實用的創業演講稿彙總10篇

來源:果殼範文吧 1.91W

演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在社會發展不斷提速的今天,需要使用演講稿的事情愈發增多,那麼問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編幫大家整理的創業演講稿10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

實用的創業演講稿彙總10篇

創業演講稿 篇1

開場白:各位學長同學大家好!我是來自裝飾1411的朱毓堃,我和我的團隊--曾江海,曾平,林震珊4人經過接近一週的周密準備來到這個舞臺

前景介紹:當今社會,大學畢業生人數逐年增加,就我們調查瞭解,20xx年全國畢業生699萬被稱為就業最難年,而今年呢?727萬...去年是就業最難年,那麼今年是什麼?而且全國畢業生人數依然保持著一股上升的勢頭,等以後我們畢業了是否會更加惡劣?要找一份工作的難度可謂是管中窺豹——可見一斑!更何況找一份體面的又是自己喜歡的工作?

過渡:而面對如此艱難的就業形式我們能做的是什麼??我想創業之路是最好的選擇 我們的創業思想:有道是萬事開頭難,創業之路可謂難上加難那麼如何走一條比較不那麼難成就又不低的創業之路呢?我們得出的結論是——前人之路,新興的前人之路。話到這裡可能會有點矛盾,既然是前人之路又怎麼會是新興的?事實上正有這麼一個行業!——微商。微商,是興起於中國移動網際網路浪潮中的一種職業,且必將在三年之內必將成為最時尚的兼職。成為中國的第361行!為什麼說能成為中國的第361行?因為它是一種新興的行業,為什麼說這是一條前人之路,據我們瞭解截至20xx年6月6日天貓商城上的店鋪已經高十萬九千七百七十三家,注意此處說的是天貓商城,淘寶上的店鋪數量過於龐大也魚龍混雜,而天貓商城上的賣家幾乎都是整個淘寶網的經營店鋪,而這些店鋪都足以成為我們的去借鑑和學習經營方式的“學校”。

我的微商之路:再次感謝這個舞臺,因為我本身正是一名微商。我本人並不是空口無憑的演講,在這裡我將給大家講述我的微商之路,去年2月份,一個偶然的機會我和朋友看到了一家專門賣罐裝零食的小鋪,也許是機緣巧合,我萌生了這是一個絕佳的貨源的想法,於是當機立斷決定做起微商,和老闆商討完價格後當天我們就定了接近兩千元的貨,因為不會宣傳一直賣不出去,我們想了無數種宣傳方法效果都很不明顯。

值得在微博遇到了一個微博草根紅人,我看著她3,7萬的粉絲,就靈機一動請他幫忙推廣,幫忙推廣也就她發一條微博、400塊,當時也猶豫了挺久,但是已經沒有辦法了死馬當活馬醫了,幸好我沒有放棄當天晚上八點她發的微博,到晚上12點我們原來可憐的40幾個好友已經突破了400,兩千多塊的囤貨在推廣後11天終於回本了,再剛開始的那一個多月了我們的雖然看似源源不斷的出貨出貨兩個人忙的像狗,但是實際上拿到手裡的錢一分都沒有,而且還在貼錢,因為掙來的錢都拿去宣傳了,一罐零食的利潤也就那五六塊,一條宣傳動則兩三百,四五百。

我不會忘記20xx年5月17日,我們的好友數量突破1000大關,也就是在那一天我們開始招收代理。我們自己不主賣零食了,讓別人去賣,一手貨源這也是真正掙錢的的開始

這是我統計出來的,近三個月我們的盈利額,大家可以看一下

我想微商的潛力和生命力是巨大的,我可告訴大家,儘管11月份最後統計還未出來,但是截至今日我們已經突破了5000元,有望突破8000甚至破萬,大關這將是我們店鋪盡一年來的最高紀錄。

作為一個相對有經驗的微商我們將學生微商分為三個階段

初級微商月收入20xx——5000元

普通微商月收入5000——10000元

高階微商月收入10000元以上

注意,這是學生微商

一、下面我們總結了做一個成功的微商的三大要素:

1、專業方面。

想做某一個領域的產品,首先得成為這個領域的專家!

在傳統品牌發展代理的年代,代理商不需要對產品和行業有很多瞭解。只需要立足市場。但是想成為一名微商,必須是這個領域精通很多知識,因為你是在身體力行。

2、做人方面。

你要人緣好、口碑好、朋友多,有廣泛群眾基礎

朋友圈是一個以人際關係搭建的圈子,相互之間的信任是基礎。每一位微信好友都是你的潛在客戶,只有他們分享才能帶來更多的客戶。她們憑什麼購買你的產品?你的口碑!她們憑什麼分享你的產品?產品的質量!

3、售賣方面。

不經營產品,只經營生活。

沒有人會喜歡在朋友圈天天推銷產品的人。儘管你真正的身份是微商,但是不要忘記朋友圈的初衷是分享。要學會在分享中凸顯自己,先推銷出去自己,這是第一步。讓你的朋友圈內容成為大家生活的一部分吧!分享你在這個領域的常識、經驗、總結和發現,讓大家對你的印象慢慢轉化成這個行業的代言人,然後產品推廣做到張弛有度,收發自如。於是你推薦產品成了他們的首選!

二、微商:從實踐中來,到實踐中去!

俗話說:360行,行行出狀元。行行都有祖師爺,比如工匠都拜魯班,但對於微商來說,談祖師爺還為時太早,但卻已經出現很多領軍人物,比如補水皇后的鄭薇薇。她的微信不是在釋出產品,而是釋出一種精彩的生活。

薇薇一心一意做自己喜歡的事情,她沒有像其他微商那樣廣撒網捕大魚,而是做最有把握的產品——補水皇后面膜,並立志將此作為終身事業。

她在朋友圈產品只有兩種,一種是安美源酵素,一種是補水皇后玻尿酸原液麵膜。最重要的一點是,以上兩款產品都是薇薇使用了兩三年才決定代理做的,身體力行,正是這積累的大量經驗,因此指導消費者輕車熟路,對於消費者的問題也能輕鬆應對。

很多初來乍到的微商抱怨沒有客戶。每天習慣性地刷屏,結果某一天發現自己被好友們在朋友圈遮蔽了。而翻開薇薇的朋友圈,很少能看到純粹的產品宣傳貼。更多的是與買家、代理們交流的內容以及自己的人生感悟,完美地將產品穿插其中,用個人魅力吸引了更多的買家。

定時跟買家和代理們交流,這是一項瑣碎又需要耐心的工作,時刻與大家保持互動,一起分享自己的美麗心得,薇薇說這就是她之所以能夠走進大家內心的一個祕訣。

微商的最高境界是:你的朋友擔心錯過了你,就錯過了一種精彩的生活!所以,你有沒有像經營生活一樣經營微信?這才是最重要的!

希望大家勇敢的加入微商行業,創業並不那麼艱難!

謝謝誒大家!

創業演講稿 篇2

尊敬的各位評委,親愛的同學們:

大家好!

我們來自鄭州輕工業學院,很榮幸能夠參加本次創業大賽,在此,我代表我的創業團隊向在座的各位領導、老師們的關心、支援與幫助表示忠心的感謝,謝謝你們!

下面由我來帶領大家一起走進我們的公司——東風電力電子自動化有限公司。從我公司的名稱上看,大家不難猜出我公司是從事電力電子行業的,那麼,我公司又有何競爭優勢?

誠然,科技研發、產品營銷是當今電氣行業不變的兩大追求,也是眾多電力電子行業永恆不變的宗旨,誰擁有技術,誰將贏得市場。

接下來要向大家重點介紹的是我們公司的主打產品——基於IEC61850標準電子式互感器合併單元。在座的大部分可能都沒有聽說過,那麼就有我來給大家介紹一下。

對於變電站自動化系統來說也是一樣,通訊標準的不統一成為制約變電站自動化系統發展的“瓶頸”。為此,IEC提出並制定了變電站自動化系統和通訊網路的國際標準,這就是IEC61850標準。該標準的制定為不同廠商的智慧電子裝置實現互操作和系統無縫整合提供了途徑,也為數字化變電站的建立提供了基礎。因此,如何更好地解決IEC61850標準的互操作問題和工程化應用成為國內外相關學者研究的熱點。1999年,我國各大電力機構開始研究IEC61850標準;20xx年,IEC61850標準正式轉化為我國電力行業標準;20xx年,110kV少陵變電站成功投入運營,標誌著我國對IEC61850標準的研究正式進入實際應用階段。

那麼,我們公司在該標準的基礎上能做什麼呢?請看數字化變電站系統結構圖:用紅線圈起來的部分就是我們公司的產品——基於IEC61850-9-1標準的電子式互感器合併單元,該產品是變電站自動

化系統中新增加的裝置。該產品的引入不僅解決了變電站自動化系統的“瓶頸”問題,而且還保證了變電站過程層和站控層之間通訊的可靠性和實時性。

這是我們公司最高階配置的一款合併單元的外觀圖,能夠適應220kV等級變電站各廠家電子式互感器配置的需要。處理器架構採用FPGA&DSP硬體平臺,並配有優良的人機介面以及標準化的資料介面。

本公司研發的DF-MU系列合併單元涵蓋35kV~220kV高壓等級變電站各種電子式互感器的配置需要,在3~5年內爭取做到超高壓、特高壓等級,更大程度地提高本公司產品的競爭優勢。

應用傳統互感器合併單元的自動化變電站,不僅造價高,資訊承載率低,更重要的是效率低下。應用本公司的合併單元,變電站不僅大大降低了成本,而且能做到數字化無縫通訊,具備很好的穩定性和可靠性,而且克服了舊模式的很多弊端,在國內屬於創新專利技術,填補了國內在該技術領域的空白,為今後建設全數字化變電站打下了堅實的基礎,意義十分重大。

介於市場的不斷需求,我公司產品以價效比高的優勢切入市場,主要應用於電力智慧保護系統,推進數字變電站的建設,主要銷售物件有:系統整合商,全國省、市、縣、鄉各級電力機關;有關變電站裝置銷售網點、中轉公司;大中型的企業工廠等。

接下來我給大家分析下我公司的收益與風險:我公司成立2—3月即可投入生產運營。根據市場調查,現階段我國此方面尚無成熟產品面世,因此可以預測同行業競爭力基本為零,公司創立初期預期銷售量將會穩步上升,所獲利潤增長率與市場開發速率在一定時期內表現為線性關係。因此,公司可以在低風險的經營環境下實現穩定收益,預期估計五年內能實現淨利潤持續增長。

我公司發展戰略分初期、中期和後期。初期階段:我公司採用技術創新戰略和技術轉移戰略,並通過與高校合作使得研究課題更加貼近和麵向市場,更具有需求導向性,更好地引導高校走向經濟建設的主戰場,更好地為經濟建設服務。率先實現技術的商品化和市場開拓,確保自己在行業中的核心地位。中期階段,在前期資金的支援下我公司將有自己的小型生產線,在前期的市場條件下降低生產成本並持續擴大生產線。後期階段:在現有的市場基礎之上實現產品多樣化,致力於全數字化變電站市場整套裝置的營銷,佔領市場。

接下來向大家介紹我們公司的融資方案:

根據公司發展戰略規劃,創立初期,主要以擴大銷售為主,以佔據一定的市場份額為目的,採取自主研發、生產代工的方式,技術研發所需資金約50W,租賃辦公場地需20W,地址選在高新技術開發區,其他費用包括人力資源、產品推廣以及原材料買進等,共需要大概20W的資金。按照計劃,公司運營後2~3月即可初步展開業務,預計6個月後能夠實現資金迴流,在此期間需要大約30W的流動資金。整個預算為120W左右,其中創業團隊自籌、申請河南省大學生創業基金與國家創新基金等共計20W以上,吸收風險投資100W左右。

根據公司的發展計劃以及未來幾年市場前景的展望,可以預計在未來的三年或五年內能夠實現利潤持續增長,投資回報率預計為10%。在政府對大學生創業政策的支援下,例如三年免稅等措施,會加速公司的成型和進一步發展。

當然,在錯綜負雜的市場環境下,公司運營中會發生很多問題,如銷售額增長緩慢,流動資金短缺等等,根據我們對很多創業典型的分析,大多數問題都可以歸結為資金的問題,那麼在公司發展過程中,我們會積極尋求多種融資渠道,降低公司的融資成本,增加公司資金來源,進一步擴大市場份額,加速公司的發展。

大家現在看到的是我公司的組織結構圖。

在創業的道路上,我們零點征程團隊相互協作、積極進取、大膽嘗試、敢於創新。我們認真細緻地討論所面臨的每一個問題,以青春的熱情迎接每一個挑戰,用汗水和智慧創造屬於自己的一片天空。

因為專注,所以專業。相信我們,相信未來。

再次感謝各位領導和老師對我們的關心、支援和幫助,在未來的發展道路上,東風電力電子自動化有限公司始終以“產品是中心,售後是生命”為宗旨,秉承“在東風,一切皆有可能”的工作理念,闊步向前,揚帆起航。

歡迎登陸我們的網站:東風電力電子自動化有限公司期待您的加盟。

謝謝大家!

創業演講稿 篇3

各位老師,同學們:

大家好,今天我的演講題目是《面向風雨須微笑》。

有個朋友訪問過登山途中曾遭到風雨天氣的人,問他遇到這樣的天氣該怎麼辦。那人回答“走上去,到山頂”,朋友問“為什麼不快些下山,不是會更安全些嗎”

登山人說,如果你上山的話雖然風雨會更大,但至少死不了,如果下山的話就可能會遇到山洪暴發而被活埋。

故事講完了,生活中風雨又何嘗不是如此,直面風風雨雨的話你將面臨更大的挑戰,而若躲避可能會被風雨徹底摧毀。

同學們在校園裡也會遇到困難,對此有的同學就退縮了,或避而不談,或找別人幫忙。其實這樣都做得不夠好,如果可以的話,你最好自己去處理事情。無論麻煩本身有多麻煩,你都需要正面他,這樣你才有機會親自解決掉他,從此再也不怕相似的麻煩來臨了。

我在學校期間就遇到過迷茫的事兒,整天不是到處跑自以為很大的生意,就是找朋友喝酒。後來我做了最低價網的時候,整天面對業界大佬站點,比如淘寶、噹噹、京東、凡客、西街網、大貨棧等等站點。我和我們團隊都會有種“大生意”的感覺。當然,這跟個人經歷有關。每個人都可以去定義自己的“大生意”,作為一個新時代的弄潮兒,我們需要將心態放平穩去面對身邊的事兒。

創業兩次後我體會到了些東西,在網際網路行業是會發生奇蹟的。這個大家都知道了恐怕。06年瘋狂的校內網,至今還在瘋狂增長的QQ,05年開始瘋狂的淘寶網……恐怕這些企業對於同學們來說是比較熟悉的,而你們也知道這些企業的成長是多麼地迅速,這裡是有奇蹟出現的地方,如果你想創業,我邀請你來。

一起激盪起漂亮的創業之花。

說說我的專案吧,當時為了做最低價這個專案一直在找一個好的域名,最省錢、返現金、更低價等等域名都考慮過,現在也還在我的手裡,後來定位於最低價,再後面找團隊等等這個過程說來話長了,總之我們成為了一個團隊,後面與淘寶客合作推出淘寶最低價,凡客誠品、噹噹網、京東、西街網、大貨棧等等站點順勢拿下。我們做的很辛苦,但也很慶幸。

慶幸我們堅持了下來。

做專案一定要做可以與人共贏的模式的專案,比如我的最低價網,會員通過最低價網去淘寶噹噹凡客京東西街網、大貨棧等等站點購物可以省下5%-30%的現金。因為我們將商家所給的提成分一部分給了會員。這樣我們的站點就更容易收到網上消費者的青睞了。同時與我們合作的商家也獲得了銷量,這樣是“三方共贏”。這樣的模式人人都喜歡,

有了市場,然後再有了技術和市場執行力,你想不成功都不行。大家一起互勉吧。

謝謝大家!

創業演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、同事們下午好:

我演講的題目是:《眾志成城,共創天泰新輝煌》,今年6月份,集團公司董事長劉總在“二次創業”動員大會上提出: “二次創業”,利用這次創業的機會再造一個新的天泰。這是一個偉大的構想,是天泰集團強勁發展的動力和希望所在。

作為我們天泰來說,二次創業就要是靠全體員工在崗位兢兢業業、不怕困難、不為堅險在發展時期共同激進的精神,使企業獲得超常的發展,完成一次創業之後的再創業。二次創業對於我們天泰而言,是已經完成了初具規模的生產,要如何再向更高階段邁進,再造天泰快速發展,再樹天泰輝煌的問題。 我們天泰面臨著日益激烈的市場競爭,只有擁有強大的創業精神,才能實現天泰的巨集偉目標。二次創業僅靠幾個人是做不成的,它的成功需要每一個崗位的每一位員工,從解決問題的點點滴滴做起,二次創業的主角是奮鬥在各個崗位的員工,是在平凡的崗位上所作的不平凡的業績。

作為一名天泰人,每一項工作都是一個思考並創造的過程,也是一個學習和成長的過程,在工作中思考是最重要的。在工作中不斷學習,嚴格要求自己,不斷超越自我,對於公司的未來,我始終充滿信心,認定目標,齊心協力,踏踏實實一步一步走,我們會離目標越來越近。

公司為我們搭好了學習、晉升、展示才華的舞臺,努力工作,燃燒激情,二次創業需要我們每一個人的力量,為企業貢獻出自己的一份力,我們也會感到自豪。

作為一名天泰人,我將積極投入二次創業的熱潮中,把公司的戰略目標落實到自己的工作中,做好自己的本職工作,為天泰奉獻力量,為自己的職業通道創造發展空間。

對於我們來說,“二次創業”是全新的實踐,需要全公司的天泰人的共同努力。各個部門的人員應當多向相關領導彙報,多與有關部門溝通,多宣傳改革的作用和效果,努力為“二次創業”創造良好的條件和氛圍。

在接下來的工作中,我們壽光分公司公司將按照“兩個持續”、“七個堅持”、 “一個確保”的總體思路,全力助推“二次創業”程序。

“兩個持續”:就是持續推進思想解放和工作創新。把解放思想作為破解難題、推動工作的,在不斷解放思想中更新觀念、提出合理化建議,開創科學發展新局面;創新工作方式方法,把母站、子站的快速發展作為實現“二次創業”的根本途徑,努力打造一流團隊。

“七個堅持”:一是始終堅持把增收創效作為實現“二次創業”的第一要務。千方百計堵塞漏洞,壓縮開支,提高經濟效益;二是始終堅持把解放思想作為實現“二次創業”的第一動力。不斷解放思想,

抓住發展主動權,贏得發展新優勢;三是始終堅持把加快發展、可持續發展作為實現“二次創業”的第一任務。堅持把加快發展、可持續發展作為首要任務,咬定發展不放鬆;四是始終堅持把“五幹”作風作為實現“二次創業”的第一舉措。大力發揚晚上當作白天干、雨天當作晴天干、假日當作平日干、兩人事情一人幹、兩天事情一天干的“五幹”作風,切實提高工作效能;五是始終堅持把激發工作熱情作為實現“二次創業”的第一追求。“幹”字當頭,敢想敢幹、說幹就幹、幹就幹成,滿懷激情奮鬥,帶著希望上路,形成攀高比強、爭先進位、互相激勵的生動局面;六是始終堅持把艱苦奮鬥、埋頭苦幹、真抓實幹作為實現“二次創業”的第一精神。充分發揚拼搏精神,鞭打快牛、棒打慢牛、淘汰懶牛,形成“想幹事、會幹事、能幹事、幹成事”的良好氛圍;七是始終堅持把關注民生、情繫員工、密切員工之間的關係作為實現“二次創業”的第一法寶。從關注困難職工和特殊群體入手,真心實意為員工辦實事、做好事、解難事,讓“二次創業”發展的成果造福職工、惠及民眾,凝聚起加速發展的強大合力。

“一個確保”:就是全面完成集團公司下達的各專案標任務。 各位領導、同志們:“二次創業”是一項異常艱鉅的改革實踐,是一項十分緊迫的戰略任務,是否全心全意推進天泰改革,是真心擁護劉總和集團公司的試金石,是檢驗執行力高低的標尺。唯有思謀才能進取,唯有擔當才能作為。我們要把思想統一到集團公司的戰略部署上來,不斷激發廣大幹部職工的創造力、戰鬥力,努力凝聚全員力量,精心組織,嚴密部署,加快推進改革程序,確保“二次創業”的

巨集偉目標順利實現!

謝謝大家!

創業演講稿 篇5

小時候,我夢想著成為一名畫家,用藝術的雙手創造我美麗的生活。後來大學聯考的失利讓我與夢想擦肩而過,我沒能順利考上美院。偶然的機會我接觸了動畫這個專業,這是上帝的恩賜!我並沒有脫離藝術的範圍。轉眼間我的第一學期生活結束了。我沒敢去想也沒敢去計算這半年究竟得到了多少?我唯獨可以打包票的是“我的執著”我以百分百的執著走完這似順非順的半年。因為我始終相信功夫不負有心人!回想剛進入大學的那一剎那,我沒有其他學生那麼多對大學的期待與渴望,因為大學聯考過後的我似乎對生活失去了信心,眼前的一切我只有用“失望”來概括。可我始終沒有失去的便是對未來的憧憬,我堅信我的未來依舊美好,它在等待這我!

作為藝術生的我依然保留著自己的這份驕傲,雖然沒能進入藝術高校繼續深造,但是我在這裡得到了自己未曾享有的自豪感,我自豪我在一所非藝術類院校擁有自己的一技之長;我自豪我在這莘莘學子中可以明確自己的目標;我自豪以前彷徨的自己現在可以有所作為;我自豪…...現在的我不得不再次為自己的未來重做規劃,作為一名普普通通的商貿學子我也想在紛紜複雜的社會中開創出屬於自己的一片天地。因為我有我的夢想,我有我的追求,我有我的創業夢! 人生最寶貴的是什麼?除了我們的青春還有什麼更寶貴?我們何不在這精力最旺盛的時候去追求我們的創業夢?

現在的我希望有一天能擁有自己的一所公司,實現我的藝術人生。是的,我們現在年輕,無所畏懼。

我為我的未來規劃了以下幾點:大一、大二兩年時間完成自己的各項證件的考試,每天學習半小時專業知識,半小時英語,為自己在人生路上打下良好的專業基礎,和語言交流基礎;每個月對自己的學習做一次總結,總結自己在一個月內的失敗和成功,並記錄一些重要的事情,總結出經驗,以便自己在以後的工作和生活中參考;作為動畫專業的我,每天必不可少的則是思維的記錄,就是用手繪或是言語的方式記錄下自己這一天的新奇想法和創意,便於以後設計中的需要;還要多做一些專業方面的培訓,不要讓自己落後於別人,為以後的創業做準備工作。大三,大四兩年之內初步建立自己的人際關係網並熟悉周邊環境;充分利用假期時間進行專業方面實訓;畢業後的兩年時間嘗試做一名好員工,積極向身邊同事學習一些工作方法和技巧,認真聽取同事和上級的意見,做好自己的本質工作,並且在同事中出類拔萃;認真做好工作的同時,不要忘記社會在發展,科技在進步,自己隨時都有可能被淘汰,所以還要不斷學習,提升自己的技能,努力鑽研專業知識,爭取在接下來的兩年內初步建立自己的公司。

我沒有聰明的腦瓜,沒有足夠的社會經驗,更別說強大的關係網。不過我相信只有一無所有才能全都擁有 冰心說:“成功的花兒,人們只驚羨它現時的美麗。當初它的芽兒浸透了奮鬥的淚水,灑遍了犧牲的細雨。”是啊,在通往成功的路上哪怕遍體鱗傷,也要活得漂亮!

創業演講稿 篇6

觀眾朋友們,大家好!

我是縣發展和改革委員會主任劉新華,我委的主要工作職責是負責編制全縣國民經濟和社會發展中長期規劃和年度計劃;負責審批、核准、上報重大建設專案;負責爭取國債專案和協調安排中央、省、市財政性建設資金;負責制定和調整重要商品價格及收費標準,依法處理價格違法行為和壟斷行為;負責組織擬訂綜合性經濟體制改革方案和指導改革試點工作。

為進一步改進機關作風,提高服務質量和工作效率,我謹代表縣發改委向社會和廣大人民群眾作出公開承諾:

一、強化調查研究,加強綜合協調。

認真履行部門職責,綜合協調全縣經濟社會發展和改革的全域性性工作,加強對重大問題的調查與分析,為政府當好參謀,為基層、企業和群眾提供優質服務。

二、創新服務機制,提高工作效能。

以發展為第一要務,以專案建設為中心,做到主動服務、規範服務、高效服務;堅持和完善首問責任制、一次性告知制、限時辦結制;進一步精簡辦事手續,減少辦事環節,儘量縮短辦理時間,決不讓專案建設無端延誤,決不讓專案業主受氣冷落。

三、堅持依法行政,規範行政行為。

嚴格遵守黨紀法規和縣委、縣政府的各項規定,堅持原則,依法辦事,堅持不循私情安排資金專案,不違反規定定價與批費。如發現違規行為,將嚴肅查處。

以上承諾,歡迎社會各界予以監督,監督投訴電話:

發改委下一階段工作打算

在下一階段,我縣將緊緊圍繞全年爭取上級資金超億元的目標,紮實做好協調配合和溝通爭取工作。

(一)是切實做好已上報專案的跟蹤落實工作。當前重點是抓好集鎮供水改造、集鎮道路改造、縣城截汙幹管改造、農村危房改造、國有林墾區危房改造、廉租房建設、檔案館新建、以工代賑示範路建設、城市棚戶區改造、司法業務用房建設等專案的跟蹤落實,上述專案如果能全部爭取到位,預計可爭取資金5000萬元以上。

(二)是精心做好可爭取專案的對接爭取工作。當前重點是抓好農村公路、農村沼氣、農村異地扶貧、農村無電區電力建設、生豬標準化養殖小區、現代農業示範專案、煤礦安全改造、災毀重建、中西部農村國中校舍改造、旅遊基礎設施、節能減排、縣城防洪工程等專案的包裝儲備和對接爭取,爭取在這一塊能落實資金20xx萬元以上。

(三)是認真做好會下達專案的編制上報工作。當前重點抓好以工代賑、退耕還林、鞏固退耕還林成果、油茶林改造、基層衛生文化計生體系、新農村建設、農村農機體系等專案的編制上報,確保這一塊爭取資金1500萬元以上,比上年略高。

(四)盡力做好重大專案銜接配合和爭取工作。這一塊主要是按照縣委縣政府的安排部署,密切跟蹤資訊,多方溝通銜接,盡最大努力讓蓮慄鐵路、蓮萍高速、小江煤田建設、寒山水庫建設、生態示範區建設等重大專案早日立項動工.

希望對你有啟發作用。

創業演講稿 篇7

大家好! 很高興有機會參加這次活動!所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽!同時也要感謝在座各位領導和同事們的到來!今天我演講的題目是《看中國著名品牌, ,不斷創新, 打造自身品牌!》。

我們公司從1982年建廠發展到現在這樣的規模確實非常不容易,我們的領導付出了巨大的艱辛,我們的員工作出了巨大的貢獻!

轉眼我們早已進入21世紀,世界發生著巨大的變化,而我們中國發展與變化更是日新月異。特別是我們現在已經加入世貿組織,這是機遇更是挑戰。就像我們俞總所說的,我們金洲必須隨著整個形勢的變化而變化。在技術更新上、在產品質量和服務上、品牌資本的累積上、以及在產品定位上,我們都必須努力調整和創新!這是形勢所逼,是市場競爭所逼,是企業生存和發展所逼,也是社會責任所逼。

談到中國品牌,我想在座的各位可能都會想到像 “海爾”、“聯想”、“TCL”、“中國移動”等等這些品牌,那麼,目前這幾個在中國著名的品牌,它們在發展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創新的呢?我們能從中學習什麼呢?

我想對於中國移動公司大家都不陌生吧!中國移動目前已經擁有了1.8億的行動電話使用者,它控制了70%的移動使用者市場!已成為目前世界上擁有最大客戶基礎的電信公司!那麼他們在發展的過程中是如何進行產品定位的呢?“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧!還有“神州行”、“移動夢網”!其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結果。“全球通”它針對的使用者群是中高收入的客戶,他們的需要主要集中於工作需要、節省時間、提高效率和使用方便。強調的是極強的網路訊號以及為商業活動提供的各種服務;而“神州行”這個品牌就定位於低端使用者。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用行動電話,所以通話量不大。這個品牌的特徵是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同:“全球通”的口號是“專家品質,信賴全球通”,而神州行的廣告標語是:“控制你自己的話費”。像“移動夢網”針對的使用者群是年輕、時尚、高效和創新的使用者群。所以說,我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產品定位。 接下來我們來看看海爾集團是如何創新的。舉個例子:夏季是洗衣機的銷售淡季,大多數的生產商會等待下一旺季的到來,而海爾卻開發了一種叫做海爾“小小神童”的新機型,該機型的容量只有1.5公斤,這種機型要比5公斤容量的洗衣機節省許多水電,這款洗衣機正好適合夏季使用,因為夏季衣量小,又每天都得洗。這一產品一經上市,短短兩年時間就銷售出了100多萬臺。現在“小小神童”的第二代、第三代產品都已經面世。

提到創新,聯想集團也是值得我們學習的。舉個例子,聯想在一次對學校的深入研究中發現,中國學校面臨的一個普遍的問題是電腦滑鼠的滾動球經常不翼而飛。根據這種情況,聯想設計出了一種不能取出滾動球的滑鼠,雖然這種產品要比普通型的貴一點,但學校出於長遠考慮寧願購買這種產品。這一產品一經上市,銷量迅速增加。所以當這類小創新直接有效地滿足使用者需求的時候,它們的作用是不容忽視的。

前面提到的這些例子,沒有一個企業不注重市場調查研究,我們只有在瞭解顧客需求的時候才可能去創新,從而為企業創造新業績。拿我們公司的鍍鋅管來說,不同的應用領域有不同的要求,我們只有通過對不同領域的深入調查和研究之後,才能瞭解市場的真正需求,才能來決定我們的產品定位。

我們公司像其它中國企業一樣,現在面臨著最大的任務之一就是發現與眾不同的產品定位並將之付諸實現。公司現在除了提高產品知名度和美譽度之外,除了降低成本、重視產品質量和服務之外,我們還可以做些什麼呢?那就是關心潛在的客戶需求,不斷創新,使自己的產品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇,下面有4個因素可以幫助我們參考:

1. 有哪些大的潮流和趨勢,會在將來影響客戶的需求?

2. 公司的核心競爭力在哪裡?公司是否在以後繼續發展這些優勢?

3. 公司競爭力的不足在哪裡?真正的市場機會在哪裡?

4. 對於客戶行為做過哪些研究?有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認同?

我們還必須瞭解我們的品牌向用戶傳達了怎樣的資訊,金洲在他們頭腦中形成了哪種形象?如果我們每年進行這樣的分析,就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。

當然我們公司還必須努力發展國際業務,因為形勢是非常緊迫的,未來的中國公司將面臨三條道路:

第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒;

第二條是被國際性公司納入他們的體系;

第三條是自己成長為國際性公司。

一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的.企業來作為代表,在國內也需要這批企業來帶動其它企業的發展,最終促進整個國家的進步。從這個意義上說,中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌,以此統領各行各業的穩定、健康和持續發展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力,迅速成長為國際性公司,並儘快形成具有強大影響力和競爭力的品牌,到那時,我們更會為我們是金洲人而感到驕傲 —— 我們應該為之奮鬥!

謝謝大家!

創業演講稿 篇8

二次創業面臨著日益激烈的市場競爭,如政策,安全,服務等一系列關鍵環節的挑戰,只有擁有強大的創業精神,才能實現企業的巨集偉目標。二次創業僅靠幾個人是做不成的,它的成功需要每一個崗位的每一位員工,從解決問題的點點滴滴做起,二次創業的主角是奮鬥在各個崗位的員工,是在平凡的崗位上所作的不平凡的業績。

作為一名普通員工,每一項工作都是一個思考並創造的過程,也是一個學習和成長的過程,在工作中思考是最重要的。在工作中不斷學習,嚴格要求自己,不斷超越自我,對於公司的未來,我始終充滿信心,認定目標,齊心協力,踏踏實實一步一步走,我們會離目標越來越近。

公司為我們搭好了學習、晉升、展示才華的舞臺,努力工作,燃燒激情,二次創業需要我們每一個人的力量,為企業貢獻出自己的一份力,我們也會感到自豪。

作為一名普通員工,我將積極投入二次創業的熱潮中,把公司的戰略目標落實道自己的工作中,做好自己的本職工作,為企業奉獻力量,為自己的職業通道創造發展空間。

創業演講稿 篇9

這是墨爾本早上8:58,天氣特別冷。我想起上週我還在陽光和煦的迪拜,頓時覺得寒風愈加刺骨了。看了看電腦上顯示的時間,已經早上九點了,我和另一位創業家約好在這個時間談話的。

世界上有無數人憧憬著有朝一日自己能創業、寫書或是成為F1賽車手,但我的職業卻有些不同尋常。我的工作是評估創業點子和產品融資演講,但我並不是VC。

作為Appster的成長策劃師,我的職責和激情所在就是:聆聽創業家、企業家、準創業家或是任何認為他們的產品或服務可以改變世界的人的聲音。我的角色就是為他們提供幫助和建議,判斷它們是否具有潛力。

9:35分,通話結束了。George(暫且這麼稱呼這位創業家吧)的點子不錯,他想打造一個能識別背景中的黃色鳥類的應用。但這個點子技術上還無法實現。事實上在過去三年裡這種點子我已經聽過上百遍了,只不過版本不一樣,例如植物,動物,昆蟲或是魚等等。創意本身很不錯,一點也不瘋狂,問題只是目前技術還沒跟上。

每個月我都會聽到上百個創業點子。有些很有道理,有些挺不錯,也有些是好到振奮人心,RealifeChange就是其中之一。大約有30%的創業點子則是一派胡言,根本不可能成功。但幾乎所有創意都可以歸為以下幾種:

“XXX的Uber”

B2C

這種概念客戶針對性非常明確。今年1月到4月間,幾乎每個B2C創始人給及時服務類產品的融資演講起的標題都是:“把它稱作XXX的‘Uber’。”這個邏輯我完全能理解,畢竟現代人生活節奏比較緊張,我們可以用來的等待時間越來越少。

從另一面看,服務供應人也可以通過快遞或是送餐服務賺外快,不用再過朝九晚五的死板生活。每次Uber擴張到一個新國家或是達成又一個里程碑,我就肯定會接到一波又一波的“XXX的Uber”這類的電話。

隨著公司規模的擴大,B2C創業公司也可以改變方向成為B2B產品,開啟新的市場(當然這有利有弊)。而B2B的概念並非表面上這麼簡單。在融資演講時,你不能把你的概念用“XXX的Uber”一筆帶過,就此了事。一個好的及時服務類或相關的創業概念必須為客戶提供較高的效用值。如今消費者越來越善於思考他們要做什麼、買什麼或是下載什麼,這一點就尤為重要。

成功的B2C產品一定有一個非常獨特的價值主張。注意這裡的“獨特”,並非“比較新穎”或是“不太常見”,而是獨樹一幟、獨一無二。正如我對我的客戶所說的,你要找準現有的市場和它的痛處然後對症下藥,而不是隨便貼個創可貼草草了事。

B2B

大約兩年前,我曾經碰到一位客戶,他想為僱傭員工或是與員工籤合同的公司打造一款數碼產品。這款應用會確保每個員工的執照和職業健康安全認證證書沒有過期。它會把這些資訊都儲存在雲端,標記每個過期日期,並且確保員工在執照過期後兩星期內不會聯絡求職網站。除此之外還有其他功能,不過基本就是這些。

這個軟體就是對有特殊需求的特定種類的公司對症下藥。它會不會變成一個家喻戶曉的品牌?不一定。但我可以想見它會成為一款無需大力營銷或是PR宣傳的成功產品。只要有一個客戶——即一家簽約公司,這款產品就等於多了5000名客戶或是分包商。這樣的是一種非常有效的擴張渠道。

B2B也包括了企業級別產品,也就是那些專門為企業打造、為企業處理大量客戶或是簡化業務流程的產品。

一款企業應用可以是任何東西,例如存貨系統、內部社交網路、銷售追蹤工具等等,這些全部都算。這些軟體有什麼獨特的魅力嗎?通常並沒有。但如果它們能對症下藥、為企業有效解決問題,它們就可以非常成功,利潤自然也相當可觀。

遊戲

遊戲專案通常都很吸引人,但最近這類專案越來越少見了。這類應用基本都被大型遊戲工作室收購,大部分人沒有興趣在遊戲領域創業。不過這並不意味著遊戲類創業公司無法成功。

一款高質量的遊戲通常有著極具創意的願景。難就難在如何把一個炫酷、新穎的創意轉化成流暢的玩家體驗,換句話來說,就是容易讓人上癮。我們見過才華橫溢的開發者團隊開發出成功的遊戲,例如Morpha和Chook Plucker。

跨過創業的三道坎

很多人給過我無用的創意,例如把自己的臉變成會動的表情包這個點子我已經聽說過無數遍了。

但我也聽過有意義的創業點子,例如在現有的市場中打造業務,但避開並以謀略戰勝市場競爭。

想打造一個更好的Uber?這並非不可能。想想Gmail當年是怎麼打敗Hotmail的,Myspace又是怎麼敗給Facebook的,iPod又是怎麼把Zune擠出市場的。如今提到Zune可能都沒幾個人知道,我想你就更明白我的意思了。

在確定你的想法是有可能的之後,我們還要確認以下三項。

1. 這個創意已經醞釀許久了

有時靈光乍現突然想出一個驚人的創意並非不可能。但根據我們的經驗,如果客戶告訴我們這個概念他已經準備了3-6個月以上,這一定是個好徵兆。這就意味著他們心理有所準備,而且他們的產品或應用確實可以解決一些問題。

2.你為你的創意投入了精力和資源

如果你告訴我你已經有了聯合創始人,做出了初步的框架,或者是粗略的業務計劃,那我會更感興趣的。這些腳踏實地的步驟可以證實你最基本的付出。通過這些我可以看出你已經為你的產品清楚了一些障礙,並且思考過它如何能在現實世界實行。

3.你知道打造業務意味著什麼

很多人都有一個錯誤觀念:打造數字產品就和做網頁差不多,就是把一些影象堆起來,再加一些指引,這就差不多了。但事實上做應用比做網頁要麻煩的多。而建立可持續發展的現實業務則更加難。

我喜歡用造房子來比喻做業務。想象你正在一片空地上建新房子。首先你要打洞,打地基,做好框架。外表造好了,你還有很多別的因素要考慮,例如管道、磚瓦、隔間、電器和油漆等等。整個專案非常複雜,要考慮到很多靈活因素,而你的最終成品必須要堅固,足以抵擋風吹雨打和外界的人為打擊。

創業演講稿 篇10

各位領導、各位評委:

下午(上午)好,我演講的題目是:一支寒梅報春來!

今天,我要向大家講一個發生在我們身邊的小故事,一個普通人的平凡事。

她,沒有驚天動地的壯舉,也沒有值得炫耀的榮譽,更不擁有讓人羨慕的地位。她只是一個不幸的下崗女工,年前,當她沮喪地走出縣飼料公司大門的那一刻,她就知道,往後一切只能從頭開始!

正如一首歌中唱到的哪樣:要生存,先把淚擦乾,走過去,前面是個天!

年,伴隨著新世紀的到來,她鼓起勇氣別夫離子,加入了外出打工的行列,她選擇的地點是四川這個聞名全國的飼料生產大省,因為她學的是飼料專業,她深愛著的是飼料養殖事業!在千里之外的四川,艱苦多變的打工生涯,眼花繚亂的飼料市場,和一個個成功創業的鮮活事例讓她感慨萬千,一個聲音從她心底發出:是呀,別人能做到的事情,我一個打工妹為什麼就不能嘗試呢?此時,一個回鄉創業的念頭在她心底油然而生!

當年月,她東挪西借,傾其所有,投入萬千元,回鄉建起了屬於自己的養雞場,開始,第一批蛋雞隻有隻,但這隻蛋雞激起她多個夢想,寄託著她多個希望!白天,她清理雞舍,精心飼養雞苗;夜晚,她挑燈學習,查閱養雞資料。她幾乎把所有的心血和精力都投入到了養雞場。天道酬勤,創業為她帶來了成功的喜悅:僅僅短短的一年時間,她就全部收回了成本,並且淨賺了元。隨後,只、只、只,她的養殖規模一步步擴大,到××年,她的養殖場已實現產值萬元,在這個昔日不起眼的養雞場裡,飛出了一隻讓人刮目相看的養殖“金鳳凰”!

朋友們,從下崗女工到個私老闆的創業故事,對你來說,也許太熟悉、太平凡了,但對從學校走到工作崗位,又從工作崗位走向社會再次創業的女性來說,不願向命運低頭,勇於在逆境中奮起,所展示的當代巾幗風采,不正是我們當今社會值得弘揚的主流嗎?

這個昔日打工妹,如今“金鳳凰”的她,就是原績溪飼料公司職工胡紅梅。現在,她,就像她的名字一樣常常為下崗彷徨中的姐妹們帶來春天的訊息。××年、××年,她先後幫助多位下崗女工辦起了家庭養雞場,金沙、伏嶺一些農戶還慕名上門請教,她總是不遺餘力地樂於幫助。去年一場席捲全球的禽流感風暴襲向養禽業,就如嚴寒霜雪罩上了傲霜鬥雪的紅梅枝頭,但她冷靜從容地指導一個個養雞戶注射疫苗,從技術、市場和政策多方面引導養殖戶,鼓起養殖戶的信心和鬥志。風霜雨雪過後,春天來了,胡紅梅笑了,和她一起同行的姐妹們也笑了……

朋友們,人生就象一首歌,人生又象一條路。當出現不和諧的音符時,當遇到坑坑窪窪的路段時,是躲避、退縮,還是奮起拼搏?胡紅梅,這位不屈的當代女性,已經用自己驕人言行作出了響亮的答案。讓我們為處在逆境中的朋友祈禱,為他們的奮發崛起而鼓掌吧!

謝謝大家!

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