有關能源管理合同三篇

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隨著人們對法律的瞭解日益加深,很多場合都離不了合同,它也是減少和防止發生爭議的重要措施。你所見過的合同是什麼樣的呢?下面是小編幫大家整理的能源管理合同3篇,希望對大家有所幫助。

有關能源管理合同三篇

能源管理合同 篇1

1專案風險來源

節能服務公司內部技術實力是專案成功的重要保證,其風險來自於節能技術的可行性、先進性、可靠性和適應性的不確定。合同能源管理專案的節能方案都是建立在前期進行的節能診斷和能效測評的基礎上,節能診斷或能效測評都會影響節能方案的可行性。由於科技發展日新月異,節能技術和產品的生命週期限制,現有的節能技術方案很快就有可能會面臨淘汰的風險。執行管理過程中,如果不能根據現場實際工況及時調整節能執行方案,設計方案往往難以及時適應實際工況,從而導致節能效益降低。因此,節能技術方案的失敗和更新換代都可能給節能服務公司帶來無法收回投資和利潤的風險。

2風險評價矩陣

合同能源管理模式的運作機制決定了節能服務公司在專案實施中必須承擔風險。因此,應完善專案風險管理的各個環節,識別與專案有關的風險,評價和管理改善專案的執行效果,從而使潛在機會或回報最大化,潛在風險最小化。風險矩陣是專案管理中識別風險因素重要性的一種結構性方法,風險矩陣能夠全面、動態地初步識別風險因素,包含風險來源、可能結果、預期發生概率,然後對風險進行分級整理,為風險管理的後續階段打下基礎。利用風險矩陣收集的資料和評估結果可以在整個風險管理過程中應用,有著重要的推廣應用價值。風險矩陣方法關於各風險評價因子的權重係數是通過專家打分或調查投票的方法來確定的,以識別對專案影響最為關鍵的風險,為節能服務企業經營者提供製定相應風險處置措施的依據和歷史紀錄。

2.1原始風險矩陣

原始風險矩陣由需求欄、風險欄、技術欄、風險影響欄、風險概率欄、風險等級欄和風險管理/降低欄等構成。風險矩陣通常由專案風險管理小組來完成,負責對專案風險因素的識別和評估。

1)需求欄:列出專案的基本需求,通常包括專案操作要求和專案管理需求。

2)風險欄:描述專案的具體風險。

3)技術欄:根據具體需求列出可採用的技術。如果所需技術不存在或不夠成熟,則可能會不能滿足需求,風險發生的概率就會相對高些。4)風險影響欄:用於評估識別風險對專案的影響,通常用I表示。將風險對專案的影響劃分為五個等級。

2.2Borda序值

由於風險等級欄僅給出了三個直觀的風險等級,因此在評價結果中會產生很多風險結,即處於同一等級可以繼續細分的風險模組。為了能夠識別同等級下相對關鍵的風險,在風險矩陣中引入Borda序值方法,以儘量減少同等級的風險評價結果。Borda序值是對某準則進行排序,統計出風險因子在該準則下的排名,然後進行綜合考慮。設總共有N個風險值,i為風險因子,k為相應準則(k=1表示風險影響,k=2表示風險發生概率)。

3合同能源管理專案風險評估

根據利用合同能源管理實施建築節能改造專案特徵選取風險因素。在編制風險清單基礎上,結合利用合同能源管理模式實施建築節能改造專案的具體特點,進行專家投票。經過對收回的有效問卷進行整理,即可輸入風險影響和風險發生概率。對於風險影響,應根據加權後的投票結果,採用取多數原則;對於風險發生概率,應採取加權平均原則。其中,U24專案執行管理能力屬於高等級,是實施合同能源管理專案的最大風險;U23工程質量和U27預期效益適應性條件其次,前三項高等級風險均屬於內部風險,可以通過自身技術力量的完善進行規避。U11政策影響作為外部風險,對專案的實施具有重大的導向作用,可以通過及時瞭解政策趨勢,採取相應的風險應對和控制措施。

4風險規避和應對措施

通過風險識別找出影響專案質量、進度、投資等目標順利實現的主要風險,根據風險評價的結果提出利用合同能源管理實施建築節能改造專案風險的控制措施,儘可能地降低工程專案風險,實現節能執行專案的預期目標,這是專案風險管理的主旨所在。雖然實施合同能源管理的大量風險客觀存在,且不以人的意志為轉移,但通過專案經驗和積累,以及通過測試、模擬、分析掌握的節能技術相關資料資料,來識別甚至是量化風險,判斷風險發生的可能性以及造成的連帶後果,從而通過適當的技術和方法來應對與控制風險。根據風險清單指標體系的要素,可以提出相應可採取的應對與控制方法。

4.1外部風險的應對與控制

外部的政治、經濟環境是不可控制的。規避這些風險,需要節能服務公司仔細研究政治、經濟動態和走勢,瞭解國家在節能事業方面的政策和優惠措施,熟悉法律法規,相應風險清單的應對措施。

4.2內部風險的應對與控制

在合同能源管理專案的執行過程中,節能服務公司內部技術實力是專案成功的重要保證,這部分風險是可以控制的。控制這些風險,節能服務公司應通過不斷提高自身技術實力,根據現場實際情況及時調整執行管理方案,保證預期的節能收益。

5結語

利用合同能源管理實施建築節能改造,專案內部執行管理能力、工程質量、預期效益適應性條件和外部政策影響是主要的風險因子,節能服務公司對內應該根據專案執行管理的難度,配置相應執行能力的技術人員、資金、裝置,確保實施能力和工程質量,並能夠根據現場情況及時採取必要的調整措施;對外應研究政策、經濟動態和走勢,掌握城市能源發展規劃,對政策環境變化及時進行投資調整,以有效規避和應對各類風險,保證專案的順利實施。

能源管理合同 篇2

一、合同能源管理模式的概念

合同能源管理(簡稱“EMC”)是一種新型的市場化節能機制。其實質就是以減少的能源費用來支付節能專案全部成本的節能業務方式。這種節能投資方式允許客戶用未來的節能收益為工廠和裝置升級,以降低目前的執行成本;或者節能服務公司以承諾節能專案的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務。

EMC——EnergyManagementCompany;國外也稱ESCO——EnergyServiceCompany,又稱能源管理公司,房屋租賃合同範本是一種基於合同能源管理機制運作的、以贏利為目的的專業化公司。EMC與願意進行節能改造的客戶簽訂節能服務合同,向客戶提供能源審計、可行性研究、專案設計、專案融資、裝置和材料採購、工程施工、人員培訓、節能量監測、改造系統的執行、維護和管理等服務,並通過與客戶分享專案實施後產生的節能效益、或承諾節能專案的節能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節能服務,並獲得利潤,滾動發展。

EMC是以盈利為目的的專業化節能服務企業,按合同能源管理機制為客戶實施節能專案,專案的節能效益佔專案總效益的一半以上。

與客戶簽訂節能服務合同,保證實現承諾的節能量;從分享專案的部分節能效益收回投資並獲取利潤。

在合同期內,改造裝置為EMC所有,二手房買賣合同EMC分享的效益足額到帳。合同結束後,節能裝置和全部節能效益移交給客戶。

二、合同能源管理模式發展史

伴隨著人類生產力的高度發展,能源消耗的日益增加,由此帶來的地區環境和全球環境急劇變化,其中,由溫室效應引起的全球氣候變暖成為國際社會關注的熱點。溫室氣體的排放主要來源於人類大量的迅速增長的礦物能源——煤、石油、天然氣的消耗。各國在發展經濟的同時,如何節約和充分利用能源成為首先加以考慮的問題。作為高耗能企業,能源成本已經佔到企業總成本相當大的比重,如何降低能耗費用,如何開源節流,勞動合同範本也已成為各個企業積極探索的問題之一。

上世紀70年代中期以來,一種基於市場的、全新的節能專案投資機制“合同能源管理”(EnergyPerformanceContracting,簡稱EPC)在市場經濟國家中逐步發展起來,而基於合同能源管理這種節能專案投資新機制運作的專業化的“節能服務公司”(在國外簡稱ESCO,在國內簡稱EMCo)的`發展十分迅速,尤其是在美國、加拿大,ESCO已發展成為新興的節能產業。

1997年,合同能源管理模式登陸中國。相關部門同世界銀行、全球環境基金共同開發和實施了“世行/全球環境基金中國節能促進專案”,在北京、遼寧、山東成立了示範性能源管理公司。執行幾年來,裝修合同3個示範合同能源管理公司專案的內部收益率都在30%以上。專案一期示範的節能新機制獲得很好的效果,即以盈利為目的的3家示範EMCo運用合同能源管理模式運作節能技改專案很受用能企業的歡迎;所實施的節能技改專案99%以上成功,獲得了較大的節能效果、溫室氣體CO2減排效果和其它環境效益。鑑於此,國家發改委與世界銀行共同決定啟動專案二期。20xx年11月13日,專案二期正式啟動。在中國投資擔保有限公司設立世行專案部為中小企業解決貸款擔保的難題,並專門成立了一個推動節能服務產業發展,促進節能服務公司成長的行業協會——中國節能協會節能服務產業委員會(EMCA)。

三、合同能源管理模式的分類

能源管理合同在實施節能專案的企業(使用者)與節能服務公司之間簽訂,租賃合同它有助於推動節能專案的實施。依照具體的業務方式,可以分為分享型合同能源管理業務、承諾型合同能源管理業務、能源費用託管型合同能源管理業務。在傳統節能投資方式下,節能專案的所有風險和所有盈利都由實施節能投資的企業承擔;在合同能源管理方式中,一般不要求企業自身對節能專案進行大筆投資。

概括地說,合同能源管理模式是節能服務公司通過與客戶簽訂節能服務合同,為客戶提供包括:能源審計、專案設計、專案融資、裝置採購、工程施工、裝置安裝除錯、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務,租房合同並從客戶進行節能改造後獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。

四、EMC模式帶給能耗企業的效益

1、能耗企業不用資金投入,即可完成節能技術改造;

2、節能工程施工完畢,就可分享專案的部分節能效益;

3、在合同期內,能耗企業的客戶支付全部來自專案效益,現金流始終為正值;

4、合同結束後,節能裝置和全部節能效益歸能耗企業;

5、EMC為能耗企業承擔技術風險以及一定的經濟風險。

6、EMC幫助克服節能專案經濟效益不明顯,勞動合同佔用企業太多精力的擔心和疑慮。

五、合同能源管理政策及發展前景

國務院辦公廳20xx年4月2日轉發了發改委、財政部、人民銀行、稅務總局四部委《關於加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展的意見》。《意見》提出,將採取資金補貼、稅收、會計和金融四方面措施推動合同能源管理髮展。《意見》同時明確,到20xx年,勞動合同範本扶持培育一批專業化節能服務公司,發展壯大一批綜合性大型節能服務公司。到20xx年,建立比較完善的節能服務體系,使合同能源管理成為用能單位實施節能改造的主要方式之一。

合同能源管理能有效地刺激企業節能減排的動力,因此在市場化運作、管理都遜色很多的工業節能和建築節能領域,會得到很大的運用,預計20xx年節能服務產業總產值有望達到800億元,同比增長36%。根據中國節能協會節能服務產業委員會(EMCA)對於節能服務產業的估算,節能市場總規模大約4000億,未來發展空間非常巨大。

能源管理合同 篇3

甲、乙雙方經過友好協商,本著公平、協作的精神,依據《合同法》之有關規定,就甲乙雙方進行合同能源管理節能改造,達成如下條款:

一、合作方式及期限:

甲方將其T5節能燈出租給乙方使用,並負責為乙方安裝。作為回報,乙方將節能燈前期執行_三_年節省的電費,按下面的比例與甲方分成以作為裝置租賃費。雙方分成滿三年後,裝置全部歸乙方所有,其後節能效益全部由乙方受益,具體操作如下:

1、分成比例為:自驗收投入執行之日起:

第一年年甲方90%,乙方10%。

第二年年甲方80%,乙方20%

第三年年甲方70%,乙方30%

2、總平均節電率的計算:

甲方在安裝節能燈前,由乙方提供合格的電度表,並協助甲方在所有的目標迴路中安裝到位。

總平均節電率%=(Q前-Q後)÷Q前X100%=節電率

其中:Q前=安裝節能燈前一週的照明系統用電量

Q後=安裝節能燈後一週的照明系統用電量

在同一線路負載相同的條件下,安裝節能燈前一週的照明及動力系統用量和安裝節能燈後一週的照明及動力系統用電量資料,由乙方負責人員會同甲方相關人員共同抄表確認。

計算出實際的節電率後,所有參加抄表人員均需簽名確認,並由雙方公司蓋章生效,作為合同附件。乙方若發現節能燈節電效果有變化可以隨時要求重新確認。

3、裝置月租費的計算:

裝置月租費=(M前-M後)×當年甲方分成百分比%

其中:M前=M後÷(1-總平均節電率%)

M後=安裝節能燈後當月的電費

安裝節能燈後當月的電費為:所有已經安裝節能燈的迴路中所有電度表當月實抄的用電總和。

二、付款方式:

節能燈安裝完畢,總平均節電率達到35%以上(如乙方電壓穩定〈220V以上〉無線路混裝現象,節電率可達35%以上)驗收合格達到甲方承諾的效能技術指標後,安裝完畢之日起,乙方在每月10日前支付給甲方上月的裝置月租費,其月租費用的計算方法,即以雙方認可的節電率,按本合同第一條第三款確定的裝置月租費(元),乙方每月按期支付給甲方。此費用雙方約定不受任何因素的影響(如乙方限電影響),按時支付。乙方財務每月10日前將應付款匯入甲方指定帳號,甲方在每月3日前給乙方開具普通發票便於乙方入賬

三、裝置歸屬:

在租賃節電器合約期內,裝置所有權屬甲方所有,合約期結束,裝置所有權歸乙方所有。

四、甲方承諾:

1、甲方產品符合國家產品質量要求及技術標準。產品使用壽命3年,對節能燈實行合同期內免費維修。合同期滿後,雙方可另簽訂合同,內容同上。

2、產品發生故障時,甲方保證在得到通知後48小時內到現場處理。

3、簽訂合同後,甲方在30個工作日內完成節能燈的安裝工作。

4、負責節能燈有關使用方法的諮詢、指導。

五、乙方承諾:

1、按合同之規定按時付款給甲方,不得無故拖延,但由於甲方發票送達不及時造成的除外。

2、提供甲方安裝與資料測試的便利。提供真實與準確的節能對比資料。

3、在合同期內,乙方有責任維護甲方的節能燈不被人為破壞、受損或盜竊,否則該修理或損失費由乙方承擔。

4、在節電裝置租賃期內,乙方應當妥善保管節能燈,如非質量瑕疵原因致使節能燈損壞,由乙方承擔維修費用。

六、違約責任:

1、乙方未按合同約定支付裝置月租費,逾期每天應支付所欠款項1%的違約金,逾期超過一個月尚未支付,甲方有權解除合同,並拆走節能燈,節能燈在乙方使用過程中受到損壞的,由乙方承擔賠償責任。乙方在解除合同前已經支付的裝置月租費不予退還。

2、因甲方提供的產品出現固有質量瑕疵,節能燈出現質量問題,乙方應當在故障發生24小時內書面通知甲方,必須甲方及時處理。

3、任意單方面違背上述協議條款,按有關法律追究違約責任,並賠償對方的一切經濟損失。

4、乙方在未經過許可的情況下,任意增加節能燈的負載而造成節能燈的損壞以及其他損失,全部由乙方承擔。

七、售後服務:

1、建立客戶檔案:根據ISO-9001的規範及保持良好之商譽,甲方將為乙方建立客戶檔案以隨時跟蹤裝置的使用情況,保持節能燈執行的良好狀態,並可應乙方的要求隨時做出抽樣檢測報告。

2、對安裝於乙方的產品提供相關功能服務。

3、甲方自產品投入執行之日起,對產品提供3年免費保修服務。

八、不可抗力:

如遇有無法控制的事件或情況(如火災、風災、水災、地震、爆炸、戰爭、叛亂或瘟疫等),遭受事件的一方不能履行協議規定的義務,應在15日內以書面形式通知另一方,並由當地政府部門或者公證機關出示證明,雙方可視具體情況決定繼續履行合同,遲延履行合同或者解除合同,因此致使的損失各自承擔。

九、合同附件:

本合同第一條中測試的節電率資料作為合同附件,由雙方經手人員簽字蓋章,作為日後雙方結算的依據。

十、爭議解決方式:

凡因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議,雙方協商解決,協商不成,可向合同簽訂地法院提起訴訟。

此合同書一式二份,甲、乙雙方各執一份,經雙方簽字蓋章後生效。未盡事宜,雙方在友好協商後簽署補充協議,所產生的補充協議與本協議具有同等法律效力。

甲方:乙方:

時間:年月日 時間:年月日

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