合同管理學習心得

近期我學習了一些有關合同管理方面的文章，在學習的過程中，通過和各位老師（前輩）的交流學習，感覺讓自己收穫頗多，現將結合合同管理的學習談談幾點心得體會：

通過老師（前輩）的介紹，瞭解到在合同管理中，合同簽訂條件的好壞直接影響著整個工程的效益，合同談判的主要風險是：談判中忽略重大問題或重大問題上做出不當讓步，談判經驗不足，缺乏造價、技術、法律和財務知識的支撐，洩露本企業談判策略，導致企業在談判中處於不利地位；合同文字的擬定，合同評審，合同簽署，合同履行，合同補充、變更和合同解除，合同結算，合同登記。合同風險產生的原因：受制於業主，無奈簽約，墊資承包；急於求成，草率簽約，合同漏洞；買方市場，被迫簽約，不平等合同；素質不高，失誤簽約，合同缺陷；缺乏規範，失衡簽約，單方面約束條款。合同風險的有效防範：把好評審關；把好談判關 ;把好籤訂關；把好交底關；把好分包關；把好籤證關。

合同是一個風險與機遇並存的複合體，仔細分析其中的條款將有利於我們獲取利潤，在合同談判中怎樣剔除對我們不利的條款，甚至增加對我們有利的內容，這將是一項長期在我們工作中反覆出現的`一個問題。對於造價人員，如何充分利用合同中的條款進行工程索賠，是我們應該深入思考的。而索賠的依據從何而來，就是從合同條款的字裡行間裡揣摩出來，為此造價人員要積極地參與合同條款的談判及編制中來，爭取主動，尋找到合同中暗藏的對我們有利的資訊，在施工的過程中利用這些有利依據，積極爭取我們應得的利益。