春節工作總結 (15篇)
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們來為自己寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編整理的春節工作總結 ，希望對大家有所幫助。
春節工作總結 1
時間依然遵循其亙古不變的規律延續着，又一個年頭成為歷史，依然如過去的諸多年一樣，過去的20xx年，同樣有着許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對於白酒界是個多事之秋，雖然10年的全球性金融危機的影響已有所好轉，但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費税的調整，也在業界引起了一段時間的騷動，緊接着又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令，對於白酒界來説更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年裏，我們蹣跚着一路走來，其中的喜悦和憂傷、激情和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨——
一、負責區域的銷售業績回顧與分析
（一）、業績回顧
1、整年度總現金回款110多萬，超額完成公司規定的任務；
2、成功開發了四個新客户；
3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區域市場的運作的基礎工作；
（二）、業績分析
1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。
主要原因有： a、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位於平邑，但由於平邑市場的特殊性（地
方保護）和後來經銷商的重心轉移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖
然市場環境很好，但經銷商配合度太差，又無奈放棄。直至後來選擇了金鄉天元副食，已近
年底了！b、新客户拓展速度太慢，且客户質量差（大都小是客户、實力小）； c、公司服務滯後，特別是發貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經銷商的銷售信心；
2、新客户開放面，雖然落實了4個新客户，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且
這4個客户中有3個是小客户，銷量也很差。這主要在於我本人主觀上造成的，為了回款而
不太注重客户質量。俗話説選擇比努力重要，經銷商的`實力、網絡、配送能力、配合度、投
入意識等，直接決定了市場運作的質量。
3、我公司在山東已運作了整整三年，這三年來的失誤就在於沒有做到重點抓、抓重點 ，所以吸取前幾年的經驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中，
最終於09年11月份決定以金鄉為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部
分經驗，為明年的運作奠定了基礎。
二、個人的成長和不足 在公司領導和各位同事關心和支持下，09年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理
等各方面都有了一定程度的提升，同時也存在着許多不足之處。
1、心態的自我調節能力增強了；
2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了；
3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了；
4、對整體市場認識的高度有待提升；
5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足
1、平邑市場 雖然地方保護嚴重些，但我們通過關係的協調，再加上市場運作上低調些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前，由於我沒有能夠同經銷商做好有效溝通，再加上服務不到位，最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。
2、泗水市場 雖然經銷商的人品有問題，但市場環境確實很好的（無地方強勢品牌，無地方保護——）且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，後來又拓展了流通市場，並且市場反應很好。失誤之處在於沒有提前在費用上壓住經銷商，以至後來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。關鍵在於我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足，反映不夠快。
3、滕州市場 滕州的市場基礎還是很好的，只是經銷商投入意識和公司管理太差，以致我們人撤走後，市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點：
（1）、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過於依賴；
（2）、沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客户作補充；
4、整個09年我走訪的新客户中，有10多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其原因在於後期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源！ 四、10年以前的部分老市場的工作開展和問題處理 由於以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協商，以和諧發展為原則，採取一地一策的方針，針對不同市場各個解決。
1、滕州：雖然公司有費用但必須再回款，以多發部分比例的貨的形式解決的，雙方都能接受和理解；
2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售；
3、泗水：同滕州
4、嶧城：尚未解決 通過以上方式對各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力，後來也都接受了且運行較平穩，徹底解決了以前那種對廠家過於依賴的心理。
五、辦事處加經銷商運作模式運作區域市場 根據公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索着一條適合自己的路子，真正把我們一開始就倡導的辦事處加經銷商合作方式運用好，但必須符合以下條件：
1、市場環境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過於嚴重、地方酒太強等；
2、經銷商的質量一定要好，比如實力、網絡、配送、配合度等； 辦事處運作的具體事宜：
1、管理辦事處化，業務人員本土化；
2、產品大眾化，主要定位為中檔消費人羣；
3、運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客户；
4、重點扶持一級商，辦事處真正體現到協銷的作用；
六、對公司的幾點建議
1、加強產品方面的硬件投入，產品的第一印象要給人一種物有所值、物超所值的感覺，在沒有品牌力的情況下一定要體現出產品力；
2、完善各種規章制度和薪酬體制，使之更能充分發揮人員的主觀能動性；
3、集中優勢資源聚焦樣板市場，真正做到重點抓、抓重點；
4、注重品牌形象的塑造。 總之20xx年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20xx年，站在10年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累！
春節工作總結 2
一:春節前準備工作，春節部門工作總結。
1:節目的排練工作， 過節前期以外力同事為主的參演人 員，放棄自己的休息時間，進行認真的排練。 2:物資準備工作， 為了喜迎春節，在節前把所有的應 用物資全部準備完畢，以確保正常的工作開展，沒有出現物資不足的現象。
二:部門人力情況，
1:安防部春節期間人力共計13人，其中主管1人，領班1人，員工11人。
2:過節期間共有2認請假（主管:夏文斌，員工:吳雲）春節期間人力為11人 3:白班2人，由張義仁負責 中班6人，由屈國棟負責 夜班2人，由外力負責 機動1人，補充白班夜班休息。
三:安全防範工作，
1:安全隱患排查工作。
2:一樓大廳開包檢查工作。
3:後夜客離高峯期七樓大廳值班工作
四:部門銷售工作，
1:白班張義仁，張建龍兩人做到了春節期間的銷售工作，工作總結《春節部門工作總結》。
2:會員卡銷售， 主管:夏文斌銷續7000元。 員工:張建龍銷續5000元。
五:意見與建議，
安防部現有人力13人，2人事假，2月10號有1人預離職，2人思想不穩定，建議部門補充人力！
六:總結 好的方面
1:春節期間安防部全員能夠認真負責，做好各項工作制度，安全放在首位，過節期間為發現突發事件及安全事故。
2:在物資準備方面能夠充分充足。
3:過節期間能夠保持正常的人力，無一人遲到曠工，在過節期間每人能夠有排休一天。
4:銷售工作，安防部個別人員能夠積極主動，做好各項銷售。
不足之處:
1:在過節期間全員的崗位標準低，太過於放鬆自己。
2: 部門之間的`協作太欠缺，員工之間的協作能力太差。
3:員工之間的思想不統一，思想不穩定。
整改措施:
1:下部組織人員開會，統一思想。
2:後夜人員充足的情況下，組織人員幫助其他部門幹活，拉近部門之間的感情。
3:下部組織全員進行學習業務知識，進行崗位標準學習，崗位中嚴抓。
春節工作總結 3
又是一年一度的新春佳節，又是闔家團圓的日子，隨着時代發展，春節走親訪友都有了私家車代步，2月15日至2月21日，高速公路小型客車繼續，吳橋站全體職工認真謀劃，用心服務，為司乘提供一條高質、温馨、便捷的春節出行路。
一、提前部署，面面到位，安全暢通
臨近春節，返鄉過年的小型客車日益增多，吳橋主線站提前謀劃，認真部署，確保站口的安全暢通。
一是實施備勤制度，確保人員充足。自2月6日中班開始到2月14日，白班、中班每個班次增加6名員備勤，每班收費人員由16人增至22人，確保崗上人員充足。
二是增加疏導人員，確保ETC車道暢通。進入春運，小客車車流量增大，ETC車輛也隨之增加，ETC車輛卡異常等非正常情況頻發。為確保ETC車道暢通，春運開始後，吳橋主線站增加4名ETC車道專職疏導員，專職處理ETC車輛非正常情況。
三是機電檢修到位，確保設備正常運轉。春運前，安排機電員對全站機電設備進行全面大檢修，確保設備正常使用。春節免費前，機電員對ETC車道軟件檢查是否升級，確保免費期間能夠正常使用，進入免費模式。對人工車道緊急鍵、車道欄杆等進行重點檢修。春節期間，加強機電檢修頻次，要求機電員必須堅守在收費崗亭，遇到設備故障，能夠快速維修。
四是便民服務配置到位，及時做好延伸服務。為滿足司乘的不同需求，為司乘提供力所能及的幫助，吳橋主線站提前對便民服務亭、便民服務枱中的針線盒、修車工具、外用藥品等便民服務用品進行了補充、更換。吳橋主線站還提前購置了一次性餐具，以便惡劣天氣封道時，為司乘提供熱飯、熱菜。
五是安全專項檢查與日常巡檢相結合，站口安全生產工作良好開展。節前由站長、辦公室主任牽頭，帶領機電員、辦事員、票證員對站區重點區域、重點部位進行了專項檢查，要求日常各班組巡檢、崗前三分鐘提醒工作要認真按時開展，確保站區安全工作的良好開展，讓職工和司乘度過一個安全祥和的春節。
二、建立保暢聯動機制，多方聯動保暢通
為確保節日期間站口安全暢通，吳橋主線站積極與河北、山東高速巡警、河北路政、山東收費站等部門建立保暢聯動機制。
（一）春節前，與山東收費站召開了收費稽查聯動暨春運保暢聯席會議，就代髮卡、機電維修、站口安全保暢等方面工作達成共識，修訂並重新簽訂了《京台（京滬）高速公路聯管聯動及安全保障協議》。
（二）在車流高峯時段積極協調公安交警、路政人員加強交通疏導和秩序管控，快速處理交通事故，妥善處理糾紛，提高車輛通行速度，防止出現車輛嚴重擁堵站口的現象。
（三）車輛高峯期，時時與監控指揮中心保持聯繫，詢問冀津主線及各匝道站的車流情況、暢通情況，以便做好人員與設施的安排。
三、牢抓兩“節點”，免費政策順利過渡
小型客車免費政策也持續實施了五年，免費假期開始和結束的兩個節點至關重要。根據往年免費經驗，吳橋主線站認真部署，領導到位，確保“收轉免”、“免轉收”兩個節點的順利過渡。
一是領導帶頭、人員到位，確保“收轉免”節點順利過渡。
2月14日23點，站長樑棟來到收費廣場，根據車流量變化及時部署保暢措施。23點30分開始收費廣場陸續有小客車等待免費通行，站長樑棟將廣場疏導人員增加至6名，並與疏導員一起將等待車輛疏導至廣場西側，排成規則的兩旁，給後面通行的車輛讓出通道。
23點45分，安排機電員對全部車道欄杆進行檢修，設置人工收費3道、4道、5道為小客車免費通行專用通道。2月15日零點整，在接到“免費放行”的命令後，所有免費車道欄杆抬起，小型客車在疏導員的疏導下，有序快速通過，15分鐘後，廣場等待車輛全部放行完畢，未發生車輛剮蹭、擁堵等狀況，春節小型客車“收轉免”節點順利過渡。
二是解釋到位，確保“免轉收”平穩過渡。
2月21日下午財務票證員，提前將準備好的紙卡加蓋好日期章，由機電員送到山東收費站，告知免費結束前5個小時開始向小客車發放紙質通行卡，並做好政策解釋工作。
2月21日23點50分，免費車道中收費員已經全部就位，機電員對各車道安裝了空的收卡箱，票、款也準備就位，為避免一些司機對免費時間、免費政策有爭議，各車道還放置了免費政策文件，以便讓有爭議的司機進行查看。2月21日24點整，免費車道欄杆全部降落，進入收費模式，對一些有爭議的司機，收費員認真、耐心進行了解釋，“免轉收”節點平穩過渡。
四、温馨周到，優質服務暖人心
為讓春節出行的司乘享受到高速公路的優質、便捷，讓行駛在高速公路上的'司乘感受到春節的温馨，力所能及幫助有需要的司乘，吳橋主線站提前準備，在便民服務亭準備了愛心雨傘、針線包、修車工具、多功能充電器等便民服務用品。考慮到春節假期可能出現霧、雪等惡劣天氣，一旦實施交通管制，封道後，能第一時間為司乘提供熱水、熱飯，站領導安排廚師提前採購了充足的一次性筷子及餐盒。
春節期間，收費員也積極盡力為司乘提供幫助，在車發生故障後，積極幫助司機推車、幫助聯繫修車廠家；為司乘指出正確、省時的路線；幫助司乘撿拾掉落的貨物等等。切實讓司乘感受到高速的優質服務。
五、愛崗敬業、堅守崗位保暢通
每年節假日，司乘人員平安、快樂出行離不開我們高速員工的默默奉獻，他們放棄了闔家團圓、外出遊玩的機會，堅守在保暢的第一線。今年春節也不例外，吳橋主線站的員工們，立足本職，堅守崗位，為司乘的暢通而努力。
臨近春節，值班領導排班時，站長樑棟首先把春節重要的前三天定下了：“春節前三天我值班，剩下的四天，你們商量着來吧”，自從到了吳橋主線站，每年每個重大節假日，安排值班，他總是自告奮勇，把團聚的機會讓給站領導班子其他成員，春節值過幾次班，他自己都數不清了。副站長張輝，也積極要求值班“我這過年也沒啥事，後幾天就我值吧，曉東還得上顧老下顧小呢”。值班期間，站長樑棟定期到收費一線，觀察車流量變化，及時調整保暢措施，閒暇時到休息亭與收費員職工談心，瞭解職工思想動態。
付靜是收費一班的一名收費員，春節前剛休完婚假，春節期間正好趕上她們班上班，雙方父母都想着讓她請幾天年休假，結婚第一年需要到親戚朋友家拜年。她挨個做工作：“走親訪友晚幾天也沒事，春節假期，我們單位保暢工作正是用人的時候，都像我這樣請假，那工作誰來幹。”愛人深知她的脾氣性格，説：“沒事，你放心上班吧，家裏人工作我來做。”
正是有了這麼一羣愛崗敬業的幹部職工，吳橋主線站的春節保暢工作才得以順利開展。春節期間，吳橋主線站日最高車流量達**輛，未發生一例站口擁堵，保暢預案零啟動。2月22日凌晨，隨着第一輛小型客車順利交費駛出吳橋主線站，標誌着吳橋主線站春節小型客車免費保暢工作圓滿結束。
春節工作總結 4
今年春節長假期間，冀南新區收費站出入口車流量達到21287輛次，其中入口總車流量11202輛次，出口總車流量10085輛次，共免費放行小型客車9842輛，共免收通行費約295290元。2月23日—2月24日（年初五、初六）為車流量最高峯，23日當天車流量達到4522輛次，冀南新區站相繼投入疏導保暢人員215人次，累計疏通完成2次高峯車流。
為保障道路安全暢通，司乘人員快速通行，冀南新區收費站制定了五項措施。一是組織全體人員認真學習了各級有關重大節假日免收小型客車通行費政策文件精神和收費業務知識，做到了政策熟悉，業務熟練，作業速度快。二是加強站口車輛疏導工作，保證現有車道全部開啟，2月18日—2月24日收費班人員一律停止休假，不準請事假；確保白班、中班10人上崗，不足人員由備崗、休班人員補充加班；節假日期間副班長以上人員保證通訊暢通，隨時聽從站內調度。三是確保春節期間站口暢通，冀南新區站除主要車道保證正常通行外，還將所有備用車道全部開啟，以避免車流高峯時段出現擁堵現象。四是設立專職疏導員，對站口車輛進行疏導管理工作，確保不因疏導不力而發堵車現象，更不能因疏導不到位而發生車輛刮蹭碰撞事故，從而影響站口堵塞現象發生。五是值班會計保證票據、通行卡供應，準備好充足的備用金和零錢；就餐時遇到車流高峯時一是調整就餐時間，二是值班站長和會計上崗髮卡，疏導車輛，替換在崗人員就餐，確保了不能因為就餐而影響站口暢通工作。
在節假日期間，冀南新區站為營造“安全暢通、文明和諧”的春節節日氛圍，開展了以“微笑服務最甜、親情服務最真、肢體禮儀最準、收費操作最熟、車輛通行最快”的`“五個最”活動和以“送上一杯白開水、解答一次司乘問詢、爭做一件好人好事”的“三個一”活動；通過開展形式多樣的延伸服務，為司乘人員帶去了一路暢通、一路平安和時時温馨。據統計，在節日期間共為過往司乘人員解答各類收費問題20人次，免費提供開水、預防暈車藥品、修車工具等便民服務15人次，收到表揚信2封。一句句誠摯地感謝就是對冀南新區站收費人員最好的回報。
在春節長假期間，冀南新區站全體職工團結協作，實現了道路安全暢通、站口快捷通行、服務文明周到，且未發生一起有理投訴事件，未發生一起安全責任事故，實現了疏導保暢“零擁堵”、安全生產“零事故”，圓滿完成了春節長假保暢任務。
春節工作總結 5
在市局領導和董事會的關心支持幫助下，****大酒店從4月16日正式開業以來,走過了八個多月不平凡的創業歷程。回顧XX年，酒店全體員工克服了剛剛起步，經驗不足等方方面面的困難，經歷了各種大型會議和重要vip客人的接待工作的考驗，逐漸由創業走上了成熟，也取得了可喜成績，在經營方式上初步實現了由探索經營向專業經營的轉變,在管理機制上實現了由人管人向制度管人的轉變,在經營效益上實現了由規模效益向利潤效益的轉變。在八個多月的時間裏共接待客人人次,創營業收入萬元,實現淨利潤萬元（不含對外承包收入）。為此酒店做出了大量的工作，現總結
一、認真作好各項準備工作，切實保障酒店的按時開業。從XX年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正
式開業，其間只有短短的40多天時間，在酒店一無所有的情況下,員工需要招聘,物品需要採購,各項規章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準備工作,加之籌建人員又缺乏經驗，可以説是時間緊，任務重,人員少。能否按時開業，像一塊石頭壓在酒店領導的心上，但又毫不猶豫的達成了共識，市局黨組的決定就是命令，時間再緊，任務再重，一定要堅決按時完成。為此飯店領導一班人積極動腦筋想辦法，認真研究領會籌備方案，並帶領臨時招聘來的幾個人員加班加點，夜以繼日的開展工作。
首先成立了籌建領導小組，先後四次召開小組會議，研究制定了籌建工作方案;研究制定了採購物品計劃；研究制定了臨時用工人員招聘和培訓方案;制定了臨時用工人員的工資標準；制定了當前一個時期的工作重點和工作思路。並將這些工作分階段制定出時間進度表,逐日抓落實,保障酒店的按時開業,得到了省市局領導的好評。二是成立了物品採購領導小組，具體負責物品採購方案的落實。在董事會的支持幫助下,在短短的十多天時間裏,會同機關監察、計財等有關科室同志一起對十三大類兩千多個品種的籌建物品進行了外出集體採購，按照廉政規定的要求,對需要政府採購和控辦批辦的大宗商品,嚴格按照規定實行招標採購，並組織人員及時組織到位。三是按時完成了人員招聘工作，人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質的.人員並及時到位，是酒店能否按時開業的關鍵，也是酒店以後能夠順利發展的保證。為此，我們認真作了以下工作：1.充分利用報紙、廣播和電視進行廣告宣傳，儘可能讓的人
知道開來大酒店的招聘事宜；2.成立招聘工作小組，認真瞭解應聘人員的基本情況，按照酒店要求嚴格把關；3.組織體檢，確保受聘人員身體健康，避免了傳染病人的進入；4.對新近招聘的人員進行了軍訓，此舉的主要目的就是為了強化員工的整體觀念和組織紀律性，經過四天的軍訓取得了較為明顯的效果。5.組織新聘人員到省開來酒店進行正規化的崗前業務培訓，經過22天的實習，新聘人員初步掌握了規定崗位的業務知識，增強了工作能力。整個招聘培訓前後歷時三十多天,共招聘培訓各類員工110餘人,為酒店的開業奠定了良好的人才基礎。
二、制訂各項規章制度，逐步健全內部管理。
規章制度是加強酒店管理的重要保證。為此,酒店非常重視這項工作，及時制定了各部門的崗位職責、工作服務流程等一系列規章制度。開業之初由於酒店專業素質管理人員缺乏，個別部門的規章制度不很切合實際，有工作漏洞，還有的部門規章制度一直不健全，酒店就在工作運行中結合實際情況，不斷的進行調整，並與“省開來大酒店”、“航天大酒店”“景福大酒店”等同行互相交流學習，借鑑經驗，取長補短，彌補漏洞，使酒店的規章制度不斷得以健全和完善。酒店財務部門最先制定出了一套切實可行的財務制度，健全並完善了酒店財務部門各崗位人員的崗位工作職責，使整個酒店的財務、供應、保管、領用等各項工作開展的有條不紊、井然有序。他們還根據酒店會計核算的實際需要，經過不斷的討論、修改和反覆的實際應用，建立了一套完整的適合本酒店財務核算和管理需要的電算化財務記帳系
統。為了便於酒店的每一位員工都能詳細瞭解酒店的規章制度，酒店又編制了《****大酒店員工手冊》，發放到每一位入店員工的手中，使其能夠照章辦事，時刻用規章制度來約束自己的行為，明確自己所擁有的權利和義務。為了使酒店的的管理水平更上一個新的台階，在12月份酒店還特意高薪聘請了專業的管理人員，對酒店進行了全面的改革，推出了早例會制度、質量檢查考核辦法、經理考勤簽到制度、部門工作日誌等一系列新的規章制度，這些制度的制定加強了對各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、舉止言行、環境衞生等很多方面都提高了一個層次。
春節工作總結 6
為做好xx年春節期間醫療安全和突發公共衞生事件的醫療應急救治工作，共同營造歡樂祥和、和諧穩定的節日氣氛，確保節日期間醫療安全，廣大值班幹部職工牢記使命，忠於職守，主動放棄與家人團聚的機會，充分發揚吃苦耐勞、無私奉獻、兢兢業業的愛崗敬業精神，以紮紮實實的工作作風，精湛的醫療技術，優良的服務水平贏得了上級領導和廣大患者的一致好評。春節期間，我院病人居高不下，門急診522人次，入院123人次，出院142人次，平均每一天住院人數161人，120出診9次，新生兒出生14例，手術15台次。整個節日期間工作運行正常，無任何重大醫療差錯事故發生，為維護節日安全作出了應有的努力。
一、提前部署，明細要求。
我院在春節前期召開專題會議對春節期間醫院總體工作進行全面佈署，要求各科室嚴格按照文件精神，科學合理安排值班，嚴格遵守醫院各項規章制度，加強醫療質量管理，嚴防醫療事故的發生。認真落實值班制度，堅持24小時值班和領導帶班制，確保信息暢通。相關職能科室進一步加強醫院治安綜合治理工作;強化醫療器械、藥品貯存、水電氣等後勤服務的'保障，確保臨牀一線工作的高效運轉。
二、仔細排查，認真落實。
在節前，相關科室職責人在分管院長的帶領下，對全院工作進行了全面檢查，認真排查醫療安全隱患並督促落實整改;在節日期間，值班院長和行政總值班也加強對各科室醫療工作、人員在崗在位狀況的巡視，醫務科、護理部等職能部門對各科室的醫療質量、安全管理等進行抽查，發現問題及時協調處理。
三、加強醫療質量管理，確保春節期間醫療安全。
春節期間，值班人員牢固樹立宗旨意識和服務意識，始終秉承“質量就是生命”核心理念，提高風險意識，盡最大努力為患者帶給優質醫療服務。
1、節假日期間，院領導組織醫務科、護理部等相關職能科室負責人深入臨牀一線加強醫療質量安全管理，充分發揮醫療質控組織在病案檢查、規章制度尤其是醫療質量核心制度落實和技術操作規範中的作用，督促各科室強化醫療質量和安全意識，嚴格遵守制度。
2、採取各種有效措施，做好醫療應急搶救工作。時刻持續急診科、入院、手術等科室“綠色通道”的暢通，做好孕產婦、嬰幼兒、老年人等重點人羣的醫療技術保障，加強因交通事故致傷致殘和急性酒精中毒患者的醫療救治，確保急診24小時隨時應診;對傳染病及突發公共衞生事件及時處理並上報;120車輛和人員隨時待命，做到值班車輛外出時，機動車輛能隨時進入待命狀態。
3、全院171名值班人員做到了不遲到、不早退、不脱崗、不離崗，休假人員節後按時返崗。整個春節期間，醫院醫療工作井然有序，尚未發生一齊醫療差錯事件。
四、加強後勤保障，確保臨牀一線正常運轉。
各職能科室密切分工、相互協調，有力的保證了後勤保障服務潛力，確保了臨牀一線工作的正常運轉。
1、臨近春節，隨着大批務工人員返鄉，社會閒散人員增多，為確保醫院職工及住院患者財產安全，保衞科加強進出人員和車輛的監控、巡查、管理力度，春節前後醫院綜合治安狀況良好，沒有發生一齊失火、偷盜、鬥毆等治安事件。
2、總務科節前用心儲備臨牀急需物資，水、電、氣、被褥等物資供給正常。保潔人員堅守崗位，確保醫院各病區環境的整潔。
3、設備科加強設備檢查維修工作，做到設備維修隨喊隨到，隨到隨處理。
五、提高職工春節福利待遇，體現人性化服務理念。
1、廣大幹部職工共享醫院發展成果。xx年，醫院社會效益和經濟效益穩步提升，這些成績的取得是全體幹部職工辛勤勞動的成果，為了營造濃厚的春節氛圍，讓廣大幹部職工共享醫院發展成果，醫院逐年提高春節福利待遇，xx年春節，醫院共計發放各級各類福利待遇451萬元。財務科確保了各項福利資金及時準確的發放。
2、節前，由於我院大部分離退休人員居住地比較分散，醫院工會李主席帶領相關人員冒着嚴寒登門拜訪，將近六萬元慰問金、醫院的温暖親自送到89名離退休老幹部、老專家手中。臘月27日，縣長xx蒞臨我院，將5000元慰問金送至值班人員手中並充分肯定了我院在保障區域衞生健康事業中所作出的巨大貢獻。
3、醫院堅持以人為本，處處彰顯“以病人為中心”服務理念。臘月29日，醫院免費在食堂安排5桌飯菜，宴請值班人員、住院患者及家屬到食堂吃團年飯，院長xx、副院長xx、工會xx明娥同志和大家歡聚一堂，共同團年。節日期間，醫院領導主動前往臨牀一線各科室看望留守值班人員和住院患者，使大家感受到即使在醫院也能享受到家的温暖。
六、盡職盡責，各崗位典型事蹟不斷湧現。
春節期間，值班人員舍小家顧大家，堅守崗位，用實際行動演繹了一個個感人事蹟：醫者仁心，骨外科陳述惠同志拒收一位60歲患者價值180元的禮品。護士樓一氧化碳中毒事件發生後，醫院領導高度重視，院長xx帶領總務科主任李聖軍同志、保衞科主任王華忠同志等相關人員從早上8點到晚上11點用心主動協助公安部門調查取證，妥善處理相關事宜。外科住院病人過年期間居高不下，謝穎博主任和譚昌盛副主任盡職盡責，親自會診，尤其是在普外科病人居高不下的狀況下，譚主任還親自遠赴龍坪接診病人，更難能可貴的是由於春節期間，就餐較難，外科主動承擔起患者的飲食職責。部分科室負責人、護士長更是以身作則、率先垂範，過年期間仍兢兢業業堅守在自己的工作崗位上，如xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等同志……年近60的xx老同志，年復一年，日復一日默默無聞的戰鬥在自己的工作崗位上……從他們身上折射出全體幹部職工愛崗敬業、廉潔行醫和無私奉獻精神，充分展現了我院廣大幹部職工的高尚道德情操。
春節長假悄然已過，新的征程已然開始，為此，全體幹部職工還要繼續發揚吃苦耐勞、兢兢業業和無私奉獻的精神，做到思想不放鬆、幹勁不減弱、標準不降低，為新年度各項工作的順利開展奠定良好的基礎。
春節工作總結 7
春節假日期間，我院按照市衞生局要求，認真部署安全生產工作，落實重點部門、重點崗位專人專職責任制，確保了節日期間安全無事故。現將安全工作開展情況總結如下：
一、自查整改相結合，節前開展多輪安全生產檢查
節前，在院長的統一指揮下，各分管院領導就各自分管領域帶領相關職能科室立即開展安全生產排查工作，邊檢查邊整改，以檢查促進整改。
檢查重點放在安全用電和冬季八防（防火、防凍、防滑、防中毒）等幾個方面，特別是對大型醫療設備、特種設備消毒壓力鍋和電梯的用電設施是否存在火災隱患、線路老化等問題，進行全面徹底的檢查，從檢查結果看，全院燃氣鍋爐房、高壓配電、集中供氧及負壓、消毒壓力容器、電梯、立體機械升降車位，消防聯動控制系統、消防泵房設備，及大型醫療設備處於完好正常工作狀態，值班人員堅守崗位，值班記錄完整；各病區樓層內、建築工地消防通道暢通，消防滅火器，疏散、安全出口指示標誌全部正常；精麻藥品、危化物品及食消毒隔離管理到位。
但也發現了部分安全隱患，主要是個別病房及學生宿舍違規使用電飯煲等大功率電器，當場對患者和學生進行了安全教育，要求立即停止使用。在檢查過程中，檢查人員還對操作人員、建築工地工人及實習進修人員進行安全教育，説明安全生產的重要意義以及進行安全檢查的必要性，提高其對安全生產的.認識。
二、加強應急管理，把好節日安全關
嚴格做好依法行醫、安全行醫，認真落實醫療技術規範，嚴格醫療診程，對關鍵崗位人員進行突發事件應急救援預案的培訓和演練，
配備相應的醫療物質，救護車始終保持良好狀態，確保突發事件能夠及時、準確、有效的處置。
三、節日期間工作有序開展，值班人員盡職盡責
我院臨牀及行政科室都排出節日值班表，並配備副班，以防緊急情況的發生。嚴格落實崗位責任制，明確帶班領導職責。值班人員電話必須24小時暢通，保證隨叫隨到隨時出診。總值班及各科室負責人保證通訊聯絡暢通，遇到緊急情況第一時間掌握信息進行處置，真正做到節日期間人員、時間、領導、電話、預防措施五落實，並按要求做好每日安全生產情況上報工作，確保春節期間正常醫療秩序。
春節工作總結 8
伴隨着平安夜的降臨，20xx年的各項工作漸漸進入尾聲。我作為xxx超市的一名員工很榮幸得到這次機會，把自己在xxx超市工作的心得體會寫出來同大家分享。
把自己在xxx超市所接觸的所有事仔細歸類，分為兩種：一是“公”，二是“私”。 先從“公”談起，它給我的感覺是一個字“嚴”。這麼説是有原因的，第一，xxx超市公司對下屬門店的日常工作都有嚴格的書面流程。不但收銀員、保安員有嚴格的工作流程，理貨、驗貨中的細節也有明確的規定;
第二，處理問題的態度很嚴肅，大到公司總部的老總經理違紀，小到顧客調換一件商品。針對此類問題，我們的態度都以嚴肅謹慎為準則。起初員工們認為沒有這種必要，但在店長的帶領下經過學習實施後，才發現這樣做的重要性。它使我們xxx超市在顧客眼中不僅是一個好的購物場所，還是一個經營規範的企業，同時也讓供貨商覺得xxx超市是一個值得信賴的合作伙伴。 再説一下“私”。
在店裏那麼多人同在一個屋檐下，相互間的言語衝撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是，同事之間不管當時有多大的誤會，總在下班的一聲“路上小心”中消失得無影無蹤。大家出來工作掙錢都不容易，在忙時互相幫忙自然就成啦一種默契。在這種默契中一團活氣，團隊精神自然體現的淋漓盡致。 店裏處於公私分界線上的便是我們的店長，她是我們的驕傲，因為店長從來都是公私分明。於公，她對屬下員工要求嚴格，處理問題乾淨利索，決不拖泥帶水，但卻不會把工作上的情緒帶到私下。於私，她關心員工的每一件事，每次下班總不忘問一下家遠的'員工是否有人結着伴回家。我們有如此好的店長真是上天對我們的眷顧!
或許我的體會不夠深，看問題也不太全面，但在新的一年中定要廣增閲歷，希望自己在xxx超市做得越來越好。 最後祝公司全體同事新年快樂，也希望公司業績蒸蒸日上，一年勝過一年。 我是xxx超市站街店一名普通的員工，從踏入xxx超市那天起，我就把自己融入其中。忙碌的工作，使我的生活變得格外的充實。
剛加入xxx超市的時候，一切對我來説都是新鮮的，也是陌生的。許多東西都需要老員工教，我感覺自己需要學習的太多啦。於是，他們做什麼我都仔細的看，耐心的學，從商品的陳列到缺貨的補報;從商品的促銷到新品的開發一點一滴的學，一點一滴的記。兩年的工作，使我得到啦鍛鍊，日常工作逐漸得心應手。 我們的工作於細節處見真功，所以必須認真仔細。
因此，我認真啦解每種商品的功能、價格，隨時檢查商品的生產日期，及時啦解同類商品的市場信息，並向店內彙報我始終堅持：做什麼事情，做啦就一定把它作好。對工作抱以熱情，對同事抱以關心，用積極的行動來感染周圍的人，帶動周圍的人這是我在xxx超市感受到的，也是希望我能夠切切實實做到的。
舊的一年即將過去，新的一年即將到來。我希望xxx超市是新的，我也是新的。xxx超市給啦我一個舞台，我會在這個舞台上越做越好。
春節工作總結 9
為幫助困難黨員羣眾度過一個歡樂祥和的新春佳節，讓困難黨員羣眾感受到黨和政府的關懷與温暖，營造和諧、温暖的佳節氛圍，市行政服務中心按照《關於在元旦、春節期間開展走訪、慰問困難黨員工作的通知》要求，在春節期間開展了新春慰問活動，現將具體活動情況總結如下：
一、領導重視，統一部署
接到市委直屬機關工委關於開展慰問活動的通知後，中心領導班子十分重視該項活動，結合工作實際情況，制定了走訪慰問計劃，並召開黨組會議，對春節慰問活動提出了明確要求，確立了關愛睏難黨員專項資金補助、結對共建村（社區）困難黨員羣眾家庭走訪慰問、退休老黨員走訪慰問、結對助學困難家庭走訪慰問等活動項目，為活動的順利開展打下了堅實的基礎。
二、調查摸底，確定對象
根據中心領導班子要求，機關黨委組織各黨支部仔細排摸本單位困難黨員情況，確定慰問對象。一是市公共資源交易中心黨支部沈煜同志在20xx年曾進行甲狀腺結節手術，手術費用花去16000元，家人陪護食宿費用花去4000元。20xx年又查出腦垂體和腎上腺長有腫瘤，所幸腫瘤都是良性，去上海住院治療花去8000元，家人陪護食宿費用花去20xx元。**年兩次住院共花費3萬元，其中社保報銷近17000元，自費13000元，經濟壓力較大。二是市公共資源交易中心黨支部劉澤軍同志其父十年前因故去世，其母在河南農村生活，無任何經濟來源，現年事已高且經常生病。其岳父岳母也是河南人，是企業普通職工現都已退休。
幾年前其岳母因胰腺癌、胃癌在上海連續多次進行手術，花費近40萬元，手術費大部分由自己承擔。今年，其岳母因胰腺手術併發症加重，多次住院治療，花費很大給家庭帶來了巨大的經濟和生活壓力。三是與結對共建的'東柵街道雲陽社區、餘新鎮農莊村、王店鎮假山村取得聯繫，每個村（街道）確定2户困難黨員羣眾家庭，對所幫扶對象的基本情況進行詳實的摸底調查，確立相應的幫扶措施。四是與結對助學的東柵街道雲陽社區涇水公寓32幢108室邵媛玥同學取得聯繫，瞭解學習生活情況，商量好春節期間前去走訪慰問。
三、統籌安排，開展慰問
根據市行政服務中心職能與資源實際情況，通過向上級爭取一點、單位出資一點、黨員籌集一點的辦法，對所幫扶對象進行多渠道幫扶。如為在職困難黨員沈煜同志和劉澤軍同志向市委直屬機關工委爭取到了1200元補助慰問金；春節期間給結對共建村（社區）每户困難黨員羣眾家庭送去米、油等慰問品，並送去了每户500元慰問金；春節期間給邵媛玥同學家庭送去米、油等慰問品，並送去了500元慰問金，今年2月23日開學時，機關黨委通過黨員捐款方式支助其本學期學費1100元。春節期間，中心領導班子成員專程走訪慰問了10名退休老同志和1名身患疾病的女職工，送去節日慰問和新春禮品。通過中心的熱情關懷，能夠讓他們度過一個快樂的新春佳節，能夠順利地完成學業。
四、做實做細、落到實處
對困難黨員、困難黨員羣眾家庭、社會弱勢羣眾的關心幫助不但要在春節期間開展，在以後的生活中也要主動與被幫扶人溝通聯繫，幫助他們解決學習和生活上的困難，把文件精神落到實處。新春慰問活動開展以來，幫助困難黨員羣眾共計23人，捐助慰問金、物品共14200元。
春節工作總結 10
20xx年春節期間，我公司嚴格按照市客管處的總體部署和工作要求，認真落實節日期間的各項工作：加強安全生產教育和檢查；嚴格執行各項值班制度及要求，春節值班期間能夠堅守崗位，認真履行職責，做好管理、巡查及來電來訪回覆處理等工作，較好的保證了整個節日期間公司總體運營情況良好，現將20xx年春節值班情況總結如下：
一、高度重視
為確保春節安全生產工作正常有序開展，對春節期間的安全生產工作進行了安排佈置，成立了由曾林忠任組長，錢萬榮任副組長，其餘相關工作人員為成員的.安全工作領導小組，具體負責春節期間的安全生產工作。並要求各部門高度重視，將春節期間的安全工作落到實處。
二、責任明確
針對春節期間的具體特點，要求安全工作領導小組切實抓好春節期間的安全隱患排查整治工作，落實好值班人員及值班制度，教育駕駛員，做好安全防範，將責任落實到人。
三、嚴格值班備勤，切實做好各項應急工作
春節期間我公司嚴格執行安全生產值班制度，及時掌握安全動態。嚴格執行應急報告制度，發生事故,必須及時、如實地按程序報告並啟動應急預案，果斷處置。值班人員能
做到堅守崗位，熟悉值班工作流程，確保指揮聯絡暢通。
四、安排值班，保證信息靈通
春節期間，公司安排了值班人員，並要求當班人員加強對安全區域的安全檢查，認真接聽乘客及駕駛員電話，及時處理，加強監督，保證信息靈通，以便高效處理突發事件，確保節日安全。
五、維穩工作
春節期間，我公司派出專人蔘加社區維穩工作，為庫爾勒市的安全穩定貢獻綿薄之力，確保人民羣眾平安過節。
六、全面總結春節值班工作
春節後，我們對春節期間的安全工作作了總結，對在節日期間安全工作做得好的地方進行了表揚，對做得不足的地方進行了批評指正。
20xx年春節期間，在領導高度重視和周密的工作安排下，我們高度重視節日期間安全穩定工作，各級值班人員能夠堅守崗位、盡職盡責，確保公司在春節期間安全穩定運營，表現出了優秀的敬業精神，設施設備運轉一切正常，安全消防方面未發生任何事件，祥雲公司陪伴廣大人民羣眾度過了一個安全、文明、有序、祥和的節日。
春節工作總結 11
春節期間，在新區黨工委(縣委)、新區管委會(縣政府)的正確領導下，在縣政法委、縣綜治辦的指導和幫助下，我局把春節期間信訪維穩和安全保衞工作作為全局的一項重要工作來抓。
在局領導的高度重視下，全局幹部職工上下齊心，共同努力，採取有效措施，積極排查、防範、化解各種矛盾和問題，確保了春節期間沒有因拆遷發生任何上訪事件和影響社會政治的事件。現將春節期間信訪維穩和安全保衞工作總結如下：
一、建立維穩工作責任制。
針對今年初我局機關幹部人事及領導分工有所調整的情況，我們對局機關的綜治維穩領導機構進行了調整，嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則，形成主要領導負總責、分管領導具體抓，其他領導負責做好分管範圍內的信訪維穩和安全保衞工作的.機制，做到一級抓一級，層層抓落實。
同時，對重大信訪問題，明確專人，限時辦結，加大督辦力度，努力把羣眾信訪問題解決在本部門、本系統，不把矛盾上交或推向社會，始終做到領導重視，責任明確，妥善處理，維護了社會穩定。
二、做好信訪維穩和安全保衞工作報送。
為切實做好信訪維穩和安全保衞工作，防止各類影響穩定問題的發生，我局確立了“防微杜漸，未雨綢繆”的指導思想，及時抓好春節期間信訪維穩和安全保衞任務的形勢分析和工作評估。
除堅持24小時值班制度外，同時進一步加強了信息的收集掌握工作，加強動態情況掌握和分析預測，局辦公室按呈新宗辦15號《關於做好“兩個會議”、春節期間信訪維穩和安全保衞工作的通知》文件要求，定期向縣信訪局報告羣眾信訪情況，始終保持下情上報，上情下達，及時掌握各種傾向性、苗頭性問題，做到早發現、早控制、早採取措施、早化解矛盾，增強了信訪維穩和安全保衞工作的實效，確保信息渠道暢通。
三、“兩個會議”期間信訪維穩和安全保衞工作計劃
(一)繼續做好維穩重點工作。
進一步加強矛盾糾紛排查化解工作，全力預防和減少社會矛盾糾紛和羣體性的事件發生。通過立足細緻摸排，抓早、抓小、抓苗頭，完善信訪維穩工作應急預案，預防矛盾激發，確保一旦發生突發性事件能迅速果斷處置。
大力加強矛盾排查工作，進一步完善工作責任制，不斷增強排查化解矛盾糾紛、維護社會穩定的能力，全力從源頭上預防和減少社會矛盾糾紛和羣體性的事件的發生。
(二)進一步加強宣傳教育培訓工作。
多形式開展學習黨的會議四中全會精神活動，及時學習領會中央、省、市、新區(縣)關於信訪維穩和安全保衞工作的指示精神，解放思想，把科學發展觀落實到工作中。加大法制宣傳教育和普法教育，提高幹部職工遵紀守法，依法辦事的意識和工作水平。
春節工作總結 12
回顧20xx年的工作，本人覺得有許多的收穫和體會。為了明年部門的工作更上一層樓，總結一下今年工作中的得失很有必要，下面對我的工作進行一下總結。工作的整體回顧：
一個企業贏利是第一目標，也是企業能否生存下去的唯一保障，一個部門的工作也要緊緊圍繞企業的中心工作來做文章。客房部做為一個服務性部門，做好清潔給客人提供一個清潔、安靜、舒適、温馨的休息環境是我們的首要工作，但同時我們還擔負着為企業創收、節支的責任。一年來，經過全體員工及部門管理人員的共同努力，有經營指標的部分都完成了山莊領導在去年工作會議上給我們下達的任務。在努力創收的同時我們也不忘節約，部門全年把節約工作貫穿始終，在保證工作質量、不影響對客服務的前提下，盡最大的努力降低成本，我們深知節省下來的每一分錢都是集團的利潤。
20xx年我完成了以下工作：
1、學習、規範崗位的服務用語，努力提高對客服務質量。
為了體現從事酒店人員的專業素養，針對我本人對各崗位服務用語存在不熟悉、不規範現象，我在同事中、在負責本集團客房的主管經理的培訓中學習崗位的.服務用語，進行留精去粗，而後吸收為已用，做為我對客人交流的語言指南。自本人規範服務用語執行以來，我在對客交流上有了顯著提高。以致在工作的任何時期，好東西貴在堅持，貴在温故而知新，我將對此加大學習應用的力度。
2、開源節流，降本增效，從點滴做起。
客房部是公司的主要創收部門，它的本本本費也很高，本着節約就是創利潤的思想，我和同事們本着從自我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現象，主要表現在：
①回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用。
②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關閉，夜班六點後再開啟；查退房後拔掉取電卡；房間這樣日復一日的執行下來，能為公司節約一筆不少的電費。
3、為了做好客房的衞生和服務工作，領導經常對我們打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。
從中發現我們在操作時有無不規範、不科學的問題，針對存在的問題，管區領班級以上人員專門召開會議，對存在的問題加以分析，對員工進行重新培訓，糾正員工的不良操作習慣。我們也利用淡季不斷實踐，認真打掃和檢查好每一間房，通過考核，取得了一定的成效，房間衞生質量提高了，查房超時現象少了。
4、領導採取對員工集中培訓、專項培訓、個別指導培訓等方式，促進了員工酒店意識得到較大提高，服務理念進一步深化，有聲微笑已成為員工的自覺行動。
對什麼是個性化服務，從感性到理性已有了形象的認識，整個集團形成了”一切工作都是為了讓客人滿意“的良好氛圍。從而加深了員工對前期的崗位培訓、部門培訓、班組培訓從理論到實際的全面梳理和提高。
由於各種原因，使我的工作中存在一些問題：
1、容易將個人情緒帶到工作中，高興時熱情周到，不高興時有所怠慢，以後在工作中儘可能克服這種情況，在思想中真正樹起：顧客就是上帝的意識。
2、房間和公共區域的清潔衞生有待進一步的提高。
3、各個崗位的服務規範需要進一步加強。
春節工作總結 13
為了使廣大業主在度過一個温馨、祥和的節日，更好的做好防火、防盜工作，保障人身及財產安全，在公司領導的帶領及各部門的全力配合及物業部保安全體人員的努力下，別墅區安全而平穩的度過了20xx年度春節！
自進入20xx年度春節倒計時以來，本部結合別墅區整體結構特點及技防設備、設施，設計特點，制定了《20xx年度春節安全保衞方案》，並於20xx、1、25組織所有保安班、隊長進行了安全防範工作部署會議，明確了責任到人，網格化管理模式，並進行了由工程部配合的消防隱患排查工作，共排查部位85處，發現問題16起，並對逐個問題進行了跟進處理，杜絕了隱患的存在；並由客服部配合，以温馨提示方式對業户進行逐户發放燃放須知，明確了其燃放時的安全注意事項，燃放地點及發生危難時的應急措施；又於20xx、1、26對各部進行傳送《火警應急預案》的處理流程，做到在火災發生時，各部人員能夠各司其職，以降低人身及財產損失；再於20xx、1、30對園區內進行了應急物資的加配工作，共加配5Kg乾粉滅火器20具，35Kg推車式滅火器2台，消防水帶6條，鐵鍬4把，掃帚4把等相關物資，以備不時之需。
自煙花燃放“禁改限”以來，春節燃放煙花爆竹的安全保衞是物業工作的重中之重，除夕之夜本部共參與夜間安全巡查保安62名，管理員4名，做到人防與技防相結合，應急物資隨身佩戴的巡視方式對園區進行地毯式巡視，當發現部分業主違規在園區內部燃放時，都耐心的逐個進行了勸説，並協助業户搬運煙花至園區外燃放9次，對部分未聽勸説業主，已做到哪裏有燃放哪裏有專人看護。
安全燃放工作是一項任重而道遠的工作，我部全體人員克服了與客户溝通難度大，轄區面積廣，綠化面積大等困難，通過本部全體人員及各部的配合下春節期間本園區內無一起因燃放煙花爆竹而引起的火災。節日期間，在園區的各個角落，零星發生着火點有5處，全部被燃放現場看護人員及時撲滅，未造成任何人員及財產損失。其間共使用滅火器具5個。着火原因是燃放煙花墜落地面引起。
除夕夜22時許，花園別墅發生因未能安全燃放造成1死1傷的慘劇，再此背景下為了使安全燃放工作能夠做到更好，我部於20xx、2、3正月七年級由客服部配合對業户逐户發放了由天竺派出所提供的《煙花爆竹安全管理提示》及對空港街道天房第一居委會發放的“致轄區居民一封信”及關於敬加強煙花爆竹安全管理工作的通知。以加強全體業主的安全意識，保障了初五的燃放安全。
別墅區20xx年春節業户燃放煙花爆竹的.一系列慶祝活動，在物業保安工作人員的嚴密配合下，有廣大業主的理解和支持，安全順利地度過。春節漸遠，我們將一如既往的為業主提供高質量的服務，以實際行動創建和諧的別墅區環境貢獻我們的力量。
春節工作總結 14
20xx年春節即將來臨，為認真做好節日期間各項工作，確保社會和諧穩定，讓人民羣眾過一個歡樂祥和的節日，我鄉早動員、早部署，早落實，精心組織、周密安排，採取五劑良方，切實加強節日期間的安全穩定工作。
一是提高思想認識，嚴格落實安全職責制。召開了全體鄉、村幹部會議，並下發了《關於切實加強春節期間有關工作的通知》，從思想上提高了對安全穩定工作重要性的認識，分片包乾，按照“誰主管、誰負責”的原則，層層落實，做到職責明確、職責到人、履職到位，以有效遏制各類安全事故與不穩定事件的發生，確保春節期間我鄉轄區內的安全穩定。
二是完善各項制度，科學制定應急預案。我鄉從嚴、從細、從薄弱環節和重點部位入手，完善各項制度，包括防火、防盜、和防安全生產職責事故等重大突發事件，個性針對森林防火和越級上訪等工作，層層落實職責制，確保了安全防範意識不鬆懈。與此同時，科學制定應急預案，認真做好應對突發事件的工作分工和各項舉措的`落實，確保一旦發生突發性事件，能夠迅速有效地開展應急救援工作，最大限度地減少人員和財產的損失。
三是加大排查力度，羣防羣治。各駐村幹部節前深入各村認真梳理不穩定因素，找準影響社會穩定的隱患和突出問題，做到橫向到邊，縱向到底，及時發現問題及時化解，重點做好上訪老户的思想工作，引導其採用合理合法的方式表達利益訴求，在切實維護好羣眾利益的同時，最大限度地避免春節期間產生新的信訪問題。
四是加強治安防範，抓好安全生產監管工作。全面深化社會治安綜合治理工作，綜治辦在節前針對轄區各村、校園周邊、幼兒園、人員密集等公共場所進行拉網式排查，與黃泥江派出所進一步加大協作力度，確保安全穩定工作不出任何問題。狠抓相關單位危險化學品安全、食品安全等專項治理，有效控制事故苗頭。
五是落實值班巡邏，確保節日安全。實行24小時值班巡邏制度，要求機關和轄區各村值班人員到崗到位，隨時掌握轄區動態，發現問題立即處理，並按規定及時上報。充分發揮鄉治安巡邏隊的作用，實行不間斷地巡邏，尤其是做好春節期間的夜間巡邏，切實維護好轄區元旦春節期間的治安秩序。
春節工作總結 15
為了保護國家財產和人民生命財產安全，認真吸取各地發生的火災事故教訓，我大隊認真貫徹執行宜春支隊《關於開展春節春節期間消防安全檢查的通知》文件精神，與有關部門密切配合，以公眾聚集場所為重點，狠抓各項工作措施的落實，全力整治火災隱患。春節期間，轄區無重大財產損失和人員傷亡火災發生，確保轄區羣眾渡過了一個歡樂祥和的新春佳節。現將工作情況彙報如下:
一、領導重視，佈置周密。
支隊關於做好春節期間消防安全保衞通知下發之後，我大隊高度重視，專門對春節期間消防監督檢查工作進行研究、部署。大隊長王谷峯就做好春節期間的消防監督檢查工作進行了再強調再部署，要求全體官兵站在講政治的高度、舍小家顧大家、克服一切困難，全身心地投入到春節期間消防安全保衞工作。期間，我大隊嚴格按照總隊、支隊的總體部署，認真履行工作職責，堅守崗位，強化節日期間執勤戰備，強化各項值班制度，圓滿地完成了此次安全保衞工作任務，確保了轄區人民平安、祥和歡度佳節。
2、為確保春節期間大廈的消防安全及住户人身、財產安全，加強消防管理力度，由保安部組織，各領班帶隊，於20xx年2月5日對大廈進行一次全面的消防大檢查，檢查的重點是樓宇各層走火通道是否暢通。在檢查前，召開動員會議，講清楚節日前進行消防安全檢查的重要性，對各小分組的檢查人員提出要求、檢查重點、注意事項，通過的分組方式分別對南、北塔進行逐層消防安全檢查。
3、針對大廈周邊的特殊環境，加上自20xx年2月1日至4日在大廈外圍連續發生幾起專門針對我們大廈辦公人員的搶包事件，為加強大廈周邊的安全管理，我親自到當地派出所，將近期大廈周邊的治安情況反映給派出所領導，請求他們加派人手，多在我們大廈的周圍巡邏。同時，保安部制定出相應的方案，杜絕不良事件的再次發生：每天在大廈公司員工上下班高峯期間，派出6名保安人員加班加點，身穿迷彩服，手配備警棍，在大廈的外圍區域來回巡邏，威懾不法分子，制止企圖對本大廈業户不利的行為。該措施得到當地派出所的全力配合和公司黃總的支持。保安部自20xx年4日至今實行《方案》以來，抓獲搶包歹徒兩人次。
4、為加強軍民合作，增進軍民友誼，進一步加強大廈周邊的治安防範，合力搞好大廈周邊社會治安。我部於20xx年2月6日在公司z總的領導下，對省軍區警衞連進行了"春節慰問"，從而促進了我司和友鄰單位省軍區警衞連的交流與合作。
二、節日期間的工作
節日期間主要做了以下的工作：
1、加強值班人員的責任心，對部門全體人員提出值班要求，以最飽滿的熱情和良好的精神面貌來對待工作，確保大廈的安全。
2、為營造保安部大集體的生活氛圍，按照公司領導的指示，2月8日晚上在保安部培訓室舉行"20xx年春節茶話會活動"，活動準備了花生、瓜子和糖果。隊員有説有笑，邊吃糖果邊聊天看節目，開開心心過大年。
3、2月8日晚在舉行完"20xx年春節茶話會活動"後，部門組織各領班進行"煮水餃"活動，先將熱氣騰藤的`水餃送到各崗位值班同事的手上，讓他們感覺到部門大家庭的温暖。
4、組織安排播放各"賀歲片"影碟。
5、為活躍部門員工的文體生活，2月14日由保安部組織籃球隊與沙河消防支隊進行友誼賽，既加強了隊員的體能素質，又增進了友鄰單位的友誼。
6、在公司領導的關心下，保安部宿舍工程和綜合培訓室也於春節假日期間基本完工，為了給員工提供一個乾淨、舒適的住宿和學習環境，保安部在春節期間組織了全體人員進行宿舍內務統一、培訓室佈置工作，並分別制定出等管理制度(制度的詳細內容見附件五)，從而使宿舍和培訓室的管理有序、有效。
三、節後幾天的工作安排
1、隊員的收心工作。7天的春節長假，由於大廈樓宇內各公司都基本放假，物管公司和管理處也相應的只留下部分人員值班，這難免會讓隊員有放鬆的感覺和行為，節假日過後，所有的工作也走上正規，部門人員的收心工作必須要做。
2、配合銷售部，做好2月22日的"春名活動"升旗儀式。
3、繼續做好：每天在大廈公司員工上下班高峯期間，派出6名保安人員加班加點，身穿迷彩服，手配備警棍，在大廈的外圍區域來回巡邏，威懾不法分子，制止企圖對本大廈業户不利的行為。
