科技部個人工作總結(精選6篇)

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編精心整理的科技部個人工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

科技部個人工作總結1

時光如梭，輝煌的20xx已經從我們身邊走過，美好的20xx正悄悄地向我們走來。回顧20xx，我們有辛酸·有痛苦，但更多的是幸福。我作為支行負責計算機裝置的人員，現將科技工作一年來的情況彙報如下：

一．全行計算機裝置維護及維修工作穩步向前

由於我行計算機裝置比較陳舊，加之上級部門配發更新裝置相對遲緩，所以我行計算機裝置的維護及維修工作相對頻繁。每月均有5到10次計算機的維修工作，全年累計盡80餘次的維修工作量，其中不乏有零部件的更換，鑑於支行經費緊張的實際情況，對於可以從舊裝置上拆下來替代使用的，我儘量替代；對於實在沒有或因型號原因無法替代的裝置，我才建議支行購買。這樣一來，全年可為支行節省一大筆費用。

二．自助裝置全年執行正常，開機率穩步前行

隨著總行“大個金”業務的繼續深入，自助裝置的正常執行率在支行一級的考核力度中進一步加大。為貫徹總省行有關自助裝置的相關精神，同時減輕前臺業務的辦理壓力及增加由自助裝置所帶來的中間業務收入，在自助裝置故障的處理過程中，力爭做到“三個一”，那就是：第一時間發現問題，第一時間反映問題，第一時間解決問題。

三．防病毒工作成績卓然

防病毒工作一直以來就作為上級行考核的一個重點，支行主管科技的領導也相當重視。在支行各方面的積極配合下，此項工作取得了令人滿意的結果。全年無重大病毒事故發生，未受到上級行的通報批評，對於防病毒在全行考核中未扣一分，得到上級部門的認可。在接下來的一年中，我將繼續保持上一年在這方面的好的做法，力爭保持防病毒工作的良好發展態勢。

四．資訊系統的升級工作穩步進行

據統計，全年共對我行的資訊系統進行了30餘次升級工作。

五．UPS及網路方面

鑑於我行的實際情況，我對UPS實行一個月放電一到兩次的制度，確保在市電斷電的情況下，UPS能夠提供儘量多的電力支援，實現了上級行關於“電停·櫃面業務不能停“的指導思想。

在網路通訊方面，一旦發現通訊故障，我在積極與上級行取得聯絡的同時，運用自己的相關知識對故障進行分析，找出問題的所在，在排除非我行裝置故障原因的同時，在第一時間通知有關各方，力求在最短的`時間內恢復網路通訊。保障支行相關業務的順利開展。

六．代理業務及企網的技術支援

做為支行的科技人員，除了保障本行計算機及相關裝置的安全穩定執行，我同時負責全行代理業務系統及企業網上銀行的上門安裝·除錯·培訓等工作。全年累計共上門服務40餘次，為我行代理業務及網上銀行的順利推廣和應用提供了強有力的技術支援。

誠然，在過去的一年裡，科技工作確實取得了不錯的成績，但同時也暴露了許多不足。在接下來的一年裡，我將在繼續發揚上一年好的方面的同時，努力向兄弟行學習，借鑑一些的好的經驗和辦法，使我行在科技這一方面有一個長足的發展，為我行業務的全面發展提供越來越好的技術支援和保障。

科技部個人工作總結2

xx年，院人力資源圍繞我院的發展戰略和“一建雙提”活動的要求，加大人才招聘工作力度，加強人力資源的配置與管理，建立實施以工作業績為導向的績效考核工作，認真做好人力資源開發與幹部員工的培訓工作，加大人力資源的基礎管理工作，為我院的xx年的經營目標的圓滿完成提供了人力支撐與保障，取得了較好的工作成績。現將人力資源部xx年的工作總結和xx年的工作打算彙報如下：

一、招聘工作成效顯著

xx年我院針對現有員工隊伍長期存在的年齡結構偏大，專業配置不合理、人才梯隊建設滯後等問題，為滿足我院跨越式發展對人力資源的要求，組織制定了院“十二五”人才隊伍發展規劃和院年度用人計劃。根據規劃、計劃，採取校園招聘、網上招聘、社會招聘等多種形式等多種形式，加大人才招聘工作力度在院領導和各有關部門支援下，xx年院人力資源部共舉行各類招聘活動10餘次，共計招聘員工53名，其中博士畢業生2人、碩士研究生21人、本科生26人，大專4人;引進高階人才5名，引進技術及業務經營骨幹12人。這些專業技術型人才隊伍的引進，為我院加快產業結構調整的步伐和提高了技術核心競爭力提供了有力的技術、經營人才保障。員工的`年齡結構、學歷結構、專業結構和職稱結構正逐步趨於合理，人才隊伍的梯隊建設也得到加強。

二、績效考核工作初見成效

根據院裡考核要簡單、有效的原則要求，經過與各專業分子公司、各職能部門負責人就考核指標體系及指標權重分配進行充分醞釀溝通，建立了與各專業分子公司崗位要求相適應的考核指標體系及指標權重，出臺了《績效考核辦法(試行)》，xx年10月起，績效考核試執行工作在全院正式啟動。為降低考核成本，這次考核在院辦網管的大力支援下，院人力資源部提要求，網管根據人力資源部要求自主開發考核程式，利用院資訊化平臺實現網上考核，提高了考核效率，降低了考核成本。10月份績效考核總人數共計210人，其中199人按時完成績效考核工作。在有效績效考核表中優秀人員共計11人，佔考核人數的6%。良好人員182人，佔考核人數的96%。一般人員6人，佔考核人數的3%。11月份績效考核總人數為208人，其中194人按時完成績效考核工作。在有效績效考核表中優秀人員共計9人佔考核人數的5%。良好人員181人，佔考核人數的93%。一般人員4人，佔考核人數的2%。

三、培訓工作得到加強

為改變華電機械院的培訓工作長期以來存在的重視技能培訓和業務培訓，輕視管理培訓的現狀，xx年先後選派12名重要崗位的中層管理人員參加職業經理研究中心主辦(國資委主管)的職業經理人培訓，大大提高了管理人員的綜合素質，特別是經營管理的意識、團隊合作意識和水平有明顯提升。邀請上海攀成德企業管理顧問有限公司高階培訓師給院中層以上管理人員和部分業務骨幹，圍繞管理是什麼、管理者做什麼以及管理者需要具備哪些核心能力，做了“成為高效的管理者--領導力建設”培訓，提高了領導幹部判斷形勢、應對複雜局面和總攬全域性的能力，達到了促建管理體系、增強管理能力、提高決策能力的目的。

組織開展新員工的入職培訓工作，就華電機械院的歷史沿革、發展戰略、企業願景、職業生涯規劃做重點培訓，並對新入職員工提出了五點要求：樹立全新的形象、認真瞭解企業文化、建立同事間友好關係、多做事少說閒話、堅決遵守工作紀律。通過培訓增強了新入職員工對企業的歸屬感和主人翁責任感，提高了新員工對自身價值的認識，對工作目標也有了更深刻的理解。由各部門組織的專業技能培訓工作得到進一步加強。

四、人事勞動組織管理進一步加強

1、目標責任書：完成各專業分子公司、職能部門xx年目標責任書的制定、簽訂工作。

2、勞動合同書的換版工作：根據新出臺的社會保險法和我院的情況，編制、修訂新版勞動合同書。新版勞動合同書對勞動關係雙方的權利義務做了進一步詳細的規定，新版勞動合同書從xx年3月份開始啟用。

3、編制、發放《關於院發展戰略等問題的調查問卷》：圍繞院發展戰略規劃、院自身優、劣勢、薪酬體系等員工關心的問題，採用不記名方式，廣泛聽取員工的意見，獲得第一手資訊，為我院的決策提供參考。

4、退休審批：xx年共有10名同志達到退休年齡，整理上報10名退休人員退休審批資料及審批表，已審批10人。

5、職稱申報：xx年按照集團公司的部署，組織我院xx年職稱評審上報材料的稽核、簽章、上報等業務。共有7名符合條件的員工申報，其中教授級高階工程師3人，高階工程師2人，工程師2人。

6、其他工作：組織部門員工參加華電工程關於開展“創新人資管理”徵文競賽的活動，投稿兩篇，《淺談企業現代薪酬管理工作》獲三等獎;協助華電工程領導完成華電集團80工程人選的考察談話和材料的準備工作;根據華電工程41號文“關於加強公司二級單位組織機構管理的通知”，組織上報了我院組織機構設定及人員配備情況材料。

五、業務辦理及離退休工作

1、勞動及社會保險年檢工作：通過河南省人力資源和社會保障廳勞動監察局的xx年度的勞動監察年檢，被評為合格單位(等級為合格);分別通過河南省社保局、河南省醫保中心、鄭州市失業保險中心、河南省殘疾人聯合會的養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、殘疾人保險的年檢。

2、組織xx年員工收入申報：這項工作比較敏感複雜，既要考慮到單位負擔，又要考慮員工利益和社保稽核風險，經與部分部門溝通，提出申報的原則、標準，經院領導研究決定上報實行。

3、健康體檢：組織在職員工和離退休員工健康體檢工作，結合員工體檢報告，邀請專家到我院組織了一次健康知識講座、答疑。

4、解決了轉制前離退休人員的政策檔案渠道問題：經與鄭州市人社局離退休處等有關部門多次溝通，鄭州市人社局離退休處同意將鄭州市有關事業單位的政策檔案精神向我單位傳達並影印蓋章。今年八月，鄭州市出臺了事業單位規範生活補貼政策檔案後，我們主動向與鄭州市離退休處溝通協商，拿到政策檔案後，又根據科技部和財政部的申報要求，及時辦理轉制前離退休職工規範生活補貼經費事宜。

5、離退休職工指紋採集備案：根據河南省社保局的要求，向社保局申購採集裝置，並多次到社保局連結除錯，採取集中採集與上門服務相結合的方法，克服苦難，加班加點，按時完成我院103名離退休人員的資訊採集備案工作。

6、組織職業資格證書報名考試工作及註冊事宜：xx年度組織各類職業資格證報名工作，共計30人報名，其中一級建造師12人、註冊裝置監理師6人、勘察設計註冊工程師4人、註冊安全工程師4人的報名工作、勘察設計註冊工程師4人。向河南省工程勘察設計行業協會提交相關資料及辦理相關手續，辦理一級註冊建築師變更註冊及續注等事項，辦理一級註冊結構師的轉入、轉出事宜。

7、社會保險辦理情況：

xx年到崗員工56人;簽訂合同：52人，其他4人待籤;內部人力資源調整配置19人次。離職人員3人，調出2人。勞務派遣與人才代理業務諮詢、辦理10人。因公出國事項辦理1人。

xx年社會保險業務情況如下：養老保險辦理新增20人、轉入39人、恢復、4人;醫療保險新增53人、轉入5人;工傷保險新增56人，臨時賬戶4人;生育保險新增56人;慢性病門診申報3人，審批通過2人。

8、其他事項：參加河南省工傷保險中心舉辦在鄭州市綠城廣場舉辦的宣傳活動。省市領導參加了這次活動。

六、xx年的主要工作和打算：

1、圍繞院“科技引領、市場推動、搶抓機遇、創新途徑、優化資源、提高效能”的工作思路開展人力資源工作。

2、根據《華電機械院“十二五”人才發展規劃》和各部門實際需要進一步做好人才招聘和人員配置工作，特別是高階人才及業務骨幹人才的引進工作。

3、進一步完善院績效考核工作，優化績效考核流程、做好員工的績效考核工作。

4、繼續完善人力資源的基礎管理工作，為院領導決策提供快速、準確的人力資源資訊化平臺。

5、人事勞動組織管理要精細化，工作質量和水平要有明顯提高。

6、出臺實施《員工守則》等規章制度。

7、加強部門員工的業務培訓學習，提高業務經辦理能力和水平，人事工作辦理流程進一步優化、完善。

科技部個人工作總結3

回顧這一年半來自己的工作和學習生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收穫，取得的成績同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成績是來之不易的，這裡麵包含著行領導的正確領導和今天在座的全行幹部職工的幫助和支援，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來，我作為科技部的負責人，只不過是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下五個方面：

一、加強管理、保障安全

銀行科技工作中，安全為首要任務，科技工作的成果就在於各種銀行業務都能正常無事故的順利開展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內部人員討論制度的問題，對原有的崗位責任進行了調整，制定了新的崗位責任制度，強調了崗位的必要性和重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下進行。並且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂後製度和新建制度的貫徹執行。其次，絡和資訊系統的安全穩定執行是科技部工作的命脈，只有整個資訊系統保持穩定、連續、高效的執行，我們才能在這個基礎上談下一步的發展，才能夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。為保證系統的安全執行，在年初時，為部門內部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產生時的延滯時間。在年初時，我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區系統整體可用率達到99%以上的目標。儘管我們的地區系統在XX年時頻繁出現波動，但通過我們對系統的二次改造後，今年的系統執行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障執行方面付出的努力取得了預期的效果。

二、科技專案、重點實施

在科技專案方面，XX年由總行推出的新產品和對原有業務系統的更新的專案很多。首先，我們要支援業務部門參與激烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭需要而開發的產品在各種資訊渠道中已經介紹的很多，但就瀋陽的地區特色和我行的特點，各業務部門提出了一些專案需求，如：銀證通系統、薪加薪系統、單證中心繫統等。在行領導、相關業務部門、各支行的配合下，這些新產品得到了及時的上線，豐富了我行的產品線，增強了服務功能，逐步建立了一定的市場競爭優勢，對於將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。

以往我行的系統中由於總行的滯肘，有些不利於市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋，總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如：ATM、CRS等自助裝置的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡後出鈔的方式改為先出鈔後吐卡，方便了客戶取款操作;自助查詢機系統改造，增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

三、把握全域性、團結協作

我覺得，科技部是銀行中至關重要的職能部門，給行裡把好關、做好後勤保障是我義不容辭的`責任。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年，針對我行部分點UPS電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦點停電不能正常營業，對行裡的影響非常大。此建議得到了行裡的認可，並在年終決算前完成了所有點的更換。

科技部門身為銀行的二線服務管理部門，加強同有關人員和相關部門的團結和協調，是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統一，從而最大限度地調動了科技部員工的積極性，從沒有發生爭功諉過，爭權奪利的現象。

四、內強素質、外樹形象

一年來，我十分注意加強科技部員工的思想作風和紀律建設，最大限度地發揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務實的機關部門形象。

一方面我對科技部員工做到生活上關心，工作上支援，學習上鼓勵，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風。

另一方面我堅持做到嚴於律己，率先垂範。一直以來，我十分注意加強自己的管理水平和業務能力的提高，不斷培養自己指導實踐、駕馭全域性的能力，做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創造性。

平時在工作中做到勤於實踐，敏於思考，勇於創新。身為一名科技人員，要求我們針對事務實事求是，要有腳踏實地的工作作風，培養了我一種務實的工作態度。作為一名要害部門的負責人，我始終堅持清正廉潔的作風，堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層幹部，我起到了承上啟下的作作用，事事服從行領導的安排，將行裡的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領導，我始終堅持要給員工創造學習和鍛鍊自己的機會，讓每位員工都能在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經驗，使得員工在工作中尋找到自身的社會價值。

五、總結經驗、改進不足

經過一年多的工作，取得了一定的成績，使自己的能力也提高了不少，但是還存在很多不足的地方。

1、由於我參加工作時間不長，社會經驗還不是很豐富，管理能力還有欠缺的地方。希望以後，領導多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。

2、深入基層較少，由於科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業務部門和各支行去了解業務人員的工作狀況，不能夠及時瞭解業務人員的工作狀況，通過科技手段改進業務人員的工作環境。

科技部個人工作總結4

從20xx年7月加入公司以來，我一直在科技部工作，主要負責執行和自動化維護相關工作。本年度，本人能嚴格要求自己，不論從理論知識，實踐和思想等各個方面，都得到了很大的提高。現就本年度個人履行崗位職責的情況作以總結。

一、20xx年主要參與完成工作：

1、日常值班值守工作：本年度繼續參與日常值班工作，負責當值期間的執行資料的監視與記錄，自控、網路、視訊和大屏、視訊會議系統的操作與巡檢。當值期間能圓滿完成本職工作。

2、自動化維護工作：由於疫情原因上半年沒有參與過自動化裝置維護，下半年參與完成了配水站UPS電池測量、搶修處光纜熔接等工作。

3、水利總值工作：本年度擔任過3個月的水利總值工作，主要負責完成當月各值工作的銜接，操作票的編制與校核，水利指揮及領導交代的其它臨時性工作。本年度很好的完成了值長及水利總值工作。

4、其他工作：上半年完成了值班手冊的修訂工作，並與6月份印刷下發完畢。6月份完成了支線應急預案的更新工作，初稿已上交稽核。11/12月份負責組織編寫本年度年鑑工作，目前該工作正在有序推進中，初步定於1月15日定稿印刷。參加公司防洪技能競賽，並榮獲個人及團體第一名。

二、履行崗位職責情況：

20xx年度是我在科技部工作的第六個年頭，今年也是我連續第三年以值長身份參與值班工作。

在日常值班過程中，我認真監視並按時準確記錄全線輸水壓力流量資料，執行公司指令，並參與各水廠的增減量工作。除了日常的資料監視與水利，我還參與過幾次大的流量調整工作，像遼濱二步對接盤錦，盤錦抗旱應急供水等，也遇到過幾次突發應急調整，像鞍鋼緊急減量，華潤水廠緊急停供等。通過參與這些調流工作，更加豐富了自己相關的水力學知識，同時，在與其他同事的交流學習過程中，也在不斷的`完善自己的不足之處。所有的這一切都是為了自己能更好的勝任執行工程師這一崗位。

三、黨風廉政建設情況

本年度，本人能夠積極參加黨組織生活，提高思想政治認識，加強“學習強國”內容的學習，爭做一名合格的。同時，本人能夠自覺學習有關廉潔自律的有關法規、；自覺維護和遵守公司、部門的各項規章制度，樹立了正確的價值觀、思想觀和取向觀。

四、存在的問題

在這一年中我雖然參與完成了一些工作，但在完成這些工作的過程中我也認識到了自己的一些不足。

1、今年，作為值長我參與了很多水利工作，在這些工作中可以發現一些複雜水力過度計算問題還不是很得心應手，大型流量調整操作還有些慌亂，相關水力學知識掌握的不夠。

2、作為一名自動化維護人員參與的工作不是很多。說明自己光顧著抓工作的一方面，而對另一方面有所放鬆。

五、改進措施

首先，通過自學《水力學》來豐富相關水力學知識，並跟其他水利專業同事請教，將所學知識轉化為實際應用。其次，新的一年，需要多參與相關維護工作，增加實際動手能力，提高維護能力與水平。

六、20xx年的工作思路

1、進一步加強對黨的政治理論學習，加強思想改造，樹立牢固正確的世界觀、價值觀、人生觀，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，做到自重、自律、自警；

2、繼續做好執行值班值守工作，深入研究輸水系統，提高工作效率，確保系統安全穩定執行；

3、進一步豐富水力學、自動化、網路等方面的知識，提高自身業務能力。

科技部個人工作總結5

本人20xx年底借調至XXXXXX，主要負責全省生產網、非生產網的網路管理工作。20xx年，是我不斷學習的一年，是成長的一年，這離不開各級領導的正確領導、部門同事的關心幫助。現將20xx年度個人工作情況總結如下。

一、堅持學習，不斷充實理論知識，以適應新工作環境下的需要。

因在基層聯社工作時間較長，對網路理論知識有所淡忘。在來到資訊科技部後，將學習放在了第一要位。通過不斷的學習、將工作中遇到的案列與理論相結合、虛心向部門同事請教等方法，我的理論知識得到了很大的補充與提高。在20xx年11月成功通過了國家中級網路工程師考試，這為我今後的工作打下了堅實的理論基礎。在今後的工作中，要堅持不斷學習、知行合一的理更好更快的將知識儲備轉化為生產力。

二、堅持做好崗位工作，協助並參與各個專案建設。

（一）堅持做好網路管理工作，保障全省生產網、非生產網穩定執行。為確保業務連續性、穩定性，通過h3c IMC、IBM Tivoli網路集中管理平臺、聯想網禦集中安全管理平臺對全省骨幹網路及安全裝置及鏈路實施不間斷執行監控。在的`運維處理實踐中，對現有流程、預案不斷的探索、完善。逐步建立《貴州農信網路管理手冊》，將網路管理工作流程化、制度化、可持續化。

（二）參與全省非生產網省、地、縣三級骨幹網路搭建。根據銀監會的相關檔案要求，省聯社於20xx年啟動了全省非生產網建設。本人剛到資訊科技部就有機會參與到如此重大的專案建設中，既是榮幸又是挑戰。最終在網路中心全體人員的共同努力下，按時完成了非生產網建設任務。通過本次專案建設，對專案管理、前沿技術、網路規劃等都有了非常大的學習感受。

（三）積極配合各責任部門完成各業務系統的上線工作。20xx年是資訊科技部專案繁多的一年，在這一年裡，我有機會參與到農信銀二代，人行二代、銀聯二代、金融IC卡、監督預警系統、中間業務平臺等重要業務系統網路平臺的建設中去。既極大提升了自己的實踐能力，又提高了我社重要業務系統業務的連續性。

（四）堅持編寫《網路執行狀況通報》，使網路管理工作能落到實處。在網路管理工作中，發現全省網路管理工作存在發現易、處理難；通知易、執行難等問題。為提高全省網路管理工作的響應度、執行力，從20xx年5月起，將全省每週網路執行狀況整理成文，下發各聯社（行），從行政角度督促各聯社（行）處理網路執行中出現的問題與故障。通過半年的觀察，全省網路故障響應時間得到了很大的提升，各聯社（行）對科技上存在的問題重視度也得到很大的提高。《網路執行狀況通報》將作為一項長效機制堅持下去。

三、認真總結，查詢不足

工作上，雖然在各級領導的正確領導下，在各位同事的指導和幫助下，20xx年的工作任務均順利完成，但也存在些許不足。尤其是要克服“做一天和尚撞一天鐘”、“旱澇保收”的心態，要時刻充滿危機意識、兢兢業業的做好每一件工作。

科技部個人工作總結6

在我院學生會主席認真的策劃和各部門間密切的配合下，20xx級環工學院學生會碩果累累，以下是我個人對所在科協科技部的工作總結和後期展望。

首先，在上一學期，我部順利完成了納新，為我部門今後的成長又注入新的血液。在隨後舉辦的挑戰本大賽，環保之星大賽，紙飛機大賽等活動中，新干事在部長的指導下，能密切的配合，克服了重重的困難，最後使各個活動都能圓滿完成，取得了我部門以來的優秀成績。

對於我即其他各個幹事來說，在這些活動中，我們收穫的不僅僅是歡聲笑語，更多的則是朋友和一次次難忘的經歷。我們也深刻認識到每順利完成一次任務也是對自己的肯定，更是對個人能力的重大提升。

環工學院科協科技部是一個新生兒，至今為止還為過其兩週歲，對於這樣一個新生兒，跟其他學院相比，我部門確實存在不少問題。

過於走形式，大學是一個培養個人能力的地方，學生會是其中一個重要的舞臺，鑑於老一輩傳承的東西，我們應該取其精華，去其糟泊，要敢於創新。首先，開會，很多時候有些會議是可以簡化的`，甚至不開，相反，我們還是傳承下來了。記過收效不大。

過於死板。這一學期有創新，比如紙飛機大賽中對於以往時間測定上的改進。但是好些創新還是基於原先活動舉辦的，這一學期未曾有所大創新。

過於鬆散，就像“大鍋飯餓肚子一樣：上一學期好些任務部長只是簡單的佈置下來，未曾責任到人，從而使有些局面過於混亂，工作效率的、底下。

新的一學期即將開始，我們學生會工作逐步踏上正軌，在這一學期，我們應著手解決上一學期遺留下來的各種問題，大膽創新，舉辦新活動，加強我部門在校內外的影響。

積極“下鄉”深入學生內部，收集各種意見，並及時處理。努力讓我院走向校外，與社會接軌，真正意義上做到促進大學生創新與就業。

“長江後浪推前浪”環工學院學生會科協科技部這個新生兒必將在大家同心協力的配合下逐漸成長。願我院各個人員努力配合，攜手完成後期工作。