【熱門】廣告策劃模板合集8篇

來源:果殼範文吧 2.77W

廣告策劃 篇1

茫茫人海中,有這樣一個群體,不分國界,不計報酬,嚴寒酷暑,工作一絲不苟,傾情投入,讓每一個公益活動都順暢,讓每一位受助者都欣然。這個群體有一個可敬可親可愛的名字——志願者。

【熱門】廣告策劃模板合集8篇

12月5日是“國際志願者日”,轉眼間“國際志願者日”已經陪伴著全世界的志願者們走過了25個春秋。這25年來,曾經有過多少人伴著志願者這三個字一起成長,一起經歷過那麼多艱難的歲月。“讓光榮與夢想都隨著鷹的翅膀蒼茫遠去”,我實在是找不出還有哪一句名言能比這一句更適合用來形容志願者們此刻的心情,尤其是對於那些參加志願服務多年,經歷過種種坎坷與磨難的老志願者們來說。

為了表達對廣大志願者的崇高敬意,本部門特出了一期以“國際志願者日”為主題的黑板報,各二級學院也積極協助我們搞好了對“國際志願者日“的宣傳,目的是為了讓更多的人瞭解他們,向他們學習。

活動過後,我們也對其黑板報進行了評比:

第一名:醫技學院

第二名:商學院

第三名:護理學院、工學院

同學們,藉此“國際志願者日”到來之際,讓我們一起向可親可愛的志願者們致敬,向他們表達我們真誠的感謝!

廣告策劃 篇2

前言

冠生園集團創建於一九一五年,是一家有著近百年曆史的中華民族名牌老字號企業,也是中國食品工業二十大傑出企業之一。

冠生園集團是由光明食品集團與國際跨國公司中信資本共同投資的中外合資企業,分別佔股55﹪和45﹪。公司總部位於上海市中心新匣路,生產基地主要集中於上海星火開發區和青浦工業園區內。註冊資金10 億元,年銷售收入60 億元,效益連年增長,已為國家新創造了三個半冠生園。冠生園蜂蜜為上海市名牌產品,上海市場佔有率達到70﹪,瓶裝蜂蜜是全球銷量最大的名牌,全國市場佔有率第一位。

目前,蜂製品幾乎同質化,你有的功效,他的產品也會有的。為了鞏固冠生園的市場地位,同時開發潛在消費者。據冠生園目前形勢,確定了本次廣告的目標,為擴大市場佔有率而進行廣告宣傳。

本次廣告策劃的大概內容包括對蜂製品市場總體分析,對本產品競爭和競爭對手產品特性進行分析,找出市場空隙,確定目標消費者,進而進行廣告訴求。

一、市場分析

(一)海外市場前景

XX年,我國蜂蜜出口將隨著企業產品溯源體系的逐步健全,蜂農及合作社標準化生產意識的提高和技術水平的提升,開拓更廣闊的海外市場,預計對傳統海外市場出口將基本持平或穩定增長,對新興市場如韓國出口將超過5000噸,依照這種走勢,開拓開外市場的前景比較樂觀。

(二)國內市場前景

從去年四季度到今年年初的走勢來看,XX年的蜂蜜市場將比XX年有較大增長,尤其是有蜂膠保健品批號的蜂膠產品產銷量將會有大幅的增長,預計總體增幅將超過20﹪年,還將會出現兩方面令人鼓舞的趨勢:一是名牌蜂制產品將帶動蜂膠產品在技術含量、質量保障等方面的提升,促進蜂製品市場的健康發展;二是蜂制產品的整合將會出現新的局面,更多的具有規模的企業將更注重新產品的研發與規模化的營銷。蜂制產品結構通過市場化的作用將更加優化,合理的價格體系將逐步形成優勝劣汰將表現得更加明顯,蜂製品市場會有更大的崛起。

(三)競爭對手分析

1、汪氏蜂蜜園

江西汪氏蜂蜜園有限公司實力雄厚。汪氏蜂蜜園內實現了工廠園林化、設施配套、管理科學化、裝置現代化、園內生態化、產品暢銷全國,並出口歐美,綜合經濟實力在全國蜂產品行業名列前茅。其在中國處於第一的地位,市場佔有率很大,是一個全國知名品牌。公司正在積極拓展海外市場,籌建海外生產基地,走出國門爭創更大的市場份額。

2、百花牌蜂蜜

公司經營經歷了原料經營、產品經營、品牌經營三個階段,擴充套件到自主開發蜂蜜、蜂花粉、蜂王漿、蜂膠、日化蜂產品製品等六大類,40多個產品,其中蜂蜜類類產品銷往了全國23個省市。百花公司經過近幾年不斷髮展,現已成為全國蜂產品行業龍頭企業,擁有較高的知名度和美譽度。

3、蜂之語蜂蜜

歷經8年的國際市場大舞臺的摸爬滾打,取得了屬於自己的蜂產品市場份額,產品遠銷30多個國家和地區,提供了日本市場50﹪的蜂皇漿,站穩了國際市場的腳跟。蜂之語經過幾年的打造,鑄造了浙江名牌和綠色產品。蜂之語對蜂業產業化的傑出貢獻,因而獲得了農業龍頭企業的殊榮,成為中國蜂產品行業的領頭雁。

二、產品分析

冠生園蜂膠(200粒)

價格175

冠生園蜂膠軟膠囊以蜂膠為主要原料,經科學工藝精製而成。蜂膠集動植物之精華,具有複雜而特殊的化學成分,其中已經被鑑定出的黃酮類化合物有三十餘種,還富含多種芳香酸、維生素、氨基酸、生物酶、微量元素等活性物質。

配料:蜂膠、大豆油

保質期:2年

冠生園凍乾粉300粒

價格:92

蜂皇漿凍乾粉膠囊是選用天然鮮蜂皇漿經真空冷凍乾燥精製而成,完全儲存了鮮蜂皇漿原有的營養及功效成份。不需冷藏,食用、攜帶更方便。

場景1

小王工作一直很忙,無暇顧及自己的身體。他的爸媽為他擔心,後來聽朋友說冠生園蜂蜜不錯,於是給他也買了一盒膠囊小王也堅持服用。果然,大家都說他更有活力了。最後全家人都說:冠生園蜂蜜,我們全家都信賴!

場景2

節日到了,小李想給丈母孃買禮品,但不知買什麼。妻子陪他逛超市,建議買冠生園蜂蜜,說不僅美容養顏,而且對養生也很有好處,還是中國蜂製品名牌呢。最後亮出廣告標語:送禮就送冠生園!

三、廣告預算

中央一套 60天×2次/天×5000=600000

中央三套60天×2次/天×5000 =600000

中央五套60天×2次/天×4500=540000

各類商業報紙: 5000

養生、美容類雜誌 :7000

海報:xX

其他的費用:xX

總費用1756000

廣告策劃 篇3

第一章前言

隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在於業務,經營手法的創新,這是廣告公司與眾不同之處.首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業有興趣的南職院在校大學生實踐和操作的平臺.我們把穎麗君廣告公司投入商業運作,但不以贏利多少為惟一創業目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求.

其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合夥組建穎麗君廣告公司,共同受益,共同承擔風險.我們將與合夥的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同.合夥公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合夥公司幫助我們在本廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合夥廣告公司的要求標準.這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業後就可以直接到合夥廣告公司中工作.

穎麗君廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進南職院有關學科的發展.

我們將不斷努力進取,為把穎麗君廣告公司創辦成一個代表南職院大學生創業成果的視窗形象而努力.

第二章 公司描述

(一)公司名稱:

穎麗君廣告公司

(二)公司性質:

集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司.

(三)公司宗旨:

以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低 的廣告成本,達到最佳傳播的效果.

(四)公司目標

打造代表南職院大學生創業成果的視窗形象.

(五)創業理念 :

穎麗君廣告公司目前處於調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼併其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團.從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關係,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬於我們的"勢力範圍".

我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不苟的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務.只有不斷進取,不斷超越自己,這是本廣告公司發展的關鍵.

(六)公司服務

1、專業化的廣告服務

為我們的客戶提供詳細準確的行業諮詢服務,包括資料調查資料,分析結論.從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通.成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵.與媒體成為戰略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣.

2.個性化的業務服務

是四川省南充市高坪區第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司.為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具.代理聯絡舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節目.

3.為客戶提供準確、科學的市場調查。不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的效果測定服務。

4.其他

使用者利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢.能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉.

第三章 市場分析

(一)市場描述 :

廣告行業是我國的新興行業,20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額20xx年突破1000億元大關.按照專家的預測,20xx年我國國內生產總值增長不低於7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右.據專家分析;中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一.但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大.我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在 短間內不會有大變化.

自從中國廣告業市場重開以來,廣告業顯示出強勁的活力,廣告業佔GDP的比重及從業人員人均經營額均呈現出持續增長態勢.調查顯示,中國已經超越日本躍居全球廣告業第二位,在廣告收入的媒體結構方面,中國的電視廣告以81%的比例佔絕對統治地位,而報紙廣告只佔了17%.剩餘的2%由戶外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和網際網路廣告瓜分.20xx年中國廣告市場的增長放緩,整體投放同比增幅僅9%,低於中國GDP11.4%的同比增長,為近年來最低增幅;20xx年,因受奧運蓄勢、主要行業廣告投放疲態以及新媒體廣告分流等諸多影響,傳統媒體廣告市場刊例花費增長幅度進一步收縮,廣告花費總量達3120億元人民幣(不含網際網路和新媒體).20xx年新媒體力量的異軍突起以及中國消費市場的快速升級,這讓我們完全有理由相信20xx年中國廣告市場會更加精彩.

20xx年中國廣告業在奧運經濟的推動下,將出現劇烈的變局,受奧運收視特點的影響,電視廣告市場份額快速上升,平面媒體的廣告空間進一步被壓縮,以網際網路和各種形式的液晶電視煤代表的新興媒體,將進一步分割傳統媒體的蛋糕,傳統媒體將打響真正意義上的市場保衛戰.

中國網路廣告市場20xx年的增長率為50%,佔整個廣告市場份額的6.7%左右.受北京奧運會的影響,中國網路廣告市場將繼續發展,20xx年的增長率仍將達到50%,儘管網際網路迅速膨脹,但就20xx年全球廣告支出增長的貢獻因素來看,網際網路還只能居於第二位.相比之下,電視擁有更加龐大的受眾,特別在發展中國家其增長更為明顯,因此預測20xx年全球廣告支出的一半將投向電視.

(二)目標市場 :

學院校內市場,學院周邊市場,南充市市場,遠期目標市場為成都各地市場.學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求,學院各個學生社團活動的廣告需求,以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求.學院周邊市場的主要表現為環形街、人民中路一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快.

順慶區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌製作,戶外廣告等.

(三)目標客戶 :

目標客戶初期主要定位在學院以及南充市各企業、商鋪、經營生產門面業主.

(四)建設進度 :

穎麗君廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間.其中第一、二個月將與南充市各地廣告公司進行聯絡及商務談判,建立初步的合夥人關係.從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬體與軟體兩方面建設公司.到最後一個月,在完善公司建設的同時,將聯絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業夥伴關係.

(五)市場發展戰略 :

創業初期階段(第一年)

1、我們初期階段的發展模式可以考慮。

方案(1):與成都市一些廣告裝潢公司聯絡,謀求建立廣告聯合體.這是因為,自身都存在規模小,孤立發展的特點,有的公司具有媒體代理優勢,有的具備客戶資源,有的具備區域優勢.我們通過資本運作,實行橫向聯合,整合資源,降低成本,風險共擔.集團化是中國廣告業進一步發展的'必然選擇.通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團.通過規模化經營,優勢互補,降低經營成本.這樣有助於擺脫各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態,從而提升整體服務水平.這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助.

方案(2):如果聯合不成功,我們初期只能立足學院周邊,搶佔附近各類廣告業務,我們以設計製作廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務,一步步打響名氣.在發展中拓展長線業務.珍視同客戶的關係,建立良好的客戶關係,讓今天的廣告客戶成為明天穎麗君廣告公司的義務宣傳員.也可以嘗試邀請客戶參股,共同發展.

2、遊說學院社團,將穎麗君廣告公司作為社團的廣告代理.

3、尋找廣告製作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質量.

4、與成都商務網站建立友情連結,在網上宣傳介紹穎麗君廣告公司.

5 、開通電話業務諮詢以及建立公司網站提供網上諮詢服務.

創業發展階段(第二、三年)

穎麗君廣告公司在發展初期的規範運營中積累了相當的經驗,在南充市場具有一定的名氣,被越來越多的客戶認同,同時公司人員的技術水平,製作裝置隨著發展上了一個臺階,那麼這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象,並對市場進一步推廣,把我們的廣告業務目標發展到大中企業.

1、在南充市主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告,其中一部分廣告牌用於向民眾輸送公共服務資訊.無形中使廣告牌不再被視為"道路汙染",而是對社會有所貢獻.另一部分可以用於廣告出租,獲取收益.

2、初步建立一個穩定的客戶群.能夠在南充市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個南充市覆蓋.

3、把穎麗君廣告公司向南充各地區推廣,公司利潤將趨向穩定化.

第四章 公司經營

(一)公司業務

初期的業務內容大體分為:

1.市場服務:市場調查、客戶服務.

2.設計製作:廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作.

3.企業諮詢:為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃.

4、廣告攝影:產品攝影、工業攝影、科技攝影、外景攝影等.

5、客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具.

成熟期後的業務還要包括:

(1)、推出數字廣告業務,發展網際網路廣告.20xx年,中國網民將突破幾億人大關,它標誌著以新技術為基礎的網際網路作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,並將以我們難以預估的速度繼續增長,前景廣闊.

(2)、大力推廣和發展戶外廣告.引進高新技術的廣告製作專案.

(3)、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛.

(二)經營策略

1、對公司的管理.維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率.

2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時藉助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度.

3、創造區域優勢.其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營範圍的擴大.

4、善於從投資裝置中挖掘隱藏的利潤增長點.

(三)經營障礙

1、資金不足導致公司基礎建設落後.

2、作為新興的廣告公司,處於資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因.

3、公司團隊整體實力需要作進一步提升.

4、知名度不高.

(四)經營資源

俗話說的好:"不打無準備之仗".在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率.資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展.我們初期需要投入資金為10萬元.人員通過競爭選拔後定為12~13人.場地面積:50平方米左右.

第五章 公司管理

(一)組織結構

由於廣告公司屬於知識比資本更重要的智力行業,它的建立和發展需要合理調動整個學院的各方面優勢資源.

管理部——負責公司內部管理,進度調配,公司發展規劃.

技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作.

市場營銷部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃.提高公司在社會的知名度.市場調查,分析研究.

資訊部——經濟貿易與管理系及計算機與資訊科學系:負責與市場外圍資訊源聯絡,獲取公司所需的廣告業務資訊.並採取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源.建立公司網站為公司的網上業務諮詢服務、遠端傳播等建立基礎.

財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業務,負責規劃和建立完善的財務系統.

培訓部——合夥廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓.

廣告策劃 篇4

手機最早是美國科技巨頭摩托羅拉公司發明的。行動電話,通常稱為手機,早期又有大哥大的俗稱,是可以在較廣範圍內使用的行動式電話終端。目前已發展至4G時代。目前,中國手機市場出貨量持續增長,市場在不斷擴大的同時,多種多樣的手機品牌也在中國應運而生,目前國內手機銷售排名中,三星排第一,市場份額為24.6%,華為排第二,市場份額為18.3%,中興和酷派分列三、四位,市場份額分別為11.9%和10.3%。華為手機要想在中國市場繼續擴大份額,需制定合理的廣告策略。

1、營銷環境分析

華為是全球領先的電信解決方案供應商。華為技術有限公司的業務涵蓋了移動、寬頻、IP、光網路、電信增值業務和終端等領域,致力於提供全IP融合解決方案,使終端使用者在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通訊體驗,豐富人們的溝通與生活。目前,華為的產品和解決方案已經應用於全球100多個國家,服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。

20、、年華為全球銷售收入1491億元人民幣(約合218億美元),同比增長 19%。營業利潤率14.1%,淨利潤183億元人民幣,淨利潤率12.2%。根據收入規模計算,華為已經成功躋身全球第三大裝置商。

2、產品分析

1988年成立的華為,作為電信網路解決方案供應商,近年來進軍智慧市場,並在Android全球開花的趨勢下,20、、年下半年力推千元Android,在中國市場獲得不錯的使用者關注度。ZDC統計資料資料顯示,20、、年1-12月,華為在中國智慧手機市場的使用者關注度增長了1.7%,呈直線上升趨勢,尤其下半年推出千元Android智慧手機以來。

華為和中國電信的合作可以說是一把打入市場的利器,就作為我們來說。每個月辦的網絡卡,上面有贈送的套餐怎麼辦,不能白白浪費啊。這時華為出現了,預存話費送手機,低價購手機。這樣你不僅能玩的最新系統的潮流手機還能不浪費,何樂而不為呢。就這樣華為在校園的大門就這樣輕而易舉的打開了。

從華為智慧手機產品結構來看,其產品以20xx元以下為主,佔據九成比重,累計獲得97.9%關注度。從產品貢獻率來看,華為1000-20xx元產品雖為其使用者關注比例的主要來源,但產品貢獻率較1000元以下產品略低,36.4%的千元以下產品共獲得45.8%的使用者度。

據上來說,華為以很高的價效比獲得了許多顧客的青睞,當然這部分比例佔最重的還是學生,畢竟我們還是消費者,又想玩到最新的遊戲,應用軟體。華為畢竟是首當其選的。但對於絕大部分的手機黨來說,華為確實是不可缺少的一款機子。

3、消費者分析

智慧手機發展的推動力不僅來自消費者的需求,也來自廠家和運營商的需求。根據權威機構的預測,20、、的智慧手機銷量可能會超過1.7億部。年輕人是智慧手機消費的主要群體之一,而學生又是年輕消費者中的大多數。學生思想前衛,追求時尚,追求手機的多樣化,而且對價格的敏感度較高。據權威資料顯示,學生平均手機更換率為5個月一次,而學生購買手機著重學習,娛樂,遊戲等豐富功能。同時,隨著社會的進步和人民物質需求的發展,獨特的個性追求、強大的網路功能也漸漸成為主流。一款智慧手機,只要它符合消費者的需求,就能獲得成功。

4、競爭對手分析

20、、第三季度,全球智慧手機出貨量達到了4330萬部,同比增長4.2%,環比增長3.2%。

(資料由市場諮詢顧問和服務提供商IDC 提供)

由圖可以看出,在智慧手機市場領域,諾基亞依然是目前全球智慧手機市場的老大,20、、年第三季度的份額依舊為37.9%,比去年同期提高了0.8個百分點。排名第二的是RIM,RIM公司繼續憑藉黑莓新機增長了其市場份額,從08年同期的14.6%升至09年第三季度的19% ,打敗iPhone,搶下第2名的寶座。蘋果公司憑藉iPhone的廣受歡迎已經坐穩了智慧手機市場前三的寶座,其09年第三季度依然出貨740萬部,份額達到17.1%,相信聯手中國聯通之後,蘋果未來的出貨量還將有一個顯著的增長。

HTC在09年第三季度的份額增長率14.7%,市場份額佔到了5.6%,雖然在資料上無法和諾基亞等廠商相比,但作為一個新興的品牌,能取得這樣的成績已經難能可貴。而且諾基亞,RIM和蘋果公司多具有自己的智慧手機作業系統,多不涉足WM系統和Android作業系統 。由此可以見出HTC公司在WM系統和Android系統上所具有的優勢,其他公司在WM系統和Android系統上還無法和HTC競爭。我們可以預見隨著WM系統和Android系統的發展,HTC也將取得長遠的發展,之後所佔的市場份額也將也來也大,競爭力也將也來也強。

但是,我們也不能粗心大意,一旦放鬆警惕就有可能讓別人有虛而入。隨著Android的發展,目前也有越來越多的廠商涉足這個領域。

廣告策劃 篇5

一、吉木薩爾縣旅遊資源概述:吉木薩爾縣旅遊資源廣告策劃書吉木薩爾縣旅遊資源廣告策劃書吉木薩爾縣旅遊資源廣告策劃書

1、北庭古城:位於烏魯木齊以東170千米的天山北麓,吉木薩爾縣城正北12千米處。兩漢時期,這裡建有“金滿城”,為西域三十六國中的車師後國王庭所在地,突厥時稱“可汗浮圖城”。古城始建於唐貞觀年間,長安二年(公元703年),武則天為加強對西域的管轄,在庭州設立北庭都護府,統管天山以北,巴爾喀什湖以東、以南,直至鹹海,縱橫數千裡的廣大地域。庭州由此成了天山以北廣大區域政治、軍事、經濟、文化的中心。唐宋為高昌回鶻王室的避暑行宮,元代為別失八里帥府,北庭都護府前後雄踞天山北路600年,15世紀初毀於戰火。

2、回鶻寺是高昌回鶻在陪都北庭建造的王家寺廟,位於北庭古城西700米處,建造年代約在公元10世紀到13世紀之間,是目前北疆地區僅存的回鶻寺廟遺址,規模巨集偉,風格獨特。 回鶻寺的壁畫,堪稱一絕。

3、早在公元前二世紀,張騫正式開通了絲綢之路,它東起長安,西去中亞、南亞。是歷史上亞歐兩大洲文化、經濟聯絡的紐帶。歷史古蹟全長7000千米絲綢之路,新疆境內就有5000餘千米,北庭古城是絲綢之路新北道上重要的商品集散地。

4、遠在兩漢時期,西域的車師國分為前後兩部。前部的都城在南疆吐魯番,即交河故城。當年交河與北庭兩地的車師國人溝通訊息、貿易物產、消夏過冬,通常是由吐魯番越過天山石窯子達阪到吉木薩爾的。這是一條著名的南北通道,後人稱為車師故道。

5、野馬繁殖中心:準噶爾野馬,又名普氏野馬,蒙古野馬,原棲息於蒙古和中國準噶爾盆地,現已見不到真正的野生種群。1985年、1986年和1988年間我國分別從德國和英國引進了A普系純種野馬16匹,建立了此繁殖中心。目前已有三代馬142匹,野馬矯健而優雅的風姿給每個前來參觀的遊人留下了深刻的印象。

6、古海水溫泉度假村:這裡的古海水溫泉,七億年前地殼運動是形成,噴出地表溫度達73度。經中國科學院新疆化學研究所水質鑑定,是7、7億年前的古海沉積水。()含有硫化氫、鋰等多種物質,和鐵、鋅等微量元素。

以上景點形成了吉木薩爾縣旅遊資源的主要部分和突出特色。

二、吉木薩爾縣旅遊開發的現狀分析:

吉木薩爾具有旅遊資源豐富,不僅具有鮮明的地緣優勢和資源優勢,而且具有地區和民族特色。但與新疆和內地其它景區相比,客觀上面臨著繁重的開發與建設任務。特別是宣傳力度不夠,使吉木薩爾旅遊資源開發落後,知名度還沒有達到應有的地位。具體表現在以下幾個方面:

1、吉木薩爾縣旅遊業基礎差,起點低。規模與其旅遊資源不相稱,而且近年來,旅遊業的發展資金投入遠遠落後。因而,旅遊基礎設施落後。除少數進行建設外,大部分未開發建設。

2、旅遊資源優勢轉化率低。吉木薩爾雖擁有世界級和國家級的旅遊資源,因開發程度低或者設施不配套,造成旅遊業質量不高,在很大程度上制約上資源優勢向經濟優勢的轉化。

3、旅遊產業結構單一、行業體系不全,效益低下。一是產業間發展不平衡;二是產業體系不健全。其結果造成旅遊景點建設、旅遊商品生產、旅遊娛樂業嚴重滯後於賓館建設。

4、對外宣傳不夠,在國際,國內旅遊市場的知名度極低。 與沿海發達地區相比,吉木薩爾旅遊業在知名度上具有歷史性的劣勢。這客觀上就要求對外宣傳要有一定的朝前性。當前國際上很多遊客只知道“北庭古城”、“車師古道”,不知道其他旅遊資源。對這兩個景點的知曉程度上,也只限於很一般的瞭解,沒有更深入的瞭解。缺乏強大的宣傳促銷攻勢,對主要客源宣傳的針對性不強;同時對東南亞和獨聯體、歐洲、北美、中東客源市場的針對性宣傳也欠缺。

三、吉木薩爾縣旅遊開發的市場分析:

1、吉木薩爾縣的旅遊資源以歷史古蹟、佛教遺址、新疆歷史文化為最重要的旅遊景觀,“北庭古城”、“回鶻寺”、“車師古道”堪稱“中國之最”、“世界奇觀”,它對於愛好歷史研究和歷史文化的遊客比較有吸引力,而這部分旅客遍佈世界各地,在遊客中佔一小部分,但也是非常重要的一部分。

2、吉木薩爾縣旅遊景點除歷史遺蹟外,還有沙漠奇觀、野生動物、醫療保健,探險旅遊、山嶽森林,呈現多層次奇特景觀。這對大眾旅遊比較合適,是吸引大部分旅客的理想景點。3吉木薩爾縣旅遊景點集中,內容豐厚,是新疆境內旅遊景點集中豐富的地區之一,應該成為今後行將旅遊業發展的一個重要地區,而且可以和吐魯番景區,阿勒泰景區,哈密景區形成環線,發展旅遊的前景廣闊。

4、傳統的地理區位觀認為新疆是遙遠的邊陲,地處偏僻、路途遙遠,難以招徠國際客源,實際上這是一種封閉觀念。吉木薩爾距世界最大的客源市場歐洲最近,據內地、東南亞、日本的客源市場也不是很遠,從中、西歐至新疆的空中距離只不過5-6小時航程,有著明顯的區位優勢。將來一旦實現空中直飛,就可大量吸引世界各地遊客。

三、吉木薩爾縣旅遊廣告目標及廣告策略:

堅持將旅遊業定位為拉動三產經濟快速發展的朝陽產業是吉木薩爾縣的既定方針,近幾年,吉木薩爾縣在編制完成總體規劃的基礎上,計劃整合和開發旅遊資源,逐步形成南山生態度假旅遊區、沙漠探險狩獵休閒度假區和平原文化旅遊區,營造豐富多彩的大眾休閒旅遊和特色生態旅遊環境,著力構建大旅遊產業格局。北庭西大寺保護開發工程正式破土動工,北部沙漠溫泉、野馬中心正在成為新的旅遊熱點。當前很多地區都逐漸認識到沒有高投入就沒有高產出的道理,紛紛研究出臺優惠的投資旅遊的新政策,加大當地旅遊開發的力度。如果要想搶佔先機,就要加大資金投入、提高營銷和策劃力度;就要先發制人搶佔國內度假旅遊市場,由此看出加快開發吉木薩爾旅遊開發已經是如箭在弦。開發吉木薩爾旅遊資源不僅要開發吉木薩爾現有景點,更要開發當地的人文和歷史文化,把吉木薩爾旅遊放在一個大的背景當中去,讓吉木薩爾旅遊專案更具文化底蘊,在吸引高檔旅遊者時另具獨特的吸引力。因此,吉木薩爾旅遊廣告的目的:

1、擴大以北庭古城為代表的吉木薩爾縣旅遊資源的知名度。

2、通過擴大知名度,增強吉木薩爾旅遊資源招商引資的力度,加速旅遊業開發建設力度,是吉木薩爾的旅遊儘快上檔次。

3、招徠內地、港臺以及東南亞、歐洲、俄羅斯、北美的國際旅客。

四、吉木薩爾縣旅遊的廣告表現:

1、彰顯北庭歷史文化符號。以突顯北庭古城和北庭文化為重點。

2、凸顯北庭旅遊資源的豐富性。反映吉木薩爾縣旅遊資源的豐富內容。

3、現代精品小城與古代歷史景點相交輝映。形式上要現代建設與古代,重點景點與其他景點相交輝映。

五、吉木薩爾旅遊的廣告主題詞:

1、漫漫絲綢路,悠悠古庭州.

2、這裡是野馬的故鄉,這裡是車師古道的源頭。

3、這裡有古海水溫泉,這裡是烏魯木齊的後花園。

4、古代西域中心,今日精品小城,吉木薩爾,旅遊的新天地。

六、吉木薩爾縣旅遊廣告的創意:現代城市景觀與現有景點鏡頭相交會

七、吉木薩爾縣旅遊廣告分鏡頭:

吉木薩爾街景,北庭古城鏡頭,野馬鏡頭、溫泉鏡頭、車師古道鏡頭、西大寺鏡頭、城市標誌性鏡頭。

八、吉木薩爾縣旅遊廣告的播出時間:

20xx年10月1日――20xx年12月31日

九、吉木薩爾縣旅遊廣告的費用預算:

包括:廣告的策劃創意費用、廣告設計費用、廣告製作費用、廣告媒介費用、其他活動所需要的費用 ,費用總額:萬元 。

十、吉木薩爾縣旅遊廣告的監控:

通過絡和群眾調查監控。

廣告策劃 篇6

第一部分 創意背景

1、 丟水壺現象概述

水壺是大學生活必備品之一,有些同學為了方便,會將水壺放在水房附近,比如門口邊側或者食堂裡。在我們學校,並沒有一個指定的固定的地方可以集中放置水壺,也無專人看管。而且,同學一般會在上下課、中午、晚間經過水壺集中停放處。尤其在晚間,燈光黑暗,拿錯壺的機率很大,而可惡的是有很多水壺是被“順手牽羊”了,給丟壺的同學造成了經濟損失。

同學們厭惡偷水壺行為,而我們公益廣告的創意出於來自於對文明提壺的倡導。

2、 創意原型

有同學為了打來的水夠用和方便,她準備兩個壺。而當這位同學的其中一個壺被偷走的時候,必定給同學的生活帶來不便,而兩隻壺在一起時間很長,“感情很深”,將它們分開無疑像是分開一對日久生情的戀人,以情感訴求,告訴偷拿水壺的人,不要再這樣做,不僅傷的是money,更傷的是“心”。

第二部分 廣告策略

一、廣告目標

偷盜行為自古可恥,通過公益廣告宣傳,將文明守則植入每個人的大腦,對貪圖便宜的人起到驚醒作用,為被偷壺的同學討回個公道。以實現構建和諧校園、完善校園文化的目的和作用。

二、廣告物件

前期先在遼大新校區投放,針對所有大學生。主要給曾經偷過壺的人以指責,和教育後來人有些尊嚴,告誡有這個行為或有這種傾向的學生或者非學生人士,“偷壺”不應成為大學生活中存在的現象。

三、廣告主題

丟失的水壺往往給主人帶來煩惱和困擾,而兩個日久生情的水壺,你何必忍心拆散,傷的不止是面子,更是人心。

四、廣告策略

1、廣告目標物件 所有在校園中生活或者工作的人群,重點是會途經水房的人

2、廣告區域 在廣大的中和大學校園的教室及公共場所,網路、電視、報紙、雜誌能到達的地區。

3、廣告資訊刺激 以“受害者”丟壺的經歷提出廣告訴求。

五、廣告創意

1、 故事梗概: 以故事敘述形式,內容以一個女孩兒的兩個水壺為主線,水壺本來同屬一個人,是兩小無猜的戀人,相濡以沫。後來各分天涯。其中一隻壺不知所蹤,被人偷走,剩下的水壺哭泣、落寞。配音樂和臺詞。(詳情見指令碼) 臺詞經典:我們是兩隻水壺,我們相濡以沫??有人圖壺,有人糊塗??“你知道我在等你嗎?”

2、形象設計:手很纖細的女孩兒, 兩隻“情侶”水壺(粉色和藍色),

手很粗糙的男子

3、廣告形式:

(1)flash動畫(在電視或者網路視訊上投放)

(2)漫畫、連環畫形式(在校內報紙、雜誌、網頁論壇等處投放)

(3)海報(在校內食堂、北苑、博文博雅樓公示處張貼宣傳)

六、廣告媒體選擇

1、網路 現在網路已經是大學生最常用也最喜歡使用的媒體,在網路上投放效果比較好,價效比高。主要可以選擇BBS論壇、人人網、QQ空間、微博等方式進行截圖宣傳,在視訊網站進行flash動畫播放宣傳

2、報紙雜誌版面有限,安排一些圖片格式,變成四格漫畫或者連環畫性質的,增強吸引力,實現雙贏。

3、電視 對於我校實際情況而言,這部分不是重點。

4、頻率分配

網路長期投放,雜誌間隔兩期投放,報紙每星期間隔一天投放。

八、廣告評估

採用抽樣調查的方式,在不同年級、專業抽樣調查,可採用實際觀察和問卷調查等方式來評估廣告的效果,看廣告對人們現實生活的引導作用,用實際情況來調整廣告策略,以期達到更好的廣告效果。

廣告策劃 篇7

一、廣告策劃調研

某著名化妝品企業所生產的化妝品一向是以高貴、優良的品質著稱,提到其品牌下的化妝品,消費者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。

(一)各品牌香水的特色分析

我公司的×××香水(女士專用),在包裝特色、包裝規格、價格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。

×××香水與其他品牌的差異化比較

香水品牌 包裝特色 包裝規格(ml) 價格(元)

×××香水

a品牌香水

b品牌香水

c品牌香水

……

(二)香水廣告市場形勢分析

經過對全國香水市場的調查,對各大競爭品牌的廣告投放量進行分析,比較如下表所示。

XX年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌

單位:萬元

排名 品牌 XX年7~12月 XX年7~12月 同比增長率(%)

1 a品牌香水

2 b品牌香水

3 c品牌香水

4 ……

(三)香水的目標市場描述

1.香水市場細分如下表所示。

香水市場細分表

整體市場 市場細分 目標物件

國內外香水市場 1.主要市場(活躍客戶) (1)主要物件為22~45歲的高層白領女士、闊太太

(2)美容界的專業人士(如美容師、化妝師等)

2.次要市場(不活躍客戶) (1)18~22歲的未婚白領女性

(2)18~40歲的男性

2.目標消費者研究。

對於目標消費者的特徵描述如下表所示。

香水消費者特徵分析表

目標市場的特徵要素 目標市場的特徵描述

1.購買渠道 未婚女士 (1)百貨專櫃

(2)大型商場或賣場

(3)國外帶回

已婚女士 (1)百貨專櫃或百貨行

(2)向朋友諮詢品牌、購買地點後去購買

(3)國外帶回

2.購買狀態 (1)用完再買

(2)沒用完,看到喜歡就買

(3)親友贈送

3.消費行為(應用場合) (1)參加正式宴會

(2)平時上班

(3)外出逛街

4.品牌使用情況 (1)未婚女姓偏愛花香型香水系列

(2)大多數消費者認為不同品牌的香水各具功能

5.對產品特性的要求 外觀漂亮大方,可以更換,攜帶方便,保養功能,高檔,色彩高雅、精緻

二、×××香水營銷目標與廣告目標

(一)廣告產品

以×××香水(女士專用)為主,輻射本公司的所有香水品牌。

(二)市場總體目標

由於×××香水(女士專用)是一款上市時間不久的產品,不易讓人接受,因此,本次廣告的總體市場目標是打造該香水的知名度,並讓消費者確信本香水為高檔化妝品,從而在整個國際市場的佔有率達到

%。

(三)廣告總體目標

1.提高消費者對×××香水(女士專用)的指名購買率。

2.提高×××香水(女士專用)的美譽度、知名度和市場佔有率。

(四)對廣告目標的量化表述

年下半年(7~12月)的廣告投放量與XX年下半年的廣告投放量相比,同比增長率達%。

年度10大經典香水銷售排行榜第三名,市場佔有率達×%以上。

三、×××香水廣告策略

(一)總體策略

1.利用密集廣告,加深消費者對×××香水(女士專用)的品牌印象。

廣告策劃 篇8

一、市場環境分析

移動網際網路時代,智慧終端市場商機無限,全球各大知名廠商間的競爭已經趨於白熱化,紛紛以強勢的姿態搶攻市場。據艾媒諮詢日前釋出的資料顯示,中國智慧手機呈現猛烈增長趨勢,由20xx年25.0%的使用者市場佔比,增長到20xx年第三季度的29.5%,預計今年第四季度佔比或將達到32.0%。

國內智慧手機規模的擴大,很大程度上得益於各大手機廠商以及運營商對中低端智慧機型的推廣和普及了在這樣的背景下,國內廠商或可繼續走平價親民路線,特別是中小企業應積極把握住機會,深掘尚存巨大潛力的國內智慧手機市場。

二、目標受眾

1、更容易接受新鮮事物的人群。目前18-35歲的人群涵蓋了70後的一部分以及所有的80後和部分的90後,這些人群長時間接觸網際網路,對新鮮事物持較為開放的心態,樂於嘗試新鮮事物。因此這部分人群數量較大,潛在客戶巨大。

2、早已習慣於網路購物和從網路獲取資訊的人群。包括大學生、白領、上班族等等。隨著網際網路技術的快速發展,人們可以方便快捷的通過網際網路瞭解各方面的最新資訊。很多人從網際網路中獲取小米手機的相關資訊併成為第一批使用者,他們對小米手機的較好評價以及口口相傳,將促使第二批、第三批小米手機使用者的出現。

3、對於價格有一定敏感程度的人群。大多數青年、學生人對價格較為敏感,小米手機高性價比對他們是非常具有誘惑力的。

三、媒體策略

1、新聞、產品釋出會

新聞釋出會是一種最常見也最正式的資訊釋出渠道,新鮮的事是新聞,反常的事也是新聞,盯住雷軍的同時也為小米手機的上市進行了預演和鋪墊,通過新聞媒體能夠吸引人們的眼球,利用產品釋出會展示小米手機的效能和質量。

2、網路、微博

微薄作為社會化媒體的一種,一個顯著的特點就是具有病毒傳播效應,微薄資訊傳播的速度就像病毒擴散一樣,速度相當快,而且影響範圍將非常大。雷軍可以是藉助其190萬粉絲大軍影響力在微博上透露媒體溝通會的所用PPT ,使公眾看到了小米手機的長像和模樣。 同時,此條資訊的釋出一定會帶動其他媒體對小米手機的討論,例如,論壇、入口網站等媒體。

3、電視、廣播、報紙和雜誌

利用大眾的閒暇時間,把小米手機的新穎獨到的效能、以及價格的吸引力傳達給目標受眾,再加上大眾的口碑宣傳,能為手機的品牌樹立新的品牌形象。

4、戶外廣告

戶外廣告能夠增強人們的視覺記憶,例如廣告牌和車體廣告,在上班族上下班、學生上下學、以及戶外活動的時候來抓住消費者的消費心理,為小米手機賺得更多的消費人群,進一步開啟產品市場。

四、總結

經過一系列的廣告媒體的宣傳,使目標受眾對小米手機擁有一個更深刻的瞭解和認識 ,通過新聞釋出會和產品釋出會來提高大眾消費者的認知度,並傳達一種輕鬆、娛樂的生活方式、可以在一定程度上提高產品的知名度和影響度,進而贏得更加廣闊的市場前景。

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