農業年終總結模板七篇

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，不如我們來制定一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編為大家收集的農業年終總結7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

20xx年在縣委、縣政府和農業局的的正確領導下，我縣農業技術推廣工作根據上級業務部門XX縣農業局的總體部署，農推中心緊緊圍繞本單位業務職責堅持貼近群眾，貼近部門實際積極開展各項工作。以“糧食增產、農民增收”為總體目標，以基層農業技術推廣體系建設專案實施為契機，以推廣農業實用技術為工作重點，以測土配方施肥技術為支撐，以高產建立為載體，在鞏固技術推廣成果的基礎上，整合農業技術推廣與應用，切實做好紅棗、農作物病蟲測報，病蟲的監測與防控，以及農產品的檢疫工作，確保我縣紅棗產業、農業生產安全和農業生產持續健康發展。現將今年的工作彙報如下：

一、加強幹部職工思想作風建設，建立和完善各項規章制度

20xx年縣農技中心全體職工積極參加農業局的安排組織的各期政治思想學習，鞏固了職工求真務實的工作作風和學習作風。同時進一步完善強化了單位內部學習、考勤、工作崗位職責等各項管理考核制度與責任制，將技術、業務分配到人，給每個人定崗位，定責任，各司其責，分工協作。為各項工作的完成打下堅實的基礎，充分發揮農業部門的職能作用。

二、積極開展科技培訓，促進科技興農

為了提高農民科學管理紅棗、農作物水平，20xx年我單位結合科技之冬培訓活動，廣泛開展紅棗、設施農業、主要農作物水肥管理、病蟲害防治、測土配方施肥技術等方面實用技術的培訓，深入各鄉（鎮）、村委會舉辦培訓20場次，培訓農戶0。15萬人，發放專案科技宣傳材料0。35萬份。同時農業技術推廣中心的技術人員，根據農時深入村進行現場技術培訓5期，培訓農戶近500人次。

三、主要專案和科技措施的推廣

1、測土配方施肥技術推廣完成情況

20xx年我單位實施推廣應用測土配方施肥技術面積14。3萬畝。經測土配方施肥示範測產點試驗結果統計，測土配方施肥技術的推廣，使我縣紅棗產業累計總增產1。01萬噸，畝均增產30。1公斤，增產率15。3%。

2、測土配方施肥示範、田間試驗完成情況

在紅棗方面建立測土配方施肥示範村3個。完成紅棗 “3414”試驗、氮肥總量控制試驗、配方肥驗證試驗等田間肥效試驗和校正試驗各8個。

3、土壤的取樣分析，建立土樣檔案完成情況

20xx年在全縣各鄉鎮共採集土樣320個，分析化驗檢測土樣320個，化驗專案為常規五項和10%微量元素共計化驗項次2560項次。為下一步我縣的耕地地力評價奠定了堅實的基礎。

4、測土配方施肥技術宣傳、培訓完成情況

開展完成測土配方施肥技術培訓12期，培訓1800人次，發放《測土配方施肥建議卡》2200張，開展技術員入戶宣傳指導農導500戶，趕集宣傳2次，為宣傳測土配方施肥技術奠定了堅實的基礎。

5、土壤長期定位監測點建立完成情況

20xx年完成建立10個土壤長期定位監測點，其中5個為全國土壤監測點，5個為縣級土壤長期定位監測點。圓滿完成了今年自治區土肥站下達建立土壤長期定位監測點的任務。

6、土壤化驗室建設情況

20xx年5月投資建成240m2的土壤化驗室，儀器裝置購買投入14。28萬元。培訓化驗員6名，計劃明年2月化驗室已具備獨立開展工作的能力。

7、初步開展耕地地力評價前期準備工作

根據自治區土肥站要求，在今年8月底完成《測土配方施肥取樣地塊基本情況調查表》、《農戶施肥調查表》及土壤化驗資料等的錄入及稽核工作，收集相關材料為開展我縣耕地地力評價工作作好準備。

8、順利完成專案自驗以及地州級驗收

根據專案要求，我單位完成對20xx年專案的自驗，並及時申請上級驗收。地州級專家組於20xx年9月18日對我縣20xx年測土配方施肥補貼資金專案進行了全面驗收，並順利通過驗收。總結專家組提出的專案不足之處，並列入明年的計劃當中，保證全面完成相關工作。

四、嚴格開展農業執法工作

1、深入宣傳，努力提高認識。為儘快提高群眾對農業法律法規的知曉率，我們不斷加大宣傳力度，濃厚學法守法氛圍。

2、強化學習，廣泛開展培訓。一是注重內部學習。為提高執法水平，農業綜合執法大隊經常組織學習，有力地促進了我單位農資市場管理工作水平。二是強化外部培訓。農資經營是個特殊行業，為提高經營人員的業務水平和法制意識，年初對全縣經營人員進行誠信合法經營培訓，共培訓25多人次，通過培訓，他們的守法意識明顯增強。

3、嚴格依法行政執法。為了規範自身的執法行為，農業執法人員在執法時公正、公開、公平，堅持原則，不為利所誘，不為情所動，不畏強權暴力，依法行使法律賦予的行政監督檢查權。辦案人員職責明確，檔案卷宗專人管理，真正做到主體合法、依據合法、程式合法。

五、緊抓紅棗、農作物病蟲害預測預報工作

病蟲害預測預報是植保工作的基礎，為了加強預測預報工作，我站堅持系統調查和大田普查相結合，採用不同的測報方法進行分析預測。截止目前，已完成棗樹、蔬菜、瓜類病蟲情報等12期，向各部門、鄉鎮村發放病蟲測報475份，其中長期預報1期，準確率在85％以上，短期預報4期，準確率達95％以上，中期預報7期；為各鄉鎮村提供了切實有效的防治農作物、紅棗病蟲害的時間及方法，給各級領導當好了參謀，起到了全程為農服務的作用。病蟲預報資訊的覆蓋面和普及率較往年有較大程度的提高。

六、工作打算

（一）認真回顧，穩步前進

一是緊緊圍繞崗位目標責任制認真地進行查缺補漏，對沒有達到目標的工作要加大力度、加快進度力爭在年底之前達到要求。

二是加強與上級部門的聯絡做好明年專案的落實不斷拓展單位業務空間，力爭專案、多做事，確保有專案、有資金，使單位能夠正常運轉。

三是對已完成的專案和工作進行後續鞏固完善，同時進行認真總結，接受專家組的寶貴意見，做好明年自治區檢查驗收的準備。

（二）依託專案抓重點

一是抓好測土配方施肥工作。 二是抓好農民科技培訓工作。充分利用科技下鄉，召開現場會等一切有利時機，廣泛開展農業科技宣傳、培訓工作，力爭較多的培訓農民技術骨幹和科技示範戶。

　　一、XX年全縣農業產業化發展基本情況

（一）產業化生產規模進一步擴大

1、“三帶、五區”產業格局更加清晰

近年來，我縣根據區域特點和各鄉鎮發展實際，圍繞特色產業發展，合理規劃產業佈局，初步構築並形成了張莊線設施農業、桓蓋線食用菌、大盤線林特產三條特色產業帶及北部中藥材、中部畜禽、南部蔬菜、西部乾鮮果、東部露地瓜果五大生產專業區。XX年，全縣把“三帶、五區”建設與農業產業化發展緊密結合起來，依託“三帶、五區”建設，帶動、促進農業產業化發展，通過加強設施農業建設、鼓勵農民開展多種經營、引進推廣新技術、新品種等多項舉措，加快推進“三帶”、“五區”提檔升級，使“三帶、五區”產業規模日益壯大，產業輪廓更為清晰。“三帶”、“五區”的建設，促進了全縣的農業生產向著“區域化、專業化、規模化、叢集化”的方向發展，為進一步推進岫巖農業產業化程序奠定了堅實的基礎。

2、特色產業基地規模日益壯大

一年來，全縣立足經濟作物內部調整，在穩定糧食種植面積的基礎上，依據市場規律，突出岫巖山區特色，重點發展了食用菌、柞蠶繭、乾鮮果、畜禽四大主導產業。到XX年，全縣食用菌接種量已達3億盤，建成標準化食用菌生產小區200多個，食用菌生產已輻射到全縣24個鄉鎮190餘個村；柞蠶放養量達到1.6萬把，產量達到8200噸；乾鮮果種植面積達80萬畝，產量達到3萬餘噸；畜禽飼養量達到2644萬頭(只)，建成標準化畜牧養殖小區230多個。此外，全縣還培植壯大了蔬菜、林業育苗、山野菜、商品薯類、露地瓜果、榛子等七大基地規模，總面積達到了23萬畝，發展大規模種植基地1200餘個；部分農戶還利用自家田地建起了小板慄園、小藥園、小桑園等“十小園場”。這些產業化生產基地和標準化生產小區的建設，進一步推進了全縣的農業產業化程序。

3、“一縣一品”和“一村一品”建設程序深度推進

一年來，全縣緊跟周邊縣、市發展步伐，把食用菌產業作為“一縣一品”支柱產業予以強勢推進，成功舉辦了全國第九屆食用菌新產品新技術展銷會，進一步擴大了岫巖食用菌在全國的影響力。並以此為契機，高標準建成了東北地區首家集食用菌生產、加工、銷售、科研、旅遊觀光為一體的蘑菇產業園，園區內建有食用菌研發中心、博覽中心、種植基地，招商引了上海榮善、有益菌生、綠洲農產品等一批食用菌工廠化生產企業，開創了我縣食用菌生產由傳統種植向現代化生產轉變的新紀元，與前營農高區共同形成了我縣食用菌產業發展的最前沿。同時，全縣根據各村發展實際，有針對性地突出優勢產業發展，建設了一批各具特色的種養業專業村。其中，比較有代表性的有牧牛益臨香菇村、新甸合順小柿子村，楊家堡松樹秧滑菇村等等。截至目前，全縣共確定並重點推進“一村一品”專業村72個，佔全縣行政村總數的37%。其中畜牧養殖專業村12個、花生種植專業村5個、滑菇種植專業村15個，香菇種植專業村20個，中藥材種植專業村10個，溫室種植專業村10個。這些專業村的形成，進一步促進了我縣的農事產業向著集約化、規模化方向發展，在推進農業產業化程序中發揮了重要的示範帶動作用。

4、現代農業發展勢頭迅猛

一年來，全縣繼續堅持把設施農業建設作為“一把手”工程予以重點推進，採取早部署、早動員、早分解、早落實、提補貼、勤排程等多項舉措，使全縣的設施農業建設步伐不斷加快。XX年，全縣又新發展設施農業面積4萬餘畝，截至年末，全縣已建成種植小區1274個，標準化養殖小區230多個，溫室2.5萬棟、冷棚7萬餘棟，設施農業總面積達到了12萬畝，生產種類包括溫室蔬菜、冷棚瓜果、食用菌、畜禽養殖、地膜花生等五大類20餘個品種。其中，溫室蔬菜3萬餘畝，年生產各類蔬菜1.5億斤左右，年實現產值2億元左右；冷棚瓜果生產面積5000畝左右，年產各類瓜果3000萬斤左右，年實現產值8000萬元左右。設施農業的發展，為促進農民增收，推進產業化程序都起到了積極作用。

（二）產業化執行機制進一步完善

1、農企聯結日益緊密

一年來，全縣始終堅持把龍頭企業的培育作為推進農業產業化程序的關鍵舉措抓緊抓實，在做好招商引資上專案的同時，大力培育本地龍頭企業，促進了全縣農事企業的長足發展，農事企業數量逐年遞增，產業化經營體系不斷完善。圍繞農業主導產業，全縣開工建設了中興生物、小康肉業、金和福肥料、槿寧食品、瓏棉家紡等一批市場容量大、科技含量高、帶動能力強的龍頭企業。這些企業建成後，以“訂單”的形式，與農戶之間形成了利益共享、風險均沾的利益共同體，建立和完善了企業帶農戶的利益聯結機制。目前，全縣農業產業化龍頭企業達到130餘家，其中省市級龍頭企業已達19家（新增市級龍頭企業3家），現有從業人員3萬餘人，年實現產值9.6億元，實現出口供貨值2億元，實現出口創匯600萬美元。這些企業每年以訂單的形式與農戶簽訂種養合同2萬餘份，帶動了全縣45%以上農戶從事產業化經營，形成了興龍頭、帶基地、連農戶、促增收的合力。

2、農村經濟合作組織作用不斷加大

一年來，我縣按照在發展中規範、在規範中發展的思路，積極搭建服務平臺，開闢綠色通道，湧現出多個機制靈活、管理規範、運作有序的農民專業合作社。到XX年末，全縣在工商行政管理局登記註冊、依法取得工商營業執照的農民專業合作社達200多家，其中市級示範社5家、縣級示範社150家。年實現經營收入7500餘萬元，帶動農戶5000餘戶，入社農民人均增收達7000餘元。這些合作社上連企業、下聯農戶，對促進農業主導產業的發展、增加農民收入起到了承上起下的作用。

3、“四個一批”農業專案進展順利

XX年，全縣共確定“四個一批”農業產業化重點專案117個，投資總額達87.52億元。其中，謀劃招商專案42個，投資額27.2億元；洽談推進專案20個，投資額12.21億元；開工建設專案41個，投資額36.9億元；竣工投產專案14個，投資額11.21億元。開、竣工專案佔到專案總數的12%，5000萬元以上大專案佔專案總數的32%。先後開工建設了中興醫藥菊苣深加工及香菇多糖提取、“四位一體”食用菌展示園、食用菌交易批發大市場、瓏棉家紡、鑫昊絨業等5個億元以上的農事重點專案。目前，東達食品、納曼科食用菌、槿寧食品、海聖飼料、中通飲料、中興生物等一批上年接轉專案已經順利竣工投產，坤榮菌業、食用菌研究發中心、食用菌交易大市場、同發生物、合盛食品等一批新建專案正在加緊建設之中，部分專案有望在近期建成投產。

4、農高區建設加快發展

XX年，農高區以打造“全國最大的蘑菇產業園區”為目標，在加強各項基礎設施建設的同時，進一步加大招商引資力度，使園區和專案建設均取得了新的進展。截至目前，園區共投入資金1.44億元，建設標準廠房4萬平方米、完成了14公里的新岫產業大道工程及554盞太陽能路燈安裝等工作；徵地1000畝，鋪設汙水處理幹管8公里；平整場地33萬平方米，三通一平工作基本結束；建設完成雅河大橋，與雅河工業園區實現相連。園區現已入駐企業16家，已竣工投產的6家，其中今年新投產的企業5家；開工建設11家，其中今年新開工4家。園區現有的16家企業總投資近12.6億元，其中竣工投產專案總投資3.4億元，在建專案總投資9.2億元。已簽約和達成投資意向的專案5個，計劃總投資2.3億元。目前，在建專案和簽約洽談專案正在積極推進之中，部分在建專案已進入收尾階段，個別洽談專案也有望在近期落地生根。

　　二、XX年全縣農業產業化重點工作安排

1、搞好農業產業佈局

淡化行政區劃，繼續抓好張莊公路設施農業、桓蓋公路食用菌產業、大盤公路林特產業三條特色產業帶和五大生產專業區建設，積極打造高效農業精品示範帶和示範區，進一步優化產業化發展佈局。其中張莊路沿線要建設溫室XX棟、冷棚4000棟、標準化養殖小區20個。桓蓋路沿線要以大營子、紅旗、石灰窯等鄉鎮為重點，接種食用菌XX萬盤以上。大盤公路沿線要加快生態蠶場建設，擴大林下參、大果榛子等特色產業的種植規模。

2、抓好園區建設

繼續堅持“高強度投入、高標準建設、高效能管理”的原則，加強前營農高區和蘭旗食用菌示範園區的各項基礎設施建設和軟環境建設，進一步完善園區功能，提升專案承載能力，促進產業叢集發展；積極促成已開工建設專案早日達產見效、洽談推進專案儘快落地，並引導已投產企業在創新經營機制、提升科技含量、塑造綠色品牌、完善利益聯結機制等方面實現突破，增強帶動能力。同時，圍繞食用菌、中藥材和絲毛產業，深入開展招商引資，吸引更多效益好、規模大、帶動性強、產業鏈長的企業進駐園區，特別要重點引進食用菌工廠化生產及深加工企業，壯大園區食用菌生產、加工規模，進一步提升食用菌生產及加工水平。XX年，三大主導產業叢集要新增規模企業17家以上，其中農高區新增食用菌深加工企業10家，中藥材加工企業2家，絲毛加工企業2家，蘭旗示範園區要新增食用菌工廠化生產企業3家以上。

3、推進現代農業體系建設

圍繞發展現代農業，繼續抓好設施農業建設，全年發展設施農業面積1萬畝，標準化養殖小區30個。加快各級各類農村經濟合作組織建設，鞏固發展“公司＋基地＋農戶”、“特色＋規模＋品牌”的產業化經營模式，推進食用菌、柞蠶繭、中藥材、山羊絨等大宗農產品產業化經營水平。繼續推進農業標準化生產，搞好無公害生產基地建設，完善農產品安全質量檢驗體系建設。

4、加快龍頭企業和專案建設

農業產業化龍頭企業是推進農業產業化經營的關鍵環節。要圍繞特色產業，培育壯大並新上一批科技含量高、市場牽動大、輻射帶動作用強的農事企業。在扶持益民藥材、中興生物等一批現有龍頭企業發展壯大的同時，重點培育上年接轉續建的農產品深加工專案，使其早日達產見效，進一步提升農業產業化經營水平，加速推進農業產業化程序。全年力爭滾動發展農業產業化“四個一批”重點專案98個，總投資額達到80億元，其中，謀劃招商專案45個，投資32億元；洽談推進專案25個，投資16億元；開工建設專案13個，投資22.5億元；竣工投產專案15個，投資額達到9.5億元。

站還發現菟絲子、豚草等檢疫物件在全縣大部分鄉鎮都有分佈上述普查過程中。

上級業務主管部門的大力支援下，縣委、縣政府及農業局的正確領導下。通過全縣鄉鎮植保員的共同努力，站根據年初的工作計劃和任務安排，認真貫徹落實“預防為主，綜合防治，繼續治理”植保方針，克服困難，積極開展植物檢疫工作。現將今年上半年我縣植物檢疫工作情況總結如下：

一、積極配合省市業務主管部門開展種子市場檢疫大檢查工作。配合九江市站和縣農業執法大隊，重點對我縣範圍內所有種子（棉花、水稻）經銷商進行了全面的執法大檢查。共檢查種子6957公斤，其中水稻種子0416公斤，棉種6541公斤，並嚴厲打擊了各種違法調運種子的行為，有效的防止了檢疫性有害生物隨種子調運傳達擴散，保證了縣春耕生產用種安全，維護了農民的利益。

二、依照省植保局《關於立即開展花生、大豆種子市場執法檢查的通知》檔案精神。站對城區花生、大豆種子銷售代理商和種植花生、大豆麵積較大的鄉鎮零售商進行了全面仔細的排查。共檢查種子769公斤，其中花生種子416公斤，大豆種子5公斤，並在5月日進行了花生、大豆苗後大田普查，普查面積1100畝，未發現花生黑腐病疫情。詳見附表1。並且正在迫近我本文來自轉載請保管此標記。

三、配合省站開展紅火蟻的普查工作。由於紅火蟻是一種近幾年傳入我國的危險性、植物檢疫性有害生物。隨時有入侵我縣的危險，引起了站的高度重視，依照省植保局《關於立即開展紅火蟻普查的緊急通知》檔案精神，今年我站於4月10日組織了各鄉鎮植保員在全縣開展了紅火蟻的普查，共普查全縣19個鄉鎮、個花卉苗木種植地，1個大型公園、機關、學校、綠化帶、苗圃、垃圾場等區域，普查面積有4500畝，調查詢問了21個醫院、診所、個花木公司、12個花木專業種植戶，詢問人員217人，均未發現紅火蟻的跡象和疑似紅火蟻發生為害症狀。為摸清稻水象甲在縣的發生與分佈情況，

四、配合省局開展稻水象甲的普查工作。5月10日。各鄉鎮嚴格按普查要求，由縣局主管領導親自抓，組織縣、鄉植保員和農技人員深入田間地頭，逐鄉、逐村、逐田排查，對全縣早稻進行了一次全面、細緻的普查；共普查了全縣19個鄉鎮場1.71萬畝早稻，做到縣不漏鄉、鄉不漏村、村不漏畈、畈不漏田，決不讓任何有可能出現稻水象甲的田塊逃過，目前為止還未發現稻水象甲的跡象。站也多次組織各鄉鎮植保員到全縣各地進行實地調查，

五、對梨枝枯並柑桔潰瘍並扶桑綿粉蚧、黃瓜綠斑駁病毒並等檢疫物件的普查工作。均未發現有以上檢疫物件的發生。

為全面推進我市20xx年動物疫病防控工作的開展，認真貫徹執行《中華人民共和國動物防疫法》，在局領導集體的有力領導和上級業務部門精心指導、幫助下，以防控牲畜口蹄疫、高致病性禽流感等重大動物疫病和狂犬病、血吸蟲病、結核布病等人畜共患病為防控重點，切實做好我市重大動物疫病和人畜共患病集中免疫和監測工作。通過全系統幹部職工的不懈努力，實現了重大動物疫病和人畜共患病穩定有效防控的目標任務，取得了良好的業績，為我市農村經濟發展、公共衛生安全作出了貢獻，向市委、市政府和公眾交出了一份滿意的答卷。現將工作總結如下：

　　一、工作措施

（1）精心組織安排，落實防疫責任

我局在年初就制定了年度動物防疫工作計劃，修訂防疫物資、疫苗管理制度，修改和完善了XX市重大動物疫情應急預案、 XX市牲畜口蹄疫應急實施方案等應急處置方案。為確保動防工作得到有效落實，市政府與各鄉鎮政府簽訂《XX市20xx年動物疫病防制目標管理責任書》，將動物疫病防制工作納入鄉鎮政府年終目標考核。

（2）實行包片獸醫責任制、責任追究制和考核辦法

我局在動物防疫工作中採取縣包鄉、鄉包村、村包社、社包戶、戶包畜五包責任制，鄉級防疫員以包村、養殖大戶為主要物件的包片獸醫責任制，對責任片區開展疫情監控、預防免疫、防疫指導等工作。免疫工作堅持縣不漏鄉、鄉不漏村、村不漏社、社不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針六不漏工作原則，將這些工作內容全部納入年終防疫工作考核。

（3）強化監督檢查

市局成立了以動物衛生監督所牽頭的動物防疫監督檢查工作組，深入村社戶開展以免疫密度、防疫措施落實、人員到崗到位等為主要內容的.監督檢查工作，對發現的問題要求及時整改。

（4）強化重大動物疫病應急管理

市農業局成立了疫情應急領導小組，重大動物疫病應急指揮系統健全，分工明確，堅持對規模場、種畜禽、牛等大動物實施適時追蹤免疫，適時開展消毒滅源、疫情排查和流行病學調查工作，防患於未然。

　　二、工作成效

（1）防疫物資專項管理

我局狠抓以疫苗為主的防疫物資管理，完善了防疫物資管理辦法，規範防疫物資出入庫登記，建立出入庫登記臺帳，完善疫苗等防疫物資報損程式，作到防疫物資專人、專庫、專帳管理。

全年共組織豬瘟脾淋弱毒苗50萬頭份,發放51萬頭份；豬高致病性藍耳病弱毒苗30萬頭份,發放36.3萬頭份；豬o型口蹄疫滅活苗80萬頭份,發放47.5萬頭份；牛羊口蹄疫o型-亞i-a型三價滅活苗42萬頭份,發放25.7萬頭份；禽流感h5n1亞型滅活苗450萬毫升,發放350萬毫升；禽流感h5-h9二價滅活苗500萬毫升,發放377萬毫升；禽流感-新城疫重組二聯滅活苗600萬羽份,發放613萬羽份；小反芻獸疫1萬頭份，已全部發放；狂犬病12萬頭份,已全部發放。消毒藥5000公斤，已發放3220公斤。

（2）動物疫病免疫情況

動物疫病防控堅持預防為主的方針，把免疫工作作為動物防疫工作的出發點。全年免疫豬瘟42.86萬頭，豬高致病性藍耳病42.53萬頭，豬口蹄疫42.86萬頭；牛羊口蹄疫免疫5.23萬頭；羊小反芻獸疫免疫0.8萬頭；高致病性禽流感免疫1862萬隻（其中：雞免疫1010.6萬隻，鴨免疫612.4萬隻，鵝免疫239萬隻）；雞新城疫免疫1010.6萬羽，應免動物重大動物疫病的免疫率達到了100?，群體免疫密度保持在90?以上，免疫抗體水平合格率均達70?以上。

（3）動物疫病監測及流行病學調查情況

按照年初計劃，我局疫病監測與流行病學定點調查工作有序開展。全年我局重大動物疫病血清學自主監測數如下：豬瘟血清學監測450份，高致病性藍耳病血清學監測450份，牲畜口蹄疫血清學監測744份；高致病性禽流感血清學監測2636份，雞新城疫血清學監測1248份。

農業部禽病定點監測取樣1200份，其中禽拭子960份，禽血清240份。四川省禽病定點監測取樣380份，其中禽拭子140份，禽血清240份；豬病定點監測採組織樣180份；畜禽病料送檢88份，其中豬病料41份，禽病料47份。XX市定點流調監測取樣210份，其中豬血請60份，禽血清90份，禽拭子60份；春秋兩防交叉取樣160份，其中豬血清80份，禽血清80份。

（4）狂犬病、血吸蟲病等人畜共患病防控情況

在抓好重大動物疫病防控工作的同時，紮實開展狂犬病、血吸蟲病等人畜共患病的防治工作。全市犬隻共10.608萬隻，免疫10.38萬隻，免疫率97.85?,滅犬48只，狂犬病病原檢測取樣41份；牛羊血吸蟲病血清學普查16578頭,其中耕牛2250頭，血吸蟲病原學檢測226份;奶牛結核、布病普查173頭。

（5）畜、禽場地圈舍消毒情況

做好疫病免疫的同時，畜禽圈舍和交易市場的消毒工作對殺滅病原菌，預防疾病起著至關重要作用，全年防疫工作中使用消毒藥3220公斤，消毒大小畜禽養殖場和交易市場面積共計1500萬平方米。

（6）獸醫專案建設

我局第四期血吸蟲病農業綜合治理專案穩步推進，家畜禽圈改已開始實施，水改旱田間工程進入招投標階段。

（7）完善防疫檔案管理

要求各鄉鎮獸醫站的防疫檔案按日常補免、市場免疫、騸割免疫、規模場、散戶免疫資料以村為單位彙總，日常報表、防疫物資出入庫、實驗室資料、血防、專案資料等分門別類由專人負責收集、整理和歸檔管理。

（8）防疫技術培訓工作

我局在20xx年開展動物防疫培訓工作4次，其中以春、秋兩防以會帶訓的方式開展2次，培訓人員68人次；分別開展防疫知識系統培訓和實訓操作各1次，培訓人員達161人次，通過培訓不斷提高基層防疫人員的理論水平和實際操作能力。

　　三、工作不足及解決辦法

雖然我市在20xx年動物防疫工作取得了不錯的成績，但也存在一些不足之處：一是部分防疫人員免疫操作不夠規範；二是部分鄉鎮獸醫站防疫物資保管不夠科學；三是防疫經費缺口大，基層防疫待遇低；四是血防專案推進速度較慢。將針對不足之處進行完善，精心計劃安排工作內容。計劃對各鄉鎮職工、防疫員進行防疫技術、物資保管等相關知識培訓，並進行現場操作考核，確保技術過硬、管理規範；專案建設方面，繼續加強與相關部門的溝通協調，按期完成血防專案達標驗收；經費方面，積極向上級管理部門爭取，提高基層防疫待遇，穩定防疫隊伍，為進一步做好我市動物疫病防控工作而努力。

我市以規範獸藥生產、經營、使用環節為重點，著重清查了非GMP企業產品、非法獸用產品、禁用藥品等，現總結如下：

一、開展的主要工作

（一）加強獸藥生產環節監管，抓好源頭治理。

1、突出重點抓好重點監控企業的整改。在農業部 年第一期獸藥質量抽檢通報中 集團有限公司被列入獸藥GMP重點監控企業，我市在省局4月17日重點監控企業整改會議後即於4月18日協同省局獸藥GMP重點監控企業整改督導組深入企業整改；於5月9日到企業現場監督銷燬召回的不合格產品9件多；於5月15日約會企業到市局作有關整改、申訴的調查；於6月10日列席了農業部獸藥GMP專家組飛行檢查；其間多次直接或督促縣局到企業進行整改，督促企業警醒、反省，收到了良好效果；自4月17日後，企業停產整頓組織員工學習獸藥GMP知識，從各個環節自查自糾，召回了不合格品，寫出了深刻的自查報告。

2、加強對獸藥質量通報中不合格產品企業的治理。

3、嚴格監控非GMP企業動態。《通報》對我市原 市動物藥品廠非GMP產品在市場流通要求查處，我局於四月二十日找到原企業法人王前勁要求其履責收回流通環節產品並進行銷燬，同時，我局責成原企業所在地大安區主管部門再次檢查了生產區域，確未發現其進行生產。

4、督促企業停止生產已廢止的地方標準產品。在今年4月30日後禁止流通的 省第二批獸藥地方標準產品，涉及我市 、 、 、 獸藥，我市在禁止流通前已要求企業停止生產。

（二）整頓和規範獸藥市場。

上半年，全市共出動車108臺次，555人次，按方案要求，做到月月有清查，平時不定期抽查，檢查經營業主345個（次）。共查獲過期地標產品，過保質期等劣獸藥122公斤，貨值2200元；非GMP企業產品12公斤，貨值200餘元，所有查獲的假冒偽劣產品均實行銷燬。

1、違禁藥品。在歷次檢查中，違禁藥品均是清查的重中之重。檢查中未發現金剛烷胺、利巴韋林、瘦肉精、氯黴素、痢特靈等違禁藥品銷售。也未發現原料藥拆零銷售。

2、生物藥品。重大動物疫病防疫所需的生物疫苗一直是由市、區、縣、鄉動物防疫機構在主管，其管理制度、供應記錄清楚完備，滿足了工作需要。在市場上通過數次突擊檢查，也未查獲經營獸用生物製品的，主要是其經營手段十分隱蔽，人貨分離，查處難度大。

3、獸藥標籤說明書。個別獸藥GMP企業在其原未通過獸藥GMP認證時的包裝上以加蓋GMP字樣等形式使用包裝，發現的採取量小銷燬、量大退貨。

4、加強經營市場獸藥質量狀況的監控。今年我市在兩縣一區抽取市場獸藥50個樣品，送省監測。

（三）引導、規範獸藥的使用環節。

1、加強宣傳與檢查，實行人藥、獸藥分離。我市通過會議等方式進行宣傳，人藥不獸用，並結合防疫檢查等開展基層獸醫藥箱檢查，從檢檢視總體情況是好的。

2、在規模場建立用藥記錄追溯制。結合安全畜產品工程的實施，全市對存欄蛋雞1000只以上，出欄肉雞1000只以上，生豬存欄50頭以上等適度規模戶全面開展建立用藥記錄，以此檢查其是否使用違禁藥物、過期失效藥、是否執行休藥期等，檢查規模養殖戶191家，未發現違規行為。

二、主要工作措施

（一）周密佈署，加強考核。結合農業部、省局的獸藥市場專項整治方案，針對我市獸藥市場的特點，我市制定了《 市 年獸藥市場專項整治方案》、《 市 年獸藥市場專項整治工作考核辦法》下發到區縣，將此項工作納入了對區、縣的目標任務考核。

（二）積極引導、規範經營使用行為。

1、加強了宣傳。大多數區縣結合安全畜產品的建設工作，對規模養殖戶發放了《 省無公害畜產品管理試行辦法》、《無公害畜產品獸醫防疫規範》，使養殖戶知道了怎樣規範用藥。

2、在考核辦法中明確要求逐步建立獸藥GMP，大安區統一製作了《獸藥採購與入庫保管制度》、《獸藥經營質量管理制度》等獸藥經營制度，要求經營者裝訂上牆。

3、在使用環節，自井區幫助養殖戶建立了用藥治療、預防記錄，基本實現了用藥可追溯。

（三）加強經營者相關法規規定的培訓學習，提高從業者素質。

結合年初換髮《獸藥經營許可證》，以區縣為單位針對日常檢查中發現的問題，及時組織獸藥經營者進行《獸藥管理條例》等相關法規規定的培訓學習，且實行了考試考核合格後方可辦理《獸藥經營許可證》的管理辦法，不斷提高從業人員知法、懂法、守法的自覺性。

（四）加快了打擊假劣獸藥的反應速度。一經發現或接到舉報，市、區縣配合密切，迅速反映，情況互通，加大了對可疑行為的清理力度。

三、存在的問題

地標產品太多，監管難度大，收效不好。地標產品各省都有，在全國範圍流通，而作為基層監管部門又缺乏一個權威、全面的資料庫來核定其真偽，客觀上讓假劣產品有了生存空間。

四、建議

（一）加強對地標產品的監管。一是建立全面、權威的地標產品資料庫，供各級監管部門使用。二是建立全國範圍的地標升國標時間表，統一儘快廢止地標。

（二）加強對監管部門人員業務培訓。基層監管人員對標籤、說明書的管理要求，國字獸藥藥典規範要求大多存在知識欠缺，開展工作難免不大膽，建議省局辦一期地市及部份GMP獸藥企業所在區縣的業務主管部門參加的相關知識培訓。

一、農業結構調整

(一).種植業結構調整步伐加大。

xx年我區本著農業增效、農民增收的原則，種植結構調整又取得較大進展，總播種面積***.**畝,其中，糧食麵積**.*畝，佔總播種面積的*.*%，比去年減少**畝，減少**.*%;經濟作物播種面積***.**畝，佔總播種面積的**.*%，比去年增加**.**畝，增加*.*%，其中棉花種植面積繼續擴大為***.*畝，佔總播種面積的**%，比**年增加***畝，增加**.*%;受土壤重茬的制約，西瓜面積減少到**.*畝，比去年減少***畝，減少了**.*%;糧經佔地比由**年的*：**調整到*：**，種植結構更加合理。目前來看，棉花豐收在望，預產基本與去年持平。

(二).果品業佈局優化。

不斷對老果園進行嫁接改造，以水晶富士、水晶梨、美國紅地球葡萄等優良品種替代老品種，增加科技含量。優質果品形成規模，嘉禾果業集團已註冊“嘉木”紅提葡萄商標，“嘉木”牌紅提葡萄被認定為**年第七屆中國(廊坊)農產品交易會名優產品，產品已打入北京及南方市場。

(三).畜牧業發展勢頭強勁

截止到**月份，全區共存欄奶牛**頭，比去年同期增加**頭，增加**%;生豬出欄***頭，比去年同期增加**頭，增加**.*%，養豬積極性空前高漲，養豬效益好於往年，規模化養豬呈現良好勢頭，現存欄**頭以上的養殖場(戶)**個比上年增加*個。我區**村養殖小區正在加緊建設中，另外還有兩個村正在謀劃建設養殖小區。預計全年生豬生產將比去年有較大發展。由於禽流感的影響，雞的存欄量相應減少現存欄雞*.**萬隻(其中蛋雞*.**萬隻，比去年同期減少*.**萬隻)，今後雞的養殖要向規模化發展，根據日前的養殖現狀，預計全年雞蛋產量及雞出欄將低於去年。羊存欄**頭，比去年同期增加**頭，增加*.*%;全區奶牛養殖場(戶)每天向加工企業提供優質鮮奶達**噸，建成奶牛養殖小區*個，國有奶牛場一個，六個機械化擠奶廳。

(四)南美白對蝦養殖面積繼續增加

自**年我區引進南美白對蝦試養成功以來，管區領導十分重視，通過電視臺錄製節目廣為宣傳，聘請技術人員對養殖員工進行培訓，加強技術服務，積極幫助養殖戶購買優質蝦苗，解決供水、供電等一系列措施，群眾養殖積極性空前高漲，養殖面積逐年增加，**年南美白對蝦養殖面積**畝，比**年增加**畝，增加**%。養殖成功率比去年提高**%左右，預計總體效益好於去年。

二、農業產業化經營情況

近年來，我區經濟結構趨於優化，現已初步形成以強勢特色農業為基礎、以骨幹工商企業為主導、多種經濟成份並存的產業結構新格局。農業基礎地位不斷加強，形成了以奶牛養殖、乳品加工為主體、多種種養業協調發展的產業格局，產業化經營率達到**.**%;

1.大力發展奶牛業，實現乳品產業化。

近年來，我場遵循“突出特色、發展優勢、培育龍頭、強化帶動”的思路，以產業化經營為突破口，圍繞乳業立場，充分發揮三鹿乳業高效龍頭的拉動效應，做大做強龍頭企業，發展壯大龍型經濟，不斷增強輻射帶動能力，收到了明顯的效果。龍頭企業**公司自從與**集團聯營以來，充分發揮集團優勢，經過近幾年的發展，企業現有職工**多人，擁有固定資產**萬元，是生產奶粉和保鮮奶的中型國有企業，加工裝置有兩條奶粉生產線，四條由芬蘭依萊克斯德公司引進的超高溫滅菌生產線，日處理鮮奶能力**噸。**年共收購鮮奶***噸，加工奶粉**噸，日處理鮮奶**噸。大力發展奶牛業已成為管區調整農業產業結構的重中之重，**大會把“調整優化農業，做大做強乳業”列入管區總體發展方針，並制定了發展措施，一是加快奶源基地建設，進一步完善優惠政策，在場地、資金、技術服務等反面給予大力支援，引導和鼓勵集體、個體、場內、場外各類主體投資，大力發展飼養奶牛，到目前共吸引外地養殖戶到管區養牛**戶，飼養奶牛**頭。

二是加快奶牛養殖小區建設，積極引導養殖戶增加投資，推進奶牛飼養的規模化、規範化、機械化。進一步擴大、完善現有養殖小區，**養殖小區在原有的基礎上進一步擴大規模，目前存欄奶牛近**頭，每天提供優質鮮奶*.*噸;**奶牛養殖小區自**年機械化擠奶裝置投入使用後，吸引許多養殖戶前來投資養牛搞建設，到目前存欄奶牛近**頭;去年開工建設的**奶牛生態養殖園，先後投資**多萬元，現存欄奶牛**多頭，預計年底存欄可達到**頭。三是抓好區外奶源基地建設，在區外周邊縣區共建設收(擠)奶站**多個，其中今年新建*個，實現了擠奶全部機械化，日收購鮮奶**噸，覆蓋飼養奶牛***頭，經濟、社會效益明顯。

2.做強做大棉花產業。

棉花是我區種植業的主導產業，**年棉花種植面積為***.*畝，佔總播種面積的**%，比**年增加***畝，增加**.*%;以區**棉花加工廠等*家棉花加工企業為龍頭帶動棉花生產的規模化，以抗蟲棉良種的產業化帶動棉花布局的區域化，推廣DP**B、SGK**、冀**等優良抗蟲棉品種，改變目前棉花品種多亂雜，質量品質不統一的現狀，推廣標準化生產規程，走棉花高效化生產之路，實現品牌化經營，滿足企業加工銷售的需要，實現棉花的規模化種植;以市場為導向，以企業為主體，以科技為依託，實現棉花產業化發展。

3.南美白對蝦養殖形成規模，逐漸形成產業化。

近年來，南美白對蝦養殖有了快速的發展，**年的**畝迅速發展到**年的積**畝，比**年增加增加**畝，增加**%，形成了一定的養殖規模，養殖畝效益達到**元。**年已打入北京市場，現正在申報無公害生產基地，南美白對蝦已作為增加農民(農工)收入的重要渠道，逐步實行標準化生產，推進產業化經營，提升質量，大幅提高養殖收益。準備與大型科研院所合作，建設南美白對蝦育苗及飼料加工專案，實現繁育、養殖、銷售一體化，並向精深、精細養殖方向發展。

4.發展優質果品，實現產業化經營

我區現有葡萄種植**畝，嘉禾果業集團擁有高標準紅提葡萄園**畝，從**年建園開始就堅持高標準規劃設計，高標準施工，高標準栽植，高標準管理。實行果品套袋、分級、加工、包裝、保鮮，開發產品潛力，提高果品檔次。建立大型果品保鮮庫一座，保鮮能力達到**噸以上，實現錯季銷售，並已註冊“嘉木”紅提葡萄商標，“嘉木”牌紅提葡萄被認定為**年第七屆中國(廊坊)農產品交易會名優產品，產品已打入北京及南方市場。

三、當前存在問題

1.**年農民(農工)增收顯著，但主要來源於棉花種植業，屬國際市場大宗農產品，我國無論在單產、總產、品質等方面都存在一定劣勢，缺少龍頭企業，產業化水平低，市場風險大。不能實現產業化經營。

2.國有農業人均土地較多，職工習慣於承包土地，而發展畜牧養殖業方面缺少引導和政策支援;

3.農業基礎設施薄弱，投入不足，難以抵禦各種自然災害

4.農業科技水平低、標準化生產率低，綠色農業、無公害農業進展緩慢。

5.農業合作經濟組織、農業企業建設和農產品經紀人隊伍建設滯後，農民生產盲目性大，與市場的關聯度低。

6.農業產業化龍頭企業少之又少，我區僅有乳業公司一家，不能起到較為廣泛的帶動作用。

隨著20xx年的悄然來臨，預示著20xx年已經成為歷史。在過去的這一年裡，綠源公司在集團領導的正確引領下，全體員工的共同努力下，秉承初衷，克服困難，大膽改革，團結合作，在一一年畫了一個比較滿意的句號。

第一部分 完成工作情況

一、與山東六和集團的成功合作

結合公司基本條件和實際情況，打破慣性思維，拓寬視野，凡是有利於公司發展的，農民增收的專案都是可以去實踐的。與山東六和集團的專案就是經過我們認真研究，實地相互考察，並堅持努力爭取來的。我們辰翔集團公司是以房地產而聞名的，對於綠源公司具備的先天條件，六和集團不是太瞭解，為了專案的實現，公司先期做了大量的準備工作。我們先以建立養殖基地為基礎爭取合作，接著溝通聊城片區領導，結合市相關部門（養殖事業部領導、發展建設部領導），最後憑藉我們的堅持、真誠及良好的環境條件終於拿下了這個專案並簽訂了投資協議書，其中專案的內容包括：種鴨場的規模為3000單元，包括五個養殖場和一個孵化場。中國是肉鴨養殖大國，佔世界肉鴨產量的75%。近幾年，隨著肉鴨烹飪技術的提高，以及鴨肉較高，較安全的營養特點影響，肉鴨產量正以每年5—10%的速度增長，發展前景可觀，最主要是養鴨投資少、週轉快、抗病強、易管理。一畝地可飼養20xx只肉鴨，每年出欄1.2萬隻肉鴨，1只利潤1.5—2.0

元，可創利潤1.8——2.4萬元。一般單棚規模可養殖肉鴨5000只，投資4——5萬元，每年出欄4萬隻左右，年平均收入12萬元左右，年平均獲利潤6——7萬元，是我們農戶發家致富的好方法、公司發展的好途徑！

在手續的艱難跑辦和選址的進行中，雖然我們經常會遇到困難，但絲毫不會影響我們的幹勁兒；雖然步步維艱，但我們堅信辦法總比困難多，所以專案正在預期進行時。六和專案的成功落實為我公司的後續發展打下堅實基礎。

二、冬棗的採摘、加工和銷售

集團成立我公司的初衷是群眾致富、公司發展、造福於民、帶動一方。公司最初的定位是棗業，現在我園區的棗樹大部分也已成林，但幾年下來並未達到預期的效果，我們探究原因，尋求辦法，逐步改進，但我們深刻明白改革的前提條件就是冬棗的銷售，只有在今年的冬棗銷售打一場漂亮仗，才會為我們以後的改革奠定基礎，因此我公司領導極其重視這次冬棗採摘、加工和銷售一系列工作。銷售的前提是質量，所以必須把好質量關。在冬棗採摘前期、中期和後期，領導安排工作組人員和原廠職工做充實的預備工作，包括：從山東專門請技術人員給我們進行培訓、走入田間現場指導、細分小分隊走進棗園同勞動邊指導並監督，多次重要預備會、採摘和選棗時必須帶上手套、摘下的冬棗放在陰涼處並用遮蓋物矇住、冷庫的溫度嚴格控制等等。為了適應銷售，冬棗的等級也分的很細緻，包括：青棗、軟棗、爛棗、一級棗、二級棗直至五級棗（其中四、五級屬於標準等外級）。冬棗採摘後就必須進行加工分揀，所以我們不分休息日，節假日，每天堅持工作十幾個小時，公司上下齊動手，保證在最佳時間、最短的時間裡分揀完畢。我們忘記了時間，忘記了疲勞，當時的氛圍可謂是熱火朝天，親如一家人，心裡都是暖暖的。

往年我們都會收穫大量的冬棗，但就因為銷售沒有跟上，因此沒有達到預期的收益，打擊了農戶的主動，削減了員工的幹勁兒，我們深知銷售的重中之重。公司立下軍令狀，不管今年採取任何方法，都要把大家辛苦收穫的冬棗銷售完畢。我們坐在一起集思廣益，權衡利弊，因為以往沒有銷售經驗，我們決定選取多種方案同時進行，主要是山東沾化市場和邯鄲本地市場，先鋪開再針對。公司銷售人員帶著各種棗樣品早出晚歸，對邯鄲集貿市場進行地毯式推銷，不願漏掉任何一角、放棄任何一家；分散的攤位開啟後，同時我們又把眼光放到邯鄲最大的食品公司美食林和陽光集團，經過努力我們與美食林建立合作關係，今年市場的開啟，為我們明年的銷售做好了鋪墊。當然，事事都有兩面性，通過今年的銷售，尤其是山東沾化的銷售經歷，使我們瞭解到咱們的冬棗在質量上的不足之處和到底適合怎樣的銷售環境，無論怎樣，只有瞭解我公司冬棗的優勢和略勢，才會為明年的銷售打好基礎，少走彎路。20xx年冬棗回收122305.5斤，其中1—3等級內38776斤，佔總量32%；等外、青棗、軟棗、爛棗共83529.5斤，佔總量68%；贊皇棗456863斤。棗產品營業總收入130050.2元。

　　三、油料作物的回收。

除了棗產品，油料作物也是我公司重要組成部分。回收工作要有序、要嚴謹、要公正、要迅速。公司領導多次開會討論研究，最後由工作組牽頭，原廠領導、督察和保安一起承擔起這次重要的回收工作。回收期間，大家繼續“冬棗精神” 齊動手，進行晾晒和篩選。回收工作順利完成，芝麻：742斤；黃豆52987.4斤；花生24601.2斤。我們跑市場，做比較，針對自己的農產品實際情況，制定出可創造最大效益的銷售方案，該銷售的銷售，該榨油的榨油，油料作物營業總收入100632元，出油1837.5斤。其中榨的花生油我們還會根據集團領導精神作為福利發放給員工，讓大家吃上放心油。

在這次回收過程中，團結合作精神表現的淋漓盡致，員工的心彼此靠近了，領導在各場之間建立了威信，信任度提高了，這對我們下邊工作的開展起到舉足輕重的作用。

　　四、各廠區新栽樹木的排查

根據公司承包責任狀和年初領導工作會議的要求，對各場今年新栽樹木進行排查清點。掌握時節，認真對待，每棵過手，負責到底是這回工作的宗旨，工作組人員帶領大家一起深入田間地頭，親自清點，互相監督，不產生死角，每一處都必須走進認真核查，現場雙方認可簽字。20xx年種植情況為楊樹23388棵；核桃樹15800棵；黑棗樹16697棵；椿樹10棵；柳樹45棵；槐樹121棵；榕樹18棵；白蠟樹48棵；柏樹114棵；觀光樹176棵；桃樹和蘋果樹1463棵；移栽棗樹2853棵；補栽棗樹717棵；移栽黑棗樹347棵；嫁接棗樹86棵；葡萄樹69棵；紅梨樹64棵。共計果樹38096棵，其它23920棵。

　　五、改造廠風廠貌

公司環境既代表公司的形象也是員工工作的基本條件。公司領導親自指揮，員工一起動手，在最短的時間、以最低的成本，從道路鋪墊、路牌安裝、院牆宣傳、綠化環境到會議室、會客室、餐廳、廚房及衛生間的改造都一一進行完善，真可謂低成本高效果，大家工作的環境提高了，公司的形象改變了。

沒有規矩不成方圓。在集團工作組的帶領下，辦公室重新制定各項規章制度和辦法，包括考勤制度、車輛管理制度、餐廳管理制度、部門職責等等，通過具體工作帶動原廠員工，扭轉過去鬆散的工作狀態、混亂的管理局面、和企業的內部環境。

第二部分總結經驗、制定任務

秉承公司成立初衷，按照五年發展綱要，去其糟粕、取其精華、總結經驗、制定任務。

　　一、管理體質改革。

管理體制的變革是順利開展各項工作的龍頭，打造團結、務實、高效的管理團隊是當務之急，重中之重。首先在企業內部推行扁平化管理模式，管理機構的設定要實用、要精幹。對現有人員要優化組合，減負增效，對專業人才要招聘和培養同步進行，同時在人才儲備上集團要給予支援。二是要儘快建立企業規範的管理機制，在執行力和執行效率方面打個翻身仗，如：建立領導班子的碰頭會，管理層的周例會，相關生產、技術、營銷的專題會，月總結評比等例會制度。再如：嚴明勞動紀律、加強考勤和薪酬的管理，殺歪風，樹正氣，改變企業內部環境。三是建立民主的決策機制，公司的重大決策和調整要集思廣益，充分論證，民主集中，避免出現重大決策失誤。

　二、整合土地、考察新專案、招商引資

成立專項小組，整理合並插塊地，針對實際情況，制定收購合併方案；結合土地現狀，根據現有農林作物的佈局情況，對農作物的品種、樹齡、成活率、行距等，進行科學合理的整合。根據自身土地情況多考察多走訪，考察新專案，要求高收益、週期短、見效快、易轉型的經濟作物。例如：種植中草藥，像苜蓿草、