精選企業演講稿錦集7篇
演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿的使用越來越廣泛，那麼，怎麼去寫演講稿呢？下面是小編幫大家整理的企業演講稿9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業演講稿 篇1
各位領導，各位評委，各位來賓：
晚上好！
我叫xxx，來自於xx。
在這春風盪漾的神州大地，在這美麗的黃河之濱，在這如火如荼的原油上產會戰中，你為採油××的持續發展做好準備了麼？也許你會說，我一個普通工人在平凡的崗位上工作，能做什麼？至於產量那都是領導的事，如果是這樣，我會大聲的對你說，你錯了！在油氣發展的過程中，我們雖然溼滄海一粟，但是你愛崗敬業的實際行動，將是我們油田發展壯大的堅實基礎。
企業演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
您是否感覺到自己的工作環境寬敞了？您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了？您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了？您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了？朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發生著變化。
是的，誠如大家所看到的，20xx年4月洪紙併入泰格以來，企業發生了翻天覆地的變化，廠區亮麗了，環境優美了，生產車間看不到懶懶散散的聚堆閒聊，遲到、早退不準時上班的現象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景，摧人奮進的企業文化。先進而科學的管理模式改變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產量和效益，洪紙人在集團文化的普照下，更做出了自信和希望。
大家都應該知道咱們泰格林紙企業文化的核心理念是什麼？是“超越自我，追求卓越”！“卓越”是一個“在路上”的過程，在這過程中我們已經收穫了很多，比方說，咱們的紙產量就由xx年的1。8萬噸增加到xx年的4。8萬噸，鹼產量由xx年的3000噸增加到xx年的1.5萬噸，公司也從虧損到實現利潤1800萬元，職工年均收入由xx年不到8000元增加到xx年人均16000元，可是儘管有了這些成績，但我們永遠無法說我們的企業已經“卓越”了，更不能因為有了點成績而停滯不前，因為要成為卓越的企業，那就要永遠創新，永遠進取，“亮劍爭贏”是企業永遠致勝的法寶。
最近，在“找差距、挖潛力、謀發展”管理創效的活動中，由生產處牽頭對節水專案進行攻關，通過優化精製牛皮紙篩洗工藝，調整鈣硬引數，每噸精牛紙。可節約用水100噸，節約用電80度，化學車間通過挖潛和攻關，鹼產量由日產47噸提高到日產53噸，不但提高了鹼的自給率，同時還減少了環境汙染，通過大家的努力，公司員工在9月挖潛創效活動中，大家知道為企業創造的效益是多少嗎？三十五萬元！通過這些資料，我們完全有理由相信，在泰格文化的引領下，洪紙不斷地超越自我，超越昨天，明天會更好！
大家是否記得：集團每年組織的優秀員工外出旅遊；今年全體員工都能享受年休假的愉悅；部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼；公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等。這一切的一切都說明了我們的企業是一個充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊，我們的員工是一群團結協作、激情蓬勃的精英。假如說，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，那麼一個企業的成功則是一個激情團隊的成功。我們彙集在泰格這個大家庭裡。泰格，正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷髮展、壯大；正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌；也正是因為有了這樣先進的企業文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業的成長，泰格的發展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的支援，更離不開其內涵本質——泰格文化！
朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應、快速行動”的作風，秉著“亮劍爭贏”的企業精神，朝著同一個目標、方向，共同努力，共同奮鬥，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌！
這就是我今天所演講的主題“弘揚泰格文化，攜手共創卓越泰格”。
謝謝大家！
企業演講稿 篇3
企業四十週年徵文演講稿時光荏苒，成長如蛻。當金秋的薰風再次吹過大地，當質量技術部辦公樓前那顆桂花樹再次把清香溢滿車間的每一個角落，我們和你和這個收穫的季節一起迎來了湖北天神實業股份有限公司四十華誕！
暮然回首，自九二年七月進廠，我已在天神這個大家庭工作、生活了整整十八個年頭，不覺間十八載春秋已如白駒過隙。我由一個鉗工學徒開始，做過硝酸銨粉碎投料工，做過成品轉運工，做過裝置維修工，而今做銷售區域業務代表，由意氣風發走向不惑之年。期間耳聞了一個又一個老一輩們曾經藍縷，感動歲月的創業故事；目睹了一幅又一幅幾代領導人物櫛風沐雨，勵精圖治，謀劃企業發展的畫面；親歷了無數次眾多同事、工友們披星戴月，揮汗如雨，團結拼搏，恪盡職守，默默奉獻的工作場景，見證了企業由一條工棚式簡易生產線年產幾千噸到擁有三條國內先進的連續化、自動化的流水生產線，年產三萬多噸，產值超億元的滄桑鉅變，由國有到民營的歷史跨越！
歲月不尋常，甘苦寸心知。十八年的那些或濃或淡，亦真亦幻的時光歷歷在目，那些揮之不去的日日夜夜已在我身後定格成一串深深的足印。還記得周振龍手把手地教我們拿宰子的手要穩，要鬆，拿榔頭的手要狠且準；還記得第一次燒電焊，焊縫像蚯蚓卻被王世成善意的讚許；還記得九二年高溫期間大修，陳志明的認真與執著；還記得王燕峰做檢驗員時的細密與苛求；還記得硝酸銨包子砸在腳上的疼痛；記得那年端午節，鄰居大嫂送來的粽子和雞蛋；記得您和您們講“毛驢拉磨”“挖土方”“亦工亦農”“知青下鄉”等經歷；還記得我那張親手做的木板床……
九七年初春，因公司三項制度改革，我冒然走進銷售隊伍做了一名業務員。平心而論，做一個合格的業務員委實不易，欲在銷售工作中有所建樹，尤其不易，對我這個草根人士，更是難上加難，所以始終懷著虔誠和敬畏，從未敢有絲毫的懈怠，同時這一次轉崗對我也是人生的一個大轉折，更是靈魂的一次羽化。多少次公司領導對我耳提面命，諄諄教誨，時時提醒，事事關照，領著我拜訪客戶，一步步走上銷售的快車道。這是直接的，間接影響更是刻骨銘心！董事長每一次鼓舞人心的講話，每一個肯定的眼神，每一次果斷的決定，每一個堅定的支援，還有每一次讓你忍俊不禁的幽默，姚總的嚴謹和有序，冉總的循循善誘，趙總和藹和平易，楊總的仗義提擋，無不在潛移默化地影響著我的思想，指引著我前進的方向，伴隨著我的進步和成長。
記不清多少次奔波在路上，風餐露宿；多少次拿著地圖在燈光下圈點，制定下一個行程；多少次為了突破一個客戶而絞盡腦汁；多少次為了回收貸款以店為家。忘不了在黃土高坡一天揚鞭三個縣市只為有零的突破，也忘不了月收百萬元貸款的喜悅。往事鉤沉，幾多感慨，順揚與逆沉，歡樂與淡定，令人不勝唏噓。不論是九八大水，還是零八大雪，不論是sars還是hin1都未能阻擋我們每一位業務員走向客戶的步伐。縱觀這些年企業能夠在市場上取得突飛猛進的長足發展，除了國家政策取向，董事會科學決策等因素之外，我想還有一個重要原因就是我們擁有一批能征善戰，富於服務意識和奉獻精神，是有前瞻性眼光的營銷團隊，他們有的甚至是開拓外省市場的奠基者和領航人！老驥伏櫪劉紅偉，縱橫馳騁張玉武，執著有加王忠明，能屈能伸佘順昌，十年磨一劍江戰武，溝通高手許應貴，面對荷槍實彈的歹徒，從容不迫，而且能夠說服犯罪分子棄械就擒，堪稱談判典範。一言以蔽之，奔波的日子，增加人生歷練。 12企業四十週年徵文演講稿
業務代表是公司和客戶之間橋樑的紐帶，公司通過業務代表展示企業實力和形象，宣傳企業文化和價值觀，客戶通過業務代表瞭解公司，認識公司，信任公司從而才能達到合作，支援並忠誠於公司。攻城難，守城更難。三分用，七分養，說的都是一個道理，開發一個市場要想鞏固並發展好則需要後續長效機制做配套，售中，售後過程的客戶服務是基礎，客戶關係維護是提高，是昇華。十幾年來，正是基於各級領導的悉心指導和支援，正是基於各位亦師亦友同事們的關心和幫助，我在業務代表這個崗位上才取得了一點點微不足道的成績。常懷感恩之心未曾啟齒，定當更加繼續努力，在努力中進步，在進步中成長，在成長中有所成就，不負眾望，不因虛度年華而悔恨。
天神，我們一起走過昨天，我為您驕傲！因您而自豪！天神，我們一起走向更加美好的明天！盡我綿薄之力為您添光添彩！
企業演講稿 篇4
各位領導、各位同仁：
大家好，今天我演講的題目是《 我的企業我的家 》
在演講之前，問大家一個問題，家是什麼？我想解釋有很多：家是孤雁所能嚮往的巢，船舶所能停靠的岸，落葉所能迴歸的根……綜上所述、簡而言之，一句話——家，就是我們溫馨的港灣！而對我來說，菸草就是我的家！
也許大家會覺得我這樣說很矯情，但在菸草公司工作這8年間，我成家立業、結婚生子，我的每一個瞬間、每一步成長都與菸草公司密不可分，“菸草，我的家”這句話說起來一點都不誇張。家是避風港，即使外面有再大的風雨，家也能為我們遮風擋雨。回想當初，剛剛大學畢業的我四處奔波求職時，是菸草這個大家庭接納了我，讓我有了容身之所、立命之本。家是暖房，我們總會被暖暖的親情所融化。在菸草公司工作的這幾年，領導和同事們如家人般給了我莫大的關心與幫助，在菸草這個大家庭裡工作，我感到既安心又溫馨。家是大樹，我們如綠葉般依偎在大樹上，盡情地吮吸著養料，茁壯成長。進入菸草公司以來，我先後從事了客戶經理、考評員和勞資員崗位，從初次接觸零售客戶的舉足無措，到如今完成工作的得心應手，我的每一點進步、成長都得益於公司的培養。家是樂譜，只有經歷喜怒哀樂，才能譜出多姿多彩的曲子。工作中的我無疑是快樂的，因為與家人般的同事共事我無法，當然，偶爾會出現讓我中的我們不是，但正是有了這些經歷，
記得有一次，辦公室的投訴電話響了，我接起來剛說了句“您好”，電話那邊就喊了起來：“你們菸草公司是幹什麼吃的，訂這煙沒有，訂那煙也沒有，讓我賣什麼呀？得了……”電話裡的聲音很激動，電話接通後他就一直數落菸草公司的不是，根本不讓別人插嘴說話。我想這位客戶應該是不瞭解貨源投放政策才會出現不滿，於是就詢問他家捲菸投放的具體情況，哪知我剛問了一句，他就把我的話給堵回去了：“你說什麼說，我讓你說話了嗎？你說了也是廢話，你們菸草就沒一個好東西，懶得聽你廢話！”之後電話就結束通話了。我正想調閱號碼再給他打回去時，電話又響了，還是這位客戶，讓我沒想到的是，他這次打回來是專門罵我的，聽著電話裡他沒完沒了的用髒話罵我甚至罵我的父母，我所有的委屈都在那一瞬爆發了，投訴受理是我的工作沒錯，可我的父母得罪你了嗎？憑什麼讓你在這裡罵呀？不明白怎麼會有這麼不可理喻的客戶，於是我大聲的對他說：“這麼有能耐，別賣我們菸草的煙！”然後重重的結束通話了電話。說來也巧，正在氣頭上的我忽然聽到外面有人找我，我開門一看，這不是我以前的商戶趙大姐嗎？在我從事客戶經理崗位時，趙大姐非常支援我的工作，自從我轉崗成為考評員後已經3年多沒見過趙大姐了，我忙把趙大姐請進屋裡。趙大姐看到我後很拘謹、很不好意思的說：“小紀啊，你還記得我不呀？我沒錢了，你能借我200元錢嗎？你別害怕，我一定會還你的……”趙大姐低著頭手足無措、喋喋不休的說著。看到趙大姐現在憔悴的面容，回想起同事說她因為患了病把店結業時，我的眼圈一下子就紅了，我馬上從包裡掏出500元塞給趙大姐，可她說什麼都只拿了200元就離開了。趙大姐走後我的心情久久不能平靜，趙大姐在走投無路的時候居然還能想起我，她是把我當做朋友、當做親人啊！猛然間，我想起了剛剛接到的投訴電話，這位打電話的客戶何嘗不是把我們菸草公司當做親人，受了委屈來找親人訴苦呢？我怎麼能這樣對待他呢？想到這裡，我馬上打電話向他道歉，讓我沒想到的是，這位大哥也一個勁兒的向我道歉，說他喝了酒，態度不好，讓我別怪他……這件事給了我很大的反思，也讓我在以後的工作中
在菸草工作的3000多個日子裡，一定會有人問我，是什麼讓你這樣工作呢？我說出來，大家千萬不要笑話我，我之所以這麼做，就因為兩個字——感恩。我感恩於父母、感恩於老師、感恩於同事、感恩於朋友，但我更感恩於菸草事業。是菸草給了我工作，是菸草讓我接受磨礪，是菸草讓我成長，是菸草培養了我。大家說，我能不愛我們的菸草事業，我能不愛我們的這個家嗎？
企業演講稿 篇5
我有過很多的夢想，每年每月甚至每天都有很多計劃，但最後實現的卻屈指可數。為什麼呢，大家仔細想一想，過年之前我們也許會告訴自己今年要不吸菸喝酒，要減肥……但是到現在有多少實現的了呢?微不足道!我們常講成功需要感夢，感夢才會成功。們應該更多想一點的是夢了之後要做什麼?我覺得成功最主要也最基本的就是行動了，立刻行動!也就是說有夢想固然可貴，但如果不付出行動，不努力的去接近它的話，這夢想只能算是空想，也永遠不會實現。
但是有人說我付出行動了，但是為什麼還是離夢想那麼遠呢?這時候其實就應該在夢上面找問題了，雖然我們有很多夢想，但我們是否夢的真實，夢的有方向呢?這時候我們所要談論的就是實，現實。我想有一天中五百萬大獎，我想有一天撿到很多金子，我想有一天嫁一個億萬富翁，等等……這一切也不是不可能，但是有多少希望呢，這一天永遠只是一個未知數，一種僥倖的心理，如果說有夢想不付儲行動叫做空想的話，那麼這就叫做妄想。真正意義上的夢想是在現實的基礎上，進步，進步，再進步。在人生的旅途上我們必需弄明白自己真正想要的是什麼，只有這樣我們的人生才會有方向，道自己想要什麼的人，比什麼都想要的人更容易成功!
最後送大家一句話，一起共勉：“我們沒有得到自己想要的東西，是因為我們還沒有付出所需要付出的!”
堅持不懈，只到成功，行動行動立刻行動!
企業演講稿 篇6
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！我今天演講的題目是《心向企業 勇於奉獻》
俗話說：“隔行如隔山。”或許你對尾砂回收的工作了解得少，對我們尾砂的工作者瞭解就更少了。現在就讓我向你述說一位平凡人的故事，讓他把你帶進我們平凡中創造非凡的尾砂回收生活。他就是尾砂工段的段長，一位用自己的踏實工作和出色表現激勵著廣大幹部職工的年輕共產黨員—廖智祥。
《鋼鐵是怎樣煉成的》一書裡寫過這樣一句話，“人的一生可能燃燒，也可能腐朽，我不能腐朽，我願意燃燒起來。”， 這是《鋼鐵是怎樣煉成的》一書裡寫過這樣一句話，也是廖智祥同志非常喜歡的一句話，他是這麼說的，也是這麼做的。作為一位多年在尾砂工段打拼的黨員段長，他深知，選礦尾砂產量和回收率的提高，不僅可以提升我礦的資源利用水平，挖掘廢棄資源的經濟價值，變廢為寶，而且可以有效解決井下充填骨料緊缺的`問題，延長尾礦庫的服務年限，具有非常顯著的環保效益、社會效益和經濟效益。為此，在工作中，他嚴格要求自己，以工作特別能吃苦，關鍵時候特別勇敢善戰，贏得了我們尾砂人的尊重。在歷年尾砂工段多次進行的裝置更新、流程改造中，廖智祥就很少正點下班回家，有時還加班到晚上十點多，由於當時妻子遠在韶關工作，女兒只好自己到別人家吃飯，次數多了，忍不住“批評”爸爸：“下班回家老是遲到，不是好爸爸！”。面對“批評”， 廖智祥無話可說，但一轉身，他還是選擇了為尾砂回收的工作多做一點，再多做一點。他的無私和奉獻得到了同事們的一致認可，更帶動了身邊一大批尾砂工段的員工們，形成了甘於奉獻、積極向上、求真務實的良好氛圍。
“技術是根，創新是魂，人才是本，以技術企業造就未來凡口。”這是我礦的工作思路，也正是廖智祥工作的信條。在工作中，他大膽探索，開拓創新，積極深入現場分析問題並提出對策，作為選礦技術骨幹和現場管理人員，他夜以繼日深入生產一線，常常利用業餘時間積極探索適合尾砂生產的最佳工藝，主導和參與的幾大專案，在尾砂的回收中發揮了重要的作用：全尾砂陶瓷過濾試驗中，避免了全尾冒然選型改造的局面；在立式砂倉調式中，為立式砂倉的啟用提供了依據；全尾砂系統自動化給礦改造，使全尾實現了自動供礦，有效地防止了過濾機跑溢流的現象；對盤式真空過濾機系統三向四通閥的改造，一舉解決了原自動排液裝置無法正常排液而造成真空泵過荷跳閘的現象等等。在他的帶領下，尾砂的產量節節攀升，年年超額完成了礦下達的尾砂攻關任務。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。 燃燒的精神就在於全身心自覺無私的奉獻，在奉獻的過程中找到自己的人生座標，最終在工作中找準自己的位置。十四年的勤奮工作，十四年的艱苦磨礪，將廖智祥從一個平凡的年輕小夥子，磨練成一個尾砂回收的專家，他用汗水和辛勞書寫著平凡，用無私奉獻追求著卓越，昇華了自己，照亮了別人，辛勤的耕耘總能享受豐收的喜悅：礦第四屆科技表彰大會科技進步一等獎，“十佳科技工作者”、一張張證書，記錄了他奉獻的足跡。十四年，在時間的長河中，不過是白駒過隙，但對於人生的十四年青春，卻彌足珍貴。和許許多多優秀的選廠人一樣，廖智祥將自己最可寶貴的青春年華，無怨無悔地奉獻給了選礦廠尾砂工段。人們不會忘記，他們的青春之光，在尾砂工段中閃耀出燦爛的光華！
每當看到廖智祥那種始終快樂向上的生活和無私奉獻的工作態度。我彷彿看到，在機聲隆隆的工作現場，在緊張繁忙的檢修工地，無數個廖智祥的身影。是啊，正是這些無怨無悔，心向企業，甘於奉獻的人，支撐著崛起的中金嶺南！我想對大家說：奉獻是一種美！奉獻也是一種樂趣！人生因奉獻而精彩！讓我們攜起手來，共創中金嶺南，我們的家，美好的明天。
企業演講稿 篇7
大家好，今天我演講的題目是企業的標準化管理
首先，什麼是標準，什麼是標準
化的管理，自古有一句話叫做“無規矩不成方圓”，標準就是這個規矩，標準化管理就是按照這個規矩進行管理。
標準化的管理對於企業有什麼意義呢？
這幾天晚上回家之後，在看一個綜藝節目，叫做《咱們穿越吧》，最近這幾期講的是“江南第一家鄭家”的故事，為什麼說鄭家是江南第一家呢？因為這個家族歷經宋、元、明三代，長達360多年，出仕173位官吏，無一貪贓枉法，無不勤政廉政，這個家族歷經三個朝代，長達360多年，出仕173位官吏，平均每兩年出一個官吏，並且無一貪贓枉法，無不勤政廉政，這個家族為什麼能興盛這麼多年呢，因為這個家族第一條有家規，家規包含了各個方面，禮儀、為人、處事，甚至生活作息，都在家規中有明確規定，家族中人從出生就全部按照家規進行生活，按照家規的標準要求自己做人做事，所以他們這個家族按照他們的標準生活了360多年。這個放到企業中也是一樣施行，確切的說更好，更有必要。
那麼怎麼才能在企業中實行標準化的管理呢，還是說鄭家的家規，鄭家的家規每句的開頭都是三個字：聽，聽，聽，我理解的這三個聽，是聽到耳朵裡，聽到心裡，聽從到行動裡 放在企業也一樣，第一聽到耳朵裡，就是要先知道標準，怎麼先知道標準呢，下面我有幾個小的演示，背部扔球一次，球不進，面對扔球一次，球進就像這樣，我不知道標準，所以球進不去，我看到標準了，向著標準做，那麼球進了，就行我們現在做的標準化的視覺化，張貼出來，員工看到第二部，聽到心裡，什麼是聽到心裡，就是讓人覺得這個標準是對的，再看這個演示 向著箱子仍一次，進了，不對著箱子仍一次
雖然我看到標準了，但是我就是不這麼做，所以也仍不進去，所以標準化的推行，收線管理人員認同標準化的實施，現在我們管理人員基本都是認同的，如何推行到員工中去，就是需要我們管理人員向員工多宣傳，讓員工看到標準化對於工作的好處 第三聽從到行動裡，看演示扔10個球，前8個都進，最後2個累了，進不去就像這樣，前面8個都按照標準做了，但是沒有堅持下來，所以最後還是失敗了，第三個就是能夠是標準化在實際工作中堅持的實行下去，這也是目前我們最需要堅持下來的。
下面我們繼續說說鄭家，鄭家定好家規，所有的族人就能全部自主自發的執行了嗎？肯定不是，鄭家有專門的監事，用於監督族人是否遵守家規，違反的家規的會發懲牌，做的好的有勸牌，放到企業也一樣，，標準化的執行還需要監督與考核，監督及時，獎懲分明，那麼標準化的執行才能貫徹到底。
鄭家傳承了360多年，資本的積累不止因為家族大，更重要的是做到了儉省節約，家規中也規定了什麼時候發衣服，什麼人發什麼衣服，家規的指定使他們降低了損耗，更能壯大家族的資本。同樣企業坐好的標準化，那麼也能降低損耗，現場標準化坐好了，減少了原料用錯，工藝的標準化坐好，降低了等外品產生等等。
最後，三流企業賣產品，二流企業賣品牌，一流企業賣標準，為了我們企業能夠成為一流企業，堅持做到聽到耳朵裡，聽到心裡，聽從到行動裡，，監督及時，獎懲分明，標準化的實行其實很簡單。
