[推薦]實用的銷售策劃

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銷售策劃 篇1

DuangDuang茶促銷方案

[推薦]實用的銷售策劃

活動主題:Duang掉冷漠,Duang回快樂,一起感恩吧 活動時間:20xx年10月01日—20xx年12月31日 活動目的:

增加DuangDuang茶品牌知名度,促進消費者嘗試——使更多消費者瞭解DuangDuang茶的特點,增加Duang茶公眾號關注量

激發消費者的購買動機——促成DuangDuang茶在目標客戶中的滲透和試飲進而激發購買

活動背景:

活動內容:

設計原則:

1、明確目標受眾——清晰傳達產品的目標消費者定位,尋求他們樂於接受的派發/試飲活動方式

2、分析目標受眾經常出現的'場所——集中有效地與目標消費者通過線上與線下宣傳、嘗試進行溝通,以最低成本操作本活動,活動的效益明顯 3、品牌聯合:與其他品牌聯合,資源互動整合,吸引消費者

一.活動形式(派發+試飲+互贈)

第一波次——掃描Duang茶二維碼關注送紅包(第一個月)

線上——在成都各類社交媒體平臺派發DuangDuang茶紅包(自己關注得10元,推薦好友關注20元) 線下——在天府大道南延線上的各寫字樓(大學/商業中心地段)進行派發活動。活動期間,凡掃二維碼關注Duang茶公眾號者,均送DuangDuang茶體驗裝一份+價值10元的“DuangDuang傳情”活動紅包(可用紅包購買Duang茶一杯送親朋好友表達感恩與祝福);

——互送DuangDuang傳情茶(30元/杯起——150元/杯)

針對同事之間、親友、客戶、閨蜜、同學之間開展用紅包購買DuangDuang傳情茶服務,憑紅包/現金購買DuangDuang茶同城傳情服務,DuangDuang茶將為您指定好友送上一杯暖暖的DuangDuang茶。 (醞釀情感)

第二波次——晒照片贏大獎(第二個月)

傳送或收到DuangDuang茶傳情禮物的朋友拍靚照上傳給DuangDuang茶(如能統計個人送禮與收禮數量的就按最多的獎勵)網路評選出最感動照片/最美照片予以獎勵。配合大量社群媒體發酵 (不斷髮酵感情)

第三波次——開盒掃碼贏大獎(第三個月)

購買DuangDuang茶系列產品後掃描包裝內卡片二維碼,立即參加“掃茶二維碼贏大獎活動” 就有機會獲得,ipone6s、限量版的茶具、靠枕、旅行裝備等精彩好禮!100%中獎,塊來掃一掃,各種萌禮品送到家! (轉換感情為銷售成果)

二、活動渠道

本次活動主要選擇在以下渠道進行:

成都天府大道南延線:大型寫字樓(大學、百貨商場、健身房、KTV、電影院) 地面傳播方式:與送水員、快遞員、送餐員合作推廣代理身份派傳單+售點試飲推廣促銷

網際網路傳播方式:在成都社交平臺(QQ群、微信群、論壇、貼吧等)廣泛傳播活動內容,邀約參與活動

各渠道的特點:

寫字樓:年輕人集中工作的場所,目標消費群集中,消費場所

大型百貨商場:年輕人經常出入的場所,目標消費群集中,有購買能力。 電影院及娛樂場館:容易接受新產品,符合產品針對的物件特點

健身房:關注自己的身體健康、生活質量,注重產品質量、效果,目標物件比較集中。

三、活動時間:20xx年10月1日——12月31日(已掃描包裝內卡片二維碼時間為準) 備註:地面活動根據網點型別不同,洽談進度不同,適時選擇不同時間段進行

二.宣傳方案

1. 媒體攻略:

1) 樓宇廣告(3個月) 2) 簡訊平臺(3波次) 3) 網路社交媒體(3波次)

2. 地面活動氛圍渲染:

1) 地面活動點外圍:地貼、採用宣傳單、氫氣球等手段營造出熱鬧的氣氛。

2) 設定標準試飲臺促銷人員在試飲區域身穿促銷服、派發包進行派樣,建議留有一定的空間

以放置部分電子數碼裝置,並考慮照相區域建議配置的裝置: 膝上型電腦一臺,數碼照相機,即時照片印表機一臺,每個派發點計劃安排數量不等的派發員及一個理貨員進行派發,根據場地情況而定,保持派發樣品的整潔度,現場裝置安全和派樣結束清理派樣現場 3) 實際功能:

數碼相機:為對DuangDuang茶品牌感興趣的年輕人現場拍照留念(建議活動一天內選擇一個固定時間點進行),並在消費者簽署相關協議的情況下,保留其相片資料,做為宣傳素材或形象評比試點(如:DuangDuang茶麗顏佳人)即時照片印表機:拍攝的照片可作為禮品贈與消費者 4) 代理售點佈置:用拉網式展架、易拉寶展架、活動細則海報加上氣球、地貼等裝飾物品進

一步刺激進入售點的每一位客戶。

三.人員分工與架構

活動執行流程:

活動前首先對各活動點進行談點,徵得在其同意下,在指定地點進行派發、試飲。 活動紀律——

嚴格控制派發樣品數量,減少可能出現的哄搶損失 嚴格控制促銷員員手中樣品數量,有效杜絕私吞樣品

嚴格控制活動整個環節的流程執行情況,發現消極怠工立即予以處理或清退。

四.資金預算

銷售策劃 篇2

參賽班級 12級工商一班 參賽選手 盧善群、陳健宗、袁永康、連家樂、鍾巧嫦、陳愛青 指導教師 湯俊 聯絡方式 13592745497/685497

摘要

隨著人們養生保健意識的增強,天然、安全、方便、有效,既保持了茶的特色又能充分發揮茶之功效的“茶療”,正逐步替代原有的保健品、營養品以及膳食療法,成為人們日常保健養生的首選方式。

為了發展和弘揚養生茶療,針對當前各細分市場的巨大需求潛力和養生茶營銷過程中存在的問題,設計了養生茶營銷策劃方案,分別從市場分析、營銷組合策略、運營情況等等幾方面做出了詳盡的策劃,希望能給養生茶市場營銷提供新的策劃建議。

目錄

一、 方案概述...................................................................................................... 1

(一)策劃團隊介紹.................................................................................... 1

(二)方案特色介紹.................................................................................... 1

二、市場分析........................................................................................................ 1

(一)市場前景............................................................................................ 1

(二)STP分析 ............................................................................................ 2

(三)競爭分析............................................................................................ 4

(四)SWOT分析 ....................................................................................... 5

三、營銷組合策略................................................................................................ 6

(一)產品策略............................................................................................ 6

(二)定價策略............................................................................................ 7

(三)渠道策略............................................................................................ 8

(四)促銷策略............................................................................................ 9

四、經營狀況及成效評估.................................................................................. 10

(一)初期.................................................................................................. 10

(二)成長期.............................................................................................. 10

(三)成熟期.............................................................................................. 10

(四)詳細計劃.......................................................................................... 10

(五) 成效評估(預測)........................................................................ 11

六、 創意方案——“御致茗方愛心公益活動”............................................ 11

(一)活動目的.......................................................................................... 11

(二)活動時間.......................................................................................... 12

(三)活動簡介.......................................................................................... 12

(四)服務宗旨.......................................................................................... 12

一、方案概述

(一)策劃團隊介紹 我們的營銷策劃團隊由12級工商企業管理1班的六名學生組成,各有專長:盧善群整體統籌能力好,善於文字編輯和整理,主要負責本案營銷策劃書的修訂與營銷組合策略的撰寫;鍾巧嫦心思細膩,善於整理、分析檔案資料,在本策劃中主要負責調市場背景、前景、目標消費人群的撰寫;袁永康思維縝密,對資料敏感,主要負責撰寫市場定位、SWOT分析;陳健宗擅長製作高水平的PPT,主要負責本案PPT的製作;連家樂有許多銷售的經驗並對營銷方式有自己獨到的見解應而主要負責市場定位和目標市場戰略的構思與撰寫;陳愛青口頭語言表達能力強,有豐富的演講經驗,主要負責團隊、策劃方案和PPT的講演。總的來說,本案策劃團隊精英匯聚,綜合能力強,按專長分工,相互協調,銜接流暢,策劃方案一氣呵成。

(二)方案特色介紹

本次的營銷方案是通過加盟“御致茗方——養生茶”的創業專案後,針對各色養生茶進行線上和線下的綜合營銷,而側重點在於線上微營銷。首先我們我們會採用當下最流行的“微營銷手段”對產品進行推廣,例如微信公眾平臺、微博,為我們與消費者互動提供了一個便利的平臺,同時也是收集反饋資訊的渠道之一;再者我們規劃了一系列適應目前市場的特色營銷模式,更好地將養生茶各種優點與喝養生茶的必要性深刻的烙印在潛在消費者的心中,在通過病毒式的推廣更能取到很好的效果。同時“御致茗方”的產品憑藉著運作全國上千家連鎖店的成功經驗及創新模式,加上總部強大的品牌推廣、市場跟蹤、策劃扶持、養生專家團隊指導等全方位的傾力支援,使其無論從銷售業績、盈利能力、口碑影響力上,都堪稱楷模!因而本次的營銷方案可謂是具有極高的可行性和實際性。

二、市場分析

(一)市場前景

據統計,在20年前,國內名優茶的市場總容量不過萬噸,而現在,名優茶的市場銷量已超過20萬噸。業內人士指出,包括龍井、武夷巖茶、安溪鐵觀音、

洞庭碧螺春、黃山毛峰等在內,在20xx年前後通過國家原產地保護的名優茶,因每年產量有限,在未來幾年內,將出現供不應求的局面。

另外,功能性養生保健茶更成為茶消費的新趨勢。業內人士介紹,青睞這些保健茶的大多為時尚女性和中老年顧客,主要目的'很明確,要麼美容潤顏,要麼強身健體,要麼解酒,降壓,降糖等保健功效,銷售勢頭很不錯。專家也指出,新興的養生保健茶在保持傳統茶香的基礎上,還根據不同的消費需求,加入了諸如玫瑰、金銀花、決明子等保健中藥材,滿足了相當一部分消費群體的要求,具有較高的附加值。

(二)STP分析

1、市場細分(S)

(1)女性消費者:臉上長斑、發胖、氣血虛、卵巢功能下降??這些問題困擾著很多女人,祛斑茶、美體茶、養血茶、養巢茶,還有口感口味一流的“抗衰茶”,解決了女人眾多問題的同時,更能讓我們重拾青春和美麗

(2)男性消費者:應酬多、飲食不規律、競爭壓力大,男人成“大難人”,脂肪肝、疲勞、“年富”但“力不強”,每天一杯養生茶,家庭事業才能兩頭頂。唯有健康,別人奪不去金錢買不到,權勢換不來!

(3)青少年消費者:一瓶飲料中,我們不知道會有多少防腐劑和新增劑;但我們知道,一杯花果茶,裝滿的卻是天然的美味!適合青少年的健脾胃茶、提神茶、祛痘茶,同樣也是美味之飲。

(4)中老年消費者:元氣不足,身體變差,百病更易來襲,免疫力低、抵抗力低,卻又是血糖高,吃藥會吃成藥罐子,學會養生才是正道。千金難買老人壽,茶療養生,中華養生文化瑰寶,改善體質延年益壽。

(5)亞健康消費者:亞健康,說病不是病,但病來了又是山倒!茶療養生,有病治病,沒病還能保健養生,能品茶味之甘、香之鬱,更能享受健康好生活!

(6)慢性病人消費者:《本草拾遺》中稱:“諸藥為各病之藥,惟茶為萬病之藥”。養生茶的長處,不僅僅在可以調理五臟、補益元氣,更可以針對根本,標

銷售策劃 篇3

在化妝品公司工作了不少了年頭了,從事化妝品銷售業已經有了一點的經驗,可是在多年的工作中,我感受很多,最厲害的就是中國化妝品市場的巨大和民族品牌的式微,民族品牌面臨著國外知名化妝品的嚴重挑戰!

作為一個銷售國內化妝品的工作人員,我必須想出一套可以供國內化妝品公司繼續發展的道路,雖然我的想法過於巨集大,自己也無法完成,但是我想我會努力的:

一、我國化妝品產業的現狀 :

隨著我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀80年代前,我國化妝品生產廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。1990年,全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來,隨著經濟的迅速發展,化妝品產業獲得了迅猛的發展。xx年底,全國化妝品行業的生產企業達3000餘家,銷售總額達217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高於國民經濟的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產業。

正是因為發展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世後,中外企業競爭日趨白熱化。根據入世協議,入世後,我國化妝品生產企業將面臨全方位的挑戰:外國化妝品進入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進入我國市場,中檔化妝品將成為競爭的焦點,這將對以生產中低檔化妝品為主的國內企業構成很大威脅。此外,入世後國內將會出現更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發公司。

二、國產化妝品的國際競爭力分析:

我國化妝品生產企業要想在入世後的國內市場上立於不敗之地,並且進軍國際市場,就必須正確認識自己與外國企業的差距,知已知彼,找到適合自己的發展道路,從而在競爭中取勝。 中外化妝品生產企業從整體水平上看差距較大,國產化妝品多集中在中低檔水平上,多數產品品質不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。 國產化妝品的主要劣勢是:

1、品牌知名度低 :

目前,我國的'化妝品生產企業中,合資企業和外商獨資企業有400多家,佔全部化妝品生產企業總數的14%,但這14%的合資和獨資企業生產的化妝品卻在國內市場上占主導地位。這一方面是因為國外化妝品品質好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產企業賦稅和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當低,從而嚴重影響了產品質量的提高、新產品的開發和企業知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產企業一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業在形象塑造和宣傳上具有豐富的經驗,而國內的企業一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經驗和企業文化沉澱上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創新、國際知名度等方面也遜色許多。

2、規模小,質量難以保證:

化妝品生產屬於簡單加工行業,一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產企業中,許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產相對簡單,但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由於資金少、技術落後,雖解決了生產問題但產品質量很差,對面板的傷害大,有的根本達不到國家的衛生檢疫標準。此外,在經營機制上缺乏現代化的管理體制,不能為聚集人才創造必要的條件,當企業形成一定規模時,這些缺陷便成為制約企業發展的“瓶頸”。

雖然國產化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內化妝品生產企業對國內市嘗中國人的面板特點及消費習慣等都很瞭解,同時,還可憑藉國內市場上廉價的原材料和勞動力等, 在產品的成本等方面佔有一定的優勢:

1、消費者偏好:

國內的一些老民族品牌,如美加淨、鬱美淨等在國內市場上除一般的消費者外還擁有一個穩定的消費人群,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數約佔城市人口的%。這種消費偏好上的優勢在一段時間內,具有其他外國品牌無法比擬的優越性。此外,由於中外消費者在面板特點上的差異,外國化妝品生產企業進入我國市場要有一個適應期,這一適應期雖然很短暫,但卻為國內企業贏得了寶貴的應戰準備時間。

2、成本價格 :

國內化妝品生產企業同國外同業的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化妝品生產企業的競爭格局中,外國企業主要佔據了高檔化妝品市場,而國內企業多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高於同檔次國產化妝品的數倍甚至數十倍,主要是以其優良的品質贏得市場,而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群,這部分人約佔城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產化妝品價格更能適應國內消費者的消費水平,在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優勢,將隨著我國逐步兌現入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨著關稅的降低和對外資企業進入國內市嘗在國內建廠等各種法規限制逐步取消後,外國企業的生產成本、各項“進入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成為未來中外企業競爭的焦點。

三、媒介策略:

(一)廣告市場:全國

(二)廣告目標

1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體,並保持較高的接觸頻次。

2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。

3、樹立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場份額。

(三)廣告目標群

1、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。

2、在目標群和潛在的目標中迅速建立“詩雪”,“百慕“和”碧妮“的系列產品親和力與知名度。

3、推動招商工作的全面開展與更大範圍的滲透。

四、我們的市場戰略目標:

我國已經入世,國外化妝品企業隨著我國各項承諾的兌現也將加快進入我國市常國內的化妝品生產企業應採取積極的對策,迎接挑戰。

1、轉變經營觀念:

在化妝品觀念的營銷方面,國內化妝品生產企業除了採取櫃檯銷售的銷售方式外,還應採取其它有特色的營銷方式。如企業可將現有的市場賣場網路資源及固定的消費群體與一些專業美容院的場地、網路、技術三大資源進行嫁接,打造出品牌、產品與服務一體化的營銷模式。企業為美容院“打工”,美容院則利用企業的優勢來服務大眾,以達到雙贏。

2、進行正確的市場定位:

目前,中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品,一些外國化妝品生產企業在品牌特徵的塑造上,多把自己塑造成年輕白領或是時尚青年的理想品牌,產品價位比較高,遠遠高於我國工薪階層的消費水平。國內企業應充分利用這個機會佔領中低檔化妝品市場,而且由於其自身資金、技術等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發展。

銷售策劃 篇4

一、徵集物件:關心農業,關注特色農產品事業發展的社會各界人士。

二、徵集活動時間:

1、自媒體公佈之日起,至20xx年6月30日止。

2、評審結果一、徵集物件:關心農業,關注特色農產品事業發展的社會各界人士。

3、自媒體公佈之日起,至20xx年6月30日止。

4、評審結果20xx年7月上旬在愛農商貿******上公佈。

5、經30天公示後,獎金或獎品於20xx年8月31日前頒發。

三、徵集方式:

1、傳送電子郵件到********郵件名稱統一為:XXX-銷售金點子Y,其中XXX為投稿者姓名,如果多次發信,則Y分別為1、2、3??.以利識別。

2、郵寄地址:遼寧省鐵嶺市銀州區柴河街龍翔花園23號 郵編:112000 鐵嶺愛農特色農產品銷售中心收。信封左下角請註明“金點子”字樣。

四、活動相關事項:

1、所有來稿中,均請註明姓名、身份證號碼、聯絡電話、住址、郵編、電子信箱以及其它聯絡方式,如果獲獎者因為資料不全不準,收不到獎金或獎品,責任自負。

2、應徵稿件應主題準確、要點突出、操作性強。長於1000字的稿件,最好提供100字內的提要。

3、投稿不限次數,不限字數,力求字字珠璣,避免空洞無物。

4、截稿時間為:20xx年6月30日。

5、電子郵件,傳真件以收到時間為準,郵寄者以發信郵戳時間為準。

6、修改的稿件以最後修訂稿時間為準。

7、若應徵作品主題點相同或相近,以提交時間最早者為準,後提交者不參與各獎級的評審。

8、逾期的稿件及本公司員工的'稿件,均不參與評審。

五、獎金設定:

1、公司組織相關專家組,根據點子的含金量及其對銷售效益所起的作用嚴格進行評審,認真公正的評選出一等獎1名,獎勵現金3000元或等價值獎品;二等獎1名,獎勵現金1000元或等價值獎品;三等獎2名,各獎勵現金500元或等價值獎品;紀念獎10名,各贈送紀念品一份。

2、本公司有權根據實際稿件的質量和數量,增減獲獎名額。

六、特別宣告:

1、應徵作品應為本人原創,如涉及侵權糾紛等問題,由作者本人負責,本公司不承擔法律和相關連帶責任。

2、所投稿件請自留底稿,來稿恕不退還。

3、活動組織方擁有獲獎作品的所有權利,有權進行適當修改和組合。

4、活動中如有變動,以本公司站釋出的內容為準。

5、凡投稿人均視為同意並遵守以上所述的一切規定及要求。

6、本公司對活動具有最終解釋權。

七、其它

為加強對此次活動的宣傳和推廣,擴大活動影響面,本公司設專人負責,站將對活動進展情況進行跟蹤適時報道。 年7月上旬在愛農商貿上公佈。

銷售策劃 篇5

一、活動目的:利用國慶佳節進行促銷活動,刺激消費,拉動銷量,為下半年銷售市場做準備。

二、活動主題:慶國慶,得大禮,遊北京。

三、活動物件:潛在客戶

四、活動時間:xx月xx號至xx月xx日

五、活動內容

1、促銷活動時間,購買**手機多媒體系列,即可獲贈記憶體卡一張。

2、促銷活動時間,**手機**系列,九折銷售,不享有贈送活動。

3、10月5日當天舉行互動活動,消費者可以憑購機小票參加回答問題抽獎活動。

一等獎:北京國慶遊

二等獎:**數碼相機

三等獎:**mp3

注:回答問題均與本手機有關,且除了問答題也伴有動手操作手機等關卡,旨在調動了解和擴大本機的影響力。

六、活動宣傳:

1、報紙、當地電視臺滾動廣告等。

2、宣傳單。

3、店外展板,條幅等。

七、活動注意

1、對工作人員進行培訓,並要向工作人員清楚闡述國慶手機促銷方案主旨及要求。

2、對工作人員進行責任分組,各組協調合作。

3、作出防意外措施。

銷售策劃 篇6

在下季度的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是根本。在下季度的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善綜合事業部制度,建立一套明確系統的管理辦法。

銷售管理是老大難問題,銷售人員外出拜訪,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的職責心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和推薦,業務潛力提高到一個新的檔次。

4)建立約訪專員。(推薦試行)

根據銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,不在家的狀況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成拜訪的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標

下季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據公司下達的.銷售任務,把任務根據具體狀況分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司下季度的發展是與整個公司的綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

具體的其他工作計劃如下:

第一步:招聘員工

1、看銷售人員的心態及人品

2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標

3、建立一個和諧的具有凝聚力的團隊

第二步:培訓員工

1、讓員工學習產品知識及網際網路常

2、培訓員工的銷售和與人溝通的技巧

3、培訓員工的快速成交法

4、引發員工的用心性和職責感

5、使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處

第三步:發揮員工的個人優點

1、找出每個員工身上的閃光點(每一週保證和員工每人一次以上的應對面談心,關心他們的身體健康,家庭生活。工作狀況,及時糾正他們的錯誤思想及行為)。

2、幫忙員工找出自己的位置,使之發揮自己最大的潛能(透過每月一次或兩次的群眾活動來體現。活動中無上下級和大小之分。讓員工發表意見和見解)

3、保證每個員工都有家的感覺,讓他們無時無刻都能體現到公司的關懷

第四步:讓員工去市場上鍛鍊

1、發現問題及時調整(思想用心地為公司服務)

2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執著和擔心得罪人的心態,用心主動與員工溝通,引發他們的用心與職責感使他們與自己的目標達成一致)

3、不斷地修正自己,向高難度挑戰,每一週開3次綜合管理崗位會議,總結經驗取長補短。不斷擴充套件業務,提高效率。

第五步:凝聚團隊的力量

1、凝聚團隊的力量,發揮最大的潛能,月中組織一次群眾活動。活動的目的讓整個公司更有凝聚力,團結互助進取,讓我的團隊更強大。

第六步:開發新客戶,同時挖掘老客戶

1、對前兩個月每個銷售人員的業務量進行檢查,分析業績有所下降的原因,找出原因及解決方法。

2、讓銷售人員發展更多新客戶,一個月內保證每個銷售人員完成與20個未曾有過業務來往的新客戶聯絡,至少有2至4個客戶和我們合作,達成雙贏的局面

3、讓銷售人員加強與原有客戶溝通,讓他們瞭解我們公司的服務宗旨,更加相信我們企業,更加支援我們的企業,到達更好的收益,同時開拓更大的市場。

4、讓銷售人員保證月內與5個無意向客戶進行聯絡溝通一次以上,持續更密切。更和諧的狀態,創造更佳的效益,使從無意向到簽單。

第七步目標達成

1、自己和團隊中的每個人都成長起來,團隊壯大

2、公司也會更加的強大

3、讓我的團隊成為XXX行業的”虎狼”之獅。

4、本季度綜合事業部的目標是120萬,期望公司給予支援與幫忙。

銷售策劃 篇7

1、策劃核心

緊緊圍繞楚湘樓努力建設一個高文化品位與高檔次形象的商務酒樓,並且使之成為邵陽一處著名的人文商務酒樓,策劃一系列相關的焦點事件,進行層層推進式的全方位新聞報道、促銷活動和廣告推廣。

 2、策劃目標

(1)、近期:通過一系列強有力的宣傳推廣活動迅速提升楚湘樓知名度,並初步在邵陽市民中確立楚湘樓文化品位和服務檔次高這一印象,從而帶動酒樓銷售,力爭在宣傳開始後的三個月內達到預期目標。

(2)、遠期:使楚湘樓真正成為一個具有濃厚藝術氛圍的人文景觀和商務文化基地,牢固確立楚湘樓是邵陽高檔酒樓第一品牌“人文商務酒樓”的地位,在廣大市民中形成“更上一層樓,商約楚湘樓”的概念,同時由於其價值附載了巨大的知名度,酒樓的價值將大大提升,使之獲得更好的經濟效益。並且,楚湘樓作為一個著名的酒樓品牌,可進行具有極高經濟回報的品牌輸出,同時可帶動、帶活楚湘樓其它相關專案。

3、優勢與劣勢

楚湘樓這一專案可以說優勢和劣勢都很突出。

優勢:

(1)隨著國家巨集觀政策的放開和邵陽餐飲業的興旺發達,這一專案進入的門檻越來越高。因此,轉型後短期內很難出現競爭者。

(2)規劃起點高,由於一開始楚湘樓就把趕超和打造邵陽餐飲業最成功的例子作為目標,因此起點要比其他的酒樓高出許多,這為最終把楚湘樓建設成為一個知名的人文景觀式商務酒樓打下了良好基礎。

(3)內部管理非常到位,由於楚湘樓是由長城大酒店直接投資和管理的,因此管理和服務水準上要比邵陽同行業其他酒樓成熟很多,在絕大多數已有顧客中留下了良好的形象和口碑。

劣勢:

(1)楚湘樓原址上原有酒店幾經易手,一直經營不善,服務質量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象,更由於前些年的壞人老大小紅包在此經營,使之在市民中的形象更加惡化。

對策:只有加強品牌形象宣傳,明確告知消費者現有楚湘樓的形象,才能消除人們對楚湘樓的誤解和不瞭解。

(2)地理位置不具備競爭優勢,邵陽其他酒樓絕大多數處於交通要道旁,人氣旺盛,而楚湘樓地處邵水西路,交通便利但不發達,不利於品牌形象的傳播,還有就是餐飲業中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺,吸引了市民的注意力。

對策:只有實現策劃目標,大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值,提升檔次,進行差異化營銷,從大眾餐飲轉型為高檔人文商務酒樓才能確立自身優勢。

 4、市場分析

餐飲業是一個競爭非常激烈的行業,業內風生水起,風雲激盪,進入的門檻隨之越來越高,市場也越來越難以開拓,因此,業內的新起之秀如何突破重圍,實現異軍突起就成了困擾餐飲業老總們的最主要的難題。

近幾年,邵陽的餐飲業迅猛發展,老品牌如貴都、昭陽城等穩坐江山,坐擁市場;湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢力也出手不凡,遍地開花。

如果對市場進行細分的話,我們不難發現貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子,在這種情形下,邵陽的大眾餐飲已經達到了飽和狀態,昭陽城等走的又是一條專業喜慶的路子,顯然,這一條路也走不通了,然而縱觀邵陽餐飲業,高檔商務酒樓則為數不多,其市場也大有可為。

其實,從楚湘樓餐的.服務、管理、特色、設計等內功的修煉方面已經具備轉型為高檔商務酒樓的必備條件。因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設和內功修煉的同時,能有效進行宣傳(包括新聞,活動和廣告)與市場營銷,就能克服自身缺陷,在3個月內全面達到預期目標。

 5、營銷目標

3月,日銷售額增長四分之一。

4月,日銷售額增長五分之一。

5月,日銷售額穩定增長50%以上。

6、宣傳模式

一個具有長遠目標而又效果良好的宣傳計劃,僅僅靠新聞,僅僅靠廣告或是僅僅靠幾次推廣活動都是不夠的,需要的是新聞、廣告與活動的有效組合,只有三者巧妙融合在一起的時候,才能產生強大的宣傳力,才能達到“投入最小。宣傳效果最佳”這一理想境界,因此推薦:新聞報道十活動十廣告宣傳模式。

基本模式:新聞報道十活動十廣告

(1)新聞報道:主要是指能有效提高楚湘樓知名度的新聞,包括深度分析、報道,系列追蹤報道。焦點新聞,小訊息。新聞專題。話題探討(專欄),人物特寫(如老總。廚師)等,登載出於日報晚報,

新聞內容

在3、15消費者權益日到來之際,設立全國首個10萬現金“楚湘樓餐飲消費品質保證金“。經相關部門和公證處公證,為菜品、份量、服務有誤做出多倍賠償,並進行新聞釋出。炒到一定程度,推出“邵陽餐飲消費品質保證聯盟”

以“邵陽八景”或知名地名為題材並進行新聞釋出炒作,進行菜品設計和開發。

邵陽名人蔡鍔楚湘樓當“保安”。

關注****提案,迅速反應和響應,炒作新聞。

對重大節假日進行新聞策劃,作好公關文章。

(2)活動:如徵集楚湘樓形象代言人,聯手邵陽珠寶搞促銷,為書法名家在楚湘樓提供書展場地,設定贈品,凡在楚湘樓消費每桌送紫砂壺一個等,但絕不打折、降價(具體體活動設計及本方案操作方案另行文字)。

(3)廣告:從品牌、形象、特色、服務、功能、理念六個方面入手推出六篇系列軟文和畫面廣告,明確告知消費者今日之楚湘樓的優質形象,大致題目如下:《楚湘樓,風景這邊獨好》、《十四個老闆後的楚湘樓》、《楚湘樓,成功人士的選擇》、《營造氛圍、做足品位,楚湘樓打造商務酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓裡服務好》。

印製精美dm宣傳冊,定點投放於各門店,讓大部分生意人知曉。

釋出計程車車頂或車身廣告,印製楚湘樓字樣座套送給的士司機,把廣告做到車內。

懸掛機關小區、商業小區****。

7、“新聞開道,活動配合,廣告斷後”宣傳模式的優勢

(1)以新聞報道進行宣傳的優勢:閱讀(收看、收聽)面廣、可信度高,容易引起關注,容易被受眾記憶,對品牌的塑造尤為有效,另一個最大的好處是“省然”。

新聞報道的缺點:一般難以詳細介紹產品的具體內容,包括規格、價格等。

(2)廣告的優勢:只要不違反有關法律規定,可以對自己的產品進行全面而詳細的介紹

廣告的缺點:費用太高,愛眾少,可信度差,愛關注程度低。

(3)活動:

活動的優勢:活動能把許多新聞和廣告宣傳中的內容具體化、現場化,並且許多活動本身就是有新聞性的,因此能有效配合宣傳。

活動的劣勢:投入精力大,難以****。

結論:

“新聞報道+活動+廣告”模式,可稱之為“新聞開道、活動配合,廣告斷後”的宣傳模式,能有效組合彌補各自缺點,以最少的投入達到最大效益的宣傳效果。

8、宣傳內容和設想

作為一個定位很高、目標遠大的酒樓,做好宣傳應該是一項長期堅持的工作,但宣傳必須分階段進行,要有節奏,根據預先的策劃和對突發事件的策劃的把握,在不同的階段形成不同的宣傳熱點,不斷加深受眾對楚湘樓的印象。

銷售策劃 篇8

1.專案背景

隨著東盟博覽會永遠落戶南寧,北部灣經濟開發區的建設,南寧成為中國和東南亞接軌的橋樑城市。南寧的發展使更多的人開始瞭解“中國綠城”,擴大了南寧的知名度,提升了南寧的旅遊品牌,進而對南寧旅遊市場的穩定發展有著極大的推動作用。南寧市的入境旅遊在中國—東盟博覽會等的旅遊效應影響下得到了快速發展,同時也帶動了出境旅遊、邊境旅遊的發展,區域旅遊資源的互補作用顯現。旅遊部門在完善“新馬泰”傳統旅遊線路的基礎上,新開闢了“越老柬神祕之旅”、“中越跨國胡志明足跡之旅”、“中越邊境探祕遊”、“中越海上跨國之旅”等多條跨國旅遊線路。目前,旅遊部門正在與越南的河內市、廣寧省等共同打造“中越跨國自駕車旅遊線路”,並將擴充套件到整個東南半島地區。

據統計,僅在第三屆中國—東盟博覽會期間,南寧市就接待境內外旅遊者約45萬人次,全市旅遊收入2.6億元人民幣以上。有關統計資料顯,南寧市近幾年的旅遊接待人數穩定增長,特別是東盟國家的遊客在逐年增加,旅遊收入逐年提高,旅遊業邁上了穩步前進的快車道。自治區旅遊局的統計資料顯示:20xx年,廣西接待東盟遊客40萬人次,同比增長13%;20xx年,廣西接待東盟國家旅遊者達46萬人次。

旅遊業的發展也帶動了旅遊者對購物的需求,中國—東盟博覽會的舉辦等對南寧旅遊購物的影響主要體現在:(1)形成了新的購物商圈———以五象廣場為中心的商業圈;(2)促進商家服務質量的提高。南寧百貨、夢之島等各大型商場組織員工學習東盟各國的禮儀和簡單的問候語,開通國際通用信用卡業務,方便外賓購物;(3)促進旅遊商品的開發,各種旅遊紀念品、廣西特產的銷售活動如火如荼;(4)為南寧、廣西帶來更多東盟國家客人,為社會零售業帶來了效益。南寧寰海國旅近幾年接待前來廣西旅遊的越南遊客人數逐年遞增,僅20xx年“五一”前後,旅行社就接待了20xx多名越南遊客。近幾年來,該旅行社每週都會接幾個越南旅遊團,遊客一般在南寧、桂林或北海呆上幾天,欣賞完美麗風光後再到南寧的各大商場購物,滿載而歸。據自治區統計局調查顯示,首屆博覽會期間南市10家大型商場日平均營業額達到795.12萬元,比平時增長42.5%。

2.專案的swot分析

2.1專案的地理位置及特點

2.1.1專案的地理位置

廣西名優土特產商城面朝會展中心,毗鄰東盟商務區和航洋國際購物中心,周邊的配套設施完善,是南寧市區的一個發展潛力巨大的商業區。

2.1.2專案介紹及特點

廣西名優土特產商城是由商鋪和周邊的主題公園組成的獨具特色的休閒購物場所整個商城的面積約9000平方米,毗鄰東盟商務區和航洋國際購物中心,得天獨厚的地理環境,更加鮮明地凸出專案的自身特點和專案的經主題思路。

2.2專案的優勢分析-s

﹝1﹞ 廣西名優土特產商城毗鄰東盟商務區和航洋國際購物中心,是南寧市區的一個發展潛力巨大的商業區。

﹝2﹞距離琅東汽車站,南寧火車站和國際吳籲飛機場較近,交通方便。

﹝3﹞就目前為止,南寧市還沒有一家專門售賣廣西土特產商品的大型購物商城,是一個市場的空白。

(4)東盟博覽會永久落戶南寧,廣西北部灣經濟區的建立,中國-東盟貿易區的建立,南寧成為泛北部灣旅遊圈的中心城市之一等等大大地提升了南寧這座南方城市的知名度,促進廣西旅遊的發展,從而也帶動了旅遊購物的發展。

2.3專案的劣勢分析-w

﹝1﹞市場的地域和銷售土特產商品型別還沒有被旅遊者所瞭解。

﹝2﹞對航洋國際購物中心的認知仍然很低,而領近有五象廣場為中心的商業圈,同時很多人還是熱衷於到朝陽商業區購物。

﹝3﹞停車場過少

2.4專案的機會分析-o

﹝1﹞隨著南寧知名度的提升,越來越多的旅遊者到南寧旅遊,旅遊購物需求會增長。 ﹝2﹞許多消費者已經厭倦了單調的大街購物,越來越多的人嚮往令人感興趣的專業商店地區,這正是商場可以提供的。

2.5專案的威脅分析-t

﹝1﹞南寧還有很多其他市場,它們都在爭奪相同的市場—為例進行有效競爭,廣西名優土特產商城需要挖掘自己的獨特之處。

﹝2﹞與其他南寧商業區相比,商城所處的商業區沒有很高的知名度。

2.6由swot分析提出的行動點

有必要採取以下行動使優勢和機會最大化,而使劣勢和威脅最小化,其中主要的促銷活動在於為商城確立一個形象;

﹝1﹞樹立土特產商城的正面的知名度,同時向旅遊者證明商城能提供優質的土特產品和良好的購物環境。

﹝2﹞強調出色的交通聯結—容易到達,容易找到。

﹝3﹞強調商場周圍設施完備。

﹝4﹞突出商場的專業性,比其它零星的小店商品更齊全。

3.競爭者分析

廣西名優土特品商城的競爭者包括了零星分佈在南寧的土特產小商店和購物娛樂區域。 ﹝1 )小商店在價格方面略佔優勢,並且它們分佈在南寧市大街小巷,會佔一部分市場份額。

﹝2﹞購物娛樂區域。與廣西名優土特產商城形成競爭的地區有:①朝陽萬達商業廣場②以五象為中心的商業圈。

以上兩個地區都修建得很好,且在購物娛樂方面的知名度高於商場所處的航洋國際購物中心地區,但它們的土特產商品範圍較窄,在大街上都能買到。但廣西名優土特產商場擁有大量的“特色”商店,提供廣泛而多樣的商品,更重要的是可以讓旅遊者參與某些商品的製作,使旅遊者有種參與式的難忘的體驗。

廣西名優土特產商城的機會在於開發“到令人感興趣的地方購物”的需求。對於旅遊者來說,要去一個“新”的地方而非傳統的購物正成為一種時尚。

4.競爭優勢

廣西名優土特產商城需要使用差別化的方法,強調與其他地區相比,它提供真正不同的產品。它需要樹立品牌,強調來商城購物的旅遊者將會找到不同尋常的風格,產品,非一般的體驗。

需要強調“獨特性”和“多樣性”是它銷售的主題,強調組合,不像其他購物地區沒有

自己的鮮明特色。同時需要注意旅遊產品的開發,如鼓勵貨攤主和商店銷售不尋常的商品,通過開發街頭娛樂專案和舉辦一些少數民族節慶來增加知名度和氣氛。

5.市場研究

應進行更多的市場研究,從而深入瞭解現有遊客的特徵,特別是他們是如何評說廣西名優特土產商城的。當開展促銷活動時,有必要調查活動的效果。

利用面對面訪談進行基礎研究是必要的,還應在一天和一週的不同時間對相同的問題進行評價。戶外調查的費用是很昂貴的。在設計了最初的問卷之後,可以請學生來工作降低成本,同時也為營銷專業學生提供了有用的工作經歷。

應制定一個時間表來檢驗市場研究的結果,或決定研究工作如何進行。需要研究的主要方面有:

(1)調查每年不同時間的旅遊者人數,並且在開展了促銷活動的情況下,用旅遊者人數作為評價活動效果的指標。

(2)確認人們怎樣知道商場並決定來商場購物—以此確認哪種促銷資訊和方法是有效的

(3)來商場購物的原因,他們希望開發什麼產品—指導產品開發,以增加商場對潛在的新遊客和重遊遊客的吸引力。

(4)來商場購物旅遊者的資訊—年齡、客源地/國、受教育程度、興趣愛好等等—以確定目標市場。

6.目標市場

目標市場一般包括三個要素:目標地域、目標人群、目標需求。正確分析競爭者和消費者的基礎上,選定了正確的目標地域旅遊景區,旅遊休憩地,車站,機場。鎖定了正確的目標人群,並迎合了他們的目標需求-----外地旅遊人群,本地外出走親訪友。目標市場的選擇在企業的營銷中屬於開頭必不可少的一步,而且是至關重要的一步。說它至關重要是因為它關係著企業整個營銷戰略的方向性問題,企業的營銷戰略必須適應目標市場的地理環境和人文環境、必須迎合目標消費人群的習慣與愛好,滿足特定的需求。若目標市場選擇有誤,企業以此為基礎來制定營銷戰略,必會出現偏差。而企業用不正確或不準確的營銷戰略來指導經營活動,輕則可能造成一定的經濟損失,重則極有可能導致企業全軍覆沒,滿盤皆輸。

7.營銷戰略

在前述專案swot分析、競爭分析等綜合分析的基礎上,廣西名優土特產商城確定市場營銷的.整體思路是:發揮優勢,揚長避短,適應市場,抓住機會,利用機會,擴大市場。

明確經營目標,最大限度的擴大商城的市場佔有率;緊扣市場脈搏,不斷調整營銷策略;不斷開發新客戶、新市場,保持經營的連續性。

針對上述總體思路,商城制定以下營銷戰略:

7.1商場的目標細分市場

任何一個目的地都不可能滿足所有人的整體需求,每一個目的地都必須選擇一定的目標市場。按客源流向將客源市場細分為核心客源目標市場、基本客源目標市場和機會客源目標市場,以確定開發客源市場的目標層次。

廣西名優土特產商城的國內旅遊目標市場細分規劃來看, 粵和滇、湘、川、瓊、京、滬等地區來南寧旅遊的遊客為商場國核心心目標市場。這些地區大多經濟發達、人口眾多,恩格爾係數顯示居民生活已達到小康或富裕水平,這些廣闊的市場需求已經遠遠顯示出旅遊購物的能力。對於此核心市場,商場可以憑藉自身的力量,多方面招徠旅遊者。

黔、渝、贛、鄂、閩、浙和廣西區內等來南寧旅遊的遊客可作為商場的基本客源目標市場。這些地區的部分地區由於經濟原因,來南寧出遊較少,但同時也不可忽視正在蓬勃興起的農民旅遊市場。其市場開發,應發揮商場及南寧旅遊產品的整體優勢,

東盟市場以及亞洲的日本和韓國是商場最具吸引力的海外市場。建立中國─東盟自由貿

易區,尤其是中國─東盟博覽會落戶南寧,一個西南出海通道的樞紐城市正成為中國─東盟國際大通道的樞紐城市。鑑於中日兩國文化傳統、經濟互補性及近距離等有利因素,商場可把東盟及日韓做為今後相當長時間內的海外旅遊客源目標市場;港澳臺市場可作為海外基本客源目標市場,歐美市場及其它海外市場可作為海外機會客源目標市場。

7.2產品的獨特性

要想商場在南寧旅遊市場能夠吸引遊客前往,最重要的的是要做到產品的獨特性。民族的就是世界的,商場應該要重視對廣西本地民族的東西的開展,特別是壯族和瑤族的具有民族特色的商品。現在的旅遊者對手工的東西也很感興趣,要加大對手工品的重視。只有這樣,商場才能吸引更多的遊客。

7.3擴大市場影響範圍,統一促銷口號

對廣西名優土特產商城進行形象設計,組織有關相關人員到旅遊局、旅行社、參與旅遊會進行有計劃、分步驟地在國內外主要客源地進行一系列的促銷活動,以期提高商場知名度,達到宣傳效果,吸引國內外遊客,營造購買熱潮效果。應該充分利用廣西位於泛珠三角經濟圈的樞紐、中國與東盟的結合部:南寧是泛珠三角經濟圈西部區域性中心城市,中國-東盟自由貿易區的區域性國際化城市的區域優勢,應針對海內外不同旅遊市場每年推出不同的旅遊促銷口號,從而樹立一個鮮明生動的總體形象,以吸引海內外遊客。今後的主題宣傳口號“廣西土特產第一城”。

7.4拓寬促銷範圍

廣西名優土特產商城國內促銷地區近期應以廣東、湖南、四川、**為主,其中廣東作為重點突破口,中期拓展到上海、浙江、江蘇等華東區,遠期還應包括東北三省。海外促銷地區以東盟等國為主,中期則重點開拓港澳臺和東南亞市場,遠期則主攻歐美澳等市場。

7.5明確促銷物件,強化促銷手段

一是印製有吸引力關於商城的宣傳單,充分發揮新聞媒體的作用;二是加強合作,加強旅遊機構的合作,如與旅遊社合作將商城列入到旅遊線路里;三充分利用網際網路,開發電子網路等高科技宣傳促銷手段,對商城的客源市場,要根據其覆蓋面相對較大的特點,著重開發面對公眾的促銷活動,刺激市場需求的增長,拓寬客源層;對基本客源市場和機會客源市場,要根據其覆蓋面比較窄的現狀,著重開展對旅遊商的促銷活動,更多地發揮市場中介的作用。

如何在激烈的旅遊市場競爭中獲勝,制定科學、有效的旅遊營銷戰略,是廣西名優土特產商場面臨的重要任務。

7.6商城營銷組合

任何一個成功的商城營銷策劃,都應該有一套自己的綜合營銷方案,這樣才能有效地針對市場的需要,對自己可控制的各種營銷因素(產品型別、產品質量、服務、價格、渠道、廣告等)進行優化組合和綜合運用,使之協調配合,以滿足目標市場的需要,實現企業的營銷目標。

銷售策劃 篇9

委託單位:五河縣田園生態漁業科技有限公司 策劃人:xxx

完成日期:20xx年1月2日

適用時間:20xx年9月10日—20xx年10月10日 保密級別:絕密

前言

安徽五河縣田園生態漁業科技有限公司依靠五河縣境內淮、澮、漴、潼、沱五條河流和沱湖、天井湖、香澗湖三大湖泊豐富的水面資源,充分發揮水質優良、水生動植物繁茂、基礎餌料豐實的優勢,銷售的“沱湖”螃蟹國內外久負盛名。

五河螃蟹,稱為絨蟹又名毛蟹是我國五百多種淡水蟹中最有名氣的一種,名揚國內外。五河縣境內河湖繁多、水質好,各種鉺料十分豐富,非常適宜螃蟹生長,且遠離城市而無汙染,可提供清潔、鮮活的螃蟹。“沱湖”螃蟹產於省級自然保護區——沱湖,具有“青背、白肚、金爪、黃毛、體壯、肉質細膩、黃滿膏腴、煮後呈鮮紅色、口味鮮甜”的特點。“沱湖”螃蟹個大肉肥、蟹殼青而鮮亮,蟹黃多而鮮美,爪實而有力,肉細嫩而肥美,含有多種營養成份。具獨特的風味,無論是清蒸燜煮、拆肉做蟹湖、剔黃做蟹油、做蟹黃湯、蟹黃包子、餃子等都是上等佳品。現全縣每年捕撈量達數百萬斤,曾遠銷港澳和東南亞一帶。

民國早年,北京四大名醫之一的施今墨,是個出了名的品蟹美食家,他把各地出產的蟹分為六等:一等是湖江蟹、三等是河蟹、四是等溪蟹、蟹;六等是海蟹。

正所謂成功是給有準備的人,激烈的競爭壞境下,要想獲得營銷好的成績,充分的營銷準備以及一份詳細的策劃書是必不可少的。中秋節和十一黃金週人的,是購物的高蟹、二等是五是等溝峰期,也是螃蟹盛產的高值期,所以五河縣田園生態漁業科技有限公司也不會錯此良機。

該方案經過大量可靠的調查資料而成,結合營銷的理論知識。分析的有理有據,做的切合實際。如果用過此方案,我相信肯定會使沱湖螃蟹的知名度得到進一步的提升,也會大大提高螃蟹的銷量。

目 錄

任務概要4

一、沱湖螃蟹營銷現狀分析4

二、營銷環境分析5

(一)巨集觀環境分析5

(二)微觀環境分析6

三、SWOT分析7

四、STP戰略8

(一)市場細分8

(二)目標市場9

(三)市場定位9

五、營銷組合10

(一) 產品策略10

(二) 價格策略11

(三) 渠道策略11

(四) 促銷策略13

六、中秋節促銷方案15

任 務 概 要

本策劃書首先通過市場調查得到資料分析了沱湖螃蟹的營銷現狀,在掃描營銷環境後進行SWOT分析,通過市場細分找到目標顧客,通過品牌定位樹立“沱湖”品牌在消費者心目中的獨特印象,在此基礎上制定出產品、價格、渠道和促銷策略,最後對活動所需的費用進行了合理預算。

在產品同質、價格相近、渠道雷同的情況下,最能體現策劃方案智慧讓營銷者一決高下的恐怕就是促銷了。促銷有多種手段,常見的有廣告、人員推銷、營業推廣和公共關係。本方案將重點放在營業推廣和公共關係上。當然,這兩種手段都需要輔之以廣告手段,由定的人員執行。

一、沱湖螃蟹營銷現狀分析

沱湖螃蟹盛產於省級自然保護區、皖北最大的天然淡水湖沱湖。

安徽廣播網20xx年11月25日訊息(通訊員:鍾菊英) 今天從蚌埠市質監局再傳捷報:11月23日,蚌埠市五河縣“沱湖螃蟹”在北京通過國家地理標誌產品保護評審。

近日,在江蘇泰州興化市舉辦的'第三屆中國生態螃蟹文化節暨第二屆中國十大名蟹評比中,沱湖螃蟹榮獲中國十大名蟹“金獎”榮譽稱號。從20xx年起,沱湖螃蟹先後榮獲“中國十大名蟹”、“中國第五屆螃蟹蟹王蟹後稱號”、“綠色A級食品”、“安徽省名牌農產品”、“安徽省著名商標”和“蚌埠市名優農產品”等多項美譽,享譽全國。

沱湖的螃蟹當屬一等湖蟹中的極品。它所含的水份少,蛋白質、脂肪質、碳水化合物和維生素A等營養成份特別豐富。據專家測定,每 100克沱湖蟹肉中含蛋白質15克,鐵14毫克,核黃素0.72毫克,維生素A5970國際單位

二、營銷環境分析

市場營銷環境是指影響企業營銷的各種條件。任何企業的營銷活動都是在一定的環境中開展,環境中既有機會又有威脅,所以分析營銷環境很重要。

(一) 巨集觀環境分析

1人口環境

人口規模大市場需求量大,在中國東南海人口密集約佔全國總人口的94%,易於給企業帶來較多的市場份額和營銷機會。

2政策環境

1)20xx年7月13支援農業生產對農業生產者銷售的自產農產品免徵增值稅。

2)對拖拉機和捕撈、養殖漁船免徵車船使用稅,對農用三輪車免徵車輛購置

稅。

3)個人獨資企業和合夥企業從事種植業、養殖業、飼養業和捕撈業,對其投資者取得的“四業”所得暫不徵收個人所得稅。

4)對農業機耕、排灌、病蟲害防治、植保、農牧保險以及相關技術培訓業務,家禽、牲畜、水生動物的配種和疾病防治,免徵營業稅。

5)20xx年11月0、加強了水產疫病的防治和環境的監測

加強了漁政管理方面的建設工作

6)八十年代中期,沱湖承擔了國家星火計劃專案—《河蟹人 工養殖技術開發》,螃蟹生產有了迅速發展,年產量達150噸以上,成為沱湖的龍頭和特色產業,養殖面積和產量位居皖北之首。

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