【精華】創業演講稿合集七篇

演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在日新月異的現代社會中，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的創業演講稿7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

創業演講稿 篇1

各位老師，同學們：

大家好，今天我的演講題目是《面向風雨須微笑》。

有個朋友訪問過登山途中曾遭到風雨天氣的人，問他遇到這樣的天氣該怎麼辦。那人回答“走上去，到山頂”，朋友問“為什麼不快些下山，不是會更安全些嗎”

登山人說，如果你上山的話雖然風雨會更大，但至少死不了，如果下山的話就可能會遇到山洪暴發而被活埋。

故事講完了，生活中風雨又何嘗不是如此，直面風風雨雨的話你將面臨更大的挑戰，而若躲避可能會被風雨徹底摧毀。

同學們在校園裡也會遇到困難，對此有的同學就退縮了，或避而不談，或找別人幫忙。其實這樣都做得不夠好，如果可以的話，你最好自己去處理事情。無論麻煩本身有多麻煩，你都需要正面他，這樣你才有機會親自解決掉他，從此再也不怕相似的麻煩來臨了。

我在學校期間就遇到過迷茫的事兒，整天不是到處跑自以為很大的生意，就是找朋友喝酒。後來我做了最低價網的時候，整天面對業界大佬站點，比如淘寶、噹噹、京東、凡客、西街網、大貨棧等等站點。我和我們團隊都會有種“大生意”的感覺。當然，這跟個人經歷有關。每個人都可以去定義自己的“大生意”，作為一個新時代的弄潮兒，我們需要將心態放平穩去面對身邊的事兒。

創業兩次後我體會到了些東西，在網際網路行業是會發生奇蹟的。這個大家都知道了恐怕。06年瘋狂的校內網，至今還在瘋狂增長的QQ，05年開始瘋狂的淘寶網……恐怕這些企業對於同學們來說是比較熟悉的，而你們也知道這些企業的成長是多麼地迅速，這裡是有奇蹟出現的地方，如果你想創業，我邀請你來。

一起激盪起漂亮的創業之花。

說說我的專案吧，當時為了做最低價這個專案一直在找一個好的域名，最省錢、返現金、更低價等等域名都考慮過，現在也還在我的手裡，後來定位於最低價，再後面找團隊等等這個過程說來話長了，總之我們成為了一個團隊，後面與淘寶客合作推出淘寶最低價，凡客誠品、噹噹網、京東、西街網、大貨棧等等站點順勢拿下。我們做的很辛苦，但也很慶幸。

慶幸我們堅持了下來。

做專案一定要做可以與人共贏的模式的專案，比如我的最低價網，會員通過最低價網去淘寶噹噹凡客京東西街網、大貨棧等等站點購物可以省下5%-30%的現金。因為我們將商家所給的提成分一部分給了會員。這樣我們的站點就更容易收到網上消費者的青睞了。同時與我們合作的商家也獲得了銷量，這樣是“三方共贏”。這樣的模式人人都喜歡，

有了市場，然後再有了技術和市場執行力，你想不成功都不行。大家一起互勉吧。

謝謝大家！

創業演講稿 篇2

我們用手指向天空，一定是看到了劃破長空的閃光點;我們用手推開窗戶，一定是希望陽光伴著新鮮的空氣湧進視窗;我們用手拖住下顎，一定是在度過充實的一天後憧憬著美好的未來。農村信用社的“二次創業”正如同劃破長空的閃光點;如同陽光伴著新鮮的空氣;如同我們每一位員工憧憬著的美好未來……我演講的題目是：高舉“二次創業”的旗幟，吹響“二次創業”的號角。

省聯社廊坊辦事處主任樊鴻武同志在全市農村信用社“二次創業”動員大會上說：“農村信用社的發展處在第二階段，即爬坡階段，主要任務是真正建成規範化、強勢化的農村金融機構，使農村信用社在與其他金融機構的競爭中昂首挺胸，立於不敗，這個階段的主要任務稱為‘二次創業’”。通過這次會議，全市農村信用社正式打出了“二次創業”的旗幟，吹響了“二次創業”的號角。

這正如同一道劃破長空的閃光點照耀在這片立足三農、不斷髮展的農信大地上，讓我們每一位農信員工都在這閃光點下凝神聚智，奮力爬坡，向著更高、更強、更具有凝聚力和影響力的目標奮勇前進!

“二次創業”的總體目標是把農村信用社建成規範化、強勢化、親情化的農村金融機構。這便是陽光伴著新鮮的空氣從農信之窗迎面而來，吹到了每位員工的臉上，沁入每位員工的心脾，沐浴著每位員工的身心。

“規範化”是陽光，它使規章制度全面覆蓋農村信用社;它使執行力得到大提高，實現遵規守矩的全員化和自覺化;它使違規行為基本杜絕，各類風險得到有效控制。

“強勢化”是新鮮的空氣，有了新鮮的空氣，農村信用社便能在總體實力上強於競爭對手，能在競爭力上優於競爭對手。

“親情化”是陽光與新鮮空氣吹進農信的視窗，它面向系統內，又面向系統外，它在全系統打造一種樂觀向上、好學求進、心情舒暢、和諧高效的良好氛圍。

伴隨著“二次創業”的陽光和新鮮空氣進入農信的視窗，沁入農信員工的心扉，我們每一位員工也在這溫暖的陽光和新鮮的空氣中憧憬著美好的未來，這美好的未來便是：業務經營大跨越、行業風氣大好轉、深化改革大突破、硬體設施大改善、隊伍素質大提高、黨的建設大增強!我想：

實現業務經營大發展，就是要用迅速壯大的經營和競爭實力使農村信用社矗立於同業之林;用優化的業務結構提升業務檔次、降低經營風險、提高效益水平和現代化水平;用不斷降低的不良貸款佔比提

高信貸質量;用充滿活力的經營提高資產有效利用率，增加效益，進而提高全員的收入水平。

行業風氣大好轉，就是要在豎起優良之風、形成具有自身特色的企業文化體系的同時，強化“從嚴治社”，細化“以德治社”，深化“文化治社”。

深化改革大突破，就是要加快股份制改革步伐，儘快改製為農村商業銀行，實現從合作制到股份制的根本性體制變革，使我們可以與其他商業銀行平等競爭，使農村信用社進入一個新的更高的發展階段。

硬體設施大改善，就是要按照標準化、全能化、現代化、精品化的要求，加快硬體設施的改造和建設步伐，增強農村信用社的吸引力和競爭力。

隊伍素質大提高，就是要把農村信用社的員工培養成為具有現代素質的員工，進而適應現代化金融企業需求。

黨的建設大增強，就是要健全黨的組織體系，更好地發揮基層黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範帶頭作用。

一段段美好的憧憬，一個個美好的未來，在“二次創業”的旗幟下和號角聲中顯得格外亮麗和崇高。作為農村信用社的一名員工;作為一名共產黨員，要從我做起，從現在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創業”的前頭兵，為實現“二次創業”的巨集偉目標而不懈努力!

創業演講稿 篇3

最近一直在關注和研究大學生創業的問題，希望能夠給孩子們提供更多的幫助和指導。其實並不是要孩子們把學業荒廢了，都去做生意。而是經過四年多的'工作，感覺孩子們缺乏對生活的理解，有一點享樂主義傾向。雖然每個人都希望生活過得舒坦安逸，可是沒有一個奮鬥過程，如何讓自己讓家人過上舒適的生活呢？所以，在我們年輕的時候，要有點理想、有點追求，要為了實現自己最基本的生存需要以及高層次的精神需要而努力奮鬥。每個大學生都去創業是不現實的，但是在嘗試創業和學習創業的過程中，可以磨鍊大學生的人格品質。一個正直高尚的人、一個堅持不懈的人、一個心懷社會的人才能真正得到自己真正的快樂和幸福。

我所提倡的創業並不是一個簡單的“金錢遊戲”，創業可以獲得財富，但財富不是人生唯一的目的；創業可以光宗耀祖、揚眉吐氣，但光宗耀祖、揚眉吐氣也不能詮釋生命的價值。真正意義上的創業是開創一項全新的事業，是創業者強烈事業心與進取精神的體現，是從無到有，從不會到精通，通過自己艱苦的努力讓自己所從事的工作對自己、對企業、對社會、對國家有意義。

我的孩子們都是學經濟的，可以說經濟無處不在，生活中處處都有突破點，只看你是否有一股改變人生、改變世界的衝勁，是否用心去觀察、用心去嘗試，可以說就是需要具備創業意識。

創業意識是支配創業的精神支柱，是一種蘊藏於人頭腦中的精神能量。每個人都想擁有自己的獨立的一片天地，都希望自己能開創偉大的事業，但是這種願望還不能稱為創業意識，僅僅是人們的一種朦朧的自發的夢想。創業意識不僅僅體現在“想”的層面上，更重要的在於擁有創業的計劃和堅定創業的理念。

創業是艱難的，是成功與失敗、興奮與悲觀相互交織的過程。創業過程就像一塊試金石，經過大浪淘沙，檢驗出你是一個什麼樣的人，你的能力有多大。當代大學生在中、國小時期接受的是傳統教育模式的培養，在人格特徵上有明顯的依附性，缺乏自主意識。大學生創業不僅僅為了創造財富，而是為了在經受風險考驗中得到成長，在進行創業策劃中增強才幹，在創業實踐中學會把握機遇。因此，大學生要有正確的創業意識，努力培養自己的創業興趣，使自己具有廣泛的人文關懷精神；敢於獨立開闢人生道路、自主創造人生價值的精神；勤於實踐、生命不息、奮鬥不止的進取精神。

孩子們，年輕無極限，勇敢的走出校園、走向社會。路在腳下、路在心中，活出你們的精彩！

創業演講稿 篇4

大家好! 很高興有機會參加這次活動!所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽!同時也要感謝在座各位領導和同事們的到來!今天我演講的題目是《看中國著名品牌, ,不斷創新, 打造自身品牌!》。

我們公司從1982年建廠發展到現在這樣的規模確實非常不容易，我們的領導付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻！

轉眼我們早已進入21世紀，世界發生著巨大的變化，而我們中國發展與變化更是日新月異。特別是我們現在已經加入世貿組織,這是機遇更是挑戰。就像我們俞總所說的，我們金洲必須隨著整個形勢的變化而變化。在技術更新上、在產品質量和服務上、品牌資本的累積上、以及在產品定位上，我們都必須努力調整和創新！這是形勢所逼，是市場競爭所逼，是企業生存和發展所逼，也是社會責任所逼。

談到中國品牌，我想在座的各位可能都會想到像 “海爾”、“聯想”、“TCL”、“中國移動”等等這些品牌，那麼，目前這幾個在中國著名的品牌，它們在發展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創新的呢？我們能從中學習什麼呢？

我想對於中國移動公司大家都不陌生吧！中國移動目前已經擁有了1.8億的行動電話使用者,它控制了70%的移動使用者市場!已成為目前世界上擁有最大客戶基礎的電信公司!那麼他們在發展的過程中是如何進行產品定位的呢？“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動夢網”！其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結果。“全球通”它針對的使用者群是中高收入的客戶，他們的需要主要集中於工作需要、節省時間、提高效率和使用方便。強調的是極強的網路訊號以及為商業活動提供的各種服務；而“神州行”這個品牌就定位於低端使用者。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用行動電話，所以通話量不大。這個品牌的特徵是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同：“全球通”的口號是“專家品質，信賴全球通”，而神州行的廣告標語是：“控制你自己的話費”。像“移動夢網”針對的使用者群是年輕、時尚、高效和創新的使用者群。所以說，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產品定位。 接下來我們來看看海爾集團是如何創新的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大多數的生產商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開發了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1.5公斤，這種機型要比5公斤容量的洗衣機節省許多水電，這款洗衣機正好適合夏季使用，因為夏季衣量小，又每天都得洗。這一產品一經上市，短短兩年時間就銷售出了100多萬臺。現在“小小神童”的第二代、第三代產品都已經面世。

提到創新，聯想集團也是值得我們學習的。舉個例子，聯想在一次對學校的深入研究中發現,中國學校面臨的一個普遍的問題是電腦滑鼠的滾動球經常不翼而飛。根據這種情況，聯想設計出了一種不能取出滾動球的滑鼠，雖然這種產品要比普通型的貴一點，但學校出於長遠考慮寧願購買這種產品。這一產品一經上市，銷量迅速增加。所以當這類小創新直接有效地滿足使用者需求的時候，它們的作用是不容忽視的。

前面提到的這些例子，沒有一個企業不注重市場調查研究，我們只有在瞭解顧客需求的時候才可能去創新，從而為企業創造新業績。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應用領域有不同的要求，我們只有通過對不同領域的深入調查和研究之後，才能瞭解市場的真正需求，才能來決定我們的產品定位。

我們公司像其它中國企業一樣，現在面臨著最大的任務之一就是發現與眾不同的產品定位並將之付諸實現。公司現在除了提高產品知名度和美譽度之外，除了降低成本、重視產品質量和服務之外，我們還可以做些什麼呢？那就是關心潛在的客戶需求，不斷創新，使自己的產品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇，下面有4個因素可以幫助我們參考：

1． 有哪些大的潮流和趨勢，會在將來影響客戶的需求？

2． 公司的核心競爭力在哪裡？公司是否在以後繼續發展這些優勢？

3． 公司競爭力的不足在哪裡？真正的市場機會在哪裡？

4． 對於客戶行為做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認同？

我們還必須瞭解我們的品牌向用戶傳達了怎樣的資訊，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進行這樣的分析，就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。

當然我們公司還必須努力發展國際業務，因為形勢是非常緊迫的,未來的中國公司將面臨三條道路：

第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒；

第二條是被國際性公司納入他們的體系；

第三條是自己成長為國際性公司。

一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業來作為代表，在國內也需要這批企業來帶動其它企業的發展，最終促進整個國家的進步。從這個意義上說，中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌，以此統領各行各業的穩定、健康和持續發展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力，迅速成長為國際性公司，並儘快形成具有強大影響力和競爭力的品牌，到那時，我們更會為我們是金洲人而感到驕傲 —— 我們應該為之奮鬥！

謝謝大家！

創業演講稿 篇5

明尼蘇達理工大學培養了眾多傑出人才，Medtronic創始人Earl Bakken畢業於貴校電子工程系，Gortex創始人Bob Gore和貴校校長都畢業於化學系，我與貴校另一位校友頗有淵源，他就是大名鼎鼎的Seymour Cray。Cray的超級計算機公司生產過世界上最快的計算機。這些超級計算機售價昂貴，體積龐大，那是我的公司生產臺式工作站，是Cray的競爭對手。我們都參加了匹茲堡超級計算機中心的採購競標。最後Cray先生贏了，匹茲堡斥資3500萬美元購買了一臺Cray計算機。這件事我終身難忘，我的公司從此一蹶不振，很快就倒閉了。

多年後，我發現匹茲堡計算機中心在eBay上出售這臺Cray，原價3500萬美元，現在只賣3。5萬美元。 我買下了這臺Cray。真的，不信你上eBay搜搜Cray，我把它運到我的農場，仍在奶牛和肥料中間，終於出了這口氣！謝謝…… 這都是往事了，你們也許覺得學習生涯終於結束了，其實才剛剛開始。 彆著急埋怨，否則你們有可能錯過寶貴的建議。

對你們而言，大學是獨立的第一步，踏進校園的一刻，你們就不再是父母的孩子了，你們開始自由決定要做什麼。學習自律，不再任性妄為。你們第一次為自己負責。請注意，大學生活是一種過渡，是從父母替你們做決定到你們自己做決定的過渡。現在你們進入人生的新階段，稍不小心，你們可能落到公司替你們做決定的地步。找到工作並不代表真正的獨立。因為公司替你決定了。該做什麼，如何安排時間，何時上班，何時回家。實際上，公司可能繼續扮演父母的角色，只不過公司給的生活費更高。也許這就是某些人追求的生活。畢業、找工作、結婚、買房、為人父母、回饋社會和國家，結識朋友、享受人生。這很好，明尼蘇達是個好地方，適合打獵、釣魚、探險、生兒育女，享受各種業餘愛好，但所有人都無法迴避一個問題，是為了生活而工作，還是為了工作而生活。 你們必須清楚的做出選擇，千萬不要得過且過，浪費光陰，找到工作是件好事，但是別忘了，你想做的工作，老闆不一定感興趣，讓老闆決定你的工作價值和酬勞，遠不如做自己想做的事。認清自己的價值，自己決定酬勞，我想說，不要盲目接受任何職業。儘管你們尊重父母，但沒必要重複他們的生活，你們已經成年，沒有義務再取悅父母，你們應該考慮，究竟是找一份工作，成為一名勤奮，受信任的員工，還是獨立做自己想做的事。

今後二十年，你們都不應該忘記這個問題。究竟是替人打工，還是獨立創業？ 我說說我自己的經歷，退伍後，我在矽谷赫赫有名的公司找到一份工作，我進公司時，它已經經營了十多年，公司的客戶包括中情局、國家安全域性、國家偵察局，公司的CEO後來成為了國防部長，上世紀70—80年代，軍方已經明白我們對蘇聯的優勢是半導體、軟體和系統整合，這些技術可以生產前所未有的武器。

我20歲時，從事的就是這樣激動人心的事業。我們擁有的資源是任何一家公司無法企及的。我們擁有宇宙飛船和火箭，以及數以萬計的人才，喜歡科技的人很難拒絕這樣的誘惑。這簡直是極客的天堂。我為這些智慧系統工作時，我的朋友則忙於創業，研發微處理器，他們常常炫耀“瞧！我的晶片可以讓音箱嗶嗶叫”，我對這種小玩意不屑一顧，與我的工作相比，微處理器太小兒科了。但不久我就發現自己的工作無足輕重，公司核心研發團隊造就設計好了系統方案，我們上萬人做的只是按要求進行生產，我的職位不高，幾乎不可能進入核心團隊，與此同時，我的朋友正在車庫裡實現夢想，儘管他們的想法令人發笑，而且前途未卜—— “你要製造在家裡用的計算機？” 終於我認識到，按部就班的工作不可能改變世界，從此我走上了創業的道路，以往工程師只能替別人實現夢想，今天工程師可以改變世界。

今天工程師是持續創新的代言人。 手機越來越小巧，計算機可以塞進口袋，電動汽車出現了，人們的平均壽命延長了，科學家和工程師不再是默默的幕後人物，人們感激他們改善了我們的生活，蕭伯納曾說：有些人喜歡問“為什麼”，有些人卻喜歡問“為什麼不”。追問“為什麼不”的工程師將改變世界。 你們體內的行動基因是源源不斷的動力，你們發明、夢想，你們憧憬他人不曾見過的未來，旁人只能看到空白的畫布，你們卻看到了完成的作品。你們聽到了尚未譜就的樂章，你們看到了尚未竣工的橋樑，你們醞釀著未來的公司和產品，明尼蘇達理工大學的校友創辦了4000多家企業，提供50多萬個就業機會，每年創造900億的產值，這些校友不滿安逸的生活，選擇挑戰自己的極限：創業。

每個人都希望掌握自己的命運，許多人有好點子，希望自己創業，更何況在做的各位有其他人不具備的專業優勢，創業精神並非舶來品，它是我們的民族精神，建國以來，美國人民勇於創新，你們的祖先扛著行李，遠渡重洋，橫穿美國來到明尼蘇達，沒有哪個國家像美國這樣尊重創新和冒險，美國人不會餓死，你不必守著一份工作不放，我估計八成的畢業致辭會鼓勵大家追求夢想，但是他們卻沒有說明原因。 如果你只想給公司打工，找一份熱愛的工作就夠了，如果你想創業，僅僅熱愛工作是遠遠不夠的，只有那些為了夢想茶飯不思，願意放棄業餘生活的人，才具備鍥而不捨的創業激情和動力，才有勇氣面對重重難關，合夥人可能反目成仇，產品可能無人問津，每個人都懷疑你在浪費時間，勸你找一份正經的工作。

此外，我要提醒你們，優秀的學生不一定能成為優秀的企業家，實際的情況可能恰恰相反，這是實話。 進入優秀的公司不代表你有膽量創辦公司，學校無法給你的毅力、機智、好奇心、觀察能力打分，但這並不妨礙你們畢業。 創業的風險很高，這不是電影，不可能一帆風順。Facebook和Google背後是無數倒閉的公司，就像我那失敗的遊戲公司一樣，儘管籌集了3500萬美元，還上了《連線》雜誌的封面，公司還是倒閉了。 我們過於自負，以為使用者會買媒體的賬，結果開發的遊戲無人問津，我不僅失敗了，而且“聲名掃地”，員工、投資者、使用者大失所望，我幾乎以為自己無路可走，但我吸取了教訓，接受失敗才能積累經驗，每個人都會遇到挫折，生活挫折，事業挫折，感情挫折，大家都不願意失敗，但害怕失敗意味著害怕嘗試，畏首畏尾終將一事無成。 後來兩位投資人堅持繼續與我合作，儘管我讓他們損失了1200萬美元，幾年後，我創辦的另一家公司成功上市，為投資者帶來了豐厚的回報，數十億的回報。

作為理工科學生，你們對失敗並不陌生，沒有哪個試驗第一次就能成功，同樣，新公司除了一系列設想，什麼都不是，你們在學校裡學會了很重要的東西，設計實驗來驗證假設，收集資料、分析結果，根據結果修正假設，這種科研方法正是創業者必備的，因為創業公司必須在失敗中學習，在矽谷，失敗是寶貴的經驗。

我們的文化對失敗者特別寬容，這是我們的優勢，失敗者不必隱姓埋名，遠走他鄉，失敗了可以捲土重來，要知道你們當中有些人會成為億萬富翁，有些人會改變世界，請大家看看周圍的同學，仔細觀察一下，還有時間，大多數人猜誰會成為億萬富翁，但少數人會暗自竊喜，他們知道那個人就是自己。我一直堅持寫有關創業的部落格，每篇部落格結尾都要有一個小結，回顧要點，今晚我也做個小結，作為發言的結尾，理工科教育背景為你們提供了更多選擇，但你們必須決定兩件事： 第一，是替人打工，還是獨立創業。 第二，是為生活而工作，還是為工作而生活。

記住，世上沒有後悔藥，不要讓生命留下遺憾。 恭喜大家順利畢業，謝謝大家！

創業演講稿 篇6

敬愛的老師，親愛的同學們：

大家晚上好！

我是來自經管學院電子商務111班的譚美玲，很榮幸今天能站在這裡和大家分享我的創業經歷。

生活中的我，真誠、友好，滿懷激情地度過每一天，校園活動在我的生活畫卷上添上濃墨的一筆，讓我明白怎樣學習才是有意義的；怎樣合作才是有成效的。這些都使我更加自信地工作、熱情地生活。

20xx年4月，在老師的支援及親戚提供貨源情況下，我開設了我的第一個網店——"去旅行日記".

開始時，店鋪面臨種種問題——不會推廣，不會引流，店鋪無人問津。為改變困境，我積極尋找解決方法，通過老師指導，學習專業知識， "淘寶大學"自學，及各種社交網路交流等途徑，店鋪慢慢有了起色，逐漸的訂單從一月一單到每天幾單。但隨之遇到的客服問題讓我失去一單又一單的生意，我意識到自己專業技能的不足。20xx年7月，我前往上海電子商務公司做淘寶客服，從最底層做起，瞭解箱包構造，終於能夠應對拉桿箱的售後問題，可以信心滿滿地迴應客戶的各種諮詢。

"去旅行日記"前後4個月的運營，實現了月銷售額3萬的目標，成功擺脫嬰兒在搖籃中被扼殺的命運。

幾分鐘的創業歷程陳述帶給大家的不多，其中的艱辛以及成功後的喜悅只有自己可以體會。目前公司現在正在招聘運營和美工，如果有對這方面擅長或感興趣的同學，真誠的期待你們加入。就如馬雲說的：夢想還是要有的，萬一實現了呢？

最後，感謝理工給我這個展示平臺，感謝老師在我創業過程中無私的幫助。祝願各位老師身體健康、工作順利！各位同學學業有成，前程似錦！理工的明天會更加輝煌！謝謝大家！

創業演講稿 篇7

這是一份10年書寫的演講稿!如有不完善地方，還請見諒!

至於10年後，這個演講會在那裡?我暫也還是個未知數!

但是這個未知數是在這10年的拼搏，會給予最佳的答案!

起草日期：20xx年7月26日

大家好!我叫陳遠，自稱：陳公子。1988年出生於一個高山深山邊遠山窮的鄉村普通農民家庭，為了走出大山，我早早的便踏上了外出打工的道路，這一出去，就是十年。在外出打工的日子裡，我經歷了人間冷暖，也嚐遍了酸甜苦辣，最窮的時候口袋裡只有5塊錢，十年的辛苦打拼，讓我終於在城市裡擁有了屬於自己的一個小角落。但儘管如此，我始終沒有踏實而滿足的感覺，每天忙碌的生活著，心情卻跟流浪漢差不多，從沒有找到屬於自己的歸宿,一顆心在路上無限的動搖著!

創業路，是一個比萬里長征更有挑戰自我能力的一條路!

在路上，我們是過著多味的歲月時光，面對公司的發展、市場、人才、資本這系列都是一個很具有學習創造的機會!

10.010--再出發--預見20xx更有力量的我們!

9.009--我們的創業者團隊必須需要“唐僧四師徒”般的隊伍。

8.008--陳公子的返鄉創業路(上)

7.007--不會因虛度年華而悔恨 也不會因碌碌無為而羞恥.

6.006--棄薪萬薪，返鄉創業，為了什麼?

5.005--在路上.

4.004--只分享不約贊，真實自然分享，得到更自然的贊!

3. 003--人生，說到底，活的是心情。

2. 002--強者，都是含淚奔跑的人!

001--做自己，不要羨慕別人，不要嫉妒別人。