关于CEO的范文模板

顽石互动CEO吴刚二次创业是乐趣
吴刚17岁没读大学创业至今,他一路要解决的问题是,“别人老觉得我岁数小。”但36岁的他在创业路上是久经沙场的老兵。吴刚算得上中国游戏事业的最早开拓者。他是一个特立独行的人,不喜欢束缚,创业对他而言几乎是与生俱来的...
迪斯尼公司前CEO埃斯纳:如何激励员工
每个人都知道迪斯尼的主题公园和动画影片,但是在埃斯纳有远见的领导之下,这只“咆哮的老鼠”已经拥有了电影工作室、游轮、725家商店、许多全新的主题公园以及一些媒体机构。在1984年接手迪斯尼以前,埃斯纳已经在电视节...
标识重建中CEO的说法
如果你在负责标识重建,请注意以下来自CEO的危险信号:当CEO没有参与时当新的决策者在过程中间参与进来时当团队成员的意见没有得到尊重时当为了节约时间和金钱而省略掉重要的步骤时当个人审美观与功能标准混为一谈时毫无...
HR要像CEO一样去思考
当公司要从“人治”走向制度化的过程中,作为相关制度的制定者和执行者,HR的角色必须发生根本性的转变,成为决策者的战略伙伴和部门的合作伙伴。鑫利的“薪酬乱局”令每个人都充满了无奈,但这是“成长的代价”当一个公司从...
新时代CEO需要新的授权方法
CEO每天要面对大量的工作,如果CEO们都沉溺于繁琐的工作当中。那么就无法分身思考影响企业生存的重大的决策与战略。为了作“简身运动”,CEO们必须授权给下属来分担工作。实际上是给被授予权限的员工一种重要的锻练机会。要授权给...
CEO是怎样“炼”成的?
日前,麦当劳(中国)有限公司高级副总裁、上海华联麦当劳有限公司总经理施文哲先生在接受本刊记者的独家专访时,披露了该公司接班人计划的详情:前董事会主席和首席执行官吉姆坎塔卢普一手组建了一支才华出众、尽心尽力的高...
乐淘网CEO创业访谈
乐淘网CEO毕胜日前在对话时表示,自己在百度时也是创业者,百度不是他打工的公司。在谈到转型的问题上,毕胜认为,自己在百度时也是创业者之一,决策过很多百度的工作,没有把自己当成职业经理人的心态。后来离开百度创建乐淘网,...
CEO观点:雇佣比自己聪明的员工
Evernote软件公司的联合创始人兼CEO菲尔-利宾(PhilLibin)认为应该雇佣比自己聪明的员工,这有助于避免事无巨细皆过问的微观管理行为。利宾表示,在刚刚任职CEO的时候,曾有一段时间陷在非常愚蠢的思维方式中。“那时候,我自...
CEO和总裁的区别
1.从字面上解释,CEO是公司或者集团的首席执行官,是BOSS和董事会在公司或集团的代表,同时也是公司员工的代表,注意是双向的;而总裁一般指的是公司的行政事务的领导。2.从机构设置上解释,CEO一般只有一个,而总裁可能有多个,同...
两个性格迥异CEO的不同结局
两个性格迥异CEO的不同结局:A是近乎完美的资深职业经理人,热忱外向,和蔼可亲。从没见过他和任何人争执,认识他的人都喜欢他。每次董事会前他都会请吃顿可口晚餐。他会给同事的助理小**姐带巧克力。B恰恰相反,他穿着随意,初...
女CEO让男人眼红
从某个角度来讲,房地产纠纷是新竞争时代到来的标志,而这个过程中,谁能提供优质服务,谁就能赢得未来。观察所有的投诉事件,除了某些发展商有欺诈、刚性承诺不兑现之外,还有一个共同的特点:发展商与购房者之间的沟通出了问题。...
宝马会美女CEO王子文:女子创业是一张单程票
王子文,刚在澳洲留完学,就拨迫不及待地回来了,做了北京的宝马会,自己当CEO。一个与她的年龄和阅历都不算太符合的职位,她却游刃有余,以少有的勇气和承担压力的本事,灿烂地生活着,一如万人宠爱的公主,在气质和神韵兼佳的表象世...
CEO对下属的八个期望
拉里·博西迪:公司的CEO若能清楚地表达自己对手下高管人员的以下八种愿望,就可以在公司的管理团队中和他们建立一种建设性的关系,从而能不断地提高团队的绩效,带领团队走向持续的成功。某压缩机制造公司在过去的一个生产...
创业CEO的十大责任是什么
1、战略上的勤奋企业利润是结果,其形成原因是“好战略”加上“好执行”,其中好战略的重要性远高过好执行——用优异的方式执行一个烂战略,只会得到悲剧的结果(正所谓战术上的勤奋)。因此,作为CEO,花极大的功夫去理清战略,是工...
智联CEO给职场人的一封信
亲爱的兄弟姐妹们:你们好!当我在麦肯锡工作时,就曾想与大家来分享一些职场心得。而今我成为智联招聘CEO的第四个年头,这种欲分享的心情似乎来得更加迫切。我不敢说阅人无数,也不敢说阅历丰富。只希望通过这封信,让你们在职...
猎聘网CEO戴科彬:创业是为生命留一个美好记忆
1月初,在北京建外SOHO一间办公室里,当年轻的戴科彬谈到这个广告创意时,仍不免有些小小的得意。他就是猎聘网的CEO,一个80后创业者,正在为打造中国最具竞争力的高端猎头平台而奋斗着。创业源于个人的困惑三四年前时,戴科彬还...
CEO如何对员工进行表扬与奖励?
在企业组织里,如何调动员工的积极性,如何激励员工是有很多方法的。理论依据是双因素理论,期望理论,需求理论等。下面我介绍一下如何表扬员工:1.口头表扬当众对员工口头表扬。单独面对面对员工口头称赞。背后对员工称赞由别...
杨致远不够强硬,性格决定“短命”CEO
在复出担任雅虎CEO仅1年5个月的时候,一度被视为“IT英雄”的杨致远选择以博客的方式正式宣布了辞去雅虎CEO职务的决定。他在博客中说:“对于所有人而言,这都是非同寻常的一年。”对于杨致远和雅虎来说,这17个月是自雅虎诞...
关于金融外语经济这些专业最出CEO的总结
哈工大副院长难当“专业参谋”大学联考刚结束,成绩刚出来。每年的这个时候,哈工大管理学院副院长叶强都要接待很多朋友的拜访。不用问,朋友们都是来给孩子“卜问前程”的:孩子应该报什么专业?哪个专业就业最好?哪个专业最有发...
成为CEO的人可能就是你
飞鹰计划你是一名有志青年吗?你是否满怀着抱负和理想,却苦于没有施展才能的良机?你认为自己足够优秀吗?如果你回答:“是”,你就是我们寻找的“小鹰”,本计划是助你起飞的捷径!筹办人是一位资深管理者,本着“爱才”、“重才...
中国如何成就国际级的CEO
中国企业要走向世界,成为全球化的企业,需要有成熟的国际化经理人的引领。关于“国际化经理人”,世界著名猎头公司LAIWardHowell提出10个标准:国际经验;外语能力;对世界市场和文化的了解;在错误中有创造性地学习和迅速恢复能...
职场人生 CEO不混职场混江湖
“江湖感”似乎与现在时兴的“领导力”比较接近。有“江湖感”的CEO能从专才蜕变成通才,从做事转移到做人,从自己干变成别人干,甚至从聪明转为糊涂。“江湖感”至少应该包含三个要素。一、要有一个流传的故事所谓江湖,总...
如何找自己人当CEO?
当前施行的公司继任制度简直是一场灾难。这并非来自新闻从业人员的夸张表述。而是哈佛商学院(HBS)著名工商管理学教授约瑟夫保尔(JosephBower)的成熟观点。保尔在策略及资源分配方面的重量级严谨论著可能最为知名。但...
百胜餐饮CEO:要善于激励员工
“作为一名领导者,我想我要成为一个激起巨大涟漪的人,但一个人跳下去是做不到的,你要带领你的团队一起跳下去。”大卫诺瓦克,百胜餐饮集团董事会主席兼CEO,他连续十年带领百胜保持了至少10%的增长率,但他并没有将这一切归功...
创新工场CEO李开复创业专访
创新工场CEO李开复接受专访,就创新工场的业务目标、企业文化、心得等话题进行了全面阐述。李开复表示,当前的目标专注于寻找可能成为下一个百度或腾讯的,在国内打造出更多伟大的公司。同时,李开复还对互联网新兴公司的发...
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