【精選】廣告策劃模板集錦七篇

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廣告策劃 篇1

內容摘要:

【精選】廣告策劃模板集錦七篇

當今社會,世界進入了策劃時代,國家、企業、產品、事件、個人、都處於一張策劃的大網之中。廣告策劃就是對於提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預先的考慮與設想。普通人通過策劃可以一夜成名,名不見經傳的產品經過策劃變成品牌,知識通過策劃會帶來財富,新聞通過策劃能引起轟動。那麼,策劃是什麼?從字意上分析,“策”與策劃有關的義項有“謀略”。

一、廣告的定義

美國市場營銷協會(AMA)對廣告的定義:廣告是由明確的廣告主在付費的基礎上,採用非人際傳播(主要指媒介)形式對觀念、商品及勞務進行介紹、宣傳的活動。 美國哈佛《企業管理百科全書》對廣告的解釋為:廣告是一項銷售資訊,指向一群視聽大眾,為了付費廣告主的利益去尋求經由說服來銷售商品、服務、或觀念。 美國人格林沃爾德在《現代經濟詞典》中對廣告的解釋為:廣告是為了達到增加銷售額這一最終目的而向私人消費者、廠商或政府提供有關特定商品、勞務或機會等資訊的一種方法。它傳播關於商品和勞務的資訊,向人們說明它們是些什麼東西、有何用途、在何處購買以及價格多少等細節。

美國廣告主協會對廣告的定義是:廣告是付費的大眾傳播,其最終目的為傳遞資訊,改變人們對廣告商品的態度,誘發行動而使廣告主得到利益。

中國大百科全書出版社出版的《簡明不列顛百科全書》對廣告的解釋為:廣告是傳播資訊的一種方式,其目的在於推銷商品、勞務,影響輿論,博得政治支援,推進一種事業或引起刊登廣告者所希望的其他反映。廣告資訊通過各種宣傳工具,其中包括報紙、雜誌、電視、無線電廣播、張貼廣告及直接郵送等,傳遞給他想要吸引的觀眾或聽眾。廣告不同於其他傳遞資訊形式,他必須由登廣告者付給傳播資訊的媒介以一定的報酬。

二、廣告策劃

廣告策劃是指對整修廣告活動指導思想、目的、原則的巨集觀運籌與謀劃,對於整

體廣告策劃具有一種總領性的作用,對廣告過程中的各個具體環節都有指導意義。

一方面,廣告戰略是企業營銷戰略在廣告活動中的體現;另一方面廣告戰略又是廣告策劃活動的綱領。它對廣告推程序序策劃、廣告媒體策劃、廣告創意等都具有統帥的作用和指導意義。

三、廣告策劃的特徵

①全域性性

廣告戰略策劃是對整個廣告活動總的指導思想和整體方案的謀劃、確定,當然具有明顯的全域性性。它體現在:(1)服務於企業營銷戰略;廣告戰略是企業營銷戰略的一部分,它既要體現企業營銷總體構思的戰略意圖,又要服從於企業營銷戰略,並創造性地為企業營銷戰略服務。(2)著眼於廣告活動的全部環節;廣告戰略作為對廣告活動的整體規劃和總體設計,本身就是一項系統工程。它研究廣告活動在整體上應持什麼態度,堅持什麼原則,把握什麼方向,統率廣告活動的各個環節,全程始終。因此,廣告戰略的策劃必須著眼於廣告活動的全部環節。

②指導性

在廣告策劃過程中,廣告推程序序策劃,廣告媒體策劃,都是操作性,實踐性極強的環節,而廣告戰略策劃所要解決的是整體廣告策劃的指導思想和方針的問題,它對廣告策劃的實踐性環節提供了巨集觀指導,能使廣告活動有的放矢,有章可循。 ③對抗性

廣告是商品經濟的產物。商品經濟的顯著特徵之一就是競爭。因而廣告戰略策劃必須考慮競爭因素,針對主要競爭對手的廣告意圖,制定出針對性強的抗衡對策。所謂"知己知彼",體現的就是對抗性。

④目標性

廣告活動總是有著明確的目標的。廣告戰略策劃要解決廣告活動中的主要矛盾,以保證廣告目標的實現。因此,廣告戰略策劃不能脫離廣告目標這一中心。 ⑤穩定性

廣告戰略在市場調查的基礎上,經過分析研究制定的,對整個廣告活動具有牽一髮而動全身的指導作用,在一定時期內具有相對的穩定性,沒有充分的理由和迫不得已的原因,不能隨著改變。

四、廣告戰略策劃程式步驟

廣告戰略策劃程式一般包括:

①確定廣告戰略思想

廣告戰略思想是廣告活動的指南。比如日本的松下電器公司在中國市場上的廣告活動,其廣告目標是擴大松下電器在中國市場的佔有率,為實現這一戰略目標,他們以“長期滲透”的觀念來確定廣告戰略思想。十餘年來,不惜重金,通過長久有效的廣告終於在中國消費者心中樹立起了松下電器的品牌形象,居日本電器行業之首。這與松下人廣告戰略思想中的長期滲透觀念不無關係。

根據不同情況,可以確定不同的廣告戰略的思想觀念對廣告戰略產生的影響也不同。常見影響廣告戰略的主要觀念有:

②積極進取的觀念

一般而言,持積極進取觀念的廣告策劃者對廣告的作用十分重視,持這種思想的企業大多在市場上尚未佔有領導地位,而處於二、三流的位置,但它卻具有較強的競爭實力,因此,他們希望通過積極的廣告宣傳向處於領導地位的競爭對手發起進攻。擴大自己的影響,積極奪取市場領導者的地位。

③高效集中的觀念

持高效集中觀念的廣告策劃者很重視廣告的近期利益,在廣告策劃中,強調“集中優勢兵力,打殲滅戰”。以集中的廣告投資和大規模的廣告宣傳,在某一市場上或某一時間段內形成絕(轉載於:廣告策劃論文總結)對的廣告競爭優勢,以求在短期內集中奏效。以高效集中思想為戰略思想的廣告策劃風險較大,所以對廣告戰略策劃的質量要求較高。

④長期滲透的觀念

持長期滲透觀念的廣告策劃者特別注重廣告的長期效應,在廣告戰略中強調“持之以恆,潛移默化,逐步滲透”,持長期滲透觀念的企業一般面臨的市場競爭比較激

烈,產品的生命週期較長,企業要在廣告宣傳上及時奏效困難很大,需要花費較長的時間付出較高的代價。所以企業往往採取長期滲透的戰略,逐步建立企業目標市場上的競爭優勢。

⑤穩健持重的觀念

持穩健持重觀念的廣告戰略策劃者對廣告的作用也比較重視,但在思想和行為上卻體現為慎重,一般不輕易改變自己的戰略方針。主要以維持企業的現有市場地位和既得利益為主要目標,很少有進一步擴張的要求。其戰略姿態往往是防禦型的,以抵禦競爭對手的進攻為主。

⑥消極保守觀念

持消極保守觀念的廣告戰略策劃者對廣告的作用不很重視。在思想和行動上較為消極,被動,廣告活動的主要目標在於推銷產品,一旦銷路開啟就停止廣告宣傳。持消極保守觀念的企業要麼是缺乏市場營銷意識,不懂得廣告戰略作用的;要麼是在市場上居於壟斷地位或由於市場環境的原因(比如計劃經濟條件下)而缺少外在競爭壓力的。

4.2分析內外環境:

①內部環境分析:

主要是對產品和企業進行分析:a、對產品分析:產品本身、產品供求關係、產品方案。b、對企業分析:企業規模、企業觀念、企業文化。

②外部環境分析

(1)分析市場環境:主要包括市場分割情況,市場競爭情況,生產資料和消費品可供量,消費品購買力的組成情況,消費者對市場的基本期望和要求。通過對市場環境的分析,能為確定目標市場,制定成功的廣告策略提供可靠的依據。

(2)分析消費者:主要分析消費者的風俗習慣、生活方式,不同型別的消費者的性別、年齡、職業、收入水平、購買能力,以及對產品、商標和廣告的認識態度。

(3)分析競爭對手:主要是分析競爭對手的數目、信譽、優勢、缺點及產品情

況。要在眾多競爭對手中找出最具威脅性的競爭對手,並對主要競爭對手的優缺點進行比較,避其長,攻其短。還要對競爭對手的質量、特點、數量、品種、規格、包裝、價格服務方式瞭如指掌,使廣告戰略的確定更具有針對性。

通過對外部環境的分析,能找出其中的問題與機會,從而利用有利因素,克服不利因素,制定出正確的廣告戰略。

4.3確定廣告策略

①廣告策略

廣告策略:是廣告過程中具體環節的運籌和謀劃,是實現廣告戰略的措施和手段。 ②廣告策略的特點

廣告策略的特點:多樣性、針對性、靈活性、具體性。

廣告策略的確定,不僅要依據廣告戰略,同時還必須結合市場營銷的具體情況:時間條件、地域條件、產品條件、市場條件。

五、總結

通過本課程的學習,我們應學會運用所學知識解決一些實際問題,如:學會製作廣告文案和策劃書,其中廣告文案包括主題、標題、正文和隨文四個部分,廣告策劃書就是廣告活動運作程式的書面體現,包括市場調查分析、廣告目標確定、廣告創意確定、公共促銷活動、媒介安排、廣告預算及廣告效果評估等方面,它是廣告活動成功的基礎。

雖然我們不一定每個人都會從事廣告行業,但是我們都必須與廣告打交道。因此,我們必須關注廣告,認識廣告。

[參考文獻]

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[2]何修猛.現代廣告學[M].上海:復旦大學出版社,20xx

[3]胡屹.廣告學全書[M].北京:中國社會出版社,1999

廣告策劃 篇2

前言:隨著社會經濟的不斷髮展,人們的生活水平都有在不斷的提升,私人轎車越來越多,自然而然空氣汙染也越來越嚴重,因此自行車給大家提供了很大的便利,對環境也有很好的保護,尤其是大學生對單車有獨特的愛好。提到自行車,很多人就立刻想到了永久牌自行車,永久有限公司是中國最早的自行車整車製造廠家之一、“第一批十個馳名商標之一”、“中國自行車行業十大知名品牌”、“國家重點新產品”、“上海市著名商標”、“中國國家自行車隊指定產品”、“上海市名牌產品”、“中國名牌產品”、“最具市場競爭力品牌”、“保護消費者杯”等無數榮譽。是指得廣大人民信賴的產品,我們通過對產品市場的綜合調查分析,以提高永久牌在武科大學院的市場佔有率為主要目的做了一整套營銷策略方案。

(一)市場分析

1.營銷環境分析

SWOT營銷環境分析

S(強項、優勢)—首先,永久有限公司是中國最早的自行車整車製造廠家之一、“第一批十個馳名商標之一”、“中國自行車行業十大知名品牌”、“國家重點新產品”、“上海市著名商標”、“中國國家自行車隊指定產品”、“上海市名牌產品”、“中國名牌產品”、“最具市場競爭力品牌”、“保護消費者杯”等無數榮譽。是指得廣大人民信賴的產品

其次,節能環保低碳,是永久c永遠倡導的理念。相應國家環保政策。再次,時尚、復古是本款自行車最大的優勢,時尚是新一代年輕人必不可少的追求、復古是中老年人不變的情懷,而這款自行車正是那個年代的縮影。這兩點的統一是目前自行車市場上的為一產品。

W(弱項、劣勢)—首先,這款自行車的定位相對目前市場上的其他自行車價格偏高一些。其次,它的銷售渠道太單一,僅僅侷限於淘寶旗艦店而在市場上缺少實質的店鋪,不方便於購買。再次,廠家的物流走的不夠好。再有它的推廣力度不夠強大,廣告做得比較少,缺乏合理的廣告推銷手段。

O(機會、機遇)—首先,作為永久公司推出的新產品有廣大的市場。其次,他利用網路資訊時代的來臨、網路購物的興起所推出的購買方式比較方便於消費者的購買。再次,他所倡導的低碳環保理念開始深入人心。從他的設計理念上來講既滿足了老年人的懷舊心理又給他們帶來了年輕人時尚的氣息,這款自行車做得無微不至相比其它自行車廠商可謂獨佔鰲頭。

T(威脅、對手)—首先,目前市場上的仿品太多而他們的價格低廉,而有傷公司品牌的的聲譽。其次,其他商家一旦出現價格低廉的同類商品,會對他造成嚴重的威脅。再次,它的銷售渠道狹窄購買不方便,而其他廠家的實體店鋪眾多是它的又一威脅。

2.消費者分析

(1)對於年輕人來說,永久C的款式、購物方式是他們喜歡的,但是價格是他們不能接受的。

(2)對於中年人來說,價格自然不是問題、但是中年的他們的社會身份已經不適合騎自行車去工作或休閒。

(3)對於老年人來說,永久C是一款不錯的鍛鍊身體、回憶過去的自行車。但是網購的方式是他們不能接受的。

3.產品分析

產品特徵分析:設計理念、質量、款式都比較好。相對自行車而言,價格比較高。

產品生命週期分析:永久C這一品牌現在正處於匯入期。匯入期的主要特點有:銷量少、成本高、售價高、利潤甚至為負值。

產品品牌形象分析:環保、低碳、時尚、復古的輕客生活。

4.企業營銷戰略

在整個中國自行車具市場中,永久牌自行車處於領導者的角色,所以,在策略上,針對中國消費者的喜好以及永久牌自行車本身的市場定位,戰略方向應定位於中高檔的消費。

5.企業和競爭對手的競爭狀況分析

據最新統計結果顯示,目前捷安特自行車 、永久自行車、美利達三大巨頭已經佔據了中國自行車市場50%以上的市場份額。業內人士指出,未來3年內,國內自行車行業的產業整合將會完成,屆時,市場和優勢資源將進一步集中,一線與二線品牌之間差距將迅速拉大。實上,近年來,捷安特自行車 、永久自行車、美利達等一線品牌紛紛開始實施全國化戰略,其中最突出的一個表現就是加速對重點區域市場進攻,並通過走多元化的道路進一步擠壓當地二線品牌的市場空間。作為上市公司,三巨頭在資金方面具有著其他企業難以企及的優勢,依靠強大的資金背景,他們無論在併購還是宣傳方面,都可以遊刃有餘與自行車市場高速增長勢頭相反的是,面對激烈的競爭,自行車行業的毛利潤受持續價格戰和原材料價格上漲的雙重擠壓下,利益從20xx年後就不斷走低,有關資料顯示,截至20xx年底,國內自行車行業平均利潤降至5%,全行業45%以上的區域自行車企業遭遇虧損,個別企業已到了無法承接的地步,目前,擺在二線品牌面前的一個最大尷尬是:一方面,這些企業不像小企業那樣“船小好調頭”,能隨時靈活應變進行轉型;另一方面,雖然也有一定的資產規模,卻沒有一線品牌大企業那樣雄厚的資金和實力去擴大品牌的影響力。在這場與巨頭的較量中,它們手中最大的王牌就是“地緣優勢”和“人情優勢”。有業內人士指出,未來隨著競爭的逐步加劇,自行車一線品牌和二線品牌之間的市場爭奪戰在近2-3年內會越來越激烈,“而這場戰爭的實質就是地緣優勢與資本優勢的較量”。

6.企業和競爭對手的廣告分析

永久自行車廣告志在給購買者傳達自由,輕盈的理念,給生活帶來便捷。

捷安特自行車廣告比較注重產品的功能性,介紹捷安特製作的專業,根據不同路況的不特性設定。

(二)廣告策略

1.廣告的目標

使永久C的品牌影響力和知名度得到提升,增加銷量。預計目標群體的覆蓋面達到80%,擴大知名度與提高消費者的關注度,增加30%的市場份額

2.目標市場策略

廣告的目標市場初步定位為喜歡網購的年輕人和70後中年人。

3.廣告的訴求策略

對於喜歡追趕潮流的年輕人來說,我們就要以“輕客”這種新潮的品牌理念吸引他們。對於70後那些中年人,我們要以永久C復古的款式吸引他們。

4.廣告創意策略

(1).郊遊篇(質量)

風和日麗的一個上午,有一群年輕人騎著自行車去郊遊,走在半路上有一個女的'自行車軲轆的螺絲鬆了,不能騎了,很著急,這時一個男的騎著一輛永久C停下來說上來吧。女的做上去後很害羞的低著頭笑了。

(2)塞車篇(輕盈)

一個男人坐在車裡不停地按喇叭,一輛接一輛的自行車從旁邊騎了過去(永久C牌自行車),男人無奈的搖了搖頭

(3)求婚篇(款式、理念)

一個女生剛從圖書館抱著書出來,一個開著轎車的男生過來下車整理了一下自己嶄新的西服準備想自己喜歡的女生求婚。他攔下來那個女生,拿出玫瑰花說答應我吧。女孩正在糾結中,一個陽光男孩騎著一輛永久c走了過來,停下來把手伸向女生,女生微笑著把手給了那個男生,甜蜜的坐上自行車,消失在路盡頭。西裝男狠狠地踢了一下輪胎,甩掉了玫瑰花。 廣告語:愛上永久c,愛上他

5.廣告的媒介及釋出策略

電視媒體:在各大衛視每天新聞節目和綜藝節目前後播

平面媒體: 公車站牌:各大一線城市在 515 路、572路、564 路、903路四路公交車上使用平面廣告。適合市內郊遊的景區門口廣告牌。 通過以上媒體的綜合運用,達到預期的廣告效果。

(三)廣告實施計劃

廣告活動的時間:20xx年11月至20xx年11月

廣告活動的計劃:在一線城市舉行全程免費單車郊遊活動,熱愛單車,熱愛戶外運動。與此同時,將廣告在車內移動電視中播出,讓更多的人瞭解熟悉本產品。

廣告預算總額:電視媒體預計200萬,平面媒體,預計50萬,單車郊遊活動預計80萬

(四)廣告活動的效果預測

第一,產品知名度,產品使用者比例(使用調查問卷方式)

第二,產品銷售額是否有所增長

第三,廣告是否提高了永久牌自行車的忠誠度(使用對現有使用者的追蹤調查)

第四,目標人群對永久牌自行車認知情況(包括認同率,使用率的調查和品牌認知情況的)

廣告策劃 篇3

廣告策劃總監崗位職責

1.指導團隊廣告策劃方案,組織團隊進行廣告活動的實施;

2.對廣告活動作出評測分析;

3.企業品牌策劃和推廣;

4.客戶和業界保持良好的溝通和合作;

5.參與市場開拓;

任職條件

1.廣告、市場營銷等專業本科及以上學歷;

2.5年以上廣告策劃經驗,可獨立或帶隊完成廣告策劃、企業品牌整體策劃、市場營銷整體策劃、網路整合營銷活動推廣等相關策劃,有多次成功案例;

3.良好的溝通能力,領導、管理及組織能力;

4.客戶談判能力;

5.具有團隊精神和良好的職業道德修養。

廣告策劃總監含義

廣告策劃總監,具有良好的廣告、市場營銷等方面的專業知識,是廣告策劃、製作的幕後指導,負責督導策劃廣告策劃提案,負責監督廣告活動的執行,對廣告活動作出評估分析;為企業提供整體品牌策劃、市場營銷整體策劃、網路整合營銷推廣活動等相關策劃方案的專業人員。

廣告策劃 篇4

華萊士快餐連鎖店倡導“簡單富足”的生活主張,追求從簡的處世理念,迎合現代人追求簡單、渴望簡單的生活需求。本次廣告策劃宣傳文案也是以“華萊士、讓生活更簡單”為理念。

前沿夢想是船,動力是帆,實踐是海,通過《廣告學》這門課程的學習,我正是乘著夢想之船,在那課堂以外的知識海洋上探索,而這一探索就是孝感市華萊士廣告策劃。通過這次廣告策劃,讓我認識到了華萊士在孝感潛在的市場、存在的不足以及怎樣選擇宣傳廣告等問題,同時也讓我受益匪淺,打開了視野,增長了見識,為我以後踏入工作崗位打下堅實的基礎。

挖掘市場團結協作才是現代市場發展進步的真諦。通過此次調查發現,華萊士快餐在孝感食品包括炸雞、漢堡、薯條、甜筒、各種飲料等。現在吃快餐,某種程度上已經成為一種時尚潮流。目前華萊士快餐在孝感主要受兩種群體青睞:一是學生、一是白領。學生的消費能力弱,可是消費頻繁,消費量大。白領追求知名品牌,一次性消費量大。學生和白領主要是追求“簡單富足”的生活方式,而華萊士就滿足了他們的需求。其他群體對華萊士似乎備受冷落,勾不起他們消費的慾望。隨著現代科技的日益進步,在快餐已經成為潮流的情況下,無疑孝感存在巨大的潛在市場。商家首先應該加大力度在孝感宣傳華萊士這個品牌,讓消費者對此產品擁有品牌忠誠度;其次,在對商品設計上,包裝講究,讓食品新鮮,保持熱度,每月推出不同的新產品,不斷輪換更新,使消費者保持新鮮感;最後,在孝感人流量大的城站路開連鎖的華萊士專賣店,以擴大孝感市場的佔有率。通過此種方式讓消費者擁有簡單的快餐的理念,更好的挖掘出華萊士在孝感潛在的市場,同時也讓消費者在享受快餐時,品味美食,享受甜蜜生活!

挖掘潛在的市場是讓華萊士在孝感發展的動力,而改變存在的不足卻是華萊士在孝感發展成林的希望。

只有改變內部存在的不足,將自己的後盾變得更加強大,才能更好的“一致對外”。目前,華萊士在孝感只有很小的銷售地點,不能讓消費者隨心所欲的消費。商家應當採取合資經營與特許經營方式,以連鎖分店的分銷渠道迅速擴張華萊士在孝感的分佈,分別由投資者直接管理或採取特許經營的方式由特許轉讓人管理,採用廠家直銷、網購、加盟等渠道擴大銷售範圍。在設計決策和報酬制度方面,各類的決策由總經理及高層管理人員共同制定,工資待遇依照孝感生活水平而定,充分保證公司員工的各項權益;同時,總公司對各連鎖分店制定明確的獎懲制度,對超額完成銷售任務的店面予以物質獎勵,鼓勵員工更好地服務顧客。在制定戰略目標方面,應當以“實現市場佔有率最大化”為理念,加強預算控制,降低成本,實現擴大代理商規模、增加市場佔有率、提高客戶滿意度和忠誠度;要堅持特色,改進華萊士的種類和營銷方式、提高內部溝通渠道暢通、加強與供應商溝通;要明確部門、員工績效目標、提升整體客戶意識、建立具有進取精神的環境,堅持發揚“華萊士、讓生活更簡單”的理念、群策群力的管理風格。當商家發現華萊士銷售業績下降的情況下,應該採取一些促銷活動,所有的華萊士銷售商家應該聯合起來,不僅進行減價銷售活動,而且進行有獎促銷活動,返送購物卷、滿多少錢送什麼。當一切的動力已經變成實力,一切的希望已經變成現實,那麼選擇一個合適的宣傳媒介就可以將華萊士的銷售業績推向頂峰。

華萊士作為一種快餐食品,商家在廣告宣傳意境上應當採取寫實意境和夢幻意境相結合,將寫實主義手法與浪漫主義情調相輔相成,讓消費者達到消費意境、聯想意境的境界;在宣傳策略上採取明星宣傳策略,根據商品的市場定位、商品的公眾定位,選取合適的明星,創造出市場轟動效應,滿足現代人追求時尚、流行的要求;在媒體宣傳策略上,首先採用電視廣告宣傳華萊士的品牌,然後採用報紙宣傳華萊士的作用與營養,最後採用現場品嚐方式讓消費者知道華萊士的美味,培養人們的消費觀,刺激需求,並當場將宣傳工作做到位,宣傳口號是“華萊士、讓生活更簡單”。

一步一個腳印,一年一個模樣,華萊士的隊伍註定在孝感會本著“華萊士、讓生活更簡單”的理念,以一種昂揚的姿態不斷髮展壯大,千里馬般日夜兼程地不斷超越,用日日變換,節節攀升的資料描繪著快餐行業耀眼的華章。

當聽說《廣告學》要寫廣告策劃書時,我興奮不已,磨拳擦掌、躍躍欲試,認真聽好每一節課,為即將到來的廣告策劃做準備。11月份,老師把廣告策劃書的要求講解之後,我們這一小組認真地篩選策劃題目,最終將華萊士作為我們的策劃目標,經過一個多月的努力,當一份完整的廣告策劃書展現在我們的面前時,我們品嚐到了成功的喜悅。我們一致認為廣告策劃是最具挑戰性和考驗團體合作能力的專案,最符合我們以後創業的要求。雖然與我們所學的專業沒有很大的聯絡,但是還是把握了這次機會,學以致用。我們想借此機會,積極鍛鍊自己的能力,為以後順利步入社會,踏入工作崗位做好積極的準備。

廣告策劃 篇5

隨著經濟的發展,開封市規劃的越來越富有綠色生態和旅遊觀光的特色,很多大學生大學生的課餘時間又特別多,且各學校與學校之間要遠不遠要近不近,坐車麻煩,走路太遠。在旅遊已成為時尚的現代高校,開家自行車出租公司大有益處。對於喜歡旅遊休閒的現代大學生來說,無拘無束的旅遊休閒方式才是他們最好的選擇。因此,他們更向往的是自由自在的騎車遊玩。這樣,自行車出租公司就有了一定的運營基礎。

第一部分 營銷環境分析

(一)市場概況

大學很多娛樂休閒設施還不健全,對於課餘時間較多,又比較愛玩的現代大學生來說,他們更忍不住好奇去清明上河園、禹王臺、包公祠、大相國寺、萬歲山、龍亭、鐵塔公園等多處旅遊景點和名牌高校遊玩,但由於開封市公交車過於擁擠的特點很多大學生不願乘坐公交出行,再者很多大學生喜歡結伴遊玩,喜歡休閒,喜歡運動,打的出去有點奢侈,做公交不方便而且還要步行很久,也不方便,自行車可以隨時出動,即可以鍛鍊身體,有十分的環保、休閒、方便實用,目前我校大一以及河南大學、開封大學、開封教育學院三所大學的學生擁有自行車的並不多,周邊也沒有自行車出租店,每到週六、週日,自行車應該會有一定的市場需求。

校外各個商家為吸引在校大學生進行消費會在校內進行宣傳活動,本公司可利用自行車為其進行宣傳活動。

(二)SWOT分析

S(優勢):

1、四所高校,學生眾多,人流量大

2、開封作為國家級旅遊城市遊玩的地方多, 9

4、可為學校外各個商家進行宣傳

W (劣勢):

1、騎自行車遠行容易滑鏈中途壞掉

2、開封車多路窄,容易產生交通事故

O(機會):

1、 各玩點不遠不近,坐車麻煩,走路太遠。騎自行車是最好的選擇,鍛鍊身體又減肥。

2、高校外地學生較多,對公交路線不熟悉一般均會騎自行車。 T(威脅):

1、有少部分不會騎車的學生會選擇坐汽車或者其他的交通工具。

2、隨著電動車的普及,騎自行車車遊玩已不再新鮮。

第二部分 消費者分析

自行車出租店的消費群主要為高校學生,且多為喜歡旅遊的外地學生。他們對開封的風景區和各大名牌高校好奇,騎車去遊玩景點或者去其他校園參觀、外校老鄉,均可能選擇騎自行車。因此,自行車出租公司的成立為他們提供了更為便捷的方式。對於不會騎車的學生也可借自行車出租店的車去學習,最終成為自行車出租店的忠實顧客。為了擴大宣傳力度各個商家都願意自己的宣傳具有流動性,利用自行車搞宣傳活動正好滿足商家的意願,可在自行車上以噴漆的形式進行廣告宣傳。

第三部分 具體實施細則 (一) 選址分析

選擇好自行車出租公司的經營位置很重要,否則客源得不到保證。可把公司總部設立在黃水利職業技術學院內部,再在其他高校內部設立相關的出租部門由我公司內部人員擔任部門經理聘請所在大學的學生為職員進行自行車出租業務。這樣既保證了客流量大、客源充足,又可以保證廣告宣傳效應

(二) 自行車的來源

可將我院內部的廢舊自行車進行回收利用。

1、把損壞較輕或無人認領的自行車回收,稍作修理、統一噴漆後進行出租.。

2、損壞較重的自行車可請較為專業的學院內部人員進行組裝後統一噴漆在進行出租。

3、開業時至少保證百餘輛自行車供出租。

(三) 從業人員及出租手續及廣告代理

自行車租賃店的從業人員至少得兩個。一個負責招攬生意,另一個負責維修自行車。且一定要專業,因為自行車容易損壞。

自行車出租手續要嚴格。租用者以身份證作或學生證抵押並讓其預交50--100元的押金,預付租金,多退少補。

租車按小時計算租金,租金按沒小時0.5元計算或3元每天計算。 租用者使用完畢,將自行車返往原領取點,檢查無損後返還押金。 對於廣告宣傳工作由公司總部與各個需要進行宣傳的商家進行協商簽訂合同

第四部分 營銷策略設想

(一) 廣告宣傳

1、 在宣傳欄張貼海報

2、 宣傳語可為“我和春天有個約會”或者“開封我來了。

3、在學生宿舍或路邊人流量大的地方發傳單,最好是去學校每個寢室發幾份。

4、在校園內部舉辦宣傳活動

(二) 促銷策略

1、 每天對第一位或第八位自行車租用者免費贈送礦泉水一瓶或開封地圖一張。這樣會吸引更多的學生來碰運氣。使自行車出租店的生意更火。

2、 可以購買兩臺數碼相機用於出租,不僅可以提供更好的服務質量更能產生很好的收益

3、 免費提供風箏等一些娛樂裝置

4、 在每輛自行車前裝一個簍,可裝飲料礦泉水。因此自行車出租店在出租自行車的同時兼營飲料和礦泉水,這將會給出租店帶來另一筆可觀的收入(尤其是夏天)。

5、 對於長期租用自行車的同學可以進行一定的優惠政策。如租用一星期曾送一上午、租用一個月贈送三天、租用半年贈送一星期。

6、 對於長期利用我公司自行車進行宣傳的商家可在合同上籤訂的宣傳期的基礎上免費宣傳一定的期限。

第五部分 費用預算

專案 費用(元) 數量

自行車維修費 3000 100

海報 100 1張

傳單 100 400張

地圖 100 20份

自行車修理裝置 300

公司內部辦公裝置 800

數碼相機、風箏 1500 數碼機購買2臺

廣告宣傳所需工具 100

合計 6000元

第六部分 效益預測

1、每天有10輛車被租借,平均每車6小時,每小時0.5元。或者

1.5元半天。

2、相機出租,每次30--40元 風箏出租,每次5元,三臺相機每天租2臺,風箏20只,每天5只。

3、廣告宣傳,每月60元(20輛自行車、3元每月每輛)

總投資。預計6千元

還會增加其他專案收益

收益預算:

店內預計有:10輛雙人車、20輛山地車 、70輛其他的車

3臺數碼相機、20只風箏、各種飲用水等

預計每天平均有一半的出租:

50輛車*5個小時*0.5元一個小時=125元

2臺數碼相機*30每次=60元

4只風箏*5元每次=20元

100輛自行車的廣告宣傳*3元每輛

每天的收益為255元 當月收益為:2550元

全部出租:430元 當月收益為:4300元

策 劃:水利系齊志強、姚繼祥

時 間:20xx年3月26日

廣告策劃 篇6

1、到終點,才算贏。

2、贏在策劃,笑在投資,贏笑助您成功每一步。

3、笑贏天下志客,策劃完美人生!

4、專業贏歡笑,誠信贏信賴。

5、相信我們的實力,贏得一生的微笑!

6、贏在誠信,笑籌帷幄。

7、妙策論輸贏,巧投定微笑。

8、策劃贏銷,投資贏笑。

9、贏到最後,笑得最好!

10、攜手共贏,笑步前進。

11、靶向所指,所向披靡。

12、商者無域,投之有道。

13、精於策劃,功在管理。

14、贏為公,笑之知。

15、智慧中國,笑贏天下。

16、贏在智慧,笑對人生。

17、放心哪裡去,“贏笑”就是您的家!

18、君子愛財取之有道,贏笑助邁向成功。

19、贏笑理財,夢想成真。

20、有一種承諾,是贏得你的微笑。

21、捕捉瞬息商機,贏笑億萬天下。

22、贏笑人生,只為贏您一笑。

23、贏笑贏笑,幫你贏財贏笑。

24、選擇改變命運,贏笑值得信賴。

25、贏在中國,笑在生活。

26、贏才是道,笑納百川

27、策劃人生,投資未來。

28、在贏笑,只會有勝利的微笑迎接你。

29、吾日三省吾身,一投資,二策劃,三贏笑。

30、投資策劃,贏笑到底。

31、我們只出售點子!

32、贏有道,笑無垠!

33、管理未來,錢途無限!

34、營銷,贏銷,迎笑,贏笑!

35、胸有成竹則贏,感同身受而笑。

36、為贏共創,笑迎未來。

37、贏笑不為掌聲,只為您的滿意笑容。

38、贏得精彩,笑對未來。

39、贏笑:攜手雙贏,笑傲華夏!

40、策劃贏市場,投資笑成功。

41、贏在江湖,笑看風雲。

42、共贏共笑共同提升。

43、致力營銷,笑贏天下。

44、贏立潮頭,笑傲江湖。

45、贏笑策劃,佔領市場的第一步。

46、贏得大家的笑容——贏笑!

47、策劃、投資、管理盡在不言中。

48、策劃贏,投資笑。

49、贏得五股豐登,笑看股行天下。

50、綻放自信的笑容。

51、謀得贏良策,換得笑開顏。

52、贏全世界,笑策天下。

53、贏在點滴,笑對危機。

54、贏笑策劃投資,投資策劃營銷。

55、你的問題,由贏笑解決。

56、誠信至上,贏笑天下。

57、笑對人生,贏得精彩。

58、智天下,贏微笑。

59、共創精彩,笑贏未來。

60、思有法,業有道,君子談笑贏天下。

61、贏在中國,笑聚財富。

62、信者,攜手生存之路,共贏天下;達者,屹立四海之巔,笑看蒼茫!

63、想要贏,首先得又贏的樣子

64、攜手共贏,笑行天下。

65、智出一等,謀劃精確,共贏夢想!

廣告策劃 篇7

第一部分:市場分析

一、 營銷環境分析

1、 企業市場營銷環境中巨集觀的制約因素

(1) 企業目標市場所處區域的巨集觀經濟形勢

a、總體的經濟形勢

b、總體的消費態勢

c、產業的發展政策

(2) 市場的政治、法律背景

a、 是否有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場

b、 是否有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告

(3) 市場的文化背景

a、 企業的產品與目標市場的文化背景有無衝突之處

b、 這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化背景而拒絕產品

2、 市場營銷環境中的微觀制約因素

a、 企業的供應商與企業的關係

b、 產品的營銷中間商與企業的關係

3、 市場概況

(1) 市場的規模

a、 當前市場的銷售額

b、 市場可能容納的最大銷售額

c、 消費者總量

d、 消費者總的購買量

e、 以上幾個要素在過去一個時期中的變化

f、 未來市場規模的趨勢

(2) 市場的構成

a、 當前市場上主要產品的品牌

b、 各品牌所佔據的市場份額

c、 市場上居於主要地位的品牌

d、 與本品牌構成競爭的品牌是什麼

e、 未來市場構成的變化趨勢如何

(3) 市場構成的特性

a、 市場有無季節性

b、 有無暫時性

c、 有無其他突出的特點

4、 營銷環境分析總結

(1) 機會與威脅

(2) 優勢與劣勢

(3) 重點問題

二、 消費者分析

1、 消費者的總體消費態勢

a、 現有的消費時尚

b、 各種消費者消費本類產品的特性

2、 現有消費者分析

(1) 現有消費群體的構成

a、 現有消費者的總量

b、 現有消費者的年齡

c、 現有消費者的職業

d、 現有消費者的收入

e、 現有消費者的受教育程度

f、 現有消費者的分佈

(2) 現有消費者的消費行為

a、 購買的動機

b、 購買的時間

c、 購買的頻率

d、 購買的數量

e、 購買的地點

(3) 現在消費者的態度

a、 對產品的喜愛程度

b、 對本品牌的偏好程度

c、 對本品牌的認知程度

d、 對本品牌的指名購買程度

e、 使用後的滿足程度

f、 未滿足的需求

3、 潛在消費者

(1) 潛在消費者的特性

a、 總量

b、 年齡

c、 職業

d、 收入

e、 受教育程度

(2) 潛在消費者現在的購買行為

a、 現在購買哪些品牌的產品

b、 對這些產品的態度如何

c、 有無新的購買計劃

d、 有無可能改變計劃購買的品牌

(3) 潛在消費者被本品牌吸引的可能性

a、 潛在消費者對本品牌的態度如何

b、 潛在消費者需求的滿足程式如何

4、 消費者分析的總結

(1) 現有消費者

a、 機會與威脅

b、 優勢與劣勢

c、 重要問題

(2) 潛在消費者

a、 機會與威脅

b、 優勢與劣勢

c、 主要問題

(3) 目標消費者

a、 目標消費群體的特性

b、 目標消費群體的共同需求

c、 如何滿足他們的需求

三、 產品分析

1、 產品特性分析

(1) 產品的效能

a、 產品的效能有哪些

b、 產品最突出的效能是什麼

c、 產品最適合消費者需求的效能是什麼

d、 產品的哪些性還不能滿足消費者的需求

(2) 產品的質量

a、 產品是否屬於高質量的產品

b、 消費者對產品質量的滿意程度如何

c、 產品的質量能繼續保持嗎

d、 產品的質量有無繼續提高的可能

(3) 產品的價格

a、 產品價格在同類產品中居於什麼檔次

b、 產品的價格與產品質量的配合程度如何

c、 消費者對產品價格的認識如何

(4) 產品的材質

a、 產品的主要原料是什麼

b、 產品在材質上有無特別之處

c、 消費者對產品材質的認識如何

(5) 生產工藝

a、 產品通過什麼樣的工藝生產

b、 在生產工藝上有無特別之處

c、 消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品

(6) 產品的外觀與包裝

a、 產品的外觀與包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱

b、 產品在外觀和包裝上有沒有缺欠

c、 外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目

d、 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力

e、 消費者對產品外觀和包裝的評價怎麼樣

(7) 與同類產品的比較

a、 在效能上有什麼優勢,有什麼不足

b、 在質量上有什麼優勢,有什麼不足

c、 在價格上有什麼優勢,有什麼不足

d、 在材質上有什麼優勢,有什麼不足

e、 在工藝上有什麼優勢,有什麼不足

f、 在消費者的認知和購買上有什麼優勢,有什麼不足

2、 產品生命週期分析

(1) 產品生命週期的主要標誌

(2) 產品處於什麼樣的生命週期

(3) 企業對產品生命週期的認知

3、 產品的品牌形象分析

(1) 企業賦予產品的形象

a、 企業對產品形象有沒有考慮

b、 企業為產品設計的形象怎麼樣

c、 企業為產品設計的形象有沒有不合理之處

d、 企業是否將產品形象向消費者傳達

(2) 消費者對產品形象的認知

a、 消費者認為產品形象怎麼樣

b、 消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎

c、 消費者對產品形象的預期怎麼樣

d、 產品形象在消費者認知方面有沒有問題

4、 產品

定位分析

(1) 產品的預期定位

a、 企業對產品定位有沒有設想

b、 企業對產品的設想怎麼樣

c、 企業對產品的定位有沒有不合理之處

d、 企業是否將產品定位向消費者傳達

(2) 消費者對產品定位的認知

a、 消費者認知的產品定位怎麼樣

b、 消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎

c、 消費者對產品定位的預期怎麼樣

d、 產品定位在消費者認知方面有沒有問題

(3) 產品定位的效果

a、 產品的定位是否達到了預期的效果

b、 產品定位在營銷中是否有困難

5、 產品分析總結

(1) 產品特性

a、 機會與威脅

b、 優勢與劣勢

c、 主要問題點

(2) 產品的生命週期

a、 機會與威脅

b、 優勢與劣勢

c、 主要問題點

(3) 產品的形象

a、 機會與威脅

b、 優勢與劣勢

c、 主要問題點

(4) 產品定位

a、 機會與威脅

b、 優勢與劣勢

c、 主要問題點

四、 企業和競爭對手的競爭狀況分析

1、 企業在競爭中的地位

(1) 市場佔有率

(2) 消費者認識

(3) 企業自身的資源和目標

2、 企業的競爭對手

(1) 主要的競爭對手是誰

(2) 競爭對手的基本情況

(3) 競爭對手的優勢與劣勢

(4) 競爭對手的策略

3、 企業與競爭對手的比較

(1) 機會與威脅

(2) 優勢與劣勢

(3) 主要問題點

五、 企業與競爭對手的廣告分析

1、 企業與競爭對手以往廣告活動的概況

(1) 開展的時間

(2) 開展的目的

(3) 投入的費用

(4) 主要內容

2、 企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略

(1) 廣告活動針對什麼樣的目標市場進行

(2) 目標市場的特性如何

(3) 有什麼合理之處

(4) 有什麼不合理之處

3、 企業和競爭對手的產品定位策略

4、 企業和競爭對手以往的廣告訴求策略

(1) 訴求物件是誰

(2) 訴求重點如何

(3) 訴求方法如何

5、 企業和競爭對手以往的廣告表現策略

(1) 廣告主題如何,有什麼合理之處,有什麼不合理之處

(2) 廣告創意如何,有什麼優勢,有什麼不足

6、 企業和競爭對手以往的廣告媒介策略

(1) 媒介組合如何,有什麼合理之處,有什麼不合理之處

(2) 廣告發布的頻率如何,有什麼優勢,有什麼不足

7、 廣告效果

(1) 廣告在消費者認知方面有什麼效果

(2) 廣告在改變消費者態度方面有什麼效果

(3) 廣告在消費者行為方面有什麼效果

(4) 廣告在直接促銷方面有什麼效果

(5) 廣告在其他方面有什麼效果

(6) 廣告投入的效益如何

8、 總結

(1) 競爭對手在廣告方面的優勢

(2) 企業自身在廣告方面的優勢

(3) 企業以往廣告中應該繼續保持的內容

(4) 企業以往廣告突出的劣勢

第二部分:廣告策略

一、 廣告的目標

1、 企業提出的目標

2、 根據市場情況可以達到的目標

3、 廣告目標的表達

二、 目標市場策略

1、 企業原來市場觀點的分析與評價

(1) 企業原來所面對的市場

a、 市場的特性

b、 市場的規模

(2) 企業原來市場觀點的評價

a、 機會與威脅

b、 優勢與劣勢

c、 主要問題點

d、 重新進行目標市場策略決策的必要性

2、 市場細分

(1) 市場細分的標準

(2) 各個細分市場的特性

(3) 各個細分市場的評估

(4) 對企業最有價值的細分市場

3、 企業的目標市場策略

(1) 目標市場選擇的依據

(2) 目標市場選擇的策略

三、 產品定位策略

1、 對企業以往的定位策略的分析與評價

(1) 企業以往的產品定位

(2) 定位效果

(3) 對以往定位的評價

2、 產品定位策略

(1) 進行新的產品定位的必要性

a、 從消費者需求的角度

b、 從產品競爭的角度

c、 從營銷效果的角度

(2) 對產品定位的表述

(3) 新的定位的依據與優勢

四、 廣告訴求策略

1、 廣告的訴求物件

(1) 訴求物件的表述

(2) 訴求物件特性與需求

2、 廣告的訴求重點

(1) 對訴求物件需求的分析

(2) 對所有廣告資訊的分析

(3) 廣告訴求重點的表述

3、 訴求方法策略

(1) 訴求方法的表述

(2) 訴求方法的依據

五、 廣告表現策略

1、 廣告主題策略

(1) 對廣告主題的表述

(2) 廣告主題的依據

2、 廣告創意策略

(1) 廣告創意的核心內容

(2) 廣告創意的說明

3、 廣告表現的其他內容

(1) 廣告表現的風格

(2) 各種媒介的廣告表現

(3) 廣告表現的材質

六、 廣告媒介策略

1、 對媒介策略的總體表述

2、 媒介的地域

3、 媒介的型別

4、 媒介的選擇

(1) 媒介選擇的依據

(2) 選擇的主要媒介

(3) 選用的媒介簡介

5、 媒介組合策略

6、 廣告發布時機策略

7、 廣告發布頻率策略

第三部分:廣告計劃

一、 廣告目標

二、 廣告時間

1、 在各

目標市場的開始時間

2、 廣告活動的結束時間

3、 廣告活動的持續時間

三、 廣告的目標市場

四、 廣告的訴求物件

五、 廣告的訴求重點

六、 廣告表現

1、 廣告的主題

2、 廣告的創意

3、 各媒介的廣告表現

(1) 平面設計

(2) 文案

(3) 電視廣告分鏡頭指令碼

4、 各媒介廣告的規格

5、 各媒介廣告的製作要求

七、 廣告發布計劃

1、 廣告發布的媒介

2、 各媒介的廣告規格

3、 廣告媒介釋出排期表

八、 其他活動計劃

1、 促銷活動計劃

2、 公共關係活動計劃

3、 其他活動計劃

九、 廣告費用預算

1、 廣告的策劃創意費用

2、 廣告設計費用

3、 廣告製作費用

4、 廣告媒介費用

5、 其他活動所需要的費用

6、 機動費用

7、 費用總額

第四部分:廣告活動的效果預測和監控

一、 廣告效果的預測

1、 廣告主題測試

2、 廣告創意測試

3、 廣告文案測試

4、 廣告作品測試

二、 廣告效果的監控

1、 廣告媒介釋出的監控

2、 廣告效果的測定

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