金融工作計劃通用15篇

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日子如同白駒過隙,又迎來了一個全新的起點,是時候開始制定計劃了。好的計劃是什麼樣的呢?下面是小編整理的金融工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

金融工作計劃通用15篇

金融工作計劃1

20xx年是公司發展的關鍵一年,也是財務工作適應新形勢、促進新發展的關鍵一年,我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署,結合公司的發展戰略,提出了20xx年工作思路,即:“以集團公司、股份公司財務工作部署為導向,緊緊圍繞公司發展戰略,切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責,狠抓財務現場管理和資訊化建設,確保財務安全,進一步提高核算質量,努力建設高素質財務隊伍,促進財務工作的和諧、健康發展,追求卓越業績,為實現公司效益最大化努力奮鬥。”概括起來講為“六抓”、“兩創”。

一是抓財務現場安全:大力加強資金資產的現場管理力度,運用稽查、清算、預案和考核等多種手段,逐步實現資料安全到現場安全再到本質安全的轉變,同時通過進一步加大內控執行力度,實現人、財、物和管理的安全。

二是抓資訊:重點要抓好網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務7.0系統和財務人員資訊系統的推廣和使用,以資訊系統為紐帶,實現資訊資源的共享,實現綜合流程的優化,進一步提高勞動效率。

三是抓核算:要依託財務7.0系統上線的契機,繼續修訂和完善費用核算手冊等各項規章制度,進一步規範會計核算、明確統一非油業務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執行新會計準則,嚴肅財經紀律,規避會計風險。

四是抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養,運用技能培訓、職業規劃、晉級制度、職業道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時要加強總會計師工作能力和職業操守的培養,促進總會計師綜合素質的提高。

五是抓發展:未來兩至三年,財務工作要全面實現責權明晰、管理統一、執行高效、執行有序和環境和諧的目標,要求我們從現在起必須做好規劃,為未來財務工作的和諧、健康發展奠定基礎。首先,要積極推進財務“三統一”建設,實現組織、制度和流程的統一;其次,要優化財務環境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內要全力以赴為相關部門提供優質的服務,對下要確保受控執行、令行禁止,對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩定、和諧的工作關係;另外要根據公司整體戰略的變化適時調整發展思路,實現與公司整體戰略目標的協調統一。

六是抓責任:要充分履行財務工作“監督、反映、服務”三種職能,明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩執行的職責,引導財務人員樹立大局意識、發揚優良傳統、提高執行力,切實肩負起應盡的義務,承擔相應的責任。

一是創效益:首先要從直接效益出發,做好資金的執行管理和成本費用的監控,著力於降低財務費用等各項可控費用;其次,要從確保預算的受控執行入手,加強分析和監控,做好量、本、利的測算,為相關部門的決策提供支援,創造間接的管理效益。

二是創業績:公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,並將成果及時轉化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統做出突出貢獻,使公司財務管理水平同比能有大的進步。

20xx年我將根據公司整體戰略部署,帶領全體財務人員,繼續發揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,紮紮實實做好各項工作,為公司的發展作出新貢獻。

金融工作計劃2

新年剛至,分行就結合自身實際,搶先抓早,在全面謀劃20xx年各項工作的同時,對一季度提出了六項具體工作措施和要求。

一、精心部署早佈局,努力實現開門紅。

早在去年12月中旬,市分行就分別召開黨委會、行務會對資金組織、貸款營銷、中間業務收入等市場營銷工作進行了安排部署,並迅速制訂下發了《關於認真做好20xx年一季度重點工作的指導意見》,提出了一季度各項業務經營奮鬥目標。即,到一季度末,營銷有效貸款某某0萬元;實現財務淨收入4750萬元,其中實現中間業務收入600萬元;各項存款淨增50000萬元,全年餘額突破50億元大關;借記卡髮卡達到21000張;實現不良貸款淨下降500萬元,非應計貸款利息清收達到200萬元。圍繞上述目標,各縣(區)支行必須切實增強加快有效發展的緊迫感和責任感,及早籌劃安排,紮紮實實做好一季度重點工作,努力實現各項業務首季“開門紅”,爭分奪秒,積極爭取工作的主動權,為圓滿完成全年各專案標任務開好局、起好步。

二、把握機遇抓存款,確保增量及市場份額持續穩定增長。

為了確保全年存款淨增6個億、餘額跨越50億目標,一季度全行在資金組織上要重點抓好四項工作措施落實。一是牢牢把握“兩節”前後城鄉居民收入相對集中、農副產品集中上市、外出務工農民返鄉、商品交易活躍等季節性特點,進一步抓好適銷產品宣傳和櫃檯服務工作,切實以優質、快捷、高效的服務贏得廣大客戶的信賴和支援,不斷提高個人優質客戶市場影響力和競爭力,全力確保個人存款大幅度穩定增長。二是抓住年末歲首行政、事業單位集中撥款、企業資金結算回籠機遇,有重點地做好客戶拜訪維護工作,為全年實現機構類客戶佔有量在縣域內達到50%奠定基礎。三是牢牢關注鉛鋅企業一季度價格可能上揚的趨勢,千方百計提高法人客戶銷售資金歸行率,確保重點客戶銷售資金回籠歸行。四是大力開展“大行德廣、伴你成長。金鑰匙春天行動”,充分利用廣播電視、報紙專欄等媒體,並通過舉辦銀企聯誼會、組織上門服務、文藝演出等豐富多彩的宣傳營銷活動,全方位、多視角宣傳金融產品經營優勢,進一步提升農業銀行的良好形象。

三、及早行動抓營銷,努力提高資金運用效益。

要積極適應新形勢、新任務的需要,以新的視野和思維積極主動尋找本行資產營銷的切入點,切實按照“抓大、拓中、不放小”和“好”為標準的原則,在確保貸款風險可控的前提下,千方百計營銷有效資產,努力做到早投放、早見效。一是重點抓好大行業、大系統、大客戶的營銷工作。文縣、武都、成縣、徽縣、西和支行要繼續在“南水北礦”上做文章。對已審批授信的徽縣洛壩集團、東城集團公司、獨一味製藥有限公司等貸款,要在近期全部投放到位;高度重視交通、電力等行業的信貸需求,嚴密關注其重點建設專案的進展情況,並實行跟蹤營銷;高度關注學校醫院等傳統機構類客戶的信貸需求,積極嘗試旅遊、廣電類專案。二是大力營銷個人貸款業務。大力營銷以個人定期儲蓄存單、憑證式國債,以押舊(房)貸新(房)為主要形式的個人住房貸款,以商鋪房抵押、額抵押為主要形式的個人生產經營貸款。充分利用個人徵信系統資訊資源,細分客戶,重點培植和發展以國家公務員、教師、醫生、系統性優質企業從業人員等收入相對穩定的個人客戶群體,積極穩妥地拓展網點服務半徑內的城鄉個體戶和農村種養大戶、致富能手等經營相對穩定的個體私營業主客戶群體,力促個人信貸業務穩步快速發展。三是緊密圍繞“三農”和縣域經濟,有針對性地瞄準農業產業化骨幹龍頭企業、成長型中小企業、經營性基礎設施建設、資源性礦產、水電開發專案和縣域優質機構、個人客戶,著力調整優化農業信貸結構,積極培育農村金融市場新的效益增長點。四是進一步加強和完善對等公關、分級營銷的組織保障體系,切實形成行級領導主攻系統性、集團性大客戶,部門負責人主攻重點戶,客戶經理和員工全面營銷個人優質客戶的全員營銷機制。

四、堅持不懈抓清降,努力提高信貸資產質量。

一是對法人客戶不良貸款繼續實行領導和部門包掛清收責任制,認真制定並落實清降措施,及早深入重點企業及大戶進行跟蹤清收,努力提高清收效率。二是充分發揮總分行有關不良資產清收管理的激勵措施,加快清退進度。積極按照“三個有利於”的原則,在堅決維護貸款債權的同時,及時有效做好不良貸款的清收處置工作。三是創新不良貸款清收處置措施。堅持以貨幣清收為主,以委託代理清收、經營責任清收為補充,建立健全市場化清收處置機制,加快自然人不良貸款清退步伐。加強完善考核激勵機,不斷激發全員清收的積極性和創造性。同時,嚴格控制新增貸款風險,認真落實貸後管理工程,確保正常貸款按期收回。

五、努力拓寬增收渠道,加快中間業務發展步伐。

要牢牢把握“兩節”前後城鄉居民流動高峰有利時機,不斷加大宣傳營銷力度。一是及早行動,堅持抓好保險代理工作。在深入分析近兩年開展保險代理工作經驗教訓的基礎上,認真研究新的營銷辦法和措施,切實為全年保險代理業務營銷工作打好基礎。二是依託營業網點和前臺業務部門,不斷改進服務方式,提高服務質量,進一步加大銀行卡營銷力度,確保銀行卡手續費收入持續穩定增長。三是千方百計拓展各類代理業務。在認真做好代理他行業務、代發工資、代收水電費、通訊費等現有代理業務的同時,主動出擊,大力拓展代收稅款、代理財政、社保資金、以及金融同業機構和企事業單位各類業務,繼續做好基金、國債、銀證通等業務的營銷工作,不斷拓寬中間業務收入渠道。四是加大網上銀行業務推廣力度。積極採取向我行存款大戶、信貸大戶、結算大戶,以及職業穩定、收入較高的公務員、企業中高層管理人員寄送產品資料、演示推介、減免年費和工本費等手段,全面營銷網上銀行業務,努力推動網銀業務上規模、見效益。

六、加強廉政建設、安全保衛和員工思想工作。

嚴格執行總、分行黨委有關廉潔自律的各項規定和要求,“兩節”期間堅決禁止系統內攻關拜年活動,反對鋪張浪費等不良陋習。堅持“股改、經營和安全”三大責任“一把手”負責制,嚴防死守,確保“兩節”期間不發生任何問題。認真開展安全保衛大檢查,特別對管理、金庫守護、計算機系統管理、印押證管理等重點部位和重點環節,堅持定期或不定期的檢查抽查;嚴格按規定做好防暴、消防、計算機事故預案演練,進一步提高全體員工處置突發事件的能力。不斷加強對可疑性、苗頭性問題的排查,及時採取果斷措施,超前防範,切實把各類事態消滅在萌芽狀態,確保全行財產和人身安全。充分利用節日期間積極開展多種形式的“送溫暖”活動。認真做好離退休、內退員工和困難員工的慰問工作,力所能及地幫助困難員工解決工作和生活中的實際困難,切實讓廣大員工感受到組織的關懷和溫暖。切實加強員工政治思想教育,進一步激發全員幹事創業的積極性,堅定全行上下對我行改革發展的決心和信心,積極引導廣大員工理解、支援和參與農業銀行的改革與發展,為全年各專案標任務的全面完成奠定堅實的基礎。

金融工作計劃3

一、切實落實業務經理崗位職責,認真履行本職工作。

作為xxxxxxxxxxxxxxxx貴金屬經營有限公司xxxxxxxxxxxx行業銷售,自己的崗位職責是:

1、、堅定信心,積極發展營銷團隊,拓展兼職居間人千方百計完成行業銷售目標;

2、努力完成銷售過程中客戶的合理要求,爭取客戶信任,提供完成可靠的客戶開戶、入資流程及實盤資金操作等解決方案;

3、深入瞭解並嚴格執行xxxxxxxxxxxx銷售的流程和手續;

4、積極廣泛收集市場資訊並及時整理上報,以供團隊分析決策;

5、隨時關注xxxxxxxxxxxx行業的最新動向、產品技術的發展趨勢,爭取在市場中取得主動和先機,在金融行業市場中牢牢把握住xxxxxxxxxxxx產品優勢;

6、培養培訓營銷工作的方法及對市場研究能力,成為智慧能動的市場操作者;

7、對工作具有較高的敬業精神和高度的'主人翁責任感;

8、嚴格遵守公司各項規章制度,完成上級領導交辦的工作,避免積壓和拖沓。

崗位職責是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標準,自己到崗至今已有一個月多的時間,期間在公司的安排下參加了公司組織的xxxxxxxxxxxx行業銷售培訓,現以對公司產品有了一個雖不深入但整體完整的瞭解,對產品優勢和不足也與大家深入溝通過。為積極配合整體團隊銷售,不但自己計劃設想還要努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時,計劃設想認真學習業務知識、管理技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷進步自己的綜合素質,為環融企業的再發展奠定人力資源基礎。

二、銷售工作具體量化任務,制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。

1、計劃個人及帶領的居間團隊每月完成8~12個客戶入金,每週2~3個客戶、達成月薪3萬,衝量年薪30萬以上的個人業績目標。每天至少打20個電話,每週至少拜訪20位客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮福州市區地廣人多,交通湧堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2、見客戶之前要多瞭解客戶的資訊和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,併為客戶提供針對性的邀約開戶解決方案。

3、從網站或其他渠道多蒐集些xxxxxxxxxxxx操作資訊供客戶參考,並配合客戶在模擬操盤上的技術和模擬資金專案運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯絡,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

5、填寫專案跟蹤表,根據開戶專案進度:前期模擬盤跟蹤、促成入金、完成實盤操作各階段工作。

6、前期設計的專案重點跟進,至少三天回訪一次新開戶客戶,必要時配合客戶做模擬盤操盤的工作,其他階段跟蹤的專案至少一週回訪一次。客戶開模擬戶日期及專案進展重要日期需謹記,並及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與客戶模擬賬戶方案操作,為客戶解決xxxxxxxxxxxx操盤本專業的基礎模擬設計操作工作。

8、爭取早日與客戶簽訂開戶入金合同,以最快的時間響應客戶進行實盤操作的需求,爭取早日進行實盤操作。

三、正確對待客戶諮詢並及時、妥善解決。

xxxxxxxxxxxx銷售是一種長期循序漸進的工作,視客戶諮詢如xxxxxxxxxxxx產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在xxxxxxxxxxxx產品銷售的過程中,嚴格按照公司制定銷售服務承諾執行,在接到客戶諮詢的問題自己不能解答時,首先應認真做好客戶諮詢記錄並口頭做出承諾,首先應認真做好客戶諮詢記錄並口頭做出承諾,其次應及時彙報領導及相關部門,在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

金融工作計劃4

(一) 行業分析

一個新行業的誕生,人們對它的認識都需要一個循序漸進的過程。正如上世紀九十年代股票剛剛問世的時候,中國大陸大多數人甚至一些專家學者對它持懷疑的態度,認為股票是資本主義的事物,肯定不是什麼好東西。對於公司發行股票,甚至一些國有企業給員工派發股票的時候,大部分人認為這是騙人的東西,就像是洪水猛獸唯恐避之不及。但是,也有部分先知先覺者,或者說敢於吃螃蟹的人,大膽的加以購買和投資,當這部分投資股票的人逐漸贏得了高額的收益的時候,人們才逐漸接受並大膽投資。於是,逐漸就產生了一批投資股市的投資者----股民。在股市大盤瘋漲的幾年中,甚至瘋狂到全民炒股的程度。人們發現股市本身無所謂好壞,也無關姓知姓社,原來資金可以在股市上流通後,融資方和出資方是可以共贏的。這樣,就產生了巨大的經濟效益和社會效益。

處在金融市場逐漸發展的今天,作為國家層面大力支援黃金投資同樣面臨市場匯入初期的爭議和討論。同樣,有投資者對投資黃金懷疑,想做投資心理卻又擔心。擔心是因為懼怕風險,懼怕的原因是源於無知。換句話說,投資者對“炒黃金”這種在國內剛興起的投資品種的不瞭解。這就需要我們這型別公司的參與並多給投資者講解,多做宣傳,讓投資者用科學的、理性的眼光看待黃金投資,從而避免產生不必要的恐慌和擔心.

(二)市場分析

20xx年,中央賦予天津濱海新區的先行先試政策給貴金屬市場的設立提供了決好的契機,在天津設立貴金屬交易市場,是對我國交易市場體系的補充,也是對我國金融資本市場體系的完善,有利於規範和引導場外黃金交易市場發展。

這是國家政策的支援,可是對國內的各參與方來說是新事物,因為它開創了國內金融投資領域的先河。它與其他諸如股票等投資理財產品不同,而是結合了股票和期貨的各自優點,並彌補了它們各自的缺點的一種新型投資理財產品,在部分人眼中目前看來是具有爭議性的,可是事實證明它的生命力又是那麼的強。為什麼人們願意來討論,而且也有人願意來參與,這說明他們是願意也希望這個行業發展起來的。對於期盼,我們要不負眾望,繼續努力;對於批評,我們要虛心聽取,努力改進和完善。這樣才有利於問題的解決,才能夠進一步推動整個貴金屬行業的發展。

在國外已經發展成熟的貴金屬投資市場,在國內還屬於這個市場的匯入期,但是,才經過短短兩年的發展,發展的速度卻是驚人的,但是,暴露出來的問題也不少。這個行業是否能夠健康發展,在交易所主導下如何引導和規範發展具有極其重要的作用。怎麼做到規範發展,引領貴金屬市場的繁榮、穩定,還需要所有從業人員共同努力 等到大家都熟悉黃金投資市場,並參與到其中獲得巨大收穫的時候,很難說可能會出現全民炒黃金的現象。

(三)競爭對手分析

根據近期對天津市同行業公司的調查,現階段統計天津市各類投資諮詢公司約有210餘家。遍佈在天津市的各各區域,其中以和平區,河西區以及塘沽區居多。主營的業務為天通金、上海黃金延期T+D、倫敦金、紙黃金、以及一些地區黃金品種等。

近期天津市工商銀行與山東金創投資公司合作,在天津市大面積宣傳上海黃金延期T+D業務,並通過今晚傳媒中心進行宣傳,3方面強強聯合將“藏金於民”的理念進行推廣。其他稍微有實力的公司也在積極的和銀行進行接觸,打算以銀行為依託,公共媒體為介質,在天津市範圍大力推廣現貨黃金電子盤交易的相關業務。

一些天通金的做市商,也已經通過各種公共媒體進行渠道的開發。在各大財經網站以及各種入口網站釋出廣告,在全國範圍內招聘代理商,返傭非常優厚,所以發展的很迅速。

還有一些公司通過和一些高檔的娛樂場所,比如說高爾夫球場、高檔車的4S專賣店、高檔健身會所、高檔社群等建立合作關係,獲取優質客戶資訊,然後通過舉辦高檔的理財沙龍挖掘客戶。

黃金市場正處在高速的發展期,競爭對手都在不斷的通過不同的渠道開發客戶,我們只有通過員工的不斷努力,公司提供不斷的支援才能在這個市場站穩腳跟,繼而做大做強。

未來三年銷售目標

在未來的3年中,首先20xx年公司剛剛起步,是公司制定整體發展方向的一年,20xx年要以公司穩定發展為基礎,在天津範圍內展開大面積的宣傳活動,為後兩年的工作打好基礎。未來3到5年中,我部門會通過各種營銷渠道,以天津市為中心,並不斷向周邊城市開展業務,現制定未來3年的銷售目標如下。

20xx年入金量1200萬元人民幣。

20xx年入金量1500萬元人民幣。

20xx年入金量20xx萬元人民幣。

預計每年入金量以25%-30%左右的速度增長。

20xx年銷售目標

20xx年銷售目標為1200萬元人民幣,下圖為近3年的業績展望圖。 第一季度第二季度第三季度第四季度

(一) 目標市場

首先,我們將目標市場的定位定在對投資有興趣的人,或者已經有過各類投資經驗的人。其次,一定是要有一定經濟實力的人,在投資市場中,承擔不起風險的.人也是賺不到錢的。所以我們的目標市場就是定位在高階市場,在公司的起步階段,以有限的人力去開發,維護優質客戶,以保證公司的初期運營情況。 目標客戶:能承擔一定風險,並對市場比較瞭解的投資者。已有過投資經驗的人為優先選擇,例如股票,期貨,基金的投資者等。

(二) 營銷計劃

營銷計劃分三個階段完成,最終的目標是要在天津市場站穩腳跟,並不斷向周邊的城市進行擴散,逐步完成銷售目標。 (1)長期計劃:在未來的3-5年中,在金融業內創出公司的品牌,

在天津市地區做成業內的龍頭企業。

(2)中期計劃: 在未來1-3年中,不斷補充人力資源,從一個部門

擴充到3個部門,每個部門10-15人,銷售額翻番。

(3)短期計劃:完成20xx年的銷售目標。

(三) 營銷策略

為了完成制定的銷售目標,我部門會採取多元化的銷售策略,充分發揮每一位員工的自身優勢,除了部門統一安排工作以外,根據每個員工的偏好進行側重培養。

(1) 業務策略

a) 電話營銷策略:通過個人渠道取得高階客戶的電話號碼,讓員工進行電話營銷工作。

b) 陌生拜訪策略:在高檔社群,或者商業中心進行問卷調差,收集準客戶的資訊。

c) 網路銷售策略:培訓員工進行網路銷售,根據個人特長,愛好加入不同的群,逐步進行網路營銷。

d) 緣故發展策略:讓每一個員工把工作當成一份事業,讓他們跟所有認識的人進行分享,讓更多的人瞭解現貨黃金這個行業。 e) 合作商、合作社區策略:不斷髮展高檔社群和各種商業單位作為合作方,在社群內舉辦產品說明會,以社群為中心逐步擴大公司的影響力以及品牌效應。

f) 發展合作伙伴策略:發展每一個認識的人作為業務員的合作伙伴。(獵鷹計劃)

(2) 廣告宣傳策略

公共媒體宣傳策略:增加在公共媒體的宣傳力度,增加企業的知名度,媒體的種類很多,包括報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。

部門構成

(一) 人員組成

市場部一個部門的員工計劃穩定在15名左右,外出進行陌生開發客戶,或者在社群進行說明會的時候,分為5名一個小組,具體的組成情況入下表所示。

(二)部門未來發展趨勢

計劃在未來的每一年中補充一個15人左右的部門,不斷擴大公司的銷售部規模,以完成年度銷售目標為己任。不斷為公司實現利潤額的大幅增長而努力,帶領部門員工將公司打造成金融業內的龍頭企業。

金融工作計劃5

20xx第一篇年,是“十四五”開局之年,非常時期金融“活水”將承擔起更多支援實體經濟發展的責任和擔當。區地方金融監管局將在區委、區政府的領導下,進一步做大做強金融業,讓資本的力量流通在“雙迴圈”格局下,推動我區金融業在新起點上實現新跨越。

一、優服務、訂政策,不斷做優機構存量文章

一是做好建立常態化溝通聯絡機制。加強金融機構及企業走訪力度和溝通聯絡,搭建“政金”溝通交流平臺,圍繞企業最關心、最直接、最現實的利益問題,多方聯動妥善解決企業發展過程中的實際困難。定期舉辦金融企業沙龍、銀企對接會等主題活動,築牢“政金企”溝通紐帶。二是修訂《市南區金融業發展政策》、《市南區金融高階人才管理辦法》,簡化政策兌現條目、材料,及時兌現政策,堅定企業在市南興業發展的信心和決心。三是促進金融與實體產業協同發展。依託青島市軟體園和航運貿易優勢,發揮好轄區銀行、保險機構和基金、創投風投機構集聚的優勢,引導金融資源導向數字經濟、工業設計、航運貿易等產業,實現實體產業及產業鏈與金融業互動發展,形成良好的協同發展效應。

二、抓招引、豐業態,不斷促進金融資源集聚

一是積極跟進再談專案。梳理金融業招商目錄,面向金融業發達的國家和地區,重點跟進意才合資證券、招金期貨等專案,採取“一對一服務”,實行全程跟蹤,保障專案順利落地。發揮會計、法律、券商等金融專業服務機構集聚的優勢,吸引更多優質金融機構落戶;二是大力招引新興金融業態。開展定向招商、以商引商、產業與金融聯動招商等形式,重點引進培育創新發展融資租賃、保付代理、稅收籌劃、家族辦公室等新金融業態,加強對上期所、浙江國際油氣交易中心和中鋼期貨的招引服務,及時對接駐外招商團隊,建立長效聯絡機制,爭取更多非銀行機構和新興金融業態落戶我區。

三、促聯動、強合力,穩步推進企業上市工作

一是完善企業上市培育機制。加強與區發改局、科技局、民營經濟局、文旅局等各行業主管部門以及各街道辦事處的對接力度,全年組織開展資本市場專題培訓10場以上,進一步擴充擬上市資源。根據企業發展階段和經營實際,進行分級分類培育,綜合運用各交易所、券商、投資機構及各類專家資源,為企業提供定製化服務,形成層次有序的上市培育梯隊,全年推動1—2家企業上市、1家以上企業進入上市申報程式。二是提升青島資本市場服務基地影響力。加強與市級部門的溝通協調力度,匯入全市上市企業、擬上市企業名錄,以及各類基金公司、財富管理機構、金融智庫人才等資源,建成不少於1000家的企業資源庫。帶領企業赴上海、深圳等經濟發達、資本聚集的城市交流學習、或參加全國性高階論壇,為企業搭建一個獲取知識、對接資源的平臺,進一步提升企業對基地的認可度,打造企業上市發展熱潮。三是搭建融資服務平臺。依託青島資本市場服務基地,打造服務範圍更廣、針對性更強的融資服務平臺,全年開展5場以上專案路演、金企對接等投融資活動,採取線上互動與線下交流相結合的方式,搭建融資對接橋樑,幫助更多企業利用資本市場拓寬融資渠道,爭取年底實現區內直接融資規模突破200億元。

四、建機制、守底線,全力化解企業金融風險

一是要繼續加大排查力度,聯合公安、市場監管、屬地街道辦事處等對轄區內商務樓宇進行全面排查,督促企業依法合規經營,擠壓涉眾型經濟犯罪活動的生存空間。二是要健全多部門聯合的金融風險防範機制,發揮在法院、檢察院專業部門、公安經偵及市場監督等多方聯動的優勢,不斷強化資訊通報協調機制和對風險企業快速反應處置機制,形成整體工作合力,有效打擊金融違法犯罪行為。三是強化宣傳引導,重點開展防範非法集資進社群活動,聯合金融機構組織不少於第二篇00次金融知識講座,最大限度擴充套件受眾面,形成濃厚的金融風險防範氛圍。

五、調結構、謀佈局,促進區域金融協同發展

一是推動中山路區域金融復興工程。以中山路為核心的西部老城區發揮航運產業、外貿企業和文化企業集聚的優勢,引進和培育船舶融資租賃、海洋保險等以海洋經濟為特色的金融業態,探索供應鏈金融、航運金融、文化金融等創新金融產品和業務,促進產融結合,打造金融業發展“新引擎”。二是發展高階樓宇經濟。以海航萬邦、海信創業中心、遠雄大廈、泛海名人廣場等區域內高階樓宇為重點,培育具有系統重要性的新興獨立財富管理機構,配套一批關聯高階中介服務機構,優化金融產業鏈條,建設“高階財富管理綜合服務示範區”,印記現代高階金融機構,發揮集聚優勢,促進金融業發展模式由機構數量累積型向產業效益集聚型轉變。

  區地方金融監督管理局

  20xx年12月

金融工作計劃6

回想這半年來的工作,我有以下感受:

1.榮譽感、責任感、歸屬感是打造一支業務全面、工作熱情高的團隊的基本條件。

第一,責任感是財務人員最基本、最重要的職業素質之一。

今年上半年,在領導的支援和幫助下,在各部門的配合下,財務部取得了良好的成績。上半年,全體財務人員在繁忙的工作中表現出了極大的努力和敬業精神。雖然我們做了很多工作,但是下半年的任務會更重,壓力會更大。還有很多事情等著我們。我們將以積極主動的態度和開拓創新的精神,在下半年完成這項工作。為公司經營目標的完成做出更大的貢獻!

針對財政部門工作中存在的問題,下半年的工作將重點抓好以下幾個方面:

一、積極參與企業管理,做好公司財產物資的清點工作。

隨著公司的發展,財務管理的作用越來越明顯。財務治理涉及到企業治理的方方面面,使其更加符合財務制度,經得起各種審計、稅務部門的財務檢查。

第二,保持學習,從而提高部門員工的業務技能水平和法律意識。

隨著財稅新規的出臺,財務人員需要及時加強專業知識的培訓。尤其是增值稅、企業所得稅、個人所得稅等。,財務部門要多做培訓,多學習,多討論,爭取企業利潤最大化。培養公司財務人員既能做好資金收付工作,又能充分發揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

第三,歡迎國稅檢查的檢查。

7、8月份,國稅審計將按計劃對公司20xx年的財務工作進行審計。對於敏感問題,我部將進行自查自糾,確保提供資料的合理化,統一口徑,提高會計資訊報告的精細度,確保審計工作的順利進行。

四。完成20xx年預算初稿的編制。

按照集團歷年的要求,下一年度的預算初稿將在10月和11月編制完成。根據公司的運營模式和生產實際,通過對公司各項費用的認真調研和測算,編制初稿。

最後,財務部的工作不是獨立的,離不開各部門的配合。希望在以後的工作中,大家互相支援,互相幫助,發揚兄弟精神,為下半年的完成和企業經營目標的實現做出更大的貢獻!

金融工作計劃7

一、建立金融工作網路,做好區金融工作

擬定在年初建立區金融工作領導小組,由政府分管領導任組長、發改、經科、財政、工商、稅務等政府部門參與,各街道為成員單位的區金融工作網路體系,有效開展區域性金融工作。

二、加強農村小額貸款公司監管檢查、落實長效機制

(一)進一步充實監管力量,加強對監管員的專業培訓及業務交流。

(二)做好日常動態監測。計劃每月按要求做好6家農貸公司監管報表,將農貸公司資料與監管系統資料進行比對分析,對資料出現不一致的情況下及時與農貸公司聯絡,找出原因,及時更正或進行情況說明。如果發現3個70%偏低或者貸款利率、不良貸款率偏高等情況,及時提醒農貸公司,要求該公司在今後的經營活動過程進行注意和調整。

(三)做好監管評級考核複查工作。6月上旬,配合市金融辦完成對昌融公司的20xx年度監管評級考核複查工作。7月初,配合省金融辦完成對鑫鑫、廣銀和昌信3家農貸公司20xx年度監管評級複查工作。8月末,聘請會計師事務所完成對友誼公司20xx年度監管評級考核複查工作。

(四)認真履行職責,為農貸公司提供服務。對鑫鑫公司的營業地址變更,廣銀、凱潤和昌信公司的銀行外融資等申請,按規定及時進行審批。對鑫鑫公司申請的財政性補貼和農貸公司申請的所得稅減半等申請及時稽核和上報。

(五)成立蘇州市小貸協會片區活動小組。擬定在今年成立蘇州市小貸協會片區活動小組,鑫鑫農貸被推選為首任組長單位,計劃在6月份舉辦第一次活動,10月份舉辦第二次活動,重點學習小貸公司管理經驗,特別是風險控制方面好的做法和措施。

三、拓寬企業融資渠道、積極推進企業上市工作

(一)調查走訪企業,梳理篩選區內擬上市企業,建立名錄庫,儲備後備資源。

(二)加強對上市後備資源的培育。經初步瞭解,轄區內有5家企業有上市意向。

(三)與中介機構開展戰略合作。擬定與證券公司營業部簽訂戰略合作協議,為企業提供融資服務,拓展企業融資渠道。

(四)強化服務指導功能。

(五)協助擬製訂區推動企業上市的扶持政策。其中重點扶持區域內服務業企業及成長性較好的科技型企業。

(六)開展銀企對接活動。主動與經信科技局企業服務處聯絡,擬共同開展為中小微企業融資服務的銀企對接活動。

四、開展預防和打擊處置非法集資活動

(一)成立領導小組,統一負責開展預防和打擊處置非法集資活動。

(二)計劃在今年2-3月份開展集中宣傳活動,為擴大宣傳效果,準備宣傳海報、宣傳手冊和宣傳短片,製作橫幅和宣傳袋,並將宣傳材料發放至各街道。在3月初集中開展舉辦講座、設定宣傳臺、掛橫幅、張貼海報、播放宣傳片、發放宣傳手冊和發放宣傳袋等形式的宣傳活動。

(三)對涉嫌非法集資的情況及時處置。有資訊顯示,蘇州XX商務有限公司以養生、度假、旅遊的名義涉嫌非法集資,我們計劃與公安分局和XX街道即刻取得聯絡,瞭解情況,要求街道上門檢視,協助市金融辦接訪,安慰涉及的有關人員。

(四)參與蘇州市涉眾型經濟違法犯罪案件資訊共享平臺建設工作。根據市預防和打擊處置非法集資工作領導小組的通知精神,計劃認真參與共享平臺建設工作,積極提供相關資料,完成平臺測試的工作要求。

(五)擬定於9月份,協助市金融辦完成金融創新服務月系列活動。

五、積極開展籌建科技小貸公司

(一)上報科技小貸公司年度發展規劃。

(二)整理設定科技小貸公司設立基本條件。

(三)初步確定設立地點,擬設在創元科技園內。

(四)積極與有意向企業洽談,落實主發起人。

金融工作計劃8

一、協調市人行制定今年《XX市信貸增長指導意見》、《XX市金融支援實體指導意見》、《XX市金融支援“三農”指導意見》、《XX市金融支援微小企業指導意見》。

二、完成XX市金融支援地方經濟發展考核工作,組織召開“XX市金融支援地方經濟發展表彰大會”。

三、積極協調各金融機構及有關單位,力爭年內召開多次形式不同的政銀企座談會、交流會。

四、指導市人民銀行進一步強化對“麗興小額貸款公司”的管理工作,要定期不定期進行現場檢查,使其正規健康發展。

五、協調省、XX市金融辦加快對“XX市康興小額貸款公司”的審批、申報工作,爭取上半年成立運營。

六、年內計劃發展培育一家小額貸款或融資擔保公司。

七、協調“中銀富登村鎮銀行”,加快成立“XX市中銀富登村鎮銀行”進度,立爭年內成立並運營。

八、完成XX市金融辦和市政府辦公室交辦的其他工作。

金融工作計劃9

新的學期,新的開始,我們金融系學生會又在新的學期中迎來了再接再厲,再創輝煌的新目標,在本學期裡,我們外聯部還是會首先牢牢抓住自己的本職工作——拉來贊助為學生會其他部門的活動提供資金支援,雖然這項任務既繁且重,但我們外聯部的每一個成員都已經做好了充分的準備,我們將以**的熱情和鬥志投入到工作中去,爭取超越上個學年度做出的成績,保證我們金融系學生會正常平穩的運作。

再有,這個學期面臨一個學生會納新的重大任務,我們會制訂我們部自己的納新辦法和流程,充分體現優勝劣汰的自然法則,公平,公正,公開,給每個人以展現自我的機會,相信我們一定會鍛造出一支高效,優質的團隊來。

另外,外聯部在做好本職工作的同時,還會協同其他各部門開展合辦活動,提供資金、智力支援,發揮人力優勢,保證大型合辦專案的順利開展。

最後,外聯部會針對本部的特點和優勢,儘可能的構想一些服務於廣大學生的自辦活動,例如企業參觀和名人講座等等,擴大外聯部的活動範圍,增強外聯部的影響力。

以上是外聯部本學期的工作計劃,我們會盡全力做好本職工作和協同工作,推動整個學生會的運作,為本屆學生會再創輝煌而努力。

金融工作計劃10

本人自XX年12月份參加工作至今,已經有一年時間。一年中,在單位領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了較大的進步。現向單位領導和同事們就我一年來的工作彙報如下:

一、在思想上

通過參加工作和單位組織的一系列學習培訓,使我深刻地意識到學習理論知識與實踐相結合的重要性和必要性。工作前的我,對集體榮譽感和大局意識是那樣的淡薄,更不懂得什麼叫做解放思想。工作一年了,從工作到生活,從生活到實際,每一個環節都是那麼的重要和不可忽視。從事金融工作的我們,尤其是從事一線櫃檯業務的我,時刻都要保持一種高度警惕和認真細緻的心態,領悟到什麼才叫:把一件事重複地做好就是成功的道理!面對金錢,我們應經得起考驗和誘惑,牢固樹立正確的金錢價值觀。安全保衛,大於天,我們必須時刻提高安全防範意識,加強內控管理,築起一道堅固的安全防範長堤。

二、在工作上

繼續保持良好的工作作風和積極上進的學習心態。多向老員工請教和學習,做到不恥下問。勇於探索和發展新業務和新品種,積極搞好外圍攬儲,結合自身工作實際,進行自查、自糾,找出工作中所存在的問題,善於發現問題,勤于思考。記得剛剛著手工作的我,是那樣的迷茫和不知所措。辦理業務時都會緊張不安,怕出錯。所以剛剛開始的那段日子對我來說真的很難熬。其實這並不能很好的開展工作,只會給自己增添更大的負擔和壓力。後來,通過不斷實踐和摸索,我也終於克服了畏懼的心理,業務也開始逐漸從陌生到熟悉,從緊張不安到鎮定自若。現在,工作對我來說是一種樂趣,更是一種責任和崇高的使命。

三、在生活上

從不會到會,從不知道到知道,從無到有,從依賴到獨立,這是一段短暫而漫長的路程。經過一年的努力和拼搏,我已經開始學會自己理財,以前只知道沒錢就向父母伸手的我,現在居然輪到自己“當家”,自己掌握經濟。就連平時的作息時間也不能再像參加工作前那樣沒有規律了,每天都要把握好自己的每分每秒,什麼事情也都只有靠自己去處理,再也不能夠依賴家人和身邊的朋友了。參加工作後,有時遇到加班可能就要很晚才能回家,也有時因為工作需要,就連休息也都在加班加點。當每天結束完忙碌的工作後便是拖著疲憊的身軀回家。這就是工作,雖然有些累,但卻是那樣的充實而有意義。

當然,在這一年工作中,我也有做的不夠好的地方。思想上還不夠成熟,工作上不夠主動,生活上不夠自律。希望通過今後的勤奮和努力,進而改正過來,爭取做到最好。在接下來的一年中我能夠做的更加好。

時間過的真快,轉眼工作已經一年了,回首往日的點點滴滴,心中不由得掀起了一陣沉思。總之,工作短短的一年,卻是我人生角色轉換的一年,是我不斷成長的一年,也是我對農村金融事業由陌生進而熟悉、熱愛並願意為之終生默默奉獻的一年。

最後,籍此20xx來臨之際,衷心祝願我區XX事業興旺發達,再創佳績!祝我區農信全體同仁在新的一年裡:身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!

下面我們公司明年的工作計劃:

一、建立金融工作網路,做好區金融工作

擬定在年初建立區金融工作領導小組,由政府分管領導任組長、發改、經科、財政、工商、稅務等政府部門參與,各街道為成員單位的區金融工作網路體系,有效開展區域性金融工作。

二、加強農村小額貸款公司監管檢查、落實長效機制

(一)、進一步充實監管力量,加強對監管員的專業培訓及業務交流。

(二)、做好日常動態監測。計劃每月按要求做好6家農貸公司監管報表,將農貸公司資料與監管系統資料進行比對分析,對資料出現不一致的情況下及時與農貸公司聯絡,找出原因,及時更正或進行情況說明。如果發現3個70%偏低或者貸款利率、不良貸款率偏高等情況,及時提醒農貸公司,要求該公司在今後的經營活動過程進行注意和調整。

(三)、做好監管評級考核複查工作。6月上旬,配合市金融辦完成對昌融公司的20xx年度監管評級考核複查工作。7月初,配合省金融辦完成對鑫鑫、廣銀和昌信3家農貸公司20xx年度監管評級複查工作。8月末,聘請會計師事務所完成對友誼公司20xx年度監管評級考核複查工作。

(四)、認真履行職責,為農貸公司提供服務。對XX公司的營業地址變更,XX、XX和XX公司的銀行外融資等申請,按規定及時進行審批。對XX公司申請的財政性補貼和農貸公司申請的所得稅減半等申請及時稽核和上報。

(五)、成立XX市小貸協會片區活動小組。擬定在今年成立XX市小貸協會片區活動小組,XX農貸被推選為首任組長單位,計劃在6月份舉辦第一次活動,10月份舉辦第二次活動,重點學習小貸公司管理經驗,特別是風險控制方面好的做法和措施。

三、拓寬企業融資渠道、積極推進企業上市工作

(一)、調查走訪企業,梳理篩選區內擬上市企業,建立名錄庫,儲備後備資源。

(二)、加強對上市後備資源的培育。經初步瞭解,轄區內有5家企業有上市意向。

(三)、與中介機構開展戰略合作。擬定與證券公司營業部簽訂戰略合作協議,為企業提供融資服務,拓展企業融資渠道。

(四)、強化服務指導功能。

(五)、協助擬製訂區推動企業上市的扶持政策。其中重點扶持區域內服務業企業及成長性較好的科技型企業。

(六)、開展銀企對接活動。主動與經信科技局企業服務處聯絡,擬共同開展為中小微企業融資服務的銀企對接活動。

四、開展預防和打擊處置非法集資活動

(一)、成立領導小組,統一負責開展預防和打擊處置非法集資活動。

(二)、計劃在今年2-3月份開展集中宣傳活動,為擴大宣傳效果,準備宣傳海報、宣傳手冊和宣傳短片,製作橫幅和宣傳袋,並將宣傳材料發放至各街道。在3月初集中開展舉辦講座、設定宣傳臺、掛橫幅、張貼海報、播放宣傳片、發放宣傳手冊和發放宣傳袋等形式的宣傳活動。

(三)、對涉嫌非法集資的情況及時處置。有資訊顯示,XXXX商務有限公司以養生、度假、旅遊的名義涉嫌非法集資,我們計劃與公安分局和XX街道即刻取得聯絡,瞭解情況,要求街道上門檢視,協助市金融辦接訪,安慰涉及的有關人員。

(四)、參與XX市涉眾型經濟違法犯罪案件資訊共享平臺建設工作。根據市預防和打擊處置非法集資工作領導小組的通知精神,計劃認真參與共享平臺建設工作,積極提供相關資料,完成平臺測試的工作要求。

(五)、擬定於9月份,協助市金融辦完成金融創新服務月系列活動。

五、積極開展籌建科技小貸公司

(一)、上報XX小貸公司年度發展規劃。

(二)、整理設定XX小貸公司設立基本條件。

(三)、初步確定設立地點,擬設在XX科技園內。

(四)、積極與有意向企業洽談,落實主發起人。

金融工作計劃11

1、強力推進商業網點規劃與實施。

按照我縣商業網點規劃,合理配置商業資源,確保科學發展、有序競爭。加強對現有商業設施的整合,研究閒置商業資源的開發,增強人氣、聚集商氣、激發活力。

2、強力推進重點市場建設。

通過“扶持壯大、改造提升、新建充實”等辦法,著力提升南照大米市場、南照黃沙大市場、三十鋪三粉大市場。儘快形成專業性強、特色突出、輻射範圍廣的專業市場群。按照“發揮優勢、突出特色、因地制宜”的要求,發展建設跨區域的專業市場,即煤炭交易大市場、建築材料大市場、糧食交易大市場、農副產品交易大市場。加強培育,壯大規模,提高集散能力。鞏固提高“萬村千鄉市場工程”,進一步強化農村商品流通體系建設。

3、強力推進外派勞務工作。

打造外派勞務基地大縣,爭取年底對外輸出30人。推進外派勞務品牌建設,為外派勞務人員提供優質服務,收集各地用工資訊,適應市場需求開展多工種培訓。

4、強力推進重大專案和重點企業的進口。

協調金融部門加大進口信貸,外匯管理部門支援進口用匯,擴大重大專案先進技術和關鍵裝置進口。跟蹤做好重大引資專案的裝置進口工作;推動重點進出口企業擴大進口,加快技術改造,提升產業層次,擴大加工貿易,不斷增強進出口貿易的實力。

5、強力推進招商引資工作。

切實轉變招商引資工作的方式方法,努力提高利用外資的質量和水平充分發揮自身優勢,利用貿促會、洽談會、商務網站等開展招商。同時,要積極推動我縣的投資環境的改善。針對我縣的投資環境的差距和不足,一是要加強基礎設施建設,美化、綠化、淨化環境,落實優惠政策,提供優質服務,千方百計招商引資。二是要充分發揮企業招商的主體作用,用各種方式吸引外商投資。

6、強力推進整頓和規範市場經濟秩序工作。

根據國家、省、市整頓和規範市場經濟秩序工作的要求,要繼續堅持“標本兼治,著力治本”的方針,重點對食品、奶粉、生豬、酒類、醫藥、成品油、廢舊汽車回收及種子等專業市場的清理整頓,著力查處假、冒、偽、劣商品,打擊商業欺詐行為和製假售假窩點等擾亂市場經濟秩序案件,建立健全各項制度,紮實有效地推進整頓和規範市場經濟秩序工作。

7、強力推進金融保險業的協調與服務工作。

要用足用活國家金融政策,落實我縣金融獎懲措施,以促進金融業的快速發展,加大對我縣經濟發展的支援力度。

金融工作計劃12

一、提要:

為了開啟天津市場,樹立xxx金融卡的品牌形象,做到銷售的理論性、科學性與計劃性逐步完善,特將xx年度銷售初擬以下分析與計劃,以供有效地比照與控制。

二、市場概況:

天津市下轄14個區3個縣(和平區、河東區、河西區、南開區、河北區、紅橋區、塘沽區、漢沽區、大港區、東麗區、西青區、津南區、北辰區、武清區、寶坻區、薊縣、寧河縣靜海縣)薊縣、寧河縣靜海縣因受場地、租金等限制,銀行卡經營商相對較少且經營分散,其銷售市場主要集中在十四個區。

天津市場人口多,經濟發展水平高,銀行卡市場需求量幾乎可以用供不應求來形容,在atm取款機隨處可見,銀行卡市場前景光明,且銷售量具大,僅建行單一品牌年度在天津市場銷售量就過億元,尚有工行、中國銀行、中國銀行等市場份額也相對較大,其他二、三流品牌不計其數。

三、銷售威脅:

1、品牌威脅:

天津銀行卡市場龐大、品牌眾多,目前市場上強勢的品牌有建行、工行、中國銀行等,天津商業銀行、中國農業銀行在此也有較高的品牌知名度,如若加上其他的地方品牌,數量少則數以十計,而我司在此市場前期既無人員安排,也無品牌推廣,以至於品牌知名度低、銀行卡銷售不暢,消費者、經銷商等對我司瞭解嚴重不足。

2、價格威脅:

從介入市場拓展商戶至今,價格高一直是所洽商家的一個共同聲音,以金融xxx卡為例,和建行卡等卡機會沒有多少區別。

3、政策威脅:

在營銷策略上,各司操作差異性甚大,建行、工行等強勢品牌在天津市場不但擁有較高的品牌知名度與市場佔有率,建立了和消費者之間的信譽度以及凝聚力。

4、市場威脅:

我司銀行卡在此市場可以說是三起三落,據瞭解,從我司銷售進駐天津以來,天津市場已被業務人員多次成功啟動並運作,建立了一定數量的戰略合作伙伴,由於人手有限,跟蹤力度不強,又多次被商家放棄,以至於口碑不良,嚴重地影響了再次啟動的機會,目前,僅天津海牛公司一家與我司還有斷斷續續的操作,並且也處於接近終止狀態。

5、洗牌威脅:

市場大、品牌多、競爭激烈,這是天津市場上一個非常顯性的問題,同時,品牌向兩極分化現象也是極度明顯,分銷渠道中,主要以建行、工行、中國銀行等品牌為主導。

四、銷售機會:

1、銀行卡機會:

製造高階銀行卡、尋找差異化營銷以及銀行卡齊全是我司生命力的核心及營銷重點,人無我有、人有我優的銀行卡結構正適應天津市場的多元化需求,更適合經銷、工程商家的經營理念。

2、質量機會:

隨著經濟不斷髮展,消費意識的不斷提高,加之部份品牌質量使用週期的負面性逐步顯現,一些價格低廉、質量平平的銀行卡已經滿足不了消費需求,正被現實檢閱並被逐漸淘汰,技術領先、原料精良的銀行卡,正被消費者慢慢認識與接受。

3、利潤機會:

強勢品牌市場容量大,銷售勢頭好,但經銷商利潤空間小。由於市場知名品牌的銷售網路密集、價格透明度高,零售利潤低等特點,導致為數較多的經銷商對經營一線品牌的態度轉變,自然銷售也是一些經銷商在現有階段對待強勢品牌的銷售方式,我司價格策略以保證經銷商中間環節利潤設計,符合中間商對利潤空間的要求,滿足經營目標,該方案正是銀行卡入市所帶來的利潤機會,目前正是最佳切入點。

4、廣告機會:

由於市場銷售是以倒置導向性為主,零售商根據消費者的需求而選擇銀行卡,批發商按照零售商的需要而配置,如何讓消費者接受品牌以及銀行卡也是市場之中的重中之重。單從質量上說,我司銀行卡無可挑剔,但品牌知名度在天津市場極低,甚至絕大部份經銷商都不曾瞭解xxx金融卡,故而建議可以通過報紙、電視等載體投入一定的招商廣告(以提示性廣告為主),原則上建議使用報紙廣告,其目的有三:

第一目標:通過提示性廣告的刊發,達到招商的目標。

第二目標:通過提示性廣告,讓消費者對xxx金融卡品牌作基本認識。

第三目標:投入小、週期長以及覆蓋面大。

5、客戶機會:

市場保護力度不夠也是一些經銷商最為頭痛的問題,一些知名品牌為了達到銷售翻翻的目的,在原有一地一點的網點建設計劃上,紛紛以一地兩點乃至多點的方式殺雞取卵,盲目增量,一地多家的經銷方式已基本取代了原先一地一戶的經營承諾,市場得不到一定的保證,甚至還有部份生產商與經銷商同搶工程的現象出現,導致一定數量的經銷商對企業的忠誠度不夠。

6、市場機會:

多年來的品牌、價格大戰之後,天津市場管業品牌正在進行重新洗禮,由原來的多頭無序競爭逐步轉變為寡頭壟斷,如:建行、工行、中國銀行等。而日豐、金德等一線品牌在天津市場正逐漸萎縮,品牌、價格戰高峰基本告一段落,科技戰、服務戰才是新的戰略焦點,按市場規律預測,寡頭之後必有新生,此乃我司銀行卡在天津市場的一大利好。

五、市場及目標:

1、目標市場:

x縣、xx縣xx縣因受場地、租金等限制,銀行卡經營商相對較少且經營分散,其銷售市場主要集中在十四個區。

2、目標客戶:

由於各品牌在市場之中的競爭激烈、份額爭奪凶猛,並伴隨著各品牌的戰略繫結代理商政策,以至於開發強勢品牌代理商加盟我司的難度較大,致使我們必須避開鋒芒另闢蹊徑,我司應重點發展其有一定實力的二級經銷商、五金、潔具等行業強勢經銷商為主。

3、銷售目標:

由於xxx金融卡在天津市場的品牌知名度低,市場份額幾乎為零,人員投入少(目前僅為一人),在區域跨度大的前提下,先期鎖定寶安一個區級市場,根據公司人均300萬的要求,初步擬定xx年銷售目標為500萬元。

4、時間週期:

1——2月份廣告投入、招商期

3——4月份經銷商篩選、定位

5月份以後業績產出

5、客戶數量:

例:和平區共十個鎮(含區),目標開發一級經銷商5個,佔每鎮一點總數的50%,每個一級經銷商發展5個零售店,共25個,總計經銷商目標28個。

6、任務分解:

500萬/年÷5個一級經銷商=100萬/年(其中50%由一級經銷商自己消化)

100萬/年×50%÷5個零售店=10萬/年

10萬/年÷10個月=1萬/月(零售店月度任務目標)

六、結語:

天津作為一個快速發展城市,金融卡市場龐大、前景光明,傳統的低品質廉價位必然不適應現代經濟發展潮流,抓住市場洗牌的歷史機遇,善用公司正確的銀行卡、質量、價格等相關營銷組合策略,適量投入推廣費用與人力,相信在胡總的帶領下,不久的將來,xxx金融卡品牌一定會深入到市場的每個角落。

金融工作計劃13

一、加大金融對經濟發展的作用力

1、加大金融對重點專案服務力度。

一是協調銀行及早將重點專案貸款需求納入年度信貸計劃,做到“早貸、快貸、貸好” 集中落實專案貸款到賬率。

二是與人民銀行、銀監局建立重點專案貸款月度統計督查制度。

三是和有關部門定期召開重點專案信貸資金專項排程會議,加強專案資金跟蹤與對接,讓專案資金需求儘快得到補充。

四是滿足重點專案保險需求,跟進我市新上專案,重點發展企業財產險和工程險等業務,為專案建設提供充分的風險保障。

2、加大金融對中小企業服務力度。

一是在專營服務機構設定方面取得突破,增加銀行專門服務中小企業機構數量,引導鼓勵符合條件的銀行機構年內普遍設立中小企業信貸專營機構。

二是深化落實銀行中小企業聯絡員制度。在擴大工作試點覆蓋面的基礎上,不斷豐富對企業融資的一攬子服務內容,突出抓好工作服務實效,建立起銀行與中小企業緊密對接的長效機制。

三是建立銀行機構支援中小企業的工作考核機制。針對銀行機構在專營機構設定、貸款規模、增速等方面進行考核評估,採取適度激勵和補助措施,調動金融機構支援小企業發展的積極性。

四是引導銀行機構創新金融產品和服務方式,採取靈活多樣的抵、質押方式緩解企業貸款抵質押不足問題,爭取在發行中小企業集合債券和短期融資券方面實現突破。

五是提升對中小企業金融綜合服務水平,引導銀行、保險、擔保機構深化合作,建全企業融資擔保機制,擴大出口信用保險承保覆蓋面,重點加大對“外向型”企業支援力度。到##年底,實現中小企業貸款餘額佔全部企業貸款餘額比重達到在 50%以上。

3、加大金融對“三農”服務力度。

一是優化農村地區金融機構服務網點佈局,進一步增加金融機構數量。

二是出臺政策措施,建立信貸資金向農村傾斜的體制機制。

三是在涉農金融產品服務創新方面實現突破,抓住農村土地經營權、林權流轉制度改革契機,引導銀行機構增加土地經營權、林權、海域使用權以及農業生產資料抵、xxxx規模,建立農業保險和小額貸款互動機制,努力擴大涉農貸款規模。

四是深入推進農村信用工程建設,增加信用評級農戶數量,推行聯戶聯保,從根本上解決抵押物缺乏難題,方便農民貸款,到##年底新增農村信使用者 10 萬戶,新增授信 20 億元。

五是提升保險為“三農”服務能力,擴大政策性農業保險覆蓋面,增加農業保險業務品種,推動設立巨災保障基金,增強農民抗風險能力,發展農村小額保險,發揮保險業在農村醫療、養老等社會保障體系建設中的積極作用。

4、加大金融對藍色經濟服務力度。

深入研究金融對藍色經濟發展的支援方式和途徑,努力提升服務能力。制定金融業支援高階產業發展的政策措施,鼓勵金融機構進一步將資金投向我市重點產業。督促金融機構採取“區別對待,有保有壓”措施,促進經濟結構調整和產業優化升級,在“轉方式,調結構”中發揮服務引導作用。

二、完善我市金融組織體系建設

1、促進地方法人金融機構做強做大。

2、面向金融機構加大定向招商力度。

3、增強駐青金融機構輻射能力。

4、加強服務農村和中小企業新型金融機構建設。推動新一批新型農村金融機構試點工作,年內再設立 3 家村鎮銀行,實現村鎮銀行在五市全面覆蓋。爭取再設立 3 家小額貸款公司,擴大其對中小企業貸款規模。

三、推進金融集聚發展和創新試點

1、落實金融業發展總體規劃。

2、加快區域性財富管理中心建設。舉辦私人銀行業務發展論壇,建立私人銀行業務人才培訓基地,初步形成私人銀行業務聚集發展的品牌效應。

3、調整完善金融業發展空間佈局。

4、開展跨境貿易人民幣結算試點業務。

四、優化金融業發展環境

1、形成合力推動金融業發展的機制。

2、出臺並落實促進金融業發展的有關政策。

3、完善全社會信用體系建設。

五、維護金融安全穩定

1、完善維護金融穩定工作體系。

2、重點關注和防範潛在金融風險。

3、妥善處理金融風險案件。

六、加強協調配合,全力推進金融工作

1、推動企業上市工作。

2、推進產權交易市場建設。

3、推進擔保體系建設。

4、搞好金融創新試點。結合開發區新一輪綜合改革,積極協調金融監管部門和金融機構總部賦予相應許可權,推進金融創新先行先試,打造金融創新服務示範區。

金融工作計劃14

一、工作中存在的主要問題

1、新客戶營銷力度較弱:新客戶數量增長緩慢,深入營銷意識不強。

2、核心客戶結構亟待優化:核心客戶群體偏弱,優質大客戶少,中小客戶基礎薄弱。

3、國際業務發展不暢:我部客戶群體型別單一,國際業務發展停滯不前。

二、20××年主要工作打算

1、20××年工作思路

20××年,在分行的統一戰略及業務指導下,保持我部機構客戶及園區企業的穩定增長的同時,加強營銷力度,爭取進一步的增長;堅持不懈地做好渠道建設工作,從渠道中加快引進和發展擬上市企業、優秀民營企業、園區外資企業及私募股權基金等多種型別客戶,做大做強客戶群;堅持以優質產品為切入點,適度帶動負債業務及收益的增長;牢固樹立風險意識,規範管理,提高風險防範,加強授信客戶的貸後管理工作;人員的引進是一項長期的工作,優秀的人才對於部門的發展與壯大也起關鍵的作用。

2、20××工作重點及措施

(1)繼續以穩存、增存為工作業務重點,努力搶佔市場份額

穩固原有的政府企業類存款,通過有效資訊渠道和優質化服務拉動存款增長;通過資源營銷、產品營銷、客戶介紹客戶等營銷方式帶動存款增長;積極和各政府部門保持良好關係,在適當時機介入存款業務,帶來比較穩定的新增存款;優化存款結構,努力提升生產和貿易型企業存款比例。

(2)堅持企業有效開戶為重點,堅實我部基礎客戶群體,堅實我部基礎客戶群體

通過招商、產業園、開發區等營銷渠道,積極營銷優質企業發揚不怕苦的精神,優化我部客戶結構;堅持開戶數量與質量並舉,做到開一戶動一戶。通過公私聯動,合理有效利用我行資源。把全方位的優質服務和產品推薦給企業。

(3)以優化資產業務結構為重點,在保證資產質量的前提下做到早投放早得益,增強業務可持續發展

以國內採購代付和貿易融資為主打產品,在嚴控風險的前提下,保證實現我行利潤最大化;鎖定目標客戶群,把信貸資源投向生產和貿易型企業,突出我行產品優勢與特色,培育紮實的基礎客戶;儘快落實已批授信的提款手續,實現早投放早得益

(4)以我行特色產品為重點,多元化營銷實現業務全面發展抓住“啟贏100”、“活期化理財”等營銷活動的契機,大力宣傳和營銷我行的品牌;大力推薦企業使用我行網銀,做到裝一戶有效一戶,擴大業務服務範圍,提高我行結算量。

(5)堅持內部管理為重點,強化風險意識,推動團隊建設向前發展

堅持部門員工業務培訓和學習不放鬆,重點加強合規教育和風險防範教育;堅持員工的情感關懷,做到人性化管理。加強員工歸屬感和責任感,強化團隊凝聚力和戰鬥力,打造一支業務精、營銷強、內控嚴的優秀客戶經理隊伍;優化人員配置,爭取在20××年繼續引進2-3名優秀客戶經理,讓部門每位員工都有一個良好的人生規劃,達到自身價值的最大體現。

金融工作計劃15

20xx年是全力實施上海國際金融中心建設“十二五”規劃的關鍵一年,是全面推進中國上海自由貿易試驗區建設的攻堅一年,要加強統籌協調、精心謀劃好全年工作。

一是要把握好20xx年工作的總體要求、主要任務,做到自貿試驗區金融開放創新要有新舉措,上海國際金融中心建設要有新進展,市屬金融國資國企改革要有新突破,政府職能轉變改進工作作風要有新成效。

二是要在自貿試驗區金融開放創新、市屬金融國資國企改革等影響重大的領域不斷取得新突破。

三是要密切關注中央與地方金融管理體制變化的新趨勢,積極研究新型金融發展和金融管理領域的新課題。要營造更好的金融發展環境,加強金融文化建設,完善金融業發展扶持政策,吸引更多功能性總部型金融機構集聚發展。要完善制度、提升地方金融監管有效性,研究完善促進小額貸款公司健康發展的管理辦法,爭取率先在全國研究出臺促進網際網路金融等新型金融機構規範發展的措施,發揮示範和帶動作用。要加大對科技型企業、文化創意產業等的金融支援力度,更好地服務實體經濟發展。

四是要大興務實之風,在完善市屬金融國企考核評價體系、加強金融系統黨的建設、加強委辦機關自身建設等方面切實辦成幾件實事。

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