磚廠整治情況的彙報

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一、產量

磚廠整治情況的彙報

11月份我們生產標準磚,因維修保養裝置、耗用1天,生產天數為29天,共生產標準磚224萬塊。

1—11月份累計生產標準磚1981。5萬塊,步道磚5萬塊,路邊石4179塊,24空心磚1。3萬塊。

二、銷售

11月實現銷售收入52。4萬元,較上月有較大幅度的上升,,11月銷售標準磚213萬塊,對內銷售205萬塊(呂格莊豬廠:150。2萬塊)對外銷售8萬塊;實現銷售收入51。8萬元,其中對內實現收入50。2萬元,對外實現收入1。6萬元。主要原因是呂格莊豬廠的開工,大量的需求標準磚。 另外銷售步道磚2100塊,路邊石388塊。

1-11月銷售標準磚1508。7萬塊,實現銷售收入343。5萬元,其中對內實現收入167。4萬元,對外實現收入176。1萬元。1—11月份累計銷售24cm空心磚6564塊,19cm空心磚8432塊,步道磚5。7萬塊,路邊石6540塊。

三、成本及盈利

1、本月單位生產成本0。14元/塊,較上月降低0。01元/塊,主要是本月產量較上月有所上升,單位成本(含管理費用)0。18元/塊,比上月上升0。01元/塊,主要是本月運費比上月有所上升。

2、本月實現利潤:8。2萬元,現有庫存標準磚535萬塊,正常銷售出去,預計利潤6。5萬元。

四、日常管理

1、安全情況:安全是工作的重點, 11月16日學習了萊陽市建築業管理處檔案,要求安檢部門嚴格按照檔案規定做好冬季安全生產的注意事項。安全檢查小組認真組織檢查,自查自糾工作中存在的問題,全面的對廠內安全生產情況進行檢查,尤其針對冬季生產應注意的防凍、防滑工作及安全使用電氣裝置是冬季生產應注意的“四防”問題,告誡廣大職工無論在生活上還是在工作中,都要時時把安全工作放在首位,在保證人身、裝置安全的情況下順利開展工作。對冬季安全用電問題做為重點進行了強調,要求每位住宿舍的員工必須嚴格遵守安全用電管理規定,電熱毯私拉亂接,摺疊,及無人時插電熱毯的現象絕不不允許出現,對不能落實好安全用電管理規定的宿舍舍長進行嚴厲處分。

進入冬季 摩托車的駕乘轉變成安全的重點,冬季經常出現風雪天氣,這需要對行車駕駛者作出更嚴格的要求,所以我們要求駕車員工必須配帶防護措施,限速行車,並持有效證件駕車,對無證人員要嚴格監督,絕對不允許駕車上路,發現一次罰款50元。安全檢查小組成員宋和巨集、李凱對車間生產情況進行了檢查,檢查中發現西車間安全標誌不能按照規定懸掛,發現問題後立即組織當班班組長樑啟偉進行了整改,並對其進行了嚴厲的批評及教育。經過長期的對員工進行安全宣傳教育,增強了他們的安全意識,取得了可喜的.成果。

2、裝置情況:對裝置的保養情況和安全情況每個星期進行一次大檢查,加強機械裝置的維護,努力降低裝置的折舊。每月10、20、30號由車間主任帶頭,帶領車間操作人員對裝置的注油點,操作規程等方面進行培訓,並進行現場演練,月底統一對本月的學習內容進行理論考核和實際操作,實行末尾淘汰制。對操作不符合要求的人員不得操作該機械,轉入候補人員,工資下調一級,由替補頂替,替補人員的工資上調一級。

3、管理軟體建設:建立健全了辦公用品費用控制實施意見、物資驗收入庫及物資領用發放、採取各種措施充分調動各班組、各負責人加強成本管理的積極性。

4、學習情況:11月28日—30日組織全體員工學習了公民安全知識普及讀本中第八部分燃氣安全,第一、二、三、四章進行了學習。並強調了家庭用氣及火爐的安全注意事項,嚴防煤氣中毒事件。由於輪碾機本身的質量問題導致的輪碾機故障,雖不是人為造成,但我們還是要加強職工操作技能,杜絕因操作不當造成的故障,耽誤車間生產。12月1日,我們就組織了兩個班的攪拌機工學習了攪拌機各部件的結構效能及特點,各處注油點及加註油的型別及數量,攪拌機的操作注意事項等。

五、節能降耗,節約挖潛

由於磚廠的地面不是硬化地面,每當下雨,地面就變得比較鬆軟,運輸車輛的行走給地面留下道道車痕,碼磚的場地變得極不平整,這就需要經常用裝載機修整場地,經過幾次的修整,發現裝載機的剷鬥磨損比較嚴重,於是我們把廢舊輪胎割斷,套在剷鬥的下沿,結果顯示,場地不但變得更加平整,而且又不磨損機械。

嚴格控制河沙的質量,對於含石子較多的沙堅決不收,因含石子較多的河沙平均每日要多消耗2。5方沙,按照每方14。5元計算,每天我們節約36。3元,一個月節省1000餘元。

在不影響工作的情況下,對照明燈的開燈時間實行專人管制,嚴格控制各種機械的開機時間,減少無用工的付出,在11月份產量比10月份產量增加18萬塊標準磚的情況下,我們比上月節省656度電,安每度電0。64元計算,本月節約用電419元。

11月份節約用電656千瓦時,節約河沙75方,合計減少支出1419元。

六、下月計劃

1、加強衛生的檢查力度,搞好環境衛生,進行文明建設。

2、加強安全宣傳,增強安全意識,提高產品質量。

3、實行創新精神,節約挖潛,控制各項支出,降低生產成本。

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