有關創業作文錦集6篇

在日常生活或是工作學習中，大家都有寫作文的經歷，對作文很是熟悉吧，作文是由文字組成，經過人的思想考慮，通過語言組織來表達一個主題意義的文體。相信許多人會覺得作文很難寫吧，下面是小編為大家收集的創業作文6篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

我們經常談論大學生創業，大學生求學與創業，不同的人有不同的選擇，但我們不要忘了，是什麼支撐著我們的思維，是什麼支援著我們去創業？是我們腦中的知識，換句話說，創業始於求學。

很多大學生不想著怎麼去求得更多更有益的知識，充實自己的思想，而是在想著怎麼去發家致富、怎麼去出人頭地，我們不妨換個角度考慮，只有把所學知識巧妙地轉化為去創業的頭腦思維，離創業才更近一步，而我們需要把握住大學求學的難得機會，不斷汲取知識，把軟實力轉化為日後創業的硬實力，才能更成功地去創業，創業始於求學。

有不少人在思考大學生是利用機會求學還是利用機會去創業，走過這條路的人最有發言權。創業成功人士馬雲談到：沒讀完大學的比爾?蓋茨和楊致遠創業成功，但全世界就一個比爾?蓋茨和楊致遠，這種概率不能去學，大學不讀出來創業，總有一天會後悔，是要付出代價的。我很贊同馬雲的說法，他對我們的創業忠告是非常實際的。與其說比爾?蓋茨、楊致遠沒讀完大學就創業成功，不如說馬化騰、劉強東等高校學霸同樣創業成功，在商界中事業有成，翻開這些人的簡歷，他們大多是兢兢業業完成大學學業後出來創業成功的。出來創業就是要有知識底蘊做支撐。

我們上了大學，就是要利用大學更多、更好的學習機會去掌握知識，尤其是在目前高科技時代中，有一個充滿知識的腦子，創業就成功了一半。就如老師曾經對我們說的話：你連字都不認識，拿什麼去和別人做生意。可以說，知識對一個人創業是非常重要的，要利用大學難得機會去求學，利用大學所學知識去創業，創業始於求學。

求學途中的認識和經驗對創業很重要。大學求學過程不同於國小、中學，在掌握知識的同時，對求學本身的認識和經驗更為不同。這也是馬雲強調讀完大學後創業的一個觀點。書讀得多了，經歷得多了，視野也就廣了。在學習中的經驗很重要，因為它決定我們對創業歷程中困難的認識和應對水平，求學的認識多了，閱歷長了，再出去創業，付出的代價就少了。創業始於求學。

利用難得的大學求學機會充實自己，對今後的創業有更大幫助，付出的代價也就越少，創業始於求學。

很多時候我們強調一個好的businessmodel對於企業發展的重要性，特別是一些初創企業，以為好的模式能夠彌補自己在管理上的先天不足，取得快速發展。的確如此，但是這裡常常會有一個誤區，以為好的商業模型就在於其獨特和創新性，只要是別人沒有想到的，或者現有市場各環節中沒有的，就是自己的財富。如同當年大家迷信Idea一樣，最終卻發現“對一個創業者來說，一個真正好的模式，應該是適合自己的，即其有能力操作而且能把現有的資源有效整合進入的，在此基礎上，才能實現真正的創新。

在競爭激烈的網際網路時代，一個主意剛剛被想到，可能就有成千上萬的人同時想到了，同樣一個看起來有成功希望的商業模式其實會同時有好幾百家企業在實踐了，但是最終真正將之成功運作的可能就只有一家。這裡，除了各個模式本身在實際操作的過程中會存在小小的有可能導致不同結果的差異外，真正起到決定作用的是各個不同公司實際的運作能力。我想建立一個面向家庭PC使用者的虛擬娛樂社群，由聯想來做和由一個學生團隊來做，效果肯定是不同的。同樣，如果涉及到對電子商務支付認證體系的操作，沒有銀行關係和背景實際也是死路一條的。

這裡講到的運作能力，實際上還沒有牽涉到公司具體經營和管理過程中的問題。而僅僅是創業者可以開發和調動的資源，包括資本、渠道、客戶等等。我們常常說“創業者應該做好自己最擅長的事情“，這裡的擅長，不僅僅是指能力上，更是指在你所處環境的資源條件上。在設計自己的創業模式時，非常重要的一點是對自身以及環境的條件有一個客觀的衡量，認清自己能做什麼，在什麼環節投入會取得最大的收益，而不是盲目地去模仿和追隨別人成功的模式。有一段時間年輕的創業者常常有一種錯誤的理解，以為簡單地做一個網站就是創業了，並且能夠成為楊致遠和張朝陽。現在大家已經漸漸冷靜並且明白：成功的故事不能Copy。

再來談談學生創業吧。隨著納斯達克股市的調整，學生創業也相應進入了一個低谷。憑著一個新奇的網站構想就能從風險投資家那裡獲得投資的光景已經一去不復返了。現在的VC已經非常務實和冷靜，她們更加看好的專案是那類具有Internet應用前途的有獨創性和一定壁壘的技術，而在市場和管理方面的要求相對比較簡單。因為這是學生或者說其她沒有太多商業實踐經驗的年輕創業者比較容易實現的模式。這裡還有很多細節，比如對初創階段的技術型公司來說，是不是需要直接面向用戶市場就是一件要好好斟酌的事。如果你將自己的技術直接與最終客戶端應用掛鉤，就需要衡量一下自己的市場能力、渠道、客戶基礎等各方面的資源，如果在現有基礎上並不能很好地把技術和市場幾方面的工作同時做好的話，那可能就不得不放棄那些看起來顯得附加值更高的模式，而在現階段首先做好自己能做的事情。

在創業之初第一個重要選擇就是尋找一個適合自己的創業模式，不獨以“模式為王“的電子商務和其它網際網路企業為然。

我從小就有一個堅定不移的的夢想，就是成立自己的動漫公司，生產製作出優秀的中國動漫作品。為了讓夢想照亮現實，我付出了許多努力。

小時候，爸爸媽媽工作忙，常常把我一個人放在家裡，為了打發時間就讓我看動畫片《西遊記》，就是它給我的童年帶來了多少樂趣，讓我孤獨寂寞的小心靈得到了多少安慰。我沉醉其中，這五彩繽紛的動漫世界，是多麼美妙啊！就這樣，動漫創業的夢想在我那幼小的心中灑下了種子，開始發出充滿希望的嫩芽。我想，在未來的時候，我的動漫元素會將“中國”這兩個字型現得淋漓盡致，會獲得眾多人的喜愛。

在我成立自己的動漫公司後，我有自信能將自己的中國動漫故事寫好。我的動漫作品會結合中國的.神話，傳說於一體，讓孩子們感到新奇的同時更會讓他們迷上自己祖國燦爛的文化。當他們欣賞動漫的時候，會無比感嘆祖國文化竟如此令人著迷，這樣通過動漫的播放，慢慢的讓他們認同並熱愛自己的祖國。

最後，我的動漫推出後，我會努力運用最尖端的科技，把它打造成國際上數一數二的動漫，我會陸續釋出動漫的周邊產品，我會在國內給一個很合理經濟的定價，讓那些家庭困難同樣也喜歡我動漫的孩子也能買的起產品。而在國外，我會用優秀的作品來證明：我的高價格是值得你們付出的。那時候，中國文化的光輝必將照耀世界！

我的動漫中國夢還不止於此，我還將建立中國動漫培訓基地，將那些待業青年和那些喜歡動漫的青年招收來，鼓勵他們學習，發揮自己的長處，激發他們的靈感。這不僅為我國動漫事業增加一股新的力量，還能解決失業問題。這個五彩繽紛的夢想在我的心中閃耀著希望的光芒，我的夢也是中國夢，我要讓自己的夢想照亮現實，成為中國的一朵絢麗之花。

過去的20年，中國快速增長的商業環境孕育了一大批創業者。這些人大部分有著敏感的商業嗅覺，“膽識”往往在他們的創業過程中起到決定性作用。即使他們在創業之初沒做任何的市場調查，也不具有運作公司的經驗>，只要有足夠的衝勁和韌性，就有相當大的可能。

但是，隨著中國經濟成熟度的提高，多年積存下來的市場空白點已經被逐漸填補，而強度卻在不斷加大。靠“拍腦袋”而獲得的創業機會顯然已經越來越少，此時的創業者一旦拍錯了腦袋，再想如前輩們那樣靠堅持修得正果的可能性已經變得小之又小。對於市場、對於自身優勢、對於行業發展的理性思考對如今的創業者來說愈發顯得重要。

Copy的陷阱Copy(複製)這個詞在電子資訊化時代是一個出現頻次越來越高的名詞，對於創業者來說，如果不知道最開始如何做，從國外(特別是美國)copy現成的商業模式，無疑是一條創業捷徑。美國有yahoo、中國就有sohu；美國有eBay，中國就出現淘寶，美國有Google，國內就馬上有了漢化版的百度。

在美國，有人創辦了一種網上交友的網站，其理論基礎是所謂的“六度分隔理論”，也就是地球上的任何兩個人可以通過6個人中間聯絡後拉上關係。這種網站在美國矽谷曾經獲得熱捧，並且在網路交友、相親方面大顯身手，據說還真掙了不少媒人費。於是有人就把這種模式引入了中國，然而由於缺乏完善的個人信用體系，中國的網上收費顯然要比美國困難得多，更何況中國年輕的網民已經習慣了QQ等免費工具，更何況中國人的交友習慣與大洋彼岸的美國人相差又何止千里。

如何讓自己的選擇更理性

如此眾多看似合理的“偽機會”和“偽模式”擺在面前，如何讓自己的選擇更理性？

清華博眾生物技術有限公司是一家醫藥保健品生產商，該公司從成立開始，力度最大的並不是研發生產費用，而是交給各個諮詢公司研究市場的費用，找對市場最熟悉的個人來做“外腦”。公司總魯長征說“有些領域你自己不清楚的時候，你要想想，這個領域到底誰會最清楚。誰最清楚，你去找他。一個企業自己的能力有限，有些時候你看不清，但是你必須知道，這個時候誰能夠看得清。”

天津泰達集團董事長劉惠文以自己多年和企業的經驗，曾在《中國企業家》未來之星頒獎典禮上面對著數百位型企業負責人和有著創業的青年人總結出創業者必須瞭解的三句箴言：在哪幹、和誰玩、同誰爭。

對於這9個字，劉惠文給出了自己的解釋：

在哪幹。哪裡是你的發展領域，哪裡是你的生存空間，哪裡最有利於發揮你們的優勢；

和誰玩。現在的社會完全自己幹肯定不行，因此你要找準你自己的夥伴，互借力量，取得雙贏；

同誰爭。現代商業社會不是不可能，一定會有，你就得知道你和誰在爭。如果你的對手非常的強大，你不堪一擊，你趕緊退縮。如果對手太小，你也趕緊退出這個領域，就如同你是正規軍，你的對手是個游擊隊，如果兩支隊伍，形成了，誰應該跑？正規軍應該跑，你打不過人家，因為成本不一樣。

越來越多的人選擇創業，為什麼那麼多人選擇創業？一方面是由於政策的傾向，有加盟商降低加盟的門檻，另一方面也是最主要的方面就是人們厭倦了打工寄人籬下的生活，不想再被boss使喚，高額的房貸也讓白領們不再滿於固定的硬性工資，因而誕生了“傷不起”，蝸居，卡奴，蟻族營運而生。俗話說，壓力生動力，正是因為生活的壓力所以讓千千萬萬的打工人開始惦記“創業”這塊“乳酪”，我們也常常可以看見一些鮮明的成功創業的案例，於是我們開始心動，乃至行動。

然而創業也需要資本，創業也需要承擔的能力，這個也讓很多人望而卻步。創業就意味著承擔風險，小成本創業風險就小，大成本風險就大，那我們選小成本不就好了嗎？我們f600創業社群可以很負責任的告訴你，如果你想平平淡淡過一輩子的話，那小成本創業，甚至打工都可以，但要是你胸懷抱負那你肯定就不能甘於這樣的平淡了，對吧？所以如果你想掙大錢，那就必須得捨得投資，捨不得孩子套不找狼啊。要是你資金有限，那就只有一步步來，從小生意做起，積累資金，慢慢發展。

趁著年輕，創番事業，掙筆大錢，不然那些不甘平淡的人老了以後就該後悔了，到時可就晚啦。

假裡，我用期末退回來的伙食費7、2元錢買了材料，認真地製作了9朵玫瑰花。我帶著弟弟妹妹去時代天街賣玫瑰花。

準備開賣了，此時，我心裡像有無數只兔子在跳。我看見一對情侶走了過來，我鼓起勇氣走上前去，說：“哥哥，給姐姐買朵玫瑰花吧！”姐姐冷漠的回答：“別買！”我聽到這句話時，失望透頂，耷拉著腦袋，走到了媽媽身邊。媽媽對我說：“不要氣餒，你看我和爸爸開公司，也是慢慢地走向成功的。你再試一次吧！”我好像受到了神之恩賜，充滿了力量。我又走到一對情侶面前，說：“哥哥，給姐姐買朵花吧！”“姐姐不喜歡花，姐姐喜歡草！”哥哥不屑一顧的說了一句，揚長而去。我的心情就像爸爸的股票一樣，瞬間跌到了谷底……

我一次又一次的受到打擊。“賣不出去，那就送唄！”爸爸、媽媽很體諒我的心情。

我看見一位哥哥孤獨地站在風中，左顧右盼，彷彿在等人。於是，我拿著一朵玫瑰花，走到哥哥面前說：“哥哥，送您一朵玫瑰花，祝您情人節快樂！”哥哥高興地對我說了一聲：“謝謝！”過了一會兒，我看見一位姐姐跑到哥哥面前，哥哥把玫瑰花送給了姐姐。他還笑著指了指我。我想，他一定告訴了姐姐這是我送給他的吧！姐姐友好的衝我笑了笑。

雖然，我沒能成功的賣出玫瑰花，但是，我讓別人感到了快樂！這一次創業讓我受益匪淺。失敗是成功之母，爸爸、媽媽創業成功一定付出了很多心血。做生意並不是想象中那麼容易。天時、地利、人和都是成功的重要因素。我暗暗下定決心，一定好好分析失敗的原因，如果有機會，我一定把握好商機，重新創業，相信一定會成功的！