機械述職報告(14篇)
我們眼下的社會，需要使用報告的情況越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編為大家收集的機械述職報告，希望能夠幫助到大家。
機械述職報告 篇1
20xx年，是XX快速發展的一年，也是生產技術部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領導下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規範化管理工作為切入點，始終堅持“向裝置技術要效率，向裝置管理要效益”的理念，不斷提高自身業務水平的同時，嚴把裝置驗收移交關，狠抓裝置運維管理，較好的完成了公司下達的`各項任務，現將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下。
一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質
回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容，真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質為出發點，有目地督促本部門員工進行業務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習，學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習，檢修組人員的整體素質不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰鬥力不斷得到增強。這在裝置管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。
二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質上下功夫外，還與部門員工一起在現場一線熟悉裝置，查詢問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查詢梳理問題。並積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯絡了裝置管理和裝置執行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
三、求真務實、認真做好工作。
1. 做好裝置技術改造工作。裝置在實際使用過程中，往往由於工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時等出現頑固性缺陷，如果因牽一髮而動全身，更換整套或區域性元件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發揮我們的聰明才智，對這些缺陷進行區域性改造，用最小的付出換取最大的節約效益。
2. 做好裝置的修舊利廢工作。由於技術改造等閒置的裝置較多，調配好充分加以利用，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。
3. 嚴把裝置大修、維修、檢修質量關。在裝置的各項維修工作中，一定要具有高度的責任感，對維修、施工質量的每一個細節做到心中有數，跟住現場，只相信自己的眼睛，保證裝置的檢維修質量。
4. 加強維護保養，有效地延長裝置的使用壽命和檢修週期，節省維修費用和減少停工損失。
四、工作存在的問題和工作思路
1、工作作風和創新能力仍需提高，某些工作不夠全面細緻，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、複雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯後；
2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。
3、在裝置培訓方法上沒有創新，水廠值班人員裝置維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
20xx年是我公司實現XXXX戰略目標的攻堅之年，我將以高度的責任感和使命感，勤奮工作、科學管理、務實創新、與時俱進，銳意進取，全面提升公司裝置運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻！
XXXX有限公司生產技術部
二〇xx年一月二十八日
機械述職報告 篇2
1，鉗臺要放在便於工作和光線適宜的地方；鑽床和砂輪一般應放在場地的邊緣，以保證安全。
2，使用機床、工具（如鑽床、砂輪、手電鑽等），要經常檢查，發現損壞不得使用，需要修好再用。
3，臺虎鉗夾持工具時，不得用錘子錘擊臺虎手柄或鋼管施加夾緊力。接著便是刮削、打磨、焊切、鑽孔、擴孔、攻螺紋等。雖然不是很標準，但卻是我汗水的結晶，是我兩天來奮鬥的結果鉗工的培訓說實話是很枯燥的，可能幹一個上午卻都是在反反覆覆著一個動作，還要有力氣，還要做到位，那就是手握銼刀在工件上來來回回的銼，銼到中午時，整個人的手都痠疼痠疼的，腿也站的有一些僵直了，然而每每累時，卻能看見師傅在一旁指導，並且親自示範，他也是滿頭的汗水，氣喘呼呼的，看到這每每給我以動力。幾天之後，看著自己的加工成果，我最想說的就是感謝指導我的培訓師傅了。
一個月結束後，我基本掌握了收割機的幾百個零部件，比如：主錐齒盒隔套、割臺皮帶輪內隔套、迴轉從動軸套、拖帶輪軸、204軸承座等幾百個相配套的零部件名稱。熟悉了收割機總裝的組成：滾筒總成裝配、變速箱裝配、分動箱裝配、小減速箱裝配、垂直攪龍及糧倉總成裝配、左鉸錐齒盒及過渡鏈盒裝配、深度調節裝裝配、導向輪組合件裝配、託帶輪組合件裝配、割臺天軸、主副錐齒盒、曲柄組合件裝配、割臺總裝。以及各個部件裝配的順序與注意的`技術，比如：
變速箱裝配
1、裝半軸；
2、半軸及半軸殼裝入變速箱殼，並裝半軸齒軸；
3、裝減速軸及齒輪；
4裝中央傳動齒及轉向制動裝；
5裝第二軸、第一軸及齒輪；
6裝變速撥叉、進倒撥叉；
7、裝變速撥杆、進倒撥杆及變速箱蓋。
技術要求：
1、各軸轉動靈活無任何阻卡現象，無異常響聲；
2、各檔位掛進退出自如，且各齒輪全齒接合；
3、轉向分離制動可靠；
4、各軸無發熱或過緊現象；
5、無任何滲油現象。
收割機總裝完成後，最後一步驟試車：
1、加變速箱機油至油位螺絲；
2、加分動箱機油；
3、加柴油機機油至規定值；
4、加柴油機冷卻水。
技術要求：
1、柴油機起動正常，排煙正常，無異常響聲；
2、割送脫離合器分離徹底，接合可靠；
3、分動器分離徹底，接合可靠，無異常聲音；
4、行走離合器分離徹底，接合可靠，無打滑現象；
5、各檔位行走正常，無異常響聲；
6、轉向分離徹底，制動可靠，轉彎輕鬆自如；
7、割臺、輸送、脫粒等部件轉動靈活，無異常聲音，無阻卡發熱現象；
8、發電機充電正常。
在接下來的一個月裡，我把上個月所學到理論知識與實際操作結合起來，找出差距，看應如何處理所發現的問題。總結一下所掌握的不足之處，不紮實的地方，找出需要重新鞏固的知識，積極和同事溝通，不懂就問。我逐步地熟練掌握了各項技術技能要求，已經能獨立完成一個完整的零部件的組裝，成為了一名合格的裝配鉗工。
收割機和耕整機生產和銷售出去以後，必然需要維護，公司通過對我的能力考核後，將我調入了售後服務三包人員隊伍中。三包服務做的主要內容也是對機械的組裝與維護，但他跟在自己的企業做完全不同。在外面三包很多時候都遇到維修工具的缺少，導致更換零部件困難與更換時間長。要能獨撐一面，不怕苦，不怕累，排除一切困難，為使用者所急，為使用者所想。要善於與客戶溝通，自己邊排故障邊教使用者排故障，今後出現同樣問題時，通過電話就可以解決，這樣既節約時間，又快速解決了問題。在三包期間瞭解到以下問題：
據瞭解，目前農村中農機手存在三種情況：一是農機出了小故障，農機手自己動手修復；二是農機手覺得農機維修業苦、累、髒，農機出了故障，需修理，自己不願動手，直接送到經銷商或農機維修點去修理；三是農機手缺乏農機技術知識，出了一點小毛病，也不會排除，而是送到經銷商或農機維修點或叫修理工去修理。這部分農機手，一般都是才丟下三把犁把、鐮把、鋤頭把的農民，就購買了農業機械變成了農機手。他們沒有參加技術培訓，連一些基本的農機知識都不懂，怎麼能排除故障呢。這就需要廠家及時派出三包維修人員。
三包期內的維修由我們農機生產廠家負責，但由於企業的三包維修點一般設在縣一級農機經銷商處，而鎮村兩級一般沒有三包維修點，每逢春耕、三夏、三秋農忙季節，農機維修難尤為突出。由於時間緊，作業期短，維修點距離三包維修位距離較遠，企業三包服務人員大多數沒有專用的交通工具，不能及時維修，農民需等待很長時間，特別是大型動力機械的三包維修只有一兩個三包維修人員是根本解決不了的，必須藉助於專們的農機維修裝置進行拆卸和更換。為修理農機，有時農民不得不付出很大的精力、財力，把機械拖到三包維修點去修理。三包期以後的農機維修問題表現更為突出。由於農機具品牌和配件品種多，更新換代速度快，而現有農機維修網點規模小，裝置簡陋，專業維修裝置少，大多數農機維修以換件維修、手工維修、露天維修為主，維修浪費嚴重，維修質量得不到保證，修理時間較長，農機大修更是無力承擔，使購機者的作業時間縮短，減少了作業收入。
近幾年，隨著國家對農業機械大力支援，農業機械不斷進入農家。拖拉機、收割機、耕整機、插秧機等更是普及。這些農業機械給農民帶來巨大的經濟效益，但維修極不方便。主要是農村缺少專業技術人員，多為自學技術人員。維修網點以專業維修的少，多為臨時性的農機維修服務站點。維修方式以換件維修為主，維修裝置以手工維修工具為主。在農忙季節，有些農民機手往往要跑幾十里路進城拉著有故障的農機具來縣城請人維修；有的甚至還到縣農機管理部門，要求派農機維修技術人員，幫忙維修。這樣，不僅耽誤了農時，影響農業生產，而且還增加了農民的費用開支。這種農村農機維修點建設滯後的現象，與當前農業機械的迅速增長很不相適應。
為促進農機化事業發展，必須做到那裡有農機，那裡就有農機維修點，那裡就有農機維修技術人員。因此，加強農村農機維修網點建設，滿足農民對農機維修工作的需求，是農機管理部門一項刻不容緩的工作。
做為一名從事農業機械製造行業的一員，有責任，也有義務為農業機械化的發展做出全身心的付出，做好本職工作，努力奉獻。
機械述職報告 篇3
各位領導，各位同事：
大家好!
時光荏苒，歲月如梭，轉眼已經從學校畢業x年，來xx工作也已經三年了，在xx工作的三年裡既有收穫的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。
xx公司是一個以生產變壓器裝備為主的一個研發型企業，它是國內的變壓器裝備製造企業，是目前xx的電工裝備製造企業。生產部的工作是繁重和艱鉅的，因為它肩負著公司所有裝置的裝配和現場安裝除錯任務。我在車間領導和師傅的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中，較好地完成了領導安排各項工作。
自身的'業務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的三年，我參與了較多的產品裝備和裝置現場安裝除錯工作，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對動機裝裝置有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時，我認真工作，堅持自學，提高了理論水平。具體總結如下：
我是一名剛踏入社會的大學畢業生，xx年畢業於專業作為新員工。首先，參加公司的培訓工作。瞭解了公司的基本情況，瞭解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作為一名新員工，同時，我也積極地參加公司組織的其它培訓，學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。
正式進入工作崗位後，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學機械專業的。在學校只學習了一些理論知識，實踐的機會很少，車間是我學習和實踐的好地方。到車間後發現以前在學校學的理論知識太膚淺，工作起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問。
對這些裝置圖紙看起來都是很忙然，只有走上工作崗位後，才知道自己的學識很膚淺，要學習的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足於崗位工作，從基本做起不怕不會，就怕不學，不問。在見習期間，由於我勤奮好學，加上師傅的.指導有方，很快，就對公司的裝置有了基本的瞭解。
我的工作主要是協助師傅裝配，到庫房領零部件，同時，也是對零部件有一個認識，在裝配中，知道它在整個裝置中所起的作用。在裝配工作中，只能做一些基本的工作，攻絲，鑽孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼，但是，它也是做一個裝配工作應有的基本功夫。所以，我對這些小的工作，做的也是特別仔細，做不好的話就要別人來返工，同時也是浪費別人的工作時間。
在工作的同時，我也發現自己的機械製圖能力不是很好，我結合工作的需要和我個人的實際情況，重點學習了製圖方面的有關知識。使得自己在機械製圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以後的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實習，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
機械述職報告 篇4
尊敬的各位領導：
轉眼間三個月已經過去，在這三個月裡自己在機械主管這個位置做出了一些具體的工作。當然也有一些不足之處需要檢討。先將這一段時間工作彙報如下。
一、 在最短的時間內熟悉廠內裝置分佈及效能。
瞭解本廠生產工藝 流程。雖然自己以前在化工企業工作過11個年頭，本廠裝置與相當一部分裝置與化工企業像類似，但是還是有
相當一部分是自己沒接觸過的。這就要求自己在最短的時間熟悉裝置原理、維修方法、及潤滑保養種類及週期。為了保證裝置正常執行發揮效率還要充分了解生產工藝，確定裝置在生產系統所佔的分量。保證生產正常執行。
二、在工作中注重安全意識及安全習慣培養。
安全是重中之重，沒有安全意識及安全習慣的養成，在以後的工作當中就可能產生這樣那樣的安全事故。平時主要利用班前會強調安全勞保用品的穿戴。利用一些安全事故案例說明安全生產的重要性。因為要經常進入容器內進行維修工作，為維修工配置了24v安全電壓的'檢修照明設施。為維修申領了長皮手套，勞保眼鏡等勞保用品。
三、建立健全裝置檔案。
在原來裝置檔案基礎上對裝置檔案進行了進一步完善。經常維修的裝置基本都建立了檔案。常用的備件都能查到。在原來三部的檔案基礎上，建立了一部分一部和二部的裝置檔案。
四、完善維修工工作制度。
在技術經理的幫助下建立了維修工夜班值班制度。從而避免了夜班維修工作人難找，改善了晚上活難乾的局面。 貫徹執行了技術部下發的一些制度性的檔案。
五、制定落實了機械維修工考核制度。
主要從工作態度、維修質量、制度遵守、工作及時度、巡檢保養、備品備件提報、協作性、合理化建議、修舊利廢幾個方面進行考核。實行百分考核制。每個人在那專案扣了分哪專案加了分都有據可查。
六、及時完成廠裡的改造專案。
再在保證平時維修工作的同時，及時完成廠裡交給的各項改造任務。三個月來改造了沼氣間管道、脫水間加裝了爬梯、有機肥改造、水處理的改造、厭氧罐頂部改造、均質池管道改造、加工作平臺、加撥料裝置等改造專案。
七、加強班組長管理。
對於不能勝任班組長職務的進行了更換。以後還有進一步加強班組長隊伍建設，以充分發揮班組的作用。對於工作態度有問題的堅決進行撤換。
八、工作當中的不足。
工作當中堅持人性化管理，可能讓一部分員工覺得自己比較柔和。心裡面不怕自己。以後只要堅持按照制度辦事，他們應該會慢慢了解我的脾性。當有緊急工作的時候自己容易急躁這也是作為領導者不應該有的情緒。今後要堅決克服，保持冷靜的頭腦。以上是這三個月來自己對工作的評價與總結，當中難免有不當、不周之處，望領
導給予批評指正！ 李永春
20xx年8月30號
機械述職報告 篇5
20xx年5月被任命為機械工程系副主任，協助系主任分管教學工作。任職以來，在各級領導和同志們的關心、支援、幫助下，自己盡力做了一些工作，現從德、能、勤、績、廉五個方面報告如下：
一、 德、能、勤、績方面
在政治思想方面嚴格要求自己,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想，認真學習黨的路線方針政策。通過學習和各級領導的幫助，認識到作為處級領導幹部要具有較高的思想覺悟和政治理論水平。必須具有堅定的理想信念和為人民服務的思想。任職以來堅持學習中國特色社會主義理論體系，努力把自己培養成政治堅定、業務精湛的有用人才。以科學發展觀為指導，在增強班子的向心力、凝聚力、戰鬥力方面作出了積極努力，在開拓機械工程系新局面方面配合系領導班子作出了積極貢獻，一年來個人素質、工作能力、業務水平和政治覺悟有較大的提高。具有堅定的政治立場和政治方向，積極支援學院的建設和發展。
20xx年5月被任命為機械工程系副主任，分管教學工作。在各級領導和同志們關心、幫助下，以事業發展為重，在工作中找準自己的位置，扮演好自己的角色，不斷強化位置意識和角色理念，立足本職崗位作貢獻。虛心學習和借鑑他人的成功經驗，尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑，特別是學習正職研究處理工作的思維方法和領導藝術，學習老同志的經驗，不斷提高自己的工作水平。能夠充分認識崗位職責，當好新角色，規範工作行為。作為一名教學管理人員，我學習崗位職責，瞭解自己的'職責和工作範圍。時刻將職責放在心頭，並努力運用於實際工作中。始終保持了昂揚的精神狀態，高標準、高質量狠抓各項工作落實。
機械工程系規模較大，特別是我係存在兩校區相近專業合併問題，教學工作瑣碎、龐雜，責任重、要求高，為使教學工作進入良性迴圈，牢記一個宗旨：為師生服務；恪守：做事踏實，對己嚴對人寬；做好系主任的助手，踏實做好分管工作。不重形式，不圖虛名，但求實效。在系領導班子指導下，明確自己分管工作的任務、範圍、許可權。工作中顧大體、識全域性，起到良好的橋樑紐帶作用，把正職的意見、組織要求貫徹下去、佈置下去，同時把群眾意見收集、反饋上來，達到溝通的目的。只要組織決定的事情，就要全力以赴，盡心盡力的抓緊、抓細、抓實，一抓到底，直到完成任務，抓出成效。
同時做到對正職負責，上令下達。為正職出謀劃策，用自己的智慧，提出利於部門工作的意見和建議；站在全域性利益的角度出主意，提出富有創造性、實效性的見解，為正職的決策提供有價值的參考意見；在任務繁重時主動請纓；在遇到難題時
大膽負責。在配合正職的工作實踐中，做到尊重而不奉承；服從而不盲從；攬事而不攬權；謀事而不獨斷；謙虛而不怯弱；糾編而不過當。
在系各項工作中顧全大局，堅持貫徹民主集中制。在班子中講團結，注意換位思考。注重與其他同志溝通。積極聽取教職工建議，充分平衡各方面利益，自覺維護教職工正當權益，公道正派，堅持原則，嚴守紀律。
自身教學態度認真 注重培養學生創新精神和實踐能力。深化課堂教學改革，認真落實課程計劃和教學改革措施。本年度擔任《製冷技術》、《傳熱學》、《製冷裝置維修》及《紡織廠空氣調節》等課程教學工作，指導空調專業學生設計、實習和實訓工作。制訂了《熱工理論基礎教學大綱》、《製冷工程課程教學大綱》及相應的考試大綱。
一年來撰寫了《淺析原位生物修復技術及應用》、《電冰箱低電壓啟動分析》、《本科教育中工科教育模式改革的新思路》及《提高噴淋室熱溼交換效率的工程實踐》等學術論文，ISTP收錄一篇，在研河南省教育廳科研專案一項。在我院“科技活動月”活動中獲得 二等獎。
二、 廉政方面
遵紀守法，清正廉潔。利益方面淡薄，能夠舍小家為大家。廉潔奉公。一年來無任何違紀現象。能正確對待名利，不伸手、不攀比、不計較。把思想和精力放在想事業、比干勁、想工作、比貢獻上來，保持一種淡泊名利、默默工作的平衡心態，在榮譽和利益面前不爭不搶，與班子其他成員和全系教工和諧相處。
三、存在的問題
1、開拓創新精神不夠強。對有些問題過於慎重，增加了決策環節，難免會影響工作效率。還有一些依賴思想，只做到了有條件順勢而上，未做到無條件造勢而上。另外，對有些工作要求過細、過高，難免會影響部分同志的工作積極性。
2、教學和科研水平有待於進一步提高。繁重的教學管理工作使自己放鬆了對教學科研的要求。今後應當理順教學科研管理的關係。
3、理論學習的著眼點不夠高，重視程度不夠，而且在運用理論學習成果指導工作、研究解決問題上還顯得點子不夠多，方法不夠活。
這些問題和不足，我將在今後的工作中努力改進。
四、工作打算
1、勇於進取，善於創新。牢固樹立服務意識，以提高教學質量、提升管理水平為目標創造性的開展工作，下一步在建章立制的同時，積極引導教師開展教學研究和教學改革工作。
2、甘於奉獻，求真務實。牢固樹立大局意識。進一步轉變作風，把求真務實的精神落實到每一項工作、每一個環節，腳踏實地、紮實苦幹，把工作的著力點放到研究解決實際問題上，一步一個腳印、紮紮實實做好各項工作。
3、努力把自己的教學科研工作做好。按照學校的要求規範教學行為，並且做好科研工作，提高科研檔次。
4、勤於學習，虛心求教。時代在飛速發展，社會在不斷進步，不學習就不能把握時代發展的脈搏，不能跟上社會前進的步伐，也就不能擔負起學院領導交付的各項工作。我要認真學習政治理論，同時運用各種形式，注意零星時間的積累，積極學習各方面的知識，擴大自己的知識面，提高自己的理論水平。另外，認真虛心地向領導、教師職工學習求教，不斷提高自身素質和能力。把學習和工作結合起來，通過學習指導實踐，在實踐中進一步學習，高質量推進各項工作順利完成。
機械述職報告 篇6
各位領導，各位同事：
大家好!
於20xx年xx月離開學校，在公司裝置部簡單的實習後，擔任機械技術員。主要負責現場部分裝置的管理，現場主要有電動單樑起重機、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型裝置，儘管在學校學的是機械專業，但是對於現場的機械裝置還是所知甚少，因此一切還需要從頭開始學。
現場機械裝置起著舉足輕重的作用，機械裝置運轉良好情況不僅直接影響現場的生產進度，大型裝置還存在著一定的安全風險，因此機械裝置的管理也甚為重要。讓我這剛畢業的女生來講感覺到肩上的擔子很重，壓力很大，還有就是艱苦的工作環境，一度讓我有退縮的心理，為了磨練自己和多學點東西，最終選擇了堅持下來。
我每天的工作是到現場，將所有裝置巡視一遍，檢查有沒有故障或者隱患存在，如果存在故障，趕緊電話聯絡當場的維修工，立即處理，在最短的時間保證裝置正常運轉，這看似很輕鬆的活，但事實上並沒有那麼簡單，因為裝置的運轉是否良好密切影響著生產，甚至會帶來很大的經濟損失。在眾多裝置中最讓我提心吊膽的是電動單樑、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型裝置，我每天神經都緊繃著，為了減少故障和及早發現隱患，對這大型裝置每天檢查，組織人員定時進行潤滑保養，每月進行安全檢查，並做好相關的記錄，在同事和工友的幫助下，由剛開始很陌生逐漸熟悉，再加上現場有許多經驗豐富的老工人把手，我緊繃的旋終於稍微放鬆，但是現場的裝置還是會經常故障，特備是電動單樑，電動單樑在執行過程中經常脫軌，一部分是由於軌道安裝不平的原因，還有一部分在於操作手操作時注意力不集中，根據故障原因，逐一進行處理，並加強檢查和保養力度，後來工作逐漸上手，電動單樑等裝置發生故障的次數也慢慢減少，確保了現場裝置的正常運轉。
xx的冬天來得特別早，因此在x月份我就得頂著寒風踏著白雪，從辦公室到生產地，雖然距離不遠，但是還是不想離開暖和和的辦公室，但是想到身上的責任，我必須要去現場，不情願的穿著很厚的衣服，踏著厚厚的積雪，艱難的向現場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由於工人違規操作，將龍門吊脫軌滑出好幾米，龍門吊鋼架都被拉出裂痕，已接到龍門吊故障的電話，趕緊往現場跑去，到了現場才發現事情比我想象的嚴重，頓時手足無措，不知道咋辦才好，還好修理工經驗豐富很鎮定的指揮著現場的工人忙這忙那，我跑前跑後幫他們取需要的工具，忙到下午很晚，才將龍門吊恢復正常，終於舒了一口氣，在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼，原來是長時間站在雪地裡腳凍疼了，這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流。
這半年時間雖然過得辛苦，但是感覺很值得，首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛鍊，知道了生活的`艱辛，磨練了我吃苦的意志，這是我畢業後收穫的第一筆很大的財富，這也會成為我人生旅程中又一轉折點。
由於氣候原因，冬休了x個月，到20xx年x月份才又開始上班，我轉為裝置部的內業員，主要負責現場機械裝置運轉檯班資料的收集整理、整理機械裝置臺帳合同等，在辦公室呆著不用風吹日晒了，剛開始長時間呆在辦公室，我還很不適應，老感覺在辦公室沒有在現場學到的東西多，心裡還失落了一陣子，但是在後來慢慢習慣了這種生活，才知道做內業員也有很多東西需要學習，一樣能瞭解到現場裝置的使用情況。現在在辦公室呆著幹完手裡的工作後還有很多空閒時間，可以學學其他自己感興趣的東西，慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底，激勵我要不斷學習。
時間飛逝，去年的一切還歷歷在目，但是距現在已有一年的間隔，我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉變為穩重踏實的丫頭，回想這一年的旅程，途中有酸甜苦辣，有哭有笑，似乎很平坦，但是也充滿著一點點荊棘，不過也是順順利利的，這只是一個開始，以後的路還很長，也有很多未知在等待著我，以後不管是生活中，還是在工作上，我都還需不斷學習，不懈努力，不斷完善自我，在人生旅程中體現我的人生價值!
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
機械述職報告 篇7
各位領導、同志：
今年以來，我局認真落實《關於在創先爭優中開展基層組織建設年活動的實施意見》、《關於認真做好基層組織分類定級工作的實施意見》、《關於在全縣基層黨組織中開展“扶弱培強、晉位升級”活動的意見》等檔案精神，以強化基層黨組織建設為抓手，以創優爭先和雙學雙提活動為載體，狠抓基層黨建工作，充分發揮黨組織和黨員幹部的戰鬥堡壘和先鋒模範帶頭作用，履職盡責不懈怠，創先爭優不止步，基層黨組織建設取得了新進展和新成效。現述職如下：
一、主要做法
一是高度重視，營造氛圍。把黨建工作擺上重要議事日程，全面強化人財物各項保障，將各項黨建活動與業務工作同安排，同部署，引導廣大黨員幹部堅決破除教育活動過多過濫，流於形式不學不幹的錯誤認識，確保各項黨建活動在全域性不疲、不淡、不鬆，時時學，事事提，在全域性形成了濃厚的活動氛圍，進一步激發和增強了黨組織和黨員幹部創先爭優和雙學雙提的責任感和使命感，提高了局黨總支的凝聚力、創造力和戰鬥力。
二是健全制度，形成體系。為確保黨建工作有序開展，我們制定了《縣農機局20xx年黨建工作計劃》、《縣農機局黨總支中心學習小組20xx年政治理論學習計劃》等制度，對全域性黨建工作任務細化到支部、量化到每月。同時，把黨建工作作為一項重要的工作納入對各股室站校年終目標責任制考核內容，嚴格考核落實。切實做到了議事有規則、活動有內容、學習有計劃，形成了一把手親自抓、班子成員共同抓、一級抓一級、層層抓落實的責任體系。
三是民主談心，凝聚合力。為密切黨群幹群關係，增進黨組織同黨員幹部的相互瞭解和感情，充分調動每個黨員、幹部的工作積極性，我們領導班子在民主生活會前全部開展交心談心活動，及時瞭解黨員幹部的思想、學習、工作、生活情況，增強黨員幹部的歸屬感。在黨組半年民主生活會上，我們邀請普通黨員代表參加，開展批評與自我批評，並及時收集整理意見或建議，將整改措施印發給每一個幹部職工，並通過公開欄進行公示，進一步拉近黨員與黨組織的距離，增強黨員幹部對黨組織的認同感和歸屬感。
四是選準載體，爭創先進。我們在活動載體上求實求新，以三個結合全面提升黨建工作的可操作性：與農口單位向程相文同志學習活動相結合，切實增強學習的主動性和自覺性，進一步提高素質、增強本領、改進作風，形成學先進、比奉獻、創一流的濃厚氛圍。與“講黨性、樹新風、作表率”活動相結合，把黨性教育放在幹部職工教育的首位，努力增強黨性觀念，真正把群眾當親人，把機手當家人，把監理當家事，全心全意為民服務，真抓實幹為民監理。與省農機局開展農機安全監理“為民服務創先爭優”示範視窗建立活動相結合，先後投資100餘萬元改善機關辦公條件，合理規劃真接面對群眾的監理科室設定，監理服務大廳面積達到70平方米，徹底改變了過去人多房少辦事群眾難找的落後局面。依託農機服務體系建設專案，改善裝備結構，提升監理服務水平。日前，經省市評審認定，商城縣農機監理站成功建立農機安全監理“為民服務創先爭優”示範視窗。
五是立足職能，提升服務。緊緊把握“服務”這一核心，樹立以人為本、務實為民的服務理念，積極適應農村經濟和社會發展的新形勢新任務新要求，寓管理於服務之中，寓服務於為民之中，把管理與服務有機統一，把監理與為民有機融合，大力開展親情服務、集中服務和主動服務，堅持把辦事群眾當家人，把群眾來信當家書，把群眾工作當家事，把為民服務當家業，滿懷親情面對群眾，滿腔熱情幫助群眾，大力學習、借鑑、推廣兄弟縣區、外省外市的先進做法和成功經驗，通過比一比、看一看、找一找、提一提等務實舉措，引導幹部職工對照先進找不足，學習典型快提高，全面拉高工作標杆，努力做到在農機事業發展上“零距離”指導、“零停留”辦公、“零差錯”辦理、“零關係”辦事和“零利益”服務。
二、主要成效
通過黨建工作的深入有效開展，取得了各項工作的明顯成效。
一是學習氛圍更濃。通過學習政治理論和業務知識，開展工作學習交流研討，參加知識大講堂等“六大載體”活動，集中學習形成了制度，自主學習形成了風氣，學習的視野進一步寬廣，學習的理念進一步創新，學習的效果進一步明顯，在全辦營造出了濃厚的學習氛圍。
二是責任意識更強。在學習和開展黨建活動過程中，黨員幹部深入基層，學習先進，責任意識不斷增強，政治上更清醒、工作上更負責，思想上更盡心，本職工作更紮實、規範、高效，全員以更加飽滿的精神狀態，進一步履行好各自的崗位職責，爭當發展的標兵和系統的楷模。
三是發展思路更清。通過深入開展蹲點調研和撰寫調研報告，全域性上下特別是領導班子，對商城農機事業的現狀有了更清醒的認識，對努力的方向有了更一致的共識，對加快發展的思路有了更一步的釐清，發展的熱情進一步飽滿，發展的鬥志進一步高昂，發展的氛圍進一步濃厚。
四是作風形象更好。通過認真組織開展爭當“五好乾部”活動，切實增強了幹部職工爭當“四個表率”的自覺性和主動性，全域性上下都能自覺加強作風建設，不斷提高自身的.人格品位，在求真務實、公道正派、爭相發展上勇做表率，用自身的實際行動樹立了農機系統的良好形象，開創了更加團結和諧的工作新局面。我被授予“十佳公務員”榮譽稱號，人事股長朱書同志被省工會授予“工會工作先進個人”榮譽稱號，農機校張強同志榮獲“崗位技術能手”榮譽稱號。
五是農機事業更旺。止目前，全縣農機總動力達到35.8萬千瓦，機械原值達到3.35億元，其中大中型拖拉機1687臺，小型拖拉機8976臺，收割機505臺，插秧機257臺，特色產業茶葉機械5772臺(套)。全縣機耕面積達60萬畝，其中小麥機耕面積5萬畝，小麥機收面積15萬畝，水稻機插面積19萬畝，水稻機收面積37萬畝。
三、存在問題及下步打算
回顧今年以來的黨建工作，雖然取得一定的成績，積累了一些經驗，但也存在一些不足，主要體現在以下兩個方面：一是黨建工作與中心工作的切合點挖掘不夠，“兩不誤，雙促進”的機制需進一步完善；二是對工作開展中的一些好經驗、好做法沒能及時進行理論總結和提煉，藉以指導和推動黨建面上工作的開展。在下步工作中，我將切實加強對黨建工作的理論學習和調查研究，不斷創新黨建工作的方法和載體，找準黨建工作與中心工作的切合點，加大黨建工作的指導力度，激發全域性幹部工作主動性和積極性，通過豐富機關支部活動，加強對面上工作的總結與提煉，實現黨建工作有進步、農機事業有發展。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。縣農機局的黨建工作雖然取得了一點成績，但我們不會就此止步和懈怠，仍然將會一以貫之的抓緊抓實抓好，以創先爭優活動為動力，以推動農機事業科學發展為主線，爭服務“三農”之先，創服務“三農”之優，進一步增強服務意識和執法水平，按照重在持續、重在提升、重在為民的思路，不遲疑、不懈怠、不折騰，務實重幹，創先爭優，力爭讓黨委政府放心、讓基層群眾滿意，推動農機事業上水平、上臺階、大發展！
機械述職報告 篇8
忙忙碌碌間，我們即將走過充滿感動和辛酸的20xx年。對我個人而言，這是值得總結和回味的一年。
這一年在生活和工作上我都有了深刻的認識。生活中經歷了離別與廝守，讓我對現在的生活更加珍惜；經歷了陪伴與關愛，讓我更對未來的生活充滿了期望。工作中盡力了失敗與挫折，讓我更快的成長；經歷了幫助與體諒，讓我更懂得團隊的溫暖。
一、 思想意識上的轉變
1. 對工作的態度上，以前設計產品只考慮機械部分的設計，沒有考慮走線、安裝和除錯。最近幾次的設計工作在這方面都有了比較大的改進。
2. 在處理問題的方法上，以前總是怕領導和同事覺得自己沒能力，遇到問題總是喜歡自己去考慮和解決。現在學會了遇到問題都拿出來和大家一起討論。但是做的不好的是有時候覺得自己能處理的問題，按照自己的方法卻沒處理好。以後遇到在處理問題之前先將自己的方法體出來，徵得大家的認可後再去實施，這樣才能保證百密一疏。
3. 設計產品的理念上，以前只考慮結構能否合適，沒有考慮產品外觀，最近幾次設計的產品在外觀上也有了一定的進步，但還是有些不足。主要是由於對顏色的選取上沒有經念。經常出現加工出來的'顏色和選取的顏色有區別。
二、 工作的回顧與總結
今年的主要工作有以下幾個方面。
1. 完善3.0版本標線器(帶L型連線板)
從年初開始，我公司生產的常規標線器從2.0版本（不帶L型板）切換至3.0版本（帶L型板）。在生產和使用中去檢驗去我們的產品，發現並解決我們產品存在的一些問題。如。中間燈連線座厚度不合適，導致螺釘選取不便；調節螺釘需要加工且端面不平，更換成了機米螺釘；撥杆螺釘太短等等。
經過20xx年上半年不斷的改進。3.0版本標線器(帶L型板)效能更加的穩定、做工更加的成熟、調節更加的方便。產品的質量和外觀上都有了大大的提升。
2. 開發控制部分單獨開蓋標線器
由於我們標線器控制部分和燈標部分為一體，客戶在接線和檢修時需要將標線器整個上殼體開啟，給客戶的檢修和使用帶來不便。在公司領導的提議下，我們開發出了。控制部分單獨開蓋標線器。
這款標線器將控制部分和燈標部分的上殼體分開，這樣在現場接線和檢驗就可以只打開控制部分。並且增加了氣動支撐的使用。該產品在使用上更方便。不足之處就是殼體的加工較複雜，控制部分和燈標部分的上殼體之間的配合需要修磨。這樣給產品的量產帶來了不便。
3. 開發了5個燈的標線器
客戶需要將兩個標線器放入一個箱體內，要求一個標線器打出5條鐳射線。該產品滿足了客戶的需求。詮釋了以客戶為中心，為客戶量身打造產品的服務理念。
4. 完成德國大陸專案標線器
由於客戶需求的鐳射燈體積大，給我們的研發和生產都帶來了全新的挑戰。設計上開發思維，將幾乎不可能安裝下的鐳射燈安放下，並且沒有影響標線器的效能和外觀。由於L型板割掉，加工和除錯難度都加大。但公司上下，群策群力，所有人都參與其中，為產品出主意。
該專案生產過程充分體現了公司員工積極參與、團結創新的精神。
5. 完成高階標線器從研發到生產的過程
高階標線器產品推向市場，使我公司生產的標線器邁向了一個新的臺階。為我們的產品競爭力增加了一個重要的砝碼。也標誌著我們的產品從大眾化走向了尖端化。 另外還完成了薩馳專用的調整架、開發新的鐳射燈、完善鐳射單燈等工作。
三、 不足之處
在這一年的工作中，出現了很多失誤的地方，主要表現在以下幾個方面。
1. 不認真、不細心，常出現螺釘的長度數量標註錯誤、圖紙的方向錯誤等低階問題。
2. 沒有多站在生產和客戶的角度考慮問題。往往在設計的一些產品，零件難加工、裝配不方便、除錯困難。在發給客戶的產品，沒有考慮到客戶怎樣安裝除錯，導致少發螺釘等情況。
3.沒有對工作進行有效的安排，只是拿到一件事做一件事情。所以經常造成一件事情未做完又做下一件，出現有些工作未完成、漏做一些工作等情況 。
四、 新年目標
1. 改掉自己不認真不仔細的毛病，對每一張圖紙認真仔細的檢查。對每一個零件的標註都要有依據，如表面處理，必須與外協廠家確定，保證設計的圖紙外協能加工、好加工。公差的標註必須與公司相關人員探討，確保零件裝配沒問題。
2. 對站在生產和客戶的角度考慮問題。在設計產品前要對產品的效能和使用環境進行充分的瞭解。學習瞭解更多加工零件方法，可以讓自己設計的產品能節約加工時間和加工成本。
3. 做事有安排。每天8.30～8.45，用xx分鐘時間安排一天的工作，將重點、必須完成的寫在本子上。下班後用20分鐘檢查一天的工作，保證一天的工作不出錯。
機械述職報告 篇9
尊敬的領導：
我於XXXX年X月X日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。
作為一名剛參加工作一年多的畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該怎麼與人共處，該如何做好工作；但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從普通技術職員向高階職員機械設計工程師的轉變。
在崗試用期間，我在XX部學習工作。這個部門的機械設計是我以前是接觸過的，和我的專業知識是吻合；但是在各部門領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導佈置的每一項任務，同時主動為領導分憂；專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能儘早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的`入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經過這三個月，我現在已經能夠獨立處理公司的技術方面機械設計，整理部門內部各種專業資料，當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己機械技術研發能力創新。
這是我的第一份工作，這三個月來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式技術人員的身份在這裡工作，實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。
在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來。
機械述職報告 篇10
一、結合學院實際貫徹落實學校各項決策
根據學校人事制度改革工作部署，完成了崗位聘任，其中，校聘崗位8人，為學院發展提供了組織保證。
加強組織領導，周密安排、注重細節，與學校職能部門積極配合，完成了教學評估工作任務。
圍繞學校黨委提出的“解放思想、轉變作風、理清思路、科學發展、以改革創新的精神全面推進高水平大學建設”主題思想，通過院務會、學術委員會、系主任、科研骨幹等各種形式的座談會以及和學校有關職能部門交流溝通，深入調查研究，聽取各方面意見，客觀分析我校機械工程學科在本科生培養、碩士點數量、師資整體水平、招生規模等方面的特色、優勢和存在的差距、問題，理清思路，提出了“凝鍊學科方向、匯聚學科隊伍、構築學科基地、深化教育教學改革、建設高水平學科”工作任務，制定了機械工程學科3—8年發展規劃，明確了今後一個時期工作的著力點，力爭在儘量短的時間內，使機械工程學科成為博士學位授權學科。
以建校60週年為契機，成立了機械工程學院濟南校友會，xx和青島校友會正在籌建中，凝聚社會力量支援學科發展，為提高社會服務能力開闢了更多的平臺。
二、鞏固本科教學的中心地位，實施教育教學質量工程
教學管理委員會結合“迎評”方針與要求，對現有的教學管理制度重新進行了修訂、完善和補充，細化了教學資料的要求，教學管理更加規範化。
組織強化課程建設、教學研究等內涵。XX年4門課程達標、1門課程達優；獲得1項重點教學專案資助；獲得優秀教學研究成果二等獎2項；xx教授獲得學校“優秀教學獎”、趙東副教授製作的《機械設計基礎》課件被評為學校“十大精品課件”。
學院教學和學生管理兩位領導密切配合，組織教師和學生積極參與大學生創新實踐工程。在學校XX年大學生“srt”專案立項中，獲得11項資助，佔全校資助項數的16。7；在XX年xx省大學生機電產品創新設計大賽中，取得一等獎4項、二等獎6項、三等獎4項的好成績，並獲得“優秀組織獎”單位稱號；在XX年全國大學生機械創新設計大賽中，取得全國二等獎2項。
以教學評估為契機，完成了實驗中心重新建制和實驗室環境整理，包括儀器裝置調整、清理，重型機床裝置維護保養、文化建設等，使實驗中心面貌煥然一新，提高了工作效率。
學院分管領導帶隊，組織實驗中心人員赴青島4所大學調研，學習兄弟院校的辦學經驗。本年度獲得濟南大學實驗技術與實驗成果獎3項；機械專業基礎實驗室被評為濟南大學實驗室先進集體；史錦屏被評為濟南大學實驗先進個人。
三、提升學院學科建設和學術實力，優化師資隊伍建設
學院上下形成了積極引進高素質人才與現有隊伍的優化並重、加大學術梯隊建設的基本共識，實施學科培育新舉措。學院重點培養有學術潛力的個人和團隊，重點支援年輕教師和高學歷教師的研究方向主動與學院學科建設規劃相融合。
進一步堅持人才引進與人才培養並重，正在積極引進學科帶頭人。本年度有7位教師在職獲得博士學位，引進博士3人，派出2位教師出國短期訪問學習。目前專任教師博士率已達42％，師資結構進一步優化。
認真分析和研究科研立項和科研經費爭取工作，組織專家教授確定好方向，建設好團隊，全力爭取科研專案和經費的突破。XX年獲得國家自然基金1項、省自然基金4項、、xx省科技攻關計劃專案4項、橫向課題10餘項，合計經費190餘萬元，其中橫向專案經費108萬元，首次超過縱向專案經費，與縱向經費的比例約2。3：3；發表論文近100篇，其中被sci、ei、istp檢索的32篇、學術會議37篇、重要學術期刊29篇；授權實用新型專利7個，申請實用新型專利6個。
積極申報“機械工程”一級學科碩士學位授權點；獲得機械工程領域工程碩士學位授權並開始招生；進一步探索研究生培養工作新模式，努力提升研究生培養水平。
四、以學風建設為中心，創新學生管理工作
圍繞學校學院中心工作，強化以學生為本，服務學生的工作理念，以學風建設為主線，打造工作新亮點。例如：在學校首次推出學工人員進課堂制度，加強學工人員與教師、學生的瞭解和互動；進一步完善學生職業生涯規劃教育和心理健康教育，今年舉辦四場相關報告會，引導幫助學生規劃未來。
成功舉辦第一屆“勵志·成才”學風建設月，期間舉行講座報告、電腦競技大賽、英語徵文比賽等活動24項，學習風氣得到較大改觀，英語四級一次通過率達61.6，考研率達14.36。
充分利用校友資源，廣泛聯絡科研院所、企事業單位，通過多種措施拓寬就業渠道，加大就業指導力度，XX屆機械工程及自動化專業一次性就業率94.60，機械設計製造及自動化專業96.86，工業工程專業97.01，工業設計91.30，各項就業指標均列全校第一。
五、加強黨建和思想政治工作、推動制度建設和院風建設
明確領導班子及每一個成員的崗位職責，提高謀劃發展能力。提倡民主的工作方式和按制度辦事的工作作風，書記和院長、班子成員之間較好地做到了經常性的`思想交流，初步形成了勤政務實、團結協作、廉潔高效的集體。
加強制度建設，力求建立推動事業發展的長效機制，堅持和完善學院黨委會、院務會、學術委員會、教學管理委員會等的議事規則，各種會議嚴格執行民主集中制，從根本上保證正確行使權力，不出問題。
實行院務公開，對相關重要事項，在決策前均以不同方式徵求教職工意見，堅持了院務民主、公開和重要情況及時通報制度，自覺將院務工作置於師生的監督之下，實施了處級幹部輪流參加基層教學單位學習活動的制度，把黨風廉政責任制滲透到各項工作中。
進一步加強對基層黨建工作的探索和研究，注重發揮黨組織的政治核心和黨員的先鋒模範作用，53名教工黨員共繳納特殊黨費0元，黨員教師曹樹坤獲得學校“師德標兵”。積極做好學生黨員的教育培養和嚴格組織發展程式，XX年發展預備黨員153名。
採取多種方式、加深師生員工對黨的路線、方針、政策及學校、學院發展目標的理解和認同感，併力求使每一位教職工都能在學院的發展過程中找到應有的位置。
支援工會、共青團舉辦有益於師生身心健康的活動，在全院構建風正氣順、團結和諧、幹事創業、進取成才的人文氛圍。例如學院工會組織的教工排球賽，參與人數達教職工的85。
六、不足
學科帶頭人的引進還沒有突破性進展；科研經費縱、橫項比例還不夠合理，經費數額不夠大；精品課程建設有待突破。
XX年在學校、學院黨委領導下，在各位領導、同事的支援和幫助下，認真履行崗位職責，廉潔自律，順利完成了負責的各項工作，現彙報如下：
1、以教學評估為契機，結合學校“迎評”方針要求，對學院現有教學管理檔案重新進行了修訂、完善，進一步細化了教學過程管理、資料收繳工作的規範化要求，提交學院教學管理委員會充分審議通過後，認真貫徹執行，學院教學管理水平得到進一步地提高。
2、嚴格組織、執行兩週一次的系主任例會制度，認真落實學校的會議精神和教學工作安排，並配合學校進行了每個學期的期中教學檢查和學生調查、畢業設計工作大檢查、聽課月活動以及多媒體課件檢查等方面的工作。
3、充分考慮當前大學生就業形勢與去向，鼓勵指導教師結合企業生產實際進行選題，鼓勵指導教師、相關企業聯合指導畢業實習與畢業設計。完善畢業設計期間學生請假、銷假制度，強化設計過程管理，圓滿完成了XX級本科（機自、機設、工業工程和工業設計專業）學生的畢業答辯工作。
4、積極貫徹“以人為本，以培養學生為天職”的科學發展觀思想，在XX級本科生畢業設計雙選活動中，學院教學管理委員會充分發動教師，鼓勵教師們結合各自與企業橫向合作課題，多出題目，多出與企業實際生產密切相關的題目，爭取學生在隨後的畢業設計中得到更好的鍛鍊，學生普遍反映較好。
5、積極引導教師們投入課程建設、教學研究工作，並協調做好聽課、評比、驗收等各項工作，XX年順利完成4門課程達標、1門課程達優任務；XX年校級教學研究專案立項中，學院獲得1項重點教學專案資助，1項青年專案資助；XX年校級優秀教學研究成果獎評審中，學院獲得二等獎兩項；xx老師獲得學校“優秀教學獎”榮譽稱號；趙東老師製作的《機械設計基礎》課件被評為學校“十大精品課件”。
6、認真貫徹學校制定的“三實一強”培養目標，積極組織大學生參與“srt”專案立項、各類各級比賽活動，並協調做好專案申請書、參賽作品的預選、評比等工作，在學校XX年大學生“srt”專案立項中，我院學生獲得11項資助；在XX年xx省大學生機電產品創新設計大賽中，取得一等獎4項，二等獎6項，三等獎4項的好成績，並取得“優秀組織獎”單位稱號；在XX年全國大學生機械創新設計大賽中，取得全國二等獎兩項，實現了此類賽事獎項的突破，並得到了xx、全國組委會的好評。
7、在鞏固現有基地（洛陽第一拖拉機廠、濟南重工股份有限公司、重汽集團、濟南輕騎發動機有限公司等實習基地）的基礎上，通過多次交流洽談，與濟南沃德汽車零部件有限公司、濟南二機床有限公司等單位簽署了實習基地協議。
8、配合院長做好人才引進工作，組織了多位教師的試講工作。
9、認真履行學校課程建設委員會委員職責，服從學校工作安排，積極參加教務處組織的達標課程、優質課程、精品課程的評選與驗收工作。
10、完成了學院全年教學工作量、教師工作量以及教師課酬的稽核、計算工作，計核結果做到公開透明，維護教師的利益，進一步提高教師在教學方面的積極性。
在即將到來的XX年裡，將進一步開拓思路，積極工作，努力為學校的建設貢獻自己的力量。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
機械述職報告 篇11
一、工作專案及完成情況
實習之前，公司組織了一些理論培訓，包括安全知識等。理論培訓主要是讓我們能快速全面的對公司的大概及生產內容有一個瞭解。
此階段實習主要是在橋箱廠的金工車間實習。首先領導根據我的愛好和特點將我安排在金工車間的數控車床，跟隨王興巨集師傅學習相關數控知識，涉及到的車床是HTC4596a。
平時，我在給師傅幫忙的同時，向師傅學習一些程式設計知識（主要是車削方面）,對於其中的疑問師傅也耐心作答。隨著時間的推移，對程式設計我也從當初的一無所知到現在能看懂相關程式和簡單程式設計。而幫助代強代主任處理相關檔案則讓我對整個車間相關人員有了一定的認識，對Excel的使用有了進一步的提高。這個學習階段的成果離不開2位師傅的指導。
隨著學習的深入，我也暴露出了一些問題，許多問題看得不夠透徹，感謝師傅們的教誨。
總的來說，此次下車間實習的目的達到了，我對整個橋箱廠的主要裝置有了一定的瞭解，對師傅所用的兩臺數控車床及其生產的零件有了全新的認識。
二、實習收穫
1、產品的結構、工作原理及主要引數
橋箱廠主要產品是各種變速箱、變矩器、溼式橋。
變矩器顧名思義作用是改變力矩的，換擋是變速箱的事，橋則是傳遞動力。
常見的裝載機變矩器有兩種：一種單渦輪的用於定軸式變速箱，一種雙渦輪的用於行星架式變速箱。原理簡單的說就像兩架近距離對面而立的電風扇，一架通電轉動把風吹向另一架，從而帶動另一架轉起來。通電的一架就相當於泵輪（泵輪直接由發動機帶），另一架就相當於渦輪。
泵輪旋轉傳動油高速衝向渦輪，從而帶動渦輪轉動。渦輪轉動輸出動力給變速箱。
變矩器的工作原理是與發動機直接連線的變矩器泵輪旋轉，攪動變矩器中的傳動油按照一定的規律運動，在液力變矩器中間有個固定的導輪，當液體通過導輪時，經過各種複雜的變化，衝擊到輸出渦輪上，帶動渦輪旋轉，來達到提升扭矩的作用，當在扭矩提升的過程中，渦輪的輸出轉速會降低。對於變矩器來說，主要的引數是變速比和變矩比，對於變矩器的生產廠家，一般會提供千轉扭矩來做發動機與液力變矩器的`匹配。溼式驅動橋是指溼式剎車式驅動橋。就是剎車片裝在輪邊減速器或主減速器內，有齒輪油浸著的剎車裝置。
2、車間的主要裝置的型號、規格和用途
車間的主要裝置有很多，主要分為車床、磨床、鑽床、銑床、滾齒、插齒等等。同時，車間還有很多搬運工具，如托盤搬運車、手拉叉車、蓄電池叉車、內燃叉車等等，這些機床，搬運工具大大提高了一線員工們的生產效率。
數控車床主要組成部分：
①主傳動系統及主軸零件：使刀具或工件產生切削運動；
②進給系統：使工件或刀具產生進給運動並實現定位；
③床身、立柱、滑座、工作臺等基礎件；
④其他輔助裝置，如液壓、氣動、潤滑、切削液等系統及裝置。
這裡就簡單介紹CAK6763，數控臥式車床，最大工作直徑630mm，最大行程1500mm，為大連第二機床廠生產，主要用於車削一些迴轉體零件，如一檔活塞，直接檔活塞等等。叉車方面，如托盤搬運叉車TE30，自重700Kg，額定載重3000Kg，額定功率12KW，額定電壓24V，載荷中心距600mm，起升高度200mm，蓄電池重180Kg。這種叉車主要是搬運生產中的零件，節省時間。即使各種工序裝置不在同一處，也能起到流水線生產的效果。
車間還有很多重要裝置，如做工裝的數控雙柱座標鏜床TK42100/2，幾條行星架線、橋殼線、齒殼線等，這裡就不一一例舉了。
3、主要零件的名稱、圖號
這裡就列舉我在師傅旁邊實習期間師傅加工的一些零件，如ZL50E-3輸出軸齒輪（圖號50A0011，原代號Z5EⅡ030000001）、CG932H被動齒輪、ZL30B-Ⅱ一級渦輪轂(圖號Z3BⅡ020xx0001)、二檔活塞ZL30B-Ⅱ（圖號Z3BⅡ030000019）等等。
4、主要零件加工工藝
這裡就介紹CG932H被動齒輪的工藝：
①料下料20CrMnTi（外協）
②鍛鍛坯（外協）
③熱正火處理（外協）
④車粗車各部分至《工藝附圖》1（外協）
⑤熱去應力退火，見《熱處理工藝卡號》
⑥車a、夾右端外圓，精車左端各部、內孔及倒角至《工藝附圖》2
b、夾左端外圓，精車右端各部，倒角至《工藝附圖》2
⑦齒以左端支承，拉花鍵至圖L5560C0.05
⑧齒以內花鍵定位，滾齒至Wk100.020，Fr0.09，Fw0.05，去毛刺
⑨熱滲碳淬火處理，見《熱處理工藝卡號》
0.30⑩磨a、校花鍵及其左端面跳動≤0.05，磨內孔為60.230.28，粗糙度小於1.6微米，磨左端面至圖
b、以左端面支承，磨花鍵右端面至圖餘下兩道工序是齒，上工裝磨齒至圖；鉗裝，待組合。
我師父主要負責車削部分，先粗車後精車。數控車床HTC4596a夾具採用三爪卡盤，卡盤夾緊力為液壓驅動，大概在10到15MPa之間，防止夾緊力過大導致零件變形。檢測方法主要是採用遊標卡尺、千分尺和百分表。主要檢測零件的直徑，距離等。
三、與工作相關的改善建議
工作中，由於師傅操作的機床是數控車床，所以我在這方面還是發現了一些問題。首先就是程式設計，每次師傅加工一個新的零件時，都會花上一定的時間來程式設計，或者說修改程式，我想說的是有沒有一種可能讓各種機床固定加工一些零件，省去程式設計的時間，因為有時候一個程式設計能花掉差不多1個小時，而且發生錯誤時還能造成一定的損失。還有就是要是零件能像那邊橋殼線那樣真正實現流水線生產的話，效率肯定會大大提高。具體措施就是調整機床的位置，合理安排機床的生產過程。另外，在加工過程中，通過和師傅交流，發現一些產品之所以不合格，原因是毛坯就不合格。試想，毛坯不合格，加工的零件會合格嗎？但是這加工過程不僅浪費了時間，還浪費了人力物力。所以我覺得公司應該在這方面把好關。
還有現在廠裡在規劃生產圖紙，我覺得很好，只有圖紙弄好了，員工生產效率才能提高，說的俗一點，單位時間內掙的錢更多，員工積極性就會提高，廠的資源就能合理利用，這是一個雙贏的結果。而且圖紙弄好了，隨著而來的廢品肯定也會減少，希望公司能繼續這樣弄下去，合理規劃各種加工零件的圖紙。
四、個人成長的感想
工作中遇到的問題還是蠻多的，首先就是數控程式設計，由於各種裝置的一些程式碼含義不同，所以想完全弄懂還是很難的。
還有個問題就是師傅假期太多了，導致我有一些數控方面的問題也不好與師傅交流的。實習一個多月了，師傅也快放了1個月的假了，所以在這方面希望廠裡能合理規劃一下。
生活中基本沒有遇到困難，公司提供的房屋不僅靠近工作地點，而且還很便宜，感謝成工廠，感謝分管領導。
轉眼，都快工作2個月了，說是工作，其實就是來學習的，我想，很少有公司在這方面做的比成工好，只有基礎打好了才能有更好的工作能力，成工成工、助你成功，一點不假，感謝領導提供的機會。在這學習期間，我學到了很多東西，不僅是各種知識，還有做人的道理。為人處事方面，我都有來了很大提高，由於經常在廠裡跑的緣故，也愛上了和師傅們打交道，愛上了問為什麼，感謝師傅們的無私幫忙。
短短的一個月，感覺真的比以前學的還多，最重要的是，在這種，真正學到了怎樣和人打交道，學到了求生技能。
感謝所有幫助過我關心過我的人，感謝領導。
機械述職報告 篇12
機械總公司取得的成績與機械總公司狠抓管理骨幹的工作質量，來提高產品質量，促進服務質量是分不開的。下面就機械總公司以抓工作質量為中心，推動產品質量、服務質量上臺階工作總結匯報如下：
一、抓好各級管理骨幹思想教育培訓，是打好三個質量基礎的保證。
“市場要成功，政治要先行”，機械總公司深入領會汪總裁的市場理論精髓，注重發揮思想政治工作的優勢，按照總裁“以人為本”的管理理念，堅持抓好管理骨幹的思想教育組織，一年來，機械總公司全年共舉辦了各類中層以上管理骨幹培訓班12次，參加骨幹達360多人次，系統學習了總裁在不同時期的重要講話，針對總裁指出的問題，先後找差距1600多條，制訂措施20xx多項，並把找差距活動貫穿於全年工作的始終。
1.組織了“學習總裁講話，提高工作質量”專題教育。集團“三個質量”工作交流總結表彰大會後，機械總公司深入貫徹會議精神，為提高廣大骨幹員工對工作質量重要性的認識，制定了“學習總裁講話，提高工作質量”教育方案，組織大家認真學習總裁的.講話精神，轉變對“三個質量”的認識；同時以抓“三個質量”為重點，圍繞“提工作質量，抓產品質量，促服務質量”，在車間與車間之間、班組與班組之間、工序與工序之間開展了全年性的形式多樣的，以工作質量促產品質量和服務質量為主要內容的，崗位競賽活動共計400多場次，在全公司掀起了以“抓工作質量”推動基礎管理上臺階的熱潮，加快了消化不利因素的步伐，推動了基礎管理水平的提升。
通過反覆的學習、認識和體會，每位管理骨幹都能夠理論聯絡實際，提高工作質量，創新管理工作方法，取得了良好的教育效果。橡機鑄造車間主任郭加恆轉變了過去“車間完成產量拿到工資就行了”的思想觀念，轉變工作態度，找到了工作中存在的差距，綜合性創新提高，使質量工作真真正正落到實處，見到了成效。例如：他針對員工的技能層次不齊這一現狀，首先對班組長及優秀師傅進行了培訓，實行了“互幫聯帶”工作法。讓造型班長王勝步不但要帶2名技術差的職工共同提高，而且還擔負著造型3班關鍵件的技術指導，對所帶職工1個月進行一次技術考核，達到技術要求每人50元的獎勵歸師傅，達不到要求扣罰師傅的工資，通過王勝步工作質量的提高，連續3個月，他所指導的小組關鍵部件無一廢品發生，得到了帶徒200元的獎勵。
通過學習，大家對“三個質量”有了更深入的理解，帶動了管理骨幹“工作質量”的提高，帶動了廣大員工“提高工作質量，幹好產品質量”思想意識，並付之於行動，取得了立竿見影的效果：各種質量指標明顯提高，全年沒有發生因產品質量原因導致使用者退貨或公開投訴的問題。機械總公司04年5月～05年4月的質量合格率平均為97.71％，同期增長0.7％；工作質量的提高，產品質量的提高，同時帶動了售後服務質量的飛躍提升：20xx年4月份，安徽某客戶來鑄機公司買配件，到我公司已經是下午七點多，銷售處的苗培連在裝卸工下班的情況下，自己動手為客戶裝車，以雙星200%的服務感動了客戶。20xx年1月份，使用者濟南騰龍排氣管有限公司公司副總親自將一面錦旗送到了機械總公司，並親自將一封感謝信貼在了鑄機公司，3月份，湖南一使用者在眾多新聞媒體的共同見證下，將一塊“功勞牌”贈與了機械總公司。像這樣為了公司的發展而忘我工作的員工還有很多，像：丁月芹、王良海、季付宗……等。這都是機械總公司的廣大骨幹員工在總裁理論的指引下提高“三個質量”的具體表現。
2.組織了“我為添磚瓦”系列教育活動。機械總公司認真貫徹汪總裁的歷次講話精神，積極聯絡自身實際，組織廣大骨幹員工在全公司範圍內開展了貫穿全年性的“我為添磚瓦”系列教育活動。公司專門制定下發了《“我為添磚瓦”系列教育活動方案》，為了保證教育活動的嚴肅性和有效性，在學習討論過程中，機械總公司專門成立督查小組，嚴格督察各公司車間、部門一把手必須親自組織帶頭學習的情況，及在學習歷次講話精神的基礎上，結合部門內部弱項查找出的差距和具體的解決措施、方案，各部門、各車間都對個人心得體會進行了評選張貼，改變了過去人人唱高調、報喜不報憂的舊傳統、舊習慣。並把學習討論情況和個人學習體會形成書面材料。
“我為添磚瓦”系列教育活動是機械總公司用實際行動實踐汪總裁政治經濟工作與生產經營相結合的市場理論的具體表現，著重抓了“三個”結合，突出了一個“嚴”字。三個結合一是教育與找差距訂措施相結合。二是教育與生產經營相結合。三是教育與競賽相結合。突出一個“嚴”字即嚴格督查。
在“我為添磚瓦”系列教育活動中，機械總公司科室部門和車間共有1300多人蔘加，各公司都在學習總裁講話的基礎上，對照講話深刻剖析部門及自身存在的差距，範圍涉及工作質量、服務質量和產品質量以及現場、成本、裝置等各方面。通過學習教育，職工的積極性被充分調動起來了，例如：鑄機公司研究所通過學習教育，一年來，每月提出至少5項以上的創新專案，並重點通過對輥道類、工程機械類、非標類清理裝置、紗線的創新設計改造和開發新產品等措施，共提出合理化建議242條，採納242條，一年來共消化不利因素665.45萬元。
機械述職報告 篇13
時刻如水。如水相同消逝！
20xx年已曩昔一半，我看到明麗的陽光在前方照射著。
而20xx，我用心、用汗水、用盡力走曩昔，卻是我不能容易忘卻的。那是我的一段生命，是我生命中最重要的一個鏈。回望我的上半年，用三句話歸納：不斷探究，學會高興幹事；不斷追求改善，學會高興掌握每一個能進步自個操作水平的時機；不斷學習，學會高興考慮！
不斷探究，學會高興幹事！
機加工段車工因為其加工零件的嚴密性，考核制度的嚴酷性顯得格外剛性。那麼剛性的作業如同很難與高興兩字聯絡起來。可是，我以為要害仍是在於你對車作業業的知道情緒，不是說情緒決議全部嗎？你以為它是高興的作業，你做起來就會覺得高興；你以為它是枯燥乏味的作業，你做起來就毫無高興可言。當然，這其間的高興，與讀一本好書，聽一段好歌的高興是不相同的。
當我把一個零件的尺度堅持在加工規模之內，我會高興。當我把一個零件的光潔度堅持在圖紙的需求中，我會高興。當我發現一個能進步作業效率的加工辦法時，我會愈加高興。看到學徒在自個的指點下揮灑自如操作車床時，當然那就不僅僅是高興。
不斷追求改善，學會高興掌握每一個能進步自個操作水平的時機
回憶這半年儘管做了不少的作業，也有不少有待改善的當地，覺得自個仍然存在船到碼頭車到站的思維，覺得曩昔自個作業的很辛苦，如今也大概喘口氣了，因此在片面上會有多一事不如少一事的`主意。鄙人半年要百尺竿頭更進一步，放下包袱，拋開四肢，當一名好助手，作為技術帶頭人，首先要清晰擺正自個的方位，即是要幫忙工段來完結車工方面急件，疑問件的加工，把公司的利益看得高於全部。在實際操作中找高興，找自個的缺乏，三人行，必有我師。在和搭檔的溝通中，學習他人的利益，改善自個的缺乏。
不斷學習，學會高興考慮！
格外喜愛這樣一句話：高興考慮，簡略生活。
人的終身，活的是一個程序。這個程序是不是有高興和有意義，於我很重要。我覺得重要的是20xx這半年的程序——浸透探究的熱心、高興地進步操作水平、熱心投入作業之中，在不斷的盡力中晉升自個的思維水平緩人生境地，讓自個在其間取得生長的高興，這個才是重要的。是我生命的體會，是讓我一想起來就會心動的一段秀麗的旅程。
咱們常說，壓力是自個給的，高興是自個找的，決議是自個做的。
在曩昔的20xx年中拋開自個身體不安康的要素，我發現若是自個心境暗淡、人生情緒消沉，是不可能安康地作業而且營造出傑出的作業關係和作業空氣的。那麼，在20xx年我以為只要不斷地學習，不斷地盡力探究，不時撥正自個行進的航向，才幹一直走在正確的路途上。有人說人生如夢、如煙、如戲、如棋，讓人看不清，摸不透。正因為人生的雜亂和多變，咱們才更需求精力層面的東西來指引自個永久走在光亮大道上，哪怕路途是彎曲的，心卻是光亮的、有力氣的。
學習，就像一塊柔軟而潔淨的抹布，常常擦去我思維上的塵埃，讓我不時不忘加強本身涵養，堅持明亮的心境和曠達的心境。我常對自個說，技術帶頭人是領導和搭檔們給予的高度評價和榮譽。有了這樣的知道，讓我免除許多的煩惱，讓我盲目換位考慮，然後，做人幹事就比擬高興了。低沉做人，學會了解與容納。在這半年裡作業帶給我的是高興！
機械述職報告 篇14
即將過去，根據公司任命，本人作為集團機械租賃分公司的經理，一年來在公司上級領導的正確引導和幫助下，各部門的鼎力支援以及公司全體員工的努力下，我所負責的機械租賃和承接工程的工作取得了一定的成績，但同時也在實際工作中發現了不足之處，現在此對本崗位工作的完成情況向公司彙報如下。
一、思想作風建設
在這一年的工作裡，我認真學習公司各項規章制度和相關守則，時刻牢記以公司利益服務的宗旨，明白自己所肩負的責任，在工作中起到模範帶頭作用，同時，認真學習業務知識，不斷提高自己的業務水平和綜合素質。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，務真求實。
在作風上，我始終嚴格遵章守紀、團結協作、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。作為經理，團結員工，凝聚集體的力量也是一個很重要的職責。在這方面我始終發揮自己作為主導力量的作用，嚴格要求自己，團結同志，不搞幫派，廉潔自律，為員工起表率作用。努力為公司打造一支團結、協作的生產隊伍。
二、工作上所取得的成績
（一）熱情誠信，拾遺補缺
本年度，我公司共承攬10多項工程，施工任務金額達到四千多萬元，其中涉及到公路建設、市政建設、鋼結構網架以及裝飾工程等等各類施工專案。其中合同總共收穫三千多萬元，佔了總工程任務的.絕大份額。其他10多個專案屬於其他分公司不願意接受的小工程，但是工程難度較小，工期相對較短，風險也偏小，便於管理，於是我們從中拾遺補缺，簽訂了合作合同。同時在雙方工作的交涉、發展中，由於我們誠信、熱情的工作作風，不僅使我們結交了幾個比較有實力、誠信度高的合作伙伴，也為以後公司又好又快的發展奠定了堅實的基礎。
（二）行業規範標準的執行
作為經理，理解執行力對一個團隊管理來講的重要程度。所以，無論在勞務用工、機械租賃、材料採購等方面，務必在公司制度規定的框架內進行。
（三）安全管理，平安全年
工作過程中，重點做好現場管理工作，我除了抓好安全管理外，還緊抓質量管理。分公司剛剛起步，人員配備不齊，管理人員缺乏，因此我總是親歷親為，儘可能多的步入到實際工作中嗎，瞭解員工的實際困難，幫助解決問題，實現安全管理，抓好質量管理。
本年度的專案大多屬於聯營合作工程，管理費用全部簽訂協議約定收回，資金收回情況良好。在工程施工中為了保證質量和安全，我們堅持踐行兩條原則，第一選擇對的合作伙伴，在進行合作伙伴的選擇時，根據對方自身具備的施工力量和管理人員的優勢，彌補我們管理人員匱乏的現狀，形成相輔相成的依託形式。第二，我們在工程進行階段，加強巡視檢查，從雙方利益出發，從施工人員的安全出發，雙發保持緊密的交流與溝通，全面強調安全、質量的重要性。因此，截止到11月底的統計資料顯示，我們所承建的專案均無任何質量、安全事故的發生。真正做到了，安全管理，平安全年。
三、工作開展的重點和難點
根據公司下達的經營指標顯示，本年度生產指標為300萬元，利潤指標為-140萬元，就目前財務科整理的報表來看，截止十一月底經營任務完成了100萬以上，產值完成了170萬元，預計年底能夠完成產值指標，全力爭取完成利潤指標。雖然利潤是可觀的，也取得了相應的成績，但是在實際工作開展中也面臨了實實在在困難，導致工作沒有重大突破。
（一）缺乏技術型人才
承接工程需要懂得相關技術的專業人員參與，但是由於我們分公司基礎薄弱，能夠支配的工資有限，一些技術型的人才根本不願意來。雖然我們通過一系列的手段也談妥了一些技術人才，使他們個人表示願意加入我們的團隊，但是也由於對方單位不肯放人，導致人才引進困難重重。在這種沒有專業型人才，沒有行家裡手坐鎮的悲觀情形下，我們分公司全體工作人員依舊沒有喪失鬥志，依然嚴格要求自己，努力完善自己，保證了各項工作的穩步開展。儘管如此，眼下要想實現業績上的重大突破和工作上的全面革新，技術型人才的引進是重中之重。
（二）資金壓力巨大
一年來，我們在重重困難中艱難度日，體會頗多，就租賃分公司而言，穩定健康的發展離不開上級的支援和幫扶。但是目前我分公司起步慢，起點低，在市場上沒有形成競爭力；此外對幾十位下崗員工各類工資補助以及保險等費用的開支，也給公司造成了巨大的壓力。
四、展望明年
20xx年，我作為公司經理，通過增強工作責任心、提升業務能力和豐富工程承接經驗做好自己的工作，具體做多方面工作：一是有強烈的事業心和責任感，對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失；任勞任怨、積極工作，不挑三揀四，避重就輕，盡心盡力做每一項工作，按時保質的完成；二是注重與合作伙伴進行良好的溝通，利用一切實際和機會與合作方溝通，通過與合作伙伴的接觸瞭解雙方在工程中所要注意的事項，從而規避風險，實現目標；三是注重研究市場，注意市場動態，把握客觀環境，分析營銷環境中存在的機遇和挑戰，全面做好各項工作。
20xx年，我認真努力工作，在分公司面臨層層困難的情況下還是取得了較為不錯的成績。今後，我要繼續加強學習，全面提高自身綜合素質，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，引進人才，為公司的發展和建設，作出我應有的貢獻。
