【精品】廣告策劃模板彙總七篇

來源:果殼範文吧 3.06W

廣告策劃 篇1

每年召開的春秋全國糖酒商品交易會是食品企業的專業會,在中國當今的食品行業和經濟生活中越來越顯示出重要的作用,其基本功能已由計劃經濟時代平衡全國糖酒副食品供應轉化到市場經濟時代打破行業界限、促進外向型經濟、發展橫向經濟聯絡方面。同時,在引進先進技術、促進競爭、培養營銷隊伍上起到了重要作用。

【精品】廣告策劃模板彙總七篇

糖酒會為溝通新老客戶,為企業與經銷商成交打開了方便之門。今年春季糖酒會期間,全國各地商賈雲集,許多廠商投入了耗資不菲的驚異之作,使整個蓉城變成了廣告的海洋。眾多食品企業利用全國經銷商雲集成都這一千載良機,盡遣精兵強交,精心策劃、精心操作,除向與會代表展示企業形象與實力外,把公關的重點直接針對經銷商,拜會老朋友,結識新朋友,築固銷售網路,拓展新市場,可以想象,這場如火如荼的廣告公關大戰如何激烈。就在其它食品企業“血淋淋”爭奪經銷商的時候,廣東健力寶集團又出奇招,使其在眾多營銷活動中鶴立“雞”群,十分搶眼。

針對全國糖酒會萬商雲集的這一最大特點,健力寶在策劃方案時,把樹立“健力寶”企業形象放在首位,同時,以貼近成都消費者為重心,運用整合營銷理念,將傳播與銷售有機結合。除在天府廣場構建大型景點外,還推出了“健力寶與幸福家庭攝影大賽”和“氣球一響,人人有獎”等系列促銷活動,使健力寶在全國經銷商及成都消費者心中建立起恆久的可信賴的品牌形象,在春天的蜀都獲得了巨大的成功。

廣東健力寶集團有限公司'99春委全國糖酒商品交易會廣告宣傳活動方案:

一、主辦:廣東健力寶集團有限公司

二、策劃承力:廣東健力寶集團廣告部、四川五州廣告有限公司

三、時間:19xx年3月20日至27日

四、地點:四川成都天府廣場

五、活動目標

廣東健力寶集團有限公司是全國最大的碳酸飲料生產基地,全國糖酒商品交易會期間,在市區中心天府廣場設定大型廣告景點,並開展“健力寶”15週年大酬賓——“氣球一響,人人有獎”,“健力寶與幸福家庭攝影大賽”等促銷活動,其目的`是讓廣大消費者、參會經銷商進一步瞭解“健力寶”,顯示企業實力,體現“健力寶”感謝廣大消費者的關愛,誘導公眾認可,增強經銷商對“健力寶的信心和興趣。

六、目標公眾

1、成都市民;

2、“健力寶”經銷商;

3、'99春季全國糖酒會代表;

4、出差、旅遊人員。

七、定位

1、在飲料供大於求,強手如林的狀況下首先在廣告攻勢上獨樹一幟,標新立異,令人耳目一新,從而展示“健力寶”的實力,樹立企業形象。同時讓公眾親身參與各種活動,營造熱烈溫馨的氣氛,直接面對面地對消費者實施廣告宣傳。

2、面對全國參會代表和各地經銷商,通過匠心獨運的公關促銷活動與強大的廣告宣傳攻勢,促使他們進一步信賴健力寶集團,促使他們在經銷品牌和建立銷售網點上選擇“健力寶”,為“健力寶”拓展西南市場,開發全國市場。

八、廣告主題詞

1、您想身體好,請喝健力寶。

2、民族精神,民族飲料。

九、廣告宣傳活動組合

1、媒體宣傳:(1)在《中國食品博覽》刊登廣告;(2)在《華西都市報》、《華糖糖酒廣告》刊登預告的揭曉廣告,並配合系列文章、照片宣傳。

2、戶外廣告:在天府廣聲中心噴水池發發10條充氣拱門、100個升空氣球,組成聲勢浩大的廣告海洋。

十、促銷活動組合

1、健力寶15週年大酬賓“氣球一響,人人有獎”。

時間:3月20日至25日

地點:天府廣場噴水池“健力寶”大型景點廣告旁

實施辦法:

(1)現場設立4個銷售點,1個抽獎點。每個點3名工作人員及禮儀小姐。

(2)刮獎點每天佈置300個內裝刮刮卡的充氣氣球,6天共計1800個氣球。同時獎所有獎品陳列,設“刮獎規則”告示牌一塊。

(3)凡購買1聽“健力寶”飲料,可刮獎1次;買大塑瓶1瓶,可刮獎2次。刮獎方式為隨意捅爆氣球一個,取出刮刮卡刮出數字,數字代表中獎級別。

(4)獎品配置:中獎率100%,每天中獎額300名。

獎品分配比列:

(1)數字“1”:徒手抱取健力寶罐裝飲料1次,中獎率10%;

(2)數字“2”:精美匙扣1箇中獎率為30%;

(3)數字“3”:廣告筆1支中獎率為40%;

(4)“多謝惠顧”:氣球1箇中獎率20%。

2、開展“健力寶與幸福家庭”攝影大賽。

時間:3月20日至27日

實施辦法:

1、參加“氣球一響,人人有獎”活動,刮獎後每人獲“健力寶與幸福家庭”攝影大賽《參賽表格》1張,可參與大賽。

2、要求照片體現“健力寶”與幸福家庭的融洽與溫馨。

3、獎品分配:

特等獎:價值5000元的攝像機一臺3人;

優秀獎:價值3000元高檔相機一部5人;

鼓勵獎:價值500元的自動相機一部10人;

入圍獎:彩色膠捲三百筒“健力寶”飲料一箱300人。

十一、廣告效果分析

這次廣告宣傳策劃主要體現了以下特點:

1、擴大宣傳空間:不設展位、展館,而將宣傳陣地設在市中心的天府廣場,展現了巨集大的宣傳氣勢。

2、“靜”態廣告與“動”態廣告相結合:所謂“靜”態廣告是指媒體和戶外廣告,“動”態廣告是指系列促銷活動。“靜”態廣告是對公眾感官、思維的刺激,而“動”態廣告則具有強烈的感情,讓公眾通過參與活動能獲取對活動組織者的好感。

3、“短期”宣傳與“長久”宣傳相結合:無論靜態還是動態廣告都屬短期宣傳行為,而公眾照片中的“健力寶”背景卻時時刻刻在起著潛在的宣傳作用,不斷勾起公眾甜美的回憶,加深對“健力寶”的印象。

通過此次宣傳行為,可使“健力寶”在公眾心中建立持久不衰的企業形象。

實際效果:本次“健力寶”和廣告景點在成都市中心釋出,吸引了大批市民及糖酒會代表參觀,在短短10天內,累計有1600萬人次觀看廣告,留下了深刻的印象,達到了預期廣告效果。共有2萬多人蔘加了“氣球一響,人人有獎”活動,“健力寶與幸福家庭”大賽共收到作品3000餘件。廣東健力寶集團有限公司在公眾心中樹立了深刻、持久的印象,這為“健力寶”進一步佔領西南乃至全國飲料市場打下了良好的基礎。

廣告策劃 篇2

本人是一名廣告策劃專業的畢業生,我叫xx,請允許我來作一個自我介紹

經過大學的培養和自己的`天賦,在這個領域有所領悟。系統學習了vi企業形象策劃、廣告文案寫作、圖形創意、招貼設計、包裝設計、書籍裝幀設計、攝影等專業知識;熟習平面設計軟體photoshop、coreldraw、indesign;製圖軟體cad;影視後期軟體premiere。在學習中,我注重理論與實踐的結合,己具備了相當的實踐操作能力,可獨立進行廣告策劃、平面廣告設計工作。

職業能力:熟練操作word、excel等辦公室軟體,事業心和責任感使我能夠面對任何困難和挑戰。;在實習過程中,能夠做到靈活的與客戶交流並做好企業形象宣傳工作;適應並能夠做好少兒基礎教育。

社會能力:具有一定的社會交往能力,具有優秀的組織和協調能力;熱情隨和,具有進取精神和團隊精神,有較強的動手能力。良好協調溝通能力,適應力強,嚴格要求並能提高自己,適應工作的需要。

廣告策劃 篇3

一、前言:

隨著中國加入WTO步伐的加快,汽車工業首當其衝,中國市場早已成為世界各大汽車品牌競爭的焦點,他們紛紛搶灘、合資建廠,上海別克、廣州本田、一汽奧迪、上海大眾等卻都只能以國產化率40%推出合資新車,但仍俏銷市場。

蘭州市,地理位置得天獨厚,高新技術產業密集,擁有300多萬人口。據有關部門統計,**年,全國汽車保有量達40餘萬輛,蘭州市汽車保有量達到40餘萬輛,並且汽車人均擁有量的比例為全國前幾。據交通管理部門統計,蘭州市擁有各類汽車40餘萬輛,1998年新增2、9萬輛

1999年有近5%的市民有強烈的購車慾望,其中1%的人已經具備了購車的條件,只是觀望著汽車市場,期望有比較合適的新款轎車。中國加入WTO後汽車將降價的事實,也使一部分人持幣等待著低價轎車的駛近。隨著近幾年人民生活水平的提高,汽車業越來越成為一個人事業,身份成功的象徵。

二、廣告商品:汽車

三、廣告目的:促進汽車銷售

四、廣告期間

五、廣告區域:甘肅省及周邊地區

六、廣告物件

1)期盼低價轎車的潛在人群

有近5%的市民有強烈的購車慾望,其中1%的人已經具備了購車的條件,只是觀望著汽車市場,期望有比較合適的新款轎車;中國加入WTO後由各大汽車公司特許經營的2S和3S專門店有20多家,僅佔各類汽車服務店總數的1%;具備3S或3S功能以上的特許經營店為四家。

本田店和奧迪店這兩傢俱有多功能一體的專門店,雖然其理念很新,口號很響,但與他們實際的工作有很大的距離;在經濟效益上也由於這樣那樣的原因而面臨虧損的局面。

2)中產階層

有超過半數的人有再次購車的計劃;他們對目前的購車場所和售後服務有頗多意見,認為S缺乏與汽車這類高檔商品相配套的高品質服務,對理想中的汽車專售店充滿熱切的期望。

3)營運團體

營運團體是蘭州汽車市場又一個具特色的重要消費團體,他們的主營業務就是出租汽車服務。在選購營運汽車時,決策者會多方收集資訊,參考消費水平相近的城市出租業情況,考慮政府有關法令和主管部門有關政策,從多方面對營運車輛做出比較和選擇,其中最重要的因素為:(1)付款方式(能否提供買方信貸)

(2)價格經濟、質量可靠的;

(3)售後服務及時、保證零配件供應、具專業維修水準的;

七、廣告構想

1、多媒體廣告

傍晚時分兩個熱戀中的年輕男女在海邊相偎而坐,女孩向男孩提出一個年少時的夢想,想去月亮。她多麼想有一天能實現,我也不知道怎麼編了,你自己來吧,反正是男孩帶著女孩坐上車,男孩把車開上了月亮。實現了她的夢想,或者你用那個大象與汽車也行,你看吧。

2、紙質廣告

B、自身環境優越,佔地面積大,整個銷售中心佈局合理,大型停車場、展廳、交易廳等相關配套設施齊全完善,是集銷售、售後服務、配件供應等為一體的綜合性汽車專業交易市場,整個中心設計高、質量好,是蘭州乃至整個西北地區裝置先進、功能齊全的第一個高階汽車交易中心。

C、高品質的服務,工商、稅務、交管、銀行、保險等服務配套設施將進場辦公,將會為汽車的交易免去很多煩瑣的程式,使整個汽車交易更加快捷順暢。會員俱樂部、資訊中心等相關配套設施完善,能夠為客戶提供優質的一流服務,為汽車及其附屬經銷商提供汽車文化,新車投放以及現場促銷等活動,並配有汽車美容、裝潢的專案,使整個交易中心更加規範化、一體化。

D、汽車銷售中心的,通訊、語言查詢、數碼演示、資訊釋出、電子攝像等硬體設施也很完善,裝飾豪華典雅,經營環境舒適溫馨。

八、廣告策略

1、廣告定位

前期的廣告定位應合理的考慮到有利於後期的廣告投放計劃,以及廣告的具體實施。建議採用南方汽車博覽中心的配套服務優勢來作為廣告定位。

2、廣告訴求

以理性的'廣告訴求為廣告訴求點,用實實在在的的事實去說服人,以便在實際的操作中,有利於廣告的操作。

3、廣告目標

爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結合,使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心,在市場中佔有一定的地位。廣告宣傳的目標應該放在各個汽車經銷商,以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產商和經銷商。在他們中間創造良好的信譽提升自身價值,以便吸引更多的客戶來諮詢投資。

1、緊抓市場機會點為重點,進行大幅度宣傳,使所佔的優勢能深入人心,吸引更多的汽車附屬行業的經銷商和生產商來投資。

2、儘量展示自身強大的優點,揚長避短,來擴大知名度和美譽度。

3、早日匯入CIS系統(企業形象識別系統),實現闖名牌的市場戰略目標。

4、引用現代的管理模式和高品質的服務,樹立良好的企業形象,提升企業美譽度。

九、廣告主題表現及媒體應用

A、在眾多的廣告媒體中,甘肅地區主要以電視、報紙、戶外、網路、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯,選擇性、針對性較突出,能夠直接到達受眾。戶外廣告的起效較慢,但是最容易樹立良好的企業形象。

B、在有聲廣告媒體中,電視、電臺有國、粵語兩種語種,而對廣告目標而言,對兩中語種的節目沒有很大的偏愛。

C、媒介利用應遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標群,簡化傳播途徑,有效的利用廣告資源。

廣告策劃 篇4

一、市場調查

一)、市場環境調查

1、地區概況

西安別名:長安行政區類別:副省級 所屬地區:中國西部面積:3582平方公里 人口:837.53萬

西安作為陝西省省會城市,是全省政治,經濟、文化中心。在地理位置上具有承東啟西的趣味優勢,在西部大開發戰略中具有重要的戰略地位。在經過改革開放三十年的建設之後的今天,西安在科教文衛等各領域都有長足發展。尤其教育方面,僅西安市就雲集近50所高校成為全國教育發達省份之一。自08年世界性金融危機來臨之後,省委省政府為抓住此次危機所蘊含的機遇,制定了一系列鼓勵外商投資的政策,積極對外開放,促進經濟增長。

二)、競爭狀況調查

1、市場調查

據調查統計,近年來中國大陸口香糖市場以每年10%的速度增長,目前市場規模已達到40-50億元。包括箭牌、樂天在內的國外投資者在進入中國市場時,都為料到中國市場會在短短几十年內到達如此大的規模。隨著國際巨頭紛紛介入中國口香糖市場已成為國內外投資者關注的一個熱點。

目前,西安口香糖市場主要以綠箭為主的箭牌系列和樂天木糖醇等幾個品牌為主。在調查統計過程中,第一提及率方面綠箭佔90%,樂天等佔不到10%。 在提示前及其他提及方面,綠箭佔9%,樂天佔75%,提示後提及方面,綠箭佔100%,樂天佔94%。總的來說,在西安口香糖市場上,綠箭佔有絕對優勢。

2、競爭對手調查

據統計,目前,西安市場上口香糖類產品主要有以“綠箭”為代表的“箭牌”系列口香糖、“勁浪”超涼口香糖、“大大”泡泡堂、“樂天”木糖醇、“博愛”木糖醇等品牌口香糖。但是根據統計調查顯示,在現階段諸多品牌中,僅有樂天木糖醇口香糖能與綠箭口香糖一決高下。

樂天木糖醇,是日本樂天總公司於1993年針對中國內地口香糖市場細分後所推出的一類以功能性為主要訴求點的健齒口香糖(其中起到保健作用的是原材料木糖醇,不含糖)。

首先,樂天木糖醇以健齒不含糖的功能為訴求,強調健康的`生活理念,走的是不同於綠箭強調共鳴的情感訴求的路線,抓住了現代消費者對綠色飲食的關注心理,無論從市場廣度與深度來看,都具有深遠的經濟價值與社會價值。這一點,在21世紀的今天在中國市場得到充分印證,例如,據統

計20xx年箭牌市場佔有率(在推出“益達”之前)曾一度從43.4%下降至38.2%,其中大部分市場份額是被樂天及其他木糖醇無糖口香糖所搶奪。此後箭牌口香糖有限公司利用益達強攻兒童市場,宣佈針對北京市八城區近300所中國小校30多萬名中國小生推出一項指導其愛護口腔教育計劃,藉助此項計劃期望將益達推向兒童市場。20xx年樂天在中國更是頻出大動作,一是由“合資”向“獨資”轉變,不僅體現出樂天看好中國市場,而且是對中國口香糖市場充滿信心;二是強化企業特色,積極準備在功能性口香糖市場大展拳腳,並向老年市場發動進攻,為此樂天開發出“木糖醇+2”口香糖,新增新型配料---海螺膠和磷酸氫鈣,從而使木糖醇能更好的發揮防蛀功效。

綠箭是進入中國市場的第一個口香糖品牌,佔有了多數市場份額,但是隨著中國改革開放的深入,從20xx年之後,中國副食品市場尤其是糖果市場細分的轉變,導致第一代綠箭消費者進入中年。逐步摒棄以前的消費習慣,新型消費者還未見成熟,消費者出現了斷代,青黃不接。

而這時候其他品牌以各種方式高調進入市場,直接導致現在白熱化的市場競爭,綠箭很艱難的維持著領先,這就是現在綠箭在中國市場所面臨的中心問題。

日本“樂天”和韓國“好麗友”是目前綠箭在中國大陸市場的最大競爭品牌,所不同的是樂天是在綠箭的消費市場青黃不接時,打著無糖木糖醇口香糖的旗號進入市場直接與綠箭競爭,好麗友則是先期以糖果副食品進駐中國市場,再市場成熟穩定後悄然推出自己的口香糖品牌參與競爭。

尤其是這兩個品牌在進駐市場之後首先抹去了國外品牌的痕跡,在調查中發現很多消費者可以快速的認定箭牌是美國產品,而好麗友和樂天則含糊不清,這就存在著外國品牌和非外國品牌的認知概念。 優勢

A. 日本“樂天”和韓國“好麗友”擴大了消費細分

B. 新型產品直接影響市場

問題

問題一:有優勢就必然有問題,這兩個品牌的最大問題在於因為淡化了

國外品牌的痕跡反而沒用辦法塑造自己的產品文化,也就只能在新型產品的味道和功能上做文章。短時間可以,但是長此以往,當消費者的新鮮感過去後產品銷售將走下坡路。

問題二:畢竟是後進入市場存在著先天的競爭不足,只要合理利用市場

價值規律就可以有效反擊。

二、市場認識與細分

1、市場變化及預測

市場變化主要表現在產品訴求的變化。如:木糖醇口香糖能消除異味,保持牙齒美白健康,木糖醇成分還具有吸收熱量的特點;防癌抑酸、緩解胃食管反流的症狀和輕度笑話不良;健腦減痛等作用。

而且,木糖醇口香糖保健的功能正快速被市場所接受。20xx年木糖醇無糖口香糖僅佔中國市場5%的份額,20xx年實現爆發,達到20%以上,20xx年所佔比例為28%,20xx年達到40%,而同期在國外,如英國、德國的份額達到80%。

在醫學方面,木糖醇是防咀嚼的最好的甜味劑,已在25年時間內,不同情況下得到認證,以木糖醇為甜味劑的口香糖已經得到六個國家牙齒保健協會的認可。20xx年資料顯示,我國木糖醇年產量2.6萬噸,90%以上出口到了歐洲、美國、西班牙等50多個國家和地區,已經佔到世界木糖醇產量一半以上。

預計我國木糖醇應用為主的無糖糖果業將在以後兩年內崛起,本年度木糖醇市場份額即可能突破50%。

從目前市場看,自20xx年雅客推出木糖醇口香糖之後,一系列二線品牌紛紛出現,像酷莎、港榮等目前還不知名的品牌,包括吉百利、不凡帝、雀巢、華納等跨國公司也對中國口香糖市場垂涎三尺。有傳言雀巢準備與高露潔聯手。不論傳言是否為真,中國木糖醇口香糖市場開發潛力有目共睹。

由此可以得出:

1)、國內木糖醇市場廣闊,極具可開發價值;

2)、口香糖市場品牌效應日益凸顯;

3)、由於市場發展趨勢走向個性化,小眾化,所以木糖醇口香糖僅僅強調健康無法滿足現代消費者的心理高層次需求。能綜合獨特口味,個性化包裝(便攜性),清新口氣的功效的產品有待開發,這也為綠箭(箭牌)的發展提供難得的機遇。

2、目標消費者分析(主要包括目標消費者消費心理與行為,及其群體亞文化分析)

“80後”的消費能力、消費意識、消費話語權決定市場策略

根據《中國統計年鑑》的資料,“80後”的人數約為兩億。目前這個處於18~27歲年齡段、覆蓋了從學校(主要是高校)到職場的年輕一族,已經成為最受商家歡迎和重視的新消費者群。20xx年11月,巴黎百富勤(BNP Paribas Peregrine)釋出研究報告,認為中國將進入歷史上第三個消費高峰,中國的消費結構將可能隨著“80後”消費能力的提升發生歷史性的改變。安永會計師事務所釋出的報告也指出,“80後”將成為奢侈品的消費主力。作為一個正在不斷崛起的消費群體,“80後”的消費能力、消費意識、消費話語權正在影響著許多企業的市場策略。深刻理解他們的消費特徵,有針對性地實施市場策略,對於任何一家企業搶佔未來市場都具有非常重要的意義。

1)、“80後”的消費特徵

美國著名消費者行為學家所羅門(Michael R. Solomon)指出,如今改變消費者行為的許多生活方式都是由年輕消費者推動的,他們不斷定義熱門的概念,因此,要想超越下一次消費浪潮,必須比競爭對手先想到消費者心裡去。

廣告策劃 篇5

廣告主題:保護環境

廣告目的:

1、引起社會對環境保護的關注。廣告中的現象觸目驚心,可引起人們的自我反省。

2、廣告以大學生經歷為主線,以大學校園環境為背景。大學生是素質較高的`人群,大學生做出有損環境保護的事情,更能引起人們的關注。同時,也反映出大學生的素質有待提高,環境保護意識有待提高。再者也提醒教育工作者對大學生素質教育的重視提高

廣告物件:

1、廣大公眾,尤其是環境意識低下,對環境破環嚴重的個人以及企業。

2、廣大教育工作者以及對於環境改善保護具有影響力的政府部門。

背景簡介:作為發展中的社會主義國家,我國人民在現代化建設的過程中,面臨比世界其他國家更為嚴峻人口、資源和環境形勢。沉重的人口負擔,人均資源不足。環境狀況惡化,嚴重影響著黨和政府發展經濟的巨集觀決策,也影響著人民群眾生活水平的提高,成為制約我國社會主義建設的首要問題。**年3月5日,朱鎔基總理在中語氣沉重地說,我國生態環境問題相當嚴重。隨著人口的急劇增加和社會經濟的快速發展,環境問題已經成為影響我過社會主義現代化建設和人民群眾生產、生活的首要問題。因此,提高國人的環境保護意識刻不容緩。

廣告創意:一男生給他女友發簡訊說,很想念你,出來見見吧。他們約好時間見面。男生在草坪上等女生,男生身邊堆著很多零食,並且邊等女生邊吃,吃完後垃圾袋之類的仍的身邊到處都是。女生走過來,正準備叫男生,看到男生身邊一堆的垃圾,轉身就走,便走邊給男生髮簡訊,簡訊內容是:我們分手吧,我不想與垃圾為伍。

廣告策劃 篇6

一、廣告公司的機構設定與職能劃分

具有一定規模的廣告公司,除了應該設定客戶部、創作部、媒介部和調查部之外,還應該設定行政辦公室,作為公司的管理中樞。廣告公司的組織機構設定框圖如下:

在組織機構設定健全的基礎上,還必須對各有關部門進行明確的職能劃分,把責、權、利落實到具體部門。這樣,才可能在分工明確的基礎上實現各負其責、協調執行、相互制約和相互促進。

(注:以下國外的廣告公司各部門人員配備和職責劃分模式,國內廣告公司目前很多分工及職務設定方法與此不同,有些分工及職務設定也不適合國內廣告公司的發展情況。國內的廣告行業尚處在發展階段,各廣告公司機構設定、人員分工均有差別。各公司的機構設定、人員分工應視具體情況需求量力而行。)

 (一)客戶部的職能和人員配備

客戶部的任務主要是開拓客戶並保持聯絡,與公司內其他各部門保持密切的聯絡。客戶部是直接與客戶發生接觸的專職部門,負責接洽客戶,協調廣告客戶與廣告公司間的關係。在廣告公司接觸到一位客戶時,首先由客戶部作初步接洽,向廣告客戶提取有關必須的資料,如產品知識、市場情況、廣告費預算及市場計劃等。客戶部在對這些資料加以整理後,會同其他有關部門,研究這些資料,制定出初步的廣告計劃方案和工作日程,分由各部門執行。在廣告活動進行過程中,客戶部還負責與廣告客戶的聯絡工作和資訊反饋,通報有關市場調查結果和廣告活動進展情況。同時,還代客戶負責對廣告的設計、製作和實施過程進行監督。因此,廣告公司的客戶部在職能上扮演雙重角色,對外代表廣告公司的整體利益,對內則代表廣告客戶的利益。此外,在廣告公司內,客戶部還應承擔公司的公共關係方面的工作(在無公關部的情況下)。

客戶部門的人員配備和職責劃分就是為了完成上述任務而設計的,客戶部的人員崗位職責劃分為:

1、部主任

全面負責客戶部的行政和業務管理工作,負責客戶服務管理。對上,直接向總經理或副總經理負責,彙報工作;對下,檢查業務組主管或營業主管的工作;並負責與比較重要的客戶保持接觸和聯絡或洽談、引見。負責選聘、任用和考核客戶服務人員。

2、業務主管或經營主管

全面負責所在經營組或業務組的業務工作和日常行政工作。對上,向部主任負責,彙報工作;對下,檢查客戶主任工作。還負責與較高層次和地位的客戶企業決策人員、市場銷售主管或市場經理保持接觸,負責新業務的開發、調查,並發展原有業務。

3、客戶主任

向部主任或業務主管負責彙報工作。負責按照所代理的客戶的廣告計劃和預算開展業務活動,為公司爭取盈利。參與制定客戶市場銷售政策、發展廣告目標和策略,並負責向客戶簡述廣告的創作意圖,介紹創作初稿,彙報工作進展。此外,還參與拓展新的業務。

4、客戶經理

負責部分檔案的擬寫,負責向上級主管或客戶介紹廣告初稿,負責較小客戶的業務洽談和接觸。

5、業務員

負責與客戶的業務聯絡,送稿複審確認和稽核製作的校樣稿。在出席客戶會議時,負責會議記錄,並提交會議記要。一般沒有決策權,是在其他人員的指導下開展工作。要求對廣告製作和媒介等很熟悉。

6、業務協調員

主要負責協調廣告工作的進展,與創作人員和製作人員保持聯絡。督促檢查各工作環節的銜接和完成,以保證按廣告計劃完成工作程序。負責保持與客戶的日常事務性聯絡,代理有關文祕工作。在必要時,有權直接重新安排工作。

(二)創作部的職能和人員配備

廣告創作部門的任務是負責廣告的創作、設計和製作。他們對廣告客戶部和市場調查部提供的有關資料和意見加以分析,依照廣告計劃的要求,配合消費者的心態,完成創意方案,然後會同客戶部門和調研部門,制定出整套廣告方案,供客戶稽核,並在客戶稽核同意後進行製作,包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等。

這一部門一般又可具體地細分為創意文稿、美工、攝影和製作合成等專職小組或專職人員,各負其責。創意人員搞創作意圖,文稿負責廣告內容的撰寫,美工負責廣告繪畫和版式設計,攝影人員負責廣告攝影、攝像,而製作合成人員則專門負責廣告稿的合成製作,包括校對、印刷、配音製作等。

創作部門的人員崗位責任劃分為:

1、創作部主任

全面負責創作部的行政管理和業務管理,控制廣告創作水平。監督和保障創作人員按廣告計劃工作日程和廣告預算標準進行工作,負責向創作組和創作人員分配工作任務,重點督促和保證廣告策略的實施。有權選聘、任命和考核創作人員。參與新業務的廣告創作。對總經理或副總經理負責。

2、創作組

(1)組長,負責文稿組或美工組的業務領導,代理創作部主任履行某些職責,總攬廣告創作的全面工作,直接向創作部主任負責。

(2)撰稿員,通常負責為一組特定的客戶工作,負責廣告文稿的構思。參加客戶會議,並在必要時直接向客戶介紹工作進展。負責所有媒介廣告的文稿編寫工作,必要時參與促銷活動,要求能夠理解、實施、解釋市場策略和廣告策略,能與美工、導演密切合作。現階段,分工已發展到細分專職廣告和專職廣告文的階段。

(3)撰稿助理,在撰稿員的指導下,為一些較小的廣告活動進行文字工作,實施撰稿員的廣告構思,發展廣告策路。在必要時,參加小客戶的客戶會議。要求能按廣告預算開展一個廣告活動。

(4)美工導演,同撰稿員一樣,通常為特定的客戶工作,負責廣告畫面構思,負責導演電視廣告,必要時,親自進行攝影和繪畫。要求能理解廣告策略。

(5)美工導演助理,負責落實美工導演的構思,必要時進行繪畫。兩項職務分工,隨著廣告公司的發展已發生變化。美工一般不負責攝影及導演,而設有專職導演、攝影師、攝像師。

(6)創作助理員,負責協調創作部(組)工作的正常進行,幫助創作人員完成廣告的創作,收藏創作稿件和創作資料,幫助列印其他人所撰寫的文稿。必要時,與有關政府部門聯絡,以取得廣告的電視播映許可。

3、印刷製作組

(1)組長,全面負責公司內有關報刊等印刷廣告的製作工作。負責與有關製作單位洽談業務,並對各種印刷技術的採用加以指導和提出建議。領導正稿員的工作,並對部主任直接負責,彙報工作。

(2)正稿員,負責落實美工導演的設計草圖和撰稿員的初稿。高質量地製作廣告正稿,寄給報社、雜誌或印刷廠,負責廣告的美工技術處理。

(3)美工,負責把美工導演的初步創意變成視覺上的具體圖案,要求有快速繪畫的才能。

(4)排印,負責各種字型設計的選擇和排版。要求熟悉印刷業務,並能很好地理解各種廣告設計與各種字型運用的關係。

(5)校對,負責印刷清樣的文字校對工作,修正版面的印刷錯誤和文字錯誤。

(6)製作助理,負責安排和料理廣告製作材料的供應,保證廣告工期和製作質量。作為製作經理的助手,向其報告工作。必要時,參加廣告製作。

4、影視廣告製作組

(1)組長,全面負責公司內有關電臺、電視廣告的製作工作。負責與有關製作公司洽談。

(2)製作經理,負責電臺電視廣告的製作監督、保證其按廣告計劃日程工作,並按預算標準完成廣告片製作。

(3)演員選派,負責挑選、面試用於廣告攝製的演員和模特兒,向他們佈置具體的要求,保證他們穿戴好合適的服飾,準時到場。

(4)製作助理,負責為製作廣告準備材料和道具,保證廣告按期完成,保證廣告質量。

5、創意指導,負責為創作部出主意或提出創意設計或構思的意見。

(三)媒介部的職能和人員配備

媒介部門的任務是根據廣告計劃,制定廣告活動的媒介策略,負責媒介的選擇,並負責與有關媒介單位接洽和聯絡。在廣告實施過程中,負責對廣告的實施進行監督,檢查印刷質量或播放質量。在廣告實施後,代理媒介單位向客戶部要求收取廣告費。

媒介部人員的崗位責任劃分為:

1、主任

向總經理負責。全面負責媒介部門的.行政管理和業務管理工作,負責介計劃和媒介訂位,與各媒介單位洽談合作條件,全盤負責媒介部門的盈利。負責並參與開發新的客戶和新的廣告業務,為新的廣告業務開介紹會,並親自準備或擬寫材料。要求瞭解媒介的最新發展,掌握媒介計劃,能夠使用電腦管理,創作有發展的新媒介的電腦程式。

2、媒介經理

負責幾個業務小組的工作和管理,代理部門主任的大部分職責。重點是代理其媒介方面的職責,研究重要的媒介策略的採用,與高階客戶保持聯絡,並負責與媒介代表洽談。

3、媒介組組長

負責一個業務組的媒介計劃和媒介訂位工作,參與向客戶介紹媒介情況,參與媒介代表的洽談,但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業務。

4、媒介計劃員

在媒介組長或經理的領導下工作,負責執行已經制定的媒介策略和負責指定的客戶業務。研究引用一些較為簡單的媒介策略。

5、媒介助理

按媒介計劃的要求,聯絡並取得媒介訂位確認,兼做媒介部門一般性工作。

 (四)市場調查部的工作職責和人員配備

市場調查部的任務是按照廣告活動的要求,對目標市場開展調查,為廣告主和廣告公司制定廣告計劃,提供有關市場潛力和市場環境的背景材料,並就有關問題向廣告主和廣告公司提供諮詢意見和建議,為廣告決策以至廣告主的市場決策提供客觀依據。

其人員崗位責任劃分為:

1、主任

負責調查部的行政和業務管理,負責市場調查計劃的制定,負責向總經理或客戶企業高階人員彙報調查結果,提出市場策略建議和廣告策略建議。

2、課題組長

負責某一客戶的廣告調查工作的計劃,監督調查計劃的實施。負責向部主任提出調查報告,向客戶彙報調查結果和提出有關建議。

3、調查員

負責根據調查計劃進行具體調查方案的擬訂,開展調查活動,並根據調查結果進行分析研究,提出調查報告、市場策略和廣告策略建議,並向客戶彙報有關市場調查經過和市場調查情況,介紹調查結果。

4、記錄員

協助調查員工作,負責有關文案調查資料、實地調查資料的收集和整理,負責記錄有關談話內容,提交談話記要,並負責有關打字、速記等工作。

5、資料組組長和資料員

負責收集、整理、編輯、彙總有關市場調查資料和檔案資料,建立市場調查檔案。

(五)行政辦公室的工作職責和人員配備

廣告公司行政辦公室的任務,是對公司的日常事務進行全面的管理,並對業務部門進行行政監督,提供後勤服務。具體地,行政辦公室又可分為計劃、人事、財務、審計、機要和後勤等分支部門。這些分支部門在一些特大的廣告公司是單獨列為正式的一級行政輔助機構的。

計劃部門的工作任務,是具體負責公司的年度工作計劃和經營計劃的制定,以及監督執行,並負責制定公司的長遠發展規劃。

人事部門的工作任務,是具體地負責公司人員的錄用解聘。錄用人員時應根據業務部門的需要,進行業務考核和綜合級別評定,對具體業務部門的人員使用和定級實施監督。人事部門不參與業務的分工。

財務部門的任務,是對公司的財務金融實施全面的管理,監督廣告預算的執行,收取廣告費用,交納各種稅收,核發人員工資,核算企業盈虧,並對廣告活動費用和公司行政性開支實施控制。

審計部門的工作任務,是對公司的財務制度執行情況實施監督,防止公司在經營中出現不規範行為或違法行為,實施廣告公司經營中的自律約束。

機要部門負責公司的檔案收發、借閱、保管和歸檔管理,併為企業建立各類業務檔案,檢查保密情況。

後勤部門的工作任務,是協助公司業務部門的工作,為各業務部門開展廣告活動提供物質支援和後勤保障。

廣告策劃 篇7

前言:隨著人們生活節奏不斷加快,人們飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便麵給人們提供很大的便利,所以成為了很多人們生活中不可缺少的食物組成部分,由於人們生活消費水平的提高,已對方便麵的要求只是方便與營養的雙重價值,說到營養在人們的心目中不凝會想起白象“大骨面”,大骨面以大骨頭中的骨膠原蛋白等人們預防骨質增生,保護骨髓,保護面板彈性,延續衰老等,以健康營養的形象在中國方便麵行業領域中打造了屬於自己的“白象”王國。

行業背景:

大骨湯麵,開創了方便麵一個新的品類,因而白象成為中國方便麵大骨湯麵的首創者;然而,由於其他幾家較大影響力的食品公司競相跟隨,先後都生產了骨湯品類的產品,造成消費認知的混亂,不知道誰家是最正宗和最好的;所以,我們要強化“首創的才是正宗的”廣告傳播和宣傳,進而建立“白象品牌是骨湯品類領導者”的形象定位和品牌認知。把白象公司的大骨湯麵的品牌價值發揮到極致,讓白象大骨湯麵成為營養方便麵系列的先行者,更是領導者!

市場分析:

(一) 廣告傳播物件:

方便麵主要消費人群為學生群體、工薪階層上班族、網名與戶外活動人群。就學校而言,學校週一至週五實行封閉管理,學生的活動範圍是在校園裡,而如今的學生厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時,自然學生會選擇簡便方便的方便麵。而另一類工作緊張性的二人市場,由於工作緊張繁忙,不能回家吃飯,而在外吃飯的消費者,為了簡單方便便宜,自然也會選擇方便麵,目前.另一個新市場鏈將誕生,上班族,把方便麵做為早餐。而對於戶外遊玩的人員、長途旅行的人員,方便麵無疑是大眾普遍的.選擇。網名長時間在電腦桌前工作,往往經常選擇速食品節省時間。

(二)自我剖析:

目前,隨著中國經濟水平的發展,消費水平的逐步增加。大眾普遍不滿足於僅僅的溫飽,而更注意於飲食健康與衛生。 白象大骨面以健康營養美味的形象,出現在中國市場。"骨頭"存在著一種普遍的共識.吃麵時,如果真正骨頭熬湯,肯定是非常美味的.而骨上有很多值得去提煉的賣點,這幾年電視報紙到處都在做補鈣產品的廣告,好像中國人都缺似的,不管這些產品銷售如何,從這裡可以說明一個問題,人們對骨髓健康,引起了很大的重視,而我們常說:吃什麼補什麼,骨頭中很多成份,都是非常適合人體骨骼健康成長的,而常識告訴我們,大骨頭是最營養和美味的。所以通過論證,一個新的產品閃現-大骨面,將大骨頭作為賣點,創方便麵新品類-大骨面。

(三)優勢:

白象是立足於食潤百姓,惠澤天下,健康民眾的骨湯速食麵品類的首創者和領導者;白象是不斷完善和挑戰自我,追求本真,還真象於大白、實事求是、具有強烈責任感、誠信心和創新精神的品牌。“真象大白,實在可靠”是白象品牌的基石。“大骨熬湯,白象當先”,此次營銷方案著力突出其首創、正宗、營養的特質,提高其市場佔有力。 “真象大白?實在可靠” 釋義:

(1) 真象——事實的真實情況,區別於表面的或假造的情況,實事求是不矯揉造作;

(2) 大白——事情的原委,完全清楚、明白,還原真實,不弄虛作假;

(3) 實在——實在的功夫、實在的真本事,不誇張;工作紮實,不馬虎,地道;

(4) 可靠——實事求是,是什麼就是什麼,不隱瞞、不虛假;樸素的、安全的、綠色的、天然的。

(四)劣勢:白象方便麵在品牌知名度在國內各省市地方方面稍遜於統一、康師傅等國內知名大企業。而在白象推出全新的營養方便麵之後,這幾家大企業競相跟隨,不利於消費者的認知。市場可能會被這幾家企業佔據。

(五)機會:隨著社會經濟水平的提高,人們對飲食營養的要求逐步增強,對於骨骼健康的重視更是十分之高。對於骨骼保健方面的藥品廣告也數不勝數。而白象集團在這時推出大骨湯麵,很合時宜。

(六)危機:白象的大骨面遭到其他幾家大型企業的衝擊,對於誰是首創者、領導者眾說紛紜。

營銷策略:

(一)品牌定位:

白象公司敢為人先,致力於打造方便麵行業營養為先的銷售策略,研發了以大骨熬湯的方便麵系列——白象大骨面。此前,方便麵行業並無一家有此先例。白象大骨面正式方便麵邁向營養便利全面發展的龍頭老大。公司將著力發展其品牌價值,將“真象大白,白象骨湯麵,大骨熬湯、營養在裡面!”這一廣告主題深入廣大方便麵消費人群。

(二)活動方案:

亞運會期間,內地民眾對於方便麵速食品的需求逐步增大,可以在此期間著力打亞運牌。

1. 在主辦城市,著力在市區各個地方投放平面廣告。

2. 爭取爭標到亞運會特約贊助商,提高品牌形象與知名度。

3. 在電視媒體,等大眾媒體方面,投入資金。如各大省級電視臺。 廣告策略:

(一)廣告主題:真象大白,白象骨湯麵,大骨熬湯、營養在裡面!

(二)廣告目的:樹立骨湯麵營養實在的理念。

(三)廣告詞:真象大白,白象骨湯麵,大骨熬湯、營養在裡面!

(四)廣告地點:

平面廣告:由於廣告受眾的關係,平面廣告地點可以選擇在學校周邊的商店、車站牌處、旅遊景點、上班場所附近的一些地方。

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