醫院成本核算中績效考核的應用論文

摘要：在目前市場經濟體系下，我國醫院面臨著劇烈的市場競爭情況，想要實現持續發展，那麼必須提升醫院內部的核心競爭力。在醫院績效考核中合理應用成本核算管理模式，不僅會提升醫院的管理質量與效率，還會對醫院的綜合競爭力進行提高，促進醫院長久發展。所以，醫院內部工作者要加大對管理力度的重視，對成本核算經濟管理方式進行全面推行，對醫院的管理機制進行創新與完善，來確保醫院在面對巨大挑戰時，也可以更好更高的發展。

關鍵詞：醫院；成本核算；績效考核；應用

一、績效管理下實施醫院成本核算工作的主要作用

(一)節省醫院採購成本

在績效管理的基礎上落實醫院成本核算工作，醫院需要按照有關部門頒佈額物資採購規劃來實現醫療藥品、醫療裝置的購買工作，從而確保醫療藥品以及醫療器械價格的優惠，減少醫院採購成本支出。

(二)緩解資源浪費現象

在績效管理的作用下，醫院成本核算形式具備一定的多樣性特點，其起到了的效果也比較顯著，其中最主要的作用就是提升醫療工作人員的節省資源意識，防止不必要浪費現象的出現。利用考核、監管等方式，在提升醫院工作人員績效水平的同時，還能將各個科室的效益和醫院整體效益進行融合，確保各個科室工作人員和醫院領導人員節省意識的穩定提升提高，減低人為浪費的發生機率。另外，各個科室可以通過建立完善的績效管理機制的方式，激發醫療工作人員的工作熱情，從而對落實醫院成本考核管理工作起到了現實性的`作用。

(三)實現醫療資源的優化配置

藉助績效考核管理的方式來醫院成本核算工作，不僅可以有效提升醫院工作人員的成本意識，同時還能實現醫院各個科室資源的高效應用。在績效管理的基礎上落實成本核算工作能夠把各個科室盲目競爭的局面進行突破，結合病患的要求來開展工作，從而給醫院今後的穩定發展奠定紮實額契機。

(四)提升醫療服務水平藉助績效

管理來落實醫院成本核算工作，可以有效的激發醫院職工的工作積極性，同時還能提升其工作效率以及醫療服務質量。當醫療服務質量得到提升時，才能實現管理成本以及運營成本的節省，進而給提升醫院經濟效益以及社會效益起到了關鍵性的效果。

二、績效管理下醫院成本核算的方優化措施

(一)構建統一的績效考核標準

醫院要想在績效管理的基礎上全面落實成本核算工作，構建統一的績效考核標準是非常必要的，並且把考核標準融合到考核內容中，進而確保考核結果的精準性，嚴格秉持“多勞多得”的原則，把醫院工作人員的個人效益和醫院的整體效益進行有機融合。首先，建立完善的績效考核評估體系。因為醫院各個部門之間存在一定的差距，因此需要結合各個部門的工作需求，把績效考核評估體系進行合理的劃分，劃分成兩種考核系統，一種是多維度考核系統，另一種是多層級考核系統。其次，確保績效考核框架收入、成本界定以及核算方法的統一性。醫院各個部門的成本主要劃分為兩種，一種是直接成本，另一種就是間接成本。其中直接成本主要指各個科室醫療費用的支出、醫療藥品的支出等，間接成本主要指在管理期間闡述的管理費用等，按照有關規定和標準把資金配置到各個賬戶中。結合分攤成本之間的差異，各個部門考核工作人員、任務量以及收入成本之間的比例分攤都要根據有關標準和要求進行實現。

(二)建立三層次成本核算

第一層成本核算主要是指醫院級成本核算，通常把醫院整體成本當作基礎，來對各個部門成本進行管理和配置。第二層成本核算主要是指部門級成本，通常把部門級成本當作醫院成本核算的前提條件，部門級成本資料質量直接影響著其他成本。例如醫院財務部門可以結合醫院實際發展狀況來建立成本管理機構，並且將其劃分成多個科室，其中包含了門診科室、臨床科室以及行政科室等，醫院全部的科室都要根據分攤方式來實現逐層分攤。第三層成本核算主要是指醫療專案成本，其在醫院成本中佔據最低端位置，其資料核算的準確性會給醫院成本核算效果帶來直接的影響。

(三)制定財務成本以及管理成本單軌制的核算制度

醫院成本核算管理直接影響著醫院整體經濟效益，並且醫院成本管理具備多標準需求，根據多目標具體情況，醫院在開展成本核算管理工作時，主要圍繞兩方面內容開展，第一，通過建立財務成本以及管理成本資料單軌核算機制的方式，來實現雙軌核算機制的全面實施，在獲取成本資料的同時，還要履行相應的法律機制，根據醫院發展要求，應用職責會計方法，把科室當作職責中心。第二，在落實雙軌核算機制的過程中，因為醫院成本和職責成本在路徑方面存在一定的差異，因此，需要通過建立單軌核算機制的方式，來實現財務成本和職責成本的整合，進而實現成本核算資訊的完善性和統一性。

三、結束語

自從新醫改全面實施以來，我國有關部門開始加大了對醫院的關注力度，並且通過釋出有關檔案的方式，來提升醫院績效管理水平以及成本管理質量。隨著醫院的穩定發展，醫院成本核算在其中發揮著重要的作用，成本核算方式也是如此。在績效管理的基礎上，落實醫院成本核算工作，不但可以有效提升成本核算水平，同時還能給醫院帶來更好的經濟效益以及社會效益，從而推動我國醫院事業的穩定發展。

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