有關安全生產實施方案模板合集9篇

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為了確保事情或工作科學有序進行,常常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編收集整理的安全生產實施方案9篇,希望能夠幫助到大家。

有關安全生產實施方案模板合集9篇

安全生產實施方案 篇1

神華準能集團公司安全管理標準化

示範班組建立活動實施方案

為貫徹落實神華準格爾能源集團有限責任公司(以下簡稱公司)20xx年工作會精神,進一步鞏固20xx年安全管理標準化示範班組建立活動成果,強化基層基礎管理,促進公司安全發展,特制定本實施方案。

  一、目的意義

班組是企業生產經營中的最基層的單位,是企業最基礎的生產管理組織,班組安則公司安。開展安全管理標準化示範班組建立活動,目的是以各單位班組安全建設為基礎,建設“崗位有職責、作業有程式、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的現代化企業班組,促進公司安全生產持續穩定健康發展。

  二、目標任務

從20xx年1月起至20xx年底,公司全面開展建立安全管理標準化示範班組活動,工作目標:

1. 建立班組安全自律機制,規範班組安全行為,提高班組安全自控能力,養成班組安全操作習慣,減少和杜絕“三違”現象,打造“危險預知、隱患可控、機制執行有效、事故為零”的本質安全型班組。

2. 立足“以人為本”,強化員工安全意識培養,形成全班組共同認同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和

安全行為規範,切實提升安全素質,打造“想安全、會安全、能安全”的本質安全型員工。

3. 以建立安全管理標準化示範班組為抓手,充分發揮其榜樣和引領作用,以點帶面,提升班組安全管理水平,實現本質安全。

  三、組織領導

為加強安全管理標準化示範班組建立工作的領導,保證該項活動按照實施方案紮實、有序推進,公司成立建立活動領導小組,下設安全管理標準化示範班組建立活動辦公室,負責公司安全管理標準化示範班組建立活動的具體組織督導工作。

(一)安全管理標準化示範班組建立活動領導小組 組 長:王啟瑞

副組長:黃建軍 秦 泰

成 員:王有倉 楊振華 楊 林 喬瑞龍 霍翠雲

李雁峰

工作職責:負責稽核、批准安全管理標準化示範班組建立工作整體計劃和實施方案;全面指導、監督建立活動各項工作,評審示範班組。

(二)安全管理標準化示範班組建立活動辦公室 辦公室設在安全監察局,王有倉兼任辦公室主任。 工作職責:在領導小組指導下,全面負責安全管理標準化示範班組建立活動的具體工作事宜,及時向領導小組彙報工作進展狀況;負責實施方案、評定標準的制定;負責實時

跟蹤推進建立活動,發現並及時解決問題;負責組織安全管理標準化示範班組的評審工作。

  四、工作安排

xx年安全管理標準化示範班組建立活動,分為四個階段:

第一階段:宣傳發動(4月30日前)

各單位要下發專題檔案,利用各種方式進行深入宣傳,召開班組安全管理標準化示範班組建立活動動員會,對建立活動做出全面部署;要廣泛宣傳開展安全管理標準化示範班組建立活動的目的意義,制定實施方案、考核細則、獎罰辦法,成立工作機構,精心組織,抓好落實。

第二階段: 組織實施(9月30日前)

各單位要把建立安全管理標準化示範班組工作作為夯實基礎、強化管理的重點工作來抓,主要領導和各分管領導要親自部署、親自檢查、督導,確保建立活動紮實有效開展。

第三階段:總結提高(10月30日前)

各單位要鞏固活動成果,強化各項措施,總結提煉建立安全管理標準化示範班組體制機制建設方面的先進經驗,選樹安全管理標準化示範標杆班組,召開經驗交流會,深入開展學習交流,做到以點帶面,持續推進,確保活動目標順利實現。

第四階段:評審表彰(12月31日前)

12月初,公司安全管理標準化示範班組建立活動領導小組抽取各單位1-2個班組進行檢查評比,並評選優秀組織單

位,擇機進行總結表彰。

五、工作要求

(一)高度重視,加強組織領導。按照“分級管理”原則,公司對各單位安全管理標準化示範班組建立工作進行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標準化班組建立工作的責任主體,要充分認識開展班組安全管理標準化班組建立活動的重要意義,切實增強開展安全管理標準化示範班組建立活動的自覺性和主動性,要堅持高標準、嚴要求,採取有力措施,全面落實安全生產法律法規和標準規範,全力推進班組安全管理標準化示範班組建立工作。

(二)全面推進,重點培育。各單位要按照全面推進、重點培養,樹立樣板的工作思路,推進安全管理標準化示範班組建立工作。要將開展班組安全管理標準化建立與貫徹安全生產法律法規相結合,與風險預控管理體系“落地”相結合,與提高員工自保互保意識及安全技能相結合,使班組安全管理標準化工作成為推進公司安全生產的有效手段,持續不斷地抓緊、抓實、抓出成效。

(三)創新機制,注重實效。各單位要緊密結合本單位工作實際,建立安全管理標準化示範班組建立工作機制,加大安全管理力度,加大班組班前會抽查次數,加強危險源辨識與管控,嚴格落實交接班制度和工作單(工作票)制度。強化作業現場跟班管理,加強重要崗位、關鍵環節管控,強化反“三違”工作,嚴格反“三違”處罰標準。加強員工崗位安全培訓教育,上標準崗,幹標準活。切實提高班組執行

力和自我管理、安全防控能力,把好安全生產防線。

(四)加強業務指導與考評。各單位要將建立安全管理標準化示範班組考評納入風險預控管理體系檢查內容,定期組織督查考核,及時整改存在的問題。各級管理人員要加大監督、檢查、指導力度,規範每日班前會、每週安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長考核、選拔、任用和培訓工作。開展安全管理標準化示範班組評比表彰活動,推動班組安全管理工作不斷邁上新臺階。

聯絡人及電話:李志國 4316135

附件:神華準能集團公司安全管理標準化示範班組建立

活動考核評分表

安全生產實施方案 篇2

一、指導思想

全面落實科學發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,綜合整治校園安全隱患,防患於未然,營造人人關心安全,個個重視平安的良好校園氛圍,增強學校師生的安全意識,普及各種安全知識,提高師生的安全自護能力,促進學校安全工作水平進一步提高。以保障全校師生人身安全和學生健康成長

二、活動主題

強化安全管理,共建和諧校園

三、活動時間

20xx年10月10日至11月10日

四、組織機構

成立活動領導小組,負責學校的組織領導工作。

組長:吳佔紅(校長)

副組長:馮霞(副校長)

領導班子成員 各班班主任,保安人員,體育老師

五、活動內容

本次安全教育宣傳活動的主題內容是“四防”“五意識”教育。所謂“四防”教育是指對學生進行防溺水、防雷擊、防中暑、防食物中毒的教育。所謂“五意識”是指通過活動以增強學校完善安全防範、教師執行安全措施、學生自我保護、家長支援配合、社會服務監督的“五種意識”。

六、活動目的

通過開展安全教育宣傳活動,進一步強化學校安全教育工作,幫助學生樹立安全意識、掌握安全知識、提高自我保護能力,動員全社會共同關注和支援學校安全工作,保證學校的教育教學工作健康有序的開展。

七、方法措施

(一)提高認識,加強領導。

學校安全工作關係到學生的健康成長,關係到各個家庭的幸福安寧和社會的穩定。學校安全教育工作領導組,落實具體工作,主動與家長、有關部門聯絡。

(二)科學組織,講求實效。

安全教育宣傳活動面向全體師生,全員參加,根據學生年級特點,圍繞“四防”、“五意識”積極組織開展宣傳教育活動。

1、開闢一組宣傳櫥窗。

(1)在學校院內有安全教育的警示語,如:“課間遊戲不蹦跑”、“你追我趕危險多”等等,營造事事講安全,人人懂安全的氛圍。

(2)在學校板報、班級板報內以漫畫、照片、圖片等形式佈置一組宣傳板塊,深入淺出地將安全知識普及到學生。

(3)校櫥窗張貼宣傳畫,師生人人動手,建立安全校園。

(4)發放告家長書,聯合家長力量,配合學校切實做好安全教育工作。

2、組織一組教育活動。

(1)充分發揮升旗儀式的作用,大力加強學生良好行為習慣的培養,克服麻痺思想,讓學生牢固樹立時時講安全、處處講安全的思想。

(2)班主任根據本班實際,結合安全教育內容開展一次以“安全在心中,平安在身邊”,主題班會活動,做好活動過程的記錄。

3、開展一次應急避難演練.

11月1日組織一次消防突發事件緊急疏散、逃生救生安全演練活動。

教育是安全的前提,安全是教育的目的。我們將始終堅持把學生的安全教育工作貫穿於學校教育的全過程,警鐘長鳴,常抓不懈,確保學生在安全的環境中健康成長。

安全生產實施方案 篇3

為深入貫徹落實國務院《關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[20xx]23號)、國務院領導小組《關於深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》(國安委[20xx]4號)精神,提高企業安全管理的科學化、規範化水平,防範和減少各類事故的發生, 按照交通運輸部《關於印發交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》(交安監發[20xx]175號)和市交通運輸局、市運管處有關檔案要求,制定本方案。

  一、指導思想

以科學發展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,以強化安全生產“雙基”(基層、基礎)建設為重點,以全面規範安全生產管理為目標,以公司安全管理長效機制為框架,建成標準化的安全管理長效機制。通過開展企業安全生產標準化建設,有效提高我司安全生產水平,企業安全生產形勢持續穩定向好發展奠定堅實基礎。

  二、工作目標

(一)安全生產水平明顯提升。通過開展安全生產標準化建設,促進體制機制不斷完善,安全主體責任得到進一步落實,員工素質實現穩步提高,安全管理能力不斷進步,推進安全生產形勢持續穩定好轉,努力實現公司安全發展的長遠目標。

(二)預防責任事故發生,努力實現杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故的安全工作目標。到20xx年達到******

(三)實現企業全面達標。通過全面開展安全生產標準化建設工作,實現企業安全管理標準化,崗位操作標準化,執行程式標準化和管理環節標準化。

  三、達標要求

按《道路危險貨物運輸企業安全生產達標標準》的二級標準,在今年4月底前完成《安全生產標準化管理長效機制》初稿,廣泛徵求各單位意見進行修訂,5月底送公司高層管理人員審評,6月底進行自評總結、資料彙編成冊,完成全部工作,7月底之前申請考評驗收。

  四、主要內容

按照《道路危險貨物運輸企業安全生產達標標準》二級標準的考核內容予以制訂,共16大項。

(一)安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低於上級下達的安全考核指標,制定實現安全工作方針與目標的措施;二是制定企業安全生產中長期規劃和年度計劃;三是制定安全生產目標考核與獎懲辦法;四是建立定期對安全生產目標的完成效果進行評估和考核制度。

(二)管理機構和人員。一是成立安全生產領導小組,要求職責明確,實行主要領導負責制;二是設定獨立的安全生產管理機構;三是建立定期召開領導小組會議或安全例會制度;四是按規定足額配備專職安全生產和應急管理人員。

(三)安全責任體系。按照公司新的定崗定員,建立“一崗雙責”責任制,明確安全生產管理機構、各職能部門的安全職責,明確各級管理人員及各個崗位從業人員的安全職責,明確層級負責的安全生產責任書。

(四)法規和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產法律法規、標準規範,並及時轉化為本公司規章制度的制度;二是建立健全安全工作管理制度,做到有工作就有制度;三是建立各個崗位的安全生產操作規程。

(五)安全投入。建立安全生產費用提取和使用管理制度。

(六)裝備設施。建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度,建立裝置設施變更管理、檢修、維護、保養、報廢的管理制度,建立警示標誌和安全防護的管理制度。

(七)科技與資訊化。建立GPS監控系統管理、使用、維護及分析報告、值班制度。

(八)隊伍建設。制定年度及長期的安全培訓計劃,建立安全宣傳教育培訓檔案。

(九)作業管理。建立安全生產值班計劃和值班制度,建立駕駛員行車安全檔案管理制度,車輛技術管理制度,車輛安全檢查制度。

(十)危險源辯識與風險控制。建立危險源的管理制度,明確辨識與評估的職責、方法、範圍、流程、控制原則、回顧、持續改進等。

(十一)隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度,結合“部門周自查、單位月集中排查”,明確隱患排查、登記、上報、監控、整改、評價、銷號、統計、檢查和考核管理。

(十二)職業健康。建立職業健康的管理制度。將保障從業人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業衛生檔案和員工健康監護檔案。

(十三)安全文化。建立與《企業安全文化建設導則》(AQ/T9004)相符的企業安全文化。

(十四)應急救援。按應急預案編制導則,制定生產安全事故應急預案,包括綜合預案、專項應急預案和處置方案;制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。

(十五)事故報告調查處理。建立事故的管理制度,明確報告、調查、統計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內容。

(十六)績效考核與持續改進。 建立安全生產標準化績效評定的管理制度,不斷修改完善《安全生產標準化管理長效機制》。

  五、工作要求

(一)提高認識,加強領導。為加強安全生產標準化建設工作的組織領導,公司成立由張紀康任組長、公司其他領導任副組長、公司領導小組成員為成員的領導小組。辦公室設在安全科,負責日常協調工作和彙總編篡工作。

各單位要增強對安全生產標準化工作重要性的認識,使之成為推進安全生產基層基礎工作、強化安全生產源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實施方案,設立相應的組織機構。

(二)分頭實施,共同推進。安全生產標準化建設工作分兩級開展,同時推進。公司機關各部門按照其工作職能,負責完成各自系統的工作任務。基層各單位協助參與《公司安全生產標準化管理長效機制》建設工作,並分別完成本單位的《安全生產標準化管理長效機制》。

(三)總結經驗,挖掘亮點。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結和積累提高,認真收集整理安全生產工作中好的經驗和做法,有效促進安全生產標準化達標的質量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立採用登記制度,並適時召開全司安全生產標準化推進工作會議,總結和通報各單位工作經驗,以點帶面,全面推進標準化建立工作的深入開展,走出具有我司特色的安全生產標準化建設路子,確保標準化工作卓有成效的完成。

(四)健全機制,務求實效。各單位要將安全生產標準化工作開展情況納入月度安全生產工作動態考核,月安全動態報告於每月底前報送公司安稽部。同時,公司將對各單位開展安全生產標準化工作情況進行通報,對標準化工作開展得好的單位予以表彰,對落實不力、進展緩慢的單位予以批評,確保工作取得實效。

*****運輸有限公司

20xx。*。*。

安全生產實施方案 篇4

公司各部、室:

為進一步建立健全安全生產責任制,切實加強對安全生產工作的領導,全面落實安全生產責任制,完善對安全生產工作的監督管理,預防安全生產事故的發生,為公司創造良好的安全生產環境,結合公司實際,制定本實施方案。

 一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照“誰主管、誰負責”和“管行業必須管安全”、“管業務必須管安全”、“管生產經營必須管安全”的原則,充分認識做好安全生產工作的重要性,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,全面鞏固和深化安全生產“四大體系”(監管體系、責任體系、應急防範體系、教育培訓體系),落實以“一崗雙責”為核心的安全生產責任制。

  二、組織領導

組 長:

副組長:

成 員:各部室負責人

小組下設辦公室,負責安全生產日常工作,負責情況的收集、彙總、上報等工作,辦公室設在安全保衛部。

 三、主要職責

1、主要負責人是安全生產工作第一責任人,對本單位安全生產工作負總責,把安全生產納入供水事業發展總體規劃,專題研究、部署安全生產工作,明確集團領導安全生產分工,落實安全生產責任制,確保安全生產的必要投入。

2、分管安全生產工作的負責人是本單位職責範圍內安全生產工作的具體責任人,對本單位職責範圍內的安全生產工作負綜合監管領導責任,定期召開安全生產例會,每月帶隊開展安全檢查不少於1次,協調解決安全生產相關工作,組織開展安全生產考核,部署制定安全生產應急救援預案並組織演練,重大問題向主要負責人彙報,確保安全生產工作有人抓,有人管。

3、分管其他工作的負責人各自對其分管業務工作範圍內的安全生產工作負直接領導責任,按照“誰主管、誰負責”的原則,把安全生產工作作為分管業務工作範圍內的重要內容,督促分管部、室制定和落實安全生產責任制,督促分管部、室開展安全生產監督檢查和安全隱患排查整治工作,支援配合分管安全生產工作的負責人做好安全生產工作。

 四、工作內容

1、全面落實《安全生產目標和任務責任書》中各項內容;

2、做好城市供水管理工作,強化供水設施裝置的維修維護,加強對水源水、供水水質的檢測檢驗,確保供水水質達標及市民用水安全;

3、新建道路、小區等在安裝供水管道過程中,督促承建單位完善供水設施,建立安全生產預警機制,確保正常穩定供水,強化突發事件應急處置和反恐怖工作能力、事故報告和調查處理工作;

4、各部室要建立健全領導班子成員安全生產責任制,深化安全生產“一崗雙責”制度,落實安全生產監管責任,各部室負責人按照“誰主管、誰牽頭,誰牽頭、誰協調,誰協調、誰檢查,誰檢查、誰負責”的原則,對各自督管的工作承擔安全責任,認真履行安全生產第一責任人的職責;分管負責人要按照“一崗雙責”的要求,對分管業務範圍內的安全生產工作切實負起領導責任,在抓業務的同時抓好安全生產工作。

 五、具體要求

加強領導,落實責任。安全生產工作是工作的重點,主要責任人要認真組織好安全生產工作,一把手是安全生產工作的第一責任人,班子各成員對所分管領域的安全生產負責,要具體組織好安全生產工作,各部、室要成立或完善相應的安全組織機構和制定落實“一崗雙責”的具體措施,把安全生產工作落實到班組及每個崗位,對發現的問題和隱患要立即整改,一時難以整改的要制定整改措施方案。

 六、嚴格執行安全生產責任追究制

有下列情形之一的,對有關責任人員和相關領導追究責任:

1、因貫徹落實上級的方針、政策不力,或因決策失誤,引發嚴重影響社會安定的安全事故和事件的;

2、因安全工作機構、人員、經費和目標管理責任制等得不到落實,導致本部門安全工作混亂,年度安全生產目標管理工作考核不合格的;

3、因忽視安全生產工作,導致發生生產安全事故的,發生生產安全事故後隱瞞不報、謊報、拖延不報,或者不及時組織開展事故救援工作,導致人員傷亡和財產損失擴大的;

4、法律法規等規定的其它需要追究責任的。

安全生產實施方案 篇5

一、工作目標

通過積極開展隱患排查治理年活動,進一步落實區屬規模工業企業和重點商貿企業的安全生產主體責任,全面排查治理事故隱患和薄弱環節,認真解決存在的突出問題,有效防範和遏制重特大事故的發生,促進全區安全生產狀況進一步穩定好轉。

二、物件和範圍

根據統一安排,本次隱患排查治理專項行動的物件和範圍為高危行業等重點行業和領域的各類生產經營單位、人員密集場所以及近年來發生重特大事故的重點單位。同時,通過對區屬各規模工業企業和重點商貿流通企業單位安全生產隱患排查治理,進一步檢查各單位的安全監管責任落實情況,確保我區重點工業和商貿企業的正常生產經營秩序。

三、實施步驟

本次安全生產隱患排查治理專項行動分三個階段進行:

(一)安排部署階段:根據省安全生產隱患排查治理電話會議精神和區政府(關於進一步開展安全生產隱患排查治理工作的實施方案),結合本單位實際,召開局領導班子和相關科室工作會議,溝通情況,全面傳達和領會上級檔案精神和要求、明確本部門職責和本系統安全生產任務的基礎上,研究制定出開展安全生產隱患排查治理工作方案,於3月10日前報區安委辦。同時,起草檔案對相關企業下發專門通知進行具體安排部署,並督促企業認真落實。

(二)企業自查自改階段:3月1日至3月30日,要求工商各類生產經營單位按照有關要求,深刻吸取本企業和其它同類企業以往發生的事故教訓,結合本企業生產裝備、人員素質、工藝特點、作業流程、原材料特性等實際情況制定具體方案和應急預案,立即認真開展安全隱患自查自糾和自我整改活動,全面排查治理事故隱患;充分做好安全生產的基礎工作,對一時難以治理的要制定計劃,落實資金和責任,限期整改,並制定應急預案,加強監控;企業要將排查治理情況按照及時上報區安監局和經貿局。

(三)督促檢查階段:4月1日至5月30日期間,區經貿局要對開展安全生產隱患排查治理工作情況進行督促檢查和指導監管。主要內容包括:企業安全生產主體責任落實情況和制度建設情況;隱患排查治理工作開展行動情況;存在的重大問題和採取措施情況及應急措施制定情況;企業安全生產投入和隱患治理資金落實情況;安全生產重要設施維護保養情況;已發生的事故按照“四不放過”的原則處理情況;職工安全生產培訓教育情況;防災救災應急準備情況。

(四)全年重點時段和重點控制階段:在春季全國人大政協兩會、夏秋雨澇汛期、奧運會和第四季度幾個重點時期,要求各單位加強安全工作管理,確保四個重點時段內本單位的安全生產不出事故。並隨時做好準備,迎接各級政府組織由有關部門參加的聯合安全檢查。

四、具體安排和要求

(一)加強領導,落實責任。本次安全生產隱患排查治理專項行動由政府統一領導,各有關部門配合。我們要結合本單位的實際,制定切實可行的工作方案,並明確分工,明確責任,狠抓落實。全面提供組織保證、人員保證和經費投入保證,要將上級精神和具體安排部署落實到每一個區屬規模工業企業和重點商貿流通企業,確保不留死角。各工商企業法定代表人對本單位安全生產和隱患排查工作負總責,是本企業安全生產第一責任人。要求做到“四個百分之百”,即制度建立率100%,隱患排查率100%,治理率100%,監管率100%。

(二)突出重點,強化監管。隱患排查治理專項行動要突出高危行業等重點行業和領域的重點企業。重點預防,重在做好基礎工作。工業生產重點監測和治理的行業為:1、材料工業的防火防爆;2、輕工業加工過程的壓力容器使用安全;3、機械行業的裝置執行安全和人員勞動防護;4、化工行業的危險化學原料生產反應防洩漏;商貿流通監測治理的重點和內容為:大型超市、人員密集市嘗電梯執行安全、人員疏散通道、突發事件應急措施以及防火措施等。所以,要通過各種形式向各企業宣傳貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加大安全投入,加快安全技術改造,提高企業的安全生產管理水平,增強事故防範能力。各單位要充分發揮工程技術專業人員科學預防事故發生,科學防範措施的重要作用。

(三)廣泛發動,群防群治。要充分依靠和發動廣大企業職工和從業人員參與隱患排查治理工作。要調動職工群眾的積極性,發揮他們對安全生產的知情權、參與權和監督權,組織職工全面細緻地查詢各種事故隱患,增強操作者的自我保護意識,積極主動地參加隱患治理。

(四)立足當前,著眼長遠。各企業要以這次隱患排查治理專項行動為契機,推動重大危險源監督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展,既要切實消除當前嚴重威脅生產安全的突出隱患,又要落實治本之策,加強制度建設,建立安全生產的長效機制。不斷排查裝置設施方面的硬隱患和制度責任知識方面的軟隱患,使隱患排查治理工作規範化、制度化、經常化。

安全生產實施方案 篇6

為認真貫徹落實《國家安全監管總局、中華全國總工會、共青團中央關於深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》和《菸草企業安全生產標準化崗位達標規範》的要求,進一步夯實安全管理基礎,提升安全管理水平,現結合單位實際情況,制定市菸草專賣局(公司)安全生產標準化崗位達標工作實施方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步深化企業安全生產主體責任的落實,全面提升安全生產標準化二級達標水平,建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產管理長效機制,實現企業安全生產標準化崗位達標,確保企業安全生產健康平穩發展。

二、工作目標

圍繞《菸草企業安全生產標準化崗位達標規範》,以基層操作崗位達標為核心,把各項安全生產管理標準和技術標準落實到生產、管理、技術和現場等所有環節、所有崗位和所有人員。通過不斷提高職工安全行為和操作技能,使職工做到“三不傷害”,規範現場安全管理,實現崗位操作標準化,杜絕“三違”,防範各類事故的發生。

三、組織領導

為加強對安全生產標準化崗位達標建設工作的組織領導,市局(公司)成立安全生產標準化崗位達標工作領導小組。

組長:

副組長:

成員:各縣(區)局(分公司)和市局(公司)各處室、中心主要負責人。

領導小組下設辦公室,辦公室設在市局(公司)安全保衛處,負責崗位達標建立具體工作,對各單位、各部門的崗位達標建立工作進行協調指導、檢查考核。

四、工作步驟和時間安排

安全生產標準化崗位達標工作從20xx年6月份開始,至20xx年12月底結束,共分三個階段:

(一)準備階段(20xx年6月-7月)

1、成立組織。市局(公司)成立安全生產標準化崗位達標領導小組。各縣(區)局(分公司)、市局(公司)物流配送中心也應成立安全生產標準化崗位達標工作領導小組,明確各級崗位達標責任部門和責任人。

2、宣傳動員。各單位按檔案精神要求,利用會議和各種活動,向全體員工傳達貫徹國家局和省局(公司)安全生產標準化崗位達標工作檔案精神和工作要求,使員工認識開展崗位安全達標的重要意義,增強員工參與崗位安全達標工作自覺意識。

(二)實施階段(20xx年8月-10月)

1、檔案編寫。按照國家局制訂的《菸草企業安全生產標準化崗位規範編制指南》和《菸草商業安全生產標準化崗位規範和評價辦法》要求,結合實際編制釋出《市菸草專賣局(公司)安全生產標準化崗位規範和評價方法》,明確崗位安全標準專案,包括崗位人員基本職責、崗位知識和技能、崗位危險源及控制措施、安全作業、裝備護品、作業現場安全、崗位管理要求等。

2、開展培訓。各單位、各部門組織全體員工認真學習《菸草企業安全生產標準化崗位達標規範》和《市菸草專賣局(公司)安全生產標準化崗位規範和評價方法》,全面掌握、理解安全生產標準化崗位達標工作的各項要求,明確各崗位安全職責、評價內容,達標方式和達標途徑。

3、自查自評。各單位、各部門組織相關職能部門成立自評組,對需要達標驗收評價的崗位員工,按照《菸草企業安全生產標準化規範第4部分:崗位規範和評價要求》(YC/T384.4—20xx)進行綜合評價,形成《安全生產標準化崗位達標自評登記表》,並彙總填寫《安全生產標準化崗位達標驗收申請表》,上報市局(公司)安全生產標準化崗位達標工作領導小組辦公室申請達標驗收考評。

(三)評查總結階段(20xx年11月-12月)

1、檢查驗收。在年底前,對各單位安全生產標準化崗位達標建設情況進行檢查驗收評價,評估各單位崗位達標執行情況,若檢查驗收評價得分未能通過的,限期整改後重新複評。

2、完善提升。不斷改進和鞏固崗位達標工作的建設成果,推廣成功經驗和做法,使崗位達標工作規範化、程式化,構建安全生產標準化崗位達標管理的長效機制。

五、工作要求

(一)加強領導,明確責任。崗位是企業安全管理的最基本單元,崗位達標建設工作涉及到各單位、各部門和各崗位,因此各部門要落實專門人員具體負責崗位達標工作,明確職責分工,發動全員、緊密配合,把安全生產標準化崗位達標建設作為提升安全生產標準化水平的固本強基工程來抓,全力做好崗位達標建設工作。

(二)深入宣傳,營造氛圍。各單位、各部門要利用班前會、宣傳欄、競賽等多種形式宣傳開展安全生產標準化崗位達標的重要意義,提高各級領導和全體員工對崗位達標工作的認識,確保人、財、物等的有效投入得到保障。要組織崗位安全操作規程和崗位專業技能的學習培訓,使員工準確掌握本崗位達標的各項要素內容、程式和方法。通過開展崗位技術比武等各種活動,形成全員學習、宣貫、建立崗位達標的濃厚氛圍。

(三)完善措施,強化考核。市局(公司)安全生產標準化崗位達標領導小組將對各單位、各部門的達標建設工作開展情況進行督促檢查,把崗位達標建設工作作為年度安全檢查的重要內容,列入20xx年度安全保衛目標責任制考核中。

(四)精心組織,確保實效。各單位、各部門要加強領導、統籌安排,制定崗位達標實施計劃,有序推進。根據市局(公司)安全生產標準化崗位規範,完善確定相應的崗位安全標準和考核內容,組織開展自評整改,並做到痕跡化管理,確保安全生產標準化崗位達標建立工作取得實效。

安全生產實施方案 篇7

一、時間安排

從11月18日起至20xx年2月26日結束。

二、活動主題

這次煤礦安全生產百日會戰主題是:深入推進隱患治理、防範遏制事故發生。

三、組織領導

組 長:郝守農(區委常委、常務副區長)

副組長:

成 員:

領導組下設辦公室,辦公室設在區安監局煤礦安全監督股,辦公室主任周順利兼。

四、活動形式

1、宣傳發動階段(11月18日—25日)。各鄉鎮、各煤礦要制定方案,成立相應領導機構,建立活動檔案,通過召開會議、開辦櫥窗、張貼標語、吊掛橫幅、廣播、錄相、散發宣傳單等多種形式對此次活動進行廣泛宣傳。

2、煤礦自查自糾和鄉鎮複查階段(11月26日—12月5日)。各煤礦在礦長組織下進行自查。鄉鎮煤礦要在鄉鎮政府領導下進行復查,複查結束後要以書面形式將自查自糾情況以及鄉鎮複查情況報領導組辦公室。

3、煤礦互檢階段(12月6日—20日)。互檢工作必須由安全礦長牽頭,組織機電、技術副礦長參加,對照《煤礦安全生產百日會戰互檢評分表》進行現場評分,區安監局派出聯絡員,聯絡指導煤礦的互檢工作。

4、集中檢查階段(12月21日—1月10日)。區政府將成立兩個檢查小組分別對區營、鄉鎮煤礦進行集中檢查,對照《煤礦安全生產百日會戰集中檢查考核評分表》進行考核打分。

5、綜合評比、通報表彰階段(1月11日—20日)。根據互檢得分的25%、集中檢查得分的50%和日常監管掌握情況及這次活動組織情況的25%,進行彙報,分類排隊,把全區煤礦分為三類,區營礦:一類兩名、二類三名、三類一名;鄉鎮礦:一類兩名、二類四名、三類一名;對評為一類煤礦的礦長、鄉鎮有關領導和對此次活動中工作認真負責的有關人員要給予獎勵,礦長在總結會上介紹經驗;對評為三類的煤礦在全區通報並各處罰10萬元,礦長要在總結大會上做表態發言。獎勵資金除罰款20萬元外,另外區政府將拿出10萬元,共計30萬元進行獎勵。在此期間發生傷亡事故的煤礦,實行一票否決,得分為零,並按規定追究有關人員責任。

6、回頭看階段(1月21日—2月26日)。各鄉鎮、各煤礦結合春節期間的安全工作,對前階段工作再進行一次“回頭看”,繼續查改隱患,防範事故發生。

五、檢查內容

1、特殊工種持證上崗情況;

2、各種規章制度的建立和落實情況;

3、礦井通風系統及其通風設施情況;

4、井下排水、探放水、綜合防塵等情況;

5、瓦斯檢查、儀器儀表配置情況;

6、機電、運輸、提升等裝置的管理執行情況;

7、井上下火工品管理情況;

8、自救器的管理使用情況;

9、“三網”建設及執行情況。

10、今年以來各級所查問題的整改情況;

11、煤礦現場管理中存在的其它問題;

發現有下列情況之一的煤礦,必須責令其停產整頓,並對其進行經濟處罰:

1、工作面無風、微風作業的;

2、局扇時開時停、迴圈風作業的;

3、煤塵超標的;

4、不按規定進行探水作業的,且探水孔餘量不足15米的;

5、特殊工種及小隊長以上管理人員入井不帶行動式瓦檢儀的;

6、瓦斯超限不採取有效措施進行作業的;

7、入井不帶自救器或不會使用自救器及不合格自救器仍在使用的;

8、人車保護裝置不全或不定期檢查的;

9、井下明火作業的。

六、工作要求

(一)各鄉鎮、各煤礦要充分認識當前煤礦安全生產面臨的嚴峻形勢,增強抓好煤礦安全生產工作的緊迫感、危機感和責任感,防止盲目樂觀和麻痺鬆懈思想,堅決遏制各類事故的發生。

(二)各煤礦要以這次活動為契機,進一步加大安全投入,夯實安全基礎,完善各項制度,儘快淘汰禁止使用的裝置和落後的生產工藝,建立健全隱患排查治理長效機制,加強現場管理,實現煤礦安全生產過程的精細化管理。

(三)參加檢查的工作人員,要牢記使命,堅持原則,嚴格標準,深入現場,積極履行職責,堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,對檢查發現的嚴重違法違規行為和重大隱患,要依法處罰,並對檢查出的隱患整改情況及時跟蹤督查。

(四)各檢查組檢查結束後,要將檢查情況書面彙總,並在全區通報,獎優罰劣。促進全區煤礦安全生產平穩執行。

安全生產實施方案 篇8

為認真做好我院安全生產、安全保衛及消防安全工作,及時消除事故隱患,確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全,保證醫院公共財產完好無損,特制定以下工作方案。

一、指導思想

堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,相關部門和科室密切配合,強化安全生產、安全保衛及消防安全目標管理,深化安全生產、安全保衛專項治理,建立健全三項安全工作崗位職責與制度,認真抓好落實,預防和遏制治安事件、生產事故與火災事故的發生,努力創造良好的安全環境。

二、組織領導

成立三項安全工作領導小組,具體負責安全生產、安全保衛及消防安全工作,以院長為組長,主任為副組長,保衛科及相關職能科室負責人為成員,各科室主任及護士長:為本科室安全生產、安全保衛及消防安全責任人。

三、工作內容

1、安全生產方面:

(1)全院水、電的線路及設施裝置定期檢查,總務科負責,每週三次。

(2)氧氣瓶的集中保管存放,定期檢查,總務科負責,每天一次;氧氣瓶使用環境要求及正確使用方法的指導和檢查落實,各氧氣使用科室負責,隨時進行。

(3)大型及特種醫療裝置的維護保養及正確使用,故障的報告及排除,各使用科室負責;督導檢查每週一次,裝置科負責。

(4)計算機機房裝置的`安全使用及維護檢查保養,每週一次,資訊科負責。

(5)變壓器、配電室的使用安全工作,總務科負責。

(6)醫院機動車輛的日常保養及安全駕駛,院辦負責。

(7)加強滅鼠工作與安全用鼠藥工作,確保人民群眾生命安全,總務科負責。

2、安全保衛方面:

(1)醫院大門進出物品及人員的管理,門崗看護、院內車輛的有序停放等,保衛科負責。

(2)院內部的日夜巡邏及醫院財產的保管,保衛科負責。。

(3)院區公共設施、樹木花草等的看護,總務科負責;科室內部公共設施的看護,各科室負責。

(4)重點部位如財務科、收費室、機房、藥房、各裝置使用科室下班期間的門窗關鎖,防範裝置的開啟等,保衛科負責,相關安全防範設施的安裝,保衛科負責。

(5)院內公共秩序維護、治安事件的妥善處理,及時上報,以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機關的扭送等,保衛科負責。

(6)協助派出所搞好本院的治安管理與必要的調查取證。

3、消防安全方面:

(1)滅火器、室內外消防栓、應急燈等消防裝置、器材的齊備及效期的定期檢查,每週一次,保衛科負責。

(2)疏散通道、疏散警示燈的定期檢查,每週兩次,保衛科負責。

(3)醫院防火安全教育,每季度一次,保衛科負責;科室防火安全教育,每月一次,各科室負責。

(4)醫院工作人員消防知識培訓,每半年一次;火災應急預案的制定及每年一次的全員性消防演習訓練,保衛科負責。

四、具體要求

1、三項安全事關全域性,全院職工特別是各級負責人思想上要高度重視,工作上要認真負責,要作為日常工作的頭等大事來抓。

2、責任科室負責人要按照工作內容的要求認真抓好落實、檢查和督導,做好巡查、維護、維修記錄,切實把三項安全工作做實、做細、做好。

3、加強行政醫療值班,保證資訊暢通,及時上報並解決安全隱患,管好自己的人,看好自己的門,做好自己的事,確保萬無一失。

4、主管院長要對所有涉及三項安全方面工作定期不定期進行檢查督導,發現問題,立即督促整改,並按醫院基本制度報請院長予以嚴肅處理。

五、制度與職責

1、安全生產製度

(1)嚴格執行水、電操作及管理規範,定期檢查維護,及時處理安全隱患,並做好記錄。

(2)保證氧氣瓶的存放條件符合要求,嚴禁煙火,定期檢查是否洩漏,及時維修問題氧氣瓶,做好記錄。氧氣使用科室要嚴格遵守氧氣使用規範,保證氧氣使用安全。

(3)重點部門的門窗、櫥櫃一定要堅固、完好,符合防火、防盜、防黴爛的要求,做到人走斷電、閉水、清除火種、鎖門、關窗。節假日貼好封條或指派專人看守,保證萬無一失。

安全生產實施方案 篇9

為了極積響應XXX發〔20xx〕第9號,關於印發榆林煉油廠安全生產標準化鞏固提升實施方案的通知要求,為了進一步夯實企業安全生產基礎,提升安全管理整體水平,持續改進安全生產標準化執行績效,落實安全生產主體責任,防範和遏制安全生產事故的發生,促進企業安全工作實現規範化、制度化、標準化,結合XXXX實際,特制定此實施方案。

  一、指導思想

深入貫徹落實《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》等法律法規和標準,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化企業安全管理的基層和基礎工作,規範並提高安全生產標準化執行質量,確保安全生產標準化各要素與企業實際工作的融合、落實和鞏固提升,建立企業安全生產長效機制,促進企業安全發展、科學發展。

  二、組織機構及職責

成立安全生產標準化鞏固提升工作領導小組

組長:XXX

副組長:XXX XXX XXX

成員:XXX XXX XXXXXX及全體職工

主要職責:全體成員在組長的領導下,負責按照《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》要求,結合工作實際,持續改進標準化工作,全面推進安全生產標準化鞏固提升。

  三、工作目標

通過實施安全生產標準化鞏固提升管理,使安全生產基礎得到明顯加強,建立起自我約束、自我完善、持續改進的安全管理長效機制,促進安全生產形勢進一步穩定好轉,提高安全生產保障能力,促進安全生產執行與管理的規範化,實現“四零五百”的工作目標。

  四、實施步驟及工作內容

安全生產標準化鞏固提升有利於夯實安全基礎管理,有利於提升整體安全管理水平,有利於預防和遏制事故發生,為節支增效,樹立良好的社會形象,具有重大而深遠的意義。分三個階段穩步推進本項工作。

第一階段:安排部署、查缺補漏階段(20xx年1月21日至20xx年1月31日)。

根據本實施方案要求,成立部門安全生產標準化鞏固提升工作組織機構,制定相應的實施方案,詳細部署,全體動員,建立部門工作任務清單,為全面推進安全生產標準化建設提供基礎保障。同時,嚴格對照我廠安全生產標準化一級企業建立過程中存在的問題和相關標準規範要求,結合部門實際,查詢不足,列出整改計劃,並於1月31日前上報安全環保部。

第二階段:梳理整合、全面落實階段(20xx年2月1日至20xx年12月15日)。

(一)以安全生產標準化(12個A級要素、56個B級要素)為統領,全面梳理整合安全生產管理的過程控制與標準化體系執行管理工作,將人、機、物、環境等涉及安全生產工作的各個環節有機地結合起來,夯實基礎管理,防範和遏制各類事故發生,全面提升企業安全生產管理水平再上新臺階。從法律事務部獲取適用企業的法律法規及標準規範清單,識別獲取適用本部門的安全生產法律法規標準規範,並按標準化要求建立部門清單,開展符合性評審工作;及時將更新後的法律法規標準規範向部門全體員工告知,儲存告知記錄。

(二)合理優化人力資源配置,完善組織機構建設,建立全員、全方位、全過程、全天候的責任機制,切實把安全責任落實到工作中。

依據“四定”工作,部門職能劃分及崗位定員定編,全面梳理部門各級人員安全職責,夯實全員安全責任,層層簽訂安全環保目標責任書,切實把安全責任落實的日常的安全工作中。

(三)合理運用風險識別評價方法開展風險辨識工作,加強重大危險源監控,保障安全平穩執行。

1、組織制定、落實風險控制措施和隱患治理措施。

2、做好工作範圍內的危害識別和風險評價工作,儲存的危害/風險記錄,開展隱患治理工作。

(四)全面梳理整合制度體系,完善制度建設,明確責任、理順流程,為夯實企業安全基礎管理提供製度保障。

按照安全生產標準化要求,參與安全管理制度及操作規程評審修訂工作,監督執行,適時組織人員對修訂內容進行培訓教育,並儲存記錄。

(五)加強員工安全培訓教育,制定崗位標準,提高全員安全意識和技能。

1、按照新《安全生產法》規定,組織全員進行安全環保、職業衛生知識培訓教育;按要求建立培訓教育需求調查記錄、培訓教育計劃,建立員工個人培訓教育檔案,保證各級人員每年再培訓時間不少於規定學時。

2、做好全員思想意識教育,從源頭上扭轉各級人員工作態度,杜絕違章指揮、違章作業。

(六)加強生產設施和專案建設“三同時”管理,規範裝置設施檢維修、拆除報廢作業程式,實現本質安全。

一是實現裝置設施標準化:各種轉動和傳動裝置、突出機體外的軸及皮帶輪等都應裝設牢固的安全罩、安全套、防護圍欄、電氣裝置周圍按規定距離裝設防護圍欄與警示標識;各種吊裝孔、走梯、平臺等都必須按規定安裝欄杆。

二是實現裝置著色標準化:各種裝置、管道、閥門、儀表、電氣裝置等有關標準實行統一著色;介質管道切斷閥前及明顯處用統一規格的箭頭表示物料去向。

三是實現安全標識標準化:做到操作有指令,重點閥門有掛牌,裝置有名稱,工藝管線有流向,各種安全標誌符合國家標準,安全通道暢通。

(七)加強現場作業環節控制,規範現場作業管理,杜絕違章指揮、違章作業。

1、嚴格票證等相關手續辦理,規範作業行為,規範現場作業安全技術交底。

2、做好受限空間、吊裝作業、裝置設施檢維修作業安全管理,嚴格控制作業時間、規範現場作業交底程式,嚴格票證等相關手續辦理。

3、做好斷路作業安全管理,規範現場作業交底程式,嚴格票證等相關手續辦理。

(八)加強職業防護與職業健康監護,實現企業和諧、人性化管理。

貫徹執行《職業病防治法》,加強職業病防治工作,嚴格職業防護用品配備,推廣使用高科技新型防護用品,指導、督促職工按要求穿戴、使用。

(九)規範危險化學品管理,開展普查歸檔工作,進一步夯實企業安全基礎管理。

1、執行八項危險作業安全規程,認真做好部門危險化學品知識培訓教育,定期組織演練,提高部門全員安全意識和技能。

2、成立安全生產管理機構,並設定安全管理崗位。

3、應建立健全的安全管理制度和安全生產操作規程。

4、員工必須接受有關法律、法規、規章和安全知識、專業技術、職業衛生防護和應急救援知識的培訓,並經考核合格方可上崗作業。

5、編寫切實可行的事故應急預案,各班組每年進行1-2次演練,確保安全生產。

(十)加強事故管理、強化應急體系建設,確保應急器材充足配備,提高全員應急處置能力。

配合安全環保部按計劃搞好部門應急知識培訓和應急演練工作,提高全員應急處置能力,保障企業整體安全。

(十一)全面開展隱患排查,提高本質安全水平。

配合安全環保部組織的各項檢查工作,落實查出問題的整改並彙報整改情況。按照標準化要求負責XXXX的綜合檢查、日常檢查和巡檢工作,並做好相關記錄、儲存記錄臺賬。

第三階段:總結評比 持續改進階段(20xx年12月16日至20xx年12月31日)。

認真做好安全生產標準化持續改進工作,對存在的問題積極整改落實,按照PDCA迴圈模式,在總結經驗的基礎上,形成長效的管理機制,推動安全生產標準化不斷深入開展,全面提升企業的安全生產標準化管理水平。

  五、工作要求

(一)統一思想,提高認識。高度重視,深刻認識其重要性和必要性,積極轉變思想觀念,準確把握和深刻領會安全生產標準化的靈魂和精髓,認真組織、精心操作,做到認識到位、措施到位、責任到位、落實到位,促進安全生產標準化工作鞏固提升。

(二)加強領導,全員參與。加強安全生產標準化執行工作的組織與領導,成立組織機構,召開專題會議,動員全員參與,切實推進安全生產標準化有效實施。嚴格按照安全生產標準化“12個A級要素、56個B級要素”要求,充分發揮每位員工的主體地位,加強全員業務學習和技能培訓,強化培訓效果,積極組織員工學習安全生產標準化知識,最大限度發揮員工潛能,增強企業實力。

(三)加大宣傳,營造氛圍。積極宣傳開展安全生產標準化的重要性,實現人人知曉,全員參與,為活動開展營造濃厚

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二?一五年二月二日

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