面試準備要適度

面試是一種經過組織者精心設計，在特定場景下，以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段，由表及裡測評考生的知識、能力、經驗等有關素質的一種考試活動。下面是小編分享的面試準備要適度，歡迎大家閱讀!

酷暑難當的盛夏，你終於接到了了一個滿意的面試邀約，然後，你要花上幾個小時甚至幾天來準備面試。你會研究一下這家公司和這個行業，你還會看自己的工作經驗是不是和招聘崗位相符，然後你會就可能問的問題進行反覆演練，知道給出最完美的答案，面試時，你遵照面試大人的攻略：穿戴整齊，放鬆自如，放大優勢，尊重面試官，提前準備好加分的問題……

你以為這樣就能萬無一失嗎?不能，因為面試官不可能按照你的流程來評價你的技能和潛力。忙碌的面試官可能都不會仔細檢視你的簡歷，不會與你展開深入的交流，可能他對你的第一印象很糟，所以，即便你很優秀，很合適，他都不會想要深入瞭解你。

那麼，我們該怎麼在面試中使面試官將精力全部聚焦在你身上呢?人力資源專家表示，下面四個條件能更好地幫助你獲得工作機會。

　　拋開指令碼避免過度準備

面試通常遵照準備好的問題庫進行，這類常規的問題是為了保證每個面試者都可以經歷相同的篩選過程。面試官的問題萬變不離其宗，通常是，“告訴我你的過往經歷”“你期待工作帶給你什麼?”，他們也可能會根據你簡歷上的內容依次提問。

當面試者以精心準備的答案回答問題的時候，會很快喪失魅力變成機械的複述。有時候，面試者回答太快，甚至沒想問題是什麼，這表明他們說出來的都是演練好的答案，而不是在開啟一場真誠的互動交流。所以，當面試官問了一個問題，即便你的答案已經爛熟於心，還是要停頓一下，哪怕是假裝想想，並且在回答中穿插幾個問題中的關鍵詞，以此表明你的回答是建立在面試官表述的基礎上。打亂你自己的指令碼，跟面試官的討論結合，你可以把這個對話變的更為自然，讓面試官可以更深層的處理你給出的資訊。萬萬不能依賴前期準備的答案，如果你遇上一個不按套路出牌的'面試官，問你一些你沒準備的問題，你該怎麼自然而流暢地回答呢?

　　學會建立人際聯結

不管是發現你跟面試官同屬一所高中，還是去過同一個度假景點，這些沒有準備的時刻更能使你們之間建立一種聯結。這是因為網路連線效應：如果你能在幾分鐘的談話裡哪怕只找到一點共同點，對面試官來說，你就從陌生人變成了自己人。變為自己人，你得到的就會是好奇的詢問，而不會像陌生人一樣，被很快地評價並打發回去。有位面試者觀察了面試官的辦公室，然後確定了他說狂熱的足球愛好者。

然後，試著超越表面的相似。表現出你跟面試官有相同的最終目標。在科技業，你可以問面試官領導一個前沿科技專案的感覺怎樣;在銷售圈，可以問他們怎樣贏得一個非常難搞的客戶。

　　合作而不是取代

如果你面對的是一個抱有敵意的面試官，他會自動給你差評，建立“聯結”恐怕不太可能。為什麼?可能因為他們不喜歡這個職位的上一個人，可能因為看了簡歷發現你將會成為他的對手……有危機感的面試官只會集中炮轟你的弱點和短處，給你設立高不可及的標準。

所以，不要強調你跟面試官有相同的職業目標，只要注重表達你與眾不同的才華就可以了，當然，一定要保證連這些才華都不威脅到面試官的地位。然後，闡述你的專長怎樣能夠給面試官帶來好處，暗示合作的可能性。就是說你不能說你比他懂得多，你應該表述稱你懂的跟他不一樣，你不會取代他，因為你在其他地方有專長。

　　坦白你明顯的不足

溫和但是忙碌的決策者可能面試開始就不看好你的潛質。但作為求職者把這些引匯出來或許更好，讓面試官可以舒服的談論禁忌話題。能就你可能遭到的拒絕進行交流，不但顯示了你的自知之明和勇氣，而且可以讓你知道可以針對哪一點來提供證據說服面試官。

好工作鳳毛麟角，如果資質過人但卻因為面試這一環節失去了來之不易的機會，你將要付出的是金錢和感情的雙重代價，如果你的面試官正處於freestyle模式，你一定要想方設法吸引他的注意力，並根據上述方法，取得面試的最終成功。