服裝廠崗位職責(集合15篇)

來源:果殼範文吧 6.72K

在快速變化和不斷變革的今天,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍。到底應如何制定崗位職責呢?以下是小編幫大家整理的服裝廠崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。

服裝廠崗位職責(集合15篇)

服裝廠崗位職責1

1、在專案經理領導下,負責專案部工程質量的.管理工作。

2、質檢員要執行質量管理體系在專案部的貫徹及有效執行。

3、質檢員要執行質量管理標準和檢驗制度,對本專案部施工的單位工程中分部、分項工程的施工工序質量要進行檢查、記錄標識,對隱蔽工程進行檢查記錄,參加工程質量評定,並每月向公司安質科報驗標。

服裝廠崗位職責2

1、檢驗時按產品的質量標準,根據檢驗操作規定認真檢驗,汙漬必須擦乾淨,線頭必須處理乾淨,注意成品尺寸是否符合工藝要求。

2、做到不合格產品不進入包裝工序,對於每個存在的.有質量問題的成衣放到有註明標識的區域。

3、認真填寫好大燙班組的質量跟蹤卡,檢驗過程中做好病疵統計工作。

4、每件檢驗合格的成衣方可轉下一道工序。

5、認真負責地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。

6、跟進後道主管的日常生產進度安排,保質、保量完成大貨。

服裝廠崗位職責3

1嚴把物料入庫關。各種採購物料入庫必須嚴格按採購計劃的數量、規格收貨。送貨單上的產品名稱、規格、數量、單價、金額必須準確清晰。物料的質量、數量必須經倉管員檢驗確認並在送貨單上簽字後方可入庫。

2負責原料倉貨物的收、發等工作,確保對發放的所有貨品都有正確。

3倉管員做入庫單要字跡清晰,物品名稱統一,入庫單上數量、單價、金額、稅額準確無誤,帳物相符。在給供應商結帳時手續必須齊全,否則不予結帳。

4倉庫發料,倉管員應根據領料人員開具的領料單,核對物品的.名稱、數量,核對正確後採用物料先進先出法發放物料。

5倉庫帳卡相符,物料出入庫後及時登記、清點、核對,帳物不符的及時查明原因,當天的工作當天完成,不得拖延。

6倉庫物料碼放整齊,散貨上架,物料標識醒目準確,各類物料分割槽、分類、分架擺放,不上架的物料做到碼放整齊、合理、有序,有數量層次,既整潔又便於清點核對。

7保管員應經常檢視倉庫庫存,及時整理散貨與退貨,保證物資的質量及存貨。減少積壓浪費。

8加強庫房物料管理,落實防火、防盜措施,庫房環境要經常保持整潔、有序,通道暢通。

9嚴格遵守公司其它相關規定,每天準時進入工作崗位,充分利用上班時間,高效率工作,禁止一切與本職工作無關的活動。

10與各部門積極配合,努力提高業務素質與崗位技能。

11確保安全,保持包括物料部辦公室、收貨點及儲存區在內的工作區域清潔有序。

12確保按照酒店的政策及流程進行每月的盤點。

13確保發放給使用部門的物品在保質期內。

14負責員工宿舍的日常管理,嚴格按照分配標準安排員工入住,堅持原則。

15加強管理宿舍用水用電制度,對員工用水用電的安全管理和節水、節電的教育。

16加強對住宿員工的思想教育和紀律教育,培養和訓練住宿員工良好的生活、衛生習慣和紀律觀念。

17負責員工宿舍固定資產保管及每月盤點清查。

18做好管理員的消防培訓,並做好宿舍消防預防工作。

服裝廠崗位職責4

廠長崗位職責

1、根據業務部下達的生產任務,結合工時,編制企業月份生產計劃,並監督各有關部門貫徹實施。

2、加強生產管理,協助總經理實施生產上的統一指揮工作,保證均衡生產。

3、協助支援技術部門抓好產品質量工作。

4、協同各部門、科室、車間採取有效措施,克服生產中的薄弱環節,最大限度地提高勞動生產效率。

5、協調好生產用的各種裝置的配置。抓好生產現場管理,負責日常物料申購,經總經理批准後,再交採購部相關人員採購。

6、堅持不懈地做好節約工作、文明生產工作、安全生產工作。

7、不斷培訓提高生產各崗位負責人的管理能力,使之為企業創造更高的效益。

8、公正、公平對待各崗位員工,搞好團結安定工作,創導積極向上風氣。

9、提高班組流程安排水平,促進產量提高。

10、及時與技術部人員協調,保證工時、價值能正確在流水安排中體現。

11、制定各生產環節日常耗用品的最低率存額度表,以免影響生產。

12、隨時與生產部保持聯絡,掌握大貨出貨情況,並落實到各生產環節。

技術部主管崗位職責

1、全面負責技術管理的各項工作(樣衣、樣板、工序、工時、縮測試、資料管理、資訊傳遞等)。

2、按客戶的貨期及要求做確認樣,做確認樣到倉庫領料時,瞭解原料的質地、效能,然後按規格尺寸,根據原料質地效能製作樣衣。

3、製作樣板的規格、尺寸比例,每塊樣板的經緯及樣板塊數均要註明並複核。

4、按客戶的有關技術質量要求制定工藝,操作方法要切實可行,並要在保證質量的基礎上符合多快好省的原則,確保在實際生產中不帶質疑。

5、按客戶要求,要準確、細緻詳實地編制工藝單,圖樣必須清晰準確,要準確測算出面、裡輔料的單耗情況,交業務部採購員、財務部。

6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式並編號。

7、每批產品完成後,徵示實際工作中的意見和建議,及時改進工作中的缺陷。

8、客供產品,做好標識,建檔管理。

9、根據生產部要求落實已確認的款式樣板進度,滿足生產要求。

10、充分發揮技術部的作用,促進企業效益。

11、搞好部門團結、負責部門安全文明生產。

12、公平、公正對待各崗位工作人員,建立製版、樣衣製作的計件制工資方案促進企業效益。體現多勞多得的原則。

13、落實核料工作,協調與採購部門之間的資訊傳遞,保證大貨不裁錯花型,及投料滿足制單要求。

裁剪車間主管崗位職責

1、根據生產部下達的生產計劃安排好生產,做好車間管理工作。

2、按“生產任務單”樣板、款式、原料的`顏色、規格,做到準確無誤方可生產,對定額用料及排料進行嚴格稽核。

3、堅持均衡生產,確保生產車間裁片供應充足。

4、對於生產中的原料供應、樣板、工藝等問題要儘早反映。

5、對有問題的裁片要積極配合技術部做好分析工作。

6、要做好員工的思想工作,調動其積極性,搞好小組、車間文明生產、安全生產,保持車間環境整潔。

7、保證完成和超額完成厂部下達的各項生產任務。

8、拖布過程中有瘕疵的面料,及時通知採購員來現場確認解決,方可開裁。

9、布料的倉儲與發放由裁房主管負責管理。

10、裁房主管負責布料的核對與簽收。

11、裁房主管根據單據發放布料。

12、如果布質量良好,每卷布留3%。如果布質量不好,由裁房主任根據布料品質,來確認換片面料的比例。

13、如果面料有問題,不能裁全的,裁房主任必須按尺碼的比例減裁

裁剪小組長崗位職責

1:裁剪小組長必須得到技術部的開裁通知才能開裁,否則造成的損失由裁房負責。

2:裁房必須按技術部的裁剪技術通知要求開裁,包括打剪口、等工藝。不按裁剪技術通知要求開裁,造成的損失由裁房負責。

3:新款主料每色前三卷布料,每拖一卷必須認真記錄門幅、品質,長度,來確認窄幅、疵布、短碼等資訊,並且裁剪布頭50CM,編號後裁為八片,交由技術科確認邊中差。三卷拖完後,由裁房主任簽字確認才能繼續開裁,否則造成的損失由裁剪小組長負責。

核料員崗位職責

1、結合大貨訂單,面、裡料品質檢驗報告、面、裡料縮率測試表、工藝單樣衣等情況開始排版。

2、對每一個款式的工藝、產品質量要求、面料特點必須清楚。

3、在既要不影響產品縫紉、又能充分利用原料的前提下,測量出公正合理的面、裡料實際耗料定額。實排耗料一式二份,一份交採購部,一份交財務。

4、測算耗料時,應考慮到面裡料的門幅寬窄,色差情況比例不平、回縮率等因素,使生產單位對面、裡料耗用無異議

5、對定額的用料、排料方法須經主管領導稽核後才可使用。

6、虛心聽取各方面意見,不斷提高業務水平。

7、負責公司採購部新產品投料的耗料核算。計劃耗料一式二份,一份交採購部,一份交財務。

8、解決日常遇到的超額耗料疑問。

9、配合採購部解決有規律的料疵規避和超用料情況,以便採購部和供應商協商。

10、配合裁床日常工作需求,及時提供嘜架。

11、對於比較複雜的配比引起的較多嘜架和套戴方法,必要時出具整體嘜架的使用方法,避免裁剪差錯,造成損耗。

12、面料數量核對按以下公式計算:由衣服的數量折算的長度+疵布折算的長度+剩餘的布料=來料數

拖布、驗片員崗位職責

1、注意布的正反面,對倒順花、色差、疵點要儘量留意,發現問題及時反映。

2、拉齊布邊,做到二齊一平。門幅不統一的,闊幅闊用,狹幅狹用,做好拖布記錄。

3、嚴格控制鋪布層數,以確保裁片質量。

4、未鋪的面料要堆放整齊,注意清潔,不夠板長的零頭布要注意收集,以備換片。

5、發現有短碼或料疵,如邊中差、邊道差、色檔較多,死印,紗節多、破洞等情況,應及時反映到裁床主管處解決。

6、核對裁處的規格、數量是否正確,逐一檢查樣板與裁片的符合性。

7、仔細檢驗裁片的裁剪質量和疵點情況,發現不合格品及時挑出換片。

8、被調換的不合格衣片要隔離存放,調好的裁片要編號並放入原位。

9、裁片必須經過逐片檢驗疵布,並跟包配片,確保到小組裁片的質量。

推刀員崗位職責

1、開刀前,如有排版不明確,不符合的地方,問清後再操作。

2、推刀在推刀前必須核對排版圖,並按技術科的通知要求裁剪,不可偏刀0.3CM。

3、裡料,膽布由於每板500層,必須套色裁剪。

4、每款的最後800件,裡料與膽布必須在面料裁完後,才能掃零裁剪

5、注意搭配、花形絲縷倒顛是否正確。

6、開刀垂直、上下一致、打眼正確,上下不得順斜,刀眼大小要符合規定,位置準確。

7、有用的角料,應捆好進倉,裁片堆放整齊,保持清潔。

8、電剪等操作工具要精心保養,注意安全使用。

抄號員崗位職責

1、編號人員必須按技術部的要求,在指定的部分編號,編號字型不得超過一公分,應在裁片的邊角位置編號,原則上縫製後看不出編號。

2、字跡要清楚,不得有重疊,雙號。

3、編號所用筆、油墨,防止面料表面產生滲透、揮發和化學反應。

4、編好的裁片要分清規格、批號,堆放不得串位,以防配包錯誤。

配包員崗位職責

1:領料的職工必須嚴格核對布料的編號、缸號、顏色、長度、門幅、品質等資訊,並簽字確認,否則造成的損失由領料人負責。

2:配包人員必須認真配包,並放入指定位置。

配片員崗位職責

1、配片應做好記錄,調片物件、原因、名稱、數量等都應記錄。

2、配片應及時,不得拖拉。

3、配片時注意色差,憑疵片調片。

4、配片要遵守公正無私、合理節約的原則。

服裝廠崗位職責5

崗位職責

1、認真執行各項規章制度,加強裝置維護保養,確保裝置正常、安全執行,保證車間及外排粉塵達標。

2、崗前對除塵設施進行檢查,按規定開停裝置。

3、認真執行裝置巡檢,發現問題及時處理。

4、遵守勞動紀律,堅守工作崗位,履行崗位職責。

5、認真填寫裝置運轉記錄,做到清晰、真實、完整。

6、搞好車間文明生產,認真執行交接班制度。

7、認真履行崗位職責,服從運營管理部門的安排,做好布袋除塵器的日常運行於維護保養工作。

8、在運營管理部門的指導下,進行布袋除塵器的`中修及大修工作。

服裝廠崗位職責6

1.負責公司品牌的定位,形象、風格的制定,各季產品的開發並組織實施,對公司品牌產品的暢銷負重要責任。

2.每年在第一季前應制定第二年的產品風

格及結構,三月份交營銷總監稽核,營銷部、產品部、開發部三方達成共識進行投人設計及試製。

3.每季新產品樣板必須提前半年試製完成交營銷部稽核。

4.負責對本部門人員進行培訓、考核。

5.負責開發部日常工作的排程、安排,協調本部門各技術崗位的工作配合。

6.負責紙樣、衣樣、制單工藝技術資料的稽核確認、放行。

7.負責組織力量解決紙樣、車辦工藝技術上的難題。

8.負責與營銷溝通,提高所開發的產品的市場競爭能力。

9.負責與生產部門溝通,保證所開發的.產品生產工藝科學合理,便於生產質量控制,有利於降低生產費用。

10.負責組織本部門員工對專業技術知識和新工藝技術的學習,不斷提高整體技術水平。

11.負責制定本部門各崗位的工作職責、工作定額、規章制度,並負責檢查、考核。

服裝廠崗位職責7

1、服從生產部的安排,保質保量地按時完成生產任務。

2、負責新產品首件樣製作。

3、做好新產品各流水工序操作人員的輔導工作。

4、負責班組新產品的領貨、領物料工作。

5、科學安排班組產品的流程,保證產品及時提供,會同廠檢、組檢抓好本組的產品質量。

6、負責班組的計件產量上報工作。

7、搞好班組的團結,激勵組員努力工作,公平、公正對待每一位員工。

8、協助生產部搞好班組現場管理工作,做到整潔,標識清楚。

9、認真填寫斷針記錄,控制好機針發放。

10、關注生產進度,堅持做到均衡生產。

11、遵守廠紀廠規,努力提高自身技術水平。

12、協同生產部門,促進班組流水順暢,提高產量、效益。

13、配合車間主任、廠長,做好班組生產訂單的計劃進度表。並付諸實踐,有異常情況及時向上級反饋,以免影響貨期。

14、負責班組的早會召開,提出今天的.目標任務,找出昨天的不足和解決辦法,大聲表揚好的,婉轉批評差的,並儘可能找出員工的優點表揚激勵員工,創導積極向上的風氣。

服裝廠崗位職責8

一、機構設定

1、生產管理:廠長(全面)→生產副廠長(生產調配、質檢、整理)→技術副廠長(技術指導、製版、裁剪)→生產組長→整理組長→質檢組長。

2、生產工序:技術組(製版、裁剪、打號)→生產1組(接活→上牙子、勾腰牌;搬牙子、卡腰牌;釘兜、勾卡兜蓋、釘兜蓋;貼邊、一寸線;碼邊;上領子、勾領子;上袖子、卡袖子;上袖頭、卡袖頭;上卡底擺、上腰牌;雙針;案板→出活)→生產2組(工序同1組)→整理組(鎖眼;打扣、整燙、包裝)→質檢組(總檢、驗收、核算、庫房)。

二、崗位職責

1、廠長責任制

(1)、根據訂單需要,結合本廠的實際情況,做好生產排程和安排工作,做好人力資源管理工作;

(2)、認真處理好各組之間的銜接工作;

(3)、能獨立處理好應急事件,調節好員工與廠方之間的矛盾;

(4)、調節好外部合作關係;

(5)、調節好整廠的正常生產執行;

(6)、領導好本廠員工提高技能,提高數量和質量;

(7)、具有開拓創新精神,在管理上、技術上創新;

(8)、上報工廠每日生產情況及工廠運作情況;

(9)、做好勞紀管理,獎勤罰懶,促進員工積極性;

(10)、督促各組圓滿完成任務,領導全廠走向成功。

2、生產廠長責任制

(1)、做好生產排程和安排工作,調配好各工序人員;

(2)、處理好各工序之間的交接工作;

(3)、向廠長彙報每日生產情況;

(4)、認真執行考核、考勤,向廠長提出獎罰意見;

(5)、督促生產組、整理組、質檢組完成生產任務;

(6)、負責全廠環境衛生、定置管理工作;

(7)、負責全廠裝置、設施,保障生產順行。

3、技術廠長責任制

(1)、負責督促完成設計、製版、裁剪組的各項工作;

(2)、認真做好圖紙,認真檢視面輔料的運用和搭配;

(3)、協調好制板小樣,檢視完成的作品,做好修改,精益求精;

(4)、認真看清、理解效果圖、來樣,設計好造型尺碼、規格;

(5)、根據服裝原理分解好每一線,結構要合理;

(6)、樣板要符合造型效果,裁剪板、工藝板要完整,不多不少;

(7)、努力提高產品質量,從解決難題角度指導員工,努力使生產順行。

4、生產組長責任制

(1)、組織和領導好本組員工,精心指導員工進行生產;

(2)、做好接活和出活工作,對著樣品認真清好衣片及另部件,檢查剪口、定位眼等;

(3)、掌握好本款式的生產工藝和技術要求;

(4)、組織和安排好本組員工工序;

(5)、指導本組員工技術工作,提高產品質量和數量;

(6)、督促和檢查半成品的技術標準,發現問題及時處理,以免出現大批返工;

(7)、做好與其它組的協調合作,遵守企業制度,積極參與企業活動,服從管理,認真完成上級交辦的臨時任務。

5、整理組長責任制

(1)、組織和領導好本組員工,精心指導員工進行生產;

(2)、組織和安排好本組員工工序;

(3)、指導本組員工技術工作,提高產品質量和數量;

(4)、督促和檢查半成品的技術標準,發現問題及時處理,以免出現大批返工;

(5)、督促檢查整燙時檢視各部位。發現問題及時交質檢處理;

(6)、整燙工藝是服裝生產最後一道工序,整燙過程即是檢查過程,整理組有責任把好質量關;

(7)、包裝過程做好整潔、整理工作,清理好線頭,發現問題交質檢及時處理;包裝完畢後要及時報表。做到準確無誤;

(8)、做好與其它組的協調合作,遵守企業制度,積極參與企業活動,服從管理,認真完成上級交辦的臨時任務。

6、裁斷人員責任制

(1)、認真清查好布料,檢視布料的疵點、色差倒順、數量、寬度,做好記錄;

(2)、認真清查好樣衣樣板,不得少片或多片;

(3)、紙樣要緊、準、好,科學合理,線條清晰,改線要註明;

(4)、寬窄不一致的面料要分開裁剪;

(5)、紙樣畫好後和開裁前,一定要對樣清查,以免漏洞;

(6)、鋪料要整齊,上下要一致,疵點要放到小片位置;

(7)、開裁前要檢視麵皮和鋪料是否對齊;

(8)、裁剪時要注意弧型,上下層一致,刀口及定位眼要準確;

(9)、認真清理好衣片,驗片分包;

(10)、做好樣板的管理工作;

(11)、做好裁房的整潔工作;

(12)、做好數量、打號等記錄,做到發放無誤。

(13)、做好與其他員工的團結合作,遵守企業制度,積極參與企業活動,服從管理,認真完成上級交辦的臨時任務。

7、車位工責任制

(1)、保持良好的心情,精神集中,做好每一事情;

(2)、努力提高技術,提高產品質量和數量,要認識到質量是工廠生存的保障,數量是經濟效益的前提;

(3)、認真做好本道工序,對上道工序有質量問題的應及時返回以免大批返工;

(4)、經常檢視本道工序,出現跳線、爆線、工藝線不一致等問題應及時處理;

(5)、如有本道工序返工的產品應及時改正好;

(6)、愛護公共衛生,保養好各自的機臺;

(7)、節約用電,離開機臺便關機,養成好的習慣;

(8)、做好與其他員工的團結合作,遵守企業制度,積極參與企業活動,服從管理,認真完成上級交辦的臨時任務。

8、整燙工責任制

(1)、根據各款式的工藝要求,認真整燙好每一部位;

(2)、在整燙時認真檢視各部位,發現問題及時交質檢處理;

(3)、整燙工藝是服裝生產過程中的最後一道工序,為此整燙工藝員也是品質員,應積極認真地把好質量關;

(4)、下班時一定要關好電源,預防火災事故發生;

(5)、做好與其他員工的團結合作,遵守企業制度,積極參與企業活動,服從管理,認真完成上級交辦的臨時任務。

9、包裝工責任制

(1)、做好整潔、整理工作,清理好線頭;

(2)、發現有質量問題的衣服,交質檢及時處理;

(3)、認真疊好每一件衣服;

(4)、要分清碼號、顏色、配比,不要錯裝;

(5)、檢查標識,商標、碼標、洗滌標、吊牌、袋標及款號都要一一對應;

(6)、包裝完畢後要及時報表,做到準確無誤;

(7)、做好與其他員工的團結合作,遵守企業制度,積極參與企業活動,服從管理,認真完成上級交辦的臨時任務。

10。質檢員責任制

(1)、認識好生產產品的各部位的工藝要求和技術標準;

(2)、協助廠長指導好工藝生產,抽查半成品,以免大批返工;

(3)、認真查好成品,根據本產品的質量標準,查好產品的各部位,尺寸、線跡、疵點、工藝要求,不漏查、少查,做到無油跡、髒跡、線頭、工藝線順直;

(4)、出現質量問題需返工的',督促員工及時返工。做好返工記錄;

(5)、認真做好驗收記錄,做好產品、產量記錄,按時報表;

(6)、做好交接工作,與車位工和各組長交接數量準確無誤;

(7)、質量是工廠生存的保障。應盡職盡責做好本職工作;

(8)、做好與其他員工的團結合作,遵守企業制度,積極參與企業活動,服從管理,認真完成上級交辦的臨時任務。

11、庫管員責任制

(1)、建立建全入庫賬目,每日做好庫存記錄,每週一將上一週的庫存數以表格形式報廠長,每月末統計進、出、耗數量形成報表報給廠長;

(2)、負責擬定服裝廠所需材料採購計劃,並上報有關領導;

(3)、負責服裝廠的材料、用品、備品備件的領用、發放,同時做好催辦工作;

(4)、嚴格入庫手續,掌握庫存,先進後出,合理有序,及時登記保管賬,對報表的準確性負責;

(5)、認真保管票據,準確核算資料,確保賬物相符;

(6)、在發放物資時,要認真、準確、及時,做到隨叫隨到不影響生產。

(7)、嚴格執行領料手續,領料單上必須有主管領導簽字和經手人簽字,否則不予辦理。

(8)、對購進的物資和出庫的物資要及時下賬,每月底要做出盤點,做到日清月結,賬物相符。

(9)、嚴格把關,對質量低劣、數量缺少或物料損壞等不予辦理入庫手續,及時向上級彙報,以便領導及時與供貨方溝通處理;

(10)、對易燃、易爆、有腐蝕性的危險品,必須單獨隔離存放;

(11)、協助廠長做好本廠的防盜、防火工作;

(12)、做好與其他員工的團結合作,遵守企業制度,積極參與企業活動,服從管理,認真完成上級交辦的臨時任務。

服裝廠崗位職責9

1、及時準確、保質保量地完成採購計劃,及時編制採購單,並傳遞給相關部門。

2、妥善處理各供方的不合格品,保證生產正常執行。

3、在保證產品質量的前提下,充分利用庫存。

4、一切從公司利益出發,對採購材料的價格、質量要多方諮詢確定價廉物美的供方。

5、嚴格執行財務制度,及時結清相關帳務。

6、客供產品入庫時需特別提示。

7、做好受控檔案發放記錄。

8、顧客財產要受控,妥善保管。

9、做好物料、色卡、繡花稿、印花稿等確認稿,客供原稿的.資料歸檔管理工作。

10、嚴格按照公司制定的採購控制程式要求和採購流程規定執行採購出入庫手續。

11、是倉庫的財物直接管理部門,負責倉庫的日常工作安排及面、裡料檢驗員的日常工作安排。

12、公正、公平對待部屬,搞好部門團結及文明、安全生產。

13、負責倉庫生產現場管理工作。

14、負責新產品的開發、發展工作。

服裝廠崗位職責10

1、根據生產部下達的生產計劃,安排好車間生產,做好車間管理工作。

2、按“生產任務單”核對樣板、款式、原料的'顏色、規格,做到準確無誤方可生產。

3、按技術工藝單要求組織操作,堅持均衡生產,保持流水線暢通。

4、對於生產中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。

5、對有質量問題的產品要積極配合檢驗員儘早做好返修工作,並且做好隔離工作。

6、要做好員工的思想工作,搞好小組、車間文明生產,安全生產,保證車間環境清潔,標識清楚。

7、保證完成和超額完成厂部下達的各項生產任務。

8、協同生產部門,促進流水暢通,提高效益。

服裝廠崗位職責11

地點主要在車間,主要管理生產流水線、或成件生產。具體說來,服裝生產就是從設計開始,到打樣,確定生產,排料裁剪,組織流水生產,質檢,包裝,入庫。

一、均衡生產,排程有序

⒈根據厂部下達的生產任務指標,結合本部的生產實力,具體組織生產計劃的實施工作。 ⒉負責實施上級下達的生產任務指標,貫徹落實致班組。

⒊制定和執行現場作業標準及工藝流程,從而使生產的產品,按照客戶的需要進行,保證進度和質量。 ⒋實現全面均衡有節奏的同步生產,使最終的生產便於包裝及裝箱。

二、產品質量控制有力

⒈生產廠長接單後,先組織各組現場管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的製作要求。

⒉對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準,制定工藝流程。

⒊新款上線前務必督促有關現場管理員製作產前樣、對一線生產員工縫製輔導到位,要求組長、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

⒋嚴格要求並督促各組員工按工藝標準進行縫製,並及時向業務部門提供大貨樣。

⒌各款在上線生產前即將生產時,有關現場管理人員應組織本班組員工開生產例會或早會,對該款做詳細的說明,並將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知,公佈於眾。

⒍生產廠長必須組織督促各現場管理員將質量問題解決於車位之上,處理於成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產品質量。

三、定員定額、先進合理

⒈生產廠長可根據厂部下達的生產任務指標,歸類所下單中各款式的性質,根據客戶對產品的質量要求水平,結合自身對車間各班的瞭解情況,進行合理的分配到位,並固定人員生產,督促日產進度及現場收尾工作。

⒉因公司分類為不同檔次的產品,並且各個客戶對品質要求水準不同,針對此類情況,結合厂部目前的生產實力,為促進生產效率,提高產品質量:①現將車間縫製員工分為A、B兩類,A類為縫製素質優等,B類為縫製素質差等,隔開進行有效的安排生產。②分別在每年的3、10兩月份開展質量創新活動,充分發揮員工的動手.動腦的能力,著重從人性化管理上做文章。

四、原輔材料,供應及時

⒈生產廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應及時上報處理。

⒉組織車間各有關人員做好一切產前準備工作:如生產裝置的配置,有關人員的調配,有關工具的搭配等。

⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。

五、紀律嚴明、考核嚴格

⒈嚴格執行厂部的各項規章制度,嚴守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節輕重,按規章制度有關條款予以處罰。

⒉督促每位員工準時上下班,做好車間有關人員的考勤制度。

⒊對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實為根據。

⒋車間管理人員薪資實行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結合的薪資體系。

六、裝置完好,運轉正常

⒈督促各組員工負責保養好各自的機臺裝置,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

⒉督促有關人員定期對生產裝置進行檢修、調整、維護和保養。

⒊督促各組員工每天上班清潔機臺,檢查自用裝置是否完好,娟異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。

七、安全第一,消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間,車間內杜絕吸菸。

⒋生產廠長每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。

⒌下班後督促各有關人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當,清理車間所有人員,關閉車間所有電路。

⒍督促每位員工養成人離機關的習慣,並提醒有關人員定期安檢。

八、堆放整齊,文明生產

做到:裁片不落地,衣框不亂放; 衣角不掉地,成品不亂堆;

散線不亂拋,斷針不亂丟; 補片一換一,輔料次換優;

食物不進車間,雜物不放衣框;機臺保持清潔,場地整潔衛生。

⒈平車、凳子、框子及有關工具、裝置定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動或調換。

⒉與生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

⒊要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離並加以標識,防止機器漏油造成汙漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。

⒋保證生產現場的環境衛生清潔,督促有關人員每天打掃生產現場,督促各組員工保持環境衛生。 ⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

九、原始記錄,齊、準、快、明

⒈做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產日期及結束日期、生產組別等做好詳細的記錄,並妥善保管。

⒉現場管理人員保管好所有的生產資料,每天彙總各組上交的《生產日報表》、《質檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。

⒊落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

⒋每天下班前處理好當天的日常事務。

⒌負責車間生產數量收發一致,及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

十、士氣高漲,協調一致

⒈帶頭遵守厂部的各項規章制度,在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的,使之為公司更好的服務。

⒉調動車間生產員工的緊迫感,採取有效措施提高生產工作氣氛,使生產線員工士氣高漲。

⒊協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫製技術,結合各方面因素,進行合理的工作分配。 ⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標,並保持每當位員工的持續運作。

⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發料員統計好當日發到車間的裁片,彙總、反饋給厂部。

十一、服務現場,以理服人

⒈負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。

⒉在操作過程中,加入適當的感情成分,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務。

⒊操作過程中難免出現各種糾紛,有關人員務必恰當的處理好內部的人際關係,如有無法處理或較為嚴重的事情,及時反饋到厂部解決,切勿在生產現場與其發生衝突,造成負面影響。

⒋負責維護好本車間的現場生產秩序,使生產有條不紊。

篇四:服裝企業生產廠長崗位職責

廠長崗位職責

廠長主要負責工廠的安全生產管理、質量管理、計劃管理、成本管理、裝置管理、工藝技術管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓、以及公司領導交給的臨時工作。

工作程式:

1、提前15分鐘進入生產車間,檢查夜班車間的'生產情況,機臺

運轉、車間環境、產品轉移、員工思想狀況。

2、接受部門組長的工作彙報,並根據檢查、彙報情況,產量、

質量完成的指標,做出指導、安排。

3、根據產量、質量、消耗、裝置運轉、員工的思想等情況決定

是否召 車間及班組的臨時會議。

4、根據公司下達的生產計劃,檢查目前的生產作業情況,平衡

或排程各組的生產。

5、檢查各生產環節的原材料消耗情況,降低損耗率和降等率.

6、監督監控工藝的生產情況、對工藝、色號、批號等做好監控、

檢查、落實工作。

7、不斷地完善生產工藝技術管理,引進和吸收新工藝、新技術,

不斷的完善生產過程。

8、稽核車間上報的每月產量報表,並及時上交財務。

9、加強5S現場管理,做好工廠的安全防範工作,杜絕火災、失

竊和重大傷亡事故的發生。

10、負責貨物出運。

11、有效地進行裝置管理,制定裝置維修修及保養計劃,堅持對

裝置完好率檢查,加強機配件消耗考核工作的執行落實。

12、制定工廠的績效考核目標,完善員工的考核制度,降低員工

的流動,確保管理人員一線員工的穩定。

13、堅守工作崗位、服從上級安排,維護工廠形象,協調部門關

系,遵守公司制度,維護公司利益,保護員工權利。

篇五:服裝廠廠長職責

各個不同的生產工廠或加工工廠,對於高層管理人員廠長都有哪些崗位職責的制定呢?以下服裝廠廠長職責:

1、全面負責服裝廠的日常生產、管理、運營等工作;

2、建立、完善各部門的規章制度、規範生產流程和員工行為;

3、負責工廠生產運營整體規劃,根據計劃目標編制月、季、年度生產計劃;

4、執行生產計劃,監控生產進度,合理排程各項生產任務及各種工作標準;嚴把產品質量關,確保大貨按質按量的完成;

5、負責訂單工價、工期的確認,根據訂單下發生產通知單。

服裝廠崗位職責12

1、負責半成品,成品的品質檢驗,能有效溝通處理質量問題;熟練掌握產品各部位的'工藝要求和技術標準;認真查好成品,根據產品的質量標準,查好產品的各部位,尺寸、線跡、疵點、工藝要求,不漏查、少查,做到無油跡、髒跡、線頭、工藝線順直。

2、完成產品相關檢驗工作;協助廠長指導好工藝生產,抽查半成品,以免大批返工;出現質量問題需返工的,督促員工及時返工。做好返工記錄。

3、做好資料記錄真實且有效完整。

4、負責產品質量狀態標識工作,嚴格控制不良品。

5、負責工作現場的環境管理及檢驗工具的維護保管。

6、協助處理客戶反饋的質量問題。

服裝廠崗位職責13

1、根據公司下達的生產任務,編制企業生產計劃,並監督各有關部門貫徹實施。

2、加強生產管理,協助總經理實施生產過程中的統一指揮工作保證均衡生產。

3、嚴格把好質量關,做到按時、按質交貨。

4、協同各部門、科室、車間、外發工廠採取有效措施,克服生產中的.薄弱環節,最大限度地提高勞動生產率。

5、協調好生產用各種裝置的配置。抓好生產現場管理,負責日常機物料申購,經公司批准後,再交採購部相關人員採購。

6、堅持不懈地做好節約工作、文明生產工作、安全生產與消防安全工作。

7、不斷培訓提高生產各崗位負責人的管理能力。使之為企業創造更高的效益。

8、公正、公平對待各崗位員工,搞好團結安定工作,創導積極向上風氣。

9、充分調動員工的工作積極性,提高班組流程安排水平,促進產量提高。

10、及時與銷售、財務、行政部門協調,保證工時,按時上報員工完成生產定額核算資料,按時保質、保量交納生產產品。

11、制定各生產環節日常耗用品的最低庫存額度表,以免影響生產。

12、隨時與銷售部門保持聯絡,掌握大貨出貨情況,並落實到各生產環節。

服裝廠崗位職責14

1.負責資料圖片的'影印。

2.負責成品樣辦進出登記、簽收程式。

3.負責面料、物料領用登記。

4.負責紙樣的保管,樣衣紙樣的歸擋。

5.完成每月統計表。

6.負責協助板房的日常工作管理。

服裝廠崗位職責15

1、全面負責工廠日常生產、執行等工作;

2、負責生產組織、安排、平衡綜合生產能力,合理安排作業時間及生產產能;

3、嚴格執行生產計劃,控制生產進度,合理安排及排程各項任務,保證生產週期與產品交期;

4、負責產品質量把控,並對產品質量問題能果斷採取措施,不斷提高產品質量;

5、負責監督生產現場安全管理,有效的實施6S管理工作;

6、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、裝置、成本、產量過程。

7、驗廠相關工作的開展。

熱門標籤