當中的事件：
1）、人員離職、人員考核及定崗；
2）、貨品調配；
3）、當地工商部門營業註冊問題等；
3、規範店鋪各項操作：
1）、銷售流程的規範；
2）、銷售禮儀的規範；
3）、陳列的規範；
4）、帳物規範；
4、核查賬務資料的準確性;
1、指導貨品管理（新品上市、補貨、退換貨、促銷、盤點等），解說公司各項流程；
2、建立溝通：建立與開業店鋪或加盟商之間良好的溝通，在實際接觸中再次瞭解加盟商資金狀況，性格及經營意識等，便於今後合作溝通。
開業後
1、 填寫相關表格（新店開業工作報告表、店情跟蹤表、業務督導表、投資風險分析表等）。
2、 寫好工作報告，主要包括以下內容：
1）、綜合概況簡述：當地人文地理情況；市場經濟狀況，消費能力；加盟商個人情況（經營能力、人際狀況、資金狀況）；
2）、市場競爭環境：競爭品牌，具體資料，資訊反饋，同行比較等，本品牌入住
新市場產品評估，消費市場接受能力（最新接受款式、面料、價位）；促銷活動詳細評估（有效的資料資料）；
3）、新店人員狀況：培訓方式、方法；培訓效果；員工素質，能力等評估；
4）、開業過程概況：綜合開業效果；開業中出現在一些問題，解決方案；店鋪開業遺留問題，需如何解決等。
3、加盟店要求代理商對督導扶持人員進行評估。
4、後續管理：1）、銷售跟蹤（經常分析：貨品、店務管理、氣候、市場消費水準、同行貨品、同行競爭）；
5、所有資料入檔管理。
工作紀律
一、必須公平、公正，堅持貫徹公司各項管理規定，不以個人主觀左右他人工作。
二、對專賣店主管、代理商、導購員態度友好，謙虛、有禮貌，並主動、積極地開展工作。
三、嚴格要求自己，一律不準去各種娛樂場所。
四、不準在代理商處吃、喝。
五、在專賣店督導時，不準隨意評價，信口開河，應嚴格按照考核標準執行。
六、在外市場調查時，應嚴守自己身份，不準對其他品牌當場評論。
七、嚴格遵守財務紀律，具體按營銷公司差旅費報銷制度。
八、不準洩漏公司商業機密，不損害公司利益。
九、不準假私濟公，亂拿代理商的東西，收取各種小禮物。
十、做到勤儉節約，不浪費，不鋪張。
十一、不準到各風景旅遊點遊山玩水。
十二、不準參與各種賭博、吸毒等違法行為。
十三、定時反饋督導進度，彙報工作情況；遇特殊情況，必須及時向上級彙報，不準以個人主觀隨意處理。
十四、不洩露督導工作行程，保密督導工作。
十五、督導人員穿著打扮以中性化為準，不準穿著奇裝異服。
十六、在外出差時，夜間出去務必注意安全。
十七、遵守公司的相關規章制度、紀律條例及國家法律法規。
關於銷售崗位職責15
基於新客戶的開發和原有客戶的深入合作，追求卓越的銷售目標;
與產品，開發，和銷售支援團隊緊密合作，確保為我們的客戶提供世界一流的'解決方案;
確保我們的產品線滿足市場需求並繼續發展業務;
通過積極參加相關的金融活動，例如論壇，研討會和會展，發現和挖掘潛在客戶;
使用我們內部的CRM系統進行準確，及時的報告，並管理新的和續訂業務的合同。
