銷售工作的心得體會(彙編15篇)

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我們有一些啟發後,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。那麼好的心得體會都具備一些什麼特點呢?下面是小編為大家整理的銷售工作的心得體會,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

銷售工作的心得體會(彙編15篇)

銷售工作的心得體會1

在繁忙的工作中不知不覺,從進方圓公司工作至今,時間已過了2個多月了。在這段時間裡,我從一個對房地產一竅不通的人轉變成為一個銷售員,自己對於這種轉變是深有體會。其實工作也不是想像中的那麼難,只要多聽,多學,多問,多想,多實踐這就是我2個多月來工作所得出的心得。

之前剛來到我們的銷售中心時什麼都不懂說話也少講,現在經過2個多月來我在銷售中心上班學會了做一個銷售員最主要的是溝通,學會了怎樣做人和了解到做銷售是怎樣將自己所學到的銷出去。

我最近可能有點放鬆,但我會改過繼續努力做好這份工作。

現在做久了覺得自己非常之喜歡這項工作,因為我學到了以前所不知道的知識,也體會到了賺錢的艱苦。

通過這2個多月的銷售經歷,我明白了很多也學到了很多:做事要一定要有耐心,還要保持良好的心態,保持微笑去面對,這樣才把事情做好,對任何事都不能心存輕視,要認真對待每一項工作。

銷售工作的心得體會2

時間稍縱即逝,我來到xx保險公司上班已經有半年了,現在的我已經是一個十分成熟的銷售了,幾乎什麼樣的客戶我都能搞定,遇到任何的問題我都能獨自解決,工資也從原來的底薪三千,漲到了現在的底薪四千五。這半年我成長了太多,銷售的工作真的非常的適合我,並且對於我個人而言也是十分的喜歡這份工作,我想我會一直在這個行業幹下去。

一、天大地大,客戶最大

我們做銷售的一定要學會跟客戶相處,他們是什麼,是財神爺,是衣食父母,是我們拿工資提成的關鍵,所以千萬不能跟客戶過不去。

1、首先我們在去見客戶的時候,一定要保證自己穿著工作裝,個人形象很重要,這樣才能讓別人第一眼就認為我們是專業的。所以我現在就算是在休息在外,我也會備上一套工作裝,以防客戶隨時叫我們。

2、說話的方式也要注意,一眼看去,多誇讚對方,使對方對你的印象要好。千萬不能讓客戶覺得你這個人有點靦腆,呆頭呆腦的,說話一定要圓滑,不要把天聊死了。保證能夠接的上客戶的話,這樣會使保險訂單的成功率直接高出一個檔次。

3、無論你在幹什麼,就算你是在跟朋友吃飯、跟女朋友約會、在家睡懶覺等等情況下,只要客戶打電話約你見面了,就要第一時間出現。你拒絕客戶一次,會直接讓你們之間沒有任何聯絡,這比交易直接破滅。

二、遇到問題,獨自解決

作為一個新晉銷售,在上班的過程中會遇到很多的問題,比如遇到難纏搞不定的客戶、在工作中遇到不會的地方或者是始終成不了訂單等等問題,在遇到問題的時候,第一時間想到與解決而不是退縮是對的,但是我們不能第一時間就想到向其他人請教,我們要先嚐試自己想辦法解決,如果在自己竭盡全力之後,問題還是不能得到解決的話,那就再去請教別人也不吃,只要不影響到工作,這樣才能讓自己最大程度的成長,別人教會的終究是別人的,靠自己解決的才是真本事。

三、熱愛自己的工作

對自己的工作要熱愛,做銷售的最怕平庸,現在很多的銷售其實都是在自己找不到工作的情況下才來做銷售工作的,這種人一般都是對銷售工作提不起興趣,更別提熱愛,所有他們不會努力的去爭取客戶,努力的去成單,這樣的人無論工作多久,都只能是個銷售,所以說一定要對自己的工作有情感,熱愛自己的工作,這樣就算你工作再累再辛苦,你也是開心的。

銷售工作的心得體會3

一、適應

1、適應領導的思維方式。我們置業顧問工作崗位調動非常頻繁、上半年在岳陽、下半年有可能就調到長沙或者常德去了,我相信其他行業銷售工作的調動也是有的,那麼我們去到一個新的城市、新的環境、新的領導那裡之後,是堅持自己的習性和作風,還是適應新領導的思維方式呢?我個人覺得應該選擇後者,在一個新的環境裡,前輩們的經驗之談絕對能讓你少有彎路,不要跟我說你之前在哪裡有多厲害,拿過多少次銷冠,你來到一個新的環境,遇到的客戶背景,城市風土人情等眾多因素是不同的。所以我們要適應領導的思維方式,古話說得好,人家吃得鹽比你吃得飯都多些。

2、適應當前工作的職責。去到一個新的工作環境之後,我們應該快速的明白自己的工作職責,迅速融入團隊之中。我以前帶團隊的時候,最討嫌那種做事拖拉的人,你不敲他一下,他根本不往前走,現在科技這麼發展,自學的平臺很多,飯可以兩天不吃,學習可是永不停歇的!我可以告訴你,我很少玩遊戲,看電視劇,看電影,我要看也是要經過自己篩選之後的精品去欣賞。

我讀書不多,以前上學的時候是吊兒郎當的,出了社會我才明白讀書、學習是多麼重要的事情。人生有三件事是一刻都不能耽擱的,那就是學習、盡孝、有善心。

3、適應所在團隊的的工作方式。這個跟我上面說的有些異曲同工啊,自己去領悟。

二、按位思考

1、逆向思維的方式、通過這樣的思考,銷售者能更好的理解銷售人員與客戶之間的主要矛盾,找出問題的關鍵,從而一擊擊破,我們平常和客戶的交談中,不要與客戶爭鋒相對,應該靜心聆聽,冷靜思考分析之後,給出最佳解決方案。

2、 自私是人性的本性,客戶永遠沒有錯,他們都願意為獲取自己的利益買單,而不可能為滿足他人的慾望花錢。

3、換位思考,你給公司帶來了什麼利益,公司才能給你相應的報酬或者紅利,這是相輔相成的。

三、錦上添花

絕不只為銷售而服務,銷售和服務是相輔相成的,有好的服務,必定會為銷售帶來業績,買賣分為、一次性博弈和重複性博弈,那種只賺眼前錢的銷售絕對不是合格的銷售,要把你的客戶資源全部挖盡,甚至還送你“大禮包”這樣的銷售人員才是最棒的。

重複性博弈是不帶銷售目的的服務,只有真誠,無私的服務,才會打動客戶,長期與你合作共贏。

四、利他

《人性的弱點》中寫到,人記憶最深刻的莫過於給予自己最大幫助的人。

不要把銷售看成單純的推銷產品,而是要把它看成是對容戶的幫助,是為客戶解決問題。只有當你有這樣的思維以後,你才會全心全意去幫助客戶,記住錢從客戶口袋到自己的口袋才是世界上最長遠距商。

五、減法原則

我們平時工作的時候,應該把工作時間從八小時縮減到六小時,甚至更短,這樣的工作才有效率。去面見客戶的時候,提前二十分鐘安排自己的時間,準時、提前到達。

減法營銷的原則是自己不能做什麼,而不是自己能做什麼。排除工作中有可能預知的問題,提前做好準備,從容面對。

以上五點是我從事銷售工作幾年的少許理解和感悟,今天分享給大家,希望對從事銷售工作的朋友有所幫助。

下面我來講講,怎麼樣三天做師傅?

這個“師傅”,不是說你對一個新領域、新行業有多精藝,而是講怎樣三天熟悉新的領域或者新行業。

銷售工作的心得體會4

三天的培訓時間一晃而過,課堂上培訓老師用豐富的理論、鮮明的觀點和詳實的案例,全方位多角度地詮釋了怎樣做一名出色的房產銷售員的方法和技巧。對調整我們銷售部員工的工作狀態、改善心態和提高業務能力起到了積極的作用。我深刻體會到做一名優秀而且出色的銷售員應當把職業當作事業來對待。

首先,重視學習,提高水平。新形勢下房產工作要求必須具備較高的業務素質,與時俱進。平時主動學習新知識,掌握新本領,充分利用報刊、網路、電視等媒介,瞭解房產資訊,開闊視野,只有把“看家本領”學得更精,才能更好地幹好工作。

其次,愛崗敬業,團結互助。日常工作中要保持團隊精神與凝聚力,發揮整個部門的整體效能,“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”,同事之間從我做起,互相幫助,能力互補,發揚同舟共濟的團隊精神。感恩客戶,成功的銷售,源於對自身產品的自信和職業的喜愛。

再次,善於傾聽,感恩客戶。交流是成功的基礎,是建立感情的基本資訊途徑。積極的傾聽,不僅能獲得更多的資訊,獲取對方的信任,還能準確理解對方的意圖,瞭解客戶的需求,適當地向客戶推薦所需房源,銷售目標才能實現。

總之,通過這次培訓學習活動,使我充分認識到適時充電的重要性。我要以這次學習為契機,全方位提高自身的業務素質,以嶄新的姿態去迎接新的挑戰,為華成·天地墅園的業績增長貢獻力量。

銷售工作的心得體會5

我後的第一份工作就是在x公司做的電話銷售工作,這是我人生中賺的第一桶金,我不會忘記這個過程的。以下是我今年的。

一、具體工作情況

每天我們的工作都是,按照網上搜索的電話單,挨個,打電話,平均每天差不多有100多個電話,電話的主要內容是介紹我們的產品服務,希望客戶能辦理我們的會員,並給他們一個試用期為七天的賬號,請對方試用我們的產品服務,如果客戶滿意的話,在進行下一步的會員辦理業務。雖然活不難,可是在實際工作,卻碰到了許多意想不到的麻煩。

電話銷售這個工作,有點像守株待兔,或者通俗的說就是碰死耗子,我們除了要有良好的口才與溝通能力外,自身的運氣成份也很重要,因為有可能對方就急需你的產品服務,可就是找不到,這個時候,你一個電話打過去了,對方會十分興奮的和你合作,並且把錢給你匯過來,而對那些感興趣的客戶進行反覆溝通,他極有可能就心動了,並且最終決定和你合作。同時,當我們打的電話數量越多,潛在的機會也就越多,因為在社會上,有了一種產品,肯定就會有需要的人,只不過,你要把訊息告訴他,這樣他才會決定是否購買你的產品或者服務。

二、工作心得

電話單上的東西,有點虛無縹緲的感覺,你不知道什麼時候才能有客戶會與你合作,而這個時期也是最難渡過的時期,組長對我說,“今天工作不努力,明天努力找工作”,只有拼命的工作,才能在公司生存下來,並且為公司創造的利益,是啊,我想了想,組長說的很對,於是我就重新鼓舞起鬥志來了,和客戶聊天、嘮家常,總之讓客戶對你有一種認同感,放心感,安全感,只有這樣他才能相信你不是騙子,不是壞人,你只是一個和他合作的生意夥伴,一個值的信賴的好朋友,只有這樣才能得到出單,為公司創造經濟利益的同時,也為自己增加了收入。

三、工作成長

通過一段時期的電話銷售工作,我的口才能力得到了極大鍛鍊,和陌生人聊天的時候也不會感到害怕了,和人溝通上的能力得到了極大提高,我會好好努力下去的。我相信通過自己在工作上的努力,並且飽滿熱情的迎接每一天,終究會見到彩虹,並且相信在明年公司會更好,自己的業績量也會比今年更加有前景。

希望相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的經驗和教訓,經過一段時間的反省之後,在明年甚至更長一段時間裡,能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。望明年自己的業務量能夠達到質的飛躍。

銷售工作的心得體會6

回顧近一年來的工作,讓我學會了不少的規律,也給我添加了不少見識,同時也讓我積累了一定的工作經驗。

自從我進入公司的那一天就開始了緊張和繁忙的工作,我的工作是負責現金收付、銀行結算、原始憑證的整理及有價證券的保管等重要任務。剛剛開始的時候,我認為出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務性工作,但是當我真正投入工作後,我才知道,我對出納工作的認識和了解是錯誤的,出納工作不但責任重大而且有一定的學問需要好好學習才能掌握。就對一期售房收銀工作來說,雖然工作基本圓滿結束,但也有一定的失誤和不足之處。根據一期經歷總結以下幾條:

1、對售樓人員填寫的簽約價格單一定要根據公司下達的銷售價格表認真複核,還要針對姓名、房號、首付款金額以及合同簽約期限進行一一核對,如有出入,立即和銷售人員聯絡。

2、對於特別優惠客戶,要有優惠單(公司領導簽字)方可優惠,否則以正常價出售。

3、根據以往經驗,有個別客戶在交首付款時,不能一次性交清籤合同者,我們不可開具公司,以免招來不必要的麻煩,應打臨時收條,收條上只註明暫收現金金額。

4、為了保證公司財產安全,在收到現金時要及時送存公司銀行賬戶,大額現金要有兩人送存銀行。

5、協助售樓人員引導客戶辦理銀行按揭手續,確保按揭款儘早回到公司銀行賬戶。

回顧檢查自身存在的問題,我認為:

1、學習不夠。當前,以資訊科技為基礎的新經濟蓬勃發展新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、水平、工作方法等不能適應新的要求。

2、在工作較累的時候,有過鬆弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

針對以上問題,今後的努力方向是:

1、加強理論學習,進一步提高自身素質。對業務的熟悉,不能取代對提高個人素養更高層次的追求,必須通過對財務工作制度、市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。

2、增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。

銷售工作的心得體會7

如果讓我選擇一個詞來形容xx-xx年,我一定會選擇“動盪”。之所以選擇“動盪”,是由於今年的2個專案有點無可奈何,也有點困難和那無形的壓力。年初當我剛得到通知接任貴都國際花城專案經理的時候,感覺到茫然和無出著手,這個專案的前期我並不熟悉,開發商方面的溝通也不太順暢,但憑這公司對我的這份信任,我接受了這個“挑戰”。由於開發商前期的廣告力度不夠、市內售樓點不突出等原因,導致前來諮詢的客戶非常少。雖然2月份在江南都市報做了1/2版的廣告,登記了約有400組的諮詢電話,但時間拖得太長(5月份才開始對外銷售),許多客戶都遺忘了這個專案或是已在其它樓盤購買了住宅。為此,公司與開發商進行討論,決定為迎合“五一”黃金週財富廣場房展會,推出80套特價房吸引購房者併發放金卡,結果當天在展會現場就有9xx-xx的房源被意向定購,這也為貴都國際花城的公開認購積累了客戶,五月份成功認購住宅83套,籤合同20套。可是非常遺憾,因為開發商的不配合以及銷售業績達不到開發商的要求等原因,貴都國際花城於8月30日收盤。我永遠記得這一天,當大家收拾好東西離開工作了三個月的崗位時,我看到大家的不捨與一點點的哀傷,而我也為自己交了一份不合格的答卷而自責與難過。當大家都一片沮喪以及對往後去向茫然的時候,是龍總用那溫暖的笑容迎接我們這群沒打贏勝仗的戰士們,鼓勵我們不要氣餒。其實大家心裡都明白,公司上到龍總,下到設計人員都為這個專案花費了很大的精力,龍總更是從策劃方案、廣告設計,細到文案用詞都是傾力傾為,蓓蓓姐與江總監每週固定要與開發商開例會。而當前線的戰士帶著不佳的戰果回來時,得到的卻是安慰與鼓勵,這一次又讓我深深感受到了百年“人性化管理”的魅力所在。

在還沒完全調整好失落的心情時,公司又安排了新的任務給我——就任清豪仙湖別墅的專案經理。說句心理話,當時我真不想過去,因為它的銷售業績不理想,因為公司及開發商對我的期望太高,因為我還沒有從失敗中調整回來。在這種情況下,由於我的工作狀態不佳以及對新的工作環境、工作氛圍的不適應,我遭到了開發商的嚴重投訴及不滿,而銷售員也因為我的低靡使得工作熱情不高漲,銷售現場有些“死氣沉沉”。為此,開發商與我公司進行了一次開誠佈公的會議。我在會上做了自我檢討與接受批評,暗下決心,一定要調整好工作狀態,不讓公司領導失望。之後我重新制定專案的規章制度,鼓舞大家的士氣,重新培訓他們的統一說詞及銷售技巧,指正每個銷售員的優缺點,幫他們找回自信,再加上戴樂的協助,公司領導及開發商的配合,使得工作走上正軌,與開發商之間的溝通也越來越融洽。銷售業績也在提高。從xx-xx年xx-x月—xx-xx年xx-x月,本專案共新籤認購29套(不包括開發商自行銷售的9套別墅),合同24套(不包括開發商自行銷售的7套別墅),銷售合同金額計人民幣壹仟壹佰貳拾壹萬陸仟貳佰捌拾玖元整(¥11216289.00),加上9月份之前銷售的13套別墅,累計銷售37套別墅。

與此同時,對於清豪仙湖別墅專案我們做了十分系統的客戶資料分析,從成交客戶的職業背景、認知途徑、成交原因及未成交原因等多個角度進行了歸納總結,具體如下:

成交客戶的職業背景分析:目前的成交客戶中以政府公務員及私企老闆佔大多數,兩者之和佔總數近6xx-xx的比例。

成交客戶的認知途徑分析:主要的認知途徑還是朋友介紹及廣告媒,兩者佔到5xx-xx。因此,本專案今後還要加大客戶維繫力度,多與客戶進行溝通。此外,上網瞭解的也佔到一定比例,但比例太小,建議今後須加大網路宣傳力度,畢竟本案的目標客戶層次較高,網路對他們的影響力會比較大。

成交原因分析:“50xx-xx米花園”及“有綠化環境”是專案吸引客戶的兩大重要原因。同時,相對不高的價格,極高的價效比是吸引投資者的重要因素。

未成交原因分析:離南昌市區較遠及周邊生活配套不完善一直是本專案的劣勢,此次分析也充分反映了這一點。

銷售工作的心得體會8

這段時間我也是非常相信我可以做的更好,我也能夠清楚的意識到在這樣的環境下面自己一點點的成長,作為一名銷售我能夠清楚的感受到這一點,我認為我還是有很多事情可以去做好,在工作當中我認真的去學好,我也一直都在嘗試著去做好更多的事情,在這樣的環境下面我是可以得到足夠多的積累,做銷售工作雖然感覺是非常的累的,但是我還是能夠一點點的去積累更多的知識,有些事情是可以讓自己繼續持續去做好的,我相信在今後的工作當中能夠穩住一個心態,去做自己的喜歡的事情,有些事情是非常的關鍵,要調整好自己的工作狀態,我一直都認為這一點是非常的關鍵的,在未來的學習當中我相信我是可以堅定自己的態度,我對自己各個方面都是非常的有信心。

這段時間以來的工作讓我非常的清楚,我的也是非常的渴望能夠得到的大家的認可,我一直都能夠感受到這一點,有些事情是非常的關鍵的,我希望那個通過一個好的方式去證明自己,我的學習積累了非常多的經驗,周圍是有非常多的優秀的同學值得學習,這讓我一直都是非常的在乎自己各個方面的能力,我對自己是非常的有信心的,在這一階段的工作當中我是可以做的更加的到位,提高自己的工作經驗,有著一個好的工作氛圍這非常的關鍵,現在包括未來我都會努力去做好自己的事情。

我希望在以後的學習當中繼續去用心做好的本職的工作,做銷售工作我是開心的,在這個過程當中其實有些事情是讓我感覺非常寶貴,我一定會用心去處理好這一階段的工作,做一名優秀的銷售工作人員。

銷售工作的心得體會9

我是明一公司武漢中百倉儲祁家山店的營養顧問,名叫郭小豔,入職快2個月了,上個月,在分公司各位領導支援下,在公司大力開展促銷活動的配合下,單店銷售額突破了10000元,得到了公司領導和同事的肯定,下面,我簡單把我個人的工作心得和大家交流一下!

作為明一公司的一名營養顧問,首先應瞭解明一產品的營養結構和產品賣點,以及同類產品的特點,做到知己知彼,以便能有針對性的向顧客推薦自己的產品,使我們的銷售成交率更高;比如,經常會有顧客,在我們向他介紹產品的時候說,你們這個品牌沒聽說過,還這麼貴,別的品牌都是1段貴,2,3段越來越便宜,你們怎麼1,2,3段全是一個價,有什麼不同?這個時候,我都會微笑著向顧客解釋,我們的產品在武漢市確實是個新品牌,因為剛進場才2個月,但是在其他省份都賣的很好,比如在福建,江西等省,每年的銷售額可以達到幾個億,比很多老品牌都賣的好,而且,現在在很多電視臺都有廣告,在武漢也投入了車身廣告,您可以放心購買;至於您說的我們產品1,2,3段全是一個價,是因為我們公司為了寶寶的健康考慮,堅持母乳化配方,所有段位都不新增白砂糖,香蘭素等原料,不會為了單純追求口感好而忽視寶寶的健康,您如果選擇我們的產品是不會錯的;這樣解釋之後,顧客都會點頭同意,愉快的接受我們的產品。

明一在武漢是個新上市的品牌,與多美滋,美贊臣,雅士利那些品牌相比,要想在銷售上取得成績,就得從虎口奪食,所以我們應該做到眼疾,嘴勤,腳快,手快,,看見有顧客來到奶粉區域,就立即迎上去並熱情的招呼,微笑著詢問顧客有何需求,並適時的將顧客引導到自己產品櫃檯前,將適合顧客的產品雙手拿起,禮貌的呈獻給顧客,並對顧客進行產品特點推薦,如果達成購買,可向顧客贈送相應的贈品,同時記錄下顧客的資料,並向顧客推薦明一會員積分手冊,以便能更牢的抓住顧客;還有一點就是奶粉的轉換,因為我們基本上都是從別的品牌挖掘客戶,小寶寶在食用我們的產品時難免會有一些出現挑食,腹瀉等方面的問題,所以在達成購買時,就應耐心的向顧客說明轉奶的方法,這樣在避免以上問題的同時,還會讓顧客覺得我們服務很細心,能得到很好的回頭率;而在平常的工作中,我們也應注意從細節做起,比如每天到達工作場所後,就要整理好自己產品的排面,及時下單補貨,清潔產品,讓陳列做到整齊,清潔,飽滿,美觀,給顧客留下好的印象;公司的活動方案應及時以最醒目的方式呈獻給顧客,便於顧客有選擇性的購買;同時我們自己也要注意儀容儀表,穿戴得體,舉止大方,即使沒有顧客光臨自己的櫃檯,也要保持飽滿的精神狀態,始終積極自信的工作,讓顧客感受到我們工作的熱情!

這是我個人的一點工作體會,還有一些工作技巧,在平時的工作中可以慢慢體會和領悟,總之只要你努力了,就沒有做不好的事情,當然我做得還不夠好,希望在以後的工作中,能和同事們共同學習,經常溝通,將我們的明一品牌在武漢做得更強更大,為公司貢獻自己的一份力量!

銷售工作的心得體會10

我於xx年02月份任職於xx公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支援與幫助。在公司領導和各位同事的支援與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己己的本職工作。現將上半年的工作總結

一、銷售部辦公室的日常工作:

作為xx公司的'銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡八方的重要樞紐,把握市場最新購機使用者資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些檔案的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、使用者的回款進度、使用者逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策檔案,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

在簽署分期分期買賣合同時,對於我來說可以說是遊刃有餘。但是在填寫的資料和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦資料和內容出現錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在蒐集使用者資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,現在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的資料和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機使用者的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程式是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!

3. 行政部年度工作計劃

第一部分 總體目標

一、總體目標

根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,行政部計劃從十個方面開展xx年度的工作:

1、 進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中執行。

2、 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

3、 完成日常行政招聘與配置;

4、 推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

5、 充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養僱員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

6、 在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常執行,並保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

8、 弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人;

9、 建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益,為企業發展服務。

10、 做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

二、注意事項:

1、 行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原 則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。

2、 行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作專案較多,因此,需要公司領導予以重視和支援。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支援與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標後,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

3、 此工作目標僅為行政部xx年度全年工作的基本檔案,而非具體工作方案。鑑於企業行政建設是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過後方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調整,行政部將按調整後的目標完成年度工作。同樣,每個目標專案實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據公司調整後的目標進行具體落實。

第二部分 完善公司組織架構

一、目標概述

公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業的發展方向。

鑑於此,行政部在xx年首先應完成公司組織架構的完善。基於穩定、合理、健全的原則,通過對公司未來發展態勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,儘可能三年內不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中執行良好、管理規範、不斷髮展。

二、具體實施方案:

1、xx年元月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查;

2、 xx年二月底前完成公司組織架構的設計草案並徵求各部門意見,報請總經理審閱修改;

3、 xx年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。行政部負責整理成冊歸

三、實施目標註意事項:

公司組織架構決定於公司的長期發展戰略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過於簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲於應付日常事務,阻礙公司的發展步伐;而組織的過於繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環節增多,扯皮推諉現象,員工人浮於事,組織整體效率下降等現象,也同樣阻礙公司的發展

銷售工作的心得體會11

20xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。 20xx年對於白酒界來講是個多事之秋,雖然20xx年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整,也在業界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對於白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年裡,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨:

一、負責區域的銷售業績回顧與分析

(一)、業績回顧

1、年度總現金回款110萬,超額完成公司規定的任務;

2、成功開發了四個新客戶;

3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作;

(二)、業績分析

1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。主要原因有:

市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走後,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:

(1)、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過於依賴;

(2)、沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客戶作補充;

4、整個20xx年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在於後期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

a 、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位於平邑,但由於平邑市場的特殊性(地方保護)和後來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又放棄了。直至後來選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);

c、公司服務滯後,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;

2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。這主要在於我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網路、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。

3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在於沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終於20xx年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。

二、個人的成長和不足

在公司領導和各位同事關心和支援下,20xx年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。

1、心態的自我調整能力增強了;

2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;

3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;

4、對整體市場認識的高度有待提升;

5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場

雖然地方保護嚴重些,但我們通過關係的協調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由於我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒--沂蒙老鄉,而且廠家支援力度挺大的,對我們更是淡化了。

2、泗水市場

雖然經銷商的人品有問題,但市場環境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,後來又拓展了流通市場,並且市場反應很好。失誤之處在於沒有提前在費用上壓住經銷商,以至後來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在於我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。

四、部分老市場的工作開展和問題處理

由於以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致20xx年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協商,以“和諧發展”為原則,採取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。

1、滕州:雖然公司有費用但必須再回款,以多發部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;

2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售;

3、泗水:同滕州

4、嶧城:尚未解決

通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,後來也都接受了且執行較平穩,徹底解決了以前那種對廠家過於依賴的心理。四、“辦事處加經銷商”運作模式運作區域市場

根據公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑,真正體現“辦事處加經銷商”運作的功效,但必須符合以下條件:

1、市場環境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過於嚴重、地方就太強等;

2、經銷商的質量一定要好,比如“實力、網路、配送、配合度”等;

辦事處運作的具體事宜:

1、管理辦事處化,人員本土化;

2、產品大眾化,主要定位為中檔消費人群;

3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶;

4、重點扶持一級商,辦事處真正體現到協銷的作用;

五、對公司的幾點建議

1、加強產品方面的硬體投入,產品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺;

2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發揮人員的主觀能動性;

3、集中優勢資源聚焦樣板市場;

4、注重品牌形象的塑造。

銷售工作的心得體會12

合理安排時間,做有價值客戶的生意

做為一個銷售人員,我們的時間有限的,我們不可能對那些點頭認同服務的客戶都覺得有希望,而在一個月的時間裡個個不放過,從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置後合作的客戶身上。但你可以應用你空閒的時間來打打電話,想一些方法來探探風,來決定客戶的急迫層次。這就是我在上段中所提到的,見完一次客戶後,首要的事是進行“客戶急迫性的分類”,從而在中間找到一些重中之重的客戶。何謂重中之重的客戶呢?一般認為有以下幾種條件:1。見的是老闆,2。老闆是真得較為清楚我們是做什麼服務的,3。有較大的認同感(最好是在溝通中,他自已曾很清楚的說過我們服務中他認同的部分)4。有給一個較近期的承諾(當然這點是需要我們在見第一次時,就有進行逼單,才可能獲取的)5。別忘了為自已下次上來提早留下一個藉口(儲如:送計劃書,送資料,有時間順路拜會他,回去申請優惠讓他等你的答付等等藉口,能編則編,目地只為一個下次方便上來)

銷售工作的心得體會13

首先在經營收入方面:7月份共完成營收xx元,其中客房完成營收xx元,佔計劃的xx%,平均出租率xx%,平均房價xx元;另外,餐飲完成營收收入xx元,佔計劃的xx%;7月份客房任務超額完成,與去年同期相比,有所提高;但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的;另外,在7月份餐飲收入也超額完成計劃目標,主要是體現在宴會包桌收入的提高方面,佔據了當月餐飲營收的很大比例;從以上經營收入彙總來年,與去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,雖然較去年相比提高不大,但是在客源結構方面,散客所佔的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市場定位的;另外,餐飲方面,此月份在營收方面雖然超額完成任務,但是在內部客源方面散客消費是呈下降趨勢的,如何提高此類客源的消費應是下期工作的重點。

在部門工作方面:營銷部在7月份累計完成會議接待13批次,其中主要完成了醫療器械會議期間在店會議的接待工作,通過此次接待活動宣傳了酒店品牌,同時也獲得了客戶的認同;另外,接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳富士康集團等一系統會議團隊;在部門銷售方面,本月按照年度工作計劃並結合酒店指導思想,主要對周邊市場客戶進行了走訪工作,加強了政務類客源的回訪並形成了有效的意見;同時,本月根據8月份市場情況提前對周邊會議客源市場進行主動的走訪,保證了淡季期間酒店客源的穩定;另外,本月完成了對許昌地區客戶的走訪,通過此宣傳了酒店產品,開拓了部分新客戶;同時,本月結合酒店評星要求,對酒店各區域所有宣傳品進行了重新設計,心得體會使酒店公共標識符合評星標準要求;另外,本月部門開展了團隊建設月活動,通過日常的團隊意識培訓和組織部門人員處出集體活動加強了團隊凝聚力和協同能力;

公關營銷方面:7月份主要是策劃了母親節活動;制定出了簡訊營銷流程和標準,使簡訊營銷模式成為日常營銷的一種;同時,部門結合餐飲重點加強婚宴產品的情況,對餐飲婚宴產品進行重新的包裝和設計,現已完成宣傳手冊的統一****,將於下月投入使用;另外,本月將酒店積分活動禮品進行了重新的設計和推廣,豐富了禮品種類,吸引客戶的進一步消費;

7月份的工作已經過去,在7月份的工作中存在著諸多不足之處,結合市場情況和xxxx年度全年營銷計劃,現將xxxx年8月份的工作從以下幾個方面開展:

1、部門工作方面:

本月部門的主題活動確定為優質服務月,將如何提高對客服務水平作為本月的日常工作,通過培訓和要求來提高部門整體的對客服務水平,並在活動中評選出服務標兵;另外,本月部門結合市場情況和任務目標制定第三季度部讓銷售任務目標分解,通過合理的激勵機制來調動部讓員工的積極性;

2、xx市場銷售方面:

本月將酒店的客源結構所佔比例調整為以散客為主,會議為輔,團隊為補;從去年資料分析結合今年酒店客源走勢來看,在散客客源和團隊客源因市場情況下降的同時,為確保酒店營收不出現大幅下降,適當提高會議客源的比重,來提高並穩定此月客房營收和餐飲營收;

會議市場,加強鞋城、洗化類、服裝類公司的走訪,蒐集行業資訊,把握各種會議資訊,把握該季節會議,確保酒店收入的穩步提高團隊市場方面,銷售經理積極瞭解市場動態,與各主要旅行社達成合作意項,關注鄭州市內各主要酒店競爭酒店的團隊價格****,與韓國團社積極達成進一步合作的協議,確保該客源的穩定性,同時也積極的去開發新的團隊客源;散客市場方面,擴大市場開發範圍,將銷售工作的重點放在對主要客源市場的重點開發和維護,多走訪周邊單位,深入客戶中回訪客戶真實意見並及時反饋與酒店;進一步加強與各客房來源渠道的合作和溝通;同時,本月仍將繼續加強對外地市場客戶的走訪,重點對禹州市、長葛市、以及平頂山地區進行開發和回訪;

3、xx營銷活動方面:

本月主要對今年中秋節月餅市場進行考察,確定今年酒店銷售方式;

以上是對營銷部7月份工作的總結和對8月份工作的計劃;

市場競爭對手報告

7月份周邊主要酒店客房情況統計:

x酒店xxx本月主要是以會議為主,同時也接待了部分醫療器械會議,會議以鞋城會議為主;散客客源走勢下半月較差;

x賓館xxx本月主要是以中石油會議為主;本月團隊價格定的較高,未接旅遊團隊;

x大酒店xxx散客出租率不高,因現有房間老化嚴重所以競爭力不斷下降,主要接待內部電力會議和客人;

x酒店xxx本月主要承接了市****安排的醫療器械會議,房間均按門市價銷售;

x酒店xxx此月前半月的出租率較高;下半月一直下降;

綜合以上各酒店並結合7月份整體情況,此月份整體市場客源走勢受醫療器械會議影響都是前半月情況較好,散客客源較充足,下半月呈下降趨勢;團隊市場方面,團隊客源較四月份大幅下降,各酒店對於價格的競爭也較激烈;

進入8月份以後,整體酒店市場進入到全年中僅次於春節之後的淡季,內賓團隊客源和散客市場客戶下降較為明顯;會議市場方面根據情況不同,主要是產品釋出會和訂貨會為主。

銷售工作的心得體會14

對顧客要長久,要真誠,不要將個人情緒帶到工作中。

對顧客來講,他看重你的可能是你的產品、可能是你的品牌,可能是你的價格,可能是你的服務等等,當然最後是否選擇你,還有很多其他因素。對顧客要長期的跟蹤,長期的保持一個非常良好的、互利互惠的關係,不要過於急功近利,過於看重眼前利益,拿下專案,大家都好;拿不下,對不起,拜拜,這樣的人很難有什麼大的作為!

對渠道,我們要以誠相待,以理服人!因為顧客裡面形形色色的人都有,有真心對你的,有存心來騙的,要有一雙慧眼。但是我覺得對顧客重要的是真誠,真誠的告訴他們你的優勢、你的劣勢,你能提供給他們的支援、服務,哪些是你做不到的,不要怕顧客知道你的缺點,因為你不說他也會從別人那裡瞭解到!因此對顧客要真誠的合作,容忍顧客的“小心眼”、“小把戲”,相信絕大多數顧客是好的,是真心和你合作的,“欲取之,先予之”,經過真誠的溝通和交流,顧客一定會成為你的忠實夥伴的!

另外,做銷售很重要的一點是不要將個人的情緒帶到工作中。這個情緒指消極、悲觀、憤怒的情緒。因為一個人在家庭、單位、組織甚至大街上都能碰上不愉快的事情,但是要自己能夠很快的排遣不良的情緒,千萬不要帶到工作中,這樣對你沒有任何好處。

總之要不斷的總結和學習,將不好的改正,將好的保持下來,積累經驗,取長補短。

銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

銷售工作的心得體會15

從事銷售工作已有八年的時間,在實踐中我總結出,要做好銷售工作需要具備以下六方面的素質:自助能力、明確的目標、敏銳的洞察力、超強解決問題的能力、溝通技巧、迅速的行動力。

一、自助能力

自助不是不單打獨鬥,而是依靠自己的力量自己解決問題,自己學習幫助自己,學習自己調整自己情緒的意識和能力。銷售是非常具有挑戰性的工作,大家可能都深有感觸,幾乎每天都受到別人的拒絕,經常受挫折,還要面臨達成業績指標的巨大壓力等各方面的困難。因此要有自我調整的能力也就是自助能力。《水煮三國》裡有段故事,劉備考取了國際知名學府以後,一向嫌貧愛富叔叔主動負責他的大學學費,這令劉備和母親感到既驚喜又奇怪。一向對嫂子、侄兒冷淡的叔叔,怎麼突然願意慷慨解囊熱情襄助呢?劉備的叔叔解釋說:俗話說,自助者天助。既然老天爺都願意幫助你,何況我這個做叔叔的呢?這個小故事說明,一個真正的自助者最終會實現他的成功,而所有幫助過他的人也會為此感到欣慰。如果自助者懂得報恩,人們就會給他更多的幫助,他因此可以更加輕鬆地面對生活。因此說,自助是做好銷售的前提和基礎。

二、明確的目標

世界上沒有懶惰的人,只有沒有目標不夠明確的人。或者說沒有足夠吸引他的目標。公司每年、每季、每個月都給大家制定了非常明晰的業績目標。我們要做的就是把業績目標轉化成行動指標比如每天打多少電話,拜訪多少客戶,如何合理統籌安排自己的時間才能完成業績指標。

三、敏銳的洞察力

敏銳的洞察力是好的銷售員成功達成業績指標的重要的素質。在日常的工作中,我個人也是很注重培養這方面的能力,這也使得在與客戶進行溝通或接觸客戶之後,能迅速判斷出客戶的潛在需求,也能意識到能不能與客戶簽約。的確,洞察力的增強需要很強的學習和總結能力,我們只有充分對自己的行業、公司、產品、對競爭對手的情況和客戶的情況非常瞭解的基礎上才能很好的洞察客戶的意圖,順利的簽單。

四、解決問題的能力

每個銷售人員在工作中都會面臨各方面的問題,比如客戶提出的要求和異議能否很好的答覆、處理,這是能否簽單的關鍵;如果在工作中遇到的各種問題都能想辦法解決就會得到領導的認可,同事和客戶的尊重。成功的銷售者與失敗者之間的主要差別之一,就在於他們解決和處理問題的能力和解決問題的意願不同。在工作中,當問題來臨時,我們必須正視它。多問些問題發生的原因為何?找出它背後真正的原因並加以解決。

五、溝通技巧

多年的銷售管理工作經驗,讓我發現,溝通是成功簽單的關鍵,當然每個人都有屬於自己的一套溝通方法,但要想取得良好的溝通結果因本著以下原則:

1、自信的態度;

2、寬容的體諒他人的行為;

3、適當地提示對方;

4、有效地直接告訴對方;

5、善用詢問與傾聽。

六、迅速的行動力

行動力是實現理想的開始,是所有成功的鋪墊。沒有行動,一切都是空談!沒有行動,成功銷售也無從談起。作為一個銷售人員,必須要養成一個好習慣,光在腦子裡想是不行的,必須要行動起來,真正落到實處。

多年的工作經驗讓我總結出,一個銷售人員,最終的成功都是因為他們的行動力比普通人快幾倍,甚至幾十倍。認準了的事情就要義無返顧,堅持一路走下去,以最快的速度,最快的行動迅速佔領市場。這也是我一直做銷售管理遵循的目標。這這裡我也想把我工作中的信條與大家來分享,那就是:有信心不一定能贏,但沒信心一定會輸;有行動不一定能贏,但沒行動一定會輸;有目標不一定會贏,但沒有目標一定會輸。

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