【精品】創業計劃集合5篇

來源:果殼範文吧 3.19W
創業計劃 篇1

製作人:經濟學第六小組

【精品】創業計劃集合5篇

時間:二0xx年五月二十日

目錄

第一章執行總結

1.1產品分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1

1.2產品品種規劃¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1

1.3競爭優勢¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨.¨¨ 2

第二章市場分析

2.1顧客群¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2

2.2支付能力¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2

2.3競爭分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 3

第三章市場營銷

3.1產品策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨3

3.2.廣告策略??????????????????????..4

3.人員推廣????????????????????????4

4.定價策略??????????????????????..4

5.營銷策略????????????????????????4

第四章風險控制

4.1技術風險¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4

4.2管理風險¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨?.¨¨5

4.3退出機制???????????????????????5

第五章 財務預算

6.1資金需求¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5

第六章管理組織

7.1組織結構¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5

7.2主要職位職能描述¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨??????6

7.3組織、協作和對外關係¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨6 附件:

1.問卷統計結果¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨?...¨¨8

2.會議記錄¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨???.¨¨?¨¨¨8

第一章執行總結

1.產品服務:建立一個提供換客以及資訊交流的學校社群網站。

2產品品種規劃: 2.1換客:通過這一網站平臺交換閒置不用的東西。

2.2 資訊交流:學校官方資訊:通過這一平臺釋出學校最新動態。 學生自主資訊:釋出學生資訊或活動資訊。 兼職資訊:釋出兼職資訊。

便民廣告:釋出學校周邊地區商家資訊。

3競爭優勢:3.1總體而言:網上創業是一種應用網際網路技術的新的創

業方式。網路有其獨特的優勢;首先前期投資小,啟動資金低,風險較小。

再次,不受店面空間的制約,只要經營者有能力,就可以在網路頁面上展

示成千上萬種商品的圖片。最後,在網上建立店鋪,能夠利用網路搜尋技

術的便利性,很容易地蒐集客戶資訊,並可以根據不同顧客的偏好建立數

據庫,提供個性化的服務,從而大大增強其與客戶的互動,增強客戶的滿

意度,建立良好、長遠的客戶關係。

3.2服務具體而言:3.2.1換客:根據調查結果表明:學生有很多的閒置物品(尤

其以書籍雜誌與衣物居多),並且80%的學生願意通過

“換客”嘗試交換。而與網路上的換客網不同,校內交

換並不存在誠信問題與安全隱患,是實現校友間交流的

良好平臺。

3.2.2 學校官方資訊;就調查結果來看,70%人都認為學校網站有資訊不足與詳

細程度低的的問題,而我們可與廣播站等學校機構根據情況挑

選學生最關注的資訊釋出,彌補校網的缺點。

3.2.3 學生自主資訊:根據調查結果,31%的人關注學生自主資訊,而有72%

的人需要釋出資訊。主要為失物招領與社團活動的宣傳。

在網上釋出失物招領可以長期儲存,並且易於搜尋,比廣

播等更易為人所瞭解。並且可以更詳細全面長期的宣傳學

校社團活動。

3.2.4 兼職資訊:根據調查31%的人關注兼職資訊,與學生自主資訊同樣受到

關注,網上釋出同樣容易讓資訊廣佈,使校友不在自己到

處奔波。

3.2.5便民廣告:根據調:36%的學生願意瞭解便民廣告,但一個好的平臺可

以提供很多的有用資訊,如打折資訊等,對方便購物等消費活

動具有極好的指導作用,假以時日定會有很多校友會接受的。

第二章市場分析

1.顧客群體:社群網站中換客及學生自主資訊一部分初期只瞄準重慶三峽學院的廣大在

校師生,而便民廣告則瞄準周邊的商家。

2.支付能力:換客及資訊的釋出對學生來說費用很低,有相當的能力支付。而便民廣告由

商家為其釋出的廣告支付,依據廣告版面的不同收取不同的費用,商家也有

足夠的能力支付。

3.競爭分析:就廣告而言:網路釋出有以下優勢;

1、覆蓋面廣,觀眾數目龐大,有最廣闊的傳播範圍。

2、不受時間限制,廣告效果持久。

3、方式靈活,互動性強。

4、可以分類檢索,廣告針對性強。

5、製作簡捷,廣告費用低。

6、可以準確的統計受眾數量。

雖然社群網站不完全具有以上優勢,但與傳統宣傳方式相比仍有其無可比擬的優越性,這是競爭的最大優勢所在。

第三章 市場營銷方案

1.產品策略

依據產品分析和市場調查的結果顯示:

1. 本專案所經營的產品屬於網路經濟產品,具有前期投入大,邊際成本低,追求市場壟斷,

是一種時間競爭佔主導的經濟。

2. 依據問卷調查的結果顯示有64%的人瞭解換客,94%願意將自己的物品進行交換,有30%

的人關注兼職資訊並通過網路獲取資訊。

3.為商家的廣告服務策略如下:據調查只有八分之一的商家願意在此類網上釋出廣告。

原因一:店面小,同類競爭商家眾多,廣告打與不打併無區別,並且不願

承擔廣告費。如:小餐館

二:店面運營時間長,認為不需要打廣告。

三:加盟店,不需廣告。如:避風塘。

四:部分店對這種新興的廣告模式毫無瞭解,不敢貿然嘗試。 對策:

一:廣告服務主要面向一些有特色的商家,如5D電影院,旅遊業。

二:面向一些大的商場或超市。

三:面對一些優惠打折的商家。

創業計劃 篇2

一、網店概要

1、投資安排

資金需求數額5萬元人民幣。

2、網店基本情況

網店名稱綠絲淘別緻創意餐具

地址江西贛州

郵編xxxxxxx

3、網店的宗旨

綠絲淘別緻創意餐具,妝點您的美好生活。

4、網店簡介資料

優質的生活:一件簡單的產品,細細玩味,清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認為,產品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格。有感情,有溫度的產本站會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創意的產品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網店為您提供各類別致創意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會,你會發現生活真美。綠絲淘別緻餐具,生活有我,愛家,愛生活!

二、市場調查概況分析

1.我們可以經常發放調查問卷,調研別緻用品在市場的佔有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。

2、目標市場的設定:著重於年輕的消費者群體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的最大客戶群。

3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析:現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。

三、網店的`主要發展戰略目標和階段目標

1、戰略目標:綠絲淘別緻創意餐具,妝點您的美好生活!不斷挖掘創新自己網店的別緻創意個性用品。每月主推幾種個性商品。

2、網站介面設定:採用簡約風格,清新自然的介面。採用充分為客戶考慮的分類方式設定介面。產品宣傳會通過優美真實的圖面進行展示。

3、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當進行營銷推廣,網上網下多種渠道一起推廣;後期銷售階段,網站介面採用旗幟廣告、文字連線宣傳最新產品。

四.網店主要產品或服務介紹

1、資源及原材料供應:各大批發市場等

產品標準、質檢和生產成本控制:本著為顧客負責的心態仔細挑選商品,或發現損壞禁止出售。信譽永遠大於謀利。

包裝與儲運:為顧客所挑選後要售出的商品均用包裝紙包好。

2、產品價格介紹及方案:

①定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會按照電商課所學定出適當的價格。付款方式:支付寶、匯款。

②影響價格變化的因素和對策:根據市場環境的變化,會對我們的產品或價格產生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網店帶來損失。

五、市場營銷

對於顧客:

1、顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產品,並對產品發表自己的看法和評論。

2、顧客互動性:在網店上設立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創意餐具。

3、顧客激勵性:網店上設立一種積分制,顧客在網店所有行為都可以作為積分的標準。劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。

對於產品:

1、折價促銷

2、贈品促銷

3、限期供應

4、多與其他網店建立友情連結

5、利用網路以外的宣傳方式.

六、如何應對風險

1、力爭將批發價壓到最低,同時與批發商建立好關係,在關於調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日後起糾紛。

2、利用網上銷售的優勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。經常去市場上轉轉,密切關注市場變化。

3、對顧客關係給予足夠重視,建立顧客聯絡卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

4、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該幹什麼。

5、找到自己網店的獨特“賣點”。

6、定期向顧客傳送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯絡方式,定期向顧客傳送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。

創業計劃 篇3

1.1 專案創想

隨著時代的發展,人們經濟收入的提高,消費觀念的轉變,休閒類食品不僅種類越來越多,並且產品結構也向著風味型、營養型、享受型甚至功能型的方向發展。如今,休閒食品已不再只是小孩子的專利,而是受到了越來越多的不同年齡人群的喜愛,不論是居家生活還是出外旅行,休閒類食品已經成為我們生活中的一種消費“新食尚”,發展至今,休閒食品儼然成為食品消費的重要內容,而時尚化更已成為休閒食品產業爭奪消費者的重要策略。休閒食品的消費市場不斷擴大,消費人群隨之增多,新產品種類不斷推出,在這種情景下,我們的夢*幻糕點吧應運而生了。

1.2 公司概述

夢*幻糕點吧是由大學生自主創業的商業小店。於20xx/12/10誕生於山東英才學院,雖然還不夠成型,但是已經具備打入中國糕點市場的計劃與資本。

夢*幻糕點吧為大學生自主創業品牌,進行小成本投資,做的是營養均衡,休閒的,時尚的精美糕點食品,面向廣大的中低檔消費者群體。

製作屋現做現賣糕點,軟糕粥,尤其是定做情侶蛋糕,及深受年輕人喜歡的果凍個性蛋糕,這些均打破了市場的局面,同時該蛋糕以海藻為原料,製作中不加防腐劑,從而保證了食品的安全。健康的,才是開心的;就是健康的!

創業計劃 篇4

一、網咖廣告的市場需求分析

根據調查顯示,中國現在大約有80萬家(官方數字是72萬家左右)營業網咖,每家平均50臺電腦共約8000萬臺,這是一個龐大的廣告受眾數字。同時,城市的網咖行業在走向行業化,大型化。

統觀全域性,將來的網咖不再僅僅是傳統意義上的上網場所,上網營業收入在一個網咖的利潤構成中所佔的比重將越來越小,而視訊點播、網咖廣告、餐飲收入、遊戲收入、代銷業務貢獻的利潤會逐步增加,最終使網咖成為一個資訊傳播的載體,具有強大的廣告和銷售功能,成為一個增值業務全面並且功能強大的娛樂場所。

網咖廣告的特點是以城市中數量眾多的網咖為廣告發布場所,以各網咖中的電腦作為廣告的基本載體,以網咖中娛樂和獲取資訊的人群作為受眾,提供豐富多樣的廣告發布形式,是一種將網路廣告與傳統媒體廣告良好結合在一起並且具有極高的價效比的新媒介。

我們先來看看網咖作為廣告媒介獨有的特點,首先,網咖是人群和資訊來源渠道相對集中的地方,它既是網路媒體的承載環境,又是受眾聚集的傳播空間。無論從媒介的大眾傳播定義來看,還是從媒介發展歷史來看,網咖,都可以不折不扣地算作一種新型的媒介形態。

其次,網咖是一個媒介終端??網咖的叢集性很高,聚集了較多的年輕消費者,個性相近、愛好相似,樂於接受新型事物、相互影響力比較強,這是新媒體的受眾特徵。並且,網咖作為第五媒體,網路已經顯示出其在社會生活中的巨大影響力,網咖成為傳播資訊、發散輿論以及交友、娛樂的重要場所。

顯然,網咖不再是一個普通的商業領域,而是一個需要社會控制和行業准入的領域,其實,從某種意義上來說,網咖,不僅是網路媒體的延伸,而是一種可以自成體系的新媒體平臺。對封閉的營業場所,人群逗留的時間較長,相對流動快速的戶外或賣場,資訊傳播到達的頻次更高、層次更深,這是新媒體的傳播特徵。

其三,從更全面的角度說,網咖媒體是一種兼具線上和線下的跨媒體。網咖介於傳統和網際網路之間,通過網咖的媒體資源我們可以實現線上和線下的資訊傳播和廣告宣傳。跨媒體應該是橫跨平面媒體、立體媒體和網路媒體的三維平臺組合。平面媒體包括報紙、雜誌、圖書、戶外廣告,立體媒體包括電視、廣播和電影,網路媒體包括窄帶網際網路技術應用和寬頻網際網路技術應用。

網咖正是兼具平面媒體、立體媒體和網路媒體的三維平臺組合。網咖的空間可以承載海報、牆面、桌面、展板等類戶外廣告的平面媒體;網咖的電腦可以統一承載電影、廣播、音樂、遊戲等立體媒體,相當於一條嶄新的院線;網咖的最直接實現形式則是網路媒體;所以網咖最具有跨媒體性質。

如今,隨著網咖規模日益的擴大和經營的正規,企業在網咖裡面釋出廣告的需求越來越大,整合網咖資源也是大勢所趨,網咖廣告,逐漸成為一個新的媒介平臺。

二、 網咖廣告價值分析

什麼是媒體的廣告價值?業內普遍採用廣告千人成本和讀者構成來評價某媒體是否適合投放廣告。事實上,影響媒體廣告價值的主要是三個部分:讀者數量、讀者質量、競爭態勢。艾瑞市場諮詢公司(iresearch)的《第一屆艾瑞網民網路習慣及消費行為調查》顯示:網路遊戲人群以大中城市為主,年齡分佈集中在16歲至35歲之間;男性佔了絕大多數;網路遊戲使用者平均每週上網玩遊戲的時間為9.66小時,每天玩一款網路遊戲的時間為3小時左右。

由此可見,對於網路遊戲族群來說,網路遊戲已經超過了電視的吸引力。而這個族群,也同時是飲料、運動品牌以及電腦等型別產品的主要目標物件群。通過調查我們也得知,大部分網路遊戲玩家均在網咖上網,網咖成為了一個新的廣告平臺,網咖對於廣告行銷是否也有著不同的意義?

網咖廣告成為新媒介載體目標受眾的到達率高度準確,在客戶們百般要求廣告形式求新求變的今天,網咖廣告這樣一個新興的產業,本身所具有的價值體現在哪裡?

1、有效開啟銷售渠道。根據受眾來看,前往網咖上網的人群年齡結構都偏年輕,主要集中在18歲到25歲之間。這個年齡段的人群好奇心強,容易接受新生事物;同時,他們接受的教育程度也比較高,具有大專以上教育背景的達到70%以上;由於大部分人是學生,因此直接收入有限,但間接和潛在的消費能力很強。

由於受眾受教育的程度較高,在未來擁有很強的消費能力,同時受眾年齡結構年輕,雖然直接收入不高,消費能力卻很強,容易進行衝動消費和購買那些新產品;上網頻率及時間較穩定,有較為規律的上網頻率及上網時間,基本屬於忠實受眾,能保證廣告在該群體中的傳播質量;興趣愛好相近。喜歡網路化的生活和交流方式,追求時尚,熱衷各種娛樂活動,喜歡遊戲;消費取向集中20xx年網咖創業計劃書範文20xx年網咖創業計劃書範文。以上共有特點,決定了受眾群體擁有高度集中的消費取向。

1、從以上特點可以看出,網咖媒體的受眾主要是年輕一代,接受其資訊的多為在校學生(大學生居多)和有一定經濟收入的白領階層,其主要特徵是消費觀和價值觀趨於統一,追求時尚,消費能力集中,且具有很強的消費慾望,界定在感性消費,而非理性消費群體範疇。從分析中可以看出,網咖廣告可以幫客戶們打通銷售渠道,直接命中最有可能的潛在使用者。

2、網咖廣告具有100%的廣告有效送達率。任何想上網的人,必須開啟電腦顯示屏才能進行網路連線。電腦顯示屏是任何網民必須登陸後預設當前介面,任何網民,無論其上網聊天或玩遊戲均能100%看到電腦顯示屏,而網咖廣告的一個核心內容,就是通過電腦顯示屏設定廣告資訊,並通過電腦顯示屏將廣告內容傳遞給受眾。

這種廣告方式的有效達到率是100%,並且擁有巨大的受眾數量以及固定的受眾使用者群。通過對北京、上海、廈門、泉州、成都的網咖進行抽樣調查,每臺網吧電腦每天的使用人次為4-6人,在節假日和週末還有30%左右的增長。一萬臺網吧電腦,每天的使用者數量即為4萬-6萬,一個月的累計使用者數量為120萬-180萬人次,也就是說網咖廣告的受眾為120萬-180萬人次萬臺/月,這樣的規模是目前任何專業類媒體都無法比擬的。

3、網咖廣告是真正意義上全天候媒體。目前網咖規定營業時間是早8點至晚12點,實際上絕大部分網咖是24小時營業。針對目前經營現狀,網咖主管部門計劃將在XX年1月後放開網咖營業時間限制,網咖行業將實現合法的24小時營業。屆時網咖媒體將成為名副其實的全天候媒體。

創業計劃 篇5

零食店創業計劃書

一、 專案概述

目前,零食小吃的品種五花八門,產品的更新層出不窮,故其不僅是兒童以及中學生的專利品,同樣也受到很多成年人的青睞。對於大學生而言,零食幾乎是不可或缺的,它可以在閒暇時光解解饞,朋友同學聚餐時開開味,也可以是同學們壓力大時的了良好“解壓藥”。 零食店專案主要是以休閒食品的零食(具體的品類會在下面章節來進行說明)為主,附件加一些菸酒、飲料、茶水及簡單的小玩具或飾品。還可以搭售我們小時候吃過的那些零食,可以我們小時候的那個價格來售賣(這是一個很好的賣點,重點是做好宣傳,營造氛圍)。以零售為主,批發為輔。銷售包括單賣、整賣和散裝稱重售賣。 目標消費群以年輕白領為消費主體,學生、小孩為附屬消費體。主要是圍繞門店所屬的小區來進行消費輻射。當然還要進行網上銷售和增加一些附加服務。網上銷售的計劃是在實體店開業後且運作正常的情況下來進行的。

二、專案背景

其一:零食店的選址處於學生們走出校門的目之所及處,此地人流量多,不愁客源。

其二:目前學校門口除了超市有著有限口味的袋裝零食外就無其他正規的零食銷售點,在此處經營一家正規而又特色的零食店,正好順應了廣大學生的要求。

其三:我們的主打產品是乾貨堅果類,此類商品易於儲存,不需擔心短期內銷售不出而變質。

其四:投資一家小規模的零食店所需成本較低。

閱讀會員限時特惠 7大會員特權立即嚐鮮

其五:同類零食小吃店在附近都沒有開設,故同行的競爭相對小。

三、開業前主要工作事項說明

1.做好各項開支的預算。

2.申請食品許可證,個體工商戶營業執照,稅務登記證,辦理相關手續,簽訂相關合同。

3.隨機向同學發放調查問卷,瞭解大家的口味和愛好並且收集建議。

4.走訪同類店面瞭解銷售的品種,客流量,且進行價格的對比。

5.查詢貨源,貨比三家,保證質量過關,價格合理。

6.相關優惠政策的制定,順應潮流,多進低熱量,多口味的小吃。

7.搞好店內裝修,合理佈置店內裝置。

8.根據店面實際情況組織招聘工作。

9.共同討論首批貨物的進貨量、品種。

10.提前規劃好開業儀式的形式及模式。

四、商品品種預選

根據專案的要求,所賣的商品品類以休閒食品為主,茶水、菸酒及其他東西為輔。

從商品的包裝上大致可以分為包裝、瓶裝和散裝商品。這裡按所將要出售的商品按商品的包裝和品類來進行大致的歸類。

一、包裝、瓶裝:

1、休閒食品:糖果、涼果、蜜餞、炒貨、堅果、熟食、膨化食 品

2、充飢食品:餅乾、糕點、方便麵

二、散裝:豆乾、蜜餞、炒貨、肉製品、餅乾、糕點、堅果、涼果、糖果

五、工作經費預算及總費用預算

成本分析:首期投資成本:4.6萬元

1)水電房租:1.5萬元

2)裝修費用:6000元

3)店鋪裝置:6000元

4)首期進貨:1萬元

5)員工工資:8000/年

6)相關證件費用:500元

7)宣傳費用:500元

8)流動資金:1萬元

合計:5.6萬元

六、開業前各項工作的可能備用措施

備用措施一:當處於週末節假日、銷售旺季時人員可能會出現緊缺,故要考慮招聘兼職學生,按小時付工資。

備用措施二:根據實際情況(如隨著季節變化消費者口味的改變)採購應季的零食。

備用措施三:當處於銷售淡季時,進貨時應考慮產品的保質期要足夠長且能退貨。 備用措施四:部分產品銷售情況不佳時,重新考慮其進貨、銷售、存貨的比例,適當進行調整。

七、整體分析

優勢 1、產品具有特色;

2、較大的需求為我們提供較大的發展空間;

3、選址接近目標消費群體,客源穩定;

4、在營銷中,我們將秉承“質量最優”的原則;

5、我們店鋪的內部機構協調較簡單,容易操作和管理;

6、進貨渠道簡單(主要從淘寶網固定的店進貨)。

劣勢 1、知名度不高,尚未形成較大的消費群體;

2、規模偏小,長期經營才能出效益。

威脅 1、若經營獲利高,會招來別的商家投資於該領域,加劇了競爭;

2、目標消費者數量小於預期的,直接導致利潤減少,甚至虧本;

3、附近的競爭對手在消費者群體中有較高威望,增加了競爭的困難程度。

熱門標籤