安全生產工作實施方案範文集錦八篇

為保障事情或工作順利開展，我們需要事先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編幫大家整理的安全生產工作實施方案8篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

為貫徹落實省、市、區安監關於進一步加強安全生產標準化建設指導意見的通知精神，進一步加強華宇公司全面開展危險化學品安全生產標準化工作，規範安全管理工作，提高安全管理水平，結合本公司的實際情況，特制定本方案：

一、指導思想與工作目標

1、指導思想。深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以安全生產標準化達標建設為工作中心，不斷夯實華宇公司的安全管理基礎，提升華宇公司本質安全。

2、工作目標。20xx年2月起開始安全生產標準化體系換版升級檔案的編制和執行。20xx年4月，向當地安監局提交安全生產標準化申報材料，等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過安全生產標準化三級考評機構達標考評。不斷鞏固提高華宇公司標準化建設成果。

二、通過有效方式實現安全生產標準化資訊的溝通

3、及時獲取監管部門公佈的安全標準或國家標準。實施危化品行業安全生產標準化考評辦法後，立即啟動自評準備工作。

4、及時掌握監管部門研究出臺相關的配套政策措施。在安全生產許可證有效期內，如果嚴格遵守了有關安全生產的法律法規，未發生死亡事故，並接受了當地安全監管部門監督檢查，經安全生產標準化考評確認加強了日常安全生產管理，未降低安全生產條件的，安全生產許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續。對未按期達到安全生產標準化考評要求的危險化學品企業，原則上不予辦理安全生產許可證、經營許可證延期換證手續。

三、堅持“嚴格執行，分步實施，規並內容，符合標準”的原則，積極開展安全生產標準化工作

5、持續保持安全生產條件。要根據採用生產工藝的特點和涉及危險化學品的危險特性，按照國家標準和行業標準分類、分級對工藝技術、主要裝置設施、安全設施，重大危險源和關鍵部位的監控設施等進行維護保養。

6、完善和嚴格履行全員安全生產責任制。要建立、完善並嚴格履行“一崗一責”的全員安全生產責任制，尤其是要完善並嚴格履行企業領導層和管理人員的安全生產責任制。崗位安全生產責任制的內容要與本人的職務和崗位職責相匹配。

7、完善和嚴格執行安全管理規章制度。要對照有關安全生產法律法規和標準規範，對華宇公司安全管理制度和操作規程符合有關法律法規標準情況進行全面檢查和評估。把適用於華宇公司的法律法規和標準規範的有關規定轉化為華宇公司的安全生產規章制度和安全操作規程，使有關法律法規和標準規範的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產管理規章制度，狠抓安全生產管理規章制度的執行和落實。要經常檢查工藝和操作規程的執行和落實情況。

8、建立規範的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制，確定排查週期，明確有關部門和人員的責任，定期排查並及時消除安全生產隱患。

9、加強全員的安全教育和技能培訓。要定期開展全員安全教育，增強從業人員的安全意識，提高從業人員自覺遵守安全生產規章制度的自覺性。要持續開展從業人員技能培訓，使從業人員操作技能能夠滿足安全生產的實際需要。

10、加強重大危險源、關鍵裝置、重點部位的安全監控。要在完善重要工藝引數監控技術措施的基礎上，建立並嚴格執行重大危險源、關鍵裝置、重點部位安全監控責任制，明確責任人和監控內容。尤其要高度重視危險化學品儲罐區的安全監控工作，完善應急預案，防範重特大事故。

11、加強應急管理工作。要編制科學實用、針對性強的安全生產應急預案，並通過定期演練，不斷予以完善。要做好應急裝置設施、應急器材和物資的儲備並及時維護和更新。

12、認真吸取生產安全事故和安全事件教訓。要認真吸取同類企業發生的事故教訓，要認真分析生產安全事故和安全事件發生的真實原因，強化安全管理，在此基礎上完善有關安全生產管理制度，舉一反三，改進管理，提高安全生產水平。

四、切實加強和改進對安全生產標準化工作的組織和領導

13、提高思想認識，明確目的意義。安全生產標準是安全生產法律法規體系的重要組成部分，是保障企業安全生產的重要技術規範，是市場準入的必要條件，是安全監管監察工作依法行政的重要依據。開展安全生產標準化建設是加強安全生產的一項基礎性、長期性和全域性性工作。實踐表明，要消除企業生產經營中事故隱患，有效控制安全風險，達到本質安全水平，就必須全面開展安全生產標準化建設。把安全生產標準化工作作為增強企業安全發展能力的固本強基工程來抓。

14、加大安全生產標準化宣傳和培訓工作的力度。要把危險化學品安全生產標準納入本單位安全生產培訓工作內容，使華宇公司員工及時瞭解安全標準變化和更新情況；採取培訓、實際演練、評比、畫報、版報等多種形式，廣泛宣傳國家安全監管總局制定的危險化學品安全生產標準，搞好培訓教育，幫助員工正確理解和把握相關標準的內涵和要求。

15、健全組織機構，加強領導協調。成立華宇公司安全生產領導小組，組長：XXX，成員：生產部經理XXX，技術工程師xxx、生產車間主管xxx及班組長xxx、倉庫主管xxx等組成等部門主管和相關人員組成小組成員。領導小組負責對安全生產標準化建設工作組織領導、統一部署、組織實施，指導、監督和檢查標準化建設工作，確保華宇公司安全生產標準化建設工作正常開展。

16、執行標準。《危險化學品從業單位安全生產標準化通用規範（AQ3013－20xx）》，安監總局制定的《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》 廣東省安監局補充要求等。

17、評定程式。對照《危險化學品從業單位安全生產標準化通用規範》（AQ3013—20xx）、《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》、廣東省安監局補充要求進行標準化執行的自評，形成自評報告。按照自身類別和自評等級，初定為三級安全生產標準化達標目標，選擇相應級別的考評機構進行考評。

主要負責人：

xx年三月二日

一、依據

市委、市政府主要領導關於“6、7”市海陵區金潤造船廠爆炸事故的批示，市安監局《關於立即開展船舶修造（拆）行業安全生產大檢查的通知》（泰安監〔20xx〕160號），市政府分管市長指示。

二、目的

通過聯合執法檢查，強化對船舶修造（拆）企業監管，規範企業的安全生產行為，督促企業切實履行安全生產主體責任。

三、檢查物件

主要檢查中小船舶修造（拆）企業，包括：

1、安全生產管理混亂的船舶修造（拆）企業；

2、超範圍、超能力進行生產的船舶修造（拆）企業；

3、近年來發生過死亡事故的船舶修造（拆）企業。

四、檢查時間

7月10日——7月13日。

五、檢查重點

（一）安監局

1、企業貫徹落實《關於立即開展船舶修造（拆）行業安全生產大檢查的通知》的情況；

2、企業新改擴建設專案以及危化品建設專案相關手續是否完備；

3、安全生產管理人員是否按規定配備，企業主要負責人、分管負責人、專兼職等安全生產管理人員是否持有相應的資格證書，危化品儲存設施（場所）操作人員是否持證上崗，特種作業人員是否持證上崗；

4、外來施工單位是否具備相應資質，是否簽訂工程承包合同或勞務合同以及安全生產管理協議；

5、建立健全安全生產責任制、安全生產管理制度、安全操作規程以及安全生產管理臺賬情況；

6、危險作業（包括危化品儲存、使用作業，焊接切割作業，有限空間作業，塗裝作業，高處作業，起重作業，腳手架搭設、拆除作業，交叉作業，船舶下水作業等）管理制度及其審批手續；

7、安全教育培訓情況。所有職工上崗前是否經過三級安全教育；

8、職業衛生工作。是否進行了職業病危害申報，接觸職業危害的崗位是否體檢，是否按規定設定職業危害防護設施和配備勞動防護用品；

9、抽查生產作業現場安全狀況。包括：臨邊洞口的安全設施，有限空間作業，塗裝作業，易燃易爆場所及附近動火作業，特種作業人員持證上崗，危化品儲存使用，大型物件吊運（起重作業），用電情況，焊接與切割作業，交叉作業，腳手架搭設與拆除及管理，現場安全通道，危化品倉庫，高處作業，防暑降溫措施，以及危險作業涉及的審批手續、勞動防護用品佩戴、特種作業人員持證、安全設施（通風設施、安全警示標誌、消防器材等）配備、監護人履職等。

（二）質監局

1、安全管理機構及制度。是否建立安全管理機構或專兼職管理人員，()是否按規定建立安全管理制度和崗位安全責任制度，是否建立事故應急措施、救援預案並有演練記錄；

2、裝置檔案。特種裝置是否註冊登記及定期檢驗，裝置檔案是否齊全，所抽查裝置的定期檢驗報告是否在有效期內，檢驗報告中所提出的問題是否整改，所抽查的裝置是否按規定進行日常維護保養並有記錄；

3、人員檔案。安全管理人員和作業人員證件是否在有效期內，是否有特種裝置作業人員培訓記錄。

（三）消防大隊

1、企業新改擴建設專案、使用和儲存易燃易爆危險品的場所是否依法通過消防驗收或者進行消防竣工驗收備案；

2、建築物或者場所的使用情況是否與消防驗收或者進行消防竣工驗收備案時確定的使用性質相符；

3、是否制定施工現場消防安全制度、滅火和應急疏散預案；

4、是否按法律法規和技術標準配備足夠的消防設施、器材和消防安全標誌，是否定期對消防設施和器材組織檢驗、維修，是否完好有效；

5、電器線路、燃氣管路敷設是否符合要求，是否定期維護保養、檢測；

6、疏散通道、安全出口、消防車通道是否暢通，防火分割槽是否改變，防火間距是否被佔用；

7、是否組織防火檢查、消防演練和員工消防安全教育培訓；

8、生產、儲存、經營易燃易爆危險品的場所是否與居住場所設定在同一建築物內；

9、對電焊、氣焊工等明火作業是否有相應的消防安全防護措施；

10、員工集體宿舍是否與施工作業區分開設定，員工集體宿舍是否存在易燃可燃材料搭建，是否存在違章用火、用電、用油、用氣。

（四）海事處

1、企業是否具有交通部使用港口岸線的批覆、局通航水域岸線安全使用的行政許可決定。

2、船舶下水作業、拆解作業是否到我處辦理報備、許可手續。

3、船舶拆解圍油欄是否鋪設到位、防汙染物資是否齊備、隨時可用。

（五）地方海事處

1、船廠營業執照；

2、船廠基礎設施：船臺、生產機械裝置、檢測裝置、起重裝置；

3、人員配備：操作人員、技術人員、質檢人員；

4、內部管理：生產管理、質量管理、崗位職責。

（六）港口局

企業貫徹落實港口安全相關規定情況。

六、執法檢查措施

各部門根據各自職能採取相應的措施，下達行政執法文書，對企業違法行為進行處罰。

目前，進入冬季。冬季氣溫低，氣候乾燥，風、雪、霧天氣多，是各類事故的高發期。為確保進入冬季期間的安全生產，堅決遏制重大事故發生，泰運集團布林津縣一分公司制定了冬季安全生產工作措施：

　　一、切實加強安全生產工作的組織領導

進一步加強對安全生產工作的組織領導。要從思想認識上給予足夠的重視，切實站在以人為本，落實科學管理和構建和諧社會的高度，對照年初確定的責任目標，開展專項排查、整治活動，實行嚴格的目標責任管理制度，保證安全生產人力、物力、財力的投入，切實將冬季客運運輸安全防範措施落到實處，堅決遏制各類重大惡性事故，確保各項工作目標的實現。

　　二、突出重點，強化對冬季客運工作的安全監督管理

公司要採取措施，進一步強化對冬季客車安全運輸的監督管理。一是突出防範重點，狠抓工作落實。要針對冬季汽車安全執行的特點，以防凍、防滑、防火、防霧、防風雪為防範重點，認真抓好冬季安全生產工作。繼續開展好駕駛人員、修理廠所、車輛安檢質量的專項排查治理，落實各項安全防範措施。二是認真查詢薄弱環節，全面制定應對方案。要認真分析冬季易發事故型別、原因，辯識查詢各類重大事故隱患及安全生產管理中的薄弱環節，對單位重大事故危險源真正做到心中有數並進行重點排查。要嚴防個別管理人員和駕駛、修理人員不顧安全生產，只看經濟效益的隱患意識。三是認真開展安全檢查，堅決消除事故隱患。認真制定冬季安全生產檢查方案，組織力量開展冬季安全生產專項檢查。檢查工作要全方位，做到警鐘長鳴，防患未然。要加大對違規違法行為的處罰力度，切實做好整改措施的落實，徹底消除各類隱患。

　　三、採取措施，認真落實企業的安全生產責任

一是認真制定冬季運輸安全措施，開展冬季運輸安全生產知識的宣傳、教育和培訓，提高駕駛人員的自我防範意識和安全操作技能。二是根據氣候變化，靈活安排排程車輛，在遇到大風、大霧、雨、雪等惡劣天氣時應立即採取防範措施，採取有效的防凍、防滑措施確保正常客運。安全管理、車輛維修、安全檢測、車輛調安檢人員應嚴格把關，消除發生各類安全事故隱患。瞭解一線駕駛人員的身體適應性，對患有疾病，不適應駕駛大客車的人員，要調整崗位或勸退，防止意外發生。三是嚴禁明火取暖和亂拉、亂接電器，嚴防煙氣中毒、火災和觸電事故。四是要加強對各類易燃、易爆物品要嚴格管理，合理有效配置消防器材，嚴防發生火災、爆炸事故。

　　四、加強冬季安全生產教育培訓工作

一是要全面落實安全教育制度。要通過舉辦多形式、多渠道、多層次的培訓，加強對一線操作人員的安全教育和培訓，增強遵法守紀的自覺性和安全意識，提高自我保護和處置突發事件的能力。

20xx年6月份是全國第十一個、全省第十九個“安全生產月”。為進一步加強公司安全生產和文明施工管理工作，根據《**市20xx年“安全生產月”活動方案》（**辦?20xx?30號檔案）的要求，我公司決定開展以“平安工地、和諧**”，“安全發展、預防為主”為主題的園林綠化工地安全月活動，特制定活動方案如下：

　　一、組織領導

為了這項活動的順利開展，我公司成立安全生產月工作領導小組。

組 長：**

副組長：*** ***

成 員：*** *** ** ** ***

　　二、加強宣傳、營造氣氛

1、在5月24號之前，擬定20xx年安全生產月活動實施方案，且將此方案及相關活動月內的各項活動及要求給予公佈。

2、6月初，參加局組織關於安全生產的的活動。在施工現場、養護綠地懸掛安全生產的相關宣傳橫幅10條，以便在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍。

3、在6月中旬於辦公室會議室內舉辦一次安全生產知識問答競賽活動，以此來加強對專案部各級管理人員的安全生產教育。

　　三、安全生產保證措施

1、全體動員、自查排查消除安全隱患

（1）擬在本次安全生產月活動的月初舉辦一次“安全生產金點子活動”，由專案員工針對怎樣進一步完善專案的安全生產管理提出意見和建議（包括存在的安全隱患），6月30號活動結束後，由專案部對部分優秀的意見和建議進行適當獎勵。

（2）在6月初召開一次安全生產月動員大會，具體由辦公室組織，公司全體員工參加。6月初，在工地負責人的帶領下，進行自查安全隱患，邊排查邊整改，確保將各種安全生產隱患消滅在萌芽狀態。

（3）6月中旬對自查階段排查出的遺留安全隱患進行整改，確保安全無事故。6月下旬組長主要針對前一階段的各項檢查所提出的整改意見，進行有針對性的複查和總結工作。

2、建立健全公司的安全生產臺賬

根據公司的生產經營實際，建立完善安全生產基礎臺賬，推動公司安全生產工作上新臺階。基本臺賬有：日常安全檢查臺賬、隱患治理情況臺賬、重大危險源登記臺賬、安全生產教育臺賬、事故報告和調查處理臺賬等。

3、完善危險場所安全生產標誌牌

存在危險因素和職業危害的生產經營場所懸掛安全標誌牌是防範事故的重要措施，是落實《安全生產法》的具體行動，要把懸掛安全標誌牌作為“安全生產月”活動的重要內容抓好落實。在安全生產月活動開展期間，要對施工現場和養護區域進行一次檢查，發現應當懸掛安全標誌而沒有懸掛，或懸掛不符合國家標準安全標誌的，或因陳舊其顏色和符號已模糊不清的，要立即補充或更新。

4、提高各級管理人員的安全生產意識

⑴ 強化施工現場安全施工檢查工作，杜絕事故發生。 ⑵ 各級管理人員要從教育入手，做好操作人員的入場教育，作到人人講安全，人人懂安全，違章操作要制止。

⑶ 實行安全生產負責制，現場施工安全工作由專案經理負責，各施工隊組的安全工作由工長負責。

⑷ 加強安全防護：根據現場的具體情況，加設安全的護欄，懸掛“注意安全”等警告標誌。

⑸ 加強對施工人員的遵紀守法教育，提高員工的安全意識。

5、消防安全保證措施

備有足夠的消防裝置，現場道路必須保持暢通，消防設施、水源要有明顯標誌，任何人不得隨意動用消防器材，施工現場禁止煙火。

6、預防自然災害措施

所有用電器材均須有效接地，人員住宿、材料堆放處均要開挖排水溝。現場配備一些常備藥品。

7、文明施工及環境保護措施

⑴ 建築垃圾按環衛部門規定傾倒，保持施工現場及周圍環境文明整潔。

⑵ 專案部不定期對現場進行環保和文明施工管理檢查，發現問題及時糾正。

⑶ 協調好各隊組與其它施工單位關係，防止隊組間發生打架事件。

　　四、活動要求

1、辦公室和各專案部要高度重視，切實按照本實施方案的要求和工作佈置，認真開展“安全生產月”活動;

2、各施工管理人員要精心安排部署，開展多項宣傳教育活動，求真務實地開展“安全生產月”活動;

3、我公司要緊緊圍繞“安全發展，預防為主”的主題，廣泛宣傳安全生產知識，積極營造“安全發展，預防為主”的施工氛圍。

20xx年是首鋼長治鋼鐵有限公司的起步之年，是今後發展的奠基之年，更是基礎管理的攻堅之年。面對嚴峻的經濟形勢和產業結構優化升級的艱鉅任務，做實做細安全生產工作，保持安全生產穩定局面，是落實公司發展戰略的決勝之舉，是保障公司戰略轉型的關鍵。為此，特制定本方案。

　　一、指導思想

堅持以科學發展觀統領安全生產工作全域性，以保障職工生命健康為宗旨，以維護生產均衡穩定為根本，通過落實安全生產責任，夯實安全管理基礎，創新安全工作方式，為實現公司全年生產經營目標任務提供安全保障。

　　二、安全生產工作目標

1、杜絕較大事故發生。實現安全生產“五為零”(即：工亡事故為零，重大生產(工藝、質量)事故為零，重大裝置事故為零，重大交通事故為零，重大火災爆炸事故為零)。

2、年千人重傷率控制指標0.2以下。

3、年千人負傷率控制指標1.0以下。

　　三、安全生產工作重點

(一)落實安全生產責任，著力消除事故隱患

1、安全生產責任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產第一責任人，各系統、各層面一把手是本系統、本層面安全生產第一責任人，在安全生產管理方面對本單位、本系統、本層面的安全生產負全責。崗位人員對本崗位職責範圍內的安全生產負全責。按照“誰主管誰負責”、“誰組織誰負責”、“誰實施誰負責”的原則，安全生產責任制度應做到“縱向到底、橫向到邊”，即各級、各部門、各崗位安全生產職責健全。各單位、各部門要結合本單位崗位設定熗ü排查，全面準確制定各崗位安全生產職責，從制度上做到事事有人管、事事有責任人，從作業現場做到處處有人管、處處有責任人。完成時間6月底前;責任人煾韉ノ桓涸鶉恕

2、安全管理部門重點做好安全管理制度和規程的排查。通過逐條逐項排查，結合公司重組和管理體制調整，進一步對安全生產管理制度和規程進行修訂、完善。一是對制度中職責劃分、重點內容的制定以及最終稽核等關鍵環節要重點把關。二是要及時組織協調管理人員和操作人員進行學習培訓。完成時間9月底前;責任單位煱踩指揮中心、人力資源部、經管中心。

3、人事管理部門重點做好各類管理、關鍵和特殊崗位作業人員上崗安全條件排查。對現有崗位人員從上崗安全資格、安全知識和安全技能教育培訓效果、身體素質等方面進行無一遺漏摸底排查。通過排查，及時對不符合崗位安全條件要求的人員進行調整，並健全完善相關檔案。完成時間10月底前;責任單位熑肆ψ試床俊安全指揮中心及相關單位。

4、裝置管理部門重點做好裝置設施、建(構)築物及安全防護裝置的排查。從裝置設施本質化安全入手，一是對全公司所有裝置設施、建(構)築物的防護設施及防護裝置進行無一遺漏摸底排查，對存在問題及時制定措施進行整改。二是根據國家安全生產法律、法規、標準有關規定，對現有特種裝置從資格證明、驗收憑證和檢測檢驗記錄等方面完善安全技術檔案。完成時間9月底前;責任單位熥氨復及各相關單位。

5、生產指揮協調部門重點做好能源介質生產、調配、運輸和使用等關鍵環節的隱患排查。通過排查從系統平衡、指揮資訊、安全確認等方面完善指揮協調程式，確保水、氣、電等能源動力介質的生產、供給、調配、輸送和使用等關鍵環節的指揮協調工作做到安全可靠。

6、工藝技術部門重點做好工藝過程和危險化學品保管、發放、使用、處置過程中的隱患排查。通過排查，一是消除工藝規程、工藝引數設立及檢測等方面存在的隱患，二是完善危險化學品保管、發放、使用、處置等關鍵環節的安全管理制度，落實防盜、防火、防爆、防中毒等防護措施，健全各項活動記錄等。

7、公安消防部門重點做好廠內道路交通、車輛運輸以及消防設施的排查，通過排查，確保道路安全設施齊全、車輛行駛規範、消防設施配置齊全有效。

(二)強化安全監管，夯實基礎工作

1、健全安全監管機構。安全指揮中心及相關單位儘快按人事部門的通知要求，理順工作流程，明確崗位職責，按崗位要求配備人員。

2、規範安全監管模式。按照市政府安全生產管理體制改革方案要求，安全指揮中心要從公司安全生產全域性出發，規範監管內容，規範監管程式，規範監管模式，規範監管記錄、臺賬，規範會議制度等重點內容。

3、加強安監隊伍建設。一是強化安監隊伍法律、法規、安全知識、安全技術、安全技能培訓和相關安全資質培訓;二是完善安監人員准入、選拔、交流、考核機制;三是結合公司安全生產工作實際，建立公司安全生產專家庫，規劃方案《２０１０年安全生產工作實施方案》。

4、強化安全檢查工作。安全檢查實行檢查表制度，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則，隱患整改堅持“三定、四不推”原則，整改方案要做到內容、標準、措施、進度、責任人“五落實”。

(1)強化生產執行專項監督檢查。公司綜合檢查每季度一次，職能部門專項檢查每月一次，檢查結果以書面形式告知被檢查單位或通過媒體進行通報。

(2)強化安全工器具專項監督檢查。一是強化檢查制度是否完善;二是強化檢查制度是否落實;三是強化檢查安全工器具使用過程中是否按規程進行操作。

(3)嚴格實施危險源監控制度。危險源監控要明確監控內容和措施，明確檢查專案和檢查週期，明確責任單位和責任人，並按制度規定完善檔案。針對危險崗位、關鍵環節等重點作業活動和區域，要切實完善崗位應急處置程式、處置方案和防護措施。

(4)加強煤氣、氧氣、氮氣等能源介質管網及設施安全巡檢。特別是舊區的能源介質管網及設施，敷設使用週期較長存在著較大的事故隱患，應引起所屬責任單位的高度重視，責任單位要儘快儘快完善監控制度，完善檢測手段，實施重點監控。

5、強化檢修、施工安全管理。管理部門和檢修、施工作業單位要提高對檢修安全技術措施重要性的認識，結合檢修過程中的作業特點和可能存在的危險因素，加強制定、稽核過程監管，確保安全技術措施具有針對性和可操作性。

6、落實安全設施“三同時”制度。新建專案安全部門要提早介入，及時監督、指導專案責任單位嚴格按國家相關規定辦理“三同時”手續，已建成專案，安全部門要牽頭儘快補辦“三同時”手續。

7、完善職業衛生管理工作。一是安全指揮中心牽頭，有關部門配合儘快依法完善公司職業衛生相關管理制度。二是結合現有生產作業現場職業危害因素以及接觸人員狀況，對公司所有職工進行一次健康狀況檢查，並建立健全作業人員健康檔案和應急預案。

8、強化事故處理。事故處理堅持“四不放過”原則，發生工藝事故，由技術中心組織調查、分析、處理和考核;發生質量事故，由技術中心(生產處)組織調查、分析、處理和考核;發生生產裝置事故，由裝備處組織調查、分析、處理和考核;發生生產運輸事故，由生產處組織調查、分析、處理和考核;發生安全環保事故，由安全環保處組織調查、分析、處理和考核。瞞報事故追究事故發生單位負責人責任，未按制度要求進行調查處理追究主管部門負責人責任。

(三)創新安全工作方式，提高全員安全意識和技能

1、開展安全生產標準化工作。近年來，國家先後釋出了礦山、危險化學品、機械、冶金等行業安全生產標準，從本質上很大程度提高了企業安全管理水平。建立科學的標準，精確的流程和嚴細的規章制度是標準的核心，開展工作要具體定位、逐項落實、不斷完善、持續改進。要使安全管理真正做到處處有標準可查，事事有流程可依，人人有規章可循。

2、持續開展車間主任(工段長)、班組長崗位安全生產職責定期述職制度和“班組危險預知預控/工前五分鐘”活動。各單位要合理安排時間和場所，召開交流會及時總結經驗，有效提高活動質量 。

3、加強安全班組建設。進一步規範班組安全日活動，推廣“白國周班組管理法”，推行崗位操作人員“五想五不幹”現場作業安全行為準則，實施“四清楚”卡管理，不斷提高職工的安全意識和技能。

4、強化現場管理。實踐證明，加強現場管理是降本增效的一項重要措施，也是改善作業現場安全生產條件的一項重要手段。因此，各單位要把現場管理與安全生產有機地結合起來，大力開展現場整治，實施定置管理，完善安全標識標誌，從根本上改善生產現場安全作業環境。

　　四、保障措施

1、明確責任、監督落實。一是各單位要依據安全生產工作會議精神，結合本單位實際，將安全生產指標層層分解，逐條細劃，落實到每一個部門，每一個崗位，每一個職工，層層簽訂責任狀，達到責任逐級傳遞、逐級強化的目標。二是職能管理部門要加大督促力度，深入基層，協調指導，確保安全生產工作會議精神落到實處。

2、嚴格安全例會制度。公司安全部門要定期召開安全例會，及時督促各項安全管理工作進展情況，通報各單位安全生產狀況，分析查詢工作中存在的問題，針對性地制訂防範措施，同時組織安全生產管理人員進行業務知識學習。

3、強化宣傳和輿論監督。報紙、電視等新聞媒體要在廣泛開展安全生產法律法規、安全生產知識、案例教育的同時，開闢專欄，及時對制度不落實、監督不到位的行為和現象給予媒體曝光。

4、強化責任追究。各級領導、職能部門必須認清形勢，嚴格履行安全管理職責，加大落實監管力度，完善考核制度，設立高壓線。對安全管理重視不夠，行動遲緩，工作不力，效果不明顯的責任單位，嚴格責任制度考核，對責任人實行事前問責。發生事故追究單位負責人、分管負責人和部門負責人責任，視情節給予責任人停職、免職或經濟處罰，觸犯法律的追究法律責任。

為切實落實集團安委會134號檔案精神，全面開展公司安全生產標準化崗位達標工作，結合公司實際，制定本實施方案。

一、指導思想

為深入貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號)和《關於深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》(安監總管四[ 20xx]82號)等檔案精神，根據集團安委會134號檔案通知精神，全面開展企業安全生產標準化崗位達標工作，使公司的管理品質、人員素質得到全面提升，安全生產保障能力得到加強，有效預防和減少事故的發生，實現安全生產形勢的持續穩定好轉。

二、工作目標

通過開展安全生產標準化崗位達標工作，促使各級管理者、基層操作工人養成良好的安健環意識，進一步規範管理行為，規範標準化的操作行為，形成人人爭做崗位能手的良好氛圍，從而進一步推進本單位安全生產標準化達標工作。

三、工作步驟

1、宣傳、動員、部署階段（9月中旬)。結合自身實際，研究制定和部署落實推進公司安全生產標準化崗位達標工作實施方案，組織動員各部室、機械隊、勞一務公司學習國家安全生產標準化崗位達標工作檔案精神和要求。公司的安全生產崗位達標活動由安保部牽頭，綜合辦公室、排程室、技術裝置部、倉儲部、機械隊和勞務公司協助各部門要明確安全生產標準化崗位達標工作的負責人，負責領導本部門崗位達標的各項工作。

2、標準制定階段（9月下旬）。各部門要認真梳理本單位現有崗位種類，結合NOSA 5. 33元素內容，進一步明確崗位職責及基本要求，制定本部門各崗位達標標準（見附件），修訂完善符合各崗位安全生產實際的崗位知識技能、行為、裝備護品、作業現場及管理等要求相關材料於9月25日前報公司安保部備案。

3、學習培訓階段(10月上旬)。各部門組織操作工人學習掌握各崗位的性質和特點以及各崗位的崗位標準，明確崗位達標的具體要求、達標的方式和塗徑。

4、組織實施階段(10月中旬-11月)。各部門依靠自身力量結合NOSA安健環工作的推進，對照安全生產標準化規範要求，按步驟組織開展安全生產標準化崗位達標工作，進一步強化從業人員安全意識和遵章守紀意識、提高操作技能，使職工做到“三不傷害”，實現崗位操作標準化，保障企業達標。

5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、排程室、技術裝置部、倉儲部、機械隊、勞務公司組成聯合檢查小組，按照《集團公司安全生產標準化崗位達標實施考核細則》的標準要求，對各部門開展崗位達標工作進行檢查，檢查結果納入年度綜合考核範疇。

四、工作要求

1、宣傳培訓，營造氛圍。各部門要加大宣傳力度，利用工前會、宣傳欄、黑板報、競賽等多種形式宣傳開展安全生產標準化崗位達標的重要意義，提高各級管理人員和全體員工對崗位達標工作重要性、緊迫性和必要性的認識，提高全員開展崗位達標工作的主動性和自覺性;要大力組織開展培訓工作，組織專業人員講解各崗位標準，使員工準確掌握本崗位達標的各項要素內容、程式、方法和實現途徑。

2、紮實建立，確保實效崗位安全達標是實現企業班組安全的有力保障和基石，各部門應根據各自生產特點和生產組織狀況，將崗位達標與“安全和諧型”班組建立、“反三違、防事故、保安全”和“創先爭優”工作相結合，制定相應的崗位考核獎評細則和班組爭先創優工作方案各級管理人員和職能部門要注重現場監管考核，糾“三違” 、查隱患、找缺陷，及時彙總通報，有序開展和實施崗位達標活動。

3.精心組織，有序推進。由於安全生產標準化崗位達標工作時間緊迫，各部門要加強領導，精心組織，周密計劃，統籌安排。要充分發揮典型的示範作用，引領廣大員工形成學習先進、崇尚先進、爭創達標尚位、示範崗位的良好風氣，積極參與到“創先爭優”實踐中，促進崗位達標。

為認真貫徹落實國家、盛市關於加強煤礦安全生產工作的一系列指示精神和決策部署，切實做好“安全生產年”各項工作，紮實開展安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理“三項行動”，有效防範、堅決遏制重特大事故發生，推動全市小煤礦安全生產狀況的穩定好轉，制定本實施方案。

一、組織機構

市局成立推進全市小煤礦安全生產“三項行動”工作領導小組：

組長：

副組長：

成員：

二、工作目標

紮實開展全市小煤礦安全生產“三項行動”，加強全員、全過程、全方位管理，推進“安全生產年”目標任務落實。加大全市小煤礦安全生產執法力度，嚴厲打擊非法違法生產行為，建立規範的安全生產法治秩序；深化全市小煤礦安全生產專項治理，促進安全生產責任制落實，強化安全生產監管檢查，治理糾正違規違章行為，狠抓隱患排查治理，切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題；加強全市小煤礦安全教育，牢固樹立安全發展理念，增強安全意識，提高小煤礦從業人員的安全生產技能素質。通過開展全市小煤礦安全生產“三項行動”，強化安全生產基層和基礎管理，構建安全生產長效機制，堅決遏制重特大生產安全事故發生，促進全市小煤礦安全生產形勢持續穩定好轉。

三、重點內容

（一）執法行動的重點內容：

1、無證或證照不全從事生產的；

2、超層越界開採和超能力、超強度、超定員組織生產的'；

3、違反建設專案安全設施“三同時”規定，違法違規進行專案建設的；

4、瞞報事故的；

5、重大隱患隱瞞不報或不按規定期限予以整治的；

6、不按規定進行安全培訓或無證上崗的；

7、拒不執行安全監管監察指令、抗拒安全執法的；

8、其他非法違法生產、建設行為。

（二）治理行動的重點內容：

1、安全管理機構不健全和技術人員配備不足的；

2、幹部下井帶班制度執行不嚴格的；

3、仍使用國家明令禁止的落後工藝和淘汰機電裝置的；

4、作業環境、勞動防護用品配備不符合規定要求的；

5、受自然災害威脅而未落實防範措施的，以及應急救援隊伍、裝備不健全，應急預案制訂修訂演練不及時、自救器配備不足的；

6、通風、排水、機電運輸、防滅火、安全監控等系統不健全和壓風、通訊、供水三條生命線未到採掘工作面的；

7、隱患排查治理制度不健全、責任不明確、措施不落實、整改不到位的；

8、安全生產費用提取使用、安全生產風險抵押金交納等經濟政策落實不到位的；

9、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的。

（三）宣傳教育行動的重點內容：

1、宣傳安全生產法律法規、規章制度，增強安全法制意識；

2、宣傳安全發展的理念，推進安全文化建設；

3、宣傳推廣安全生產工作的典型經驗和做法，推進安全生產示範煤礦建設；

4、完善安全生產資訊釋出制度，公佈生產安全事故企業“黑名單”、事故查處情況，加強安全生產輿論監督；

5、深入開展“安全生產月”等集中宣傳教育活動；

6、加強安全管理人員和特種作業人員培訓，抓好新進人員安全教育，強化全員安全技能培訓。

四、工作步驟

(一)認真學習發動，開展自查自糾（5月底以前）。

各單位結合本實施方案，抓好組織發動，提高思想認識，認真開展自查自糾，針對本單位存在的問題和薄弱環節，制定整改計劃，落實整改措施，確定整改時間，安排整改資金，認真組織整改，全面、及時、主動地排查和消除事故隱患。

（二）加強督促檢查，全面推進各項工作（6至9月）。

1、組織相關部門開展聯合執法檢查，嚴厲打擊各類非法違法生產行為；

2、進一步強化瓦斯綜合治理和整頓關閉，切實防範和遏制重特大事故發生；

3、落實汛期防洪、防透水、防雷電等安全措施，嚴密防範因暴雨、洪水等自然災害引發生產安全事故；

4、認真組織開展安全生產月等宣傳活動，加強教育培訓，提高從業人員安全素質；

5、各單位在9月份組織開展安全生產大檢查，為國慶60週年創造安全穩定環境。

（三）深化“三項行動”，鞏固擴大成果（10至12月）。

針對四季度煤礦安全生產的特點，堅決查處和打擊超能力、超強度、超定員生產等違法違規行為。組織開展“回頭看”行動，對督促檢查中發現安全隱患和問題的整改情況進行復查。

五、具體要求

（一）加強組織領導，嚴格落實責任。各單位主要負責人要切實負起安全生產第一責任人的責任，按照本實施方案要求制定具體的實施方案，認真組織開展自查自糾，全面排查治理隱患，及時研究解決威脅安全生產的問題，提升本質安全水平。要把責任層層落實到人，責任追究到人，督促幹部職工共同做好安全生產工作。

（二）突出工作重點，穩步推進實施。各區（縣）煤炭管理部門要立足於治大隱患、防大事故，依法嚴厲打擊非法違法行為、治理違規違章現象，加大汛期、“十一”、第四季度等重點時段和關鍵節點的安全防範工作，堅決遏制重特大事故發生。

（三）及時總結成果，營造良好氛圍。各單位要及時總結貫徹落實本實施方案的成果，提高方案實施工作的積極性和主動性。要充分利用宣傳欄、安全例會等，總結宣傳典型事例，積極推廣先進經驗，努力營造良好安全生產氛圍。

針對近期萊鋼連續出現安全生產事故的嚴峻形勢，為認真落實5月14日鍊鋼廠進一步強化安全生產工作會議精神，深刻吸取教訓，經車間研究決定，制定關於進一步強化安全生產工作的實施方案。各班組長要嚴格按照“思想認識上警鐘長鳴，管理措施上嚴密有效，方式方法上合理科學，監督檢查上嚴格細緻，技術支撐上堅強有力，現場管理上規範整潔，事故處理上嚴肅認真”的安全生產工作要求，認真抓好貫徹落實。

一、層層反思查漏洞，強化措施抓整改

（一）反思總體要求

反思要全員參與，結合近期出現的各類事故，舉一反三，把別人的事故、其他單位的事故作為自己的事故對待，包括車間領導、班組長、職工個人都要靜心思考，深刻自省，查詢本人、本班組、本單位的問題、缺陷，寫出反思問題報告，反思問題報告不講套話大話，要將問題進行歸類逐條寫出，每個問題要有具體的表現或事例，並根據問題提出下一步的強化措施以及解決有關問題的建議。

（二）反思查詢的內容

反思查詢分車間領導、班組長、職工個人三個層面進行。

1.車間領導反思查詢包括

（1）反思安全責任是否充分履行，查詢在安全職責履行上的問題和不足；

（2）反思安全管理基礎是否牢固，查詢本單位基礎管理上的問題和薄弱環節；

（3）反思日常安全管理是否嚴格，查詢是否存在得過且過、的思想和行為；

（4）反思安全檢查是否認真到位，查詢是否存在檢查不全、不細、不實的現象和問題，查詢是否有隱患長期存在而查不出、未整改的問題；

（5）反思安全教育是否有效到位，查詢是否存在應付、忽視、浮於表面等問題；

（6）反思安全第一思想是否真正樹立，查詢是否存在重生產輕安全的現象、是否存在麻痺鬆懈的思想；

（7）反思對相關方的管理是否放在同等重要的位置，查詢是否存在輕視、忽視思想或疏於管理的問題。

2.班組長層面的反思查詢包括

（1）反思作為班組長安全責任是否充分履行，查詢在安全職責履行上的問題和不足；

（2）反思班組的安全教育、安全活動是否紮實有效，查詢是否存在流於形式、是否存在不落實不堅持的問題；

（3）反思作為班組長是否對每個職工的安全素質、個人情況能夠充分了解，是否有針對性的進行了管理和教育，查詢日常管理存在的問題和缺陷；

（4）反思班組的安全檢查是否細緻到位，查詢是否存在走過場、不認真、不細緻的問題，是否存在弄虛作假的問題；

（5）反思班組安全管理是否嚴格，查詢是否存在制度落實不到位、日常違規不考核、作業標準不執行或對不安全行為視而不見等方面的問題；

（6）反思班組在日常工作中是否重視安全，查詢在作業前是否充分進行危險源辨識，在工作中是否採取有效的安全控制措施和監督監護手段，在工作後是否認真總結安全工作的情況。

3.崗位員工層面的反思查詢包括

（1）反思對安全規定、規程、標準的執行是否嚴格，查詢自己是否存在違反安全規定、規程、標準的問題，查詢是否存在“有人監督就執行無人監督就不執行”的現象和問題；

（2）結合近期發生的事故，反思自己是否真正得到驚醒、是否在思想上得到觸動、是否讓自己更加小心謹慎和時時注意安全，查詢自己的思想和認識上存在的問題和差距；

（3）反思自己的安全意識是否充分提高，查詢是否存在忽視安全的思想，查詢是否存在“執行規程和標準怕麻煩”的思想，是否存在“說起來重要、幹起來次要”的現象；

（4）反思自己的安全技能是否適應工作的安全需要，查詢自己的安全知識、安全技能在哪個方面存在不足，查詢是否全面瞭解崗位所涉及的危險源及控制方法；

（5）反思自己進行的安全檢查是否細緻到位，查詢是否存在走過場、不認真、不細緻的問題，是否存在弄虛作假的問題。

（三）反思查詢的具體要求

1.班組長、職工個人的深刻反思和管理漏洞查詢要在5月18日以前完成，並以書面形式上交車間；車間對班組長、職工個人的反思查詢報告進行監督把關；

2.車間領導和班組長代表的反思查詢報告在車間5月21日專題會議上進行發表，參加人員包括車間各領導、全部班組長，並邀請安全科管理人員參加；班組長及職工個人的反思查詢報告，要在班組進行發表，並做好發言記錄；

3.反思不深、查詢問題不明確的，重新進行；反思查詢的問題要有明確的改進和整改措施。

二、開展全員安全意識和安全技能教育培訓

（一）開展全員事故案例警示教育和三大危險源知識培訓

1.由車間結合近期萊鋼連續出現的三起工亡事故和我廠安全管理中發生的事故案例，編輯事故案例警示教育課件，對全員實施事故案例教育，通過傳達事故、剖析事故和事故危害的闡述，結合現場安全管理狀況、涉及的危險源等，為職工上一堂安全意識教育課，使職工思想上有所觸動、有所感悟、意識上有所認識、有所提高。

2.由車間進一步蒐集整理煤氣、行車、高溫壓力容器三大危險源的安全相關知識，完善原有的學習培訓資料，由車間各領導根據專業職能分工，對所有職工進行一次專題知識的學習培訓，使職工充分掌握危險源的基本知識、危害和防護知識、急救與逃生知識、相關的應急預案內容等，確保具有實效性。

3.事故案例警示教育和三大危險源知識培訓時間：5月25日前完成。

4.培訓地點：鍊鋼大學堂培訓教室。

5.培訓組織：分兩個班次進行，培訓時間為一天，培訓課時列入職工年度培訓課時彙總，具體安排車間另行通知。

6.三大危險源知識的學習培訓結束後，由車間統一組織進行嚴格的檢驗考試，職工掌握不足、考試不及格的，給予200元考核並進行補考，補考不及格實施脫崗學習。

7.各班組要認真組織職工參加培訓、考試，無特殊情況不得請假；確需請假的，必須開具假條並經過車間領導簽字許可。

（三）組織進行一次車間重點危險源點的現場實地調研

1.各班組要組織職工（包含長期相關方人員），對本班組、所轄區域及周邊存在的煤氣及其他重點危險源點的設施分佈、具體位置、主要功能、可能出現的危險等，進行現場實地講述和識別，使職工特別是較少接觸和不接觸的人員較清晰的瞭解。

2.凡涉及4#脫磷爐施工的區域，各班組要組織職工對周邊區域及可能影響操作安全、維修安全、人身安全的重點危險源點進行現場實地瞭解。

3. 煤氣及其他重點危險源點現場識別和4#脫磷爐施工區域的實地瞭解，各班組必須在5月25日前完成，並將識別情況上報車間。

（四）進行四個標準化內容的強化學習

1.各班組要進一步組織崗位員工，對本崗位的操作標準化、管理標準化、現場標準化和檢查標準化的有關規定，進行系統學習，充分掌握各項安全標準和要求，提高對標準化作業的認識，為嚴格執行打下基礎。

2.由車間對職工標準化的學習和掌握情況，通過現場提問、考試測驗的形式進行檢查和檢驗，對檢查檢驗效果不及格的，給予20元考核，複檢不及格實施脫崗學習。

3.標準化內容的重溫強化學習，要從5月15起按照車間月度安全學習培訓計劃持續執行，要有相應的學習記錄可追查，責任人為各班組班長。

（五）全面開展應急演練活動

1.由車間組織人員，認真分析相鄰區域煤氣異常可能帶來的安全風險，設定各種煤氣異常狀況下的應急處置程式，並對原有的應急程式進行優化和補充。車間擇機集中組織開展一次應急演練。

2.各班組要對煤氣應急逃生路線進行分析和優化確定，制定不同狀況下的應急路線和人員集合地，並對逃生路線進行檢查確認，確保無障礙、無隱患、安全暢通。

3.在學習和充分準備的前提下，各班組要針對本班組的重點危險源（煤氣、高溫），自主組織開展一次應急演練，讓每位員工明瞭和掌握應急程式、應急措施、應急逃生、現場急救、應急處理及相關要求。

4.應急演練的實施要在6月20日前全部完成，責任人為各車間領導、各班組長。

5.班組演練前要提前通知車間，車間根據安排進行現場檢查。演練結束後要認真總結演練中的問題和不足，研討具體的改進措施，填寫並及時上報演練記錄表。

6.應急演練要避免走過場、徒有形式,、不能與實際充分結合等問題，確保讓演練具有針對性和符合性。

三、開展事故隱患“兩級排查整改”活動

（一）成立車間安全生產隱患排查治理領導小組

組長：

副組長：

成員：

（二）排查時間安排

5月15日-6月30日

（三）車間級排查和班組崗位排查

1.實施兩級排查

（1）車間級排查。由車間領導分工帶隊，通過每週二裝置隱患專項檢查、車間互查等形式進行全方位排查。

（2）班組級排查。班組崗位排查由班組長具體組織，參照排查內容，結合班組實際進行全方位逐一排查。

2.排查主要內容

（1）安全基礎管理方面。管理標準化、操作標準化、現場標準化、檢查標準化情況,安全教育培訓情況,危險源辨識與控制情況,應急預案建立和實施情況,相關方監督管理情況,職工的安全素質和能力情況等。

（2）安全管理落實執行方面。包括操作標準化的執行、管理標準化的執行、量化檢查的實施情況、監督考核的實施情況等。

（3）結合前期廠關於《開展煤氣系統安全專項整治的通知》要求，對在用的行動式煤氣報警儀使用效能進行檢查測試。

（4）對起重機械和吊索具進行系統的排查整改。排查裝置設施是否完好、安全附件是否完好可靠，起重機械吊鉤、鋼絲繩、各類吊索具等是否完好可靠，以及日常操作、維護、檢修、檢測制度是否得到執行和落實。

（5）電器設施及安全用電。排查各類電氣設施接零接地保護，絕緣及漏電保護、電氣線路等設施是否安全可靠。

（6）夏季四防。排查防洪、防雷電、防倒塌、防暑降溫是否存在隱患、防範措施是否得力、防暑降溫設施是否執行良好、應急設施是否齊全完好。

（7）排查其他裝置設施、工器具、安全檢測設施、安全裝置是否完好無缺陷、是否安全可靠。

3.排查要求

（1）各班組要按照車間安排及相關要求，認真開展排查活動，排查結果填寫專項排查整改確認表，每週四落實會作出彙報並上交車間。

（2）各班組長要認真對待，組織職工對班組所轄區域進行嚴格細緻的檢查，確保檢查及整改效果。

（3）車間、班組排查情況每週由車間彙總後，向安全生產科書面報告。

（4）對排查出的班組無法整改的隱患和問題，要及時提交車間研究整改。

（5）排查整改時間：5月15日-6月30日

四、大力推行安全本質化的研究和實施

（一）由車間針對三大危險源和重點危險源，在系統分析和現場調研的基礎上，吸收班組長、骨幹專題研究本車間的安全本質化措施，並提出具體的本質化專案。

（二）對研究提出的本質化專案，由車間制定實施計劃，明確責任人、專案負責人、實施具體方案、完成時間。

（三） 5月30日前，由車間將研究提出本本質化專案提交安全生產科備案。

五、強化監督管理、落實考核和責任追究

（一）強化日常管理監督考核

1.各班組要對日常檢查出的違反規章、違反作業標準的不安全行為，嚴格按照規定進行考核、教育，做到考核到位、落實到底、教育有效果。

2.車間對監督檢查出的明顯違規問題，在車間嚴細實會議上進行通報，及時做出考核。

3.由車間進一步優化完善安全管理考核機制，從嚴要求、對待違章行為和違反標準的現象，做到不簡單說教、嚴格考核，保證制度和標準的嚴肅性。

4.嚴格落實《員工績效（違規積分）考核制度》和《“三違”檢查和處罰管理規定》，嚴格實施安全積分管理，對達到車間及廠積分標準的，按規定進行離崗學習。

（二）實施嚴格的事故責任追究和隱患責任追究制度

1.根據我廠有關要求和車間實際情況，研究實施嚴格的事故責任追究制度。

2.事故責任追究要體現管理的責任連帶追究，充分體現全員管理、齊抓共管的安全觀。

3.事故責任追究不僅對直接責任人進行責任追究，也要對相關責任人實施責任追究。

4.對重要危險源、較大及以上事故隱患的檢查和整改，進行責任追究，督促各崗位、各班組提升檢查整改的有效性。