面試的選拔方法

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面試的選拔方法

  面試的選拔方法【1】

  企業內部選拔的面試方法【2】

很多企業經常會出現內部人員調動的情況。由於面試官與候選人比較熟悉,對候選人的認識已經形成定式,單純的面試很難改變面試官已有的印象。

另外,內部的候選人往往對應聘崗位比較熟悉,也可以向同事請教如何做好這份工作。因此,面試官運用簡單的情景面試法去了解候選人在新崗位上如何工作,往往收不到很好的效果。

內部候選人的工作情況和平時表現大家都有目共睹。一般來說,對候選人的“情商”也就是人際交往能力非常清楚,但對候選人工作表現之外的內在素質往往不太瞭解。而更高層的崗位往往對抽象思維能力、情商等方面有更高的要求,這些就是面試官內部選拔候選人的突破口。

檢驗候選人的創新能力、學習能力和潛力

在內部選拔中,對候選人這些能力的考察,我們可以通過一些具體的活動,比如盲人方陣、沙盤演練、遊戲問答等方式考察,或者詢問候選人跨領域的技術問題,模擬具體的工作場景考察他們的動手能力和創新能力等。

一家企業要在內部晉升一位主管,領導看中一位候選人,便以內部人手不夠為由,將其調入另一個部門。領導和人力資源的同事對這位候選人進行了為期3個月的觀察。考核發現,這位候選人工作能力很強,進入陌生部門能夠很快熟悉業務,並能帶動部門的發展。最終,這位候選人成功地被升為部門主管。

通過部門調入,讓候選人接觸他並不熟悉的領域,從實際工作中觀察他的工作能力、學習能力和發展潛力,是一個很好的方法,不少企業都在用這種方法來考察候選人。

運用測評技術進行檢驗

運用科學的測評技術,比如智商測試、組織拓展訓練等可以有效地觀察候選人的另一面。對於內部員工的測評,PDP是比較能夠觀察候選人未來發展趨勢的方法。

PDP的全稱是Professional Dyna-Metric Programs(行為特質動態衡量系統),它是一個用來衡量個人的行為特質、活力、動能、壓力、精力及能量變動情況的系統。

根據人的天生特質,PDP將人群分為5種類型,包括:支配型、外向型、耐心型、精確型、整合型。為了將這5種類型的個性特質形象化,根據其各自的特點,這5類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“貓頭鷹”和“變色龍”。

在測試的時候,PDP會對人從“自然本我(個人最真實有效的行為特質)”、“角色的我(個人在特定環境下的反應和所做的調整)”和“他人眼中的我(可預測的行為模式)”3個角度進行測評,從中可以發現候選人在工作中的性格表現以及未來的發展趨勢,也可以對候選人的工作發展和改進方向提出較多的建議。

通過行動學習方法對候選人進行檢驗

在內部選拔中,行動類學習是一個檢測候選人各方面能力的很有效的方法。

通過對企業內部問題進行包裝,讓候選人就這個問題進行互相的討論和學習,從具體的表現中挑選出最合適的人選。很多大企業在進行內部選拔的時候,都會採取行動類學習的方法對候選人進行考察。

我以前所在的一家大公司在進行內部選拔的時候,將候選人建立兩個組,奔赴上海做一項業務考察,那些表現突出的人很容易在活動中被識別出來。

以上三個方法就是內部選拔的面試法,面試官可以作為一個參考,也可以根據企業的特點設定其他的問題。

  幹部競選面試攻略【3】

一、自我介紹

自我介紹是向別人展示你自己的一個重要手段,自我介紹好不好,甚至直接關係到你給別人的第一印象的好壞及以後交往的順利與否。同時,也是認識自我的手段。

自我介紹無非是“認識瞭解欣賞”三個步驟,但通常情況下,絕大部分的自我介紹只能達到前兩個層次,很難達到第三個層次。

比如在面試中的自我介紹,目的是使評委明瞭你的三個問題:

1.你現在是幹什麼的(應該在共同點中強調不同點);

2.你將來準備幹什麼(應力求具體、合理);

3.你過去幹過什麼(應保持與將來的一致或連貫性)。

那麼面試的基本內容是?自我介紹務必講清下述幾項內容:

1.姓名;

2.愛好、學院班級、經歷(應注意與你競選職位有關);

3.優點、技能(特長,主要和應選職位有關);

4.用幽默或警句概括自己的特點可加深他人的印象;

5.致謝。

不要小看這些,這都是我這倆年面試遇到的絕大部分狀況,這些基本的你都要說清楚,不要介紹了一大通評委連你叫啥也不知道。當然,出彩的就是得讓評委記住你。這就看各位的渾身解數了。

這裡有倆點注意:1.自我介紹倆分鐘就好。(評委一天面試近百人)

2.一定要踏實,真誠。

二、評委提問

對於評委提問主要考的.就是各位的應變力,語言表達力和踏實度。問題是五花八門。但大多說都是與部門職能有關,比如:辦公室通知的送達,建設部的組織團建活動等。當然,最基本的是你要熟悉三農的部門。如果評委問你資訊部是做什麼的,你說不知道。覺得你可行嗎?

面試時有的人問題多,有的人問題少不要在意這些。基於我這倆年經驗,他們只是無聊罷了。

不要想讓所有評委喜歡你,最終結果的產生是評委投票。你只要大部分的人喜歡你就好了(當然部長是最重要的)。

其實還會有有一些私人問題和敏感問題。私人問題問你的愛情觀,你對異地戀的看法等等。敏感問題問你十八屆四中全會中依法治國的感想,你對人際關係的處理,你對同志的看法,對某一支農人的一句話感想。

注意:

1.面試時間很長,如果你可以堅持到最後就最好。不要提前走,這是對其他人的尊重。當然,如果你真有事。

2.始終面帶微笑。

3.所有回答簡單明瞭。

4.上臺順序要麼在前,要麼偏後。

三、文藝展示

這項現在雖在面試中試用,但除了在文藝團中,其他的都是為了讓評委記住你,對你有好感。有就展示給大家,真沒有那就明示說沒有。展示最精彩的自己就好了。

針對文藝團,我只想說。有文藝,評真招。不突出,拼努力。

最後告訴大家的是:我們要的不是你有多厲害,而是你多勇敢,多真誠。在這裡我祝願各位都可以展示出自己的不一樣。三農因你而美麗

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