投資工作計劃集合五篇

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時間過得飛快,很快就要開展新的工作了,先做一份工作計劃,開個好頭吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!以下是小編精心整理的投資工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

投資工作計劃集合五篇
投資工作計劃 篇1

20xx年,在區委、區政府的堅強領導下,區投促局深入貫徹落實區委、區政府“穩中求進、改革創新、統籌發展”的工作基調,以“一升兩轉”為重點,以建設“中西部綜合實力一流城區”為目標,自我加壓、超常工作,奮力完成全年對外開放各專案標任務。現將主要工作情況及下步工作思路彙報如下:

  一、對外開放主要指標完成情況

我區預計全年到位省外資金262億元,完成進度100。76%,實際利用外資116200萬美元,完成進度100。17%;引進總部企業251個;引進特別重大產業化專案34個。全年新引進註冊企業預計約9200戶,其中500萬元以上企業約1300戶,引進了安東石油檢測公司、中石油川慶鑽探工程公司頁岩氣勘探開發專案經理部、四川能投新城公司、中科萬德公司、首誠金融倉儲公司、成都鐵路局成都工務段及通訊段、高德軟體公司等一批實力企業。

  二、20xx年主要工作舉措

(一)創新工作舉措,著力開展土地招商。一是圍繞提振市場信心,支援企業加快投資,協助舉辦了成華區房地產銀政企座談會,邀請近80家國內外知名房企參會,對六大功能區及今明兩年擬上市的3000餘畝土地專案進行了重點介紹。二是堅持走出去加強推介,充分利用“成華香港推介會”、“西博會”等重大活動實施平臺招商,積極參與省市房地產、建築行業專題會議開展推介交流,先後多次由領導帶隊赴上海、南京、武漢、重慶等地開展上門推介。三是狠抓請進來強化服務,先後邀請對接香港恆基兆業、明發集團、新加坡吉寶置業、新加坡豐隆實業、方興地產、天朗地產、凱德中國、和記黃埔等近百家國內外知名企業,成功引進北京新生堂、中國鐵建、香港龍光、深圳卓越、香港珍博、四川能投、魯能開發、深圳招商港灣、上海世茂等國內知名房地產企業在我區拿地,有力推動了一批重大產業化專案順利落地。

(二)提升專業水平,著力抓好重點產業招商。一是抓好載體資源摸底。會同各街道和功能區,全面梳理全區規劃及在建的33個重點商業載體、18個重點商務載體情況,建立了投促局、街道(功能區)、重點載體業主定期聯絡、雙向溝通機制,確保資源、資訊隨時共享。今年以來,向太平洋建築、美國利寶、康菲石油、埃尼石油等多家世界500強以及凱華資本等意向入駐企業推薦華潤大廈、高地中心、凱龍財富大廈、利星行大廈、339寫字樓、協信中心等樓宇。二是抓好招大引強。委託戴德樑行、世邦魏理仕等機構分別就總部經濟、電子商務、金融、文化創意等產業招商進行深入研究,並結合我區相關優勢和政策,瞄準行業中龍頭企業進行定向招商,充分發揮龍頭大專案的輻射、帶動、聚合作用,為進一步抓好產業招商提供了支撐。三是協助企業做好以商招商,主動介入城市綜合體專案招商,力爭引進以沃爾瑪山姆會員店、麥德龍、歐尚等為代表的一批知名商貿企業、以蒙娜麗莎婚紗攝影為代表的一批高階服務業企業、以新加坡雅詩閣酒店專案為代表的一批高階星級酒店等入駐,努力在成華聚集更多高階知名品牌企業。

(三)夯實招商基礎,著力改善投資環境。一是牽頭調整街道投服分中心機構設定。新增招商引資部,調整后街道投資服務分中心按照招商、促建、服務三段式職能開展工作,改變以往投服分中心招商、稅收、促建等工作混雜的局面。二是建立完善“在談、簽約、促建”三個環節的協調服務機制,從專案洽談、簽約促進到專案建成,為企業提供全程“一站式”服務,同時,定期走訪落戶我區的世界500強及其他知名企業,為企業真正解決生產經營過程中遇到的棘手問題,通過進一步延伸過程跟蹤服務,增強企業對我區投資環境的信心,促進龍頭企業產業鏈上下游企業的引進工作。三是改革隊伍培訓機制。主動邀請“五大行”等全球知名招商中介機構對招商人員進行五次培訓,組織街道投資服務分中心工作骨幹赴南京等地進行專題學習,努力打造一支熟悉產業經濟、掌握投資政策、通曉商務慣例、精通專案談判的專業化招商隊伍。

  三、20xx年工作思路

為確保完成20xx年區委區政府下達的各項對外開放工作目標,區投促局將全力以赴,做好20xx年度招商引資工作,具體工作措施如下:

(一)瞄準龍頭企業,著力抓好重點片區招商。

一是繼續配合抓好明年約1600畝上市土地工作,進一步加大對鐵塔廠、燈泡廠、68片區、北湖片區、昭覺寺南北片區等備受知名開發企業關注的重點地塊的推介力度,與國內外知名房地產企業廣泛開展投資合作,進一步拓寬我區現代服務業的發展空間。二是針對明年我區擬上市土地情況,主動對接香港恆基兆業、明發集團、朗詩集團、富力地產、金輝地產等具有豐富運營經驗和強大招商能力知名地產百強企業,做好投資方與土地業主之間的溝通服務以及區屬各部門街道的協調推進工作,努力提高專案落地率。

(二)突出招大引強,著力抓好重點產業招商。

依託電子科大科研、人才優勢,圍繞電子商務產業鏈招商,加快“環電子科大知識經濟圈”建設;以東郊記憶、中國移動無線音樂基地為依託,加強以創意設計、數字音樂、演藝娛樂為主題的文創產業招商;依託區域內能源總部企業集聚優勢,加強與其產業鏈相關企業及合作伙伴的對接;加大城市商業銀行招商力度,力爭引進重點城市商業銀行區域總部;搭建與國內外知名商業連鎖企業合作橋樑,促進其區域總部或分支機構落戶。

(三)突出築巢引鳳,著力抓好重點樓宇招商。

以產業功能佈局為導向,提前介入在建商業載體的招商規劃,以引進高階商務及知名企業總部為目標推動萬科鑽石廣場、未來中心等樓宇招商;依託萬科華茂廣場、泰豐尚城、嘉圖匯富中心等商貿載體引進高階百貨及體驗式賣場。堅持“一樓一主業”策略,配合相關部門研究出臺樓宇經濟專項促進政策,努力打造跨國公司區域總部聚集的華潤大廈、金融諮詢服務企業聚集的高地中心、電子商務企業聚集的凱龍財富大廈等專業樓宇。

(四)夯實招商基礎,著力優化投資軟環境。

完善“在談、簽約、促建”三個環節的協調服務機制。對前期儲備專案,安排專職隊伍做好專案推介、政策介紹、協同選址等工作;對在談重大專案,安排專人做好專案推介、政策解析、成本測算等工作;對擬簽約專案,及時梳理彙總專案屬地、協辦單位、法律顧問意見,為區對外開放工作領導小組議事協調當好助手;對在建專案,協調相關職能部門在規劃、立項、報建等方面提供優質便捷服務,確保續建資金按期到位,增強企業對我區投資環境的信心,全力營造一流的投資服務環境。

投資工作計劃 篇2

在爆竹聲聲中,我們迎來了嶄新的20xx年,對於剛成立不久的我們公司,這新的一年必須做好新年的每一項工作;而對於投資理財部來說,擬定一個好的工作計劃,制定一個明確的目標,是每一個銷售人員必須認真對待的事情。對於已從事銷售工作兩年多的我,現在對銷售方法和技巧都已經比較成熟,吸取不成功的教訓,吸納成功的成果,對新的工作我也制定了20xx年的工作計劃:

一,做好公司新年的第一個專案。

在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的20萬目標的前提下,儘量大限度的超額,爭取自己能早日轉正。給公司帶來效益的同時,也給自己帶來更多的收益。同時,也不能夠對開發新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認真對待。

二,加強業務學習。

學習是成功的第一要素,對於每個銷售人員來說,在工作中不斷學習,開拓視野,豐富知識,總結經驗與不足,是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結與學習過程中,才能夠使自己不斷的成長。同時,加強金融業其他行業知識的學習,包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信託、私募等等,特別是自己證券、信託、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業,加強其他行業知識及其理財產品的學習,深挖他們產品的特點,與我們產品進行對比,找出我們產品中的優缺點,做到知己知彼、百戰不殆。當然,還需加強與同事之間的交流與學習,把自己以前的工作經驗與同事們分享,同事虛心向身邊同事請教,吸取他們的優點,改正自身的缺點與不足,達到整個團隊的共同進步。

第三,工作目標的擬定。

任何工作都是有目標的,沒有的目標的工作就沒有成功的基礎。一個好的工作目標就是成功的開始,對於今年,現擬定工作目標如下:

1。堅持每天出去發單,保證每天發單量達到100以上,能夠和10個以上客戶詳談,最少留下一個電話,保證大約有10萬左右的資金量。

2。每週完成10個左右的意向客戶,同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他未來投資客戶的原因,是資金最近不足,還是覺得我們公司原因,亦或家裡人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對每一個客戶的原因都認真分析,通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的。

3。每月完成40個左右的意向客戶,6個客戶能夠投資,20萬的資金量。

4。每季度180個左右的意向客戶,18個客戶能夠投資,100萬的資金量。

通過以上目標的計劃能夠每天保持進步,一步一個臺階的開展業務,每年完成80個左有的客戶,資金量能夠達到400萬左右。在其他同事的共同努力之下,在自己進步和獲得收益的同事,使公司的業務能夠蒸蒸日上

第四,值班。

把握好每一次值班機會,對每一個上門客戶做到認真對待,樹立好公司形象,從內心瞭解客戶的深切需要,仔細對待客戶提出的建議和意見,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。當然最重要的是爭取能夠將上門客戶都轉換為有效客戶。同時,在空餘時間在門口發DM單,爭取能讓過路客戶能進公司來全面瞭解公司及公司產品。

第五,客戶維護和再開發。

時刻做好老客戶的維護工作。包括日常關係維護以及節日生日祝福等,對老客戶進行再挖掘,盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發現老客戶身邊的資源,做好“一帶十,十傳百”的聯動營銷的效果,同時這也是對公司最好的宣傳方式。

第六,工作總結。

每天都要對工作有個簡單的計劃安排,不能漫無目的的工作。每天按照計劃,一步一步,踏踏實實的開展業務。同時在下班前對每天工作做個小結,思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優缺點,優點繼續發揚,缺點儘量改正,讓第二天的工作能夠更好的開展起來。 堅持總結工作的習慣,做到每週一小結,每月一大結。看看有哪些工作上的失誤,及時改正,下次不要再犯。

我知道銷售工作一開始不好做,但是我想憑藉我這麼多年積累的銷售經驗和能力,我是能夠迎來一個不錯的未來的,我相信公司的明天一定有屬於我的一片明媚天空!

投資理財部:秦天兵

20xx年2月27日

投資工作計劃 篇3

一、加強與前廳、公關營銷 、工程方面的溝通協調,做好計劃性控房維護保養和清潔工作,確保客房出租的及時性,多走訪深圳市同檔次酒店,不斷吸取同行的經驗 ,對部門進行有效整改 ,將客房出租率保持在90%左右,月收入 提高到120萬以上,完成酒店下達的經營指標。

二、針對酒店常住客較多、續住率高的現象,建議由各部門收集賓客意見,由前廳制訂一系列的“常住客卡片”,登記賓客相關資訊,提高個性 化、特色化服務,給客人留下深刻美好 的印象,利用客人的宣傳作用、口碑效應,增加酒店的美譽度。

三、加大本部門與其它部門員工之間的面對面的溝通協調工作,多召開協調會,由部門負責人主持 ,部門全員參加,讓員工多交流 ,做到換位思考,以確保部門相關工作的正常運轉。

四、針對部門工作方針,不斷健全、更新部門的管理 體系,能夠達到責任 明確到人、獎罰到位,做到清晰、明瞭、合理、嚴謹、可操作性,使全員主動自覺遵守。

五、加強和工程部定期協調,將目前客房存在的工程問題“粉刷專案 、兆凱公司 方面的維修專案、木板發黴腐朽變型專案、滲水 專案、鏡面玻璃破裂專案、總套裝修 專案、玻璃膠發黑發黃專案、門框裂縫、熱水供應慢等”逐一處理完畢。

六、布草報廢率逐漸攀高,協調洗滌公司擬定相關措施,提高洗滌質量,加強員工的思想 品德教育和操作技能培訓 ,減少報廢率,將可重複修改使用的布草及時聯絡洗滌公司或相關單位 進行修改使用,附帶零五年客房布草報廢賠償籤免調撥明細表,建議於三月份開始追購酒店所需備用布草,以避免布草短缺,不能及時出租客房現象。

七、加強對同行客房酒水配備情況 的調查 ,及時進行相應整改,主動徵求賓客意見,詢問客人喜好的住店所需物品,尋求代賣出售業務 ,努力將客房雜項收入提高到月均四萬左右。

八、繼續徵求賓客意見、員工意見、同行建議,提出合理方案 ,報酒店領導 審批,完善客房產品。如:防盜扣、淋浴間物品架、服務指南、客人賠償價目表等等。

九、更換客房房間內的工商指南、中英文黃頁,以確保客人可以在房間裡面瀏覽尋找 到準確的資訊。

十、對於員工的管理多采用剛柔並濟的手把手說教方式,提高自身親和力,拉近與員工之間的'距離,多組織部門活動 和相應的技能比賽 ,培養部門更多的骨幹力量,提高員工對酒店的忠誠度。

投資工作計劃 篇4

公司正規化運作已兩個多月,目前,團隊架構已基本形成,人員穩定,職業經理人對行業現狀和公司狀況有了比較全面的瞭解,同時兩個月的業務實際操作我讓們相信,對公司下一步進行一個較為周密穩妥規劃的條件已基本具備,根據新公司的成長規律,我們認為,需要抓住目前金融行業的商機和公司團隊建設的契機,對公司20xx年的最後一個季度進行一個為期100天的發展週期規劃,通過這個週期性工作,為德邦公司在20xx年的發展打下一個堅實的基礎。

一、時間進度:

理財與貸款階段比例為:第一階段4:2,第二階段5:2,第三階段1:6

二、會戰目標:

1、實現貸款總額500萬元,理財總額500萬元,總計1000萬元。

2、商務團隊建設:經理級員工4名、主管級員工8名、總規模30人。

3、成交客戶數量30人、潛在客戶50名、客戶資訊30000名。

三、業務方案

a、方案:(上上策)

概要:組建集團化公司,辦理相關資質,進行公司和專案等全方位包裝,可開展專案融 資、股權融資和各種抵押融資。

特點:起點高、力度強、週期長、投入高、穩定性強、一勞永逸解決企業長遠發展,公司全面步入正規化、抗風險能力強,為下一步整合社會和行業資源、上市融資打下堅實基礎。

b、方案:(上策)

概要:進行專案包裝,用現有物流園商鋪開展租賃權抵押理財服務。

特點:對當下融資能起到積極的推動作用,商務支援費用投入小,需要投入一定的市場開發費用,有一定的實體經營與資金管控風險。

c、方案:(中策)

概要:成立擔保公司,為公司開展第三方擔保融資服務。

特點:對當下融資能起到一定的幫助,商務支援費用投入小,市場開發費用投入大,無行業競爭優勢,法律風險與經濟風險很大。 20xx年百日大會戰d、方案:(下策)

概要:在現有公司的基礎上進行融資和理財服務。

特點:融資理財困難極大,理財業務無保障,商務支援基本無費用投入,要達到貸款會戰目標,市場開發費用巨大,經營風險極大。

選擇上述哪種方案,請於9日前敲定。

四、商務模式

1、運營模式

貸款:宣傳引進初評風控放貸跟蹤合同解除、續約或抵押物處置 理財:宣傳引進講解考察籤

約跟蹤合同解除或續約

2、營銷模式

市場拓展:上門拜訪、簡訊營銷、電話營銷、其他戶外宣傳及廣告

書籍贈送:組織編寫20xx年理財白皮書或融資指南

營業推廣:開展中小企業融資、財務諮詢、家庭理財大講堂

五、費用投入

1、簡訊費用:30萬條:2萬元

2、電話費用:每月千元5000元

3、宣傳彩頁:1萬份5000元

4、書籍印刷:5萬冊50000元

5、科普講座:場地及佈置費用5000元

6、交通費用:車輛燃油費用10000萬元

7、團隊建設:3000元

8、其他費用:20xx元

以上合計約:10萬元

六、組織保障

成立日常辦公機構風險控制部,負責貸款與融資風險控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現處置等事項。部門設專職經理1人,全權負責風險評估體系建立與執行、所有理財業務與50萬元以下貸款合同簽訂事宜,50萬元以上貸款事項報劉總審批執行。

投資工作計劃 篇5

在爆竹聲聲中,我們迎來了嶄新的20××年,對於剛成立不久的我們公司,這新的一年必須做好新年的每一項工作;而對於投資理財部來說,擬定一個好的工作計劃,制定一個明確的目標,是每一個銷售人員必須認真對待的事情。對於已從事銷售工作兩年多的我,現在對銷售方法和技巧都已經比較成熟,吸取不成功的教訓,吸納成功的成果,對新的工作我也制定了20××年的工作計劃:

首先,做好公司新年的第一個專案。

在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的20萬目標的前提下,儘量大限度的超額,爭取自己能早日轉正。給公司帶來效益的同時,也給自己帶來更多的收益。同時,也不能夠對開發新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認真對待。

其次,加強業務學習。

學習是成功的第一要素,對於每個銷售人員來說,在工作中不斷學習,開拓視野,豐富知識,總結經驗與不足,是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結與學習過程中,才能夠使自己不斷的成長。同時,加強金融業其他行業知識的學習,包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信託、私募等等,特別是自己證券、信託、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業,加強其他行業知識及其理財產品的學習,深挖他們產品的特點,與我們產品進行對比,找出我們產品中的優缺點,做到知己知彼、百戰不殆。當然,還需加強與同事之間的交流與學習,把自己以前的工作經驗與同事們分享,同事虛心向身邊同事請教,吸取他們的優點,改正自身的缺點與不足,達到整個團隊的共同進步。

第三,工作目標的擬定。

任何工作都是有目標的,沒有的目標的工作就沒有成功的基礎。一個好的工作目標就是成功的開始,對於今年,現擬定工作目標如下:

1.堅持每天出去發單,保證每天發單量達到100以上,能夠和10個以上客戶詳談,最少留下一個電話,保證大約有10萬左右的資金量。

2.每週完成10個左右的意向客戶,同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他未來投資客戶的原因,是資金最近不足,還是覺得我們公司原因,亦或家裡人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對每一個客戶的原因都認真分析,通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的。

3.每月完成40個左右的意向客戶,6個客戶能夠投資,20萬的資金量。

4.每季度130個左右的意向客戶,18個客戶能夠投資,100萬的資金量。

通過以上目標的計劃能夠每天保持進步,一步一個臺階的開展業務,每年完成80個左有的客戶,資金量能夠達到400萬左右。在其他同事的共同努力之下,在自己進步和獲得收益的同事,使公司的業務能夠蒸蒸日上

第四,值班。

把握好每一次值班機會,對每一個上門客戶做到認真對待,樹立好公司形象,從內心瞭解客戶的深切需要,仔細對待客戶提出的建議和意見,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。當然最重要的是爭取能夠將上門客戶都轉換為有效客戶。同時,在空餘時間在門口發DM單,爭取能讓過路客戶能進公司來全面瞭解公司及公司產品。

第五,客戶維護和再開發。

時刻做好老客戶的維護工作。包括日常關係維護以及節日生日祝福等,對老客戶進行再挖掘,盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發現老客戶身邊的資源,做好“一帶十,十傳百”的聯動營銷的效果,同時這也是對公司最好的宣傳方式。

第六,工作總結。

每天都要對工作有個簡單的計劃安排,不能漫無目的的工作。每天按照計劃,一步一步,踏踏實實的開展業務。同時在下班前對每天工作做個小結,思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優缺點,優點繼續發揚,缺點儘量改正,讓第二天的工作能夠更好的開展起來。堅持總結工作的習慣,做到每週一小結,每月一大結。看看有哪些工作上的失誤,及時改正,下次不要再犯。

我知道銷售工作一開始不好做,但是我想憑藉我這麼多年積累的銷售經驗和能力,我是能夠迎來一個不錯的未來的,我相信公司的明天一定有屬於我的一片明媚天空!

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