【精華】創業演講稿5篇

演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在日常生活和工作中，演講稿與我們的生活息息相關，那麼，怎麼去寫演講稿呢？以下是小編為大家整理的創業演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。

大家好，我是我主良緣的創始人、董事長鄧達。前幾天，我們在深圳收購了一個同行，我們的內部也會有一些爭論，人員能不能跟得上，然後位置能不能跟得上。爭論到最後我就說：說一千、道一萬，不如一個字，幹！其實在我主良緣，我們確實這麼多年走過來，有一種工作作風，就是行動，行動，立即行動。所以，今天我想跟大家分享的主題就是：創業如打仗，行動決勝千里。

我是1998年12月份應徵入伍當兵，就接觸了部隊的這個兵記者這麼一個職業，我那個時候還是採訪了蠻多的戍邊的軍人。講到工作他們侃侃而談，但是一旦講到他們的情感史的時候，他們往往有些傷感吧。其實我不知道大家了不瞭解部隊，講一句開玩笑的話，連一隻母蚊子都見不著。

我一個很好的戰友，一直沒有時間去找女朋友，然後父母加上又生病了，就一直要求到福州來看自己的兒子，希望他能夠很快地找到兒媳婦。我們就當時給他想了一個辦法，就幫他租了一個女朋友。母親很開心地過來，租來的這個女朋友也陪她度過了一個周左右的時間。這個美麗的謊言達成了，但是對我心裡來講挺不是滋味的。那個時候我就在想，能不能有這樣的一些機構，專門為我們的戍邊的軍人，為他們的情感找到一個很好的解決渠道。等到20xx年我從部隊退伍的時候，我想到了創業，非常堅定地選擇了婚戀公司這麼一條路。

基於在部隊的情感體驗，加上創業念頭的驅使，鄧達在退伍後創立了我主良緣化身紅爹。但萬事開頭難，他能應對創業路上不斷湧現的問題嗎？多年的部隊生活會給他怎樣的幫助呢？其實剛開始創業的時候特別的不容易，要錢沒錢，要人沒人，要經驗沒經驗。租的一個辦公室五十平米，十萬的啟動資金。那個時候可能因受創業節目影響比較深，也參加各種創業大賽。

我印象最深的是參加福建省海峽兩岸的一個創業大賽，我們還拿到了最具投資價值專案獎，滿心歡喜，這個最具投資價值專案獎應該可以融點錢，結果等啊等啊等啊，啥也沒有。一直等到20xx年的時候，那個時候是確實很難以再撐下去了，都快發不出工資了。我那個時候因為省級的事業單位還有上班，我面臨一個抉擇。

要不就是把公司關了，安安心心上我那一份很多人說看上去還挺體面的工作。還有一種方法就是，公職的工作給辭掉。最終還是決定把工作辭了，全心地創業。特別地忐忑，沒有安全感，各種擔憂。辭職之前我辦了四張信用卡，我想肯定到時候還是沒錢。果不其然，這四張信用卡還是派上了用場。

我們要做一個叫巴士情緣相親會，因為廣告費也特別的貴，最後一張信用卡最後一筆錢刷完，如果說再不產生利潤，就得關門。反正那個時候就一個信念，總餓不死嘛。但是當自己真正下定決心，破釜沉舟去幹的時候，很多的力量其實就來了。從那場大活動開始，這個公司的影響力以及整個團隊可能也是被激勵了。當然，正是因為經歷了最困難的時候，最沒有錢的時候你還能堅定地往前走，等到市場慢慢好的時候，企業慢慢成熟的時候就變得特別順利。

在市場不景氣，四年毫無盈利的危機前，強大的行動力支撐著鄧達艱難度過第一關。20xx年，我主良緣確定要走全國直營的發展路線，這個模式會如鄧達所想成為我主良緣的轉折點嗎？

我們這個團隊信念很堅定，想到什麼就馬上幹。

大家好! 很高興有機遇參加此次活動!所以我要感謝團構造進行了此次比賽!同時也要感謝在坐各位帶領和同事們的到來!本日我演講的題目是《看中國馳名品牌, ,連續立異, 打造本身品牌!》。

我們公司從1982年建廠成長到如今如許的範圍實在特別不簡單，我們的帶領付出了巨大的艱苦，我們的員工作出了巨大的貢獻！

轉眼我們早已進入21世紀，全國產生著巨大的變化，而我們中國成長與變化更此日新月異。特別是我們如今已經參加世貿構造,這是機會更是挑釁。就像我們俞總所說的，我們金洲必須跟著全部局勢的變化而變化。在技巧更新上、在產品格量和辦事上、品牌本錢的積累上、以及在產品定位上，我們都必須竭力調整和立異！這是局勢所逼，是市場競爭所逼，是企業餬口生涯和成長所逼，也是社會責任所逼。

談到中國品牌，我想在坐的各位大略都會想到像 “海爾”、“聯想”、“TCL”、“中國移動”等等這些品牌，那麼，如今這幾個在中國馳名的品牌，它們在成長強大的程序中是如何進行品牌定位和立異的呢？我們能從中進修甚麼呢？

我想對付中國移動公司大家都不陌生吧！中國移動如今已經具有了1.8億的移動德律風使用者,它把握了70%的移動使用者市場!已成為如今全國上具有最大客戶根本的電信公司!那麼他們在成長的程序中是如何進行產品定位的呢？“環球通”這個品牌我想在坐的各位都熟悉吧！另有“神州行”、“移動夢網”！本來這三個品牌是移動公司對目標顧客的差別分類的結果。“環球通”它針對的使用者群是中高收益的客戶，他們的必要緊張集結於工作必要、節減時候、進步效果和利用便利。強調的是極強的收集旌旗燈號以及為貿易活動供給的各種辦事；而“神州行”這個品牌就定位於低端使用者。他們只是在告急環境下和急迫必要的時候才會利用移動德律風，所以通話量不大。這個品牌的特徵是可以自已把握話費。它們利用的標語都差別：“環球通”的標語是“專家品格，相信環球通”，而神州行的告白標語是：“把握你本身的話費”。像“移動夢網”針對的使用者群是年青、前衛、高效和立異的使用者群。所以說，我們必須針對差別的顧客需求來決議本身的產品定位。

接下來我們來看看海爾集體是如何立異的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大大都的出產商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開闢了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1.5公斤，這類機型要比5公斤容量的洗衣機節減很多水電，這款洗衣機恰好得當夏季利用，因為夏季衣量小，又每天都得洗。這一產品一經上市，短短兩年時候就銷售出了100多萬臺。如今“小小神童”的第二代、第三代產品都已經面世。

提到立異，聯想集體也是值得我們進修的。舉個例子，聯想在一次對黌舍的深切探討中發覺,中國粹校面對的一個廣泛的題目是電腦滑鼠的動彈球凡是不翼而飛。根據這類環境，聯想計劃出了一種不能掏出動彈球的滑鼠，固然這類產品要比平凡型的貴一點，但黌舍出於長遠思慮甘心購買這類產品。這一產品一經上市，銷量敏捷增加。所以當這類小立異直接有效地滿足使用者需求的時候，它們的效用是不容忽略的。

前方提到的這些例子，異國一個企業不珍視市場檢視探討，我們只有在明白顧客需求的時候才大略去立異，從而為企業創設新事蹟。拿我們公司的鍍鋅管來講，差別的利用範疇有差別的要求，我們只有經過議定對差別範疇的深切檢視和探討以後，才華明白市場的真正需求，才華來決議我們的產品定位。

我們公司像別的中國企業一樣，如今面對著最大的任務之一便是發覺與眾差別的產品定位並將之付諸兌現。公司如今除了進步產品馳名度和佳譽度以外，除了低落本錢、珍視產品格量和辦事以外，我們還可以做些甚麼呢？那便是關心潛伏的客戶需求，連續立異，使本身的產品富裕本性化。偶然間有很多個品牌定位可供我們選擇，下面有4個身分可以救助我們參考：

1． 有哪些大的潮流和趨勢，會在將來感化客戶的需求？

2． 公司的核心競爭力在那邊？公司是不是在今後連續成長這些優勢？

3． 公司競爭力的不敷在那邊？真實的市場機遇在那邊？

4． 對付客戶行動做過哪些探討？有哪些心得可以救助公司獲得更大的客戶認同？

我們還必須明白我們的品牌向用戶傳達瞭如何的資訊，金洲在他們腦筋中構成了哪一種形象？如果我們每一年進行如許的分析，就會對如何改革品牌有了更好的認識和把握。

固然我們公司還必須竭力成長國際交易，因為局勢是特別緊急的,將來的中國公司將面對三條門路：第一條門路是被猛烈的市場競爭所淹沒；第二條是被國際性公司納入他們的系統；第三條是本身成長為國際性公司。一個日趨富強的國度必要一批在國際上有光榮的企業來作為代表，在海內也必要這批企業來策動別的企業的成長，最終增進全部國度的進步。從這個意義上說，中國急迫必要一批在國際上有光榮的.品牌，以此管轄各行各業的鞏固、健康和連續成長。我們盼望我們金洲集體經過議定不懈竭力，敏捷成長為國際性公司，並儘快構成具有富強感化力和競爭力的品牌，到當時，我們更會為我們是金洲人而感觸自大 —— 我們應當為之搏鬥！

感謝大家！

我們用手指向天空，一定是看到了劃破長空的閃光點;我們用手推開窗戶，一定是希望陽光伴著新鮮的空氣湧進視窗;我們用手拖住下顎，一定是在度過充實的一天後憧憬著美好的未來。農村信用社的“二次創業”正如同劃破長空的閃光點;如同陽光伴著新鮮的空氣;如同我們每一位員工憧憬著的美好未來……我演講的題目是：高舉“二次創業”的旗幟，吹響“二次創業”的號角。

省聯社廊坊辦事處主任樊鴻武同志在全市農村信用社“二次創業”動員大會上說：“農村信用社的發展處在第二階段，即爬坡階段，主要任務是真正建成規範化、強勢化的農村金融機構，使農村信用社在與其他金融機構的競爭中昂首挺胸，立於不敗，這個階段的主要任務稱為‘二次創業’”。通過這次會議，全市農村信用社正式打出了“二次創業”的旗幟，吹響了“二次創業”的號角。

這正如同一道劃破長空的閃光點照耀在這片立足三農、不斷髮展的農信大地上，讓我們每一位農信員工都在這閃光點下凝神聚智，奮力爬坡，向著更高、更強、更具有凝聚力和影響力的目標奮勇前進!

“二次創業”的總體目標是把農村信用社建成規範化、強勢化、親情化的農村金融機構。這便是陽光伴著新鮮的空氣從農信之窗迎面而來，吹到了每位員工的臉上，沁入每位員工的心脾，沐浴著每位員工的身心。

“規範化”是陽光，它使規章制度全面覆蓋農村信用社;它使執行力得到大提高，實現遵規守矩的全員化和自覺化;它使違規行為基本杜絕，各類風險得到有效控制。

“強勢化”是新鮮的空氣，有了新鮮的空氣，農村信用社便能在總體實力上強於競爭對手，能在競爭力上優於競爭對手。

“親情化”是陽光與新鮮空氣吹進農信的視窗，它面向系統內，又面向系統外，它在全系統打造一種樂觀向上、好學求進、心情舒暢、和諧高效的良好氛圍。

伴隨著“二次創業”的陽光和新鮮空氣進入農信的視窗，沁入農信員工的心扉，我們每一位員工也在這溫暖的陽光和新鮮的空氣中憧憬著美好的未來，這美好的未來便是：業務經營大跨越、行業風氣大好轉、深化改革大突破、硬體設施大改善、隊伍素質大提高、黨的建設大增強!我想：

實現業務經營大發展，就是要用迅速壯大的經營和競爭實力使農村信用社矗立於同業之林;用優化的業務結構提升業務檔次、降低經營風險、提高效益水平和現代化水平;用不斷降低的不良貸款佔比提高信貸質量;用充滿活力的經營提高資產有效利用率，增加效益，進而提高全員的收入水平。

行業風氣大好轉，就是要在豎起優良之風、形成具有自身特色的企業文化體系的同時，強化“從嚴治社”，細化“以德治社”，深化“文化治社”。

深化改革大突破，就是要加快股份制改革步伐，儘快改製為農村商業銀行，實現從合作制到股份制的根本性體制變革，使我們可以與其他商業銀行平等競爭，使農村信用社進入一個新的更高的發展階段。

硬體設施大改善，就是要按照標準化、全能化、現代化、精品化的要求，加快硬體設施的改造和建設步伐，增強農村信用社的吸引力和競爭力。

隊伍素質大提高，就是要把農村信用社的員工培養成為具有現代素質的員工，進而適應現代化金融企業需求。

黨的建設大增強，就是要健全黨的組織體系，更好地發揮基層黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範帶頭作用。

一段段美好的憧憬，一個個美好的未來，在“二次創業”的旗幟下和號角聲中顯得格外亮麗和崇高。作為農村信用社的一名員工;作為一名共產黨員，要從我做起，從現在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創業”的前頭兵，為實現“二次創業”的巨集偉目標而不懈努力!最後，我以一首小詩來結束我的演講：

“二次創業”旗幟紅，

前進號角召喚中。

眾人成城凝神智，

農信利劍劃長空。

尊敬的各位評委，各位領導，現場的朋友們，大家好！

我是參賽選手高明學，我的參賽專案為：超級社群創業平臺。

十分鐘非常的寶貴，我不想浪費一秒鐘。

所以，我把與超級社群有關的圖片給大家展示的同時，給大家講三個故事。

一、我憑什麼做網際網路？

這26年，雖然我有兩個非常不同的職業，但這兩個職業都與計算機、網際網路和新媒體非常有關。不知在坐的朋友最早使用計算機是什麼時候？我是1993年。從4位、8位的微控制器到286,從286到586,從Dos到Windos,從C語言到basic語言，我都是一步一步學習過來的。

20xx年我給辦公室和家裡就裝上了寬頻，就建了心理學網站，並且開始認真的混論壇，寫部落格，曾經做過網易的知名博主，經營過網易的部落格圈，20xx年有了微博、20xx年有了微信、20xx年有了公眾號。

一路走來，與計算機、網際網路和新媒體有關的東西，我都沒有落在時代的後面，也不是簡單的玩玩而已。

同時，我調研過百餘位創業者，發現與技術、人才、資金相比，良好的心理素質更重要，而這正是我現在所研究的。

那麼，這些經歷告訴我：有些事情，尤其是創業的事情，不是你刻意去找什麼專案，也不是你突然就能產生創新的念頭。一切都是水到渠成，都是在你不斷做事的過程中，儲備了知識、能力和資源，並且經過了你的整合。

二、我跑靖遠來幹什麼？

大約從20xx年開始，因為年齡關係，不知不覺中就開始關注家鄉的發展，回家的次數也就多了起來。

以前回家，真的是兩耳不聞窗外事。不說一個縣了，似乎感覺一個村也與自己無關，畢竟已經在外成家立業，有了自己的生活目標和圈子！

但現在關注家鄉了，又不能有事沒事回家溜一圈吧！所以就想找點事做，但在找事做的過程中，又感覺有些東西自己已經很難適應了。後來，有一個朋友語重心長的告訴我：靖遠這個地方，要麼你就適應，要麼你就離開。別指望你能改變什麼！

這句話，當時就象給了我當頭一棒，差點讓我產生了放棄的念頭，畢竟離開這裡已經二十多年了。

但我是屬牛的，是一個不容易認輸的人，從那以後我就開始觀察靖遠，確實有如朋友所說的，有我無法改變的東西、有我必須適應的東西，但也看到了不少可以融合的東西。所以，我還是決定要在家鄉做一點事情。

因為，只有在這裡做事了，我才可以有理由回來得更多。

就這樣，20xx年我給靖遠引入了鈣果這個新生產物，不管有過多少爭議和讚揚，但經過2年多的試驗，可以說非常成功。

就在這個同時，我發現網際網路是可以改變家鄉的，尤其是將網際網路技術應用到農村和農業發展中來，應該非常有幫助。

所以，在經歷了一次社群O2O產品運營失敗的基礎上，我們提出並打造了超級社群這個全新的平臺。當然，那次失敗非常值得，使今天的超級社群少走了很多彎路。

今天我用行動來告訴大家：我不是來試水的（縱然有人說靖遠這地方水很深），是真的回來創業的。我要讓靖遠人早早的嚐到超級社群的甜頭，也要將超級社群打造成靖遠人自己的平臺。

三、這麼多成熟的平臺，我為什麼還要做超級社群呢？

超級社群，不瞭解或不十分了解它的人可能就會說：你們就是一個電子商務平臺？你們就是社群O2O平臺？

這些解釋都基本沒錯，但這根本就不是我們的核心。在複賽的演講中我已經告訴大家，超級社群的核心是"打造有溫度的社群鄰里生活".

如果不是這樣一個使命，或者不是這樣一個核心理念，超級社群對我同樣是沒有吸引力的。

對我這樣一個網路達人來講，傳統的電子商務平臺並不陌生，但也不太具有吸引力。尤其是網上那些便宜貨，我的態度一直都是"便宜沒好貨".

近幾年，很多做實體經濟的朋友都會說：電子商務打敗了我們，網際網路實現了實體經濟。

我想，這都是笑話！

如果網際網路真實現了實體經濟，網際網路也就完了。而真正做死實體經濟的，不是網際網路，而是實體經濟長久以來形成的落後思維。

其實，在這個時候網際網路也開始了思考：我們究竟該跟實體經濟如何相處？是你死我活，還是你活我死呢？

答案是：都不是，是友好相處，共同發展。

這就是最新的網際網路概念：O2O——線上線下模式。

超級社群在技術上實現了O2O模式，在理念上實現了"眾創"和"產權保護",在運營方式上貼近了社群居民生活。

這樣的平臺，誰能阻絕？

從這些天我們發起的"中華鄰里文化節"前期活動："隨手拍-我和鄰居""徵文-我的鄰居"來看，社群鄰里文化建設已經引起了社會的廣泛關注，參與投稿的有作家、媒體工作者、影視工作者、教育工作者等各類學者和社會知名人士，也有普通的社群居民和外來務工者。這些活動讓大家突然發現，網際網路可以改善我們的鄰里生活。

這就是超級社群，一個把人文建設始終放在第一位的網際網路平臺，也是我為什麼要做超級社群的最主要原因。

參加這次大賽，我只有一個目的：讓大家知道，超級社群已經來到了靖遠。不管是菜苗子、火爐子、枸杞子，還是靖遠知名的特產石門棗、羊羔肉、麥杆畫，都可以通過超級社群走入全國市場。

最後，我還想在這裡說：今天只是一個開始，真正的創新和創業不在這裡，在我們各自的工作崗位上。也許一年、兩年，或三年後，才能產生真正的冠軍。

我的演講到此結束，謝謝！

青年創業中國強，同心共築中國夢 生命就是在有限的時間和空間裡演繹的一段花開花落，有誰不想讓這朵花開得繽紛絢麗？可又有幾個人能讓他開得絢麗繽紛？

平凡是一個普通適於大眾的詞，只要你想安穩的過一輩子，就沒有人會逼你瘋狂！平淡的人生猶如一杯白開水，往往還沒有品嚐到就會讓人感到乏味，這樣的生命永遠開不出絢麗的花朵，只能靜靜地等待零落。生命是宇宙中一個很微妙的現象，我們能夠擁有生命是億萬精子選拔賽中的奇蹟，正如世界上沒沒有兩片完全相同的樹葉一樣，每個人都是獨一無二的。可見，生命是多麼的寶貴。那麼，你甘心平凡的渡過一生僅為它畫上句號嗎？

如果你不甘平庸，不想庸庸碌碌的生活，不想浪費人生充分發揮自己潛能的機會，不想一輩子為別人打工，你就應該選擇一條讓自己跨越平庸的道路———自主創業。一個人不成功是因為沒有目標，沒有理想，沒有自信，沒有人引導，也不知道自己的潛能有多大。機會是靠人去爭取的，好的機遇在於我們的慧眼，在於我們是否留心。

作為大學生的我們，有夢想，有青春，有舞臺，我們要做輝煌的創造者，不做輝煌的見證人。我們的青春究竟應該怎麼度過？我們的夢想僅僅只是夢想麼？

馬雲說：生活是公平的,哪怕你吃了很多苦,只要你堅持下去,一定會有收穫,即使最後失敗了,你也獲得別人不具備的經歷。成功的道路總是崎嶇的，馬雲沒有上過一流的大學，就連國小、中學都是三四流的。國中考高中都考了兩次，他經歷了三次大學聯考後採勉強被杭州師範學院外語英語專業以專科生錄取。畢業後的他到杭州電子工程學院任英語及國際貿易講師，雖小有名氣，但月薪僅為幾百元，但房租就上千元。為維持生計，馬雲背

著袋到義烏、廣州去進貨，且在海博翻譯社賣花，賣禮品，幾經波折後馬雲開始創業，對電腦一竅不通的他在朋友的幫助和介紹下開始認識網際網路，在妻子和朋友的幫助下建立了“中國黃頁”網站，成為中國最早的網際網路公司之一。付出總是與收穫成正比的，不幾年的光景，馬雲便卓有成就。隨後，他為了完善正個電子商務體系，創辦了阿里巴巴、淘寶網、支付寶、阿里媽媽、天貓、一淘網、阿里雲等國內電子商務知名品牌。創業為我們開啟了一道輝煌的門，阿里巴巴集團的成功，不僅使馬雲收穫更多的財富，也使他多次受邀到全球著名高等學府講學。

生活就像一場戲，敘述百味人生。沒有誰的生活會是一帆風順的。挫折對每個人而言都是公平的，成功和失敗也沒有貧富之分。史玉柱說：創業前，很多困難你都不會把它認為是困難，當它突然成為你的困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功的。

的確，找到目標之後只有不斷堅持才能滴答成功的彼岸。史玉柱是中國早期最出色的電腦程式設計師之一，在中國經濟改革的浪潮中，史玉柱無疑是具有創奇色彩的創業者之一。從一窮二白的創業青年，到全國排名第八的億萬富豪，再到負債兩個多億的“全國最窮的人”，再到身價數十億的資本家，史玉柱演繹的真實故事，情節之豐富，命運之跌巖，超乎財經小說的想象發揮。在民營企業家命運沉浮變化的序列中，史玉柱再次崛起的故事，突顯出“執著與毅力”的魅力和價值。

馬雲和史玉柱的故事告訴我們：即使是平凡的人生也能開出絢麗的花朵。面對世界，我們是渺小的；面對宇宙，我們更是微不足道的。如果靜靜等待生命之花凋零，沒有成功的喜悅，也沒有失敗的措痛，那麼我們的人生將會毫無意義。

你們可曾想過，怎樣才能使我們的青春不在懺悔？怎樣才能使我們的年華不在虛度？怎樣才能使我們的人生不在虛度？此刻浮現在你腦海中的一定是一片茫然。那就讓青春與激情釋放出我們的答案——創業！