2017年拍攝計劃範文模板
拍攝計劃和每日拍攝工作是視訊拍攝進度控制的基準。所以,在我們拍攝一部作品前,都需要製作一份拍攝計劃。以下是本站小編整理的2017年拍攝計劃範文模板,歡迎閱讀參考!
2017年拍攝計劃範文模板影片拍攝目的
一、我們利用自己的專業知識及實踐能力,通過拍攝影片《瘋狂的漂移》,舉辦大型公益募捐活動,一方面在各大高校招募演員,籌集演員報名費2元;另一方面,通過向社會企業商家及愛心人士籌集拍攝資金作為善款,最後,把本次影片拍攝所籌集的全部費用,將作為一種公益活動行為,拿出費用的百分之七十捐助給人文學院05級編輯一班白血病患者馮梅。
二、該部電視作品表達畢業生對母校的感恩,對老師、同學的留戀。反映當代畢業生在面對感情、學業、就業抉擇時,在面臨無所適從的社會時,在遭遇2008年底突如其來的金融危機時,一種典型的生活心理、工作心理狀態,傳達80後大學生的人生理念。
影片預期效果
該部作品傾注河北經貿大學人文學院《瘋狂的漂移》劇組的全部心血,受到全校師生的廣泛關注。前期投拍受到學校及人文學院相關領導、老師們的大力支援。作品的投拍,一方面,引起社會關注,激起社會愛心,為我校白血病患者馮梅籌集款項;另一方面,伴著四月的芳香我們開始努力,為迎接五月“科技文化節”的悄然的身影做準備,影片將在五月濃郁的科技文化氣息之下,在充滿溫情的校園裡,為校“科技文化節”獻禮;再次,豐富廣大學生的課餘生活,營造積極活躍的校園文化氛圍,帶動大學生校內外社會實踐;最後,表達河北經貿全體畢業學子對母校的愛戀,對生長的感恩之心。
影片宣傳渠道
影片的宣傳工作貫穿於整個拍攝流程中,為提高宣傳覆蓋率,在校園內,我們將以條幅、海報、廣播、傳單、校展牌、網頁等宣傳渠道,擴大影片的知名度。在校外,我們將積極聯絡石家莊本地廣播臺、報社、電視臺、網站等進行全社會的宣傳。
影片將於5月20日左右在河北經貿大學禮堂公映,劇組還將積極聯絡各地方電影院、電視臺、網站等進行放映。
影片拍攝流程
2017.3.25—2017.4.1:演員海選,包括確定演員。
2017.4.2—2017.4.10:演員排練 走戲
2017.4.11—2017.5.11:拍攝影片
2017年5月下旬在校禮堂進行專場放映
影片放映
1、在河北經貿大學校禮堂專場放映
2、考慮與電視臺合作在各地級市電視臺播出
1、影片傳輸到校園網路上
4、通過網站授權傳輸到各大主流視訊網站。
5、劇本將會以投資方的名義傳輸到網路上。
2017年拍攝計劃範文模板一、 活動名稱:
湖南建工集團《中國夢•我的夢》微電影開拍活動
二、 活動主題:
中國夢•我的夢
三、 活動背景:
隨著本協會工作的推進——劇本及演員徵募完畢、電影拍攝前期工作準備一切就緒,校園展現藝術文化熱潮的不斷掀起以及全校師生生活品質的提升,本協會成員共同努力,為展現本團體的能力,特發起拍攝微電影的活動。
四、 活動的目的及意義:
本協會希望通過此次活動展現本團體強大的號召力、影響力以及對校園文化及人文精神的傳播和關懷,為學校宣傳出力,,提高在校大學生對藝術的感受力,努力製作出受大家歡迎、受學校重視和誇獎、讓大家難忘的感動的作品。
五、 活動流程:
1、 前期策劃宣傳
(1)設計製作宣傳展板、海報、橫幅
(2)通過海報、展板、網路新聞等手段宣傳此次活動。
2、拍攝人物:
湖南一建茶陵專案部專案經理聶磊
3、拍攝目的:
通過微電影的形式表現建工人在一線辛勤勞作、任勞任怨、堅韌不拔的釘子精神,通過自己不懈的努力、奮鬥,經過時間的洗禮,直到現在有所小成。表達出主人翁通過自己雙手創造出美好未來的深層含義,也呼應了此次微電影的主題《中國夢•我的夢》
4、拍攝型別:
紀錄片
5、主要拍攝手法:
(1)跟拍:跟蹤拍攝,表現主人翁的日常工作和生活,從小事中體現主人翁在平凡工作中見大智慧
(2)變焦拍攝:體現主人翁的細節。(例如:磨破的鞋子、整齊的房間等等)
(3)特寫:單獨採訪時採用特寫,真實記錄主人翁的表情。
6、拍攝工作分配
此次活動由味•工作室全程拍攝製作完成。
7、 拍攝過程
分場景進行拍攝以節約用時,每個鏡頭前打板以方便
後期剪輯。
8、 拍攝計劃:
4月7日-9日:公司領導審批
4月10日-12日:前期準備(攝影機、人員分配、三腳架、與茶陵相關人員聯絡並預約時間、食宿安排、橫幅、臺詞、需提問題、前期宣傳製作海報等)
4月16日-19日:進行拍攝
拍攝內容:1、主人翁的日常工作(如:給員工開例會、指導工作、遇到緊急情況的處理、關心員工的生活等)
2、主人翁的生活(如:如何處理感情問題、生活艱苦如何堅持下來等)
3、主人翁的經歷(如:工作的艱難如何攻克、做出的成績、曾經的故事等)
4月22日-24日:後期製作。製作碟片設計
4月25日-26日:後期修改
4月27日定稿並上交
2017年拍攝計劃範文模板拍攝計劃表和每日拍攝工作表是進度控制的基準,鑑於電影或電視劇在拍攝過程中可能發生的改變,製片人或製片主任能夠做出更新進度計劃。追本溯源,若想有效進行控制,首先要弄清楚影響進度控制的因素。
一、影響進度的因素分析
電影和電視劇的生產和其他有形產品的生產方式不一樣,它沒有固定的生產線,沒有固定的車間廠房,它沒有固定的管理和技術人員搭配,它的生產環境隨著不同的產品內容要求的不同而不同,變化因素的不可測性使得影視劇的`生產的管理和控制帶來了很大的不便。通過研究數十部電影和電視劇生產過程,通過歸納分析,影響生產進度有下面關鍵因素:
• 外景地
• 季節
• 天氣狀況
• 劇組人員製作水平和合作狀況
• 導演
• 演員
二、拍攝進度控制技術
(一)跟蹤甘特圖。甘特圖是傳統的進度表示方法。甘特圖的左邊是按照拍攝先後順序列出場景名稱;圖的右邊是拍攝進度計劃和實際拍攝進度,圖表上欄表示的是以“天”為單位的時間,用水平線段在時間橫軸上畫出拍攝計劃,並在拍攝計劃水平線段下面畫出實際拍攝進度。利用甘特圖進行進度控制,可將每天、每週的實際拍攝進度定期記錄在甘特圖上,可以很直觀地進行比較。如果進度慢於計劃,查詢原因,根據具體情況進行調整,或追趕進度,或更改計劃。若提前,查詢提前的原因,然後按照資源條件,進行合適的調整。
(二)表格比較法
根據製片計劃表、分場景清單所顯示的資源需求狀況和導演分鏡頭工作臺本,做出拍攝日程表即每天的工作量,然後同場記單所完成的實際工作量進行比較,存在差異,查詢問題和原因,及時做相應的處理或更改。
(三)現場跟蹤法
製片人或製片主任實施現場管理是非常必要也非常重要的,劇組可以說是個小社會,某個製片人也許組織過十部影片的生產,可是,在新的生產過程中他仍然會面臨新的風險因素,隨機應變是製片人或製片主任最基本的職業素質。比如,在一居民樓內拍攝內景,製片人、導演等攝製人員提前半個月看好了景,但是開拍的時候,卻發現樓上在裝修,電鑽的聲音無法讓拍攝進行下去,製片人或製片主任必須在場進行處理。
三、影視專案進度控制工具
影視合同。這裡所指的影視合同主要是指製片人與導演、攝影、演員等人員以及裝置、場地租賃在電影或電視劇前期準備工作期間簽訂的合同。任何一個人都沒有能力完成一部電影或電視劇的拍攝,它需要劇組每個人的努力,但最重要的是劇組合作,是團隊精神。考慮到每個劇組都是為了一個影視專案而搭建起的小組,工作結束自動結束。為了激勵大家為了一個共同的目標而努力工作,製片人通過合同這一具有法律效應的形式給劇組人員與激勵和約束,儘可能保證劇組人員穩定的工作狀態。
影視製片專案進度計劃。專案進度計劃明確了劇組中不同部門工作的細節、每天的工作量和周密的拍攝日程表,並對未來生產過程中可能出現的問題採取事前控制或者制定出防範措施,因此,影視製片專案進度計劃是進行專案進度控制的基礎。
資訊控制制度。出現問題及時上報,並以書面的形式報告給製片部分,製片部門負責與各部門進行協商溝通,在分配任務一定要以書面的形式下發到各攝製小組,由各攝製小組組長簽收負責。
分場景清單細目表。表中明確了哪個場景每一個故事所需要的資源清單,每個小組都有一份,保證在開拍之前所有的資源到位。