燃氣行業百日安全整治情況彙報（通用11篇）
在現實的學習、工作中，有的人天天看彙報，有的人天天寫彙報，彙報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，話說回來，你知道怎麼寫彙報嗎？下面是小編整理的燃氣行業百日安全整治情況彙報（通用11篇），希望對大家有所幫助。
燃氣行業百日安全整治情況彙報（通用11篇）1
燃氣檢查總結，現在居民們的生活都離不開天然氣，而天然氣一旦出現事故會釀成很嚴重的後果，網為您帶來一篇燃氣檢查總結，全文如下：
一、所做工作
1、強化責任，嚴格監管。深入開展安全隱患排查，對檢查中發現的問題形成了檢查記錄，責令企業採取措施，限期整改。對存在重大安全隱患的液化氣站，責令其整改，整改合格後以書面形式報送我股複查，共下達整改意見書6份。全縣燃氣行業無一起人員傷亡的重大安全事故。
2、開展打擊超期未檢鋼瓶充裝的違法經營活動，實行超期未檢鋼瓶的強檢制度。
3、完成了燃氣規劃編制並通過了人大審議。
4、管道天然氣工程已取得土地使用權，儲氣站正在施工建設中，部分管網正在鋪設。
5、完成了部分液化氣站經營許可證的換髮。
二、存在問題
1、由於瓶裝液化氣供應站的設定標準要求較高，在規劃布點的工作過程中，難度較大，空瓶收集服務點還將繼續保留較長的時間作為過渡。
2、非法銷售煤氣窩點和殘渣倒氣現象仍比較嚴重，給管理工作帶來諸多不方便。
三、明年打算
1、積極配合市建設局燃氣辦，加快燃氣經營許可證的換髮證工作，不符合條件的一律不予簽證。加大宣傳力度，認真開展事後監督管理工作，依法行政，堅決打擊無證經營活動和違反燃氣法規的行為。
2、進一步加強監管，杜絕超期未檢鋼瓶的充裝使用。
3、繼續開展安全隱患排查治理工作，完成安全生產目標考核的各項指標。
4、對非法銷售灌裝煤氣窩點和倒氣現象進行檢查清理，確保消費者得到保護。
5、秉公執法，依法辦事，做好全縣燃氣安全管理工作，為群眾提供一個安全有序的生產生活環境。
6、督促會源天然氣公司儘快完善天然氣建設，讓全縣人民早日用上管道天然氣。
燃氣行業百日安全整治情況彙報（通用11篇）2
為進一步加強燃氣行業管理，規範燃氣市場秩序，查處和取締無證經營和違法經營的行為，保護合法經營，打擊違法經營，消除安全隱患，督促燃氣經營者認真落實安全經營責任，增強燃氣企業的安全管理意識，切實保護經營者和消費者的合法權益，確保安全用氣，有效預防和控制各類燃氣事故的發生，保障社會公共安全，根據《合陽縣燃氣行業專項整治工作方案》，結合合陽縣實際，由合陽縣住建局牽頭，會同安監局、公安消防大隊自20xx年3月8至9日對合陽縣金源天然氣公司、合洽液化氣站、路井液化氣站進行了聯合安全大檢查，檢查情況總結如下：
一、存在問題
從這次燃氣行業的安全檢查過程中發現，我縣燃氣行業存在不少問題，歸納起來有如下：
消防安全方面都普遍存在個別部位消防器材不到位或已過期，安全管理制度、規章雖已完善，但管理責任和安全責任的落實不到位。金源天然氣公司未能及時繪製城區各街道天然氣管網竣工圖。
二、下一步工作計劃
針對檢查中發現的安全檔案不健全、管理水平差、安全管理制度落實不到位等問題，為了預防特大事故發生，我們將認真做好以下工作：
1、加大燃氣行業的安全檢查執法力度。根據國家的有關規定，依法加強對燃氣行業的管理，做好日常監督檢查工作，對於存在重大安全隱患的充裝站，該整改的堅決整改。
2、加強各燃氣企業的安全檔案管理，要求各企業的安全管理部門和人員要認真建立安全檔案，健全安全檔案管理工作。
3、抓好燃氣行業相關設施、裝置的安全管理。凡沒有註冊、檢驗或者超期的相關裝置，堅決關停整改，經檢驗合格後方可營業。
4、進一步完善各企業的安全應急措施和相關從業人員的安全培訓。
燃氣行業百日安全整治情況彙報（通用11篇）3
淮北華潤燃氣濉溪分公司20xx年度在公司領導、黨總支及縣建委的正確領導下，牢固樹立安全發展理念，在秉承華潤集團“誠信、團隊、務實、積極、專業、創新”企業精神的同時，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發展理念，強化客戶管理、加大監督監管力度，以標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，提高企業管理水平，並在此基礎上做了很多開創性的工作，讓分公司經濟效益和社會效益邁上了新的臺階。
一、20xx年度經濟發展的各項生產指標再創歷史新高
1、截止到今年十月份實現銷售天然氣氣量為1085萬方，其中民使用者為319萬方，公服為67萬方，工業天然氣為699萬方）。全年工業戶銷售焦爐氣氣量為2330萬方。
2、公司重新劃分了使用者管理區域，將楊莊礦、石臺選煤廠、青龍山、焦化廠等1萬餘戶交由分公司管理。至今，民使用者總戶數已突達到5.1萬戶，公服160餘戶，工業13戶（其中包括焦爐氣使用者4戶）。僅20xx年1-10月份，就驗收各類新戶近15000戶，建卡各類新戶近萬戶，使用者的發展與快速增加達到歷史最高水平。
3、對使用者實行兩年一次的免費上門安檢工作，公司專門抽調業務尖子成立了安檢小組，使安檢工作更加專業化、細緻化。20xx年總安檢戶數為20000戶，成功安檢13000戶，發現隱患3000餘處，主要是針對於立管鏽蝕、無熄火保護灶具、軟管老化、未安裝管卡等多處隱患進行下發隱患整改單，並將安全隱患100%納入公司呼叫中心進行回訪，一方面有力保障了燃氣使用者的安全使用，遏制了重、特大事故的發生，同時也將部門工作的監督性和實效性做到了實處。另外公司還專門組織員工對隱患較多的小區，如恆大明都、楊莊礦四排樓等進行了集中安檢、現場隱患整改等活動，一方面宣傳了燃氣用氣安全常識，一方面將使用者的隱患進行現場立即整改，將使用者的安全落到了實處。
4、20xx年度共計小修20032處，開通燃氣1864戶，新戶掛錶3140塊，舊戶改造306戶，室內漏氣等隱患整改1452處，更換燃氣表311塊（其中過期表258塊），工業戶流量計等燃氣設施維修65餘次，有力地通過優質及時的服務來推進公司的發展。
5、為了全力保障使用者的安全穩定執行，燃氣集團推出自己的燃氣具品牌“百尊燃氣具”，並在大廳設立專櫃進行銷售，真正實現“使用一臺百尊燃氣具，使用者就少一個安全隱患”安全的理念。20xx年全年共銷售百尊燃氣具500臺，併為使用者免費進行送貨、安裝、除錯，並履行“三年免費保修、終身維修”的服務承諾。
二、加強管理，工作爭先，服務創優，努力提高使用者滿意度
20xx年分公司所有員工把華潤“以人為本”的精神貫徹到工作當中去，想顧客之所想，急顧客之所急，以敬業的精神、優良的服務，來保產量、保生產。
1、截止到今年十月份客服大廳收取燃氣費12.6萬筆，收費金額2802.55萬元；cng充值全年度共17582筆，充值金額為1285萬元，辦理新卡225張，補卡96張。
2、完善和梳理了大廳部分工作流程，將使用者的報修、新戶開通、簽訂用氣合同、業務的諮詢、零戶的安裝及工作流轉均入大廳，一方面使工作銜接更加順暢，另一方面讓使用者感到更貼心方便的服務。全年客服大廳共辦理各項使用者開通流轉3140戶，零戶安裝等流轉200餘戶。
3、加強了各項工程、小區、管網及各類新戶的驗收工作。分公司派出專人對此工作進行管理，嚴把工程驗收質量關，履行各類驗收手續，健全各類工程竣工圖紙，對不具備送氣條件的使用者敢於提出整改意見。全年新戶共驗收計15000戶，全年各類使用者新卡10000餘戶。
4、隨著縣城燃氣的發展,使用者量快速增長和戶內燃氣設施執行使用時間的增加,用氣安全問題日益突出,戶內燃氣安全事故屢有發生。針對以上情況，並本著使用者自願購買的原則，公司與華潤保險經紀、華泰保險聯合推出了“民用燃氣保險”業務，保障最高可達36萬元/年，讓使用者在發生意外時得到一份保障，將損失減少到最小化。自20xx年5月份開展此業務以來，已銷售保險金額為近30萬元。
5、建立健全了抄收、安檢、維修、灶具銷售等各項工作考核制度，加強對長期不使用者及重點使用者的管理，提高了員工對工作的積極主動性，使各項工作更加細緻化、合理化。
6、加強客服部的內外部稽查職能，加大了對抄收安檢員的內部核查、過氣表不走、使用者用氣性質的改變、使用者的違章及長期欠費戶的催費力度。20xx年共查處違章使用者4戶，民轉公3戶，追繳各種氣費248603方，補收氣款10萬餘元。
7、加大了員工的專業技能培訓和使用者的安全宣傳力度。全年員工共安全及專業技能培訓15次，提高員工的專業技能和服務理念，從而進一步提升客戶滿意度。利用“3.15消費者權益日”、“學雷鋒活動日”、“政務化開宣傳日”、新小區的開通點火、大廳液晶屏、led屏、電視臺報導宣傳等各種形式向用戶廣泛宣傳安全用氣常識，樹立華潤燃氣企業品牌形象。
8、設立了“志願者服務檯”等服務爭創崗位，湧現出了一批勇於爭創、敢為人先的服務標兵，起到了良好的示範帶頭作用，得到了縣委、縣政府領導XX縣建委及公司領導的一致好評。今年分公司客服大廳榮獲市婦聯“巾幗文明崗”榮譽稱號；執行部維修工陳杰榮獲市中央花城頤高數碼杯“精緻淮北最美青工”榮譽稱號；多名員工分別榮獲縣建委“先進個人”、“優秀共產黨員”等榮譽稱號。
9、加強員工的服務意識，履行24小時服務承諾，對使用者的各種搶險搶修及時出險處理，消除安全隱患，保證了使用者用氣安全和管網的安全執行。在十八大召開之際，積極響應號召，“多謀民生之利、多解民生之憂”，始終堅持社會效益，堅持“以客戶為導向”的服務宗旨，為使用者提供“專業、高效、親切”服務，用實際行動不斷的提升燃氣公司的服務品牌。
10、配合公司做好降低供銷差等精益管理工作，全員開展kaizen細微改善上報工作。經過宣傳培訓，使員工在日常的工作中形成增效節支的好習慣，有好的工作思路與建議及時上報並採納。短短几個月的時間，上報各類kaizen近百條，人均改善件數達到1.9件。
三、安全生產，消除隱患，狠抓燃氣隱患整改治理
分公司始終把安全生產工作作為頭等大事來抓，成立了由分公司經理任主任的安全委員會，保證了自上而下，每個部門、每個崗位都明確了崗位安全責任制度，每個職工都深知自己身上的安全責任，做到層層落實，真正把安全工作落到實處。
1、分公司與各部門經理、部門經理與每一位員工均簽訂了安全生產目標管理責任書，實行了“三個加大”，即加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，加大了對基層部門主要責任人、安全員的考核力度，加大了對違規違章的治理力度，並將獎懲兌現與安全責任人考核掛鉤，形成了“公司統一領導、單位全面負責、員工廣泛參與”的共同責任網路，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實，定期召開安全會議，通過學習其他公司的先進經驗，分析近期發生的安全事故原因、汲取教訓，同時結合分公司的實際情況，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審，依據新的法律法規，進一步細化安全生產責任追究制度，夯實安全管理基礎。
2、分公司注重抓教育宣傳培訓工作，全年員工培訓達到12次，發放各類安全宣傳彩頁20xx餘份。通過培訓，加強了員工對安全管理知識、安全操作規程、操作技能等方面的學習，提高了員工的安全素質，並對重點崗位員工、轉崗員工及新工員實行三級安全培訓教育制度，讓他們熟知上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識、安全生產規章制度、勞動紀律，作業場所存在的風險、防範措施及事故應急措施以及有關事故案例等。
3、始終堅持定期開展安全自查活動，並將查出的問題、隱患、整改情況彙總上報。每天班前會結束後由班組長組織嚴格按照規章制度、操作規程進行檢查，並將檢查結果記錄備查。安全員每天對現場環境、裝置執行狀況等進行檢查並及時做好記錄，對需要整改的必須落實具體整改人和整改時間，使檢查取得實效，不致流於形式。
4、建立隱患整改機制，對安全隱患一抓到底，徹底根治。20xx年度分公司認真貫徹落實《華潤集團安全管理指引》及公司《安全生產獎懲制度》，藉助每月度的公司安全檢查小組和總部大區的年度安全評審的有力契機，全面貫徹和加強了臺賬管理及現場安全管理，梳理修訂了分公司職安健、體系建設、客服管理、輸配管理等方面208項安全管理制度彙編，組織開展了班組安全建設和行為安全觀察。通過以上工作，20xx年度分公司臺賬精細化管理和現場安全管理已經初步取得成效，歷次公司安委會在對分公司的安全檢查中均得到體現，並不斷有亮點出現，得到了公司領導的肯定。
5、全力進行隱患整改工作，保障燃氣管網輸配系統正常執行。分公司針對現有安全隱患和實際情況，制定了戶改和管網改造隱患整改計劃，及時處理各種使用者報修，全體人員加班加點，加快工作進度，整治安全隱患，確保安全供氣。
（1）室內小修小計20032次，更換燃氣表311塊，公服戶皮膜表更換12塊，工業戶流量計等燃氣設施維修65餘次；
（2）分公司對存在的各類安全隱患統一排查備案，責任到人進行定期監管，在此基礎上形成長效監管機制，取得了一定的成效。20xx年度截止到十月份共計巡線累計達1845餘公里，對在建工程監護22處，巡查漏點15餘處，有力保障了燃氣管網安全執行。
（3）利用先進裝置鐳射檢測儀對縣區內管網進行鐳射查漏，發現漏點並處理249處，有力保障了各項工程的安全施工、燃氣管網的正常供氣和居民的安全用氣；
（4）為了徹底改變縣城區管網老化現象，分公司抽取具有多年工作經驗和工作熱情的員工，完成了濉溪片區低壓鑄鐵管網和埋地鍍鋅管資料的收集、現場勘查、統計和評估工作，並制定相應的整改、管控計劃彙總、上報待公司統一安排組織實施整改，力爭在20xx年完成高危管道的整改工作。
（5）準備預案，認真演練，努力提升應急處置能力。根據公司安全生產發展的現狀與特點，20xx年，分公司完善修訂了《管網斷裂漏氣應急預案》、《室內漏氣著火應急預案》、《突發事件應急預案》等專項預案，建立健全了應對突發安全生產重大事件的物資、器材等後勤保障機制，基本形成了較為完善的應急預案體系。同時，分公司成立自己的救援隊伍，並加強部門之間協作，有效地提升了各級應急處置能力。分公司於今年年底進行了預案演練桌面推演活動，演練中人員按預案各司其職，嚴格按程式處理，取得了“處亂不驚，臨危不懼，按章操作，化險為夷”的效果，在有效驗證預案的可操作性的同時，使廣大幹部職工受到了教育。
四、工作中存在的問題
20xx年濉溪分公司各項生產任務及目標工作已經全面完成，這是分公司所有員工共同奮鬥的結果，工作目標的完成，有力的推動了分公司各項工作持續健康發展和濉溪燃氣事業的全面進步，支援了公司整體戰略目標的實現，為下一步整體建設的開展創造了有利的.條件。回顧過去，我們積極應對各種困難與挑戰，紮實開展各項工作，在經濟效益、安全管理、保障供氣、企業文化建設、服務爭創等方面取得了一定成績，但仍存在許多問題：
1、落實管理細化程度不到位。由於分公司於20xx年底合資改制，員工深入理解華潤的文化理念不夠深刻，個別同志在解決問題時方法跟不上，導致了工作效率不高，解決問題辦法沒有創新。
2、縣城燃氣的使用與覆蓋還未形成大的規模和效應，尤其是XX區的使用者還未使用上天然氣，工業戶大部分還處在初級和除錯階段，經濟效益還不十分明顯，燃氣技術運用效率仍然很低，燃氣工業、經營發展速度和建設規模還不夠理想。
3、與部門之間的工作流轉問題有待加強，尤其是管網施工、舊戶改造等過程中的溝通和後期的路面修復工作需即時跟上，濉溪轄區居民向政府機構、行風熱線等投訴的問題大部分源於此處。
分公司明年將針對以上不足加大各項工作的管理力度，利用各種方式加強對員工的業務知識、安全意識、企業文化的教育培訓，強化勞動紀律的管理，提高各項制度的執行力和監督力，爭取在各項工作都上一個新臺階。
燃氣行業百日安全整治情況彙報（通用11篇）4
時光飛逝，不經意間我們的腳步已經邁到了臨近20xx年的歲末。隨著環境的變化，我工作、思想、生活上的轉變也十分明顯，所以感觸亦多。20xx年有快樂也有艱苦，有目標也有迷茫，有充實，有成長。我很慶幸，在我站在人生的轉折點上時，在我遇到困難時，有公司領導的理解體諒，有親切的同事們幫助與照顧，讓我在20xx年從容走過，也讓我有信心積極面對到來的20xx年。
20xx年我嚴格遵守了公司的相關管理制度，盡職盡責的完成好了自己的工作任務，認真履行了自己應盡的工作責任。現就今年我在公司的工作情況做一個總結，為公司領導交上一份答卷，請公司領導審閱。
一、20xx年完成的主要工作內容
（一）、七月份來到公司後參加白沙街、假日對過的閥門開挖、接續、回填等工作，學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工。
（二）、七月中旬至八月中旬對博愛路中壓管網鋪設組織現場施工1180米，鋪設警示帶。
（三）、八月份對博愛路及其博程路穿越組織現場施工1114米，進行資料整理記錄。
（四）、對裕豐家園小區1號樓、2號樓、3號樓戶內主力管道進行設計並組織施工；對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛錶共計131戶。
（五）、今年上半年我們工業、公服使用者開發了大成公司食堂、永和豆漿等2處，對這兩個公服使用者進行現場勘查、設計施工圖紙，並進行現場施工安裝指導。
（六）、對義昌飯店附近小區壁掛爐採暖的7戶進行施工圖紙設計並組織施工掛錶。
（七）、對工業園區管網鋪設工程進行前期調研，現場勘查、設計施工圖紙4812米，目前已鋪設完成2812米。並對大齊工業園區內的四道穿越組織施工並記錄資料796米。
（八）、進入11月中旬組織驗收小組進行20xx年全年工程驗收工作，截止到12月x日，實地驗收測量穿越工程5203米；挖溝工程4314米；工程公司焊管工程8347米。
（九）、處理完成其他工作以及領導安排的其他事項。
二、工作中的不足之處
鑑於我以前工作的方式和內容都與現在的燃氣工作有很大出入，很多東西都是來公司後從新學習，並且一人身兼技術員和資料員兩個崗位，所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領導給了我足夠的適應時間，並給予了我很多的幫助，讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務。但在工作中，我體會到仍有許多的不足之處需要提高：
1、作為技術人員，我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力，同時抓住機會多去現場將理論規範同實際情況聯絡起來以便有更好、更深刻的理解；
2、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤，設計圖紙仍然不能在較緊張的時間內保質保量的完成。
3、作為技術員兼資料員平時身兼兩個崗位，工作繁瑣雜多，不能深入施工現場拿到一手資料，對工程施工資料記錄有紕漏。
三、下一步的打算及要求
1、增強責任心
發揚技術人員吃苦耐勞精神，提高自身責任心。在工作之餘加強學習，正確認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成領導安排的每一項工作任務。技術工作沒有止境，技術領域內我仍然是一名年輕的技術員，經驗不足，所以對待工作絲毫不敢怠慢。
2、改進工作方式方法
（1）、工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題記下來以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時查閱相關資料並與他人溝通，耐心的聽取他人提出的建議。
（2）、工作方式：在進行每一項工作任務前，先擺正自己態度，樹立工作目標，然後再投入到工作中去，工作過程中要經常提醒自己不能犯錯。
3、不斷創新，積極進取
在今後的工作中及時總結經驗，吸取教訓，積極聽取合理化建議，多請教行業前輩，大膽進行技術革新，拋棄舊觀念，不斷創新。
20xx年是公司大發展關鍵的一年。20xx年的工作實踐給我帶來了很多提高同時也伴隨著許多教訓，在20xx年我要竭盡全力，迅速執行，及時完成領導下達的工作任務，同各部門同事緊密配合，齊心協力共同實現公司美好未來。
燃氣行業百日安全整治情況彙報（通用11篇）5
一、20xx年工作總結
20xx年全省燃氣企業在省建設廳和省燃協的領導下，在省燃協安委會的具體指導下，圍繞國務院、四川省有關進一步加強安全生產工作的規定和要求，堅持“安全第一、預防為主”的方針，積極採取加強安全生產的新方法、新途徑，實現了“三個杜絕，兩個減少，一個確保”的安全工作目標，並在安全體系建設、日常安全管理、安全教育培訓等方面取得了較好的成績，促進了企業生產經營工作的健康發展，現將20xx年安全生產工作總結如下：
（一）進一步落實安全責任制，完善安全管理體系
各燃氣企業按照省燃協20xx年安全生產工作要點，針對全國重特大生產安全事故頻發，安全形勢嚴峻的實際，在完善體系、加強管理方面做了大量卓有成效的工作。一是加強對安全生產的領導，建立了安全生產責任體系，進一步落實了各級人員的安全生產目標責任制；二是完善充實安全管理機構及人員，制定切實可行的安全管理規章制度和工種，崗位安全操作規程，做到了組織有保障，管理有制度；三是制訂了《事故應急救援預案》，建立或健全有效的安全應急機制和安全生產應急救援體系，提高了對突發事故的整體應對能力；四是按《安全生產法》規定建立了事故隱患的舉報制度，依靠廣大群眾，促進了安全管理工作。
（二）加強安全教育培訓，廣泛開展安全宣傳
一是深入開展安全生產法律法規學習，不斷強化員工法律意識，適時邀請政府職能部門對員工進行《安全生產法》、《道路交通安全法》、《危險化學品安全管理條例》、《安全生產許可證條例》等的宣傳；二是積極參加省市安監等職能部門組織的各級領導、安全管理人員、專案經理、特種裝置作業人員的培訓工作，做到持證上崗；三是剖析行業內外安全事故案例，從中吸取教訓，提高全員安全意識；四是積極開展“安全生產月”“安全生產宣傳諮詢日”等活動，利用各種宣傳形式，大張旗鼓地宣傳安全生產法規及知識；五是按照國家《安全生產許可證條例》規定，積極開展CNG站和工程安裝《安全生產許可證》取證工作；六是搞好三級安全教育及全員安全教育培訓工作。
（三）加強安全檢查，狠抓隱患整改
一是按照建設部、省建設廳《關於進一步加強城市燃氣安全管理的緊急通知》精神，組織了專項燃氣安全檢查，進一步強化了燃氣設施的巡查工作，促進事故隱患的整改；二是抓重點崗位、部門、部位的安全檢查與督促，強化特種裝置及設施的日常管理力度，適時進行事故應急救援預案的演練；三是加大安全投入，逐步改善基礎條件，購置了燃氣檢漏儀、搶險車輛、防腐層檢測儀，安裝了加臭裝置等先進安全裝置，並運用計算機網路對燃氣設施全方位監控。同時，積極推廣應用新技術、新材料，有針對性地加大了對民用燃氣設施及管網改造力度，為管網的安全執行提供了保障；四是認真執行國家及行業燃氣技術規範，加強工程質量的管理，保證工程質量安全。
（四）表彰先進，促進安全工作全面落實
20xx年4月在南充召開了四川省城市燃氣安全生產工作會，會上對成都煤氣總公司等27個單位、李法可等26名同志給予了表彰，對南溪縣天然氣公司等21名安全工作合格集體給予了通報表揚。通過表彰、促進了全省城市燃氣安全工作向前發展。
（五）存在的主要問題
1、安全管理制度需進一步完善，職工的安全操作規程培訓需進一步加強。
2、管網系統老化腐蝕情況嚴重，建（構）築物佔壓天然氣管道及同溝敷設未徹底整改。使用者超期服役的燃氣器具及裝置形成事故隱患。
3、配氣站周邊建（構）築物的新建或改擴建，有的造成與站場的安全距離不夠。
4、有的使用者隨意改動燃氣設施，形成事故隱患。
二、20xx年安全工作安排
為深入貫徹國務院、四川省有關進一步加強安全生產工作的規定和要求，針對燃氣行業特點，現就安委會20xx年工作提出如下安排：
（一）安全生產工作總體要求
1、實現一個目標：即三無，無重大安全事故、無重大資產毀損事故、無重大環境汙染事故。
2、健全兩個體系：即安全工作組織管理體系和安全生產應急救援體系。
3、突出三個重點：即重點部位、重點環節、重點時段的安全。
4、做好四項工作：即加強安全生產檢查；探討職業安全健康體系認證；抓好安全生產教育及培訓；實行“一崗雙責”制度（職工既要對本職業務範圍內的工作負責，也要對本職業務範圍內的安全生產負責）。
（二）主要措施
1、轉變觀念與完善體系制度建設相結合
各企業要繼續認真貫徹落實有關安全生產的法律、法規，以及四川省人民政府《關於進一步加強安全生產工作的決定》、《關於採取切實措施遏制重特大安全生產事故的意見》，不斷轉變觀念，統一思想，提高認識。加強領導，認真落實安全生產責任制，實行“一崗雙責”制度和執行“一票否決制”，確保全員安全生產責任制“縱向到底、橫向到邊、落實到人”。
2、安全檢查與隱患整改相結合
進一步完善安全檢查的層次化（即公司、部門、班組三級檢查機制），明確各級的檢查內容及責任。要結合全社會加強安全生產的有利時機，抓緊對遺留問題的清理和處置，如：使用者違章用氣、建（構）築物佔壓管道等。繼續加強對重點作業場所的安全檢查，認真開展反“三違”活動，組織開展安全生產大檢查工作，積極消除事故隱患。在對天然氣管網及供用氣設施進行普查的基礎上，制定管網分期整改實施計劃。採取措施，加強對事故隱患的巡查及防範工作，提高對安全事故的預防能力。
3、安全生產與提高工程質量相結合
各公司要認真學習貫徹燃氣技術規範，抓好工程質量的監督檢查驗收，逐步建立完善工程質量保證體系，做到以安全促質量，以質量保安全。加大安全生產投入，促進技術水平的提高，積極推廣應用新產品新技術，及時淘汰落後的技術工藝和裝備，認真執行新、改，擴建“三同時”制度。
4、宣傳教育與技術練兵相結合
要認真開展好“安全生產月”、“夏季三防”、“冬春防火”安全質量標準化建設等安全活動，努力營造濃厚的安全生產氛圍。認真做好安全管理的各項基礎工作，組織搞好全員安全生產培訓教育工作，不斷強化職工的安全意識。要牢固樹立警鐘長鳴，常抓不懈的思想。認真吸取行業內的事故教訓，切實提高職工對現場事故的預防及隱患的處理能力。堅持安全工作以人為本的理念，有針對性地開展班組安全活動，充分調動員工對安全工作的理解及熱情，增強做好安全生產工作的責任感，形成自覺關心安全的良好習慣。適時對《事故應急救援預案》進行演練，結合實際，進行修改完善，提高其實用性和可操作性。
各企業要充分認識燃氣行業安全工作的極端重要性，切實把安全工作放在企業經營活動的首位，採取有力措施，強化管理。加強安全生產的檢查力度，消除各種隱患，預防事故的發生，為促進經濟發展，維護社會穩定，建立和諧社會，做出更大貢獻。
燃氣行業百日安全整治情況彙報（通用11篇）6
20xx年以來，xx縣安監局認真貫徹落實國家、省、市安全生產方針政策、法律法規和工作部署，始終堅持科學發展、安全發展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，狠抓安全生產綜合監管，深入開展各行業安全大檢查及隱患排查治理專項行動，全縣安全生產形勢總體趨穩。
一、基本情況
（一）監管企業情況。xx縣有地方煤礦104礦，正常生產28礦、正在建設9對礦井。另外，還有非煤礦山147座、危險化學品企業54家、煙花爆竹經營企業192家、其他工礦商貿企業138家、消防重點單位83家，其他生產經營單位1000餘個。企業目前主要呈現以下3個方面的特點：
一是種類多。非煤礦山有金礦、頁岩磚廠、採石採砂、銅礦、鉛鋅礦五類，採石採砂佔非煤礦山的90%、有136家。危化有加油站、煤焦油、氧氣乙炔、易製毒等四類，加油站數量最多，佔了危化企業的83.3%。工貿企業有建材、電力、輕工、商貿、有色、紡織六類。
二是規模小。石場生產規模達90萬噸的只有老廠通泰石灰岩礦1家，其餘全部是10萬噸以下。
三是基礎差。受經營管理、投入、市場等因素的影響，多數煤礦和非煤礦山企業不景氣，停停產產、效益差。
（二）1-10月安全生產事故情況。20xx年1-10月份，全縣共發生各類生產安全事故59起，死亡3人，受傷5人，直接經濟損失59.64萬元。與20xx年同期相比，事故起數減少54起、下降47.79%；死亡人數減少30人、下降90.91%，受傷人數減少18人、下降78.26%；直接經濟損失減少1498.96萬元、下降96.17%。全縣安全生產形勢呈“四降”態勢，執行平穩。
（三）安全生產指標控制情況。20xx年市政府下達我縣生產安全事故死亡控制考核指標17人，其中煤炭行業11人、工礦商貿企業3人、生產經營性道路交通3人，煤礦較大事故控制指標1起。今年1-10月我縣納入安全生產控制指標內統計數為生產經營性道路交通死亡1人，佔全年市下達控制指標的5.88%。其餘行業未發生人員死亡事故、未佔用市下達控制指標。
二、工作措施及成效
（一）抓職責，認真落實安全生產責任“五個全覆蓋”。一是牽頭制定印發了黨政同責實施辦法、安委會成員單位職責等規定，明確了各鄉鎮、街道、部門黨政安全生產職能職責。二是按照省、市要求，把安全生產責任“五個全覆蓋”和企業“五落實五到位”的要求落實到鄉鎮、街道、部門和企業。三是抓安全目標任務落實，縣人民政府與各鄉鎮、街道、縣安委會成員單位分別簽訂目標責任狀，各監管單位分別與企業層層簽訂安全目標管理責任書426份，把企業安全生產責任覆蓋到所有管理和操作崗位人員。
（二）抓檢查，深入開展隱患排查治理。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，紮實開展每月的安全大檢查工作，對每月排查出的隱患嚴格按“五定”原則進行整改，1-10月，縣安委辦牽頭開展4次綜合性督查檢查，監管部門開展10次行業性安全大檢查，開展“四不兩直”暗訪暗查16次，出動執法檢查人員1505人次、檢查排查生產經營單位2154個次，責令企業投入整改資金20xx萬元以上，檢查出隱患6867條，已整改6692條，整改率97.4%。
（三）抓宣教，狠抓安全文化建設。以“安全生產月”、“職業病防治周”系列活動為契機，開展宣傳諮詢日活動13場次，出動宣傳車36輛，展出展板255塊，懸掛安全生產宣傳標語112條，發放宣傳資料116種6萬餘份，接受群眾諮詢8000餘人次，開展應急演練15場次，發放3000餘份新《安全生產法》單行本。成功舉辦了XX市安全文化下基層xx安全文藝演出活動。同時，積極開展安全文化建設示範企業建立活動，推進安全知識進機關、進企業、進學校、進社群。
（四）抓規範，推行標準化建設。嚴格督促監管企業加大安全投入，開展標準化建立，對標準化考評不達標的，不予復產驗收和換髮安全生產許可證。非煤礦山方面，35家長期停產，120家全部達標，建立率100%。危化方面，除代購代銷的5家不需建立外，其餘55家建立達標，建立率100%。煙花爆竹方面，190家零售經營不需建立，1家批發企業建立達標，建立率100%。工貿企業方面，滇東電廠、雨汪電廠申報了一級標準化考評，老廠巨集發水泥廠通過了三級標準化考評，今年41家工貿企業正在建立中。
（五）抓整治，深化“六打六治”打非治違。按照國家、省、市開展“六打六治”打非治違工作的要求，對證照不全、現場管理混亂、特員無證上崗、抗拒安全監管指令、非法違法行為突出的重點企業，按照停產整頓、關閉取締、上限處罰和嚴厲追責的“四個一律”執法措施進行集中整治，嚴厲打擊各類非法違法經營建設行為，組織有關職能部門每季度開展1次聯合執法，對重點企業開展專項整治工作。今年以來，開展打非治違專項行動36次，檢查企業和作業場所894戶（個），打擊和整治非法違法行為360起，責令停產、停業、停止建設企業6家。
（六）抓防控，開展風險評估預警。督促各鄉鎮、街道和涉安部門針對每月檢查排查出的隱患，從危害程度、發展勢態等方面進行風險評估，制定相應的預警防控措施，明確隱患整改的責任單位、責任人及整改時限，嚴格督促企業進行整改落實，並將整改落實情況在全縣範圍進行通報。今年以來，共開展風險評估預警10次，以安委辦檔案印發風險評估預警情況通報10次，對全縣各行各業2164條各類隱患進行了風險評估及預警防控，確保各類隱患早發現、早預警、早處置。
（七）抓治理，落實職業病監管防治。督促各職能部門加大職業衛生宣傳、培訓、從業人員健康體檢、職業病信訪案件查處、作業現場管理等工作力度，做到職業病信訪案件發現1起辦結1起，督促企業完成職業健康體檢和建檔立卡工作任務。截至目前，全縣321戶企業完成職業病危害專案申報；完成4個重點建設專案的職業衛生“三同時”審查；對全縣11個行業、197戶企業（單位）開展職業衛生調查摸底；開展職業健康專項執法檢查8次，查出隱患293條交辦有關部門督促整改；對非煤礦山等4個行業470餘人次進行職業病防治培訓，對580名企業從業人員開展了職業健康體檢。
（八）抓協調，強化安委辦綜合監管職能。
一是為縣政府當好參謀，提出安全生產年度工作目標，分析預測全縣安全生產形勢，研究解決安全生產方面重大問題。
二是適時建議召開有關安全生產工作會議，研究部署全縣隱患排查和各特殊時期的安全生產工作。
三是積極協調、督促、檢查、考核縣安委會成員單位工作，推動全縣各行業安全監管工作有序推進。今年以來，召開安委會成員單位會議8次，協調縣安委會成員單位開展聯合執法檢查12次，開展交叉檢查9次，編髮安全生產事故情況通報10期，安全生產形勢分析10期。督查檢查鄉鎮、街道12個、縣安委會成員單位38個、企業98個，排查並整改隱患3621件。
（九）轉作風，提升幹部隊伍綜合素質。
一是加強領導班子建設，堅持民主集中制原則，凡屬幹部任免、重大專案安排和大額資金收支使用等事項，堅持局班子會議集體研究決定。
二是深入開展批評與自我批評，認真抓好“三會一課”、組織生活、黨內民主、黨務公開等制度的貫徹落實，班子凝聚力進一步增強。
三是嚴格落實首問負責制、限時辦結制、服務承諾制，要求每一名安監幹部在接訪辦事時做到零距離溝通、零時差服務、零差錯辦事的“三零服務”。四是積極開展扶貧幫困活動。按照《xx縣扶貧攻堅“掛包幫、轉走訪”工作操作手冊》檔案要求，20xx年10月中旬，全域性分四個組，對營上鎮巖頭村委會和大坪村委會進行實地調查走訪，深入結親連對扶貧困難戶家中開展問卷調查，為67戶困難戶出謀劃策，解決生產、生活困難。20xx年全域性幹部職工未發現有任何違法違紀違規行為。
三、存在的困難及下步工作打算
儘管我們在安全生產工作中做了大量的工作，也取得了一定成績，但仍然存在一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：
一是部分企業主體責任落實不到位。少數企業對安全生產工作重視不夠，存在著安全責任不落實，安全生產機構不完善，安全生產投入不到位等問題，安全管理體系和規章制度不健全，一定程度存在違規指揮、違章作業、違犯勞動紀律等行為。
二是隱患排查整改不到位。在開展日常安全隱患排查治理過程中，部分鄉鎮、街道和部門走馬觀花、蜻蜓點水、流於形式，以應付式的目的開展安全檢查，致使一些老隱患反覆存在，長期存在，得不到及時有效整改。
三是部分企業投入不到位。受市場影響，全縣大部分煤礦和非煤礦山企業處於停產狀態，企業投入不足，裝置維修保養不夠，安全生產工作壓力大。在後2個月工作中，xx縣安監局將進一步按照上級有關要求，認真學習貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，圍繞減少一般事故，控制較大事故，堅決遏制重特大事故，確保全年事故起數、死亡人數不突破控制指標，力爭直接監管行業實現“零事故、零傷亡”的目標，突出責任落實、隱患排查治理、教育培訓、標準化建立、打非治違、職業病防治等重點工作，進一步統一思想認識，精心組織，周密安排，切實加強機關作風建設，優化機關服務，提高工作效能，促進各項工作順利開展。
燃氣行業百日安全整治情況彙報（通用11篇）7
在區委、區政府正確領導下，在市建委燃氣處指導、支援下，我局堅持“安全工作，預防為主”的方針，狠抓全區燃氣行業管理工作，取得了顯著成績，現總結如下：
一、領導重視，責任明確
根據溫府辦發[20xx]號檔案精神，我局負責全區燃氣行業職能管理工作。局主要領導黨組書記、局長蔣興元親自抓，分管副局長柴建國具體抓，局燃氣管理科具體負責承辦。在執法隊伍配置上，形成了以我局牽頭，安監、消防、質檢、工商、執法
為一體的聯動執法機制，大大提高了行業管理力度。在行業管理中建立健全了管理制度，行業管理有管理專用車，管理經費全年落實了6萬元。
1、液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點針對液化石油氣行業進行檢查，每月一次大檢查，每週有抽查，每重大節假日有聯合大檢查制度。通過檢查，整頓規範無證經營戶8家等問題，規範了行業經營。其中，5月份對行業從業人員進行了安全培訓，培訓人數達56人，使從業人員懂政策法規、提高了安全意識。要求企業對配送點實行規範化管理，逐月定期召開安全會議，通報經營情況和安全隱患檢查情況，不斷改進安全工作的會議制度。同時，對液化石油氣充裝單位和配送點進行考核評比，做到了企業制度健全，管理規範有效，極大地減少了安全隱患，全區液化氣全年無安全事故。“前進配送點”被評為“安全、誠信配送點”。
2、天然氣管理方面。天然氣管理我們採取檢查和評比的方式實施管理。根據檢查和群眾中調查反應情況，我們制定了天然氣（含1家CNG加氣站共5家企業）安全生產先進企業和誠信服務明星企業的評比辦法，就安全和服務在企業中進行評比，要求企業作好檢查維修記錄，上門宣傳服務登記制度等。樹立企業抓安全和創優質服務的標杆，切實抓好安全管理規範化、行業服務優質化。成都市凱能燃氣有限公司、溫江區興能燃氣有限公司被評為“安全生產先進企業”，成都市臺商區天然氣開發有限公司被評為“安全誠信明星企業”。
3、CNG加氣站管理方面。就我區目前天然氣供氣緊張的問題，我們積極尋求解決辦法，首先從9月份開始實施24小時供氣制度，考慮場地等因素實行分車道和分時段加氣的辦法，清理整改加氣服務質量和提高安全保障，確保車輛加氣供應經營。
二、統籌規劃，立足長遠
根據我區經濟發展現狀和總體規劃，協助區規劃局、經濟局與燃氣企業共同研究燃氣規劃。遵循我區城市總體規劃和消防專項規劃的要求，完成了《溫江區燃氣規劃》，計劃分期實施，按照市場經濟規律，合理確定了用氣發展指標、供氣比例及燃氣價格，使規劃具有較強的指導性和良好的操作性，儘可能地滿足有條件的公共建築、商業使用者用氣。
三、依法行政、嚴格執法
我們在燃氣檢查、處罰過程中，嚴格按照《成都市燃氣管理條例》等法規，查處違規8件（次），對企業管道被違規佔壓等情況下達限期整改通知達6次，拆遷違規建築2處。全年召開安全工作會議6次，組織安全大檢查12次，暫扣、轉移液化氣鋼瓶68只，消除了安全隱患。確保了供氣和用氣的安全。
四、認真落實條例、檔案精神，狠抓工作落實市燃氣處下發的各項檔案，我局領導都高度重視、認真學習、狠抓落實。
1、對市建委及燃氣處檔案及時落實轉發18份，清理整合液化氣配送點17家，達到全區液化氣集中配送，門市無重瓶，運輸採用自行車（含符合要求的電瓶車）和具有危險品資質的車輛實行配送，降低了運營成本，規範了運輸和經營。
2、轉發成建委發[20xx]17號，要求企業對西安天潔向陽氣瓶有限公司氣瓶和其他過期氣瓶禁止充裝。轉發成辦發[20xx]18號做好天然氣管道保護和隱患整治工作，改造工作分期進行，其中對老城區管網進行改造達20xx米，保障了供氣安全。轉發成建委發[20xx]547號、569號、579號按照要求組織企業抓好用氣宣傳、年審工作和保障今冬明春燃氣供應工作，通過集中、分片區安全宣傳，向群眾發放安全資料、圖冊等達4萬份，做到宣傳有實效、供應有保障、年審及時等。
3、根據市建設委員會下發的考核意見，查漏補缺，建立健全燃氣行業行政許可受理視窗、工作流程和規範化服務體系，按照規定期限受理企業申請、上報審批。
五、健全應急措施，保障資訊暢通
我們按照調整制訂應急保障預案的要求，制定了我區燃氣應急預案，設立溫江區城鎮燃氣重大事故應急指揮部。各燃氣企業制定燃氣事故應急預案，公佈責任人和聯絡電話，各片區、社群有安全資訊聯絡人，協助巡查燃氣事故，一有燃氣事故迅速傳遞資訊。要求企業安全責任人24小時開機。應急措施中消防、醫院等單位配合。組織各企業應急隊伍演練，鍛鍊隊伍應急機動能力，極大地將預案事故損失做到降到最低。演練中上傳下達通暢，事故資訊傳遞及時，事故處理有效，確實保障供用氣環境安全、穩定。
六、20xx年工作思路
（一）指導思想
在區委、區政府正確領導下，認真貫徹落實區委第十二次黨代會和關於實施“惠民行動”的有關精神，堅持“服務與管理並重、重在管理”的方針，狠抓行業管理，堅持“高起點、高標準、優服務”的“兩高一優”的管理標準，創一流的管理績效和成果，樹立良好的管理形象，全面提升服務品質。
（二）工作重點及措施
1、在溫江柳城區、新城區範圍內今年將實現汽化率100%；
2、投資1500萬元，完成新建12座CNG加氣站；
3、完成新鋪設天然氣管道5公里，將逐步向農村社群延伸；
4、積極開展燃氣安全宣傳、培訓及檢查整改，普及燃氣安全知識，牽頭協調相關部門確保全區燃氣安全供應。
燃氣行業百日安全整治情況彙報（通用11篇）8
為切實加強安全生產宣傳教育工作，深入紮實開展安全生產宣傳活動，不斷提高公司和廣大社群居民的安全意識，根據《市燃氣辦關於開展安全生產月活動和加強燃氣使用者安全檢查工作的通知》(銀燃通【20xx】16號)的總體要求，結合我公司實際情況，制定了《“安全生產月”和“安全生產萬里行”》活動方案，並嚴格按照方案計劃，逐條落實各項活動，現將本次活動的開展情況總結如下：
一、居民入戶安檢情況
首先，經客戶服務部對我公司本年度入戶安檢進度進行總結，我公司截止20xx年6月1日已通氣居民使用者數19230戶，由於安檢員人員較少，1-5月份的安檢量僅達到3170戶，目前客戶服務部安檢員已由1人增加至3人，每日安檢任務量20戶，如維持現狀，到12月31日安檢量只能達到8000戶左右，安檢入戶率僅有42%。隨後客戶服務部立即制定《20xx年度入戶安檢工作方案》，加招2-3名安檢員，定階段，定人數，定任務，確保本年度安檢工作順利完成。
其次，加強安檢員培訓力度，規範入戶安檢流程，確保入戶安檢工作質量，達到排除戶內隱患，宣傳燃氣安全知識的目的。
二、公福使用者安檢情況
由安全監察部對生產運營部公福安檢人員的安檢工作進行了檢查，經檢查，公福安檢人員能夠嚴格按照公司公福安檢工作的相關制度，完成每月的公福使用者安檢工作。並確保每次安檢全面到位，記錄準確，對存在漏氣隱患的使用者，能夠及時上報公司維修，對於發現問題及隱患(洩漏、燃氣表執行狀況、盜氣、報警器狀況、管線腐蝕、管線狀況、短處增灶、漏氣、第二火源等)及時採取有效措施進行控制處理，對拒不整改的使用者下發隱患整改通知單，認真做好相關記錄並上報。做到了對隱患及時發現排除、及時反饋上報，不漏檢、不放過任何細節，嚴把生產運營安全質量關，切實有效的規避隱患事故的發生。
三、管網巡線情況
為確保天然氣管線及設施的安全執行，及時發現管網燃氣洩露，及時糾正違章行為，確保燃氣使用者的安全正常使用，避免重大事故的發生，特設管線巡檢員3人，庭院巡檢員4人，嚴格按照《xxxxx天然氣開發有限公司巡視檢查管理制度》，每天由專人對轄區內所有外管網執行管線及庭院中、低壓管線，包括閥門井、凝水缸、放散點、引入管等天然氣裝置進行巡檢。在巡檢過程中，如發現有外單位在我公司天然氣管線或設施附近進行施工，第一時間瞭解詳情，確定施工單位，施工範圍線路，於天然氣管線或設施的安全距離，在保證施工安全和滿足規範的前提下和對方簽訂安全協議，並在公司官網人員的監督下進行施工，確保天然氣管線和天然氣設施的安全執行。
四、安全宣傳開展情況
自6月1日起，截止6月26日，客戶服務部聯合安全監察部已對轄區內xx家園、xx家園二期、xx家園三期一區、xx家園三期二區、xx宜居、xx宜居、xx水景、xx新村A區、xx新村C區、xx大院進行了“天然氣安全宣傳活動進社群活動”。在宣傳前，與各小區物業有好協商安全宣傳具體事宜，並對後續雙方就庭院安全隱患監督排查工作的合作達成共識。宣傳過程中，在各小區設定了安全宣傳條幅展示區域，及可移動天然氣安全宣傳資料版，並對小區居民發放天然氣基礎知識、安全使用常識、室內安全隱患預防的宣教資料，現場對群眾關心的燃氣日常使用問題進行答疑解難，以及提醒各項安全措施和事故案例的警示教育，集中宣傳天然氣相關政策和法律法規以及我公司燃氣工作流程，以改善燃氣使用者使用天然氣的正確方法及認知度，提高安全使用的防範意識。此次宣傳活動，在得到大部分小區物業支援的同時，也受到了廣大居民的認可和歡迎。
另外，由客戶服務部制定了《設定各社群天然氣永久性安全宣傳專欄實施方案》，並已開始著手聯絡各小區物業，協商設定永久性安全宣傳專欄的具體事宜。
五、應急演練組織開展情況
我公司於6月18日上午，由搶險搶修隊在公司技術比武場地進行了戶外調壓箱洩漏應急搶修演練，由生產運營部在xx大街與xx門口處的閥井進行了閥井洩漏應急搶險演練。此次演練獲得圓滿成功，充分展現了我公司應急搶險隊伍的事故應急處置水平。
在演練過後，公司針對此次演練召開了事故應急演練總結大會，對此次演練進行總結，並根據演練情況修訂完善了《xxxxx天然氣開發有限公司事故應該救援預案》。
六、生產運營技能大比武比賽情況
6月5日，在公司籃球場進行了公司第一屆生產運營技能大比武。此次比武共分為八組兩人一組，考核科目主要分為調壓器拆裝及啟動調壓、戶內設施製作安裝兩項，分上下午兩場進行。
通過技術比武有效地展現、交流公司執行操作和搶險維修的技術水平、作業經驗，以及深化安全作業意識和作業質量;此次比武既是比賽也是一次培訓學習，通過比賽給予獎勵提高作業人員積極性，增強責任意識和使命感。在今後的日常工作中應考慮到整體安全質量、注重細節，提高主動學習的熱情，實現提升自身實踐技能的蛻變。
七、工程質量安全大檢查狀況
公司於6月19日，由工程技術部和安全監察部牽頭，監理公司配合，生產運營部、搶險搶修隊、客戶服務部、市場開發部、材料部參與，分別對xx保障房二期、綠地·xx花城、香溪美地·xx等我公司天然氣在建專案進行質量安全大檢查。經檢查，各專案的質量安全情況，較以往都有很大的進步，但在材料區的材料堆放和安全用電上，均有不少問題。檢查過後，由x總主持召開了質量安全大檢查的總結會議，會議上對存在問題較多的香溪美地·進行了處罰。並對各工程存在的問題下達隱患整改通知，隨後由工程技術部和安全檢查部對各施工隊的整改工作進行了複查，確保各項隱患整改到位。
燃氣行業百日安全整治情況彙報（通用11篇）9
一、安全工作回顧
稽查大隊的安全工作在上一任領導班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展安全工程、強化安全管理為目標，針對稽查工作中出現的新情況、新問題，大隊積極調整內部管理，與各科隊簽訂《關栓、摘表安全責任狀》，加大監管力度，通過巡檢投牌、清理佔壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩定供氣提供了保障，並超額完成了全年工作指標，為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩固的.基礎。
二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排
根據總公司安全越冬工作目標，為了全面落實安全第一，預防為主的方針和誰主管、誰負責的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務，並結合安全越冬期間對科級幹部的'考察工作，經大隊領導班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
（一）加強責任制落實，嚴格工作程式
剛才，大隊領導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調了責任制的落實，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人，本著誰主管、誰負責的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關栓、摘表工作程式。並且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度，各級領導幹部不僅要按規定落實好安全責任，更要起到模範帶頭作用，要求中層幹部做到的我們領導班子首先做到；要求職工做到的中層幹部首先要做到，大隊將把中層幹部在安全越冬期間的工作表現列入幹部考察範圍，作為今後幹部聘用的重要依據。
（二）加強制度建設，完善管理機制
首先，進一步完善陽光稽查制度，為稽查工作的順利實施提供製度保障。科學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規範和準則。為此，本著實用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規範執法行為，確保稽查工作安全有序進行，提供強有力的組織保證和制度保證。
其次，針對食堂、鍋爐等重點防範部位，制定安全管理制度，採取專人專管的工作機制，層層落實責任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發生。
第三，加強排程室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質和應急處理能力入手，通過安全培訓和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業道德水平，做到處理緊急措施及時到位。
第四，制定事故處理預案，並有計劃的進行事故處理演練，做到防患於未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基礎。
（三）採取有效措施，加強稽查管理
今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續加強進戶栓、調壓箱背部、閥門井、三溝等燃氣設施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監管意識；第二，加大清理佔壓工作力度，確保燃氣管線安全輸氣；第三，加強同各供氣管理部門溝通與協作配合，做好對加裝防盜封使用者的抽查工作，主動經常的深入各供氣管理部門調查瞭解使用者竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻使用者造成的工程、收費等各種疑難問題，用真誠的服務增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度。
（四）加強職工安全教育，提高職工防範意識
在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結合企業改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎。
（五）安全越冬工作與中層幹部考核相結合，為幹部聘用提供依據為了優化中層幹部隊伍結構，加強對中層幹部的管理與監督、激勵與約束，不斷提高中層幹部隊伍的整體素質，從而適應企業改革發展的需要，大隊領導班子將採取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務實、有本事、肯幹事、能幹事的中層幹部，為下一步的幹部聘用提供科學合理的依據。
（六）加強領導、分兵把口，確保安全越冬工作有序進為了使安全越冬工作紮實有序的開展起來，領導班子採取分兵把口的工作方式，定期對各部門進行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業務及執法水平，為競爭上崗的推進做好鋪墊。
（七）加強紀律建設，塑造大隊形象俗話說沒有規矩，不成方圓。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層幹部，要起到表率作用，嚴格遵守大隊的各項規章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象，鑑於現有工作環境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發生，注重保持辦公環境及周邊環境的衛生，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關鍵在於在座各位幹部職工的努力，讓我們積極行動起來，振奮精神，紮實工作，以優異的成績，為確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。
燃氣行業百日安全整治情況彙報（通用11篇）10
今年以來，我局堅持以保障消費安全為基本目標，強化農產品質量管理為突破口，認真貫徹省市監管工作會議精神，積極開展農產品質量安全專項整治，取得了良好效果。現將階段工作總結如下：
一、強化組織領導，明確工作重點。為抓好農產品質量安全工作，我局成立了以局長為組長、分管領導為副組長、縣農檢站、畜牧局、水產局、果業局、執法大隊等各有關職能部門單位負責人為成員的農產品質量安全工作領導小組，制定下發了《xx縣20xx年農產品質量安全專項整治工作實施方案》，明確工作重點、具體要求和責任人員，確保工作有序推進。
二、建立健全農產品質量安全體系建設。今年，我局按照省農科院專家來我縣調研意見，對檢測室建設存在的問題進行了梳理整改。同時，加強專業檢測隊伍建設，明確專職檢測人員。7月份，我局派了3名人員到XX縣農產品質量安全檢測中心參加上機操作業務培訓，為完成今年檢測任務提供技術保障。
三、開展農產品質量安全監測。今年，根據全省農產品質量安全抽檢工作安排，我局積極組織開展農藥殘留、“瘦肉精”速測，在種養環節對蔬菜種植大戶、農民合作社、畜禽養殖場等進行抽樣檢測，目前已完成了檢測蔬菜500批次，檢測豬尿450批次，檢測結果均為陰性。
四、推進“三品一標”認證。今年，我局積極做好無公害農產品、綠色（有機）食品認證工作。截止目前，我局已組織了xx縣綠豐果業、xx水稻、xx蔬果和xx果蔬4家合作社進行無公害認證，並已邀請市“三品一標”工作機構來我縣開展現場檢查。同時，我局聯絡市綠辦做好我縣xx省xx農業發展有限公司綠色食品認證後續工作。
五、落實農產品屬地管理責任。今年年初，縣政府召開了農產品質量安全工作會議，會上與鄉鎮政府簽訂下發《20xx年農產品質量安全責任書》。明確了鄉鎮政府對轄區內農產品質量安全負總責，要求在規劃制訂、人員配備、經費保障等方面加大支援力度。
六、開展農資市場監管。按照20xx年農資打假和監管工作方案要求，結合農業生產時節，開展拉網式排查。截至目前，我局共開展了3次農資打假行動，出動執法人員220餘人次，涉及17個鄉鎮場、45個村組級集貿市場，查處了未經審定或無引種審批的水稻雜交種子3個品種計300公斤；查處標籤不符合法定規範要求的水稻雜交種子14個品種計1600公斤。抽檢肥料產品36個品種，查處質量不合格的肥料6個品種計30000公斤，有效淨化了農資市場。
七、加強宣傳，做好預警監測。今年，我局通過送科技下鄉活動宣傳農產品質量安全，讓廣大群眾轉變觀念，充分認識到提高農產品質量安全的重要意義，調動他們自覺參與打假維權的積極性，向社會公開舉報電話，接受公眾對農產品質量安全問題的舉報、揭發。同時制定下發了《20xx年農產品質量安全突發事件應急預案》，完善了應急措施、健全應急隊伍。
八、存在問題及下步工作打算
1、專項工作經費不足。目前我縣財政仍未落實今年農產品質量安全工作經費，無法開展定量檢測工作。
2、繼續開展農殘速測、“瘦肉精”檢測，上半年檢測任務已基本完成。目前我們正在開展下半年的農殘速測工作，按進度10月底之前應該能夠完成所有快速檢測任務。
燃氣行業百日安全整治情況彙報（通用11篇）11
一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查詢自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結如下：
20xx年工作回顧：
(一)、克服困難，牢牢把握住燃氣事業的“生命線”。
收費工作是燃氣事業發展的“生命線”，無論遇到任何情況、困難，我們都堅決把完成收費任務放在第一位來抓。今年，這項工作遇到了一些阻力，使用者用氣量減少氣量價格上調，每月支付氣款不積極，給我們的工作造成了一些影響。經過與使用者平常接觸與回訪分析，我們發現問題產生的原因主要有三點：一是受經濟危機影響，下游企業使用者利潤下降，訂單減少，部分企業使用者屬於國家淘汰落後產能行業範圍，一直依賴於集團公司或地方政府扶持，年年虧損，生產舉步維艱，資金存在很大缺口週轉困難，形成交費困難甚至拖延。二是企業使用者對用氣價格逐年提高狀況不滿意，由於20xx年6月發改委區分存量氣和增量氣調整了天然氣價格。根據黨的十八屆三中全會精神和20xx年深化經濟體制改革重點任務的總體安排，按照20xx年實現與增量氣價格並軌的既定目標，自20xx年9月1日起對存量氣天然氣價格進行了適當提高。期間我公司與之商談推價事宜時，牴觸很大，付款不情願。三是我公司對下游企業使用者採用先貨後款經營模式，較多企業受傳統觀念的影響，有的企業覺得既然自己已經得到了想要的商品，那麼就沒有必要那麼急著去付款。而且我們國家對這種情形並沒有明確法律法規的限定，使用方經常在已經能提前使用的情況下，對燃氣款採用能拖則拖的策略，遲遲不支付所欠氣款。
面對國際經濟大環境的惡化、上游氣價上調、先貨後款經營模式的制約，我們和使用者打交道時經常陷於被動。針對這種情況，我們積極應對，尋找對策，多措並舉，加強了收費管理。一是建立了信用管理等級名單。根據使用者的誠信度，把使用者按照A(拖欠燃氣費)、B(交費不及時)、C(交費良好)三個等級進行劃分，在收費工作中作為參考，使我們逐漸掌握了主動權。二是加大了氣費催交力度。我們在長期的收費工作中體會到，和使用者打交道必須講求方式策略，針對不同情況採取不同的方法。催款可分為電話催款、函件催收、登門拜訪等幾種方式。我們除了月內多次打電話催費，還主動上門催要，對交費不積極的企業及時上報領導多次協商，對故意拖欠企業採取限氣、停氣、收取滯納金等強硬措，收到了良好的效果。截止11月底，下游企業使用者銷售總氣量9259萬立方，回收氣款金額約2.27億元，自由居民銷售氣量68萬立方，營業收入約150萬元。通過上述做法，我們實現了收費管理的制度化，有效規範了企業及使用者的交費行為，變被動為主動收費工作得到了使用者的支援和理解，供用氣關係也更加和諧。
(二)定期計算客戶實際用量，紮實開展用氣稽查。
為了降低氣損，規範用氣行為，在每月抄表氣量結算期間對所有下游企業使用者進行用氣稽查。稽查主要是檢查計量表是否準確，企業有無私接亂改現象，有無不安全、不規範的用氣行為，並對暫停使用或停產企業現狀進行摸底。如果出現問題，及時上報上級領導及公司更換維修，使公司利益免受損失。收費抄表員在落實好“一員變三員”的基礎上還要充當安全宣傳員、安全檢查員和燃氣稽查員，從而實現了對用氣的有效監控。
(三)以建立“安全型客服”為目標，積極開展安全型班組活動。
為深入貫徹落實崑崙燃氣關於建立五型班組的精神，進一步提高職工隊伍基本素質和基層隊伍建設，客服中心積極開展建立“五型”(簡稱學習型、節約型、和諧型、清潔型安全型)班組活動，我身為安全型班組負責人深感責任重大，在大家的參與配合下，制定了安全型班組活動方案。為了強化安全型班組執行力，提高應急反應和處置能力;開展全員安全教育培訓，提高安全操作技能和安全意識，實現安全生產。客服中心安全型班組成員自己策劃、組織了營業廳防搶盜應急預案、消防滅火、火災逃生、網路應急等演練，用實地實景的方式檢驗了售氣營業廳和全體員工應對盜、搶等突發事件的能力，提高了大家的安全意識，加強了員工的訓練，明確自己在預案中的職責要領。
安全是企業的生命線，是企業永遠的主題。班組安全是企業安全的前沿陣地，安全工作的每一項措施、每一個要求、每一項任務只有的落實到班組，企業安全才有保障。安全型班組活動的開展使客服中心每位員工的安全意識和安全操作技能得到了很大的提高、更充分展示了客服中心建立“安全型”班組中安全活動經常化、安全培訓多樣化、安全規定措施化、應急預案熟練化，不斷增強班組成員安全操作技能和事故防範的處理能力!
(四)、履行承諾，建立文明服務視窗。
“始於使用者需求，終於使用者滿意，超越使用者期望”圍繞這個中心，做好各項工作。一是對服務質量高標準，嚴要求。收費、維修、搶修是日常工作的主要內容，是使用者感受我們優質服務的視窗，我們把它作為承諾服務工作的重點來抓，提出收費工作的“三心”服務和維修搶修的“三無”服務標準，即收費工作做到“熱心、細心、耐心”;維修、搶修做到“無延誤、無返工、無投訴”。二是認真落實“一員變三員”制度，讓抄表收費員成為安全檢查和安全宣傳的前位哨兵，發揮其陣地前沿的優勢作用。三是狠抓首問負責制的落實。提高自身業務熟練，能流利解答使用者提出的問題，對接到使用者的報修要求，無論下班後、公休日或節假日，隨叫隨到，保證及時率達到100%;遇有管轄範圍外的使用者諮詢，直接為使用者聯絡好主管部門，讓使用者打一個電話就解決問題。四是承諾服務工作有帳可查。認真記好“電話接聽記錄”，保證記錄的真實、完整。
