青年教師培訓制度

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在社會發展不斷提速的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。你所接觸過的制度都是什麼樣子的呢?下面是小編幫大家整理的青年教師培訓制度,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

青年教師培訓制度

青年教師培訓制度1

教師培訓制度

1、為幫助青年教師更快地過好備課關、課堂教學關、班級管理關,為今後合作打下堅實的基礎,對新分配的青年教師人校後,用兩週時間進行上崗前的培訓。從備課、上課、寫教案、班級管理等方面進行講授。

2、定期組織一次青年教師業務培訓,請領導和有經驗的中老年教師主講。

3、定期召開青年教師會議,宣讀青年教師工作汁劃,總結青年教師工作,寒暑兩假期要適當佈置學習內容。

4、組織青年教師積極參加各種型別的教學競賽活動,做到在活動中培養,在活動中幫助提高。

5、每學期在青年教師中要開展積極的'課堂教學競賽活動,各教研組要強化平時的幫練活動。

6、組織青年教師定期外出參觀學習、聽課和參加業務講座。

7、提高青年教師的文化素質,關心青年教師,鼓勵他們積極參加業餘文化進修學習,學校在排課上給予支援,時間上給予保證。

8、從嚴要求青年教師的教學工作、文化業務學習。

9、堅持對青年教師的聽課,並及時進行講評。

10、鼓勵青年教師參加各級實驗專題的研究課寫實驗報告,總結實驗體會,寫實驗方案。

教師業務講座制度

1、為提高廣大教師的專業水平,每學期業務講座不得少於8次

2、每兩週進行一次業務講座,每次講座為40分鐘左右。

3、聘請校領導、優秀教師或外請專家承擔講授任務。

4、講授內容要在每學期初教研工作計劃中安排出系列講授專題,根據教學工作需要,可臨時調換原擬訂講授專題。

青年教師培訓制度2

1、開展“拜師育花”活動,讓老教師傳幫帶骨幹教師,縮短骨幹教師的成長過程,讓骨幹教師迅速成長。

2、鼓勵骨幹教師進修學習,接受繼續教育,參加各種形式的`培訓班,為骨幹教師的學習提供強有力的物質保證和時間支援。

3、組織骨幹教師開展觀摩課、研討課等教學活動,通過自我說課、評課進一步提高骨幹教師的業務水平。

4、創造機會讓青年骨幹教師承擔市、區、學校的教研課、公開課,為骨幹教師成才提供機會。

5、每年進行以說課為主線的教學基本功大賽以及教案評比等活動。

6、鼓勵骨幹教師積極參加教科研活動,撰寫教研論文,探索教育教學規律。

7、通過培訓,對骨幹教師進行認定,並掛牌上崗。

青年教師培訓制度3

1、舉辦“拜師育花”活動,以老帶新,讓青年教師迅速成長。

2、鼓勵青年教師外出學習和深造,提高青年教師的文化素質和業務能力。

3、鼓勵青年教師參加國家、省、市、區觀摩課,使青年教師的講課水平上了一個新臺階。

4、鼓勵青年教師積極參加教育科研和課改實踐,使青年教師的`教育科研水平有了大幅度的提高。

5、加強對青年教師的師德建設,使青年教師思想上進、依法執教、愛崗敬業、熱愛學習、嚴謹治學、團結協作、為人師表。

6、加強對青年教師資訊科技的培訓,極大提高了自身素質,對教學質量的提高起了很大的促進作用。

青年教師培訓制度4

加強教師隊伍建設,尤其是做好青年教師培訓工作,是確保教育教學質量的關鍵,是學校長盛不衰、永保青春的關鍵,為促進我校青年教師儘快適應教學工作的需要,早日成為優秀的高中教師,從而整體提高我校教育教學質量,加快我校教育教學現代化步伐,特制定本制度:

  一、指導思想

創造條件、創設氛圍,促進年輕教師能在較短的時間內適應教育崗位的基本要求,實現師德、教學質量和教育管理能力的`同步提高,爭取儘快成為好教師。

  二、培訓目標

使青年教師迅速適應高中教學崗位,爭創“校優”、“市優”。

三、培訓形式

讀書、講座、聽課、研討等,重點實施“藍、青結對子”方案。

四、培訓物件

近三年分配到我校的新教師和借用、聘用到我校的教師。

五、培訓管理

1、成立領導小組負責實施督查。

2、參與培訓教師的相關資料應上交教師發展中心一份。

3、受培訓教師應在每次培訓結束後將學習心得上交教師發展中心一份。

七、培訓內容配檔表(見附件)

青年教師培訓制度5

為適應學習型社會的要求,進一步提高學校的辦學質量,提升學校的辦學品位,不斷強化教師隊伍建設,提高全體教師的文化業務水平,使全體教師都能迅速成長為具有先進的教育思想、教育方式和教育手段的教壇改革者,執行新課程標準的佼佼者,特制定以下制度。

一、培訓的原則是業餘為主,自學為主,重視崗位培訓。

二、培訓的內容:教師職業道德,教師的理論、業務知識,校本課程知識,教師的文化科學知識。

三、根據學校實際情況,將教師培訓的長遠規劃和近期計劃與當前的工作安排結合起來,並將教師培訓納入全校總體發展的目標規劃體系。

四、對不同崗位的教師提出不同的培訓要求,有針對性地提高教師的素質。

五、採用“走出去,請進來”的方式向經驗豐富、理論造詣深的專家內行學習。

六、在校內組織實施“青藍工程”,教師結隊,進行互邦互學。

七、給任務、壓擔子,對不同層次的教師以不同的'教育教學研究任務,通過集體的幫助,使教師在工作中不斷學習,施展才華,提高素質。

八、定期安排教育教學實績突出,成績顯著的教師實行脫產帶薪學習,以鼓勵和帶動更多的教師脫穎而出。

九、鼓勵自學,不斷提高教師自身的學歷層次,並根據實際情況有計劃地安排,對取得更高學歷的教師,學校負責報銷其部分培訓經費。

十、培訓的週期為三年,即三年內所有教師都必須培訓一次。

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