煤礦事故心得體會

我們有一些啟發後，往往會寫一篇心得體會，這樣可以不斷更新自己的想法。那麼你知道心得體會如何寫嗎？以下是小編為大家收集的煤礦事故心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。

煤礦事故心得體會1

今年6月是全國開展安全月活動的第十二個安全月，今年安全月主題是“強化安全基礎、推動安全發展”。我的心得體會是：從1984-20xx年的安全周到20xx至今的安全月活動，充分體現了國家對安全生產的重視，作為我們煤礦企業，更加要把職工安全生產放到頭等大事來抓。記得礦長對我們開會時講過一句話：“煤礦的最大隱患是缺少對職工的安全教育培訓”。確實是如此，如果對大家的安全教育到位了，那麼我想我們大家也就知道在作業中應該怎麼去做，應該怎麼去治理隱患，應該怎麼去防患事故，當然也就消除了安全事故的發生。

無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免於傷害，財產免於損失。安全生產是企業管理的重點，是企業發展的根本保證，安全就是效益。我們肩負著國家的財產、職工的安全。血的教訓，時時刻刻印在我心中。企業要搞好安全生產工作，就是要時刻把職工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全，關鍵要從我做起，從現在做起。作為一名職工，就更應該用一顆赤誠的心，去維護自己和每一個勞動者的安全和健康;用安全的規章制度和周到的服務為職工營造一個良好的生產環境;以辛勤的工作，為企業的大船護航。應該做到：

一、端正自己的思想作風。有“責任重於泰山”的責任意識，從嚴要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題;在嚴格執法的同時熱情服務，公正清廉，在安全管理以及檢查過程中始終要體現公平、公正;要不斷創新，注重與時俱進，完善自我，增加安全管理的超前性。

二、熟練掌握安全專業知識，才能預知危險、分析和控制危險，同時，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業有關安全生產的一系列法律、法規和操作規程，以便在安全管理和監督工作中做到依法監督、按章指揮。

三、要有系統的管理理論，提高安全管理業務水平，促進安全管理科學的發展。

四、要有崇高的敬業精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細心、耐心”，思想上的“憂患意識、責任意識”，時刻緊繃安全之弦，發現隱患及時組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態。

人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓。只有把職工的安全意識提高了，安全技術能力提高了，才能在生產勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規程。從“要我安全”轉向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過經常的反覆的安全再教育。

人人事事保安全，採用科學管理手段，通過危險源的辨識，根據後果的嚴重程度和發生事故的可能性來進行風險評價，確定重大危險源，再進行重大危險源的有效控制和管理。嚴格按照《煤礦安全規程》和《操作規程》及《作業規程》的有關規定，必須制定本單位安全生產事故應急預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急器材、裝置、並定期組織演練。

安全生產是一項複雜的系統工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全。安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。

煤礦不同於其他行業，它是個高危行業，時時刻刻都有可能發生重大事故，因此要把安全當做頭等大事來抓。它是基礎、是根基，只要每個工人心中都把安全當做第一位，時時刻刻想安全、時時刻刻為安全、時時刻刻保安全，我們才能放心的生產，放心的工作，才能達到推動安全發展的目的。

聯想起剛剛發生的x煤礦機械傷人一事和去年x煤礦的機械傷人事故，自己有太多的感觸，都是由於個人安全意識不強導致事故的發生，我們應該引以為戒，克服任何困難排除隱患才能安心生產，也要教導廣大職工牢記安全第一，才能團結一致，不發生任何事故。

“強化安全基礎、推動安全發展”，後半年的安全就看大家的共同努力了!

煤礦事故心得體會2

20xx年11月19日，公司安監部組織我們全體職工觀看了山西長治市襄垣縣善福煤礦透水事故、豐興煤礦透水事故、吉林白山市吉盛煤礦瓦斯爆炸事故、江西高坑煤礦瓦斯爆炸、甘肅花草灘煤礦運輸事故、甘肅屈盛煤礦運輸事故、湖南衡陽巨集發煤礦運輸事故、黑龍江龍山鎮煤礦火災事故等煤礦安全生產警示宣傳片了。安全作為生產經行的第一要素，在煤礦生產過程中顯得尤其突出與重要。從觀看安全警示教育片中，使我們不難發現大多是工作人員安全意識淡薄， 安全生產責任制落實不到位，安全監督管理跟不上，僥倖心理嚴重，自我保護能力差而造成的。教育片也從不同側面介紹了安全生產任務和目標；安全生產方式的 “木桶原理”、 “海因裡希法則”；認識事故的六個特性。由大到小深入細緻的深層剖析，由淺入深，通俗易懂，使一個對安全知識瞭解甚微的我學會了解決許多安全問題的方法。更要把“1：29：300”這個對我將來和過去工作起到預警作用的“海因裡希法則”銘記於心。它提出假定有一次的違章，就可能發生29次的輕微事故，300次的未遂事故，就會存在1000次的安全隱患，這個法則不但對我今後的工作有了重要啟示，而且對我們的日常行為提出了預警，把安全意識提升到“走路倘息螻蟻命，謹防撲蛾紗罩燈”的慎重態度，用科學的思想來強化自己，用安全的行為規範自己。

因此，我們要想搞好安全生產工作，就必須做到人人講安全，時時講安全，事事講安全，人人會安全的良好氛圍。對煤礦從業者經行安全思想教育培訓。沒有安全意識、安全生產無從談起，我們要懂得本職崗位的職責是什麼，應該做什麼，不應該做什麼，應該注意什麼，要安全警鐘長鳴，牢固樹立安全意識，嚴格遵章守紀，杜絕違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的不安全行為和僥倖心理。安全生產責任制要到位。要根據安全生產的目標和任務，根據各崗位的分工，層層細化分解責任，將責任具體化、合理化、規範化，切實做到誰管的事、誰負責，有章可循，違章必究。安全工作要到位。安全生產責任制不能流於形式，講得多、做得少。在進行每項工作、每個動作、每個工作行為時都要保證做到計劃、措施到位、準備到位、檢查督促到位、驗收到位。這樣，才能使各項工作安全順利的開展。 另外，一切制度都要靠人去執行，我深刻體會到不斷提高自身的技術素質是確保安全生產工作的核心。要在平時常動腦、常充電、常請教，提升自己的技術素質，自我保護能力和處理突發事故的能力，做到能及時發現並違行為和不安全隱患並制止。

總之，安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會上，最終是要在自身崗位上切切實實履行自己的職責，在煤礦井下各項工作中做到任何行為任何動作符合三大規程。

煤礦事故心得體會3

頂板事故是煤礦的五大災害之一。在長期的生產實踐中，我礦在頂板管理方面積累了不少經驗，也有不少教訓。現就我礦預防頂板事故的經驗和體會總結如下。

一、是技術規範和方案設計關。

根據小煤礦礦井地質條件，工程技術人員在採區和採面設計上下功夫，積極探索適合本礦地質條件和有利於頂板管理的設計方案，如採用底板岩石大巷開拓方式，就能減少採動影響，或儘可能把巷道佈置在全巖中，並儘可能避開井巷交叉，這樣掘進巷道時施工條件好，對頂板管理非常有利，在源頭上減少了頂板事故發生的可能性。又如，有的頂板在表面上看來完好，執行敲幫問頂時也未發現有脫落徵兆，作業規程或安全措施中也未對其作出明確的支護規定，這也是在編制設計時重大失誤。因此，這就必須明確規定臨時支護措施，編制規程決不能粗製濫造。

二、是規程審批和學習關。

有針對性地加強技術管理，突出解決好其中的薄弱環節，是搞好小煤礦頂板管理的關鍵。因此，在編制作業規程時要求每個採掘工作面都要根據地質資料和礦壓觀測資料，包括頂板來壓規律，編制採掘作業規程，使作業真正起到指導生產，保證安全的作用。把審批規程、審批措施當作大事來抓，制定“三不批”制度，即地質構造不清不審批，規程對頂板管理措施不具體不審批，規程編寫不認真，措施沒有針對性不審批。同時在班次安排上要合理，如掘進放炮後要立即出碴支護，不能讓破碎頂板懸空暴露時間過長，及時消除冒頂因素。“三大規程”制定後還必須組織幹部和職工認真學習，讓大家領會和掌握，且必須考核合格才能上崗作業。

三、是工程質量關。

小煤礦頂板事故絕大多數是由於現場管理不嚴和採掘工作面工程質量低劣造成的。採掘工程質量是頂板管理的基礎，從抓好工程質量入手，提高工程質量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此，在頂板管理方面嚴把支護質量關，做到工程質量不合格不驗收。由安監員對每個採掘面的支護質量進行安全檢查，實行動態管理。

四、是初次和週期來壓關。

初次和週期來壓時易造成大冒頂垮面事故。因此，必須搞好初次放頂和週期來壓期間的頂板管理，預防大型惡性頂板事故的發生。要摸索和掌握來壓步距，在來壓前採取加強支護的措施，如加木垛、叢柱等，確保不發生事故。

五、是事故多發地點頂板管理關。

要想杜絕頂板事故的發生，必須做好事故多發地點頂板管理工作。回採工作面一定要有具體措施保證採空區的冒落高度和懸頂距離，措施不落實不施工，回採工作面初次放頂、週期來壓、過斷層、過老巷、工作面收作及掘進工作面開門、過三岔口和貫通等。都必須制定專門的安全措施，由礦總工批准，由生產礦長組織實施，由安監部門負責監督。加強工作面斷頭和安全出口支護，回採工作面上下順槽堅持超前20米支護，由於壓力大頂板破碎時，加大超前支護長度，絕境工作面重點抓好前探支護的使用，採掘工作面堅持敲幫問頂制度，預防零星頂板事故。這是頂板事故多發區和多發段，是頂板管理的重點部位，也是頂板管理的重中之重。

煤礦事故心得體會4

深刻剖析，反思工作不足。一是對自己的要求不夠高。二是安全知識還不夠豐富。三是服務意識仍需要提高。主要體現在個別時候要求的多，批評的嚴，而指導基層工作幫扶的次數少、不深入。四是工作方法創新程度不足。

制定計劃，切實提升自我能力。

嚴於律己，不斷提高。進一步增強工作積極性，樹立強烈的自覺意識和責任意識。不斷提高工作標準，落實好各項制度，明確責任，加強安排工作的落實。

加強學習，夯實知識。在新規定、新標準、新要求下發後，及時召開部門內部學習會議，積極學習，認真討論、研讀，確保學習到位。

轉變意識，提升服務。切實轉變意識，下礦檢查不只要找問題、查隱患，更要現場指導整改，為問題、隱患整改定思路、想發法、謀對策，不斷加強對基層單位工作幫扶的次數，以此持續提升服務意識。

開闊思路，強化創新。積極與領導、同事溝通交流，不斷總結和完善，開闊思路，創新工作方法，確保各項工作高效完成。

煤礦事故心得體會5

“三違”是對人的不安全行為的俗稱，即違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。這裡所謂的“章”就是指煤礦安全規程、操作規程和作業規程。安全工作的.根本目的是保護廣大職工在勞動生產過程中的安全與健康，防止傷亡事故和職工危害，保護國家和集體財產不受損失，保證生產和建設的正常進行。在煤礦95％以上的事故都是由“三違”造成的，這就需要我們在安全管理中分析“三違”的原因，造成“三違”的主要因素和物件是人，思想是行動的嚮導。分析和掌握造成人們“三違”的不同思想，對有效預防和減少“三違”具有十分重要的意義。

結合中心橋煤業公司多年來反“三違”的經驗，針對煤礦如何反事故，分析煤礦職工在“三違”中的心理狀態，大致有以下幾種：

（1）僥倖型。這類人員往往受傳統的封建觀念影響較深，幹起活來有章不循，有規不守，隨自己的意願行事。

（2）馬虎型。這類人員往往知道違章的後果，但因工作馬虎，粗心大意，致使事故發生。

（3）湊合型。這類人員自持有經驗處理問題湊合行事。

（4）逞能型。這類人員往往工作能力很強，但總愛頭腦發熱，逞能違章。

（5）盲目型。這類人員往往對工作環境或操作裝置的情況不了，技術不過關，盲目上崗操作。

（6）好奇型。這類人員往往被好奇心驅使，不該摸的偏摸，不該動的騙動。

（7）模仿型。這類人員對違章行為不加制止反而刻意模仿。

（8）疲勞型。這類人由於睡眠不足，上夜班不適應或其他原因，感覺、聽覺和視覺敏銳度變低，致使操作出現錯誤。

（9）意向型。人的心理是不穩定的，容易受喜怒哀樂等因素的影響，容易出現操作錯誤性。

（10）逆反型。這類人員一般熟悉裝置的規程的工作原理，但對安全管理的方法，安全教育的形式或安全管理人員的態度以及違章懲處不能正確地認識，產生了逆反心理。

俗話說：“條條規程血寫成，莫讓鮮血再染紅”，十次事故九次以上是由於違章作業造成是一個不爭的事實，但是並不是每次違章都會造成事故，所以人們就存有僥倖的心理，反“三違”的工作目標就是杜絕一萬，防止萬一，根除事故苗頭，排查事故隱患。無數事例都能說明“三違”的危害。針對以上是10種“三違”人員常見的心態要針對性地做好以下幾項教育轉化工作：

一是對僥倖型、馬虎型、湊合型的人員，幫助他們分析“三違”後果的嚴重性，打破他們的僥倖心理，並通過耐心的說服教育，清除“三違”人員的不正確判斷，灌輸以正確的思想，使他們逐漸得到改變。

二是對逞能型、盲目型、好奇型的人員，要加強引導，把他們那種良好的工作作風，求知慾，掌握新事物慾的競爭心理引導到正確的軌道上來，克服那種頭腦一發熱，安全全忘掉的思想，同時要針對他們對安全技術知識缺乏的實際採取缺什麼補什麼的方法，多為這類人員傳授一些井下崗位使用的安全技術知識，減少這類人員在工作中的盲目性。

三是對模仿心理較重的人員，要重視發揮教育者和安全骨幹的表率身教作用，使“三違”人員經過對正確行動的模仿，糾正自己的錯誤行為。

四是建立合理的有利於調動職工安全積極性的獎懲制度，嚴格把握安全獎懲的尺度，起到積極的促進作用，增強“三違”人員的安全意識和責任心，切不可以罰代管，使“三違”人員產生逆反心理。

五是掌握人員的心理狀況，合理分配工作，對疲勞型和意向型的人員，發現苗頭，堅決制止下井作業，並做好他們的一人一事思想政治工作，幫助他們解決現實思想問題和實際困難；六是要發動群眾搞好安全互保和安全監督，形成一切為了安全的良好氛圍，互相協作，搞好安全生產。

總之，煤礦反“三違”必須動真格。“三違”是煤礦安全生產的大敵，治理“三違”是安全管理的重中之重，各級煤礦管理者，應當及時轉變觀念，牢固樹立安全第一，預防為主，綜合治理的方針，用安全發展觀指導工作，堅持以人為本，用科學的手段，打造本質安全型礦井，把“三違”徹底驅除企業，為職工創造和諧的人機工作環境。

煤礦事故心得體會6

近日，太平煤礦下發了《關於集中觀看警示教育片的通知》，組織全礦幹部職工集中觀看《違章作業害人害己》警示教育片。我作為一名一線職工，認真觀看了警示教育片《違章作業害人害己》，並參加了本工區以“學規程、析案例、反違章、除隱患、保安全、促生產”為題開展的安全大討論活動，對警示教育片中的三起事故記憶深刻。三起不同的煤礦事故，三個不同的違章行為，卻造成了相同的事故後果——傷亡事故的發生，令人痛惜，發人深思。三個典型的煤礦事故案例，告誡我們必須要時刻牢記“違章就是違法，違法必受懲處”。

據安徽煤礦安監局對以來發生的819起安全生產事故進行統計分析，其中70%以上的事故都是因違章作業和違章指揮造成的。《違章作業害人害己》就是由安徽煤礦安監局結合典型事故案例製作而成，由國家煤礦安監局統一下發並要求全國煤礦企業組織學習的警示教育片，分別講述了劉橋一礦“12。15”較大運輸事故、丁集煤礦“1。4”運輸事故和劉莊煤礦“3。31”機電事故等典型事故案例，這三起事故發生的主要原因都是違章作業。警示教育片中，相關責任人聲淚俱下的話語令人警醒——“只要工作中‘三違’行為不除，下一個傷亡的人可能就是我、就是你、就是他。”“如果不想失去這份工作，更不想失去生命，請工友們一定要牢記，工作中千萬不要‘三違’。”真實典型的事故案例、血與淚的訴說再次為我們敲響了安全生產的警鐘。

觀看完警示教育片，我們每一名員工都應該好好反思，工作中一定要遵章作業，遠離“三違”，做好自保、互保和聯保工作，努力做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，做一名安全文明的礦工，絕不讓事故發生，絕不讓悲劇重演。

近日，澄合王村煤礦組織副科級以上管理幹部，在該礦二樓會議室集中觀看了《違章作業害人害己》安全警示教育片，片中通過劉橋一礦、丁集煤礦和劉莊煤礦，三個煤礦職工因“三違”而引發的傷亡事故案例，再一次給我們說明安全生產任何時候都是第一位的。三起事故的發生主要原因；是違章操作，為什麼違章事件屢禁不止呢？往往是違章人認為控制力強，對作業環境和條件變化能夠掌握，偶爾幾次違章都沒有出過事，就把潛在的危險拋之腦後。一旦環境、裝置、人員發生變化，就很可能引發事故。這類情形在工作時間不長的青年員工中較多見；二是在單位安全生產形勢較為穩定的情況下，有些職工的安全思想和警惕性就會不自覺地鬆懈下來，在操作中很容易產生輕視心理，不嚴格按規程辦事，時間一長就養成習慣性違章；三是有的職工腦子活，為了搶時間趕工作進度，圖省時省勁，投機取巧，簡化操作過程、減少施工工序等，置安全措施於不顧；四是有些職工認為自己熟悉工作環境和作業程式，只要把握主要的操作規程即可，作業時粗枝大葉、不拘小節，他們往往對“看得見”的危險比較警覺，對暫時沒有發生危險惡果的潛伏危險掉以輕心。

回想起《違章作業害人害己》三起事故悲慘場景，我心中就像壓了一塊大石頭，我只想給所有礦工朋友說兩句話：工友們，每當你走向崗位，肩上承擔著親人的等待；工作中一定要遵守操作規程，認真履行好自己的崗位職責，做好自保、互保和聯保工作，努力做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。規章制度不應成為障礙，是它給了你最多的關愛，警鐘長鳴，幸福長在。

煤礦事故心得體會7

經過“事故反思月”活動的開展，全礦各級幹部職工如履薄冰、如臨深淵的危機意識進一步增強，在全礦構成了強管理、嚴落實、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍，進一步夯實了自主安全管理工作的基礎。

同時，該礦組織各科室專業人員對礦井偏遠地區，薄弱環節，薄弱地點進行隱患大排查，各業務科室和隊組及時制定出相應措施，各級幹部進一步轉變工作作風，嚴格執行“三走到、三必到”制度，深入現場查隱患。針對整合礦井安全監管工作，常村礦進一步健全完善以礦帶礦，以科帶科、以隊帶隊方案，安監處、生產科、地測科等生產職能科室深入整合礦井開展傳幫帶活動，幫忙整合礦井查詢存在的問題，制定出相應的整改措施，提高其管理質效。

煤礦事故心得體會8

經過學習安裝隊的這次傷亡事故和本隊發生的一起事故調查處理結果的通報，安全再次給我們敲響了警鐘。這也充分證明了我們的安全工作還沒有做到位，安全管理不到位。在這兩個事故中的一個共性是自身的安全意識差，安全工作不到位，無視安全。安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實幹，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實幹的效果，是工作的重點，同時也明確了在今後工作中一定要以：“進一步加強做好安全生產的緊迫感、使命感、責任感，切實改進和加強安全生產工作，有效防範和堅決遏制重特大事故的發生，確保安全生產。

現結合本隊的實際情況，明確了本隊在以後安全工作中幾點要求：

一、加強大型裝置檢修力度。

由於本隊都是大型的提升和通風裝置，裝置帶病作業就給安全帶來了極大的隱患。這也就要求我們加強在裝置運轉過程中加強對裝置的動態巡檢力度，只有發現了運轉過程中存在的問題，我們才能夠找出解決問題的辦法。

二、加強安全培訓，提高職工安全技術素質，建設一支高素質的職工隊伍，是煤礦實現安全生產的根本保證。

企業的生產必須有高素質員工隊伍為依託，企業應配備專門安全培訓人員，對各類可能出現的“三違”要編撰專門的培訓教材，教材要簡單明瞭易懂，培訓方式要定期不定期相結合。

三、狠抓現場管理。

現場管理工作一直是企業安全生產的軟肋，推行安全責任監控和安全資訊監控，對各個崗點、地點的不安全隱患實行動態迴圈檢查，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素。嚴格落實值班跟班責任制，對於發生事故採取措施不及時，延誤時機或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關人員，堅決嚴肅查處。嚴格查處現場“三違”人員，每次事故的發生都存在不同程度的“三違”，“三違”人員要狠抓、要嚴處。要狠抓現場施工措施落實情況，根據措施要求，班前會要求查處違規人員，對於現場班組長、安全負責人未把好安全關，給予嚴肅處理。

四、加強隱患排查治理，提高超前預防能力。

做到對不安全因素“發現得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動，加強對重大隱患危險源的整改，把事故發生後的責任追究提前到對隱患責任的追究，對違反隱患排查有關規定者，追究責任。對於員工提出的安全隱患，限期整改並適當給予獎勵。

安全重於泰山，是我們最常見的常聽到一句話，有多少時候我們只把這這句話拋在腦後。當那些血淋淋的教訓擺到我們眼前的時候，我們才會想起安全重於泰山。我們只有真正把事故教訓觸及每個幹部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態上做到規範達標，不違章操作，才能使安全生產得到保證。

煤礦事故心得體會9

今年剛開始，我們**一礦就發生了“1．13”運輸死亡事故，事故的發生，使全礦的安全生產形勢十分嚴峻，然而8月6日，由於我們的管理不到位，違章指揮、作業人員違章作業，我們礦又發生了“8．6”透水事故，造成了6人被困井下，當我聽到這個訊息的時候，我流淚了，如果這6名工友不能獲救，那麼將有6個鮮活的生命離我們遠去，那麼**一礦也可能長期處於停產整改的階段，全礦1000多名職工將失去穩定的工作……幸運的是經過全礦幹部職工的努力，6名工友全部獲救，這次事故雖然沒有造成人員傷亡，但是給公司造成了嚴重的負面影響，引起了省、市、縣各級領導的高度關注，也給公司造成了巨大的經濟損失。這次事故也充分說明了安全在煤礦生產中的重要性。

今年“1．13”事故後，四川師範大學的劉熙鵬教授給我們講課時曾經說過：人的第一需要是安全，那麼什麼是安全，對於我們職工來說，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發生工傷事故，有的將失去工作能力，生活不能自理，給家庭和自己帶來無盡的傷痛。特別是傷亡事故，他的逝去使幼小的子女失去了父愛，使年邁的父母失去了依靠，使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷痛是無法用金錢來衡量的。同時也給企業帶來惡劣的影響，這種影響是很難在短期內能夠消除的。通過這次事故，使我深深地認識到安全工作的重要性，認識到事故造成的危害。我們應該深刻吸取事故教訓，紮紮實實地把安全工作做好，促進全礦各項指標的完成，以此來消除事故的消極影響，把**一礦建設成為讓上級放心，讓自己安心，讓職工滿意的現代化礦井。

“8．6”透水事故充分暴露了我們在安全管理上存在的問題，事故的發生，他與違章作業、違章指揮、職工安全意識不強、現場隱患排查情況有直接關係。“前車之覆，後車之鑑”，為了認真吸取事故教訓，抓好今年後4個多月安全生產，努力實現今年安全生產奮鬥目標，扭轉我礦安全生產被動局面，重塑古敘煤電公司新形象，我作為一名基層現場管理者，結合我隊實際，堅決做到以下幾點：

一 首先必須牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。堅決制止重生產輕安全的思想，必須做到不安全不生產，安全與生產發生矛盾時，堅決服從安全。

二 加強對規程措施的學習，作業現場嚴格按作業規程和措施要求作業，嚴禁出現習慣性違章和拿規程措施如無物。

三 堅決做到現場不違章指揮和違章作業，狠抓現場違章作業行為，始終把職工的生命安全放在第一位。

四 嚴格加強“一通三防”管理和水害的防治，每個班必須加強對工作面上下出口及通風設施的全面檢查，上下出口必須暢通，通風斷面必須符合作業規程要求，擋風簾必須施工規範。

五 加強頂板管理，頂板管理不到位發生事故的概率最高，必須把頂板管理作為一項重要的日常工作來抓，必須抓好工作面上下端頭支護質量管理和風機巷超前支護質量管理，加快工作面推進度，控制好工作面端面距，堅持敲幫問頂和杜絕空頂作業。

六 加強瓦斯管理，今年發生的瓦斯特大事故較多，傷亡人數也特別多，我隊必須嚴格加強工作面割煤期間上隅角瓦斯管理，防突措施必須到位，杜絕瓦斯超限作業。

七 抓好隱患排查治理工作，必須樹立隱患就是事故、抓好隱患排查就是減少事故的理念。

採煤三隊：***

20xx年8月10日

煤礦事故心得體會10

四川省瀘州市桃子溝煤礦“5.11”事故警示教育片後，讓人感到極大的震撼，使我深刻認識到：“安全是最大的效益。”

該礦違法開採未經批准的煤層，安全管理混亂，採煤方式採用淘汰的前進式採煤法，通風混亂且不安裝瓦斯感測器，上層違法違章指揮，現場工作人員違法違章作業，為了個人利益，將人的生命置之度外，造成了重大事故。

我們應該深刻接受事故教訓，紮紮實實地把安全工作做好，促進企業各項工作的開展，以人為本，保證安全生產工作。首先，我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員，更應當樹立起“安全為了自己”的主動安全觀，從個人的幸福、家庭幸福這個角度，主動地想著安全，從小處著眼，從小事抓起，把安全工作做細做實。我們主要必須做到以下幾點。

一、要堅決杜絕違章行為。事故的發生，絕大多數都是人為造成的，說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只要我們什麼時候、什麼地點都遵章作業，規範操作，事故就會遠離我們。

二、要學習掌握好安全知識和安全技能。不僅要有安全意識，還要做到自我保安，我們必須具備安全知識和安全技能。我們要主動的學習，在實踐中掌握安全技能，並把這些技能運用到實際工作中，做到“四不傷害”。

三，要把安全工作落實在現場、落實在行動中。要將《煤礦安全規程》、安全質量標準化標準、現場安全措施等各項規章制度和措施，落實到本職崗位中、落實在現場。

在今後的工作中，我們必須以人為本，注重安全工作，從思想到現場扎住安全生產的每一個環節，從開班前會、換工作服，到現場工作的每一個步驟，都要時刻，以安全為前提，做好“四保”，確保安全生產工作順利進行。

煤礦事故心得體會11

一.心得體會

20xx年7月15日早班，煤礦綜採隊在右四片安裝工作面上巷2600m處吊卸移動變電站時，移動變電站失衡側轉，擠傷移動變電站與巷幫之間作業的人員，後經組織施救、搶救無效死亡。

事故暴露出的主要問題：

1.現場措施落實不力、現場違章作業。吊裝大型裝置作業現場沒有專人統一指揮，吊裝現場旁站監護不到位。吊裝現場要設立警戒人員和警戒線，禁止任何與作業無關人員靠近吊裝物波及範圍;起吊過程中，在起吊點不許有其他閒雜人員。現場吊裝作業過程中沒有按規定設立警戒人員和警戒線，沒有對吊裝危險區域進行封閉警戒。

2.職工安全意識淡薄、自保、互保、聯保意識不強。職工在現場作業時，對周圍環境、作業工序掌握不清，沒有起到監督管理的作用。

3.現場管理人員風險辨識不到位。對吊裝作業存在的安全風險辨識不到位，且沒有落實相應管控措施，作業人員吊裝作業前沒有進行安全確認及風險辨識。

4.區隊作業規程、安全技術措施培訓不到位。區隊對當班作業人員作業內容培訓不到位，作業人員現場作業時管控措施含糊不清。

5.現場盲目蠻幹、趕急圖快現象沒有杜絕。現場作業時，臨近交接班期間，現場急著完成任務，沒有采取相關措施，作業人員有趕急圖快的現象。

二.下半年工作打算

今年以來，煤礦公司上半年安全生產、疫情防控等工作整體較為平穩，實現了“時間過半、任務過半”的奮鬥目標，但根據目前公司實際生產情況，下半年面對採掘生產接續持續緊張、大型裝置檢修、零星工程施工等工作安全壓力還是較大，作為公司一名中層管理人員，為確保公司下半年安全持續穩定，主要從以下幾個方面做起:

1.堅守安全生產紅線的思想不動搖，嚴格執行公司“1366”的工作思路。在自行崗位上，嚴格按照上級及公司的相關規定，堅決杜絕違章指揮、盲目指揮等不良惡習。

2.緊緊圍繞“學法規、抓落實、強管理”活動，認真學習宣貫國家煤礦安全監察局7月1日頒佈的煤礦安全生產標準化管理體系考核定級和評分方法，不斷鞏固提高本身專業知識，力爭做到按標準要求開展工作。

3.加強雨季“三防”及應急管理，確保各項應急工作有序進行。

4.加大反“三違”力度，確保生產安全。在作業現場，嚴查“三違”行為及“三慣”作風，對一些習慣性違章、裝置性違章，從嚴從重追責查處，確保作業現場無違章行為。

5.加強風險管控及隱患排查力度，值帶班期間，嚴格落實值帶班責任制，對井下作業區域的各類安全風險和相應的管控措施落到實處，對查處的安全隱患及時督促整改，全面消除各類生產安全隱患。

6.履職盡責、幹好本職工作。在工作中，要嚴格要求、以高起點、高標準地開展各項工作，從點滴做好，腳踏實地，一步一個腳印幹好工作。

煤礦事故心得體會12

對煤礦事故我們要加強培訓提高職工安全技術素質。隨著科技的提高，煤炭企業的機械化程度和技術水平不斷提高，而職工素質偏低，不能適應高強度的集約化、機械化生產，是目前制約著安全生產一個重要原因。所以，加強安全技術培訓，提高幹部職工的安全素質，是企業面臨的一項重要任務。要嚴格用工制度，建立健全考核、培訓、持證上崗制度。定期對上崗職工進行強化性的安全技術崗位培訓，使每一個職工從理論上都明白本崗位上每一個工序的技術要求和規程措施上的安全要求。安全培訓不能流於形式，走過場，或只求數量，不求質量，培訓結束要進行考試，考試成績合格，發給資格證書，持證上崗;考試不合格，繼續培訓，直至合格為止。

同時，理論培訓應與實用技術有機結合，加強崗位技術練兵，定期組織職工進行技術比武，對於優勝者給予重獎，以調動職工學技術、學業務的進取性，促使他們在崗位上按標準規定進行作業。要以崗位應知應會為根本，以提高現場操作技能為核心，使職工掌握崗位操作的基本要領和對突發情景的應變本事。要根據依法治礦的要求，著重對職工進行安全法律法規和安全規程、措施的教育，讓第一位職工都學法、懂法、守法，不斷提高全員的安全法律法規意識，增強依法規範安全行為的自覺性。

煤炭行業作為國家能源的支柱，煤炭企業的安全不僅僅關係到職工生命安全，關係到企業經濟效益，更關係到國家的根本利益，所以，在煤炭企業工作，不管是掌控企業全域性的領導還是某個生產崗位的普通員工都必須時刻提醒自我“安全第一”，將工作做精，做細，滿足標準化要求，避免事故的發生。

煤礦事故心得體會13

xx集團xx煤業“10.20”事故發生後，作為煤礦工作人員的我心情感到十分悲痛。近期發生的每一起事故都給我們帶來沉痛的教訓和慎重的警示。

有生產的地方就會有安全隱患存在。既然，我們的生產躲不開安全隱患，那麼我們就要讓視線牢牢地鎖定危險並解決掉它。想要促經濟、謀發展，就必須搞好安全。珍惜生命，更要重視安全。安全是什麼?安全是企業的生命，是家庭的幸福，更是一種珍愛人生的態度。

抓安全就必須有一種向“看慣了、習慣了、做慣了”的不良工作習慣，拖沓的、懶惰的思想“亮劍”，敢於對工作沒思考和所有觸碰安全行為堅決說不。以下就結合後勤工作如何開展安全生產工作談四點看法：

一、對安全有一個新的認識，安全是根本，安全是效益，安全更是責任

在煤礦企業，一提到安全工作，首先想到安全只在井下，其實安全工作處處都在。後勤安全工作涉及到的面也是很寬泛——鍋爐執行、食品及飲用水安全、水處理崗位操作安全及員工上下班途中安全等等。安全工作意識需要我們時時提高、處處警醒。

二、學習常態化。

安全教育不非得要集中培訓，還可以安排每日班前會、崗間操作現場指導、班後會，只要能強化學習，提高安全防範意識的環境下都是學習空間。只有提高職工安全技術素質，建設一支高素質的職工隊伍，才是煤礦安全生產的根本保障。

三、要根據安全生產的目標和任務，根據各崗位的分工，層層細化分解責任，將責任具體化、合理化、規範化，切實做到誰辦理的事誰負責，有章可循、違章必究。安全責任不能流於形式，在進行每項工作時都要做到計劃到位、準備到位、檢查到位、驗收到位，這樣才能使各項工作安全順利開展。

四、加強隱患排查治理，提高超前預防能力，做到對不安全因素“發現得快、控制得住、排查得早、解決得好”，深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動，把事故發生後的責任追究提前到事故發生前的隱患整改責任追究。

發生事故說明我們的安全工作還沒有做到位。這些事故的一個共性是自身的安全意識太差，安全認識不到位，無視安全或者說存在教育別人而忽視自身安全的現象。安全工作是要在工作中真抓實幹，不能停留在形式上。

總之，安全是一種態度，是一種責任。在工作崗位上，每一位職工都應有一絲不苟的工作態度，才能有安全保障。血的事故教訓必須深刻吸取，時時刻刻銘記。

煤礦事故心得體會14

近日，根據公司安排，為加強職工安全生產警示教育，增強安全意識，排程室組織職工及家屬共同觀看了事故警示教育片《血與淚的呼喚》。

教育片用鮮活的事例，真實的記錄了同煤集團安平煤礦頂板大面積垮落導致瓦斯爆炸重大事故、山西沁和能源集團中村煤業有限公司7·2事故、壽陽段王集團平安煤礦10·13事故。礦難中，由於管理層的不作為，技術措施不到位，違規操作等因素，造成了多人傷亡，使幸福美滿的家庭蒙上了陰影，沉浸在失子、喪夫、喪父之痛中，給家庭帶來了巨大創傷，場面令人痛心，發人深省。

煤礦職工是一個高危行業，作為一名中層領導幹部，我談談自己的幾點看法：一是要加強基層領導幹部的責任心教育，不能只講生產不講安全，減少生產中對一些不起眼的安全細節的不以為是。二是在安全生產過程中，基層幹部是直接的指揮者和管理者，所以，必須帶頭做到吃透規程措施，熟悉管理制度，要求工人學習、考試的規程措施，基層幹部也要參加學習和考試，考不好就不能帶班，防止下井瞎指揮。三是強化現場把關意識。煤礦安全工作重在現場，所以要求幹部必須強化現場把關意識。基層跟班幹部要把好現場工人遵章作業提示關，提高工人遵章作業意識。總的來說，煤礦安全管理，是來不得半點虛假的，每一項安全制度、措施、規範的落實，都必須是實實在在的，之所以還出問題，是因為我們的工作或多或少還存在著很多不踏實的環節，能做好這一點，我相信在不久的將來在安全管理上我們可以更上一層樓。

煤礦事故心得體會15

提高思想認識，增強安全意識。認真學習上級公司重要會議、檔案精神，結合工作實際嚴格落實；提高安全認知能力，將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實；杜絕安全僥倖心理，切實保證安全。

加強安全管理，落實主體責任。做好系統動態隱患排查；以身作則，率先垂範。帶頭執行安全生產標準，經常深入現場查隱患、抓規範、促整改，做好事故應急防範處理，保證重點部位管控到位，確保安全生產；加強安全培訓，提升安全素質。

建立長效機制，鞏固整改成果。加強監督檢查力度；保持整改成果，功夫下在平時細化管理環節，從小處著手。