工程機械述職報告範文

在學習、工作生活中，我們使用報告的情況越來越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的工程機械述職報告範文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

本人，20xx年3月份進入公司，20xx年6月畢業於xx學院工程機械專業，現任崗位工程機械維修工，20xx年3月至20xx年5月在礦山分廠維修工段，從事裝置維修工作，並且學習工段基本臺賬的梳理和裝置維護管理。20xx年6月至今，在工段，從事裝置維修並協助工段管理工作。在這兩年時間裡，我時刻以爭當一名優秀的集團員工為己任，注重自身學習，努力工作，不斷提高自身的專業技能和管理能力，雖取得了一定的成績，但也存在諸多不足。現將主要工作彙報如下：

一、主要工作：

(一)學習3307B礦車、TR50礦車、PC400反剷、卡特正鏟的結構、原理，變速箱、康明斯發動機以及日常故障和隱患的維修。期間，詳細收集資料和資料，書寫了《TR50礦車氣壓制動結構和原理》一文，圖文並茂，框架清晰，內容充實，獲得老師一致好評。

(二)根據工段裝置維護保養和裝置檢查管理制度組織開展工段裝置的隱患排查，對車輛的轉向、傳動、制動、燈光及安全保護設施逐一排查，並將存在問題要求責任人限期整改。每月組織工段各班長對裝置衛生進行檢查，根據檢查標準對每臺裝置進行綜合評分，嚴格要求衛生差的裝置立即整改；

(三)每天出車前督促當班操作員對裝置進行潤滑、點檢，向操作員瞭解裝置執行狀況，檢視裝置是否出現“跑、冒、滴、漏”等情況並進行記錄；

(四)整理月度維修記錄臺賬，統計所有裝置的月度維修記錄，將相同的故障進行彙總，總結出維修次數、維修時間、故障原因，掌握裝置執行狀況，作為備品配件申報的依據；

(五)梳理裝置月度執行分析，整理裝置維修原因、停機時間、停機性質，佈下月；根據工段各項指標書寫月度成本分析，將指標消耗與分解指標、去年同期和前一階段指標作出對比，查詢消耗原因，制定保障措施，降低成本，提升裝置完好率。

(六)參與物資領用、報廢等工作，學習掌握物資領用、報廢的工作流程。進一步瞭解物資管理要求；

(七)參與日常維修任務，向老員工學習判斷故障、解決故障的經驗和能力。掌握新大威礦車底盤四大系統和濰柴發動機的結構、原理以及裝置維護保養。掌握鏟裝裝置液壓系統結構和工作原理。

(八)到小松對PC400反剷整機大修專案進行現場監督學習，並製作了維修流程PPT。到利星行對康明斯發動機大修專案進行現場監督學習，並製作了維修流程PPT課件。

(九)參與石灰石礦山安全標準化的準備工作，梳理檢查各項制度檔案、基礎臺賬，制定自評報告，根據要求完善現場安全設施。

二、工作收穫和體會：

(一)在這些工作中，我更加深刻的瞭解裝置的維修、管理、維護的工作流程；

(二)通過對裝置的檢查，使我瞭解到裝置易於發生故障的部位，用管理的眼光看待裝置隱患和裝置隱患可能帶來的後果，從而促使我更注重抓好裝置的維護保養工作，通過正確的保養有效地延長裝置零部件的更換週期；

(五)在日常維修任務中親自動手實踐，掌握了裝置維修步驟和維修過程中需要特別關注的地方，如：銷軸鍵號的安裝方向；制動、轉向、傳動等系統零部件的更換條件；變速箱、差速器等零部件的檢查安裝；根據發動機排氣顏色、儀表情況、執行聲音和動力大小判斷髮動機執行情況。

三、工作中存在的不足：

(一)部分問題還不能夠獨立處理，動手能力不全面，在鏟裝裝置維修方面理論多於實踐，需要更多地進行現場實踐；

(二)需要加快學習步伐，不斷領悟裝置管理工作的方式和方法，將自己的管理和協調能力更好的進行錘鍊。

(三)對備件申報、領用流程尚未進行全程跟蹤，需要進一步進行跟蹤學習。