安全職業病環境事故應急救援預案

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  一. 指導思想

安全職業病環境事故應急救援預案

為了認真貫徹落實《勞動法》、《職業病防治法》、《安全生產法》、《環境保護法》的要求,防止突發性的安全、職業病、環境事故發生,並能在事故發生後有效控制和處理,根據上級主管部門的要求和本公司實際,本著“反應迅速、處理得當”的原則,制定本公司的應急救援預案。

  二 . 安全的目標分佈

根據本公司各車間崗位存在的安全、職業病、環境事故危害因素種類、危險性質以及可能引起的安全、職業病、環境事故的特點,確定以下部門為安全、職業病、環境事故危害應急救援目標。

一車間、二車間、型材車間、衝制車間。

安全、職業病、環境事故級別:

一般安全、職業病、環境事故和重大事故

  三. 事故危害應急救援指揮機構及職責分工

公司事故應急救援指揮部辦公室設在生產部。發生重大安全、職業病、環境事故危害時,若總指揮不在公司,由副總指揮全權負責應急救援工作。

1.職責

指揮領導小組:

組織制定公司安全、職業病、環境事故應急救援預案;

組建事故應急救援隊伍,並組織演練;

檢查督促做好重大安全、職業病、環境事故的預防措施和事故應急救援的物資、器械、防護用品等各項準備工作。

指揮部:

發生安全、職業病、環境事故危害時,由指揮部分佈和解除安全應急救援命令、訊號;

組織指揮事故應急救援隊伍,實施救援行動;

及時向上級主管部門彙報事故處理情況,並向友鄰單位通報危害事故情況。必要時向有關單位發出救援請求;

組織事故調查及善後處理,總結應急救援工作的經驗教訓。

2.指揮部人員分工

總指揮:負責組織全公司的安全、職業病、環境事故應急救援工作。

副總指揮:協調總指揮,負責應急救援的具體指揮工作。

指揮部成員:

生產、質檢、裝置、配電部門負責人:協助總指揮、副總指揮做好事故報警、情況通報事故處置工作。

車間負責人:負責現場醫療救護及受傷人員搶救和護送轉院工作。

財務、營銷部負責人:負責指揮滅火、警戒、治安、保衛、疏散、道路交通管制工作。

公司辦公室主任:負責安全、職業病、環境事故現場通訊聯絡和對外聯絡,必要時代表指揮部發布有關資訊。

後勤部門負責人:負責車輛調配和搶救物資及防護用品的日常儲備和應急供應。

  四. 應急救援隊伍的'組成和分工

公司各職能部門、車間和全體員工,都有安全、職業病、環境事故應急救援的責任。應急救援隊伍是事故應急救援的骨幹力量,其任務是公司安全、職業病、環境事故發生時,對被救援物件實施全方位的救援。

1. 治安組:

由財務、營銷部人員組成。

負責人:財務部主管。擔負現場治安,交通指揮,設立警戒,指導員工疏散。

2.消防組:由各車間班組長組成。

負責人:事故車間(部門)負責人。擔負滅火、疏散可燃物料。

3.搶修組:

由各車間機修人員組成。

負責人:機修車間主任。擔負搶修、現場清理工作。

4.醫療救護組:

由事故所在班組人員組成。擔負現場搶救受傷人員工作。

  五. 發生安全時的處置

公司有可能發生的意外安全、職業病、環境事故有:

1 一般事故:可因車間及崗位防護實施損壞、物料洩露、防護品不合格或損壞、人員未及時巡查及早發現,未及時採取措施予以處理,引發小範圍的職業病危害事故。

2 重大事故:雖能及時發現,但事故較難控制。事故發生後,有可能發展為更大範圍或更嚴重的破壞及人員傷害事故。應立即採取以下應急救援措施:

最早發現事故的部門及人員,應立即向生產部報警,並採取一切措施切斷安全危害事故源。

生產部接到報警後,應立即通知有關部門,快速查明發生安全、職業病、環境事故的地點、範圍,下達啟動應急救援預案的指令,同時發出警報,通知指揮部成員及醫療救護組和專業隊伍迅速趕往事故現場。

指揮部成員根據安全、職業病、環境事故性質和規模,向上級主管公安、勞動、保險、環保、衛生、安監等局報告安全危害事故情況。

指揮部成員到達事故現場後,根據事故狀態及危害程度做出相應的應急決定,並命令應急救援各組立即開展救援。如害事故擴大時,應請求支援。

當事故得到控制,立即成立兩個工作小組:

⑴在主管生產的副總經理的指揮下,組成由生產、技術、車間、發生事故班組、工會參加的安全危害事故調查小組,調查安全危害事故發生的原因和研究制定防範措施。

⑵組成由維修組和發生安全危害事故部門參加的搶修小組,研究制定搶修方案並立即組織搶修,儘早恢復生產。

  六. 公司救援訊號主要用電話報警聯絡。

公司報警電話:******** ***********

消防火警電話:119

醫療急救電話:120

  七. 有關規定和要求

為了能在事故發生後,做到反應迅速、處置得當,所有有關部門和人員,必須認真學習本應急救援預案。每年組織一至二次分工演練。保證救援物資及器材的完備和充足供應。

應急救援指揮部,在落實好日常值班制度、檢查制度、例會制度的同時要針對發現和存在的問題,積極採取各種有效措施,對本預案加以不斷提高、改進。

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