有關安全生產實施方案模板10篇

為了確保工作或事情有序地進行，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案應該怎麼制定呢？以下是小編為大家整理的安全生產實施方案10篇，歡迎閱讀與收藏。

為認真貫徹落實安慶汽運有限公司《關於安全生產標準化建設實施方案的通知》檔案精神，結合修理廠實際工作情況，現制定以下安全生產標準化建立工作實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實企業安全生產主體責任，建立長效機制為目標，以企業安全生產標準化活動為抓手，夯實企業安全生產基礎，提高企業本質安全水平，為發展現代交通運輸業提供可靠的安全保障。

二、工作目標

通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程式化、現場管理標準化，促進企業安全生產工作的整體提升，提高安全管理水平。

三、組織領導

為加強對安全生產標準化工作的組織領導，成立修理廠安全生產標準化建設工作領導小組。

組 長：xxx

副組長：xxx

成 員：xxx

四、活動安排

安全生產標準化達標活動分為四個階段：

1、動員部署階段（4月20日到5月31日）

根據修理廠實際情況，成立領導小組，制定實施方案，提高全員安全生產標準化認識，調動職工參與安全標準化工作的積極性。

2、組織實施階段（6月1日到9月30日）

按照活動方案要求，抓好安全生產標準化各項活動的落實，加強內部檢查工作，按照標準化要求開展安全工作，確保此次活動目標和任務的順利完成。

3、自評階段（10月1日到10月31日）

按照方案的要求，對照評定標準，進行認真的自評，對沒有達到要求的予以整改，確保修理廠安全生產標準化工作的完成。

4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）

向上級主管部門提出安全生產標準化達標考評申請，並對修理廠安全生產標準化達標情況進行考評。

五、 工作內容

1、組織管理標準化

成立安全生產領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。各部門要建立健全安全生產責任制，完善各項安全規章制度、崗位操作規程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程式、高效。

2、安全教育制度化

嚴格落實國家法律法規要求及上級安全會議、安全檔案精神，每月按時召開一次安全會議，及時開展安全教育。

3、安全檢查程式化

堅持每月安全檢查，查詢安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。

4、現場管理標準化

加現強場管理力度，通過規範職工操作流程、做好維修現場安全防護、嚴格執行車輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。

六、工作要求

1、提高認識。安全生產標準化工作是是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，要充分認識到此次開展標準化工作的重要意義，提高職工對安全生產標準化重要性的認識。

2、加強領導。各部門要按職能職責，把安全生產標準化建立工作列入生產工作重點，明確責任，明確分工，層層負責，認真實施。要精心組織、周密部署，全力推進安全生產標準化建設工作。

3、落實責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務，將目標分解到位，責任落實到個人。建立檢查、考核、總結、評比的安全標準化建立考核制度，及時掌握指標落實和工作進展情況。

4、完善措施。要把安全生產標準化建設與貫徹安全生產法規、落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作。通過開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規範化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。

二0xx年五月六日

一、總體要求和工作目標

認真貫徹落實上級檔案會議和領導重要批示精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的工作要求，全面深入排查治理非煤礦山及相關行業安全生產隱患，強化安全措施，繼續提升非煤礦山及相關行業安全生產基層基礎工作，鞏固完善安全生產長效機制。要通過開展大檢查活動，全面摸清轄區各非煤礦山、等行業安全隱患和薄弱環節，落實責任、認真整改、健全制度，全面落實非煤礦山及相關行業企業安全生產主體責任，全面提升安全生產管理水平。

二、時間安排

即日起對轄區所有非煤礦山及相關行業集中教訓安全生產大檢查

三、主要內容

1、貫徹落實上級關於加強安全生產工作會議、指示精神，以及專家會診查出的隱患是否進行整改。。

2、企業安全生產主體責任落實情況。建立健全安全生產機構，配備安全管理人員，作業規程是否完善、安全檢查、隱患治理、領導帶班制度、教育培訓等各類安全生產規章制度是否健全，隱患排查整改是否落實，隱患整改措施、責任、資金、人員時限、預案是否到位。

3、礦山是否按設計採取自上而下分層開採，是否嚴格控制採場作業人數，小型露天礦作業人員不得超過9人，嚴禁無關人員通過，頁岩礦山是否實行無爆破作業方式的機械挖掘、鏟裝作業，排土場等安全管理措施是否落實到位。

4、深刻吸取事故教訓，按照“四不放過”的原則，認真查處事故、嚴格責任追究，舉一反三，落實整改措施等情況。

5、作業規程不完善，缺少針對性和可操作性，以及現場管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的。

6、應急救援隊伍、裝備不健全，應急預案制定修訂演練不及時，以及自救裝備配備不足、使用培訓不夠的。

7、重大火災隱患整治情況企業是否開展重大火災隱患專項整治行動，是否針對重大火災隱患整改的難易程度、危害等級，分類制訂整治計劃，明確整改措施和時限，是否建立制訂火災隱患排查整治臺賬和檔案，

8、其他違反安全生產法律法規和規程標準的生產經營建設行為；

四、方法步驟

（一）自查整改階段。非煤礦山行業企業要立即對照重點整治內容及要求逐條進行檢查。對自查中發現的問題，要立即整改；對一時難以整改的，要制定整改方案，做到責任、資金、措施、時限和應急預案“五落實”。企業的自查整改情況要形成書面報告。

（二）集中整治階段。在企業自查和整改的基礎上，按照分級管理和屬地管理原則，鄉安辦組織力量對非煤礦山及相關行業企業進行集中檢查。對檢查中發現的問題，要依法採取責令整改、掛牌督辦、停產整頓等措施，確保專項整治取得實效。

（三）重點抽查階段。鄉安委會對大檢查活動開展情況和有關企業自查自糾情況、安全生產情況進行全過程的督查、抽查和專項檢查。

五、工作要求

各企業從講政治的高度認識此次大檢查活動的重要性，堅持“企業自查是基礎、部門督查是關鍵、消除隱患是核心、遏制事故是目標”的工作原則，各企業迅速制定大檢查工作實施方案。並組織專業力量全面自查，及時治理安全隱患。認真檢查事故易發的重點要害部位和關鍵環節，確保不留盲區和死角。鄉安委會對檢查走過場、要求不嚴格、管理不到位、整改措施不落實造成重大安全事故的，將嚴肅追究有關人員的責任。

安全是人民生存和發展的最基本條件,“關愛生命，關注安全”就是以實際行動學習實踐“三個代表”重要思想。“安全責任重於泰山”就是要按照“三個代表”的要求強化衛生院領導的安全責任意識，落實安全生產責任制。在醫療行業安全生產主要體現在醫療質量和醫療安全方面。安全生產關係到職工、患者和衛生院財產的安全等各方面。堅持“安全第一，預防為主”以及“誰主管，誰負責”的方針，人人提高認識入手，堅強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查。結合我院工作情況，制定了20xx年安全生產工作計劃。

一、提高認識，堅強領導，層層落實。

領導小組：組 長：

副組長：

成 員：

安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在於領導，為此，我院成立以院長為安全生產直接責任人的領導小組，安全責任重於泰山，我院始終把安全生產擺在重要議事日程，有計劃、有步驟、有重點的開展學習，宣傳貫徹活動，做好分工明確，責任落實。

二、針對上一年度安全工作中存在的問題，進一步修訂和完善各種規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責，真正做到依法治院、科學管理。

三、本年度工作目標

1、堅決杜絕重特大安全事故的發生及醫療事故的發生。

2、加強院內的安全學習，培訓管理。每季度對職工進行一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律法規，不斷增強職工的法律安全意識。

3、嚴格落實值班制度，節假日內有領導帶班，無脫崗、漏崗現象，認真做好值班記錄。

4、根據“誰主管，誰負責”的原則，抓好各類安全生產的檢查工作。

6、及時上報本單位發生的重、特大安全問題，不瞞報漏報。

回顧過去，展望未來，在新的`一年裡，我院要緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作，努力建立關注安全、關愛生命的良好氛圍。我們相信，同時我們也有信心，在新的一年裡、在衛生局的領導下，我們一定能完成本年度的工作目標。

根據公司《安全生產管理辦法》，結合專案部安全生產檢查制度，確保安全生產大檢查有效進行，特制訂具體實施方案如下：

一、總體目標

進一步加大專案部安全隱患排查力度，最大限度地減少事故，消除各類事故隱患，強化各級安全責任和職工的安全意識，為生產營造良好的安全環境，確保專案部順利完成年度職業健康安全目標

二、檢查範圍

安全生產大檢查的範圍是礦山施工現場和職工生活區。

三、定期安全檢查

1、專案部定期大檢查由安全生產第一負責人帶頭，各部門負責人和班長參加，檢查要有重點、講實效，每月至少進行一次。

2、部門和班組定期檢查由部門和班組兼職安全員組織，進行安全生產互檢，每週至少一次。

3、專案部每季度組織一次安全大檢查。

Ⅰ、春季安全大檢查是以防雷、防靜電、防觸電、防建築物倒塌為重點。

Ⅱ、夏季安全大檢查是以防暑降溫、防訊為重點。

Ⅲ、秋季安全大檢查是以防火，安全防護裝置和防凍保溫為重點。

Ⅳ、冬季安全大檢查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑為重點。

4、每逢節假日都要進行一次節日前檢查，聯合組織有關部門和班組參加，包括元旦、春節、勞動節、國慶節前的四次檢查，主要是檢查節日的安全保衛措施，如節日值班、保密保衛、安全消防、節日生產準備等。

四、日常安全檢查

1、崗位操作人員在上崗作業前及作業中應根據安全操作規程對本崗位作業範圍內的安全情況隨時進行檢查。

2、班組長應在作業前對本班範圍內的安全生產情況進行全面檢查，本班作業後再次對安全情況進行檢查，並在交接班時將安全生產隱患和處理情況交給下一班，在交接班時，有關安全方面的問題也必須認真交接。接班後並作認真檢查，發現問題及時解決，解決不了的要上報所在部門，同時將情況寫在交接班日記上。

3、專案部當班專（兼）職安全員應進行安全生產情況進行巡查。

4、安全技術部門應堅持經常深入現場，進行安全檢查，聽取群眾意見，發現不安全問題，及時督促有關部門加以解決。

五、具體要求

1、高度重視，加強領導。各部門要充分認識安全生產檢查的重大意義，把大檢查作為當前安全生產的重要任務，加強領導，認真抓實抓好。要層層落實安全生產責任制，組織開展好檢查工作。

2、安全生產檢查要做到邊查、邊改、邊落實。對查出的問題及時發出“現場檢查整改通知書”，定人、定措施、定時間解決。並進行跟蹤，確保落實。對於受條件限制，暫不能解決的問題，要採取臨時措施，防止事故發生，並提出解決措施和方案，訂出計劃、限期解決。

六、專案部組織的每一次安全生產檢查情況都必須如實記錄在“安全檢查記錄”本上。

一、指導思想

根據“屬地管理與分級管理相結合，以屬地管理為主”、“誰主管誰負責”的原則，進一步強化安全生產源頭管理，明確各企業單位安全責任，實現及時無縫隙監管，消除安全隱患，確保安全生產。

二、主要任務

建立全覆蓋的糧食安全資訊平臺和安全資訊員隊伍，明確安全資訊管理責任，規範安全資訊辦理程式，進一步強化對生產經營行為的管控，消除監管空隙和責任死角，形成全方位管理、落實全過程責任、進行全時段監控、實施全天候跟蹤，精準定位、上下聯動、高效運轉的糧食領域安全生產監管體系。

三、安全生產“4D工程”建設進度安排

（一）建立安全資訊員隊伍（3月23日－3月31日）。各單位要明確1名專兼職安全資訊員，要確保把年富力強、責任心強、愛崗敬業、文化程度高、熟悉資訊化技術的同志，選拔到安全資訊員崗位。3月28日前，各單位要將安全資訊員名單報局安監中隊彙總後上報市安委會辦公室。

（二）組織資訊員培訓和調查摸底（4月1日－4月30日）。

組織參加市安委會辦公室舉辦的安全生產“4D工程”資訊員培訓，使安全資訊員明確工作職責、瞭解資訊內容、熟悉基本操作、掌握工作流程，為“4D工程”資訊員分配平臺賬號。4月15日後，各單位資訊員按照資訊收集的範圍和資訊處理程式，組織開展轄區內生產經營狀況調查，摸清糧食領域有關安全狀況，認真填寫當前各類安全資訊，建立安全管理檔案。

（三）建設平臺聯網執行（5月1日－5月31日）。各單位所要設立專用或兼用的安全資訊化辦公室，配備電話、微機和上網設施，完成安全生產平臺建設，實現與市局、市安全生產綜合監管預警救援指揮平臺互聯互通。各單位安全資訊員要認真履行崗位職責，嚴格執行安全資訊日報告、零報告制度，及時進行安全生產“4D工程”的動態資訊收集、上傳、接收和本級資訊處理等事宜。

（四）申請驗收（6月1日－6月30日）。根據我局安全生產“4D工程”執行情況，向市安委會辦公室提出驗收申請。

四、安全生產資訊處理程式

對本單位管轄職責範圍內的事項，隨時報知有關領導，按批示意見辦理，轉交有關單位（人員）落實；對本單位管轄職責範圍之外的事項，逐級及時匯制資訊報表，嚴格按照相關程式和時限，上報安全資訊報表和督辦事項辦理情況。具體處理程式如下：

五、工作要求

（一）加強領導。為推進安全生產“4D工程”建設，市局成立由黨委書記、局長同志任組長，副局長同志、安監中隊中隊長同志任副組長，為成員的安全生產“4D工程”建設工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在局安監中隊，由吳運祥同志兼任辦公室主任，具體負責“4D工程”的組織、實施和排程。各單位要成立由負責人為組長的安全生產“4D工程”建設領導小組，具體負責管轄範圍內安全生產“4D工程”建設和規範執行工作以及安全生產相關事項的協調處理、上級督辦事項的督促和落實。

（二）落實責任。安全資訊員是各單位安全生產動態資訊的收集人、上傳人、接收人和本級資訊處理情況的監督人，具體負責將本單位日常工作中積累、排查發現的相關安全生產動態資訊，按照要求及時處理或上報相關動態安全資訊。要嚴格執行安全資訊日報告、零報告、銷號制度，不準遲報、錯報、漏管、瞞報。

（三）高度重視。市安委會辦公室將安全生產“4D工程”列入安全生產動態考核和年度目標考核的重要內容，實行月考核、月通報、季督查。凡因安全生產“4D工程”建設執行不暢，影響全域性年度安全生產目標考核任務的單位，將予以通報批評，取消評先樹優資格。

（一）、主體合法

1、 企業法人營業執照（在有效期內）；

2、 稅務登記證（在有效期內）；

3、 安全生產許可證（在有效期內）。

（二）、組織保障

1、安全生產組織網路（成立安全生產委員會；完善專兼職安全組織網路）；

2、安全生產、綜合治理責任狀（簽訂安全生產和綜合治理責任狀到部門、到員工）；

3、各級安全生產責任制（完善安全生產崗位責任制、張貼上牆）；

4、員工代表（兼職安全員）參加安全檢查記錄（兼職安全員協作做好公司危險源點的檢查和紀錄）；

5、安全生產考核紀錄（每月對安保人員、兼職安全員和公司各部門的安全事項進行考核）。

（三）、宣傳教育

1、安全管理人員資格證書（安全管理人員經過培訓，拿到合格證後，才能上崗工作）；

2、特種作業人員操作證（特種作業人員，必須持證上崗，而且證件要在有效期內）；

3、三級安全教育及其它教育材料（新員工必須經過三級教育才能上崗工作，教育材料存檔備查）；

4、做好“四新”（新工藝、新技術、新裝置、新材料）安全教育培訓（資料存檔備查）；

5、 教育培訓的課程課時符合規定（安全消防培訓、消防演練、普法教育每年至少2次，

資料存檔備查）；

6、 組織員工學習本單位的安全規章制度，每年至少一次（資料存檔備查）；

7、 組織開展安全月活動，每年至少一次（資料存檔備查）；

（四）、安全權益

1、與員工訂立勞動合同（員工進公司必須簽訂勞動合同，資料存檔備查）；

2、“一法三卡”（警示卡、提示卡、資訊卡）（主要消除隱患和職業危害，資料在現場備查） “一法三卡”：即“事故隱患和職業危害監控法”、“安全檢查提示卡”、“有毒有害化學物質資訊卡”、“重大危險源（點）警示卡”。

3、按照標準發放“勞動防護用品”(一季度一次，發放記錄存檔備查)

4、 為從業人員交納社會保險費、醫療保險等各種社會保險（繳費記錄存檔備查）

5、 職業健康檢查記錄（定期為員工進行體檢並做好紀錄備查）

現場管理指用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素進行合理有效的計劃、組織、協調、控制、和檢測，使處於良好的結合狀態，推進現場管理是促進企業觀念轉型、管理轉型，提升管理水平的重要抓手，為積極響應集團公司現場管理活動年，認真落實現場管理工作，結合我指揮中心實際情況，試製定如下實施方案：

為加強實施力度成立領導組，組成人員名單如下：

組長：杜建平

副組長：田海濤 辛偉 李廣錚 劉春希 羅鬥鬥

成員：張衛龍 宋海生 許海燕 翟建平 程小宇 楊小燕 馮世娟

一、指導思想

以“五個轉型，三大跨越”發展戰略為統領，以“加強現場管理、推動企業轉型”為主題，按照“認真務實、立說立行、團結奮鬥”的要求，推動現場管理水平提高改善我單位外在形象。

二、目標要求

創造簡潔、明快、乾淨、佈局合理的工作環境，打造優秀團隊，培養作風過硬，意志堅定頑強的優秀團體。形成幹練、穩定的工作習慣，實現管理創新，技術創新，推進安全生產，打造設施完善、制度完善、管理科學的安全生產主體。

1、整理的實施要點

明確原則，大膽清除無用品。將工作場所的物品分為有用和不用的清除無用的物品，騰出空間，以便充分的利用空間，創造清爽的工作環境。

2、整頓的要點

把必要的東西留下來，依照規定的位置整齊擺放加以標示，實行三定原則：定物、定位、定量，使工作場所一目瞭然，減少或消除尋找物品的時間，創造整齊整潔的環境，合理的決定物品的保管方法和佈局，徹底實施定點、定位存放管理。

3、清掃的實施要點

將工作場所內看到見看不見的地方清掃乾淨保持乾淨整潔，保持儀器的裝置精度、穩定性。 創造清潔的工作場所，對區域裝置實行責任到人，無責任盲區，實現無垃圾化，無汙垢化。

4、清潔的實施要點

保持整理整頓清掃取得的成果，保持場所，裝置的清潔，時異常現象顯現化，做到異常時的對策辦法視覺化。

5、素養的實施要點

使每位員工都養成良好的生活和工作習慣，自覺遵守規章制度，工作積極主動。營造團隊精神，強化人與人之間的相互信賴關係，強化對員工的教育，加強員工之間的溝通。

6、安全的實施要點

對工作所需的物品，做到不丟失、不遺漏，不損壞，資料報表等隨時儲存，定期整理，接收和下發的檔案專人管理。特別時機器內的東西：包括各種檔案，資料，應用軟體等，要定期備份，定期檢查，做到安全可靠，隨時能用。

7、節約的實施要點

平時用東西區分要和不要，重要不重要，合理規範各工作環節的工作流程，做到合理的分配利用物品、人力、時間、空間，物盡其用，條理清晰，不忙不亂，井然有序。

三、實施步驟和時間

1、強化宣傳，加強學習，轉化思想，提高全體員工的認知水平（5月20日-6月1日）這一時期單位定期組織學習，分發材料專人講解，做到人人皆知，使員工深入理解，讓現場管理深入人心。

2、建立健全崗位責任制（6月1日-6月10日）做到分工明確，責任到人，劃分責任區，健全各工種之間的聯絡分工協作秩序任務。

3、制定管理制度，管理標準和技術標準。（6月1日-6月10日）制定健全各種規章制度、技術標準、管理標準、工作標準、統計臺帳等。

4、規範日常行為，建立完善日常工作流程。（6月10日-6月20日）杜絕髒、亂、差，保持地面檯面無雜物，門窗乾淨明亮，空氣清新，做到紀律嚴明，有條不紊。

5、制度考核檢查制度，定期評比，保障長期穩定有效的執行。（6月10日-6月20日）獎優罰劣，條例分明，不合格班組個人，實行紅牌管理，限期整改，杜絕不好意思現象。

四、成績考核推進穩固現場管理經驗制度

建立長效機制，實行年考核，月考核，週考核制度，在現場管理活動中發現和推出拔尖人員，授予榮譽稱號，或給予一定的獎勵，選擇發現優秀班組，總結經驗，實行以點帶面，全面提升的步驟。

為貫徹落實省、市安全生產監督管理局關於安全隱患排查、整改要求，積極開展公司“安全生產月”相關活動，確保本公司安全隱患排查、整治工作順利進行，特制訂本實施方案。

　　一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，牢固樹立“安全發展”理念，以解決事關公司員工及財產安全等突出問題為重點，及時、全面、有效地開展安全隱患排查治理專項行動，強化安全生產責任制和責任追究制，開展安全教育，完善長效機制，夯實安全生產基礎，提高安全管理水平，為**各項事業又好又快的向前發展提供可靠保障。

　　二、工作目標

1.各責任單位（包括各分公司、各職能部門、各事業部，下同）有效開展隱患排查治理專項行動，重點排查安全隱患並及時整改。

2.隱患排查治理分級管理、重大隱患報告督查等相關制度基本健全，重大隱患動態資料基本建立，隱患排查治理長效機制基本形成。

3.全面加強公司安全管理工作，安全管理的各項制度進一步健全，公司安全設施進一步完善，員工的安全防範意識進一步加強，事故預防預警應對機制進一步細化。

4.努力減少一般事故，堅決遏制重大事故的發生，最大限度地減少各種安全事故的發生。

　　三、排查內容

1.各責任單位安全生產法律法規、規章制度、操作規程的貫徹執行情況，應急預案完善、執行情況；

2.推行“一崗雙責即經濟責任與安全責任並重”，完善安全生產責任制工作落實情況；

3.新建、改建、擴建工程專案的安全“三同時”（安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時竣工和啟用）執行情況；

4.各種化學、危險品的使用、保管情況；

5.安全生產設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養情況；

6.各類場所（各分公司、各事業部生產車間、辦公區、材料庫房、員工宿舍、檔案室、圖書室、食堂及在建工程等）防火、防盜設施的配置及完好情況；

7.各部門安全教育、安全培訓情況；

8.各類危險裝置的整修情況；

9.事故報告、處理及對有關責任人的責任追究情況。

　　四、工作措施

1.全面實施排查，加強整改督查。各責任單位要全面開展隱患排查，及時整改隱患，切實落實措施，防範事故發生。公司隱患排查整改領導小組負責對全廠安全隱患排查治理的督促、檢查、指導。

2.規範統計報告。按照公司統一隱患排查治理資訊統計報告的要求，明確工作範圍，掌握工作進度，科學統計分析，彙總重大隱患，落實工作責任，為專項行動有效開展及長效機制建立提供保證。

3.及時總結提高，構建長效機制。各責任單位要邊排查整改，邊總結經驗，完善規章制度，提高隱患排查工作的科學性、系統性、有效性。

　　五、工作階段

按照省、市政府的統一部署，結合本公司實際，**安全隱患排查治理工作分三個階段進行：

（一）動員部署階段（ 10月15日前）

1.公司成立安全生產隱患排查治理工作領導小組（具體名單另行公佈），制訂實施方案，開展動員部署。

2.各責任單位結合本單位實際，制訂隱患排查治理工作方案及日程，明確責任，落實人員，完成工作部署。

（二）排查治理階段（10月16日-25日）

1.各責任單位依照本方案、相關部門指導意見及有關法律法規的要求，對本單位進行全面隱患排查治理。堅持邊查邊改，能立即整改的，要及時予以整改；一時難以整改的，要列出計劃，做到責任、措施、資金、時間、預案五落實，嚴防各類安全事故發生。

2.公司排查治理領導小組要進一步完善各項工作制度，做好排查治理資訊統計，督促協調各單位開展工作，在重要時段分別組織對各重點單位開展隱患排查治理情況進行綜合督查指導。

3.各責任單位將安全隱患排查整改情況總結於10月25日前報領導小組辦公室（公司企管部）。

（三）總結驗收階段（10月26日-31日）

1.公司安全領導小組對各單位開展隱患排查治理的工作情況組織驗收，驗收結果作為各單位負責人安全管理考核的重要內容。

2.建立詳細的安全隱患資料資料，尚未整改完畢的安全隱患要做到底數清、情況明、落實限期整改措施。

3.出臺相關隱患排查治理配套制度，完善應急預案，建立隱患排查治理長效機制。

　　六、工作要求

1.加強領導，切實落實責任。各責任單位要高度重視，迅速作出工作部署，及時開展安全隱患排查治理，真正形成全面負責的安全責任體系。要為隱患排查治理工作提供必要的人力、資金和技術保障。各單位一定要把安全隱患排查工作做深、做細、不留盲區，不留死角。凡因排查工作不認真而疏漏重大安全隱患的，將追究各部門負責人及有關管理人員的工作責任。

2.突出重點，狠抓工作落實。各單位要按照排查治理範圍內容要求，結合實際和重點時段特點，突出工作重點，建立重大隱患跟蹤治理和逐項整改制度。同時，要及時上報《部門安全隱患自查自改報表》（另發）和《部門安全隱患排查分析報表》（另發）。

3.密切配合，形成合力。本次排查治理範圍廣、任務重、要求高，各單位既要各司其職，各負其責，又要密切配合、工作聯動。同時，要積極爭取有關部門的支援，形成隱患排查治理的合力。

4.強化宣傳，廣泛發動。要充分利用公司培訓、內部郵件、廣播、**內刊、網際網路、ＬＥＤ公告欄等媒體，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度。要通過各種途徑教育引導全體幹部員工，深刻認識開展“安全生產月”的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患治理工作的主動性和自覺性，落實主體責任。要充分依靠和發動廣大員工積極參與公司安全隱患排查治理工作，建立監督和激勵機制，加大群眾監督力度，為**電氣早日成為“世界智慧電網的領航者”保駕護航，提供有力的安全保障！

**電氣有限公司

　安全管理領導小組

　二零XX年十月十四日

一、工作目標

通過積極開展隱患排查治理年活動，進一步落實區屬規模工業企業和重點商貿企業的安全生產主體責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環節，認真解決存在的突出問題，有效防範和遏制重特大事故的發生，促進全區安全生產狀況進一步穩定好轉。

二、物件和範圍

根據統一安排，本次隱患排查治理專項行動的物件和範圍為高危行業等重點行業和領域的各類生產經營單位、人員密集場所以及近年來發生重特大事故的重點單位。同時，通過對區屬各規模工業企業和重點商貿流通企業單位安全生產隱患排查治理，進一步檢查各單位的安全監管責任落實情況，確保我區重點工業和商貿企業的正常生產經營秩序。

三、實施步驟

本次安全生產隱患排查治理專項行動分三個階段進行：

(一)安排部署階段：根據省安全生產隱患排查治理電話會議精神和區政府(關於進一步開展安全生產隱患排查治理工作的實施方案)，結合本單位實際，召開局領導班子和相關科室工作會議,溝通情況,全面傳達和領會上級檔案精神和要求、明確本部門職責和本系統安全生產任務的基礎上，研究制定出開展安全生產隱患排查治理工作方案，於3月10日前報區安委辦。同時,起草檔案對相關企業下發專門通知進行具體安排部署，並督促企業認真落實。

(二)企業自查自改階段：3月1日至3月30日，要求工商各類生產經營單位按照有關要求，深刻吸取本企業和其它同類企業以往發生的事故教訓，結合本企業生產裝備、人員素質、工藝特點、作業流程、原材料特性等實際情況制定具體方案和應急預案，立即認真開展安全隱患自查自糾和自我整改活動，全面排查治理事故隱患；充分做好安全生產的基礎工作,對一時難以治理的要制定計劃，落實資金和責任，限期整改，並制定應急預案，加強監控；企業要將排查治理情況按照及時上報區安監局和經貿局。

(三)督促檢查階段：4月1日至5月30日期間，區經貿局要對開展安全生產隱患排查治理工作情況進行督促檢查和指導監管。主要內容包括：企業安全生產主體責任落實情況和制度建設情況；隱患排查治理工作開展行動情況；存在的重大問題和採取措施情況及應急措施制定情況；企業安全生產投入和隱患治理資金落實情況；安全生產重要設施維護保養情況;已發生的事故按照“四不放過”的原則處理情況；職工安全生產培訓教育情況;防災救災應急準備情況。

(四)全年重點時段和重點控制階段:在春季全國人大政協兩會、夏秋雨澇汛期、奧運會和第四季度幾個重點時期,要求各單位加強安全工作管理,確保四個重點時段內本單位的安全生產不出事故。並隨時做好準備,迎接各級政府組織由有關部門參加的聯合安全檢查。

四、具體安排和要求

(一)加強領導，落實責任。本次安全生產隱患排查治理專項行動由政府統一領導，各有關部門配合。我們要結合本單位的實際，制定切實可行的工作方案，並明確分工，明確責任，狠抓落實。全面提供組織保證、人員保證和經費投入保證,要將上級精神和具體安排部署落實到每一個區屬規模工業企業和重點商貿流通企業，確保不留死角。各工商企業法定代表人對本單位安全生產和隱患排查工作負總責,是本企業安全生產第一責任人。要求做到“四個百分之百”,即制度建立率100%,隱患排查率100%,治理率100%,監管率100%。

(二)突出重點，強化監管。隱患排查治理專項行動要突出高危行業等重點行業和領域的重點企業。重點預防,重在做好基礎工作。工業生產重點監測和治理的行業為:1、材料工業的防火防爆;2、輕工業加工過程的壓力容器使用安全;3、機械行業的裝置執行安全和人員勞動防護;4、化工行業的危險化學原料生產反應防洩漏;商貿流通監測治理的重點和內容為:大型超市、人員密集市嘗電梯執行安全、人員疏散通道、突發事件應急措施以及防火措施等。所以，要通過各種形式向各企業宣傳貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加大安全投入，加快安全技術改造，提高企業的安全生產管理水平，增強事故防範能力。各單位要充分發揮工程技術專業人員科學預防事故發生,科學防範措施的重要作用。

(三)廣泛發動，群防群治。要充分依靠和發動廣大企業職工和從業人員參與隱患排查治理工作。要調動職工群眾的積極性，發揮他們對安全生產的知情權、參與權和監督權，組織職工全面細緻地查詢各種事故隱患，增強操作者的自我保護意識,積極主動地參加隱患治理。

(四)立足當前，著眼長遠。各企業要以這次隱患排查治理專項行動為契機，推動重大危險源監督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實消除當前嚴重威脅生產安全的突出隱患，又要落實治本之策，加強制度建設，建立安全生產的長效機制。不斷排查裝置設施方面的硬隱患和制度責任知識方面的軟隱患,使隱患排查治理工作規範化、制度化、經常化。

一、指導思想

全面落實科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針,綜合整治校園安全隱患，防患於未然，營造人人關心安全，個個重視平安的良好校園氛圍，增強學校師生的安全意識，普及各種安全知識，提高師生的安全自護能力，促進學校安全工作水平進一步提高。以保障全校師生人身安全和學生健康成長。

二、活動主題

強化安全管理，共建和諧校園

三、活動時間

20xx年10月10日至11月10日

四、組織機構

成立活動領導小組，負責學校的組織領導工作。

組長：吳佔紅（校長）

副組長：馮霞（副校長）

領導班子成員 各班班主任，保安人員,體育老師

五、活動內容

本次安全教育宣傳活動的主題內容是“四防”“五意識”教育。所謂“四防”教育是指對學生進行防溺水、防雷擊、防中暑、防食物中毒的教育。所謂“五意識”是指通過活動以增強學校完善安全防範、教師執行安全措施、學生自我保護、家長支援配合、社會服務監督的“五種意識”。

六、活動目的

通過開展安全教育宣傳活動，進一步強化學校安全教育工作，幫助學生樹立安全意識、掌握安全知識、提高自我保護能力，動員全社會共同關注和支援學校安全工作，保證學校的教育教學工作健康有序的開展。

七、方法措施

（一）提高認識，加強領導。

學校安全工作關係到學生的健康成長，關係到各個家庭的幸福安寧和社會的穩定。學校安全教育工作領導組，落實具體工作，主動與家長、有關部門聯絡。

（二）科學組織，講求實效。

安全教育宣傳活動面向全體師生，全員參加，根據學生年級特點，圍繞“四防”、“五意識”積極組織開展宣傳教育活動。

1、開闢一組宣傳櫥窗。

（1）在學校院內有安全教育的警示語，如：“課間遊戲不蹦跑”、“你追我趕危險多”等等，營造事事講安全，人人懂安全的氛圍。

（2）在學校板報、班級板報內以漫畫、照片、圖片等形式佈置一組宣傳板塊，深入淺出地將安全知識普及到學生。

（3）校櫥窗張貼宣傳畫，師生人人動手，建立安全校園。

（4）發放告家長書，聯合家長力量，配合學校切實做好安全教育工作。

2、組織一組教育活動。

（1）充分發揮升旗儀式的作用，大力加強學生良好行為習慣的培養，克服麻痺思想，讓學生牢固樹立時時講安全、處處講安全的思想。

（2）班主任根據本班實際，結合安全教育內容開展一次以“安全在心中，平安在身邊”，主題班會活動，做好活動過程的記錄。

3、開展一次應急避難演練.

11月1日組織一次消防突發事件緊急疏散、逃生救生安全演練活動。

教育是安全的前提，安全是教育的目的。我們將始終堅持把學生的安全教育工作貫穿於學校教育的全過程，警鐘長鳴，常抓不懈，確保學生在安全的環境中健康成長。