科技年度總結集合九篇
各位同事：
大家好
今天，我們贏軟公司成立了一年多時間了，在這一年裡，在喬總的指導、關心培養下，在同事的支援幫助、密切配合下，我不斷加強網路管理軟體知識的學習，對工作認真負責，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步，為今後的工作和學習打下了良好的基礎，現將工作情況總結如下：
我們在團結奮進、新春將至的熱烈氣氛中為09年總體工作劃上了一個句號。總感覺僅是彈指一瞬間，09年整整過去了一年。總體來講，這一年，我們有喜樂，也有哀愁，既體會到了丟單的失落也感受到成功的喜樂，品一品滋味，忙點累點，也是香甜的。
回顧這一年前的工作，我依然是在困難與學習中成長而來，學習指專業知識與工作經驗，困難是指隨公司業務的拓展和自己的相關知識的侷限性。不過不管如何，一路上還是蹣跚走過來了。記得08年初針對我所涉及的銷售工作，是沒有相關知識，沒經驗，全憑自己摸索來和客戶交流。下面，請允許我圍繞09年的工作向大家做段簡要的總結。
一， 團結一致，工作細化，：
工作的細化是我現在乃至未來永久不變的追求與方向。我總認為，為事者，求細求真為之首，只有端正自己的思想才會被現實世界所認同。
1、認真工作先從個人工作範圍談起
西安贏軟科技是一個有目標、有思想、的進取性團隊。那麼要保持前進的步伐，首先要考驗團隊協作力。當然，各司其職。各掃門前雪，不管他人瓦上霜的工作態度，很多時候也能完成基本的協作，維持現狀也許足已，追求更高是遠遠不夠的。我作為網管部的一員，對網管部的各項工作都要認真面對，找出有意向得到客戶，瞭解客戶需求，再和技術協商上門交流。真正意思的協作是真心真意投入到我們共同的事業中來，做一些表面上看來並不是自己本職工作的事，相互滲透，互相交流，這才叫真正意義上的協作，看似份外，實為份內，仔細一想，是有道理的。這些事情和自己工作有著千絲萬縷的聯絡，也許同事的困惑追朔根本，因自己昨日的一點小疏忽而起。或者，沒有今日的份外協作，也許自己明天的本職工作就不能更順利或者更完美的開展。
2、在工作中從做每一件事開始，通每一次電話，再到每一個細節 ，進行分析，要多和客戶交流，把交流的每一個細節都記錄下來，作為日後的一個參考，隨時瞭解客戶的動向，為以後的出單打下基礎，把每個客戶都當成朋友，對客戶提出的相關問題，都儘快予以回覆，從對客戶的服務中瞭解客戶的需求，再去銷售我們的產品。
二，存在不足
一年多來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是和客戶交流的深度還不夠，組織、溝通能力上還有欠缺，和有經驗的同事比較還有一定差距，二是涉及網路安全的產品多樣複雜，需要時間學習，三是工作中不夠大膽，對一些領導層的客戶溝通較少，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創新完善，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
三、 明年工作計劃
1、認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、儘快地完成本職工作。
2、發揚刻苦的精神，開拓新的客戶，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極面對各種客戶，在複雜的工作中磨練意志，增長才幹。
3、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，在學習的同時注意收集各類資訊，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。
4、協調好各項工作。對每個專案出現的情況，和大家交流探討，來及時提出合理化建議和解決方案供大家參考，配合網管部完成相關工作任務。
謝謝大家的是過去的默契，肯求大家的是，請繼續做我的朋友，幫助我，支援我，也在多多賜教的同時理解我的不足，我們攜手同行。
20xx年即將過去，成功的、失敗的都是寶貴的財富，帶著這些財富，一定要將自己調整到最佳狀態步入到20xx年的工作中去。這份工作總結不是簡單的交差，而是實實在在的總結過去展望今後，所以應及時翻閱回顧以提示自己吸取經驗教訓，堅持自己的計劃，希望到明年年底總結自己時能有更多收穫。
總結完畢，謝謝大家！
科技年度總結 篇2一年來，在區委、區政府的正確領導下，在省、市主管部門的大力支援幫助下，我局緊緊圍繞區中心工作，更新觀念，轉變作風，求真務實，狠抓落實，創造性的開展各項工作，取得了較好成績，現總結如下：
一、基本情況
（一）培訓帶動、示範輻射，科技工作惠及民生
1.千家萬戶科技資訊化大培訓工程推進有力，農技服務卓有成效。培訓工程堅持“政府主導、上下聯動、多元參與、廣泛培訓”的工作機制，多層次、多渠道、多形式開展科技服務。一是立足資源優勢，完善農業科技服務硬體，建設了10個農村科技資訊化標準服務點。二是拓寬服務渠道，強化農業科技服務軟體，成立了由省內大專院校、科研院所專家、大學生自願者、農村鄉土技術人員組成的區農業科技專家團隊。三是圍繞培育科技型農民，發展特色農業和支柱產業，共開展各類種養科技資訊培訓112 場次，編寫培訓學習資料 11000 冊、出版農業科技指導專欄（簡報）30 期。四是借力“網際網路+”，舉辦6場特色農產品系列推介活動，打造了轄區特色生態品牌，宣傳了火山文化。五是建立區特色農產品網上交易平臺，為區農戶增收致富服務。千家萬戶科技資訊化大培訓工程的推進，提升了農民的科學素質和生產技能，加速了農業科技成果轉化應用，在全區掀起了學科技、用科技的熱潮。
2.富民強區專案強力推動，驗收準備工作紮實到位。專案已保質保量完成，紮實全面開展驗收準備工作。一是在財政專項資金支援130萬元的拉動下，企業、合作社積極主動自籌投入達800多萬元。二是基地建設達預期效果。鋪設了微噴灌、微滴灌設施系統，新建了防裂果落果試驗大棚、水肥一體化綜合池、安裝了太陽能滅蟲燈。三是培育了南島無核、大丁香、紫娘喜、新球蜜荔等荔枝新品種，培育了黃皮王、金黃皮、銘鈐黃、無核黃皮等黃皮新品種。四是推廣大丁香、紫娘喜荔枝新品種、大小雞心黃皮優良品種面積43000畝，推廣荔枝、黃皮新技術面積60000畝。五是舉辦荔枝、黃皮生產管理技術培訓班20期，培訓人員2100多人次，深入果園指導1600人次。發放宣傳資料、技術手冊20000多份。
3.示範基地精心建立，科技培訓效果明顯。通過實地調研，篩選並建立了1個省級科技110示範基地、3個市級科技110（電子農務）示範基地和4個區級科技110（電子農務）示範基地。依託基地，共舉辦種植養殖科技培訓班40期，培訓農民4200多人次，發放技術資料4500多份。在手機微信、電子農務網和農博網等網路上收集釋出資訊1500多條。其中，本地農業生產和農產品資訊800多條。示範基結合農業科技110（電子農務）服務站、標準化服務點，使我區的科技服務體系運轉進入良性軌道。
4.整合特色資源，借力網際網路+，大比拼推介活動卓有成效。為推介特色農業資源,豐富農產品文化內涵，借力“網際網路+”打造特色生態品牌，2月6日，在永興鎮美秋村舉辦三薯推介活動，宣傳了永興特色三薯品牌，展現了羊山文化旅遊資源的獨特魅力；6月3日，在永興鎮博昌村舉辦20xx年永興荔枝大比拼活動。淘寶海南館、京東海南館、易買商城等國內優質電商、自媒體大v、市民、遊客、媒體與種植戶等800多人走進永興鎮，打造了永興荔枝品牌，提升了的影響力；7月16日在永興鎮馮唐村、博昌村舉辦“美麗田園”採風推介活動，全程網路宣傳推介；7月29日，在石山鎮春藏村舉辦“走進羊山感受生態美”書畫展，藝術家們用手中的筆，推介了農產品的獨特魅力，提升了特色農產品品牌形象。11月6日，在石山網際網路小鎮美社村舉辦火山特色農產品（黑豆）推介會,40多家優質電商，20多家媒體，100多名熱心市民，共同參與“火山公社”富硒黑豆的推介和分銷,拓寬了特色產品銷售渠道，實現惠農增收。
5.科技活動月活動豐富多彩，科普宣傳形式多樣。組織3場大型送科技、送文化、送衛生下鄉活動。組織區農林局、區環保局、區衛生局、區計生委、區文旅局、區科協、移動公司等單位，進村場，進社群，進學校，進企業，廣泛開展科技惠民服務、低碳環保和網際網路知識宣傳等活動，收效明顯。據統計，科技活動月期間，全區共製作科普知識展板220多塊，發放科普宣傳資料15000餘份，宣傳網際網路、防艾、環保、防震減災、安全自救、農業技術、智慧財產權保護、申報專利、節能減排等科技知識6場次，18000餘名群眾參加，社會效應顯著。
（二）規範服務、強化安全，工業管理工作進一步夯實
1.加強服務、優化創新，工業結構合理調整。積極引導轄區企業科學管理，拓寬市場，指導企業自主創新，增加科技含量，打造特色品牌。我區醫藥製造業在全市工業整體下行態勢下，仍保持高位增長。海靈、齊魯、康芝等醫藥企業的拳頭產品產銷兩旺。截至20xx年9月，全市四個區中，僅有我區實現工業總產值正增長，同比增長5.7%。美安科技新城專案順利推進，累計完成簽約14630.871 畝，基本完成除公司租地外所有地塊的簽約工作；提供約 18000 畝工作面。截止目前，美安科技新城專案 bt單位承建的 59.35 公里路網中已初步打通 52公里。積極協調解決海藥、英利、椰國等企業生產經營問題，協助威特電氣解決搬遷後續問題，康芝藥業新廠、英利擴建工程等專案建設順利。引導企業自主創新，幫助企業成功申報並榮獲XX市科技進步獎4項。
2.強化監督、防微杜漸，安全生產工作穩步推進。一是加強安全生產責任制等制度的落實,與轄區規下工業企業簽訂安全生產工作目標責任書，認真分解落實安全生產7項重點工作任務，貫徹落實全國安全生產電視電話會議精神，多次組織企業進行安全生產事故應急救援演練和培訓，開展生產安全大檢查，共排查一般隱患62個，整改一般隱患62個，整改率為100%。二是高度重視油氣長輸管道安全生產工作，多次聯合各部門開展巡查執法，積極開展管道安全宣傳，較好地完成隱患排查整治，經過我區油氣長輸管道存在非法佔壓、非法取土等3處隱患已整改完畢。三是積極開展“安全生產月”等專項活動。根據《區安全生產工作要點》和安全生產工作目標責任，我局積極開展了“安全生產月”、“打非打違”、“三項行動”和“三項建設”等專項活動，效果明顯。四是竭力創造良好的工業企業消防安全環境。多次協調消防大隊、工商、安監等部門組成聯合執法組對多家工業企業進行現場執法檢查，責令其消除火災隱患。五是加強檢查督促，積極預防安全生產事故的發生。加強元旦、春節、五一、博鰲論壇、國慶和颱風季節等重大節日和重要時期的安全檢查。在區安全生產考核中，我局安全生產工作得到考核組的充分肯定。
（三）匯聚力量，打造平臺，網際網路小鎮建設推進有力
石山鎮率先啟動網際網路小鎮建設後，我局承擔的網際網路農業小鎮和旅遊名鎮網路基礎設施、平臺建設、培訓工程等專案時間緊、任務重、涉及面廣。為確保按照時間節點出色完成任務，區科工信局以一分鐘也不耽誤的精神，迅速推進，認真落實，積極主動協調海南電信、海南聯通、海南移動、拾山網際網路科技、鐵塔等公司，努力解決專案實施中存在的困難，推進工作取得實效。一是提前完成石山鎮電信光纖全覆蓋；二是建設完成區特色農產品網上公益交易平臺和石山網際網路農業小鎮手機客戶端；三是按進度完成鎮級運營中心和村級服務中心等重點區域的wifi全覆蓋；四是按進度完成無線4g全覆蓋；五是根據石山鎮特色農產品量身打造了包裝設計，提升農產品的品牌形象;六是舉辦17期網際網路電子商務實用技術培訓班，打造了一支運營特色產品的電子商務人才梯隊。光纖、4g訊號、wifi的覆蓋，確保了石山網際網路小鎮建設的迅速推進。平臺建設工程和農民培訓工程為網際網路小鎮建設注入“活水”。
（四）居安思危、強基固本，防震減災工作推進有力
1.震災預防宣傳工作形式多樣。利用科技活動月、“5.12防災減災日”、科普宣傳日和“7.28”地震紀念日等節日，多渠道、多形式開展宣傳教育活動。於5月12日在時代廣場舉辦防震減災進社群宣傳活動；6月9日結合科技活動月大集市活動，開展防震減災知識大宣講活動；6月25日舉辦防震減災進農村宣傳活動，7月28日在東山鎮舉辦防震減災科普知識宣傳活動。此外，全區各鎮街都按照要求，在重點節日開展集中宣傳活動，通過設立宣傳諮詢站、發放宣傳資料、懸掛宣傳條幅、擺放宣傳展板等形式，加大防震減災宣傳力度。據統計，全年全區共設立諮詢點10個，發放宣傳資料35000多份，製作8期防震減災知識宣傳欄，懸掛防震減災宣傳標語橫幅15條，高密度、多頻率地向社會宣傳普及防震減災知識，提高廣大群眾的防範意識、防災知識水平和避險自救能力。
2.中國小校防災減災科普宣傳教育工作推進有力。將學校防震減災宣傳工作和應急演練納入校長考核內容，確保了每個學校每年都開展防震減災知識教育和進行一次以上的應急救援演練活動。5月7日下午，聯合區教育局在海南職工子弟學校舉辦防震減災科普知識講座，對學校全體師生講授了應急避震和震後自救的知識。5月13日，在永興中心國小舉辦地震科普知識講座及開展地震模擬演練活動。轄區66所中、國小校開展了地震科普知識進校區活動。特別是為規範和加強我區各級各類學校地震應急疏散演練工作，我局創新救援演練培訓模式，精心製作發放了《長德學校地震應急演練紀實》和《區學校地震應急演練操作指南》電視片，有效的普及推廣了校園防震減災知識和自救互救技能。
3.農村民居地震安全工程彰顯民生。一是積極指導，抓好示範。我局採取主動送技術資料上門、專家現場指導等服務方式，為農村民居建設選址、確定抗震設防要求提供技術指導。同時嚴格按照抗震設防要求組織竣工驗收，發放補助資金，提高工程建設質量。目前，我區已建成併網上申報示範戶57戶，推廣戶121戶。二是培育骨幹，推廣技術。組織編寫了淺顯易懂的農居抗震技術教材，採取多種方式對6個鎮的地震群測群防員和工匠進行業務培訓，提高他們的整體素質和技術服務能力。三是擴大輻射，彰顯民生。及時宣傳推廣抗震安全試點農居，通過展示掛圖、散發資料、現場宣講來宣傳抗震設防知識，努力做到了家喻戶曉，實現以點帶面、輻射全區的局面，促進群眾建房觀念轉變，促使農居地震安全工程規範化實施。據統計，今年全區共召開現場技術指導會5次，座談會3次，發放相關資料2500多份。此外，我區住建、民政等部門主動與地震部門溝通，結合新農村建設、農村危房改造等專案，大力推進農村抗震民居建設，不斷改善農村民居抗震設防環境。
（五）強力推進、傾力為民，重點專案全面完成
1.發揚“四種精神”，攻克土地徵收難題。海秀快速路博撫段徵地工作中，我局責任片區祖屋多、遺留問題多、補償價格爭議大，工作曾一度陷入僵局。為此，我局專門成立以李傳家局長為組長的攻堅組，在李海璇區長的率領下，充分發揚“5+2、白+黑”、“釘釘子”、“馬上就辦”、“拍怕看”四種精神，冒著高溫酷暑進村入戶，對不願拆遷的群眾耐心勸說、解釋。幹部的誠心和耐心贏得了村民的理解和支援，不到兩個月時間,我局在全區率先完成博撫段徵地拆遷工作，獲獎勵2萬元。
2.著眼飲水安全，膜法飲水安康示範工程惠及村民。農村飲水安全，關係千家萬戶福祉,為解決轄區部分村莊飲水安全問題，我局以完善基礎設施，強化飲水潔淨為目標，調研、篩選了7個城鄉“膜法”飲水安康工程示範點，及時完成裝置間設計及建設，幾次優化工作裝置配置安裝初步方案，制定工程專案完成倒排工期表，嚴格按照要求對工程實行監管。在各級業務部門的共同努力下，專案圓滿完成，藉助完善的超濾膜技術，4鎮7個村的群眾喝上放心水。
二、工作計劃及具體措施
（一）加強科技服務體系建設，努力提高科技服務水平
1.做好國家科技部後續獎勵的“科技富民強區‘無核荔枝、黃皮王’標準化高產種植技術示範推廣”專案結題工作。
2.重視抓好科技資訊培訓工作，培育科技型農民。開展各種各類種養科技資訊培訓班，編寫培訓學習資料、出版農業科技指導專欄。引導農民依靠科技發展特色農業和支柱產業，使農民增收、農業增效、農村繁榮。
3.抓好示範基地和農技110服務點建設。繼續新建科技110服務點，使之有辦公場所，有資訊員、有電腦、有數碼相機、有工作制度。繼續新建科技110示範基地，使之有技術負責人員、有牌匾宣傳欄、有示範帶動工作機制，能安全使用化肥農藥，產生良好的社會和經濟效益。
4.開展豐富多彩又有特色的科技活動月和電子農務普及月活動，最大限度地推廣和應用科技技術。
5.舉辦科技培訓班，培訓農民骨幹150人次、農民20xx人次，培養農村電子農務資訊員15人。
（二）強化工業企業管理職能，做好服務工作
6.幫助工業企業申報省、市科技計劃專案。引導工業企業自主創新，幫助企業申報省、市重大科技成果專案和發明專利，積極申報重大創新、生物製藥、工業技改、農技推廣、工程技術研發等專案，爭取獲得省市經費扶持。
7.加強基礎設施建設，提供優質周到服務。深入轄區重點監測工業企業調研，加強與轄區工業企業的聯絡，幫助解決一些熱點難點問題，促進新增工業專案建設及投產。
8.加強工業企業安全生產管理工作。進一步落實安全生產工作職責，完善工作制度，開展培訓,加大安全生產技術改造工作力度。
9.做好淘汰落後產能和綠色照明改造工作。
10.立足實際，制訂好工業行業規劃、園區建設規劃、用地申報計劃。明確各職能部門的職責範圍，有系統、有計劃、有步驟地推進我區工業經濟發展。
（三）大力推行資訊化工作
11.利用資訊科技，進一步推進“三農”資訊化。切實抓好電子農務示範鎮建設。
12.匯聚力量，打造平臺，加快推進網際網路小鎮建設。
（四）進一步加強防震減災工作
13.深入開展防震減災知識宣傳教育，繼續抓好中國小生防震減災演練工作。
14.繼續加強地震應急救援志願者隊伍建設。
15.調整充實區防震減災指揮部，制定和完善防震減災應急預案。
16.加快推進農村民居地震安全工程，指導農村居民建設達到抗震設防要求的民居，逐步提高農村民居的抗震設防能力。
17.抓好三級網路人員的業務培訓（村資訊員、鎮助理員、區工作人員），提高他們的地震監測和震後救援水平。
18.推進地震應急避難場所建設，提高城市綜合防震能力、應對突發性災害事件的能力。
19、抓好防震減災科普示範走廊建立工作，從設計到施工建設做到精心組織、科學管理、嚴格要求，高標準、高質量、高水平完成建設任務。
科技年度總結 篇320xx年，醫院科教工作在醫院領導的正確領導和全體同志的共同努力下，堅持貫徹實施"科教興醫"的發展戰略，紮實推進"科技興院"步伐，加大人才培養力度和科研水平，落實科研、教學、繼續醫學教育管理，不斷完善教學管理制度，加強臨床帶教、理論教學的教學管理和教學質量監控，認真落實各項教學管理措施，加強學生管理，培養學生綜合素質，順利完成了各項科研教學工作任務，現將20xx年工作總結如下：
一、教學工作方面
(一)完善教學管理制度，促進我院教學制度化建設
今年，科教部緊緊圍繞"醫科大學教學醫院"建立工作，結合實際教學工作開展情況，進一步完善教學管理規章制度,重新下發了《教學工作考核與獎懲制度》，修訂了《教研室工作制度》、《教師聘任制度》、《教學專家督導制度》等，進一步規範了醫院教學管理制度，推進了醫院教學管理進一步制度化、規範化和科學化。
(二)加強實習學生管理，不斷提高臨床教學水平
醫院實習生管理工作在全院帶教老師的共同努力下，嚴格按照年度教學工作計劃，認真組織落實，各項教學工作有序開展，教學管理日益規範，教學質量顯著提高。
1.開展規範化崗前培訓，促進實習學生角色轉變
今年，醫院共接收*****等各醫學院校專業實習學生共計**人，其中臨床專業**人、護理專業**人、藥學專業*人、檢驗專業**人，影像專業*人，口腔專業**人，中醫康復專業**人。全部納入為期*天的崗前培訓。通過規範化的崗前培訓，使實習學生快速轉變角色，較好的保證了實習質量和醫療安全。
2.加強實習生理論學習，促進臨床實踐與理論學習有機結合
醫院定期組織院、科兩級的理論教學講座，加強實習學生日常理論學習，促進臨床實踐與理論學習有機結合。今年共承辦全院性理論大講座8次。同時，各教研室根據教學工作安排，制定了詳細小講座安排計劃並嚴格組織落實，每週定期開展1次小講座，促進學生將理論知識與臨床實踐有機結合。
3.加強臨床帶教管理，不斷提高學生臨床實踐技能
(1)制定實習輪轉表，將臨床實習帶教任務落實到科室，分解到人頭，每科固定專職帶教老師進行帶教，切實確保了帶教質量。
(2)制定《帶教目標責任書》，從帶教計劃、入科登記和入科宣教、學生考勤、基本操作技術、教學執行記錄、教學實施任務、出科考試和集體評議出科鑑定、教學小結及總結等幾個方面進行規範和要求，並分別與各科室負責人、帶教老師簽訂責任書，以明確帶教任務和目標，確保圓滿完成帶教任務。
(3)加強實習生臨床技能訓練，內容包括：技能操作、溝通能力、小講座、教學查房等的訓練，有效提高學生技能水平。
(4)認真落實學生入科教育、出科理論考試和技能操作考核。
4.加強日常教學質量督查，確保各項教學工作落實到位
(1)為不斷提高科室教學工作質量，教學督導組專家深入臨床科室進行教學質量督導5次，及時發現科室日常教學工作過程中存在的問題，並提出相關整改措施，限期予以落實整改。
(2)為不斷規範科室日常教學工作，根據教學工作要求，每月對科室日常教學工作執行情況進行定期督查，確保各項日常教學工作落實到位。
5.積極組織召開教學工作會議和開展各項教研活動
組織教學工作會議3次，佈置各項教學工作任務，落實各項教學工作安排，解決日常教學工作過程中存在的問題。同時，積極舉辦各項教學活動，如"示範性臨床教學查房競賽""實習學生理論知識競賽"等，豐富了日常教學活動，使教學質量有了進一步提高。
(三)加強院校合作，使理論教學水平和質量不斷提高
共接收院校結合班學生**人，院內聘用授課教師**名，共完成15門課程的授課任務，並根據院校結合合作學校要求及教學工作要點，加強教學管理和質量監控，使理論教學水平和質量不斷提高。
1.嚴格教師資格准入，保證教學質量
嚴格教師資格准入制度，組織教師試講活動，從政治素質、職業道德、學歷及資歷等多方面進行考核來選拔優秀的教師。
2.強化師資培訓，不斷提高教學水平
採取院內、院外多種形式培訓，組織各科教學骨幹參加***理論培訓及上崗前培訓，不斷提高了教師理論教學水平，保證教學質量。
3.積極組織各種教學活動，進一步深化課堂教學改革
積極組織教師參加各種教學活動，如"集體備課"、"優秀教師評選"等，使教師進一步樹立教學相長理念，促進教師互相交流學習，互相幫助提高，特別是帶動年輕教師成長和進步。
4.加強教學實施環節質控，不斷提高教學質量
(1)為了確保教學工作的正常執行，在學期前、學期中、學期末對教師授課計劃和教案進行檢查，確保教學計劃得到全面落實，使學生系統學習各科知識。
(2)以保證課堂教學質量為切入點，防止重知識輕德育、教師上課隨意性太強的現象，抓任課教師備課、上課等環節，由班主任和分管院長隨機抽查課堂情況記錄，並填寫《教學檢查記錄表》;同時要求教師加強對學生作業批改和課外輔導,使每一節課都能讓學生有所學、有所得。
(3)堅持聽課制度，制定聽課計劃，教學督導、教研室、科教部、授課老師組成的聽課小組，進行常規和不定期抽查聽課，認真填寫《聽課記錄及教學質量評價表》，瞭解教師課堂教學情況和學生學習動態，做好聽課意見的反饋與改進工作。
(4)組織召開教師和學生座談會，探討教學、學生及管理等方面問題，制定相應改進措施，提高教育教學效果。
(5)做好教學雙評工作，一是組織全體學生匿名對所有授課教師進行測評;二是任課教師對所在班級進行《學風測評表》，並對學生進行分析。
5.加強學生技能培訓，突出院校聯合的優勢和特點
(1)嚴格按教學大綱及計劃的要求，嚴密組織、統籌安排學生的臨床實訓和見習，實行床旁教學，加強學生的職業道德和專業技能的培訓，並作好"實訓記錄"。
(2)除常規的見習安排以外，,每週還分別安排不同的臨床科室見習。各科室選派有豐富帶教經驗的老師帶教。在見習過程中，為了督促見習帶教工作高質量的完成，要求學生每天填寫"見習情況記錄表"、"每日小結"，使學生養成了良好的學習習慣。
(3)開展院校結合班學生臨床實踐責任護士的比賽活動，各科派出優秀的責任護士進行帶教指導，從責任護士的工作模式、工作流程等方面進行學習，並從兩個方面進行評比，強化學生"以病人的為中心的"優質護理服務的理念，為學習和臨床實習打好了基礎。
科技年度總結 篇4自20xx年工程局召開第六屆科技大會以來，在工程局的正確領導下，在分局領導的高度重視下，分局迎來快速發展的大好局面，在市場開拓、經營規模全面提升的同時，分局科技工作得到了高度重視，工程技術人員數量逐年增加、人員素質不斷提高，在技術管理體系、科研與技術進步工作、人才培養、資訊化建設、科技成果、技術論文等多方面均取得了較為優異的成績，科技工作得到了長足發展。
一、以往工作的總結
1、工程技術管理體系
（1）科技管理體制
按公司的管理體系檔案精神，分局制訂了以分局局長為第一責任人、分局總工程師為直接責任人的科技進步管理體制，分局下屬專案行政正職和總工程師分別為本單位科技進步工作的第一責任人和直接責任人。採取多種措施支援鼓勵科技進步，科技管理體系執行正常。
（2）技術管理部門
分局設工程管理辦作為分局技術管理對口部門負責整個分局日常技術管理工作，工程管理辦在總工程師的領導下對分局範圍技術工作進行管理。下屬施工局、專案部設技術部（辦）負責所在專案的技術管理工作。分局技術管理工作不斷推進，逐步規範。
2、施工技術成果與科技論文
20xx~2008年分局進行了多項施工技術革新與應用，取得了豐碩成果，現簡介如下：
（1） 水電站混凝土大壩快速施工
水電站混凝土大壩工程快速施工研究列入工程局20xx年度批准立項科研專案，經過2年的實踐研究，於20xx年完成，取得預期成果。
前期由於截流閉氣等原因影響，工期滯後較多，為滿足工程控制性進度要求，分局立項 水電站混凝土大壩快速施工專案，獲得公司批准，經過分局及 施工局技術人員的合力攻關，充分優化施工工藝，採用了普通膠帶輸長距離輸送碾壓混凝土入倉、夏季高溫季節澆築大壩碾壓混凝土、閘墩混凝土6m升層澆築施工、閘墩錨索整體吊裝施工等多項先進施工技術。
大壩快速施工主要得益於以下措施：
1）多種入倉方式
2）合理安排施工強度
3）高溫季節碾壓混凝土澆築措施
（2）導流洞封堵專案
由於導流洞存在大量滲漏（約1.3m3/s）的情況下，導流洞封堵難度十分艱鉅，施工環境惡劣，按常規措施無法施工。針對導流洞佈置的特點、滲漏水情況。我們果斷地採取了在永久堵頭上游增設一道26m臨時堵頭的措施，臨時堵頭內預埋2根φ1000的鋼管（配蝶閥），待臨時堵頭施工完成後關閉蝶閥，截斷導流洞上游的大量來水。在導流洞下游也增設臨時堵頭，利用導流洞的施工支洞作為後續施工交通洞，確保了導流洞在汛期施工。在後續的永久堵頭的施工過程中，儘可能地採用汽車土直接入倉、挖機入倉等的手段澆築混凝土，僅僅用了2個半月的時間完成了2個40m永久堵頭2萬m3的封堵施工，得到了業主的高度讚揚。
（3）纜機改造工程
纜機是由二灘工程中曾使用過的纜機改造而成，經技術改造將輻射式改為平移式，在大壩工程施工中發揮了巨大作用。採用兩臺纜機抬吊壩頂門機軌道樑，取代了龍門機或架橋機，極大地節省施工成本；在下閘關鍵時期採用採用兩臺纜機抬吊水中疊樑門，取代壩頂門機啟吊，確保了表孔弧門按期執行。
（5）電站截流與防滲施工
電站大江截流事關施工全域性，由於前期評標、定標等因素影響，與投標階段確定的截流時段比變化較大，圍堰實際施工時間十分緊張。進場後，施工局迅速組織技術人員、邀請公司專家進行截流設計，經過認真計算，多方論證，優化調整，以較少的資源投入順利實現大江截流，為圍堰填築和防滲施工提供了有利條件。
在成功實現截流的基礎上，施工局調集大量機械裝置和車輛，於20xx年12月6日完成上游圍堰EL190防滲平臺以下填築完成，下游圍堰12月7日EL190防滲平臺以下填築完成，提供防滲工作面，總計填築量為88.2萬m3。後期圍堰防滲施工採取了以可控性灌漿（主要為水泥膏漿）為主，結合高噴灌漿或水泥灌漿防滲的方案，即利用可控性灌漿對空隙較大的卵石、漂石、塊石及龍口段等堆石區和較大滲透地層進行充填和封填，形成防滲基本骨架並達到初步防滲的目的，最後採用水泥灌漿或高噴灌漿連線成防滲牆。利用多種灌漿工藝的各自特點，互為補充；避免單一灌漿工藝的侷限性，達到快速防滲閉氣的目的，施工局組織得力，圍堰施工滿足工程節點工期。
目前，《電站廠廠房綜合施工技術研究》子課題之一廠房尾水肘管模板的設計及施工工藝研究、入倉方案中的20xx型門機替代方案研究均取得預期成果，滿足了工程需要。
在取得一系列科技成果的同時，分局積極鼓勵廣大技術幹部總結經驗、發表論文進行技術交流的政策也取得了相應成就。近年來分局工程技術人員在國內權威刊物及工程局經驗交流等刊物共發表約12篇施工技術文章，技術論文的數量和質量有了大幅度的提高。其中《淺析水電站大壩碾壓混凝土快速施工》一文被收入第五屆碾壓混凝土壩國際研討會論文集，《砂石系統溼法生產中石粉回收工藝》、《兩種立式破碎機制砂工藝比較》被錄入中國水利水電工程第二屆砂石生產技術交流會論文集，《電站專線公路白炭窯溝大橋施工技術研究》一文在《湖南水電》刊物上發表。
秉承分局規模的不斷擴張，給分局工程技術人員提供了施展才華的寬廣舞臺，施工技術研究領域也由水電工程擴充套件到公路、橋樑、隧道、高原地區施工等多個專業專案，形成了門類眾多的科研格局。一個科研氛圍隆厚、人才輩出、成果累累的局面必將在分局展現。
3、人才培養與技術交流
近年分局切實執行公司的“人才強企”戰略，廣羅人才，20xx年至20xx年，共接收96名大專以上的大學生充實到生產一線，想方設法加大人才培養力度，開展了形式多樣的技術交流活動，使分局施工技術綜合水平不斷得到提升。
（1）積極參與公司內外科研機構、高等院校舉辦的培訓班、研討交流會等活動
20xx年-20xx年，分局共選送3名技術骨幹參加國防科技大學《工程碩士研究生班》學習，7名工程技術人員參加了“爆破工程培訓班”學習，還有10人次參加質量、安全培訓。分別派出相關工程技術人員參加了“第五屆碾壓混凝土壩國際研討會”、“中國水利水電工程第二屆砂石技術交流會”等交流活動，收集前沿技術資訊，進行學習、借鑑。
還有不少工程技術人員自發地參加各種職業資格考試及專升本與考研深造，以提高、更新自己的理論知識面。
（2）積極開展師帶徒活動，開辦講座形式培養人才
在加強對外交流的同時，分局制定專業技術人員激勵機制，通過導師帶徒、招投標、講座等多種形式積極進行技術人員的培養，以全面提高專業技術水平。
20xx年-20xx年，分局所轄各專案均成立“導師帶徒”領導小組，共簽約50餘對導師帶徒合同，其中獲得公司“明星師徒”1對、優秀導師1名的表彰。
在分局的投標工作中，有意識地安排各方面的專業技術人員輪流參入做標工作，讓他們在工作中得到學習與鍛鍊的機會，以儘快提高自己的業務水平。
（3）在崗位中鍛鍊人才，讓年輕人挑重擔
除在理論水平上進一步提高工程技術人員的素質，分局更注重在實際工作中鍛鍊人才，激勵人才快速成長。目前在分局機關、各專案中，基本上都是04、05級畢業的大學生成了骨幹，不少的年輕技術人員走上了基層的領導崗位，挑起重擔。
（4）加強職工的技能素質，提高企業競爭能力
為增強企業核心競爭力和市場適應能力，除對管理人員、各種專業人才的培訓外，分局也十分注重對職工隊伍的職業技能培訓，如起重作業、電工作業培訓、班組長人員培訓、技能比武活動、青工拜師學藝活動等等。
4、質量管理與安全技術
20xx年~20xx年是分局快速發展的幾年，在企業經營規模上，我們上了一個又一個臺階，06年產值突破5億元，07年產值達到6.35億，08年也將在6億以上。生產規模的快速擴張給質量管理、安全管理工作帶來極大挑戰。我們克服種種困難，適應了規模擴張給質量管理、安全管理帶來的強度和難度增大的要求，質量管理工作取得了較為出色的成績，分局總體單元工程優良率從06年的87.9%上升到07年的92.3%，08年比07年又有所提高，分局所有專案質量管理工作指標超額完成公司指標，沒有任何質量事故發生。安全技術措施到位，僅幾年沒有一般事故以上的安全事件發生。
5、資訊化建設
分局於20xx年建立了自己的網站，20xx年建立OV網上辦公系統。分局網站和辦公網路的使用，實現了工程資訊快速傳遞，成為分局對外宣傳、對內交流的重要視窗和平臺。
分局所屬專案均連線了網際網路，專案內部也均建立了區域網，實現了較大程度的網上辦公和資源共享。常用辦公軟體在廣大職工中得到了廣泛普及應用。在招投標、技術交流等因素的促使下，一些原先沒有使用或很少實用的專業軟體也得到了充分應用，既提高了分局的資訊化管理水平，又在工作中起到重要的作用。
20xx年，分局對一批配置低、執行慢的電腦進行了更換換代，基本實現了管理及專業技術人員人手一臺計算機，各級領導及部門管理人員計算機應用能力全面提高，工作效率有了很大提升。
二、存在的不足
第六次科技大會以來兩年，分局在工程技術管理、科技攻關、質量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成績，為分局的發展與壯大做出了巨大貢獻。但是，我們與其他分局比還有明顯不足，離公司要求差距不小，還面臨著諸多困難，存在諸多問題。
1、規模擴張、專業人員缺乏
隨著分局經營規模的快速擴大，技術力量總體上顯示出薄弱態勢，尤其是中間層技術管理幹部缺乏，在一些中小專案，技術、質檢人員總共僅2~3人，難以適應專案需要，如在橋樑專案部，就沒有相應的橋樑專業技術人員，工作很被動。
由於專業人員的缺乏，導致我們有些技術措施和方案本身的質量不高，措施不具體，照抄投標檔案和施工規範較多，與現場實際情況結合不夠緊密，考慮不夠全面，不夠優化，可操作性不強，個別措施不符合實際情況，施工時不能按方案進行實施。尤其到尾工期，由於專業人員的缺少，嚴重影響到竣工資料的整編與工程移交。
2、工程技術人員知識面狹窄
由於在工程施工中分工過細，工程技術人員長期只從事某一領域的工作，長此以往，專業技能發展受到極大侷限，如精通工程爆破開挖的人員對混凝土施工不在行等，不能以專多能，更談不上跨專業、跨行業發展，間接地造成技術人員不足。
3、人員流失問題
隨著國家經濟高速發展，基礎建設規模不斷擴張，外部對工程技術領域的就業環境相對顯得較寬鬆。加之水電施工企業技術人員在工資收入、福利待遇與建設單位、設計單位存在巨大差巨，以及個人人生觀上的不同，分局專案技術人員流失情況顯著。05年~08年，五分局流失的工程技術人員約14人，佔接收人數的14.58%。
4、技術管理、科技革新工作與分局規模發展不相適應
分局規模不斷的擴大，專案增多，勢必對科技發展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻關上缺乏信心，07年、08年向公司申請科研立項的專案均只有一個，與分局6億規模產值極不相稱。
5、工程質量管理工作有待加強
（1）由於生產規模不斷擴張、施工專案不斷增加，但分局從事質量管理人員的數量在職工總數量中的比重卻沒有明顯增加，長期徘徊在40~50餘人，有的專案質檢人員反還有所減少。目前的質量管理人員在數量上和素質上仍然只能基本滿足施工質量管理的需求，還是不能完全滿足工程施工管理的需要，尤其在專業素質上。
（2）儘管這幾年分局質量管理工作穩步上升，但仍存在部分不足之處，分局內各專案質量水平也參差不齊，實體質量缺陷依然存在，處理質量缺陷造成了成本增加和工期加長，特別是個別專案的竣工資料整編工作較為滯後，影響了竣工結算和合同工期，對分局聲譽造成了不良影響，這些情況說明我們的質量管理還存在著問題和漏洞，還需要不斷加強和改進我們的工作，向著更高的目標邁進。
三、今後兩年的發展方向
1、認真落實公司20xx年~20xx年的科技規劃，進一步做好科技攻關課題研究工作
2、進一步加強技術管理工作，穩定人才隊伍
（1）健全科技管理體制，充分發揮分局技術辦的作用，加大分局對各專案部的技術支援與監督，不定期的派技術人員到各專案點進行技術指導與交流。
（2）加大人才引進力度，儘量配齊專業技術人才。在加大接收院校畢業生的同時，積極培養和發現人才，加強溝通，擴充分局技術隊伍，做到感情留人。
（3）深入開展導師帶徒競賽活動，增加導師帶徒的結對人數，制定優惠政策、提供展示舞臺，激勵人才成長，做到事業留人；
3、進一步做好質量安全技術工作，鑄造精品工程
結合分局和專案自己的實際情況，進一步強化內部質量管理，有意識地打造質量品牌，為公司、分局爭取榮譽、樹立良好形象。主要措施是：
（1）加強我們分局技術人員和質檢人員的專業素質、技能方面的培養，擴充質檢隊伍，提高他們質量管理方面的規範性和系統性。在大中專畢業生中挑選表現突出的充實質檢隊伍，通過專業培訓、集中學習、專項傳授等多種方式，確保質量管理工作不斷提高。
（2）加強新版管理體系檔案的宣貫力度，充分領會檔案精神，結合分局和專案的情況，制定符合實際的執行標準，在工作中不斷完善，使質量管理更加規範。
（3）更進一步落實質量責任制度
質量責任落實必須自上而下、層層落實，強調領導的表率作用，我們各級領導必須站在企業生存發展的高度來認識質量問題，自身的質量意識增強，自然會在行動中有較強的貫徹力，從而將質量責任層層落實下去。
在加強自身質量意識的同時，要教育員工不斷加強質量意識，提高員工的質量意識是改善我們過程質量控制現狀、提高工程質量的最有力的措施之一。當今越來越多的企業深切地認識到質量是企業生命的道理，很多企業文化的核心就是強調提供優異的質量，我們也要通過各種方式的教育和培養，增強每一位員工的質量意識。
（4）加強對分包隊伍的管理
目前有些施工企業已經把分包隊伍視為自己的員工，站在更加長遠的角度考慮對分包隊伍的管理，把分包隊伍更深地納入了自己的質量管理體系當中，對分包隊伍進行有目的的培訓和教育，提高他們的操作技能和管理水平，從而提高工程質量。
（5）做好危險源的識別、防範工作，強化安全技術交底工作，管技術也要管安全。
科技年度總結 篇5為了xxxx年更好地完成工作計劃，現對xxxx年工作作以下總結：
一、xxxx銷售完成情況及分析：
(一)銷售款項情況
1、xxxx年總額度為：923100元整
(二)銷售分析
1、存在的負面因素：
1)制定的銷售計劃未執行：
A、行業客戶拜訪沒有做到位;
B、客戶跟進的不足，造成丟單現象;
C、客戶需求深挖不足，沒有做好引導;
D、客戶的“拖延”，造成後期專案進度慢。
2)在處理客戶延遲專案進度時，沒有想方法、動腦筋，以至於幾個專案都在拖延欠合同、欠款。
3)在與客戶協商合同預付款時，沒有很好的掌控，從而部分專案前期預付款只有30%，款項不能及時到賬。
2、正面因素：
①團隊建設：各部門所缺人員，都已到崗，並且團隊的執行力也很強。
②加強了XXX工作的過程管理，工作實效有所提升。
③通過對XXX的培訓，觀念、思路、方法和工作執行力都有所調整與改進。
④提問題不提解決方案的現象減少，銷售人員的工作能動性增強。
⑤XXX銷售工作主動性增強，工作實效提高。
二、xxxx年銷售工作內容
開發客戶——制定方案——簽訂合同——專案研發階段(專案管理)——檔案建立——維護客戶。
1、開發客戶與制定方案：
1)根據領導前期開發的人脈資源，到相關部門上門拜訪，開展專案挖掘，並對客戶反應的第一手資訊資源彙總統計，制定對應方案。
2)根據諮詢量，進行客戶轉換，瞭解客戶需求，制定方案、頁面設計、報價。
2、簽訂合同：確定專案需求、頁面樣式、功能後，簽署合同
3、專案研發階段：對專案研發的進度進行掌控、監督、檢查。
4、檔案建立：建立《客戶檔案》，為後期服務做好準備。
5、維護客戶：維護好客戶關係，對每次維護工作都做好詳細的登記，對客戶提出的的問題進行電話回訪，詢問維護情況以及人員服務態度，對仍然存在的問題進行維護跟進。
三、存在問題與不足
(一)營銷目前存在問題
1、制定的銷售計劃未執行：
1)行業客戶拜訪沒有做到位;
2)客戶跟進的不足，造成丟單現象;
3)客戶需求深挖不足，沒有做好引導。
4)客戶的“拖延”，造成後期專案進度慢。A、跟進的型別a、服務性跟進：(1)和客戶多溝通，進行思維引導(2)幫客戶做些工作外的事情
(3)給客戶提供些產品的相關資料(4)贈送客戶小禮品
b、轉變性跟進：根據客戶所處的狀態把客戶分成了潛在客戶、目標客戶、準客戶、成交客戶和忠誠客戶，每一個級別對應的是不同階段的客戶。
a、潛在客戶：電話、實地拜訪
對待此類客戶此階段的目的就是溝通、聯絡。我們要使用不同的策略，不要電話接通後立即向客戶營銷產品，而是要與客戶溝通，瞭解客戶的需求、興趣，拉近與客戶的距離，通過幾次電話溝通，將客戶區分為有興趣購買，近期不買，肯定不買的型別，從而區別對待。
b、目標客戶：電話、實地拜訪
對此類客戶應加速處理。積極的電話跟進、溝通，取得客戶的信任後，儘快將客戶過度到下一階段。之所謂“打鐵要趁熱”。
c、成交客戶和忠誠客戶：定期做好拜訪工作，詢問產品使用情況如何。
以售後服務的身份親自拜訪客戶，詢問現有網站或軟體使用情況，根據與客戶的溝通尋求新專案的挖掘。
B、跟進的方式：根據實際情況對客戶、專案進行等級劃分，進行客戶的優先排序。
先決條件：①有實際需求;②有購買能力;③有決策能力
排序：A、理想級銷售物件：①有實際需求;②有購買能力;③有決策能力
B、發展的優先順序銷售物件：②有購買能力;③有決策能力
C、可發展級的銷售物件：①有實際需求;③有決策能力
D可利用的銷售物件：①有實際需求;②有購買能力;③有決策能力。三者中只要有任何一點
C、跟進的次數
a、行業客戶拜訪：要保持每週1次電話溝通，並且做好與客戶溝通記錄
b、意向強的新客戶：要保持每週電話溝通2次，同時要當面拜訪客戶
c、老客戶：以售後服務的身份親自拜訪客戶，詢問現有網站或軟體使用情況，根據與客戶的溝通尋求新專案的挖掘。
2、客戶延遲專案進度時，沒有想方法、動腦筋解決方案：
(1)在專案跟進時，遇到問題要多想幾種解決方案，並且全面分析各個方案的利弊。
(2)在跟進專案時遇到難題、需領匯出面才能解決，要及時主動向領導求教，但不是把問題擺出了，而是提出2-3個解決方案，請領導給與指導，而不是一味拖延;
3、在洽談專案前，沒有做好前期準備：(1)首先，我們需要判斷客戶是第一次做網站(軟體)，還是網站(軟體)改版。面對這樣的客
戶，我們重點是要教他網站(軟體)是怎麼做，什麼流程，需要哪些資料等。
(2)而網站(軟體)改版，客戶對設計和美工的水平要求會比較高，面對這樣的客戶，我們重點要談的是策劃、設計、服務等。
4、與客戶溝通問題(1)初次與客戶洽談需求時，不要著急說，要先了解客戶的需求，做好記錄;
(2)在開發過程中，遇到需求的變更時，不要著急與客戶辯解，要與客戶一起梳理問題，從中找到合適的方法去解決。
(二)成本：沒有考慮成本計算問題：專案成本可以分為以下四類：
(1)人力資源成本：包括：專案成員工薪、外包合同人員和臨時僱員薪金、加班工資等。
(2)資產類成本：包括：計算機硬體、軟體、外部裝置、網路設施等。
(3)管理費用：用於專案環境維護，確保專案完工所支出的成本。
(4)專案特別費用：在專案實施以及完工過程中的成本支出。
(5)追蹤成本，監控差異：在專案實施過程中，對專案的成本費用作實時記錄，以便追蹤實際花銷是否按照專案預算進度來支出。
(三)服務：
1、在專案後期維護時，客戶不瞭解我們的價值。(1)做到“手一份口一份”，對結項的專案做到定期電話回訪或拜訪，並做好服務記錄;
(2)定期提供給客戶服務記錄要讓客戶感覺到你對他的“重視”“尊重”。
2、對於客戶沒玩沒了的修改?太一味遷就客戶，沒有讓客戶瞭解我們的價值。
(1)價值體現?如何體現?
而在專案開發中的價值體現，無非就是技術與服務。那麼技術上我們能做的就是按照客戶要求量身定做，全程跟蹤，完善的測試。服務就是我們在對於整個開發過程中對於客戶所做的引導輔助服務，以及售後服務，讓客戶做到放心無憂。
(2)制定出客戶服務的標準界定。
(3)明確合同約束，建立需求基線
(4)要讓客戶認識到變更都是有代價的，要和客戶一起判斷需求變更是否依然進行。
(四)管理
1、專案管理
A、對專案的管理不夠嚴格，專案未完成就有所放鬆。1)在專案未完成前，專案經理在管理上，要保持開發團隊的持續緊張。
2)專案經理對專案即將結項的專案，進行嚴格的軟體質量驗收、文件驗收，確保上線無誤。
B、專案穿插時間安排不合理。
C、專案變更沒有界定：1)客戶變更專案：①不在合同功能表中範圍內的;
②客戶後期新加入的功能(加了工量、工時，需加費用)
2)自己企業新增的功能：基本功能、客戶友好度原因
3)監督執行
D、專案進度
問題：1)工作中的效率問題，客戶用多種理由推脫時間。
2)沒有學會保護自己，客戶確定後，後期還是更改，導致專案不能上線，結項。
1)對客戶要有時間限制，不能一味的等待回覆
2)保證任何事都是有前提的，我們要提成要求
3)學會拒絕，要有自己的原則
2、工作的管理
1)做事沒有目標、目的?解決方案：
養成使用目標思維的行為習慣：目標思維能幫助自己克服目標完成中遇到困難和挫折，最終實現目標。
(1)在做事前，做好策劃、思考、找方法。
(2)制定工作計劃，解決方案，按計劃進行方案實施;
(3)在實施計劃中，做到調整、監督、控制。
2)有效溝通問題：(1)聽懂對方的意思：
a、先弄清楚領導最關心的問題，再想清楚自己最想解決的問題;
b、對方說完一件事時，頭腦中要快速反應對方講了些什麼，之後用自己的語言，描述一遍進行確認，描述要準確。如果兩者吻合即為有效的回覆，進而彼此的意思似乎想明白的，這就是有效的溝通。
(2)對工作問題的描述：交談時一定要先說重點，明確中心思想，簡明扼要;
3)不遵守公司的辦事流程問題：(注：xxxx年修員工手冊)
四、在xxxx年工作中學到了什麼
(一)銷售：
(1)在制定的銷售計劃時，必須嚴格執行，不能丟項;
(2)在跟進客戶時，要做到細心、耐心、多多用心，否則造成丟單現象;
(3)對於老客戶，不能只是一味的維護，而是要多找機會去挖掘新專案。
(4)避免事事拖延的習慣，要採取鑑定果斷，而不是為自己找種種困難和藉口。
(5)遇到問題，不能一味的停止不前，要懂得想法，動腦筋。
(二)服務：
(1)做到“手一份口一份”，讓客戶感覺到你對他的“重視”“尊重”。
(2)我們價值的體現。
(3)服務界定
(四)管理：
1、專案管理：
(1)專案進度的掌控。召開專案啟動會議，制定嚴格的專案進度計劃。
(2)專案前期即說明，專案以模組形式建設的，請客戶務必在建設前期與我們共同確認好模組，如專案中期後項目後期再加模組會使城鄉整體改變，專案進度很受到影響，還會產生很多不必要的費用;
(3)專案建設完成後應先由測試部門三次以上測試，完善方可交予客戶;
2、掌控
(1)制定本部門的工作計劃和分步考核要求，安排好時間進度;
(2)知道自己重點要抓的工作，抓住關鍵;
(3)根據工作的需要，掌控各項工作進度。做好日、周、月總結和計劃。
(4)要了解團隊成員的不同優勢，實現優勢互補、發揮團隊的最大效能。首先應準確知道下屬的職能與特長。
(3)對工作中的難題、需領匯出面才能解決的，要及時主動向領導求教，但不是把問題擺出了，而是提出2-3個解決方案，請領導給與指導，達到了請教式“派活”的效果;
(4)在實施計劃中，做到調整、監督、控制。
五、總體總結
(一)銷售
xxxx年銷售業績未完成的`主要問題在於，一是行業客戶拜訪沒做到位，導致丟單;二是客戶需
求深挖不足，沒有做好充分的引導;三是客戶進度拖延，造成很多專案沒有落實。因此，在xxxx年銷售計劃中，吸取xxxx年的銷售教訓，把客戶、專案按級別進行優先順序劃分，對每個專案的跟進、洽談，制定嚴格的可實施方案。
(二)管理
1、專案管理
改善：
(1)在做整體專案計劃前，可大致計算現有的資源(時間、人員)。
(2)制定嚴謹的專案計劃，個部門主管可以協調所有工作的計劃，以指導專案執行和控制的計劃。存在的負面因素：
(1)專案變更：對於專案變更還是把握不到位，有時候太一味的聽客戶的。
(2)溝通意識不強：對工作問題的描述不清楚，導致工作中出現問題。
2、工作管理
(1)在做事前，沒有做好策劃、思考、找方法。
(2)沒有制定工作計劃，導致實施計劃時出現漏洞;
(3)在工作實施計劃中，對於工作環節上沒有做到調整、監督、控制。
吸取xxxx年在管理工作中出現的問題，在制定xxxx年工作計劃中，管理是重要環節。各部門主管要提升自身高度，學會掌控全域性。
科技年度總結 篇6我鎮20xx年文化工作，在縣委、縣政府領導下，縣文化廣電局大力支援下，認真學習和貫徹黨的十八大三中、四中全會精神，結合本鎮實際，大力發展公共文化，豐富群眾文化生活，滿足人民群眾日益增長的文化生活需要，提高全鎮群眾道德素質和文化素質，全鎮文化工作取得了一定成績。現將有關工作總結如下：
一、領導重視，機構健全
全鎮文化工作，領導高度重視，投入了大量的人力和物力，並且成立了以鎮長為組長，分管副鎮長為副組長，鎮文化站、學校及村兩委負責人為成員的領導小組，全力抓好全鎮文化工作，落實了活動經費，保證了文化活動正常開展。
二、夯實基礎，加強文化陣地建設
1.加強幹部業務知識培訓。不斷充實文化幹部業務知識，通過學習，改造思想，增強了全心全意為人民服務的信念，更好地投入到文化工作中去，服務廣大群眾。
2.組織群眾開展各種文化活動。每年春節開展以村主辦，鎮文化站協辦，各村參加的春節文藝體育運動會，併成立了籌委會，組織，協調運動會各項工作。一共組織了4個小組共34名工作人員，分別是競賽組、會務組、後勤組和安全保衛組，各小組各司其職、分頭落實。競賽組從籌委會召開會議後就開始著手運動會競賽規程和秩序冊的編寫、列印、分發，多次召開裁判員會議；會務組組織成立彩旗隊、秧歌隊，通過統一安排、集中訓練，為開幕式隆重舉行做好了充分的準備；後勤組根據我鎮實際情況，購置獎品包括水壺、不鏽鋼盆子、筆記本等，還提前落實大會所需的飲水及所需物資的採購、製作等，同時負責攝像、音響的佈置除錯等。各村、組根據鎮政府要求開展了大量宣傳工作，特別是開幕式的彩排、賽前的組織發動等，各項細緻的準備工作成為本屆運動會成功的前奏，並有村、樑家河村、東淮村3個村的業餘文藝隊表演了文藝節目，為運動會增添了氣氛，受到了廣大群眾好評。
3.積極組織村、樑家河村文藝隊參加了XX縣首屆廣場舞比賽，榮獲“優勝獎”。
三、加強家書屋管理服務工作
我鎮始終把農家書屋建設放在文化工作的首位，全鎮5個村農家書屋都確定了管理員，並對其進行業務培訓。各村管理員每天按時開放農家書屋，每週不少於40小時，方便群眾借書。同時結合搞好文化器材的管理和使用，協助本村搞好文藝活動。鎮文化站全年免費向群眾開放達280天，借閱圖書320餘冊，從而使群眾在家門口享受到獲得知識的便利。
四、認真做好廣播電視工作
今年主要是對戶戶通廣播電視管理和維護，全年維護戶戶通50餘臺，解決無法收看電視節目20戶，同時加強了電影放映管理和登記工作。
五、存在問題
1.群眾文化藝術人才缺乏。
2.文化活動經費不足，無文化專幹。
3.文藝節目單調，數量較少，農村傳統文藝節目少。
今後，我們將一如既往地堅持黨的文藝方針，切實加強農村文化建設，發展農村文化藝術，繼續抓好文化建設，推動全鎮文化工作的開展，讓先進文化佔領農村陣地，讓人民文藝紮根人民，豐富群眾文化生活，為構建和諧社會，建設美麗鄉村而奮鬥。
科技年度總結 篇7今年我縣擬定全年新上和技改投入139950萬元，其中重點工業專案24個，總投資113250萬元，鄉鎮下達的新增和技改投入26700萬元，預計全年均能全面完成任務。技改投入市上下達目標任務34224萬元，到10月底就已經完成了41200萬元，預計全年可完成45000萬元。完成計劃131.48%，同比增長77.51%；技術創新投資市上下達目標任務2772萬元，預計全年可完成2900萬元，完成計劃104.62%，同比增長46.46%，完成工業專案儲備30個，其中可研深度12個。
一、完成全縣工業經濟發展、企業技術改造、技術創新的規劃和管理
今年年初，根據全年發展擬定了發展規劃，重點專案24個並落實了掛包責任領導，出臺了獎勵辦法。向縣委報送了全縣工業企業“四個一批”專案，對這些重點專案按照目標考核的情況彙總、資料報送、上下銜接等相關工作。對全縣技術改造進行投資管理並強化專案實施的全過程監管。制定和完善了全縣技改專案投資管理辦法。對全縣技術改造專案及時做好上報、審批、核准、備案。按月報送和通報新上專案和技改專案的形象進度，為領導決策提供參考意見，按時、按質、按量報送了省、市重點技術改造和技術創新專案的報表和實施進度情況，並分析全縣工業專案投資建設進展情況。
二、工業重點專案建設情況
今年，全縣規劃工業新上和技改重點專案18個，計劃總投資106950萬元。預計年底將完成總投資11億元。今年年底能夠竣工投產的專案有14個，分別是：天然氣氣井新建和改造專案；天然氣輸氣管道新建和維修改造專案；鳳凰壩煤礦技改擴能專案；油橄欖系列產品生產線技改擴能專案的化妝品、精華素生產線；玉米澱粉生產線技改專案；裝飾裝潢材料生產線技改擴能專案；城市電網改造專案的中心、嚴家變電站擴容及線路改造；不鏽鋼精密鑄件擴能專案；艦船燃氣輪機長試基地專案的首期70機組；煤焦化專案的粗笨提取生產線；專用飼料廠建設專案；膠合板生產線；燈飾、佛具建設專案的佛具生產線； 20萬噸成品混凝土生產線等專案。
三、工業集中區進展情況
現已全面完成了規劃及其評審。、工業集中區佔地5000餘畝，4.3平方公里，專案環評已經專家組評審通過，併成立了工業集中區管委會，出臺了入區辦法和相關政策措施。目前，首期近1000畝的用地報批手續即將完成。1489米的主幹道和253米的輔道即將進入招標程式。天源油橄欖公司、寶源白鵝公司、君達紙製品廠和殺菌錢包專案已核准入區發展。另有汽修專案、物流專案、綠香豆筍廠、慶豐機械廠正在申請入區發展。
四、全面完成向上爭取專案和資金任務
今年我縣完成向上申報專案7個，申請資金210萬元，預計可到位資金155萬元。具體專案有：1、回龍焦電有限公司的焦爐煤氣綜合利用專案40萬元；2、梨梨生物工程公司的年產2萬噸葡萄糖澱粉技改專案40萬元；3、天師紙廠溝煤廠的9萬噸/年原煤技改擴能及矸石綜合利用專案40萬元；4、回龍焦電有限公司的提高煉焦成焦率新技術20萬元；5、榮寶板業有限公司的開發玉石晶光板專案20萬元；6、沙壩永紅酒廠的生態小曲白酒新產品技術開發20萬元；7、 天師紙廠溝煤廠的安全措施改造資金30萬元。
五、招商引資及西博會
今年我縣加大了招商引資工業專案和資金力度。依託工業集中區的建設，依託進一步優化的環境。依託水泥專案積極招商引資，先後到成都、溧陽、寧波等地進行專案推介，陪同來開企業進行實地考察。通過招商引資，成都華儀電鍍安裝工程有限公司已在開江注入資金300萬元，註冊了“雲龍水泥有限責任公司”，正積極融資準備在開江實施300萬噸水泥專案，我們力爭在今年年底前完成新增200萬噸生產能力的水泥專案報批手續。積極組織企業到西博會參展，10月27日，在成都西博會上我縣的油橄欖系列產品、五金系列產品、玉石晶光板系列、生態小曲白酒系列、豆筍系列等特色產品在工業館進行了實物展示和產品宣傳並著重對我縣普安工業集中區進行了重點推薦，大力宣傳了我縣資源優勢、區位優勢以及投資優惠政策，加快了我縣招商引資力度。
六、其他各項工作
今年先後多次到艦船燃氣輪長試基地進行了綜合協調服務，切實解決該企業在建設過程中水、電、氣、用地等具體問題，如今年4月份協助解決廠周圍道路堵塞糾紛，到中石化解決用氣與發電上網等問題。
受今年“5.12”汶川大地震的波及，我縣部分企業損失較大，我股室在委領導安排部署下，積極收集企業災情損失情況，並同譚主任一道多次到損失較重的開江永發肉食品公司，譚主任代表經委對該企業進行了慰問並佈置了下步整改隱患措施，從6月份開始協助該企業對危房進行了維修和加固，9月初已經完工並投入使用。
由於今年安全事故比較頻繁，從10月17日開始由譚主任帶領我股室到梨梨生物工程公司、回龍焦電有限公司、興榮機焦公司、永發肉食品公司、甘棠油料公司、江春工具廠、永興五金公司、祥成塑料廠等重點工業企業的安全生產隱患進行了排查，督促企業強化安全生產意識，並對它們在生產過程的安全隱患提出了合理建議。
七、下步工作打算
1、加強督促檢查，制定倒排工期。
對列入市、縣考核的重點專案分別按倒計時安排工期，三天一檢查和收集進度，推進專案建設進度。
2、對規劃建設的專案加大服務、協調和工作督導力度。
經委班子成員對未達到形象進度的專案將分別掛包，對專案建設存在的重大問題，專題研究解決方案，務必掃清發展障礙，限期竣工投產。確保全年目標任務的如期完成。
3、精心謀化，搞好專案儲備。
目前，我委已基本擬定20xx年工業新上和技改重點專案20餘個，預計總投資28億元，20xx年當期投入11億元。繼續做好專案篩選和優化，科學編制明年的工業新上和技改重點專案投資計劃。
4、切實做好專案前期工作。
對要實施的重點專案均要編制專案建議書和可行性研究報告以及專案組織實施方案等，並認真搞好專案策劃和包裝，以利於招商引資和向上爭取資金。
5、加強同省、市相關部門的銜接，切實做好專案的申報和審批等工作，積極向上爭取專案和資金。3
00萬噸水泥專案年內必須完成申報審批工作。
6、強化目標管理，加快專案建設進度。
一是對20xx年專案建設進度快、完成任務好的專案業主要給予獎勵；二是制定20xx年工業新上和技改重點專案的目標管理辦法，推進重點專案建設。
科技年度總結 篇8xxxx年，全市科技工作在市委、市政府的正確領導下，按照年初確定的"把握一條主線、實施兩大工程、構築三大體系"的工作目標，在推進特色產業培育和發展、加強產學研合作、完善公共技術服務平臺、加大智慧財產權保護、優化科技進步環境等方面加大了工作力度，為推動全市經濟社會又好又快、全面協調發展提供了較好的科技支撐。
一、抓科技計劃的組織實施，加快了高新技術產業化程序
一是科技專案水平不斷提升。重點圍繞電子資訊、光機電一體化、新材料、新能源等高新技術領域，主動銜接省市科技計劃，全年組織申報國家"863"高技術研究專案2項，國家、省火炬計劃23項，國家、省星火計劃8項，科技型中小企業創新基金專案14項，全國資訊科技應用倍增計劃專案3項，省重大科技成果轉化資金專案7項，省高技術研究、科技攻關專案7項，省軟體積體電路專項6項。全年組織實施各級各類科技專案275項，其中科技型中小企業創新基金3項、省火炬計劃17項、省星火計劃4項，省、xxx市其他科技發展專案等13項，龍騰光電的"第五代薄膜電晶體液晶顯示器(TFT-LCD)膝上型電腦用面板的開發與產業化"、華恆焊接的"焊接機器人成套裝備"被列為省重大科技成果轉化資金專案，獲5200萬元科技經費資助，雙橋感測器的"微型動態壓阻力感測器及其製作方法"發明專利獲國家優秀專利獎。
二是高新技術產業發展較快。圍繞發展培育高新技術產業、促進高新技術企業上規模，全年組織申報國家火炬計劃重點高新技術企業8家、省高新技術企業99家、省兩個密集型企業7家、省軟體企業16家、省創新型試點企業5家，國家重點新產品5只、省高新技術產品235只、軟體產品113只。認定國家重點高新技術企業3家、省高新技術企業73家、省軟體企業12家，國家重點新產品3只、省高新技術產品159只、省軟體產品58只，全市高新技術產業實現產值1245。2億元，佔規模以上工業總產值的33。7%，比上年增長1。1個百分點。
三是科技創新載體不斷完善。全市已建成了功能齊全、特色鮮明的3區12基地， 12個產業基地先後入駐企業近800家，孵化畢業企業200餘家。模具產業基地實現產值55億元，佔全國模具產業的1/10;感測器產業基地目前已形成了8大門類的感測器產品，90%以上出口，其中熱釋紅外感測器銷售已佔世界總量的60%以上，光電產業園、軟體園、留學人員創業園、可再生能源基地、新材料產業基地等充分顯現了特色產業基地及孵化基地的優勢和發展潛力，已成為我市高新技術產業發展的重要孵化基地。科技園區的快速發展有效推進了全市產業轉型升級的步伐。
二、抓智慧財產權創造和保護，推進了自主創新能力建設
一是實施智慧財產權百強優勢企業培育工程。制訂出臺了《xxx市智慧財產權百強優勢企業培育實施意見》，全年組織申報江蘇省發明專利申請資助120件、江蘇省國外專利申請資助4件，xxx市智慧財產權重點領域推進專案2項，其中1項被列入xxx市推進計劃。認定富士康等10家企業為智慧財產權百強優勢企業，昆士萊等10家企業為智慧財產權優勢培育企業，好孩子兒童用品有限公司等10家單位為專利示範企業，組織實施專利成果產業化專案7項;xxx高新區成為省智慧財產權試點園區;完成專利申請量5600多件、授權量1600多件。
二是加大宣傳培訓和專利資訊平臺建設力度。圍繞4·26世界智慧財產權日，會同工商、版權、技術監督、司法等部門舉行智慧財產權現場諮詢活動;在xxx日報開闢智慧財產權宣傳專版，舉辦"多威杯"智慧財產權知識競賽和"OEM生產中智慧財產權保護以及涉外智慧財產權侵權糾紛處理"專題報告。全年共組織舉辦了23期2500多人次的智慧財產權實務培訓。為華恆焊接建立焊接技術和裝置專利資料庫，並推動華富電子、昆士萊照明科技、捷安特自行車和旭東機械等企業建立自身的專利資料庫建設。為72家單位和個人進行了80多項專利申請、專利侵權和技術開發檢索，為200多家企業提供了專利資訊服務。
三是加大智慧財產權保護力度。市智慧財產權保護協會聘請了上海、xxx及本地的8位智慧財產權專家、學者、律師為xxx市企業智慧財產權顧問，並走訪了全市100多家企業，指導企業做好智慧財產權工作、建立和完善智慧財產權管理機制、培訓企業智慧財產權崗位人員，協助企業處理智慧財產權侵權糾紛。同時，配合市新聞出版局積極開展反盜版宣傳活動，協助上級專利管理機關調處專利糾紛2起，幫助12家企業制定了專利制度和保密協議，改善了我市智慧財產權的管理環境，保護了專利權人的合法權益。
三、抓產學研合作，推進了科技成果轉化和再創新
一是加大與高校院所的合作力度。根據年初確定的產學研合作活動計劃， 4、6月份，分別在西安、瀋陽舉行了兩場科技創新發佈會，我市38家企業走出xxx與西安交大、西安電子科技大學、東北大學、中科院瀋陽自動化所等高校、科研院所進行技術合作洽談，簽訂了24個科技合作專案，其中網進科技(xxx)有限公司與西安電子科技大學的智慧視覺監控系統等3個專案已經取得實質性進展。10月份，又組織舉辦了"xxxxxxx科技創新暨產學研合作洽談會"，邀請了全國近100所高校、科研院所的專家、學者150多人，請進來與我市130家企業進行了面對面的洽談，簽訂科技合作專案20項。
二是加大產學研專案的組織力度。為進一步擴大產學研合作範圍，提升產學研合作領域。在全市範圍內廣泛徵集企業技術需求與技術合作意向，共徵集到近100項技術(合作意向)需求，並及時傳送到相關高校、科研院所，將有關資訊及時反饋給相關企業，努力促成雙方合作，將高校、科研院所的人才優勢、技術優勢轉化為我市的產業優勢和經濟優勢。全年共立項下達產學研科技合作專案30項。
三是加大國際科技合作的交流力度。深化與俄羅斯、澳大利亞等國的國際科技合作，結合今年 "中俄國家年"活動開展，根據省廳的要求，重點在新材料、機電裝置、醫藥和農業新品種等領域，有針對性地組織有關企業進行專案需求徵集。在徵集中國與澳大利亞科技合作特別是資金專案方面，突出就技術轉移、委託生產、產品銷售和零部件採購等進行交流與合作，努力構建國際技術合作和交流平臺，推進國際技術轉移和合作。
四、抓創新平臺建設，提高了科技服務能力
一是加快科技研發服務平臺建設。新增龍騰光電、華恆焊接江蘇省級工程技術研究中心2家，xxx市級工程技術研究中心4家，江蘇省外資研發機構9家、xxx市級科技研發機構18家、xxx市級科技研發機構20家，江蘇龍燈化學有限公司分析研究發展部、宜特科技(xxx)電子有限公司分別被認定為國家級行業檢測公共服務中心。扶持艾利亞太區研發中心、微盟電子(xxx)有限公司研發中心等40家企業研發中心的建設。
二是加快科技創業服務平臺建設。與西安電子科技大學聯合建立了"西安電子科技大學xxx創業創新中心"。依託留學人員創業園、軟體園、教育科技園區等載體，加快引進高層次、創新型人才和高新技術孵化專案，增設5家博士後科研工作站分站。引進深圳高特佳、南京愛博兩家科技風險投資公司，註冊資本達2。5億元，全市科技企業的抗風險能力得到增強。
三是加快科技中介服務平臺建設。按照業務特色化、服務標準化、管理資訊化、機制市場化的要求，技術市場、生產力促進中心、專利資訊平臺等科技中介機構的服務功能得到進一步完善，業務領域也得到了進一步拓展，全年為191家企業代理了科技查新，為近80家企業進行免費專利檢索;同時，我們積極支援專利事務所的發展，專利業務代理量有了快速增長。
五、抓農業和社會發展科技，推動了經濟社會可持續發展
一是推進農業科技發展。以推進社會主義新農村建設為工作重點，積極開展農業科技開發和攻關。年初，根據我市農業科技發展趨勢，確定了農業科技專案重點支援新農村建設科技綜合示範、農業高新技術示範基地建設、現代都市農業發展關鍵技術以及農業新技術培訓等四個方面。共受理申報農業科技專案58項，其中科技部農業科技成果轉化資金專案1項，部、省級星火計劃專案8項，省級農業科技專案7項、xxx市級專案14項。立項下達xxx科技發展專案4項、xxx農業科技招標專案1項，xxx市級農業專案28項。
二是推進社會事業進步。全年共受理申報社會發展專案84項，其中省自然科學基金專案1項、省科技攻關專案2項、xxx市社會發展招標專案2項，市水利推廣站的"太湖流域圩區農田面源汙染調控技術綜合整合與示範推廣"專案被列為省科技發展計劃，巴城鎮的"農村生活垃圾無害化處理技術示範"專案被立為xxx市社會發展招標專案，組織實施市級社會發展專案28項。
三是加強軟科學研究。圍繞提高自主創新能力、促進產業發展、建設和諧社會等目標，重點實施科技發展戰略研究、產業發展戰略研究和和諧社會發展研究三大課題，科學制訂軟科學專案申報指南，共徵集軟科學專案30項，立項下達軟科學計劃23項。同時，加大科技進步獎的申報力度，有4項獲xxx市科技進步獎、1項獲xxx市技術發明獎，14項獲xxx市科技進步獎。
六、抓優化科技進步環境，提升了科技管理水平
一是培育創新型人才。針對全市省級高新技術企業、民營科技企業的中、高層經營管理人員，圍繞企業管理、市場營銷、國際化戰略等方面，組織開展了企業經營沙盤模擬對抗訓練培訓。組織申報"江蘇省高層次創業創新人才引進計劃"17名、"江蘇省高層次創業創新人才引進計劃"培養物件17名，其中維信諾的一名科技人員獲得100萬元創業創新人才獎勵，申報"xxx市姑蘇創新創業領軍人才計劃"5名，有2名科技人員各獲200萬元科技經費資助。
二是深化農村和社群科普工作。組織舉辦了以"節約能源、保護環境、構建和諧"為主題的第十九屆科普宣傳週和科技下鄉活動，活動參與人數超過10萬人次，制訂出臺了《xxx市全民科學素質行動計劃綱要》，積極開展爭創江蘇省農村科普"一站一欄一員"試點市工作，舉辦市、鎮兩級科技素質培訓179期，參訓人數達21880人次;深入開展"科普特色社群"建立活動、"雙杯獎"、"廠會協作"競賽活動和星級學(協)會評選活動，共有16只專案獲獎，舉辦市級科普講座12場。
三是加強隊伍作風建設。根據市委、市政府的工作安排，在全域性機關工作人員中深入開展了"機關作風建設年"活動和"查詢廉政風險、建立防控機制"活動，堅持每月政治業務學習和每週局務會議制度，交流工作情況，制定印發工作計劃，相互溝通訊息，在《xxx日報》上釋出了xxxx年科技計劃專案申報公告，為開發區、10個鎮舉行了科技政策宣講活動。
xxxx年，全市的科技工作取得了一些成績，但我們也清醒地看到了工作中存在的不足與問題。主要是:企業自主創新能力比較薄弱，科技工作發展水平不夠平衡，創新人才結構性供求矛盾還比較突出，科技管理隊伍整體素質有待提高，等等。這些都有待於我們在明年的工作中予以高度重視，並採取積極有效措施，努力加以改進。
科技年度總結 篇9200*年是我公司體制改革後的第一年，也是我公司建設一流供電企業關鍵性的一年，創一流給我們工作和學習帶來巨大的推動作用，同時，也對供電企業的管理水平、電網供電能力、配電系統供電可靠性以及裝置裝備水平提出了更高要求，這無形中大大增加了科技進步工作量。今年，在公司黨委、經理的正確領導下，經過公司全體科技人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務指標。
一、加強了科技進步工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技進步工作力度，及時調整了公司科科學與技術進步工作領導小組的組成人員，成立了以公司經理為組長，公司黨委書記、生產副經理、總工程師等領導為副組長，各部門負責人為成員的新一屆科學與技術進步工作領導機構，加強了對該項工作的領導和重視。明確了在生產副經理直接領導下由總工程師具體負責各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技進步職能管理部門的組織、指導、協調、監管等管理職能。資訊中心作為全公司電腦、網路及95598管理部門，代表了未來供電企業科技發展的方向。
二、技改工作按計劃順利結束。今年列入技改計劃的工作主要有兩項，一個是“排程自動化系統改造工程”，x月份開工，x月xx日成；另一個是“xx、xx變電站遠方訊號復位遙控技術改造”，x月x日開始改造，x月xx日改造結束。
三、科技創新工程已全部完成。科技創新類工程一共有三個，“呼叫中心建設工程”、“變電站主裝置狀態檢測及診斷技術”和“光纖通訊工程”。“呼叫中心建設工程”、“變電站主裝置狀態檢測及診斷技術”於上半年已經完成；“光纖通訊工程”也於x月xx日完成。
四、加大了引進新技術、新裝置、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領導的大力支援下，xx、xx及xx變電站遙視技術進展順利，於x月底就已經完工。本專案由生技科負責實施，責任人是xxx科長，引進的是xx有限公司的產品。該裝置可以遠端巡視現場各類裝置，在各種惡劣、危險的環境中，再也無須人們涉險進行現場巡檢；還能實時獲得來自現場的報警資訊——火警、非法入侵等，並將事故現場實況記錄下來，為分析事故提供第一手資料。
nt系列遠端圖象監控系統，集音視訊監控、遠紅外鐳射測溫及防火防盜於一體，遠端監控及會議電視功能於一身，監控前段採用專用的壓縮編碼裝置，最大程度消除由於普通計算機及作業系統本身存在問題而給系統帶來的不穩定因素。該系統具有良好的相容能力，能與其他監控系統相互相容。另外由服務公司負責的“低壓電源切換開關的應用”專案，在x月份連開工帶投入使用已經全部完成。該專案在吸取了以往“備自投”技術的基礎上，又加以改進，由電源轉換執行斷路器、自動控制器、電動操作機構、執行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執行斷路器qn、qr均保持原有過流保護和斷路保護功能。 五、變電站無人值班已初具規模。到目前為止，所有變電站已經達到無人值班，現在，變電站留守人員除單項操作、事故處理外，其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的機率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電可靠性。
綜上所述，200*年列入科技進步計劃的x個專案，都已全部完成，完成率達100%。預算資金xxx萬元，批覆資金xx萬元，結算資金xxx萬元，為我公司節約資金xx萬元。公司科技進步領導小組將在元月份組織評選出包括科技專案、科技論文等在內的幾項內容中的優秀單位和個人，公司將對他們實行獎勵，以鼓勵在科技進步工作中表現突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經理的直接領導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎上總結經驗教訓，努力工作，力爭按時完成全年科技目標計劃。
