要了解企業的真正需要
來源：果殼範文吧 2.69W
2012年是我學習的一年!這一年我知道了作為HR應該做好企業的參謀和服務者!從事了多年的HRD後, 在2012年我才真正地瞭解了企業需要HR 做什麼?因為2012年我做了一年的代理老闆!
憶往昔，曾被老闆開導：“別人要水，你不能給飯”、“我們要雪中送炭，不要千里送鵝毛”但是，那時的`我，滿腦子都是HR 的那些理論和我應該如何做好HRD的遐想，忽略了各個層級的需求。做了經營管理者後，才知道了盈利是硬道理!HR的工作一定要服務好其他部門----一切為了盈利!深入到基層去考慮經營部門的困難、培訓時間、員工的需求、管理者的需求、老闆的需求，從招聘、培訓、工資薪酬設計、留人、激勵、企業文化、團隊建設等等入手，做好每一項工作，目的還是為企業的健康發展和盈利!
經過一年的磨練，我感到學習到的HR知識對我很受用，在管理中HR的知識無時不刻地在幫助我做好員工的工作和盈利的工作!我建議如何大家有機會的話，一定去真刀實槍地到經營部門實踐一下，到那時，您就更加理解其他部門和老闆了!
2013年來了! 我要在我們群裡的知識海洋裡更加努力學習，不辜負給我們的這麼好的平臺和機會!努力做好、真正做好HR的工作，為企業盈利!為員工謀福!為老闆做好參謀!成為企業、行業發展的貢獻者!
