關於職場規劃技術人生
在以前從事招聘工作的過程中，遇到不少技術人員，特別執著於技術，在職場中往往以自己的“喜歡”為導向來進行工作的更替，但是有時自己喜歡的不一定是自己適合的，其實職業規劃的第一原則是妥協。
有這樣一個案例，我印象很深刻。這個候選人是06年下半年投遞簡歷到我們公司。他的背景還是非常不錯。2002年畢業於北京理工大學，畢業後年到航天集團下面一個研究所從事光電技術研究工作。第一次面試，他談到畢業後為了穩定就去了這個國企的研究所，進去後就作些小的程式設計。自己一直以來很喜歡程式設計，雖然在大學專業不是計算機，但是也上了不少的課程。不過在單位的幾年也沒有多少長進。而他那些同年畢業的同學現在在一些企業已經做得相當不錯，這讓他很受觸動，所以想換環境。他期望的工作是做開發或者測試。
當時有好幾個外包的職位要人，都是軟體開發工程師的職位。我們就把他的簡歷投遞給專案組，他都獲得了面試的機會。但是面試都沒通過，客戶給的反饋是專案經驗少，開發技術水平一般。於是我們也就把他的簡歷放到一邊，不再報很大的期望。過了幾天我接到一個電話，是他打來的。他在電話裡面說對我們公司的印象很好，希望能加入其中，有其他的機會請再幫忙留意，不管是開發測試都可以的。
看到他這麼誠懇和對公司的認同，我也很感動，立刻把他的簡歷從一大堆要歸檔的簡歷中找出來。我知道他個人綜合素質很不錯，潛力也很大，有好的專案組還是可以帶帶他。可是我手頭確實沒有適合他的職位。為了幫助他，我就挨個給其他招聘組的招聘顧問遞簡歷，看有沒有合適的。不過最終都沒有收穫。當我很抱歉的說暫時沒有機會時，他很是失望，但是表示感謝。
幾天後我們就接到一個外企需要招白盒測試工程師的職位。百盒測試是需要有些開發經驗的，會程式設計。開發工程師很少轉做測試，一般的黑盒測試人員又不符合白盒測試的職位。我忽然想起他來，雖然他沒做過測試，但是有開發經驗，測試會很快學會。而且他的英文底子也不錯。這個外企是航空類的，和他之前的公司也算同一行業。於是我找到他，他非常高興。簡歷發給客戶，很快獲得面試的機會。那天面試了4個人，客戶方對他的反饋最好，告訴我們準備錄用他，以後放在專案組中可以作為team leader培養。當時合適的外包人員最後可能轉為正式員工。當我們把通過的結果告訴他時，他非常開心，表示強烈的加入意願。他在上一家企業的工資3000多，期望4500，而我們結合他的能力和職位定的薪資是6500，他也欣然接受。
但是兩天後，當我電話讓他來籤合同，他忽然說不來了。我自然很困惑，甚至有些氣憤，這麼用力的幫助他，怎麼出爾反爾。不過會不會是接到更好的offer?在我的一再追問下，他告訴我有家小軟體公司要他去開發，雖然只有4500元工資，但是畢竟還是開發，自己還是偏重做開發。原來如此!考慮到他之前所在的企業是國企，環境相對比較封閉，對外面的行業情況和職場情況也不瞭解。而我們長期接觸求職人員，瞭解行業動態和各家公司情況。
我給他做了如下的分析：
一、他過往的開發經驗水平很一般，以現在的起點去做開發(已經工作4年)，發展的空間不大，價值也提不上來。
二、如果覺得自己非常適合做開發，可以選擇大型正規公司，從普通的軟體開發工程師做起。大公司在流程和規範性上做的很不錯，利於新人的學習。而小公司在開發的流程性和規範性上很一般，不利於系統的學習。
三、作為測試，他具有明顯的優勢。會開發，底子好，行業對口。測試現在的需求量越來越大，而且好的測試工程師薪資也不比開發人員低。如果這條路走好也是非常不錯。
四、他目前的這個選擇只是單純考慮到比起測試更喜歡開發，沒考慮企業環境，自身的優勢和劣勢和發展空間。這樣做決定太匆促。如果他以後真的還想做開發，可以通過合適的時間轉型。在職場生存是需要有妥協、耐力和洞察機會的能力。
還有一點我們當時就覺得他在那家小企業可能做不久。有些小的軟體公司拉到一筆活就立馬找幾個人來開發，也不特別在乎技術了。專案做完了，團隊解散了。雖然他說自己比起測試更喜歡開發，但並不代表開發就適合他，喜歡和適合是不一樣的，不過這點就沒方便和他說了。
不過他猶豫來猶豫去還是那家小公司。我們也不再勸說了，以我們的經驗這種比較反覆的人後期還是比較麻煩。
很快這個人就淡忘了。到了09年我做了獵頭，他忽然聯絡到我，說要換工作，讓幫忙看看機會。我這才想起他。
我讓他把更新的簡歷發過來。我抽了時間和他溝通，他說當年在那個小企業沒幹幾個月就走了，裡面開發的人就幾個，技術也不行，後來專案就停了(和我們想的情況類似)。不過他的簡歷上是略去了這段經歷，寫著在一家合資的軟體公司做軟體分析師，主要是對美國開發的產品做一些邊緣的測試開發和Bug的修補。我問到為什麼想離開，他說離家太遠，每天上班往返要 4個小時。我覺得似乎並不是，他在這家公司已經做了近2年，如果是因為路程遠，應該早就選擇離開了。我再一次分析了他的簡歷，以他目前的情況，特別合適的工作也不是很好找。專案管理經驗弱，開發技術一般，(主要是產品的修補開發)，測試也不是很深入，就是說沒有自己的.核心競爭力。什麼都做一些，但是又都不精。應聘獵頭的職位很難，不過我答應給他看看其他的機會。
過了一週時間，他打電話給我，說有事請要諮詢。他說一家為微軟作外包的公司要送他去微軟面試測試工程師的職位，他問我這個職位怎麼樣。
我給他做了如下分析：
一、如果是說在幾年前這還是很不錯的機會，但是現在已經30多歲了，工作了6年，這是人的職場穩定期和上升期。這時再去做外包，對穩定和晉升都不利。而且微軟的外包技術比較邊緣，對個人的技術能力的提升作用有限。
二、他現在需要確定自己的真正的方向，形成自己的核心能力，否則會不斷的邊緣化。他相當於半路出家到it行業，而且之前的專業也不是計算機，在這個技術日新月異的行業裡面要儘快形成自己的競爭優勢，否則隨著年齡的增長，競爭力會越來越弱，職業前景不容樂觀。
他聽了後表示贊同，說得好好考慮，以前從來沒有想到過自己的職業規劃問題，都是走一步看一步，現在得認真對待這個問題了。
我之所以提這個案例，是這個案例比較典型。很多技術人員在追求自己的職業時就只是想自己的興趣。單不說是否那是自己真正的興趣，就說職業上有個妥協原則。當你不能立即達到你的目職業標時，可以等一下，採用一個迂迴的戰術。關鍵是在工作中瞭解自己，知道適合什麼，然後抓住機會去實現目標。
後來我不知道這位朋友的選擇，如果有一天他來找我做職業規劃的話，我會把他後續的情況再告訴大家。
