如何成為“很職業”的人

一個“錘子”引發的思考

聽一些職場老手評價別人的時候，他們都表示比較喜歡跟一類人合作，那就是所謂“很職業”的人。

這是把名詞當形容詞來使用，表明找個人做事很靠譜，合作起來會非常舒服。

今天看了一篇文章《文藝青年羅永浩與工程師錢晨》，講了羅永浩錘子手機團隊兩位核心人物的故事。

文中對CTO錢晨評價就可以總結為——“很職業”，他的加入給錘子科技帶來了質的飛躍。

可以說沒有這位很職業的合夥人加入，羅永浩團隊現在可能還是一個做手機主題的小作坊。

牛人的故事暫不多敘，如何成為牛人才是我們更應該關心的，那麼如何做一個“很職業”的人呢？

以下幾方面需要不斷修煉：

世界觀，價值觀，人生觀的修煉

三觀

世界觀，價值觀，人生觀的修煉

三觀決定了你做一件事請的動機，動機決定了你在一件事情上能堅持多久。

尤其是現今的企業，在日新月異的市場環境裡，如果沒有強烈的動機作支撐，很有可能會被各種困難打趴下。

世界觀

讓你感受到世間萬物發展變化的客觀規律，做符合客觀規律的事情，會少走很多彎路，也會讓結果更貼近目標。

價值觀

讓你不會為短期利益而放棄更長遠的理想，做有價值的人、做有價值的事、做有價值的企業，向用戶、向社會提供價值輸出。

人生觀

讓你找到工作與生活的平衡點，既不被工作所困，又不會丟失自己的生活。

三觀的修煉，能讓你體會到生活、工作中的樂趣，始終以積極的心態去面對每一項挑戰。

如何修煉三觀？

長期來看，人的一生都是修煉三觀的歷程；

短期來說，讀書是最有效的方法，讀歷史、讀哲學、讀文學、讀人物傳記、讀經典名著……這些看似沒用的東西，反倒是最有用的。（晨讀現在每天的讀經典欄目也可以作為一種補充哦）

方法和知識

方法論

廣義的方法論，可以深度閱讀艾爾·巴比的《社會研究方法》這本書。

狹義的.方法論，可以快速掌握麥肯錫處理問題的七步法。

掌握方法論，即使遇到之前沒有處理過的問題，也能有章法的去處理問題。

知識

人文科學、自然科學的知識，在業餘時間應該不斷補充。

行業的基礎知識應該在入行初期就快速掌握80%，剩餘20%要靠不斷積累和更新保持知識的鮮活度。

專業的知識，要走在專業的前沿，儘可能成為這個領域的專家。

技能和工具

技能

在國內的企業環境，尤其是所有產業所有行業都面臨的巨大變革中，企業所有的人都需要有能力做具體的、能落地的事情。

這就需要掌握具體的技能，簡單到一塊磚該怎麼搬，複雜到計算機程式該怎麼寫，不同崗位必須掌握該崗位所需的技能。

工具

工欲善其事必先利其器，想要體現出職業化的素質，崗位所需的工具一定要非常熟練地掌握。

另外，在網際網路時代，工具帶來的甚至不只是解決單點問題的一個器物而已，甚至工具會帶來知識、方法、思想（三觀）的變革。

比如微信，對企業來說，微信已經不僅僅是一項營銷工具那麼簡單了。從企業戰略、資源分配、組織架構、產品設計、市場營銷、客戶服務等各個層面都可能因為微信這一個強有力的工具發生變革。

執行力

執行力來源於對公司戰略的理解、對團隊目標的認知。

所以，執行力並不是憑空幻化出來的空中樓閣。

個人能力（三觀、方法知識、技能工具）足夠的條件下，充分理解公司戰略和團隊目標，並制定完整、詳細、合理的執行計劃，嚴格按照專案管理的科學方法一步一個腳印去實現目標，這才叫執行力。

360在網際網路圈以執行力強著稱，前段時間炒得非常火熱的360行車記錄儀，今天釋出了一條公告，產品延遲一個月釋出。

執行力的高低，往往不是加班加多長時間、推動事情有多麼風風火火，而是執行的策略是不是合理，執行的路徑是不是通暢。沒有科學的執行計劃做引導，越是辛苦，失敗的越快。

把以上四個要點的修行變成一種習慣，建立起“學習——思考——實踐——總結”的閉環，假以時日，你也能成為一位“很職業”的人。

今天講的職業化方法：三觀、知識、技能、執行力、習慣，實際就是傳說中的MKASH原則。

其實也沒有那麼神祕的，用咱中國話講，不就是：“道、法、術、器、悟”嘛！