設計師工作計劃彙編15篇

時間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個全新的起點，是時候開始寫計劃了。好的計劃是什麼樣的呢？下面是小編整理的設計師工作計劃，歡迎大家分享。

在所有部門的積極配合下本人終於完成了去年自我制定的二百八十萬的任務，很興奮，也覺得很有壓力，因為它對我明年提出了更高的要求。

20xx年本人有以下幾個計劃：

1打造一支屬於自己的設計團隊。俗話說“一個好漢三個幫”，只有擁有有強大的團隊，才能更好更快的實現自己的價值。 根據今年客戶的層次情況，新的一年我想配置 ~2位長期的設計助理，可以幫助本人實現工地，主材，客戶聯絡，以及長期合作的園林設計團隊、智慧家居合作團隊等資源的高效整合。

2新的一年，希望能完成三百五十萬的建安，以及八十萬的純設計費。

3在專業水平上使自己更上一層樓，預備創作 ~2套作品獲獎。

再談談自己對設計部建設的意見和建議

很多設計師總是說我們設計部沒有學習的氛圍，本人認為這個論點不是很準確，應該是說缺少了有效的學習方法，我認為在專業上和工作上提高要有正確的學習方法這才是最重要的。在這一點上一些出色設計師總結出自己的一些成功經驗並與大家共享這是一個非常好的方式，能夠讓部分設計師迅速的找到適合自己的方法。因為每一個人

面對的每一個客戶群體都不要一樣，每個客戶與每個客戶也不一樣，設計師自己對“設計”的理解也不一樣，所以找到適合自己的方法才是最重要的。

在設計部還有這樣一個這樣的話題，“設計部沒有設計氛圍。”當然這個論點在袁總和朱總對設計部專業水平的重視度不斷加強有著重要關係，比如對獲獎設計師的獎勵，對獲獎作品的學習宣傳，經常組織對專業上的培訓等等一些措施，我相信這個論點也會很快站不穩腳。建議設計部是不是能常來一個設計pk賽，或者“ 設計周”，把一些純粹的設計，純粹的理念在同仁之家進行交流溝通。

在所有部門的積極配合下本人終於完成了去年自我制定的二百八十萬的任務，很興奮，也覺得很有壓力，因為它對我明年提出了更高的要求。

　　一、20xx年本人計劃

1、打造一支屬於自己的設計團隊，俗話說“一個好漢三個幫”，只有擁有有強大的團隊，才能更好更快的實現自己的價值。 根據今年客戶的層次情況，新的一年我想配置1——2位長期的設計助理，可以幫助本人實現工地，主材，客戶聯絡，以及長期合作的傢俱設計團隊、智慧家居合作團隊等資源的高效整合。

2、新的一年，希望能完成三百五十萬的傢俱費，以及八十萬的純設計費。

3、在專業水平上使自己更上一層樓，預備創作1——2套作品獲獎。

　　二、談談自己對設計部建設的意見和建議

1、很多設計師總是說我們設計部沒有學習的氛圍，本人認為這個論點不是很準確，應該是說缺少了有效的學習方法，我認為在專業上和工作上提高要有正確的學習方法這才是最重要的。在這一點上一些出色設計師總結出自己的一些成功經驗並與大家共享這是一個非常好的方式，能夠讓部分設計師迅速的找到適合自己的方法。因為每一個人面對的每一個客戶群體都不要一樣，每個客戶與每個客戶也不一樣，設計師自己對“設計”的理解也不一樣，所以找到適合自己的方法才是最重要的。

2、在設計部還有這樣一個這樣的話題，“設計部沒有設計氛圍。”當然這個論點在某總和某總對設計部專業水平的重視度不斷加強有著重要關係，比如對獲獎設計師的獎勵，對獲獎作品的學習宣傳，經常組織對專業上的培訓等等一些措施，我相信這個論點也會很快站不穩腳。建議設計部是不是能常來一個設計PK賽，或者“ 設計周”，把一些純粹的設計，純粹的理念在某進行交流溝通。

新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改進。

回顧過去一年，工作上取得滿意得成果。涉及到膠印，製版，印刷，畫冊展示等不同種類。有設計襯衫包裝盒、外貿商品包裝盒、紙箱包裝;有教務部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁，各類證書卡片、規章制度的編排，列印等;也有技術部負責的學院網站的整體形象規劃，設計風格定型，具體設計以及不定期的改版更新工作;也有開發中心目前著手開發的各科課件的模板、欄目、各種題標;還有大量的圖片掃描處理等。等。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細查，就有可能出現失誤，直接影響到我公司的對外整體形象，更會造成直接的經濟損失。可以說凡是需要突出我們網路學院整體形象的地方，就需要美編參與工作。

工作上不足的地方：

1、設計眼界不高，只能侷限於當前的事物。不能處理好細節處，畫面做好後很粗糙，美觀度不夠，不能很好的認識到如何修飾。

2、不能熟練的掌握元素中的聯絡點。畫面中各個元素孤立，影響整體畫面的協調性。

3、軟體使用的熟練度不夠，目前只能熟練掌握PS、CorelDRAW，其他軟體如:AI 等只能說是會用，雖說目前工作對PS以外的軟體要求不高，但是以後公司要向高水平設計公司邁進，要求軟體掌握面會很大。

　　一、設計師工作職責：

完成日常任務安排，包括水杯圖案設計、T恤衫圖案設計、水晶照片設計、同學錄設計、紀念冊設計等工作。

努力達到符合平面設計師任職要求:

1.有獨立完成整個設計的工作能力。

2.熟悉各類平面設計用軟體，瞭解使用辦公軟體。

3.邏輯思維清晰，做事認真、細緻，表達能力強，具備良好的工作習慣。

4.具備團隊合作精神，有很強的上進心態，能承受工作帶來的較大壓力。

5.對色彩把握敏銳，具有把握不同風格頁面的能力。

6.有良好的處事心態，對企業有一定的忠誠度。

　　二、設計師工作職責管理制度

1.設計師負責完成公司對外設計任務;

2.設計資料為公司商業祕密，未經允許，不得對外洩露;

3.設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業務;

4.設計師在業餘時間應注重自身業務的學習和提高;

5.設計師應在公司和客戶要求指定的時間內完成設計任務;

6.設計師負責任保管業客戶技術資料;

7.設計師不得在工作期間利用公司電腦玩遊戲，下載與公司業務無關的檔案

　　三、設計師接待客戶流程與話術表達指導：

1.說：您好，我是設計師劉展，很高興為你服務，請坐吧

2.設計師拿出自己(或店裡)的作品給客戶看

3.索要客戶照片材料，請求客戶大體描述自己的設計本意

說：您能描述一下您的設計用途嗎?我們一起研究一下。

4.與客戶談設計方案

問：請問您比較喜歡那種風格的設計?這樣我們好確定圖案風格。

5.結束前，設計師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業、聯絡方式、興趣愛好等)

　　四、設計工作流程

1.客戶提供照片、圖片等資料。

2.雙方簽訂《設計合同書》，客戶支付預付款

3.市場調研:

(1)安排具體負責人及工作小組;

(2)分配工作;

(3)市場調查;

(4)蒐集設計資料。

4.總結分析市場調結果，分配設計人員，討論設計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。

5.與客戶方達成合作協議，確定服務專案的相關費用，簽定合同，設計工作開始。

6.根據前期與客戶溝通的資訊，分析得出設計稿的定位，五個工作日以內為客戶提供3套方案供客戶選擇。

7.客戶根據設計方案，提出修改意見，以便設計稿更加適合公司。

8.在客戶反饋的意見下再次修改，最終定稿。

9.輸出菲林或者膠片，交給技術部印刷製作。

10.交稿，客戶簽字確認，合同完成。

篇2新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對新一年的工作做一個計劃，總結以往的應驗教訓，在新的一年有所改進。

在新的一年裡，我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作，在工作中認識自我，完善自我，突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我，時刻提醒著我在新的一年裡要加強對自我的管理，提高自己在工作中的不足，為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我20xx年的個人工作計劃：

1、嚴把工作流程，有效的與客戶溝通，提高工作效率。加入公司一段時間了，對公司的工作流程也是比較瞭解，在以後的工作當中一定要按照工作流程走，有效的與客戶溝通，避免做無用功，減少對公司的損失，降低成本，節約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質量，保質保量的完成提案，給客戶給公司一個滿意的答卷。

2、突破設計思路，提高設計眼界，不要只侷限於當前的事物。把握整體設計方向，處理好細節處，增強畫面美觀度。在設計風格上，嘗試多種設計風格，不要被客戶所侷限住，將多種設計元素結合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶的意願為我們的意願。

3、學無止境;業精於勤而荒於嬉;，在以後的工作中不斷學習專業知識和了解業務知識，通過多看、多想、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細緻地的對待每一項工作指令。

4、做事有計劃性。要做什麼不做什麼都要有明確性和強制性，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉，避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏，提高工作效率。

5、增強團隊合作意識，團隊的力量的無窮的。接到新案子之後，不要一個人單刀匹馬的做，首先大家商討分析一下，確定一個主題，分析細節，做出一套策劃方案，簽訂合同之後進行設計。雖然我們這個小團隊人很少，大家在一起磨合的時間也不是很久，但我們經過短暫的磨合期已經共同進行了幾個專案的設計。所有的專案靠一個人的力量是不能完成的。

態度決定一切。人的一生就那麼幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾。我們作為公司的一名員工，嚴謹的工作態度，是我們應盡的責任和義務。作為一名平面設計師，不斷地開拓設計思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改進和加強的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發展，來儘自己的一份微薄之力。

對剛剛畢業的大學生來講，從事設計工作是機遇也是挑戰

20xx最新設計師工作計劃工作計劃。在剛剛開始工作的這幾個月，儘快適應了工作的環境，融進到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支援與幫助下，認真學習鋼結構設計知識，不斷進步自己的專(20xx年度社群工作者工作計劃)業水平，積累經驗。我知道建築設計師工作需要大量的實踐積累，在此我衷心感謝領導和同事的幫助!

這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建築設計規範》、《結構設計規範》等等，特別是對鋼結構設計的理念，由初步的熟悉上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的熟悉逐漸進步，各構件的連線與設計更加全面、經濟公道。學習了這些知識，使得我對建築設計師的瞭解程度有了進一步的進步，也使得我的本身業務水平和原有理論知識得到更好地補充。

加強學習，進步專業知識水平

經過實習試用期，我知道不斷學習、不斷積累是成為一個優秀設計師必備的因素，目前我已具有了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，酷愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中往。積極進步本身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具有較強的專業心，責任心，努力進步工作效力和工作質量。希看領導能夠給予更多的幫助，我一定會不負眾看，交出一份滿意的答卷。

存在的題目和努力方向

這幾個月以來，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投進工作中，獲得了一些成績，但也存在一些題目和不足：

第一剛剛步進社會開始工作，由於建築設計師需要大量的工作經驗，我存在著經驗不足，特別是設計工作是相對照較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟習設計規範;

第二有些時候工作中比較懶惰，不夠認真積極，工作效力有待進步，這個本人需要進一步端正態度，積極完善和進步自己;

第三，自己的理論水平、建築專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。

俗話說：“愛美之心，人皆有之。”美是一件甜蜜的事情。”美麗“是多麼華美的詞語，現代對“美”的追求不僅僅是一種自我陶醉的簡單行為，而是建立和尋找自信心的最佳方法，特別嚮往美麗的人是對生活充滿信心的，因此，美總是與快樂、開心、甜蜜緊緊地聯絡在一起。

為了更好開展三月份的工作，現擬訂三月份工作計劃。

一、 熟悉公司規章制度和工作。

二、 明確自己的發展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。徵取更好的工作成績。

三、 完成公司日常任務安排，與團隊成員共同合作，對公司資料進行平面設計。

四、 收集整理公司最近的活動，更新資料。

五、 熟悉各類平面設計用軟體，瞭解使用辦公軟體。

設計工作看上去是很枯燥的，如果沒有靈感，那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥。很多時候我會在蒐集素材的時候找靈感，使自己置身於設計的氛圍中。

非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學習，不斷的進步，不斷提升自身的素質與才能。

一：做好對內對外的工作：

1、對內的工作情況。根據專案的情況及要求，每月的月底統計當月的實際工程專案管理情況並及時圓滿處理解決專案現場隨時發生的問題。及時參加公司及公司專案進度相關分析會議，對專案部每月的現場管理情況作出分析報告，對於工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理，及時給出合理化建議，並記錄全部的現場管理日誌，及時將公司專案部及業主相關會議內容作到上傳下達，指定到位。

在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調整，使該專案管理工作規範化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關專案經理進行相關工程管理。

根據公司的規定並結合專案部的實際情況，起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件，對工程專案現場進行鍼對性的跟蹤管理。 每月初完成本專案部的上月的實際專案管理任務(包括業主方及專案設計用材的講解、分析並及時向專案領導彙報)。

在施工過程中，實行定向管理和專案設計跟蹤控制，為專案管理水平的提升，做到科學化、人性化的有利措施，同時為專案部及時提供一些經營資料和相關資料，及時做好專案的設計管理及現場協調工作。並及時參加專案的相關會議，按公司的規章制度進行值班等。

2、對外(對業主和監理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業主提交下月的材料計劃及專案設計工作安排，預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發生的相關問題，儘量控制和保證下月工程順利進行。

並及時與監理核對工程量，及時向業主進行工程簽證，做好相關工程專案的管理工作，特別是一些工程設計方面的問題，及時的稽核、確認材料供應商的深化加工圖紙，並積極的配合業主做好相關工作，以便使材料供應商能及時加工生產，使得工程順利施工。

總之，在工程專案設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向，對內對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業主、監理與施工方的關係，隨時遇到工作問題，及時與領導聯絡彙報，以便尋找更好的解決問題的辦法，爭取為公司創造最大的利潤。

二、 積極做好工程的設計管理工作。

做好了**大廈工程專案的設計管理、彙報及送審工作。

三、 服從公司領導的工作安排，積極做好公司及專案部的工作。

本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關工作會議;積極參加工程現場管理; 積極參加工程設計管理。無論自己在專案部的工作多忙，總是服從公司領導的各項工作安排，認真執行首長的命令;無論工程專案部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業知識，加班加點，科學合理地利用時間，圓滿完成了專案部的各項任務，同時又完成了公司安排的其他任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度和改革，進一步加強工作責任心和榮譽感。

自從我加入公司以來，發現公司的各項規章制度在逐步改善和進一步的完善，本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下，忘我而積極的適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和精裝工程師的職業道德為準則，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的工作。

五、 利用工作之餘加強學習。

我在工作之餘非常注意收集國內國際有關精裝設計資料及相關檔案，並努力學習和鑽研建築工程設計管理及建築工程專案管理方面的技巧等業務知識。努力學習計算機知識及建築英語方面知識等，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。

20xx年的時間很短，工作和生活中都出現了眾多問題，這給我們的工作帶來了不少的麻煩。但就我個人而言，其實這也是一次難得的機會。我在空閒中積極的學習和鍛鍊了自己，並從中收穫了不少的成長。這在後來工作正式恢復的時候也很好的幫助了我，讓我能在工作中有更佳的表現，做好自己的助理任務。

再回顧這一年的情況，作為一名設計師助理，儘管平時的工作比較繁瑣複雜，但我都儘量將自己的工作做好，做細。更好的發揮自己助手的工作價值，為同事和公司做出更多的貢獻。

如今，舊年剛過，新一年的工作馬上就開始了，為了能在工作中更好的完成這一年的任務，我在此為自己制定計劃和目標如下：

一、思想態度以及自我目標

新一年的到來，公司也對發展有著新的期望。儘管只是作為助手，但在工作上，我更要做好準備，緊跟領導的要求，努力配合好。為此：

首先，我要在思想上加強自我要求。思想是自律的標準，在工作中我要堅定自己的目標，緊跟領導的計劃和目標，在思想上不斷的完善自我！

其次，對於工作的態度我要積極調整。態度影響著工作的質量，也是我自身的熱情所在！在新一年裡，我要以更加熱情的態度去做好自己的任務，更加有序且高效率的完成助手職責。

最後，我還要認清工作上的自我目標。儘管是助手，但我不能總是按照既有的目標和命令去做事！我要在新的一年積極的思考，認真計劃，讓工作的變得更加靈活，更加的人性化！要讓自己在設計師助手的工作中發揮出更大的實用性！

二、目前的不足和改進計劃

就對自己上一年來的反思中，我認識到了自己在工作中過於死板這一問題！作為助手，嚴格按照規定去做並沒有什麼不好。但是，作為設計師的助手，我更要在這層紀律上開闊自己的思想，去適應設計師的思路，去配合工作！

為此，下一年裡，我首先要加強的是自己的理論知識，提高自身的基礎。並在空閒中鍛鍊自己，多多嘗試獨自的思考和設計，提高自己思想和工作的靈活性。此外，也要更多的向領導學習，這樣才能鍛鍊配合，才能更好的去完成的工作任務！

以上就是我目前的計劃，儘管算不上全面，但也有了自己前進的方向，我會在接下來的工作中一步步的加強自己，一步步創造出更好的成績！

經過全院幹部職工的共同努力，在不斷加強管理，改革創新，開拓市場，理順關係，轉變幹部隊伍工作作風的指導思想下，我院各方面工作均取得了不錯的成績；內外環境也呈現出對我院今後發展極為有利的大好局面。

機遇與挑戰並存，在成績面前我們也看到工作中仍然存在很多問題和不足，必須要認真總結分析，在發展中通過逐步深化改革來解決。穩定是企業發展的前提，改革與創新是企業發展的不竭動力，也是我院提升綜合實力；不斷豐厚幹部職工福利待遇；實現打造名牌企業；回報社會這些目標的唯一途徑。

因此，我們必須樹立科學的發展觀，運用“改革，發展與穩定”的理論和方法來總結過去，謀劃未來。

1、裝置合理配置，逐步實現資產多元化

我院及所屬各專業各部門，應合理配置裝置，充分發揮裝置效益，做到高效優質。為此，要根據各專業的特點，發展情況，綜合生產計劃的實際需要，靈活的選用，購置和引進，保證裝置配置的合理性。在今後五年的裝置配置發展過程中，應考慮探索裝置資產的多元化，院投入裝置資產應著重在技術先進，潛在效益高，有利於企業可持續發展，提高企業核心競爭力的方面。

而對於一些價值相對較低，工藝簡單，投入產出比不高的生產裝置和工具類裝置（如車輛），可以制定政策利用社會資金，職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產多元化方面有所嘗試，但成效不大，糾其原因主要是由於產權不清，政策沒有連續性以及管理不到位等原因造成的。

國家確定的企業改革方向是建立現代企業制度；勘察設計單位改革方向是科技型企業；我院改革與發展的瓶頸也在於此。我院要把有限的資金投入在有利於提高企業核心競爭力的產品上。因此，xx期間，我們在按照企業發展戰略進行重點投入同時，加快資產多元化的改革步伐。

2、建立和健全裝置

合理使用的各項規章制度，為實現技術與勞務分離打好基矗針對各專業裝置的不同情況和要求，建立和健全各項規章制度，例如：崗位責任制、裝置操作規程、計劃預防修理制度、維護保養制度、交～制度等。嚴格執行這些規章制度，是合理使用裝置，降低使用成本的重要保證。繼續在岩土專業勘察專業搞好裝置責任制的落實工作：岩土各公司在內部實行技術與勞務分離，要著重培養一批責任心強，高技能，有一定管理水平的裝置與勞務管理人才，使裝置管理專業化。

逐步向裝置與勞務管理實體過度，實現技術與勞務分離。加強專案管理和專案核算，形成以專案管理為主體，裝置服務為保障的施工與管理體系。建立實際有效的管理機制，研究和制定各項配套政策，使岩土專業在市場上更具活力，更有競爭力，從而提高贏利水平。最終讓岩土專業走向自負盈虧，自我完善，自我發展的企業之路。勘測專業，在以有工作的基礎上，要進一步科學核算成本，加強班組責任制建設和考核。大力推進新型，先進儀器裝置的開發和使用，為我院開拓和延伸勘測市場打好基矗。

3、加強資產的基礎管理

運用資產生命週期管理方法，實現集約型管理。資產生命週期管理包括了對資產的採購、跟蹤、維修保養以及出讓四個階段的管理。企業資產生命週期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和裝置完好率等，更可以改善我院經濟的執行狀況、提高利潤率以及資產回報率。結合我院的情況，在今後的管理工作中我們要緊緊抓住一個基礎，圍繞一條主線。

既：以資產、裝置前期管理、執行歷史及臺帳為基礎；以工作計劃的提交、審批、執行為主線，按照缺陷處理、計劃檢修、預防性維修、預測性維修、技術改進幾種模式進行管理，以提高維修效率、達到降低總體維護成本為目標。將採購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理整合成在一個數據充分共享的資訊系統中，按照權責明確，分層管理，評價考核的方法，進行科學有效的管理。

這項工作意義重大，今後五年在我們已有工作的基礎上，必須加大工作力度：不斷完善資訊系統建設，加強組織培訓，科學設立工作流程，強化全員成本意識，實現集約型管理。

20xx年就要到來了，在此我先感謝領導給予的這個工作機會，感謝各位同事在工作上的幫助以及生活上的關懷。總體來說，我已經適應了公司的環境和發展方向，但是也還存在缺點。昨天已經成為過去，未來還要靠自己創造和掌握，要時時崩緊前進的弦。因此在今後的工作中，除了一如既往地發揮自己的長處和努力工作外，更要進一步嚴格要求自己，提高自己，克服困難，改正在工作中發現和存在的不足，盡最大努力貢獻自己的能量，在工作中創造和實現自己的價值，為了更加美好的明天做出自己應有的貢獻。本人就20xx年的工作計劃具體如下：

一、自我期許

1、擁有持之以恆的毅力；

2、對自己有足夠的自信，善待他人；

3、能夠學以致用；

4、每天自我反省；

5、更加勤奮，勤能補拙，勤奮出真知；

6、堅持，一定要堅持，堅持往往就是機遇，堅持就是勝利。

二、主要學習內容

1、清楚普遍的設計風格及傢俱建材的價格效能；

2、參考市場資訊，掌握行業現有的設計風格；

3、在工作中多於與領導溝通與交流；

4、加強自我專業技能，多去熟悉設計技能和裝飾施工工藝；

5、瞭解熟悉各類產品的材料。

三、常態性學習

1、上網：每天花30分鐘上網瞭解行業資訊及收集新的.設計元素；

2、閱讀：每月讀兩本有利於個人提高與工作發展的書籍；

3、其他愛好：用業餘時間練習繪畫；

4、認真聽從領導的安排即完成工作。

在20xx年的工作當中要持之以恆，切忌偷懶，並隨時修改不切實際之處，使計劃得以完善。

在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支援、關心下，本著一切為客戶服務的宗旨，圍繞優化服，圓滿地完成了20xx年的工作，接下來看看這篇精選設計師工作計劃範文吧~

20xx年對於我們來說都是個充滿挑戰的一年，房地產市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對於我自己來說更是應該克服自身的不足，根據市場的要求不斷的提高自己的綜合素質，大膽創意，精益求精，唯專唯精。對於此以下是我對自己20xx年的一些要求：

一，大膽的說自己想說的：

在多次的會議討論上或者是培訓課上，明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點，尤其是對自己不專業的地方，應該通過學習，和大家的交流和溝通，通過自己的分析和判斷，準確的表達自己想要表達的意思。

二，大膽的做自己想做的：

創意是設計的靈魂，創意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式，各個專案都有它自身的特點和專案優勢，準確的表達專案所要傳達給受眾的

資訊是設計至關重要的，所以設計最重要的就是設計物件本身的功能性，這個功能性要通過我們新穎的、有創意的、並且準確的傳達給受眾是我們經常會考慮的問題，同時這點也是在設計領域裡一個圍繞產品不變的準則，在這點上，我想也是我今年要繼續堅持學習的重點，大膽創意，大膽的表現。

三，克服自己的惰性，學自己應該學的：

都說知識學得越多越好，就像劉總說的，策劃行業是個雜的行業，博學多才，懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到，更能做到準確性及專業性，雖然只是設計人員，但是設計也是來源於生活，看的多，想的多，悟的多了，創意的來源也就更廣，發散思維就更不用說了!

四，不斷地創新求進，提高工作效率：

快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的，也是我個人認為比較重要的，兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成，剩餘出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責，速戰速決!在戰場上，生命攸關，自己一點忽視有可能造成不可預料的結果，每一個任務都應該像一個戰士對待戰爭一樣。

為了更好開展20xx年的工作，現擬訂一份工作計劃。

1、熟悉公司規章制度和工作。

2、明確自己的發展方向，正確認識自己， 糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。徵取更好的工作成績。

3、完成公司日常任務安排，與團隊成員共同合作，對客戶的設計規劃進行傢俱的平面設計方案討論。

4、收集整理公司最近的活動，更新資料。

5、熟悉各類平面設計用軟體，瞭解使用辦公軟體。

設計工作看上去是很枯燥的，如果沒有靈感，那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥。很多時候我會在蒐集素材的時候找靈感，使自己置身於設計的氛圍中。

非常感謝某傢俱設計公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學習，不斷的進步，不斷提升自身的素質與才能。

特殊說明：

考核指標由工作業績、工作態度、團隊合作、日常考核四部分組成，工作業績指標占績效考核權重60%。

工作業績：

按照崗位職責要求和工作目標、計劃，按時、保質、保量完成工作。

考核關鍵點：

①工作質量 ②工作完成及時性 ③工作飽和度 ④工作任務完成率。 具體考核指標如下：

一．工作業績

網頁介面效果

1、介面的整體設計：進行網站介面架構的具體視覺呈現設計。要求：實時把握國內外大型網站流行趨勢，有激情，有創意策略及想法。有效將網站設計理念、方案與技術實現進行完美的融合。同時方便前端進行佈局。（10分）

2、設計市場反饋：針對市場營銷活動或者網站廣告部分設計相關的宣傳廣告設計[此專案分數依據專案（客戶）反饋及市場反饋綜合制定。（10分）

網頁佈局效果

1、頁面佈局：符合標準化和一定seo規範的頁面製作，div+css製作，頁面佈局混亂或者出現客戶端錯誤一次扣2分。

2、Js方面：程式碼的簡潔和規範程度。（10分）

3、瀏覽器相容方面：體現產品賣點和服務亮點，有效的配合產品營銷，提升產品品質感。（5分）

月工作任務量

工作任務量：根據每項設計工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔，根據完成的數量以及反響進行評測。（15分為合格）

工作計劃完成率

在開發期內部門工作計劃完成率要達到95%以上，少一個百分點扣3分，低於95%的，此項得分為0。個人工作計劃完成率=已完成工作量/計劃完成工作量×100%（如有臨時增加的額外任務導致原工作計劃內的事項無法完成的，已完成的額外任務量可作為彌補）（15分）

二、工作態度

是否認真，及時，仔細完成設計專案並及時準確進行溝通。（10分）

三、團隊合作

是否能認真，及時，仔細完成設計專案並及時準確和團隊其它設計進行溝通與合作。（5分）

四、日常檢查

員工日常表現的檢查和考核

1、工作計劃和總結 （5分）

2、自我學習與技能的提高 （5分）

3、現場紀律（5分）

4、工作溝通及彙報 （3分）

5、會議活動（2分）

五、加減分

投訴

1、內部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經查證屬實一次扣5分

2、外部投訴。對其設計製作的網頁或客戶廣告等有出現客戶不滿意或投訴的現象，一次扣5分。當月累計發生3次及以上，當月績效考核得分為0分。

違紀

在工作過程中，凡因為個人原因造成其他外部人員對公司不好的評價，導致不同程度有損公司形象和聲譽的行為，屬於個人違紀行為，凡本人有一般違紀行為，一次扣10分。凡本人有較嚴重違紀行為，一次扣20分。凡本人有嚴重違紀行為，當月績效得分為0，公司有權解除勞動合同。

表揚

部門級獎勵：月度內若員工在工作中有突出表現或進行了額外的工作，可由部門負責人根據實際情況酌情給予一定的加分，此項加分不高於2分。

人資部獎勵：月度內員工在公司組織的活動、員工大會或其他方面表現突出的，如樂於助人等加2分。根據員工表現，可酌情給予一定獎勵，此項加分上限為10分。 特殊貢獻

1、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案，被公司採納並推廣實行的。2分（這裡是不是少了一個分字）

2、員工在其他方面有突出表現，為公司贏得一定社會聲譽的行為，獲得嘉獎的。根據貢獻的大小，酌情給予一定的獎勵，此項加分上限為10分。

最後評分：

工作業績： 團隊合作： 工作態度：守紀性：

等級評定：

A: 95分（含）以上 優秀

B:85分（含）——95分（不含良好

C:75分（含）——85分（不含） 中等

D:60分（含）--75分（不含）及格

E:60分以下 不及格

本月考核建議：

績效工資的核算：

當月績效考核成績為A的，可獲得全額績效工資。

當月績效考核成績為BCDE的，根據實際績效考核的得分核算績效工資，指標如下： 當月績效考核成績為B的，可獲得全額績效工資的95%

當月績效考核成績為D的，可獲得全額績效工資75%。

當月績效考核成績為E的，當月無績效工資。

20xx年是我們景觀組發展非常重要的一年，對於一個剛成立時間不太長的部門來說，也是一個充滿挑戰與壓力的開始的一年。為此我們要增強責任意識、服務意識，充分認識並做好設計師的工作。為了儘快的讓景觀設計部發展以及設計師自我提升，我訂立了以下年度工作計劃：

一、年度工作計劃：

1、合理安排正在進行專案和已知專案的時間，對每個專案和專案的每個階段都制定詳細的工作進度表，並嚴格按照計劃表時間完成工作任務。對於正在進行的專案，積極配合甲方的工程進度，當施工方提出問題時，若是我們能夠解決的問題，就要儘快的配合甲方給出解決方案和提供變更圖紙。對於多方合作的專案，要主動及時的跟各方聯絡，並催促各方協商解決問題。對於已知的還未進行的專案，現階段要做大量的資料收集和整理工作，為專案的開展隨時做好準備。

2、在部門內開展技能培訓，主要內容是一些設計規範、圖紙出圖質量、校對等標準的統一和規範，如施工圖的標註方式、標準做法、圖層、顏色、列印標準等，都有一套明確的標準，做到無論幾個人參與的專案，圖紙都像一個人畫出來的，體現一個大公司應有的規範性。

3、資料的收集整理和質量好壞對於專案來說非常重要，好的資料不但提升我們的設計水平還可以大大節省設計師時間。公司伺服器裡有一個景觀的資料庫，但是內容少形式也很單一，在這一年裡，如果工作檔期充裕，我們將整理一個景觀資料庫，這個資料庫是將方案和施工圖的各子項都分門別類，也為將來公司做資料庫搜尋引擎提供大量的素材。

二、年度工作目標：

1、完成所定工作計劃的各項內容。

2、瞭解和掌握20xx的設計新動向，並運用到日常的設計之中，定期的開展景觀設計相關的學習、討論和參觀，注重自我學習，提升自我的設計水平。

3、在公司領導和同事的協助下，希望在新的一年工作中克服性格膽小的弱點，能提高自己的管理水平和與人溝通的能力。

三、工作建議：

1、這一年裡，希望能跟更優秀的設計師或團隊合作，在合作上也希望能更全面些，時間上更有保障些。去年跟田工合作了兩個專案，總的來說還不錯，但是時間配合不太好，以至於給後來的工作帶來一些麻煩。比如，田工自己的工作很忙，在方案和擴初階段花了大量時間，這樣後期施工圖階段時間很緊，甲方緊催著出圖，圖紙出的很趕，沒有足夠時間做仔細的校對，這樣後來施工中就會出現一些問題，只能後期補救。如果說時間上分配的合理的話，很多事情是可以避免的。

2、在跟天津的合作中也存在溝通不到位，時間拉的比較長的問題，期待北京公司施工圖部門的早日成立，以提高工作效率。

3、以後跟建築各組合作專案的時候，我希望能早一點知道具體的專案情況以及時間安排，這樣如果有多個專案同時進行的話，比較好安排手裡的專案。

特殊說明：

考核指標由工作業績、工作態度、團隊合作、日常考核四部分組成，工作業績指標占績效考核權重60%。

工作業績：

按照崗位職責要求和工作目標、計劃，按時、保質、保量完成工作。

考核關鍵點：

①工作質量②工作完成及時性③工作飽和度④工作任務完成率。具體考核指標如下：

一．工作業績

網頁介面效果。

一、介面的整體設計：進行網站介面架構的具體視覺呈現設計。要求：實時把握國內外大型網站流行趨勢，有激情，有創意策略及想法；有效將網站設計理念、方案與技術實現進行完美的融合。同時方便前端進行佈局。（10分）

二、設計市場反饋：針對市場營銷活動或者網站廣告部分設計相關的宣傳廣告設計[此專案分數依據專案（客戶）反饋及市場反饋綜合制定。（10分）

網頁佈局效果。

一、頁面佈局：符合標準化和一定seo規範的頁面製作，div+css製作，頁面佈局混亂或者出現客戶端錯誤一次扣2分。

二、Js方面：程式碼的簡潔和規範程度。（10分）

三、瀏覽器相容方面：體現產品賣點和服務亮點，有效的配合產品營銷，提升產品品質感。（5分）

月工作任務量。

工作任務量：根據每項設計工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔，根據完成的數量以及反響進行評測。（15分為合格）

工作計劃完成率。

在開發期內部門工作計劃完成率要達到95%以上，少一個百分點扣3分，低於95%的，此項得分為0。個人工作計劃完成率=已完成工作量/計劃完成工作量×100%（如有臨時增加的額外任務導致原工作計劃內的事項無法完成的，已完成的額外任務量可作為彌補）（15分）

二、工作態度

是否認真，及時，仔細完成設計專案並及時準確進行溝通。（10分）

三、團隊合作

是否能認真，及時，仔細完成設計專案並及時準確和團隊其它設計進行溝通與合作。（5分）

四、日常檢查

員工日常表現的檢查和考核。

一、工作計劃和總結（5分）

二、自我學習與技能的提高（5分）

三、現場紀律（5分）

四、工作溝通及彙報（3分）

五、會議活動（2分）

五、加減分

投訴。

一、內部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經查證屬實一次扣5分

二、外部投訴。對其設計製作的網頁或客戶廣告等有出現客戶不滿意或投訴的現象，一次扣5分。當月累計發生3次及以上，當月績效考核得分為0分。

違紀。

在工作過程中，凡因為個人原因造成其他外部人員對公司不好的評價，導致不同程度有損公司形象和聲譽的行為，屬於個人違紀行為，凡本人有一般違紀行為，一次扣10分；凡本人有較嚴重違紀行為，一次扣20分；凡本人有嚴重違紀行為，當月績效得分為0，公司有權解除勞動合同。

表揚。

部門級獎勵：月度內若員工在工作中有突出表現或進行了額外的工作，可由部門負責人根據實際情況酌情給予一定的加分，此項加分不高於2分。

人資部獎勵：月度內員工在公司組織的活動、員工大會或其他方面表現突出的，如樂於助人等加2分。根據員工表現，可酌情給予一定獎勵，此項加分上限為10分。特殊貢獻

一、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案，被公司採納並推廣實行的。2分（這裡是不是少了一個分字）

二、員工在其他方面有突出表現，為公司贏得一定社會聲譽的行為，獲得嘉獎的。根據貢獻的大小，酌情給予一定的獎勵，此項加分上限為10分。

最後評分：

工作業績：團隊合作：工作態度：守紀性：

等級評定：

A：95分（含）以上優秀。

B：85分（含）——95分（不含良好。

C：75分（含）——85分（不含）中等。

D：60分（含）——75分（不含）及格。

E：60分以下不及格。

本月考核建議：

績效工資的核算：

當月績效考核成績為A的，可獲得全額績效工資；

當月績效考核成績為BCDE的，根據實際績效考核的得分核算績效工資，指標如下：當月績效考核成績為B的，可獲得全額績效工資的95%

當月績效考核成績為D的，可獲得全額績效工資75%；

當月績效考核成績為E的，當月無績效工資；