行業調查報告(精選15篇)
隨著社會不斷地進步，我們使用報告的情況越來越多，不同種類的報告具有不同的用途。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家收集的行業調查報告，希望對大家有所幫助。
行業調查報告1
農民工已成為新型的產業工人，關愛農民工是各行各業都要認真研究的重要課題。建築業企業使用大量的農民工，是企業從事施工生產活動不可或缺的重要力量。根據國家在期間大力推動經濟結構調整和經濟發展方式的轉變，結合建築業企業的要求。武漢建築業協會對建築業企業使用農民工的情況，存在的問題，產生的原因，改進建議的課題，通過走訪企業和區建築業協會及書面調查等方式，進行了一次專題調查研究。
一、使用農民工的情況
1.農民工已成為建築業從業人員的主力軍。近兩年來武漢建築業企業使用的農民工，約佔從業人員的70～80%，即35～40萬人。使用的農民工70%是成建制從勞務公司而來，30%的是臨時招用的零散工。100%的企業與勞務公司簽定了勞動用工合同，企業直接與農民工簽定用工合同的佔60%，40%的沒有籤合同。其技能級別，在國中級，平均年齡在35～45歲之間。使用時最長的在10～15年。
2.拖欠農民工工資的現象得到了遏制。在各級政府的關注之下，建築業企業使用的農民工工資，要高於其他行業。泥、木、鋼、架、電等技術工種，每月工資在4500～6000元/人。普工也在每月3000～4500元/人。由於多數實行計件工資制，技術工種每天收入在180～200元/人，普工收入每天也在100～150元/人。管理水平較高的企業，對農民工工資的發放已經實行實名制。
3.農民工在施工現場的生活條件有了很大的改善。大都住在活動板房和出租屋內，室內有床、電視和空調。食堂飯菜可口，乾淨衛生。淋浴房裝有專用鍋爐，廁所鋪有瓷磚，其條件不低於普通城市居民住戶的水平。更人性化一點的現場，有的還設有夫妻房，夫妻店。使農民工在施工工地工作，有如同在家的感覺一樣，以保證提高其工作效率。
4.大多數都以施工專案為單位給農民工買了意外傷害保險，給企業常年合作的勞務公司的骨幹人員辦了社保、醫保，將他們當成施工企業的員工一樣對待。進專案施工的農民工還進行身體檢查，辦理臨時出入證件，配戴在胸前。個別施工企業，對長期合作的農民工中信譽好的，還藉資幫助其購買汽車交通工具，使其方便、安全、準時上下班，以情留人。
5.專案工程量相對大一點的工地，都設有農民工學校或農民工夜校。由施工企業的技術、安全、勞資、質量管理部門組織授課，進行上班前教育，輪崗、換崗培訓，新技術、新材料使用教育，質量、技術交底。有的還請市建委、市建委培訓中心、建築技術學校的老師去講課，辦農民工夜大，進行考核考試，給合格者發培訓證或上崗證。幫助農民工提高技能，起到促進作用。
6.有部分勞務公司經過黨組織批准，建立了黨委，下設若干個流動黨支部。開展政治學習，思想工作，道德品質教育。幫助農民工提高政治素質，思想覺悟，道德水平。使他們明白不僅要為自己賺錢，更要為企業盡職，為國家盡責，遵紀守法，為社會和諧建設服好務。有的企業還組織青年農民工集體外出旅遊，不僅增強了農民工對企業的凝聚力，而且加深了對建築行業的認識。
二、使用農民工中存在的問題
1.已出現年齡斷檔趨勢。現在所使用的農民工大都在35～45歲之間，而30～35歲的農民工已不多見。從年齡上看，已出現斷層，帶來用工荒的問題。由於從事建築施工生產的工人出現青黃不接，農民工作為建築業勞動力的主要提供者，對建築業持續、健康、穩定的發展，已構成威脅。
2.技術技能水平不高。從調查的情況來看，農民工持證上崗率約為30%，大部分沒有進行過操作技能培訓。放下手中的農具，來到施工現場，就成了建築工人。雖然在施工前，都有技術人員對他們進行書面交底和現場技術口頭交底，但很多工序因為之前從未乾過、更沒見過，難以提高其技術技能水平。
3.安全意識不高。根據調查統計，從建築工地出現安全事故頻率來看，80%的農民工受到過傷害。在施工作業之前都要進行三級安全教育，但現場經常看到農民工不戴安全帽，將安全帽丟在一邊，休息時將安全帽當成臨時凳子使用。吸菸酗酒的情況，也時有發生。從業農民工的安全意識有待提高。
4.施工效率較低。建築業本身就是一個勞動密集型產業，大多都是手工操作。施工現場的工廠化作業有限，難以從根本上替代和解決施工現場的手工操作問題。農民工來自農村，沒有受過專業培訓，對施工現場的施工也一無所知。其生疏的操作技能，導致生產效率低下。四五級工才能做的活，一二級工去做，是做不出來的。
5.季節性因素影響工期和質量。不論施工現場多忙，尤其是在農忙季節，他們都會離開工地回家忙農活。在施工生產中出現了質量問題，必須推倒重來時，做了活，就要給工錢，重做不給工錢就走人。農曆的過小年至正月十五，農民工是要回家的，不論施工現場有多大的事。因此，農民工的季節性因素不僅直接影響工程工期和質量。而且無序流動，給施工現場的管理帶來很大的難度，出現了季節性用工難的問題。
6.對建築業的熱愛程度較弱。農民工對建築業的熱愛程度較弱的原因是多方面的，最主要的是他們對自己的收入水平不高不滿意，還有不能按時拿到工資，工作不穩定，對農民工的身份很反感。農民工在農村是農民，進了建築業務工，就應該是建築工人，可仍然是叫農民工。而且可隨時跳槽，對哪一行業都不能專一熱愛。
7.法律維權意識淡薄。勞動合同不規範，勞務合同由勞務公司負責人（工頭老闆）自行單方面制定的，霸王條款多。雙方責任、權利、義務不明確，不嚴謹，只對資方有利，損害或保護不了農民工的權益，其目的只是應付主管部門和施工企業的檢查和逃避可能發生的法律責任。加上農民工法律知識學習不夠，只忙於掙錢養家。因此，惡意討薪，或“討薪專業戶”，就有了滋生的土壤。
8.重複徵收使用農民工營業稅。營業稅重複交納，當勞務企業從施工總承包企業分包勞務時，施工企業已代勞務企業交納了3.6914‰的營業稅，而勞務公司又按農民工工資總額的5.8‰交納服務型行業的標準營業稅。這樣兩頭交稅，不僅使施工總承包企業增加了負擔，也使勞務企業沒有經濟實力支撐，還使農民工減少了收入。
9.勞務公司空殼現象較為普遍。開辦勞務公司，行業主管部門不可能優惠貸款，靠勞務公司經營收入維繫生存和發展。勞務公司按照服務行業的標準納稅，減少了很大一部分企業利潤。而做得好的，有技能農民工又直接對施工總承包企業簽訂用工合同，使勞務公司收入再減少一部分。
10.定額人工單價太低。建築工程造價定額站釋出的資訊，土建工人每天僅40元/人，安裝工人每天也只有41元/人，即使從20xx年6月1日起調至59元/人，物價指數、生活指數上漲，遠不止這個比例。農民工大都實行計件工資制，造價站的定額工資僅是參考。而企業實際支付土建工人每天在100～150元/人，技工在180～200元/人，安裝工人則支付的更高，如何使定額造價適應市場的變化，已成了亟待解決的課題。
綜上所述，研究解決建築業使用農民工的問題，已經是迫在眉睫。
三、產生存在問題的原因分析
1.缺少一部《建築業法》。因為《建築法》從開篇到名義，都是將施工企業作為規範、調整的著重點，這是很必要的，但對其上游的投資主體，即對業主建設單位的約束是很不夠，更不用說對從事建築業施工生產的主力大量的農民工的`約束。這些問題單靠建築施工企業是無法解決的。應該儘快制定《建築業法》。對凡是從事建築行業的，法律地位要明確，加上行業行規約束，企業的自律，建築業企業這個最弱勢的地位才能提高。
2.勞動合同不規範。由於農民工缺乏社會知識、文化知識、維權意識，認為勞動合同不重要隨便籤個名，卻不知是霸王條款，只有預設。稍有法律知識的農民工，一看合同，就不願籤，只認錢。也有代簽勞動合同的，也有合同執行不好不願再籤的。勞動合同的雙方在責任，權利和義務方面要對等，合同不嚴謹。由於勞動合同不能從根本上維護農民工的合法權益。因而帶來危害農民工、企業和社會的連鎖反應。
3.勞務企業生存困難。施工總承包企業要求勞務公司輸送的農民工政治素質好，技能水平高，人工費合理。而農民工要求勞務公司介紹到技術水平要求低，工資高，生活條件好的單位工作。勞務公司處在夾縫中，一無政策扶持，二無雄厚資金運作，三無穩定的骨幹隊伍支撐，疲於應付政府主管部門的檢查。技工等級證書是總承包企業出錢辦理的，都在總承包企業保管。由於農民工流動性很大，人證分離現象嚴重，勞務公司難以運作。
4.建築業農民工地位低下。建築業施工生產現場大都在荒郊野外，生活條件艱苦，工作是肩挑人扛，粗笨的手工操作，而工資待遇相對來講不算是好的。稍微有點條件和本事的農民工，都去了其他行業工作。留給建築業的農民工，差不多都是年齡偏大，無一技之長，文化水平相對較低。從事建築行業的農民工，常會感到地位低下。
5.全國勞動力結構失衡。全國大學的擴招，各類學校的升級，所有的人都上大學、專科，弄個大專文憑，不願再做技術型藍領,缺少中等專業技校這個層次，勞動結構的寶塔型中間懸空了。由於只生一個好，而每個都想方設法往高處跑。由於建築工人的社會地位不高，讓很多獨生子女因面子問題望而生畏。各行各業從20xx年就開始出現了用工荒，建築業也未於倖免，深受其害。建築業發生嚴重的勞動結構失衡，其表現在農民工年齡斷層上。
總之，農民工的工資待遇低、工作環境差，身份遭歧視，供求起變化，要求不斷提高是產生問題的重要原因。
四、解決存在問題的建議
1.各級政府要將農民工問題納入規劃。制定解決農民工問題的規劃和具體實施辦法，力爭在期間對農民工問題的解決有一個突破性的進展。建築業的主管部門也應結合行業自身的特點和工作需要，制定出適合建築業所需要農民工的發展建設規劃和實施措施作法，保障建築業持續健康，穩定的發展，有充足的勞動力資源作後盾。
2.提高農民工的社會地位。為了讓農民工能得到社會應有的尊重，“農民工”這個稱呼不能再繼續使用了，其明顯地帶有一種歧視的意思。在哪個行業從事工作，就應該稱哪個行業的工人。當然從事建築業的農民工，就統稱為“建築工人”。希望在各級政府出臺的檔案中，在新聞媒體中宣傳報道時，不再出現“農民工”的字樣。
3.提高農民工的素質。農民工素質的提高，是綜合國力提升的重要標誌之一。農民工已經成為各行各業使用勞動力的重要來源，提高他們的綜合素質，國家、社會、企業都有不可推卸的責任。多辦技工學校，培訓農民工。政府要統籌規劃，要投入資金，人力，物力。明確主管部門的責任，作為執政為民的考核指標。企業積極參與，形成綜合培訓的合力。從長遠看，從高處看，必須培養具有高智力結構，開拓創新思維的農民工。使所有的農民工不僅學到一個行業的技能，而是學到各個行業的技能。不論到哪個行業都可以勝任，一專多能。整個農民工的素質都提高，已是當務之急。
4.切實保障農民工的合法權益。勞動保障部門，行業的主管部門聯合制定勞動用工合同範本，明確資方和勞方的權益、義務、責任。加強監督檢查的執行力度，用工未經培訓持證的不準上崗，未籤勞動合同的不準上崗。從而體現簽訂合同的嚴肅性，履行合同的的重要性，管理合同嚴謹性，制定合同的必要性。使農民工的合法權益，切實得到維護。
5.轉變政府主管部門的管理方法和規定。在推動經濟結構調整和轉變經濟發展方式的過程中，政府主管部門也應該調整管理方法轉變管理規定。多服務、多教育、少收費、少罰款。不要再陷入管理就是培訓，培訓就是發證，發證就是收錢或罰錢怪圈，要注重社會責任和社會效益。可搞可不搞的培訓和年檢，應少搞或不搞，減輕企業負擔，用以增加農民工收入。
6.實行農民工實名制管理制度。實行實名制卡以後，一旦發生勞動糾紛，農民工本人及仲裁部門就可以有據可查，同時還能有效地杜絕以往常常發生的分包方虛報農民工數量，截留農民工工資的問題。實名制的實行可以大大提高勞務公司的管理水平，促進企業科學發展，和諧發展。堅持以人為本，實現人性化管理，使勞務公司真正實起來，在市場競爭中，適應市場不斷變化發展的需要。
7.提高人工單價標準。建築工程造價定額管理站，所釋出的資訊，應及時適應市場的變化進行調整。人工單價現在執行的是20xx年以前的，有些標準甚至是20xx年以前的標準。人工單價遠低於現在的實際情況，造價資訊的指導意義有所降低。因此，調整人工單價指導資訊，已經是勢在必行。從而保證造價資訊的科學性，時效性，指導性和權威性。
8.減少重複交納營業稅。營業稅是按開出票據營業額徵收的，在施工總承包企業向業主方開出的工程款票據中，已含有勞務公司的收入，即勞務公司的服務營業額，而稅務部門對勞務公司又按勞動服務營業額交納一次營業稅。這是不盡合理的，出現勞動服務營業額已重複計稅。因而，能否適當調低，或者只收一次營業稅。
9.發揮黨工團組織的作用。黨工團組織是調節社會矛盾的社會組織。勞務公司按照黨章、工會、團章章程的規定，組建應相的黨組織，工會組織和共青團組織。使農民工在政治上有追求，政治思想上有問題，有個訴說的地方。工會組織還可以扶貧濟困，幫助農民工維權。使鬆散的個體變成有組織的集體，對農民工的穩定一定會發揮積極地作用。
10.加強對農民工的領導。農民工問題已經成為各行各業都在認真研究的重要議題，建築業的主管部門應該設立專職部門，研究、制定管理、使用農民工的政策和實施細則。為建築業使用好農民工，為農民工跨進建築工人行列做好指導幫助作用。尤其是分管勞務企業資質的管理部門，要擔當起重任，進一步提高建築工人的綜合素質。
行業調查報告2
根據XX年各品牌的年報顯示，格力電器營收最高，穩坐空調品類第一的位置，其營收幾乎是其他本土上市家電廠商空調業務的'總和。美的集團空調業務營收儘管排第二，卻也遠遠超過排名後面的青島海爾、海信科龍和志高空調。
XX年美的集團空調業務收入727億，同比增長16.9%；青島海爾空調業務收入200億，同比增長11.6%；海信科龍空調業務營收為113億，同比增22.8%；志高空調業務營收83億，同比增長0.9%。最大的空調企業格力電器還未公佈全年財報，但據其釋出的業績快報顯示，XX年營收將達到1400億，同比增長16.6%。參照格力空調業務去年88%的總營收佔比，預計格力空調業務去年的營收約為1230億，同比增長約為13.8%。海信科龍的空調業務主要來自家庭消費市場，其商用空調業務主要由海信日立負責，後者XX年營收41.29億。但這仍然無礙海信在整個市場上的排名。
根據統計資料，國內空調市場在XX年下半年增幅明顯放緩，自8月份起出現負增長，XX年度空調市場零售量同比下滑1.35%。過去幾年，幾家廠商空調業務的增長幅度都在15%以上，但是今年很多廠商的增速已經達不到這一水平。以格力電器為例，其XX年空調業務營收同比增長18.7%，XX年同比增長16.5%，而今年同比增長約為13.8%。海信科龍增速最快，其營收同比增長22.84%。志高空調增速最慢，僅同比增長0.9%。而美的集團和格力電器增速都在放緩，分別同比增長16.9%和13.8%。
行業調查報告3
一、文化藝術培訓人口結構情況
今天的文化在引領社會方面正在發揮重要的作用，人們對文化和文化生活變得越來越有興趣。文化是一種生產力，是綜合國力的重要組成部分。當今世界，文化與經濟、政治相互交融，在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出，越來越重要。當前黨和國家高度重視文化建設，推動社會主義文化大發展大繁榮已成為全黨和全國人民的共識，“十二五”時期將是我國文化發展的重要機遇期，必將掀起我國文化建設的新高潮。
產業資訊網釋出的《20xx-2022年中國藝術培訓市場全景調研與投資前景預測報告》顯示，目前，我國文化產業已初步形成了演出業、影視業、音像業、文化娛樂業、文化旅遊業、網路文化業、圖書報刊業、文物和藝術品業以及藝術培訓業等比較完整的行業門類。文化藝術培訓業屬於文化產業中“九大產業“之一，它的發展關係到一個區域文化事業的繁榮與文化產業的發展。因此文化產業機遇期的到來，也為文化藝術培訓業贏得一個全新的市場，文化藝術培訓業，承載著繼承並傳播中華民族的文化精髓的重任，將會越來越受到城市居民的歡迎。
目前，藝術培訓市場的目標客戶主要集中在青少年人群，也有部分幼兒、兒童、中老年人群。青少年群體主要以藝考培訓為主，其他群體皆因家長要求或者個人興趣愛好。未來，隨著人們對生活水平的提高，對精神生活的追求將會隨著上一個階層，因此未來藝術培訓市場需求將會逐步加大。
縱觀整個藝術培訓市場發現，家長熱衷於送孩子進培訓班有幾種原因：一是有的學生在某方面有特長，家長希望孩子通過藝術培訓有所鞏固提高，將來能更有發展；二是家長想通過培訓班，提高孩子的綜合素質；三是目前市區可供孩子活動的場所太少，怕孩子四處亂跑，只好把他們送到培訓班。
藝術培訓中心旨在宣揚和傳遍湖南文化藝術精髓，培養文化藝術專業人才及藝術後備力量，提高專業、業餘藝術人員的文化藝術素質，繁榮我省的文化藝術事業。充實裙子的精神文化生活。
二、文化藝術培訓市場現狀分析
藝術培訓業是近幾年蓬勃發展的一個文化產業行業，目前已經形成高等院校藝術專業、國家和社會力量興辦的專業藝術學校、社會力量興辦的各類藝術培訓等相互補充、共同發展的產業系列。藝術培訓業的種類主要有美術類、音樂類、舞蹈類、影視類等，其中美術類培訓學校佔90%。藝術培訓也在為社會培養文化藝術人才的同時，也對推動文化事業的大繁榮大發展以及拓寬社會就業渠道起到了積極的作用。
目前國內各地區大部分培訓學校主要面向大學聯考學生進行考前輔導和強化訓練。藝術培訓市場的建立和擴大同時也帶動了餐飲百貨、房屋出租、樂器銷售、書畫用品銷售、演出市場等相關產業的`繁榮。
三、文化藝術培訓市場特徵分析
一是藝術培訓行業培訓目標極端化。近幾年來，藝術培訓業發展迅猛，其中藝考類培訓尤為火爆，成為藝術培訓業的最核心培訓體系。以幫助學員通過考試為辦學目標的急功近利的培訓機構越來越多，學校招生混亂，各校間競爭無序，嚴重有悖文化藝術傳播與培養藝術人才的初衷。許多培訓學校招生混亂，學校之間無序競爭。
二是缺乏規範管理，教學資質不全。多數培訓學校無任何證照，缺乏監督管理。師資水平層次不齊，以周邊各高等院校的教師為主，含外地老師、自由職業者以及藝術學校尚未畢業的學生。為數眾多的培訓教師沒有教學資格證，教學水平和成果無法鑑定，教學質量令人懷疑。
三是缺乏集約化、品牌化發展。培訓學校散落分佈，有的甚至是作坊式培訓，未形成集中的市場，學生生源小，成規模的藝術培訓學校很少。一些合法培訓學校，生源也就五六百人。在這些培訓學校中，大多缺乏品牌概念，即使具有一定社會知名度的學校，也僅是初級的品牌管理層次，市場影響力仍不明顯。學校缺乏專業的管理隊伍，很少有按照現代企業制度進行規範管理的學校。
四是辦學條件不合格，存在安全隱患。目前的培訓學校大多租用農民和私人住房作為辦學場所，許多民房是為了贏利而臨時搭建，屬於違章建築，且消防、衛生等保障缺乏，學生在其中學習和居住存在嚴重的安全隱患。還有許多中小型培訓學校沒有配套的學生宿舍，學生都租住在周邊的民房中，學生食宿安全都無可保證
四、文化藝術培訓市場競爭分析
如果要用一個成語來形容當前我國藝術培訓業現狀的話，“群龍無首”再合適不過，原因在於提起藝術培訓，無論在綜合性培訓企業中，還是在專業培訓機構裡，都很難找到一家眾所周知的“領導”型企業。
藝術培訓業處於成長階段，發展前景看好
藝術培訓業是近些年來蓬勃發展的一個文化產業行業，其中以藝考類培訓尤為火爆，成為藝術培訓業的最主要培訓體系，其它型別的培訓機構則仍處於散兵遊勇的狀態，相對而言，缺少品牌，缺乏規模。
藝術培訓之所以能取得如此快速的發展，一方面有國家大力推動文化產業的原因，另一方面也離不開人們對提升個人綜合素質的重視。但縱觀目前國內藝術培訓行業，整體缺乏一定的行業規範，可謂魚龍混雜，質量參差不齊。但相信這個市場會跟所有處於成長階段的行業一樣，前進道路雖曲折，未來卻是一片光明。
競爭中尋找出路，個性化教育是關鍵
行業尚處於成長期，對於藝術培訓企業來說，這是一個無比自由的競爭階段，每個企業都有機會成為行業領導者，樹立行業的標杆；也因為處於成長期，企業很容易被優秀企業吞併，要想在這樣的環境裡勝出，每家培訓企業都需要有自己的獨家“武器”，才可確保自己在競爭中立於不敗之地。
行業調查報告4
隨著科技的發展與進步，在這個娛樂至死的年代，黑色家電的發展可謂是順應潮流的，大有越來越火之態;但是，要想黑電行業有更多的發展與創新，我們在分析銷售業績的同時，還要看到黑電的核心競爭力與其發展契機。下面這篇《我國黑色家電行業銷售分析報告》希望能給你提供幫助。
黑色家電是家電的一種分類的類別。在國內經常被經銷商簡稱做黑電。在國外通常把把家電分為4類:白色家電、黑色家電、米色家電和新興的綠色家電。白色家電指可以替代人們進行家務勞動的產品包括洗衣機、冰箱等,或者是為人們提供更高生活環境質量的產品,像空調、電暖器;黑色家電是指可提供娛樂的產品,比如:DVD播放機、彩電、音響、遊戲機、攝像機、照相機、電視遊戲機、家庭影院、電話、電話應答機等;米色家電指電腦資訊產品;綠色家電,指在質量合格的前提下,可以高效使用且節約能源的產品,綠色家電在使用過程中不對人體和周圍環境造成傷害,在報廢后還可以回收利用的家電產品。
黑色家電的起源最早來源於採用瓏管顯示屏的電視機,最外面有一圈黑色的邊緣,黑褐色的外殼最不容易讓消費者產生視覺反差,同時採用黑色的機身更容易散發熱量,之後電視及其周邊裝置如家用遊戲機、錄影機等也由於散熱以及與電視產品搭配等原因往往也被設計成黑色。於是人們就開始把能夠帶給人們娛樂、休閒的家電稱為黑色家電。從其技術本身來講黑電更多的是通過電子元器件、 電路板等將電能轉化為聲音或者影象或者其他能夠給人們的感官神經帶來享受的產品。與黑色家電不同,白色家電是通過電機將電能轉換為熱能、動能進行工作的, 他們的出現把人們從繁重的體力勞動中解放出來。各類家電產品也出現了互相滲透交融的現象,比如網路家電,帶液晶電視的`冰箱等。
據宇博智業市場研究中心瞭解,格力、美的、海爾淨利潤分別增長42%、58%、21%,而黑色家電企業不僅增速較慢,甚至還出現負增長情況。其根本原 因在於黑色家電是技術主導型產業,生命週期短,更新換代快,企業盈利能力高低取決於掌握核心技術的能力與產品的創新能力。
一直以來,彩電行業的上游面板、晶片等核心技術主要被外資品牌所掌控,造成了國內彩電企業盈利能力普遍低下。相比之下,國內白電品牌產業鏈相對完備, 產業鏈上游資源共享,在技術升級和產品創新方面能力較強,適合大資金規模化運作,且相對穩定。彩電企業提升抗風險能力,尋找新的增長點,就需要從被動的產 業結構中跳出來,而白電是一個非常合適的選擇。
從家電行業總體來看,目前國內白電市場仍是由海爾、格力、美的三巨頭所掌控。對於黑電企業來說,是一大挑戰。目前白電市場格局較為穩定,而黑電企業的市場空間和時間都十分有限。因此,產品創新、差異化競爭成為了黑電企業發展的關鍵。
據瞭解,黑色家電企業除了擁有經營多年的品牌號召力,還擁有十分成熟的網路銷售渠道和售後服務體系。一個品牌的品類綜合性越強,其渠道的商業運營成本越低,盈利能力越強,同時也不用再花鉅額資金和時間來構建售後服務體系。
20xx年下半年,除了全國幾個大城市以外,很多地方的房屋交易量同比有所上升,而空調、冰箱、彩電等大家電產品對房地產市場依賴較為明顯,但使用者購買房屋後,往往會滯後一段時間添置家電,因此這一市場利好趨勢有望在明年實現。
行業調查報告5
一、祕書工作的基本屬性
（一）輔助性。在我國，祕書工作與行政管理有著不可分割的關係，從管理的層次上看，任何一級領導都是直接從事管理工作的，而祕書工作本身則是處於從屬地位的輔助性管理活動，其本質就是為領導服務。作為各級部門中的祕書，從一開始就始終處在一種輔助其領導（上司）工作的位置上，可以說祕書工作是龐雜的、具體的、瑣碎的各種服務工作，其不僅是領導體力的輔助，還是領導腦力的輔助。
祕書工作依附於領導工作而存在，是為領導工作服務的。但它不像領導擁有決策、組織和指揮各項工作的職責和權力，而是為領導的決策提供依據，提出意見和建議；為領導的組織和指揮起上情下達、下情上報、督促檢查作用；為領導機關和領導者處理日常事務提供工作條件和便利等。因此，在祕書工作中必須注意兩點：一是隻能為領導（包括領導人、領導班子、領導機關）提供情況、材料、政策依據和建議意見，絕不能自作主張，強加於領導；二是不能隨意插手、干擾和影響職能部門的工作。
（二）政治性。祕書工作的政治性，主要取決於領導工作的政治性。祕書工作的政治性主要體現在三個方面：
1、階級性。祕書工作首先是為統治階級、領導集團服務的。國家的方針、政策法令、決議、指示等檔案，都是為了貫徹一定的政治意志，達到一定的政治目的，實現一定的領導作用而制定的。各級黨政機關和企事業單位的領導，都是政治意志的體現者。我國新時期的祕書工作就是為人民民主專政的國家政權、為社會主義現代化建設服務的，這本身就具有鮮明的階級性。
2、政策性。祕書工作的內容大都關係到政策問題。如調查研究、既涉及政策的制定和貫徹執行，也涉及執行中的資訊反饋等到；再如信訪工作，更是具體執行和落實各項政策。
3、機要性。各級領導中樞，都集中了國家（部門或單位）大量的現行機密。經辦或管理這些機密的文電，是每一個祕書部門為領導提供服務的重要工作之一。祕書人員一般都是資訊最靈通、掌握機密情報最多的人，特別是國家工作人員，他們對於保守黨和國家的機密擔負著直接的.、重大的責任。
（三）服務性。我國黨政機關的祕書部門，歷來堅持“三服務”的宗旨，即為領導機關服務，為各部門服務，為人民群眾服務。祕書工作廣泛的服務領域，是現代社會中任何一種職業都無法比擬的，如收錄整理、錄入列印、資訊傳送、會務服務、事務管理等多種服務手段。現代科技的發展使祕書工作手段不斷開拓與創新，將為其工作開闢更為廣闊的服務空間。
二、祕書工作的主要任務
祕書工作的任務是龐雜的，根據其各項工作的具體性質，可分為“政務”和“事務”兩類主要任務。
（一）政務類。主要有辦理公文、資訊的收集和處理，調查研究與情況綜合，辦理領導的指示與會議決定，催辦、查辦和處理來信來訪。
（二）事務類。主要有檔案的收發、傳遞與管理，文書的繕印與校對，文書的立卷與歸檔，檔案的清繳與銷燬，承辦會議、接待來訪，印章管理，公務接洽等。
三、祕書人員的素質要求。
素質要求是一個人的品質和能力的要求，通常包括一個人的政治、思想、作風、知識、技能等方面理論和實踐所達到的水平。
（一）政治要求。一個合格的祕書人員必須具備一定的政治思想覺悟和堅定的馬克思主義理論。
1、具有強烈的事業心。首先表現在工作的獻身精神，二是要有積極向上的精神，三是要有開拓進取的精神。祕書工作是繁雜辛苦的，只要有強烈的事業心才能做到不辭勞苦，不畏困難，不拈輕怕重，無論工作多麼緊張繁重，始終保持精神飽滿的狀態，心情愉快地去工作。
2、具有堅定的信念。祕書工作作為領導工作的組成部分，在思想上表現為要有堅定的理想信念，有鮮明的政治立場，牢記為人民服務的宗旨。祕書工作具有較強的原則性，辦事要講原則，不講情面，不拉關係，敢於抵制不正之風，在輔佐領導活動中，要注意自己的言行，實現領導的意圖，維護領導權威，不能越權或借領導的名義謀取個人私利。但祕書對領導的錯誤不能無原則地服從，應注意在適當的場合和時間進行勸諫，既不越權，又不失職。做到原則性與靈活性的結合。
（二）知識理論水平要求。祕書是領導的助手，既要輔佐領導的決策，以要協助領導處理各種事務，因此，祕書人員的理論知識水平要比一般的機關工作人員水平要求高，這樣才能適應領導工作的要求。提高知識理論水平非一日之功，要不間斷的學習時政，掌握黨的路線方針政策，熟知國家的法律法規，有較深的文化理論功底、感知能力和分析能力，恰當穩妥的處理問題，提高祕書工作水平。
（三）情感意志要求。祕書人員的情感修養表現在應具有正義感、責任感、使命感、義務感、榮辱感，要具備高尚的道德情操，對真善美的熱愛，對醜惡現象的憎恨。祕書人員要提高自己的工作質量和效率，成為能手和行家，就必須充分發揮自己的主觀能動性、果斷性、堅韌性和自控性。祕書人員從屬於領導，具有一定的被動性，但要將被動變為主動，正確估計工作的發展方向，提前作好各項準備工作，將被動變主動；當出現意外問題時能當機立斷，冷靜地處理突發事件；由於祕書工作的瑣碎與繁雜，凡事不可能一帆風順，有時還會很棘手，因此，要求祕書人員要有一定的堅韌性和自控性，使自己無論在順境或逆境、成功或失敗中，始終從容面對，不因一時的衝動而感情用事，給工作帶來不應的的損失。
（四）作風要求。包括思想作風、工作作風和生活作風。這三個作風要求祕書人員工作要踏實、細緻、不能粗枝大葉，處理事情要井井有條，考慮問題要詳盡周到，辦事要講效率，敏捷勤快，不拖泥帶水；要密切聯絡群眾，實事求是，文明禮貌，謙虛謹慎，對上不阿諛奉承，對下不傲慢矜持，大方得體，保持一個和藹可親的形象，讓人感到真誠、正派、淳樸可親，平易近人，只有這樣，才能算得上是一個合格的祕書人員。
行業調查報告6
按照縣委領導指示，我們對我縣農副產品加工業商會執行情況和企業發展狀況進行了走訪瞭解，現將有關情況報告如下：
一、農副產品加工業商會基本情況
農副產品加工業商會是10月25日成立的，首屆理事會由1個會長企業、8個副會長企業、12個常務理事企業組成，共吸收了53個會員。其中麵粉加工企業11個，調味料企業4個，懷藥企業及懷藥合作社9個，方便食品企業8個，生物科技企業3個，飲品企業3個，種業企業3個，製藥企業1個，肉製品企業2個，食品加工個體戶4個，其他專業合作社5個
12月初，商會推薦4個會員企業參加了x農產品交易會，展示了我縣特色農產品，達成合作意向10多份。
二、企業生產經營狀況
從走訪情況看，XX年我縣農副產品加工業整體執行平穩，大都呈現產銷兩旺勢頭，較大規模企業都有新專案新產品上馬。
1、麵粉加工國家級龍頭企業天香面業一枝獨秀，其他企業規模較小（有許多小型加工廠沒有參加商會），基本是保證周邊群眾日常需求；天香在深加工上推出了新品。
2、調味料企業形勢大好，基本上滿負荷生產，稅收均有兩位數增幅；品正計劃向集聚區搬遷，用地已落實；立達的新產品冷凍營養面市場拓展較慢。
3、懷藥企業中偉康、建國、永坤、北方等4家較大規模企業都積極上新專案，開發新產品，較好地發揮了龍頭帶動效應。
4、方便食品企業中天虹食品開發了方便燴麵、糊塗面等新產品，並開始主攻本縣市場；典洋作為私房小廚的一個生產車間，產品大都外銷，有計劃在周邊旅遊景點開展直銷網路，也有擴大規模的意願；哥潤、嘉輝等新辦企業穩步發展；粉業、鍋巴等企業能維持運轉；
5、生物科技企業中纖源和曙光在蛋白粉的基礎上，開發了絲狀產品，市場較廣，勢頭不錯；
6、肉製品企業中億騰自投產以來，產銷兩旺，計劃實施大規模標準化基地建設；
7、保和堂製藥比較穩定，今年新上的中藥飲片已通過認證，並擴建了車間，購置了先進裝置，計劃批量生產；
8、一般飲品企業市場空間較小，有喜有悲；懷藥企業的飲品銷售也不太好。
三、存在的主要問題
1、我縣多數食品企業屬於小微企業，而且牌子不響，在激烈的市場競爭中比較弱勢；
2、四個懷藥企業和保和堂都正在和計劃上中藥飲片專案，雖有利於產品升級，但難免加大內耗；
3、懷藥企業開發了上百個（有的說200多個）系列產品，貌似百花齊放，實則混亂不堪，沒有拳頭品牌，銷售渠道不暢；
4、懷藥和製藥企業為了確保藥材品質，都自行承租或流轉土地進行種植，極大地增加了經營成本；
5、新上食品企業如果不能實現與知名企業對接合作，不可能快速發展壯大；
6、用工成本不斷上升，多數食品企業呈現常年招工現象。
四、企業的意見建議
1、希望政府抓住"兩不三新"的機遇，積極向上級爭取農副產品加工業扶持資金；
2、建議政府對新上專案予以引導，杜絕一哄而上，要重點幫助懷藥企業找準合作抱團的切入點，比如在中藥飲片上，幾個較大企業，你做山藥，我做地黃，他做菊花，既讓客戶在**可以採購所有道地藥材，也減少企業之間的.惡性競爭；並引導企業在"藥"字上下功夫，全力推出精深加工產品（保健品）；
3、引導懷藥企業主攻1-2個拳頭產品，開展廣告合作，像"冰糖雪梨"哪樣鋪天蓋地，銷售網路主攻超市；
4、規範專業合作社經營模式，建立"真正"的"公司+合作社"模式，既能彰顯龍頭帶動作用，又可降低企業運營成本；
5、引導懷藥企業和新上的食品企業與知名企業對接，通過貼牌代工佔領市場或擴大份額；
6、希望縣裡的職業教育能與企業需求對接起來。
行業調查報告7
一、調查背景
隨著我環境藝術設計專業省示範專業中期檢查的優異通過，根據示範專家檢查小組的建議和我專業下一步發展的需求，20xx年暑假專業內教師進行了深入的行業專業調研，通過調研對我專業的發展前景和發展趨勢有了進一步的瞭解。
作為浙江省屬示範建設高職院校的環境藝術專業，又地處沿海發達城市，具有自己的地域特點、行業特點和專業背景。通過專業和行業發展的社會調查，分析提煉出崗位目標群，進而建立以能力培養為主線的具有自己特色的環境藝術專業人才培養模式，是我們這次專業與行業發展調查的主要目的。
二、調查內容
這次對我校畢業生情況調查和用人情況調查兩個方面，對畢業生的調查分為
1、就業情況：分為單位性質、規模、收入、工作內容、初次就業情況、多次就業情況等；
2、專業對口情況：
3、選擇工作的趨向；
4、對能力培養的評價：分為專業技能、創新能力、社交能力、心理素質、外語能力、自學能力等8個方面。
5、對專業教學工作的建議。
三、調查方法、時間安排和對調查資料的處理方式
1、調查方法
採用訪問法，用人單位進行抽樣登門訪問、座談；
2、時間安排
20xx年7月01日~8月30日之間，不定期。
四、調查結果
1．就業情況：經過調查，公司都認為室內設計專業的畢業生供不應求，對畢業生的需求在近五年內呈現上升趨勢，就業前景良好。
2．專業知識結構：知識結構合理，在cad操作、專業繪圖等方面優異於其他學校畢業生，在溝通能力上還需要加強，適當加強手繪和空間思維能力的培養。
3．對能力培養的評價：普遍認為環境藝術設計專業的`學生應該加強專業之外的知識和素質的培養，應該具備良好的自學習慣，有助於進入社會後的良好發展。要有上進心、責任心、鑑賞能力，加強綜合素質培養。
4。對專業教學工作建議：大多用人單位認為學生的素質教育高於技能教育，技能可以在單位繼續學習；大多數畢業生希望學校更加合理化的改進教學結構，增加實驗實訓專案，使所學知識更加貼近社會，更加實用於專業。
五、對調查結果的分析
通過調查發現，我校的環藝專業畢業生大都受社會行內人士的歡迎，就業率高，在公司評價好，尤其在專業軟體和簡單小型設計工程上能直接投入使用；能很快適應公司與社會，經過短短的磨合期就能獨立完成小型工程的設計任務。
通過調查還發現了一些有待於教學研究與探討的方面，如下幾點：
a、學生從業後就業單位不穩定，急於求成，看不到專業發展的優越性，一切向“錢”看，目標短淺，職業規劃性不夠；
b、課程安排上還需更加合理化，多增加動手能力，設計創新意識的培養；
c、多增設一些邊緣學科，如風水學，水電知識，建築設計等知識層。
d、加強專業教師的知識面，授課經驗以及實踐經驗。
六、附件：走訪企業名單
寧波雅戈爾漢文創意藝術設計有限公司
寧波海曙啟正裝飾設計有限公司
寧波中南建設集團有限公司
杭州南鴻裝飾工程有限公司寧波海曙分公司
寧波海曙藍瑞房地產諮詢服務有限公司
寧波海曙尚合裝飾工程有限公司
寧波市海曙昌盛建築裝潢工程有限公司
杭州九鼎裝飾工程有限公司寧波分公司
寧波畔林居建築裝飾設計有限公司
盛世家博中冠裝飾寧波公司
行業調查報告8
隨著房地產市場的發展，家裝市場也迅速處於成長階段，許多企業一方面通過加強內部管理以降低經營成本，另一方面通過廣告、報紙等媒體活動以提高企業知名度，只有通過市場調查，準確的把握家居市場的發展趨勢和消費者的需求，才能加大市場佔領份額。
一、現狀分析
1、企業間競爭激烈，魚龍混雜，有七八人的小裝修隊，也有自有品牌，調查結果表明，人們認知率越高，客戶的選擇率也就越高，因此，企業提高自身知名度對經營十分關鍵；
2、有的企業只關注提高自身知名度，卻並不關注產品的質量，導致口碑變壞，反而砸了自己的招牌；
3、偷工減料比比皆是，很多企業拿到專案是層層下包出去的，公司疏於管理，導致裝修材料劣質，以次充好；
4、房地產商做精裝房的越來越多，直接導致家裝公司的有效供應量下降，很多游擊隊包裝的越來越好，也分流了許多客戶；
5、涉足家裝業的人越來越多，包括建材商、開發商的施工隊等，導致客流在建材商處、小區物業內部，甚至在售樓環節就被提前分流了，這都給家裝市場帶來了新的挑戰。
二、解決辦法
1、整改整個家居行業，規範市場體制，公平競爭，不能犧牲利潤打價格戰，重要的是提升意度客戶滿
2、家居市場的核心競爭力轉變為服務制勝，我們需要考慮消費者的需求期待與滿足是否做的到，從產品品質、服務等方面去貼近客戶的工作，吸引和培養忠實的客戶才是企業王道，尤其是大客戶的後期維護和跟進，從而需求跟多的轉介紹，口碑是關鍵；
3、家裝的`零售業相較於實體市場稍微好些，電子商務有降低渠道成本、不受地域限制等優勢，越來越多的消費者開始從網上購物，更是推動了家裝業網購市場的規模，企業採取這種方式就可以開啟另一個渠道，降低利潤；
4、家裝業可以聯合建材賣場以及戰略伙伴推出促銷活動，吸引更多想裝修的市場；
5、樓市政策導致新房裝修較為冷淡，但是二手房市場仍然火爆，可以把重點放在二手房市場現實的家裝需求上，針對二手房裝修、舊房翻新等業務進行大量宣傳，增加客戶，以二手房裝修作為賣點，也是一種差別化競爭的手段，帶來新的利潤點，與此同時，也可以規範和完善二手家裝市場；
6、一個專業的裝飾公司還應做廣泛的市場調查，房屋出租市場也是一個新的市場，如果能為客戶從專業的裝修角度來衡量度身定製價格，以雙方面價格即裝修成本和發租價格作為一個價值導向。
行業調查報告9
一、前言
東風汽車公司(前身為中國第二汽車製造廠)始建於1969年，是中國汽車行業三大集團之一。主營業務覆蓋乘用車、商用車、發動機、零部件、裝備等方面。經過近四十年的發展建設，公司已擁有實力強大的研發體系、製造體系和覆蓋範圍廣泛的分銷和售後服務網路體系，形成了“立足湖北，輻射全國”的事業佈局。主要廠區分佈在xx、襄樊、武漢、廣州四大基地。除此之外，公司還在上海、廣西柳州、江蘇鹽城、四川南充、河南鄭州、新疆烏魯木齊、遼寧朝陽、浙江杭州、雲南昆明等地設有分支企業。
近年來，東風汽車公司根據汽車產業發展趨勢和自身規模實力的定位，確立了建設“永續發展的百年東風，面向世界的國際化東風，在開放中自主發展的東風”的發展願景，並相應提出了“打造國內最強、國際一流的汽車製造商;創造國際居前、中國領先的盈利率;實現可持續成長，為股東、客戶、員工和社會長期創造價值”的事業夢想。目前，公司各項事業已進入全面快速的新階段，新的發展也必將為中國汽車工業做出新的更大貢獻。
此次我們調研了東風汽車公司的一個子公司，即東風專業汽車有限公司。該廠主要生產商用車等各種標準車廂及特定車廂，廠內效益與東風其他廠相比屬中下水平，在xx市團委及東風專業汽車有限公司領導的幫助下，我們對該廠現狀及發展前景進行了考察，活動進展順利。
二、調查過程
7月7日上午，與xx市團委有關人員取得聯絡，向他們介紹我們此次社會實踐的活動安排及希望達到的目的，得到他們的大力支援，市團委組織部蔣部長給我們開出了介紹信，並與東風專用汽車有限公司相關負責人溝通協商，並得到他們的支援，下午，對即將展開的調研活動安排就緒。
7月9、10日，由東風專用汽車有限公司負責我們在廠內活動的黨委工作處負責人喻嬌通知安排，在廠內一名老工人和一名技術工人的帶領及講解下參觀了廠房，結合我們機械專業的特點特別對工廠內部車銑鉋磨等各項工藝的操作近距離觀摩，並認真聽工作人員講解各工藝的原理、操作要求、創新點等。
7月13日，在喻嬌同志的安排下和廠內老領導進行了座談。不同於我們在網上查詢的資料，聽這老一輩人講述他們的創業史，更加體會到東風汽車公司發展、改革的艱辛與不易。
7月14、15日，和該廠已退休的老職工聊天並從中得到關於東風的資訊，從職工的口中瞭解到了東風的另一面，以及他們對東風的熱情和奉獻，對領導階層的意見和建議，使我們瞭解的東風更全面，更真實。
7月16日，對東風專用汽車有限公司的調研工作告一段落。我們對廠內職工進行了自然災害防禦宣傳資料並進行宣講，結合湖北xx當地地質情況，我們重點講解了泥石流的防禦。
三、東風專用汽車有限公司發展歷程(四個階段)
第一階段：艱苦創業階段
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時間：20世紀60年代末至70年代末
建國初，國家就已經有了在一汽的基礎上再建一個汽車製造廠。經過周密的計劃、多次討論研究和艱苦的勘探，決定於1969年在xx建設中國自主的第一個汽車製造廠——東風汽車公司(始稱中國第二汽車製造廠)。在全國各方力量採取“聚寶”的方式大力支援二汽建設的情況下，來自祖國各地的技術人員齊聚二汽，克服各種困難白手起家建立新廠。在這樣艱苦的環境下，一代二汽人開始了艱苦的創業。據老員工描述道，當時沒有鐵路，物資先運到丹江口經水路從丹江口水庫運抵鄧灣;重型裝置都是由工人們搬運到工廠房，幾十噸的大裝置都是人工拉縴，藉助木頭滾動運到建設工地;建設中的二汽生活非常艱苦，家屬只能在丹江口、襄樊、武漢等地暫住。終於，在第一輩汽車人的努力下，二汽投入生產。1975年製造出的第一個車型是兩噸半越野軍車(25Y)，1978年開始研發第二個車型。第二汽車製造廠開始在中國汽車製造業站得自己的地位，並開始實現自己的飛躍。
第二階段：發展輝煌階段
時間：20世紀80年代至90年代初期
20世紀80年代至90年代初期是二汽快速發展、成績較為輝煌的時期。這一時期，二汽抓住改革開放的先機，大膽探索，勇於創新和實踐，掙脫傳統體制的束縛，使企業迅速發展壯大。這一時期，二汽汽車產量每年以一萬輛的速度遞增，綜合實力躍居行列之首，並連續多年排入全國工業企業十強的行列。
二汽在20世紀80年代初，闖過各種難關，以自籌資金為主要手段，於1983年著手建設襄樊基地。1986年，全廠形成生產10萬輛民用載貨汽車的能力。為適應市場經濟的發展，1992年二汽正式更名為東風汽車公司，同時解決了公司長期以來商號與商標不統一的問題。1993年，東風汽車的經營業績創歷史最好水平，汽車年產銷量均超過22萬輛，盈利14.96億元。在這一時期，東風公司分析了國內汽車市場的形勢，決定上輕轎產品，並在1992年與法國雪鐵龍汽車公司建立了中發合資企業——神州汽車有限公司，共同生產普通型轎車。
第三階段：改革調整階段
時間：20世紀90年代中前期至20世紀末
20世紀90年代前期、中期至20世紀末，是東風公司的改革調整期。1993年之後，國內經濟體制轉軌、市場轉型，需求結構發生重大變化，企業自身產品和體制、機制不相適應的矛盾充分暴露，日顯突出，社會負擔日益沉重，導致生產經營和經濟效益不斷下滑，使東風公司面臨前所未有的.困難和壓力。
在對影響企業生存和發展的國內外大環境進行深刻分析和重新認識的基礎上，東風公司下決心實施全面戰略調整。其核心內容是：拓寬產品譜系，優化組織結構，創新企業制度。在此期間，公司一方面以輕轎建設為主攻方向，開展第三次創業，拓寬產品品種系列;另一方面，為適應經濟體制轉軌要求，以建設現代企業體制為目標，全面推進企業內部改革。公司按照“集中調控、分散經營”模式改革管理體制，對二級單位充分授權，相應進行了一系列管理方面的規範和整頓，以債轉股為契機，建立起法人治理機構。
第四階段：跨越發展
時間：20xx年至今
20xx年，東風公司產銷量再次突破22萬輛大關，盈利13.8億元。20xx年東風公司各項主要經營指標創歷史新高。總公司把權利極大地下放，使得各分廠的效益差異非常大。一方面，東風廠急於向外擴張打入國際市場，另一方面，東風內部各分廠並沒有足夠的技術支援，這樣使的東風廠內部有較大的脫節現象。
四、東風專用汽車有限公司的現狀及制約因素
我們本次社會實踐調研地為東風專用汽車有限公司,是東風汽車廠的一個下屬公司,原名為東風汽車公司車廂廠，20xx年正式掛牌成立，以東風商用車子公司模式運營，自負盈虧。目前該公司有員工1200餘名，其中女職工400餘人,在職黨員約300人，職工的平均年齡為39歲。公司主要從事商用車車廂的生產、裝配並能對其他型別的車型進行改裝。車型美觀，車容量從2.5噸到30噸不等，根據客戶要求，可以對已有車型進行改造，公司大部分利潤都由這一部分的改造車產生。公司現在人員老齡化、裝置老化、廠房老化，這已成為制約東風專用汽車有限公司發展的最大因素。
在聽取了公司管理層和職工階層兩方面的介紹後，我們對該公司的現狀有了一個相對全面的瞭解：
從20xx年到20xx年，分配到公司的本科畢業生有近50人，但至今仍留在廠內的只有3個人，由於公司效益不好，沒有較好的發展前景，即使有較不錯的條件提供給高校畢業生，也不能留住技術人員，使得人才流失較為嚴重，也因此導致人員老齡化，新型力量投入不足，影響經濟效益，從而形成惡性迴圈，致使該公司在同類企業中的競爭力不強，進一步影響效益的提高。公司也認識到了這一點問題，於是他們採取了一系列的措施以挽留人才，比如：為新來的本科畢業生提供單身公寓，並配備電腦;安排他們從事專業相關技術工作以達到學以致用等等。這些措施採取後，儘管不能從根本上解決問題，但是對於人才流失問題有了一定的緩解。由於該廠1969年建設的目的是為了戰備需要，考慮到此處地勢偏僻，便於隱蔽，國家將東風的廠址選在這裡。由於硬體條件不好，交通不利，環境閉塞，這對於東風專用汽車有限公司的發展與擴充有著很大的制約。同時，現在總公司為了全體的進一步的發展，積極向外擴充套件，減少了老廠的投資以資助新廠的發展，導致公司資金不足，這也是公司缺乏競爭力的重要原因。加上現在客戶對車輛要求的多樣化，大部分車不再裝車廂(裝廂量已不足十分之一)，而是對已有車型進行改裝，該公司的效益因此受到了顯著影響，為了獲取更多的收入，公司決定在生產車廂的同時從事車輛改裝方面的工作，以增加公司的收益來源，此方案對公司產生了積極地影響，極大的提高了公司的效益。但是，由於公司的裝置老化，人員老齡化，使得公司的市場競爭力並不明顯，與某些專門從事該行業的公司相比優勢不明顯，在改裝車市場所佔份額也相當有限，因此，雖然此方案增加了公司的收入，緩解了暫時的矛盾，但對於挽回東風專用汽車有限公司走向衰敗的趨勢卻無扭轉性作用。
另外，去年年底開始的金融危機給了東風專用汽車有限公司沉重的打擊，使公司情況雪上加霜。據公司員工透露，自20xx年10月到20xx年2月期間，公司只給員工發放了約80%的工資，獎金更是望塵莫及。因金融危機的影響，東風公司一度希望將男女職工退休年齡定為55歲、45歲(國家規定企業單位男女退休年齡分別為60歲、55歲)，所幸的是，湖北政府並沒有批准這一做法。關於金融危機對東風公司所帶來的嚴重影響，喻嬌同志給我們舉了一個事例：金融危機爆發前，越南某經銷商從東風專用汽車有限公司訂購了一批工程自卸車，金融危機爆發後，越南方面無力支付除定金外的其他貨款，導致產品積壓，由於不能立時找到合適的買主，公司只得將全部自卸車停放於廠內空地上，日晒風吹使得產品嚴重受損，為了儘量減小損失，企業最終低價處理了這批商品，這根本無法挽回公司的鉅額損失。
此等系列原因最終導致了公司現有的困難狀況，艱難的探索正在進行中。
五、廠內現狀調查
東風專用汽車有限公司面臨的現狀為新型人才就業比例相對較小，而且呈縮減趨勢，新生力量注入不足，就業人員中老齡化職工較重，創新改革等方面不能取得較好的成就，發展步伐相對緩慢。據瞭解，分配來到東風專用汽車有限公司工作的大學生多數由於系列亟待解決的問題不能堅持留在廠進一步發展，人才流失相對嚴重。隨著人口老齡化近一步加劇，而勞動力，尤其是先進勞動力不能得到及時的補充，公司的發展則相對更加遲滯。公司渴望新型人才的補充和注入，從而得到新的發展活力。
從領導層來說，大量離退休職工對公司是很大的負擔，對廠內沒有貢獻卻要很大的資金去安頓，嚴重的老齡化與廠內效益不能提高有很大的聯絡。而對東風廠的職工來講，他們認為公司的管理層浪費了公司大量的資金，這部分資金如果投入到公司的改革中去會對公司的效益有很大的提高。
一代老職工守著一個老廠房就是東風專用汽車有限公司的現狀，卻沒有足夠的新生力量對公司的技術進行改革;職工層和領導層的不理解對公司制度的改革也會有很大的阻礙作用。另外，地理劣勢是阻礙公司發展的一個重要因素，而且這一條件無法輕易改變。
六、後記
在東風專用汽車有限公司的全力支援下，我們一行八人對東風專用汽車有限公司的車間及其工作流程進行了實地參觀瞭解，在一名技術員和一名宣傳人員的指引下，我們入廠前進行了安全教育，併為我們提供了安全裝置。
作為機械工程專業的學生，我們有較強的理論基礎，儘管在學期末進行了金工實習，但對於工廠的實際操作卻知之甚少，在兩名技術員的講解下，我們瞭解到廠房內的許多裝置都和實驗室裡的不同，在實驗室可以進行科技發明生產，而在廠房中卻不能進行，比如漆工、焊工等，工廠內是數十平方的部件，要求一次成功，這次工廠的參觀正是理論聯絡實際的學習，對於專業只是的瞭解和認識都有很大的幫助。
通過這次對東風專用汽車有限公司的走訪，我們對二汽的發展歷程有了基本的瞭解，認識到了公司在過去四十年中經歷的變革和發展，以及在20xx年全球金融危機的嚴峻形勢下，東風專用汽車有限公司為了企業的生存和發展所採取的各項應對策略，並由此結合當前的國際背景和國家的大政方針瞭解國家在促進經濟發展方面做出的努力，看到了中國經濟在過去30年中進行的探索和努力以及取得的重大成果。同時根據對二汽就業人員知識水平的調查結果來分析中國在近幾十年中就業人群的知識水平的發展變化，瞭解就業比率的變化，對以後我們的就業起到了一定的指導作用。
此次的社會時間在我們大家的努力下取得了很好的成果，我們從中增長了知識，鍛鍊了能力，為此，對東風專用汽車有限公司給予我們的支援表示深深的感謝!
汽車行業的調查報告篇二
對美國(事實上中國亦是如此)汽車經銷行業來說，存在著從業人員學歷較低的人才短缺問題，即行業缺乏真正受過正規汽車服務技能培訓的車輛保養和維修人才。此外，雖然這一行業的就業機會不斷增多，但是行業就業仍然會受美國國內經濟低迷影響。還有一點需要強調的是，汽車經銷行業從業人員收入整體相對較高。
汽車經銷行業特徵
汽車經銷商是汽車廠商和消費者聯通的橋樑和紐帶。新車經銷商主要從事轎車、運動型多功能汽車(SUV)、客車及貨車的新車零售。新車經銷商的人員設定是汽車經銷行業從業人員總數的十分之九。絕大部分新車經銷商把汽車銷售與汽車售後服務結合在一起，主要包括汽車修理維修服務、二手車零售、零部件銷售和置換等業務。經銷商為潛在消費者提供一步到位的購車和金融服務。從另一種方面講，二手車經銷商在二手車銷售和金融服務兩個領域只為社會提供十分之一的就業崗位。
轎車、卡車及貨車的新車銷售取決於消費者消費口味的變化、汽車製造商品牌地位、汽車車型以及經銷商的行業地位等幾個方面。商業經濟的運轉在很大程度上影響著汽車銷售，當一個國家的經濟處於整體下滑趨向時，汽車消費者就可能會推遲購買新車的時間。相反地，如果整體經濟處於不斷髮展和上升的階段時，消費者就會感覺到國家經濟有更多保障，所以汽車銷售數量就會隨之上升。任何國家的消費者都對貸款利息問題非常關注。事實上，當一個國家經濟較為低迷時，汽車經銷商為了刺激消費者購買，就會為消費者提供回扣以及一些金融服務，以促進汽車銷售，從而達到減少庫存的目的。
據美國汽車經銷商協會(NADA)的資料表明，新車銷售收入佔據了新車特許經銷商(轎車和卡車新車經銷商)總收入的一半以上，汽車銷售也為新車經銷商的其他部門增加了盈利來源。通過新車銷售，經銷商可以從汽車後市場、維修和客戶服務獲得收入，並且也為未來二手車的回收和再銷售提供了一定的保障。
對於汽車後市場的銷售部門來說，在汽車銷售人員完成新車銷售即交易結束後，他們的服務和產品銷售才剛剛開始。汽車後市場銷售人員為新車和二手車的購買者提供服務協議和保險服務及相關的購買金融服務。具有代表性的服務包括延伸保障服務和額外的服務條款，如內層油漆密封劑(undercoat sealant)和環保油漆保護包裝(environment paint protection packages)等服務，從而提高汽車銷售帶來的收入。
轎車和卡車租賃是汽車消費者的另一個選擇。近年來，租賃服務的發展逐漸改變了人們的消費習慣。由於汽車屬於奢侈消費品，很多人不能夠或者是不願意在新車購買上進行投資，而通過租賃手段以每月很低的租賃價格取代一次性的高額投資。
汽車經銷商的服務部門提供汽車修理服務、配件銷售和零部件置換服務。大部分經銷商的服務部門只提供轎車和輕卡的售後服務，但是還有一些會提供重型卡車、巴士、拖拉機相關服務的店面。一些經銷商還設有汽車車體修理製造廠，主要覆蓋汽車的碰撞修理、表面整修和塗漆等業務。經銷商的汽車服務業務是否對消費者的購買產生很大的影響?事實上，對經銷商服務是否認可直接影響消費者未來是否購買此經銷商經營產品。
新車經銷商的二手車銷售部門，主要銷售回收的折價二手車以及之前以供出租的轎車、卡車和貨車。汽車技術的進步提高了新車的耐久性和使用壽命，也保障了高質二手車的回收。近些年，在新車利潤逐漸下降的形勢影響下，二手車銷售成為新車經銷商的主要利潤來源。一些豪華車製造商也在極力促進認證二手車的發展，為一些沒有能力購買某些特定新車型的消費者提供服務。在美國經濟整體下滑的趨勢下，消費者對二手車的需求會隨著新車銷售的下降而上升。
在過去的十年中，二手車經銷商的影響力不斷擴大。但是相對新車經銷商而言，二手車經銷商數量較少，經營規模從一個小的經銷店到大的全國性的銷售市場不一而足。正如二手車經銷商隨著二手車需求的增長投入資金一般，新車經銷商的二手車銷售也可以使他們從二手轎車、卡車和貨車的銷售上獲得豐厚的利潤。一些大規模的經銷店從事這些庫存較大的流行車型的二手車銷售，並附質量保證。這些經銷商針對產品簽訂保證協議，還與其他經銷商一起提供衛星式裝置網路服務。此外，租賃公司的增加也可以為經營二手車銷售的經銷商持續提供有質量保證的汽車，同時也促使二手車市場的就業機會增多。
近來，汽車經銷商加大了利用網路銷售新車和二手車的力度。通過網路，消費者可以更加便捷地瞭解到車型評論、車型特徵並進行價格對比。許多網站還可以為消費者提供保險、金融、租賃以及質量保證的研究分析。因而，網路的推廣可以使消費者更全面地瞭解汽車資訊，也減少了消費者與銷售人員見面所浪費的.時間。
工作條件和環境
汽車經銷行業的從業人員工作時間普遍比其他行業人員要長。據20xx年調查，84%的汽車經銷行業員工為全職，有38%的員工一週工作40小時以上。為了更好地滿足消費者對服務的需求，許多經銷商在夜間和週末等非工作時間也提供服務。雖然，正常工作時間是每週五天，一週40小時的工作時間，但是事實上這個行業往往超出了這個工作時間的限制。
大部分銷售部門的行政管理人員在汽車展廳工作的時間要遠遠多於其在個人辦公室的時間，而大多數普通員工需要在擁擠簡陋的辦公室裡與其他人一起辦公。對於汽車銷售人員來說，他們需要完成公司定給他們的銷售配額及個人的收入目標，所以工作本身所具有的競爭特性往往帶給了他們巨大的壓力。因此，普遍來說，壓力過大使得汽車銷售從業人員比其他的行業人員更容易轉行。
服務技師和汽車車體修理人員往往在通風和採光較好的修理車間裡工作。但是，這些車間噪音非常大，而且技師和修理工需要與滿是灰塵和油膩的汽車零部件打交道，從社會角度來說，他們的工作地位並不是很體面。在工作過程中，工作人員需要搬運笨重的零部件和工具，因而割傷、燒傷或者其他身體傷害都在所難免。通過保持維修車間的清潔和整齊有序並注重採取傷害預防措施可以有效避免重大危險事故的發生。在20xx年，美國汽車經銷行業每100個全職工人就會有5.1例工傷以及與職業相關的疾病發生，這與美國全國5.0的傷害平均值相近。
行業調查報告10
一、調查概況
1. 前言
2、調查時間
3、調查目的
4、調查方式
問卷調查。學生問卷採取封閉式問答方式，家長問卷也採用封閉式問答方式。
5、調查物件
1)、抽樣方式是在四個區的中國小，一般國小，一般中學隨機抽樣。抽樣的數量是:學生人數20名，家長人數28名，共48名。
2)、問卷的有效率:家長篇為89.3%，學生篇為85%。
二、統計結果與基本結論
根據資料分析得出中國小生請家教的情況大不相同，中學生請家教的比重很大。在問及中國小對家教的意願時大部分都表示願意接受，說明家教還是有很大發展空間的。中國小生請家教的主要原因是由於學生自己要求而家長意願次之。在請家教的學生調查中發現，家庭經濟條件對請家教影響較大，家長對家教老師的學歷要求較高且傾向於女性教師，在家教渠道的選擇上注重安全性和家教費用的考慮，家長對家教的相關規定了解太少，以上反映的資訊對家長和家教市場來說值得注意。
在問卷中還反映出一個問題：學生對外語家教的需求很大，可見外語家教前景非常可觀。從家教教學形式看學生及家長大部分認為一對一教學形式最好，對於要從事家教的來說值得注意。
(一)、絕大部分中國小生願意接受家教
根據調查資料統計資料顯示20%的中國小生對家教持反對態度，60%的學生對請家教與否都沒有意見，20%的學生是喜歡家教的。由此看來絕大多數的中國小生是願意接受家教的。
(二)、中學生請家教的比例較重。
根據資料分析，國中生請家教的比例比國小生請家教的比例高40%。中學生請家教的比例較重，可能是因為國中生面臨會考，為了提高學習成績考上好的高中，也可能是因為學業過重跟不上老師講課的節奏，課後需要請家教鞏固。
(三)、經濟條件對家教的影響較大
1、根據資料顯示
在國中生家長調查中，家庭月收入在20xx元以下的幾乎沒有請過家教;家庭月收入在20xx-3000元中80%的學生都有請過家教;家庭月收入在3000元以上的有33.3%學生請過家教。
在國小生家長調查中，家庭月收入在20xx元以下和20xx-3000元的都沒有請過家教;只有家庭月收入在3000元以上的才請過家教。
2、從調查統計資料看：月收入較高的家庭絕大多數都為孩子請過家教，這反映出經濟條件對家長請家教影響很大。
(四)、請家教的主要原因是由於學生自身要求
1、中國小生參加家教的原因，問卷列出四個方面：(1)孩子要求家長請家教(2)家長意願為孩子請家教(3)老師提議(4)其他
1)、中國小生問卷統計顯示：孩子要求家長請家教的有6人，佔60%：家長意願的有2人，佔20%：老師提議為0;其他的有2人，佔20%.
2)、家長問卷統計顯示，給子女請家教的，孩子要求的有4人，佔66.67%;家長意願的有1人，佔16.67%;老師提議的為0;其他的有1人，佔16.67%。
2、中國小生參加家教的主要原因是孩子認為學習需要，進一步提高成績，因而自己要求家長為其請家教;而次要原因是家長對其孩子學習成績不滿意或其他人的影響隨大流等原因為其孩子請家教。
由此可看出，學生要求請家教對其是否參加家教影響重大;父母意願或其他原因對學生是否參加家教影響較小。
(五)、家長為孩子請家教注重安全性和費用方面，主要選擇在家教公司和大學校園
1、中國小生家教的選擇渠道，問卷列出了五個方面：(1)家教公司(2)大學校園(3)網上(4)街上(5)其他
據家長問卷統計顯示：選擇在家教公司的有10人，佔50%;選擇在大學校園的有6人，佔30%;選擇在網上的有1人，佔5%;選擇在街上的有1人，佔5%;選擇其他的有2人，佔10%。
2、分析：
1)從安全性考慮，家教公司有較完善的體制，可信的較高，家長放心;
2)從費用角度考慮，大學校園的大學生做家教都是以兼職的形式，收費較低，知識新穎，而且年齡與孩子相差不大，便於溝通。
由此可看出，家長為孩子請家教更注重安全性和費用方面，因此在家教公司和大學校園請家教的居多。
(六)學生對外語家教老師的需求很大，外語家教前景可觀
1、學生問卷顯示，學生請家教選擇語文的有1人，佔10%;選擇數學的有2人，佔20%;選擇外語的有6人，佔60%選擇其他的1人，佔10%。
2、家長示問卷顯:家長為孩子請家教選擇語文的有2人，佔10%;選擇數學的有4人，佔20%;選擇外語的有10人，佔50%;選擇其他的有4人，佔20%。
3、分析現狀
無論是中國小生外語仍是學生的一大難題，對外語方面關注度較高，這也體現中國小生學外語難的現象。說明家教市場裡中國小生對外語家教需求很大，外語家教的前景可觀。
(七)、家長對家教老師的學歷要求高、對年齡要求一般，傾向於女性家教老師。
1、根據調查表顯示：
1)家長為孩子請家教，要求家教老師本科以上學歷的有13人，在佔65%;大專學歷的有5人，佔25%;其他的有2人，佔10%;
2)對家教老師的年齡要求25歲以下有2人，佔10%;25~30歲和30歲以上的均有9人，均佔45%;
3)對家教老師的性別，要求男性老師的有1人，佔5%;要求女性老師的有19人，佔95%。
2、分析
問卷反映出家長比較注重家教老師的學歷和性別，對年齡要求不大。分析主要原因有：(1)學歷方面：大部分家長認為學歷的高低能反映出家教老師教學水平和能力的大小，所以對其要求較高;(2)性別方面：絕大多數家長要求女性家教老師，可能認為其親和力較強，細心周到且更有耐心，有利於與孩子溝通，能更有效的提高孩子學習。
(八)中國小生及家長大部分認為一對一教學方式較好，其次是小班教學。
1、中國小生及家長對家教形式的選擇，在問卷中列出了四個方面;(1)一對一 (2)小班教學(3)多對一(4)其他
1)、學生問卷中，中國小生對一對一的教學方式，喜歡的有5人，佔50%;對小班教學喜歡的有1人，佔10%;其他的有兩人，佔20%。
2)、家長問卷中，家長選擇一對一的教學方式的有12人，佔60%;選擇小班教學的有5人，佔25%;選擇多對一的有2人，佔10%;選擇其他的有1人，佔5%。
2、分析
1)、一對一方面：針對性較強，老師對學生的不足瞭解更充分，有足夠的時間和精力輔導學生，對學生的學習較快。
2)、小班教學方面：相對於一對一的教學方式來說，費用較低，針對性不強，但學生之間可以相互溝通。
3)、多對一方面：一是費用較高，二對學生來說壓力過大。
因此從經濟與教學效果方面綜合考慮，大部分學生及家長都覺得一對一的教學方式最好，其次是小班教學。
(九)家長期望的合理費用與家教市場的費用基本相符。
家長對家教的合理費用，在問卷中列出了四個方面(1)20元以下/時(2)20-30元/時(3)30-40元/時(4)40元以上/時。
1、家長認為合理的家教費用選擇在20元以下/時有7人，佔35%;選擇在20-30元/時的有10人，佔50%;選擇在30-40元/時的有2人，佔10%。
2、分析
隨著經濟的發展，家教行業發展迅速。從目前家教市場看，費用在20-30元/時的居於中等水平，選擇這一層次的較多。因此家長認為合理費用與家教市場的費用基本相符。
(十)家長對家教的相關規定的瞭解有待提高
1、根據資料分析，家長對相關規定了解的.有6人，佔30%;不太清楚的有10人，佔50%;不知道的有4人，佔20%。
2、因此可看出，絕大多數家長對家教的相關規定了解較少，容易走入誤區，聽信別人的說法，所以家長在請家教前應多瞭解相關規定，再做抉擇。
三、家教市場發展前景
根據調查資料統計分析，家教在中國小生的市場並不大，調查中90%的學生都未曾請過家教，可見在中國小生及其家長心目中家教都不太備受關注。並且他們認為即使請過家教對他們的孩子的學習也不會有太大的幫助。但調查中也有相當多的學生表示願意接受家教，尤其在外語這門學科上更為注重。不過學生們對家教的時間安排及其形式會有一定的要求。所以想要在中國小生中擴大家教市場：首先，就家教對孩子的益處，向家長方面做一定的宣傳工作，讓家長更多的瞭解到家教對其孩子的幫助。其次，就家教的形式方面應當考慮以學生喜歡的一對一的家教形式以教授;以大量學生需要的教授外語科目為主，其他科目少量開設，投其所需，讓學生和家長傾向於家教教學。最後，還應考慮到家教的教學質量，選擇好的家教老師讓接受家教的學生在學習方法有所改善、成績上較較快提高。這樣才能促進家教市場的進一步擴大，讓更多的中國小生投向家教。
由於國家政府對家教的相關規定和約束，所以學生和家長大部分不瞭解家教市場。家長們花在家教上的費用不到200元，而只要存在應試教育，就會存在家教市場，隨著學生們的年級越來越高，學習帶來的壓力越來越大，請家教的趨勢就會上升。只是現在家長對溫江家教市場的不瞭解，家長對家教僅限於可有可無的情況，溫江家教市場還處於瓶頸時期，有很大的發展空間。
行業調查報告11
隨著經濟發展和人們生活水平的提高，羽絨服裝的消費水平也跟著水漲船高，於是羽絨服裝行業發展孕育著無限商機，伴隨著的也是同行業之間競爭越來越激烈。
當今消費者對於羽絨服的追求不單是保暖功能，更在意的是時尚元素的追求，尤其是年輕人他們善於接受新鮮事物，個性張揚，樂於嘗試，成為羽絨服裝市場的主要消費群體。
一、環境調查
1、自然環境
中國氣候複雜多樣，冬季南北氣溫差異大，南方即使整體溫度較北方高，但是由於南方多雨，且普遍沒有供暖業，潮溼陰冷使得對羽絨服需求越來越高；
2、技術環境
在整個羽絨服行業內，絕大多數的質量都是有保證的`，品牌多正規，但仍存在劣質羽絨服的存在。在正規品牌中面料產品的檔次和水平對羽絨服起著關鍵的作用，環保、健康的理念更是推陳出新；
3、競爭環境
羽絨製品屬於勞動密集型產業，我國的羽絨服裝及製品行業供大於求，市場過剩、產品積壓等問題也日益突出，加之市場無序競爭，過長時間的發季節銷售引發價格戰；
4、消費環境
（1）消費者購買羽絨服首要的重要因素就是對於保暖的需求；
（2）隨著人們生活水平的提高，消費者對於羽絨服的需求必然從保暖效能提升到時尚的效能上；
（3）人們將對健康的重視程度更多的新增到羽絨服上，對於面料和內裡材料的重視程度大大提高，環保、健康、有亮點和品味是人們新的需求；
二、對羽絨服行業的建議
1、對於中小企業來說，其更重視的是終端市場的建立，相比過多的廣告和明星投入，市場終端反而能夠更好地提升品牌形象。將有限的資金投入到產品設計和質量上，使得企業宣傳更加務實，從而保證企業有序、健康、高速的發展。
2、隨著國際品牌入駐中國市場，品牌的影響力也傳遞到其旗下的服裝產品中，並且吸引一大批中高階消費群體，對於自主原創品牌的大企業則開始向高階市場進軍，加大研發力度，提高產品附加值，提高產品售價，避免了低價不理性競爭。
3、做市場調查，傾聽消費者的心聲，改進自身產品的設計和質量，貼近消費者的喜好，提高顧客滿意度，並培養品牌忠誠度，帶動旗下品牌的銷售量；
4、針對不同購買群體設計不同價格度的產品，根據其消費習慣和承受能力供其選擇。
以上是就羽絨服行業做的調查，如果您想了解更多的市場調查相關內容請登入進行檢視。
行業調查報告12
日化產品皆由日用化工原料組合生產。生產日化原料的廠家大部分在沿海發達地區。雖然電子商務方便很多廠家採購日化原料，但是由於行業的特殊性，很多日化原料還是需要採購員看到原料的樣子外觀才會購買，例如香精這個日化原料，檸檬味的香精就有4種，有水溶性的有油溶性的有黃色的有無色透明的，像德國洋櫻集團生產的日化香精，包裝都是避光儲存的塑料桶，要用鼻子聞一下香精的香味，必須要接觸到香精實體才能聞到香味的，就需要採購員到門店去看實物，於是，日化原料專業銷售市場的實體門店就有了生存的空間。在上海，中山路一帶有很多這樣的銷售公司，在全國許多城市，有一個化工專業市場，叫化工城。
日化行業市場調查分析報告表明，20xx年以來，多家化妝品企業爭相湧入資本市場，但行業的投融資熱度卻出現了降溫，特別是針對中小型化妝品企業，獲得資本青睞的難度日漸加大。上半年資本對我國化妝品行業的投資熱情有所降溫，尤其是對品牌商的投資。業內認為，由於融資成本節節攀升，而日化行業目前經營能力較強的企業鳳毛麟角，這使得外界對於日化行業的投融資熱度出現了下降。
融資熱度下降
20xx年以來我國化妝品行業獲得的融資數量為16筆，與去年相比出現了大幅下滑，同比下降54%，去年一年行業共獲得了35筆融資。棋盤投資創始合夥人馬巨集認為，與化妝品市場的市場規模以及市場增速相比，中國化妝品市場投融資仍然較少。
公開資料顯示，20xx-20xx年，中國化妝品市場增速穩定，並且高於世界市場水平。20xx-20xx年市場增速增加至24%，但20xx年卻回落至20xx年以前的水平。馬巨集認為，化妝品領域的投融資與整體市場的增長相比仍有較大差距。
而在具體領域方面，報告顯示，資本對化妝品行業的.內部領域也有一定偏好。據統計，20xx-20xx年十年間，化妝品渠道商、品牌商、服務商等領域獲得投資的佔比分別為29%、24%、20%，此外美妝社群獲得的融資佔比13%。這意味著，資本最青睞的是渠道商。但對於渠道商的投資目前主要集中於電商方面，線下渠道獲得投資的僅有3筆。與之相比，資本對化妝品品牌商的青睞程度並不高。
業內人士表示，特別是針對中小型日化企業來說，由於沒有創新的專利、可觀的資產和優良的品牌，在進行融資時面臨著信用、資產擔保的問題，隨著投資者對於日化行業認識的逐步釐清，近年來對於中小型日化企業的投融資數量減少，導致了行業整體投融資熱度的下降。
中小企業難獲資本青睞
據瞭解，20xx年4月，中植產業投資國內化妝品企業青島金王。據中植產業投資總裁盧濤介紹，該公司目前的投資標的有兩個，一個是有美譽度的品牌，一個是在渠道上能夠進行全渠道佈局的企業。但是目前在中國市場有美譽度的品牌普遍價值很高，塑造有美譽度的品牌難度很大，而且年輕品牌居多，後面還有很多企業在追趕，在競爭多如繁星的行業中進行投資難度很高，所以中植沒有投資品牌，而是在全渠道上選擇了進行投資，所以選擇了青島金王。
作為化妝品行業分析人士，日化行業觀察員趙向暉指出，目前國內投資者的目光主要聚焦於上市的幾家規模較大的化妝品企業，但這隻佔據國內日化行業總體水平的不到5%。“本土日化企業有幾千家，而上市的才7家。融資難度大、成本高已經成為了制約非上市日化企業發展的重要因素。目前，日化企業進入二級市場融資的門檻和成本依然很高，而企業上市融資是一個非常漫長的過程。這對於大部分企業來說不具備可行性。”
同時，有業內人士指出，從資本方來看，化妝品企業上市公司很少，丸美雖然排隊很久，但是到現在還沒有成功。化妝品企業為什麼等不來投資，為什麼融資越來越難?因為資本在投資之後退不出，所以企業在獲得投資時越來越難，簡言之，近年來化妝品行業的融資案例其實最終成功屬於少數，大多數都沒有成功。
融資成功依靠產品
雖然化妝品行業難獲資本青睞，但與其他市場相比，中國的化妝品市場增速仍然很快。有預計稱，目前中國化妝品市場規模達到3000億元，已成為繼美國之後最大的化妝品市場，20xx年這一數字還將繼續增長，達到5000億元。
業內人士指出，資本之於化妝品行業而言，是提高資源利用效率、提供優質產品及服務的有效推力，整合優勢越明顯營業額及市場份額就會越高。一般看來，大部分企業看重的是資本所代表的資金及管理資源，希望借勢將企業拔高到新的高度，但其後企業的自身管理也應適應日漸增長的規模。比如，今年4月，與怡亞通攜手半年多的鄭州未來翔隆商貿，便因經營原因和後臺管理不善，導致貨品無法按時傳送，造成下線零售商近1000萬元貨款無法結算。
同樣，對於投資方而言，能否在合作中締造出更優秀的商業模式，獲取到更多、更長遠的利益亦是需要深究的。絕大多數的資本屬於利益趨向型投資，其中一部分以“人情”為線索展開投資，或是看重短期利益，進來後或許就在盤算如何退出。誠然，投資者或因對行業的前瞻性判斷，在發現具有潛質的優秀企業後做出注資行為，但給予企業的所謂資金之外的“法寶”能否化做企業“內生力”，這也需要誠意及時間來驗證
行業調查報告13
人生如夢，在對的時間遇到對的人、事、物是幸運，幾者一旦有任何一點的不當或不適，都將把故事的情節演繹的千變萬化，其結局也就會充滿了悲歡離合。傢俱產品、傢俱品牌和傢俱經銷商也是如此。
1 代理各線品牌佔比
一線品牌30%
二線品牌27%
三線品牌28%
其他品牌25%
“光明傢俱都是全實木的，30年的發展歷程決定了企業雄厚的實力。我們是終身免費拆裝，產品的質保是三年，服務實現全國聯網。現在人不光買傢俱產品，也是買售後保障，客戶買過傢俱兩年了，我們會給客戶打電話，為客戶進行免費保養。光明品牌作為傢俱行業著名的品牌，具有很大的號召力，我們也沒打廣告，都是靠老客戶的口碑，所以我們對光明充滿信心。”光明傢俱王女士如是說。
“現在的市場行情，大的品牌肯定相對來說比較穩定。代理這個品牌，由於不是很知名，當時只是因為地理上比較便利，當地就有倉庫，所以出貨很方便；在介紹產品方面，對導購的要求就比較高，需要長期以來積累營銷經驗。”非一線品牌的周先生則表達了營銷方面的困難。
在調查中，調研團隊三個組刻意地去保持各線品牌的均衡性，力求能夠相對客觀地蒐集經銷商的真實反饋。在品牌代理中一線品牌的經銷商佔比大約為30%，應該說數量相對較多，從這些經銷商的反饋中，普遍對品牌和產品抱有較強的信心；而二線以及三線品牌的傢俱產品佔比分別為27%和28%，在市場號召力上明視訊記憶體在差距，更勿論其他名不見經傳的品牌。從三地經銷商的話語中，在蘇錫常傢俱市場，一線品牌，甚至二線品牌的傢俱產品具有一定的市場號召力，與同類產品相比一二線品牌在銷售時佔據了一定的天然優勢。
2 代理產品材質
實木50%
軟體35%
板式（含板木）10%
歐美高階傢俱5%
在蘇錫常三地的各大賣場，實木傢俱明顯佔據了更多的份額，這也與近年來實木傢俱不斷崛起的大背景息息相關。可以說蘇錫常三地傢俱經銷商呈現出“實木為王”的特點。調查團隊調查的100多位經銷商中，實木傢俱經銷商佔比達到50%；軟體傢俱經銷商以35%的佔比排在第二位，而經營板式傢俱或者板木傢俱的經銷商在各個賣場寥寥無幾，僅有10%的佔比，在對歐美高階傢俱的調研中也只抽樣調研了佔比5%的經銷商。
“實木傢俱產品的市場佔有率可以說是越演越烈，20xx年3月份廣東三展上的美式實木風潮席捲整個行業，其實我們經銷商也有點無所適從。但我們也明白這麼多的實木傢俱產品和品牌造成的後果必然是競爭的加劇，利潤也越來越少。我們已經在留意轉向，但說實話，看了很久都沒有下定決心究竟去做什麼型別的傢俱產品。”來自常州的經銷商李女士這樣表述。
3 代理時間
5年以上（含5年）50%
2-5年（不含5年）40%
1-2年（不含2年）10%
在調查中，調查物件從事傢俱經銷代理的時間普遍較長，5年以上，甚至達到10年以上的也很多，調查以5年為界，超過5年的佔比達到50%；“我做傢俱代理已經要靠20年了，說實話以前是賺到了一點，而且像我這樣的年紀，好像除了買傢俱在行一點，其他的也想不出什麼行業可以去做，傢俱行業形勢不好也不是今年的事，起碼現在還可以撐得下去。在這個賣場中和我一樣的.經銷商蠻多的。我想，都堅持了這麼長的時間，市場總不會一直這樣吧。”無錫紅星美凱龍的經銷商袁先生這麼說。
同時，他還表示，行業形勢不好，但大部分經銷商還是選擇了堅持，堅持的原因也許多種多樣但有一點是可以肯定的，這些堅持的人都是有一定實力的經銷商，“吃吃老本，等待時機好轉。”
而從業時間在2-5年之間的經銷商以40%的佔比成為蘇錫常三地經銷商群體一個較大的組成部分，這一群體的經銷商思想波動比較複雜，總體猶豫的情緒佔了大多數。常州經銷商付女士表示，“目前行業大環境不好，也有過轉行的想法，但是想到開店投入和好幾年的心血，總感覺再等等，可能哪天實在撐不下去了，那也沒有辦法。”
一些入行不久的經銷商，從業經驗在2年以下的佔比10%，這些人群的經銷商在現實中年輕人佔多數。有親戚開傢俱企業，受此影響進入傢俱銷售行業的；也有家族長輩從事傢俱銷售，然後拿出資金給創二代發展事業，本著做熟不做生的原則從而選擇傢俱銷售行業的；更有對傢俱銷售這一行的風險認識並不清楚，只是感覺這個行業可以賺錢而進入經銷商行列的，上述經銷商屬於最容易放棄的一類。調查中可以看出，進入傢俱行業的時間越長，越容易成為行業大危機下的“守望者”和“倖存者”。
讀書破萬卷下筆如有神，以上就是一祕為大家帶來的6篇《行業調查報告》，能夠幫助到您，是一祕最開心的事情。
行業調查報告14
據中國之聲《新聞縱橫》報道，說到發電，我們能數得上來的方式有很多種：火電、水電、核電、風電等等；然而和這幾種發電方式相比，有一種電力能源從一出生起，就自帶著“光環”，這就是光伏。簡單地說就是利用太陽能發電。只要有光的地方，就有太陽能的存在，它無孔不入，它永不枯竭，它清潔環保、它沒有任何排放和噪音。正因為集諸多“光環”於一身，在世界各主要國家的能源發展計劃表裡，光伏都排在前列。
而在我國的能源領域，目前只有光伏行業，在技術和產量上能與世界強國抗衡。於是在過去幾年的時間裡，光伏被接二連三的“雙反”調查砸中，風光一時“光伏行業”彷彿一夜進入寒冬。不過古話說“失之東隅，收之桑榆”，當出口的“大門”封鎖上的時候，國內市場的“窗戶”卻因此而打開了。
近年來，在國內市場上，光伏行業逐漸成為政策的“寵兒”。對於前幾年在寒冬中煎熬的光伏企業來說，如今終於撥開了雲霧，陽光之下春意正濃。政策的扶持，給光伏行業發出了多大的紅包？高補貼“哺育”出來的光伏行業如何能夠站得更穩，走的更遠？
就在兩天前剛剛開幕的新能源國際高峰論壇上，又傳出工信部等三部委擬出臺光伏新政，促進行業發展。已經數不清，這是第幾次國家出臺扶持光伏的政策了。有媒體統計， 20xx年至今，平均每個月就有一份支援檔案發出。這種力度，唯有光伏。四年前，發展迅猛的中國光伏製造業首陷“雙反”泥潭。大概從那時起，國家和企業都意識到，外銷固然有利可圖，但畢竟受制於人，內需才是新的發力點，於是產業的光環從中部移到了下游。然而彼時，光伏發電卻仍是名符其實的“奢侈品”，和水電、核電橫向比較，成本是後者的好幾倍。市場不會主動購買，那麼掏錢的只能是政府。有企業主幹脆告訴記者，投光伏，“穩賺不賠”：
記者：那我進來，肯定能賺是吧？
企業：那肯定的呀，那肯定是賺的啊，不然的話也不會有這麼多人一窩蜂的去做這個事情，包括以前做光伏的話都是私企民企，現在已經都有央企，國家在介入是吧。
怎麼才算“穩賺不賠”呢？按照現行標準，地面建電站，國家以每度9毛錢的收購價格補貼企業，而以西部光伏發電成本每度低於8毛錢計算，看上去企業只要入場，就能坐地穩賺每度至少1毛錢的利潤。細品品其中邏輯，如今投資光伏回報率較高；收益明確。就像一款金融產品，似乎是不是搞光伏的都可以投一把試試。浙江慈溪日興電子有限公司副總經理王吉坦言，經歷過曾經炸裂式發展、速凍式衰退的經營者，對市場過熱的風險還是心有餘悸：
王吉：偶爾在關注，但這不是說我們敢去嘗試的這一塊，相當於一款金融產品，相當於某某寶那種形式，因為它是有一個，投資有一個回報期。他其實很多時候跟光伏的一個技術，你對這個產業知識什麼的其實沒有任何關係。投資回報、年收益率。
那麼，事實上到底是不是“穩賺不賠”呢？有業內人士私下告訴記者，建好電站真想賺錢，還需要兩個前提：第一，確保能拿到配額，併到國家電網；第二，確保併網後發出的電，能由國家電網全部收購。也就是說，如果不能併網和被收購，那麼這電站就是“白晒了一年太陽”。而另一方面，“燒錢式高補貼”的說法，被越來越多地應用在光伏行業。有媒體計算，如果現行補貼標準不變，根據國家規劃到20xx年將實現累計100GW的光伏裝機總量，屆時每年需要補貼近千億元。有行業人士提出，單靠吃這種政策“大補丸”，企業會在溫室中喪失競爭能力。但廈門大學中國能源經濟研究中心主任林伯強卻指出，橫向對比歐美日等國，我國的購電補貼只少不多：
林伯強：沒有哪一個國家光伏是靠競爭出來的，他們就單位補貼比咱們還大，需要說的'是逐年往下減的這種過程應該是必須的。
目前，世界上光伏電站裝機量排在前列的國家，已經進入逐步縮減補貼的階段。而從我國的進度看，國家在光伏發電成本降到1.1元/度的時候啟動補貼，經過兩三年的發展，行業成本已經降到每度8毛錢，且正在以每年5%的速度繼續下降。未來，補貼該怎麼補？是繼續一視同仁，還是有所側重？政府的手該伸多遠？該怎樣調整姿勢？天合光能副總裁楊曉忠希望，實行差異化：
楊曉忠：國家對新能源行業特別是光伏行業的這種支援應該是持續的、分階段的有所差異化，特別是對技術領先、成本下降比較快、單塊光伏元件發電功率比較高的企業，應該實現這種差異化的補貼。
而從接連出臺的國家層面的政策中，似乎可以窺見，又一次洗牌將不可避免。按照工信部去年底出臺的《意見》，到20xx年，形成具有較強國際競爭力的骨幹光伏企業，支援形成15家光伏企業巨頭。今年，光伏發展“十三五”規劃也將制定。廈門大學中國能源經濟研究中心主任林伯強。
林伯強：這邊主要大的問題就是地方政府經常插一手，當初很多太陽能企業做起來，地方政府在裡頭都是有或多或少的利益在裡頭的，他不行了地方政府你走的開嗎？走不開的。這個優勝劣汰這個過程正在進行，目前地方政府慢慢在逐步在放手了。
在對落後產能逐步放手的同時，加強應用端和百姓的對接成為了從中央到地方必須“上手”的領域。光伏發的電如何才能流進尋常人家？
行業調查報告15
一、前言
為了讓廣大青少年們能對未來的相關行業有所瞭解及幫助青少年們完成對未來從事行業的生涯規劃，於4月展開此次社會實踐調查。本次實踐當中，我們就會計行業展開調查，通過當地考察，採訪等方式對該行業進行深入瞭解。
二、主體內容
1、行業背景
新時代下，會計專業主修課程有管理學、會計學原理、財務管理、中級財務會計、審計學、成本會計學、管理會計學、會計電算化、高階財務會計、管理統計學。會計專業是研究企業在一定的營業週期內如何確認收入和資產的學問。會計專業領域涉及面廣：鑑證，審計，稅收，公司會計，管理會計，財務管理，破產清算，法務會計，預算制定,商業諮詢等。會計專業是研究企業在一定的營業週期內如何確認收入和資產的學問。
從事該行業必須具備以下專業能力：
①掌握管理學、經濟學和會計學的基本理論、基本知識；
②掌握會計學的定性、定量分析方法；
③具有較強的語言與文字表達、人際溝通、資訊獲取能力及分析和解決會計問題的基本能力；
④熟悉國內外與會計相關的方針、政策和法規和國際會計慣例；
⑤瞭解本學科的理論前沿和發展動態；
⑥掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有一定的科學研究和實際工作能力。
2、職業技能
會計工作適應面廣、專業性強，具有良好的市場需求。不論是企業、事業單位還是政府部門，都需要對經濟活動進行記錄，都需要財務人員。所以，會計專業的就業範圍很廣。會計專業的畢業生除了進行進一步的深造，主要是到會計師事務所、國家機關、各種型別的企業(含商業銀行、證券公司等金融機構)、事業單位從事會計實務及管理工作。
3、回報
會計工作既高薪又穩定，人人擇之，何奇之有。當企業愈來愈意識到財務部門的重要性時，會計工作人員的薪資待遇也會隨之不斷提升。經過相關調查顯示：一般會計人員月薪20xx～3000元，會計主管月薪3000～8000元，大型企業財務經理或財務總監月薪達8000～50000元。如此可觀的月薪收入，能不吸引越來越多的人嗎?
從事會計行業工作講究的是人品，注重的是經驗，學歷只是其次。據中國最大的知名獵頭公司統計，20xx年財務部門晉升為公司核心管理層人員的機率比其他部門高出19、3%。會計工作就如酒，時間越久，越醇香，越值得品嚐。
進入會計行業的門檻很簡單，只要擁有會計從業資格證即可。而且，考取證書的難度很小。會計職位在企業中有著舉足輕重的地位，是企業機構運轉必不可少的關鍵角色，是企業核心人員。無論公司規模如何，都離不開會計工作人員。所以說，即使裁員，會計承擔的風險絕對比其他職位小得多。
4、發展前景
如今學習會計專業的人越來越多，可以說水平也是參差不齊。當前，我國特別缺乏精通會計政策、通曉國際慣例、掌握現代企業管理知識和發展戰略的高階會計人才。例如，國內已經取得註冊會計師資格的人數與需求之間還有很大缺口。隨著經濟的進一步發展，社會對於高階會計人才的需求還將進一步擴大。
會計這門學科的實踐性很強，而且隨著我國經濟的不斷髮展，會計的前景是非常廣闊的,就業機會也不斷増多。但未來會需要更多懂得稅法、經濟法以及管理的高智慧會計,那些僅會算賬、記賬工作的會計遠遠不能滿足未來的發展需要。
目前,我國的會計行業正處於初級人才極度飽和,而中、高階人才十分匱乏的局面。
針對這種現狀,全國的各大高校也都紛紛開設了會計學在職研究生的課程班,以及培養更多會計學方向的中、高層專業技術人才、這些人在學成之後,大都具備管理、經濟、法律和會計學等各方面的知識及能力,他們既可以作為技術應用性人才,從事會計核算與管理的第一線工作,也能在各大企事業單位及政府部門從事會計數學和科研等方面的工作。
從會計發展的範圍來看，隨著我國對外貿易的發展，會計核算工作也開始國際化。從巨集觀的角度來看，我國會計行業發展已趨於成熟，各類相關的行業法律法規也逐步健全。未來發展趨勢：我國會計將進一步與國際慣例接軌，在法律，行政法規及規範性檔案等方面充分體現了這一改革思路、會計新的領域將逐步拓寬。
會計從業人員女性化特徵明顯。在我國，在職的會計人員女性佔了大約三分之二，不難看出，我國會計職業從業人員已出現了明顯的女性化特徵。
另外，由於無關公司規模大小，都需要財會人員來保證正常的運營，可以說會計人員是企業的核心人員之一，是機構運轉的關鍵角色。這也引發了會計教育的熱潮，無論是本科、大專、中職、夜大等都開設了會計專業，由於這種盲目擴張，使得普通財會類人才的薪酬水平出現低迷。
來到新的世紀，我國加入WTO後，會計的環境正在發生著深刻的變化。隨著現代資訊科學的興起，電子技術的廣泛運用、新興產業不斷湧出，資本市場的高速發展及世界經濟朝一體化方向邁進等，會計正在孕育著一場深刻的變革。適應不斷變化的社會政治經濟環境和條件的需要，我國會計也必將逐步拓寬新的`領域，更好地適應正在變化的時代需要。在知識經濟社會，作為社會經濟發展的第一要素人力資源是任何企業、組織都不可缺少的最寶貴資源，當今時代，企業的競爭、科技的競爭、國家經濟實力的競爭，歸根到底是人才的競爭，誰擁有高素質的人才，誰就會在競爭中贏得優勢，因此，重視對人力資源管理，提供人力資源管理所需資訊的人力資源會計必將應運而生。
三、結語
任何專業的突破往往都來自於專業之外的啟發。對會計來說,其工作特點綜合性很強,肯定會涉及經濟管理裡的各個方面,特別是這種工作強調職業判斷能力,而職業判斷能力也必然要建立在綜合考慮的基礎之上。
具體來說,會計工作的崗位有工資核算、往來核算、財產物資核算、資金核算、成本費用核算、收入利潤核算、編制振表、稽核、會計核算各崗、會計檔案管理、軟體操作、審計記賬、電算維護、電算審查、資料分析等。這在企業內部,要涉及及企業的所有部門;而在企業外部,也要和銀行、稅務等部門打交道。因此,我們對會計崗位的認知程度要相應的提高,決不能滿足於只做一名會算賬、記賬工作的會計。
