如何避免離職風險？

每一個公司都有自己的離職審批手續和流程，不管是簡單還是複雜，但是HR有沒反思過這樣做是否存在隱患和風險?值得我們去思考和探究。我們的主要做法是：完善制度、加強管理、正確處理、認真對待、注意方式、講究策略、防止漏洞。

一、講究策略、完善制度：公司建立了一套較完善的離職管理制度，其中包括：申請制度，凡是要離職的，都必須要有離職申請;二是談心制度，對要求離職的員工，特別是已經辦理申請的員工，企業的'管理層領導或直接領導都要找他進行談心，瞭解其思想和動態，對他提出的困難和問題，能解決的，盡力幫助其解決。如果一時不能解決的，也應與其說明原因，使其能理解。三是規範離職手續制度，對確實要辦理離職的，一定要辦完相關的離職手續，同時也包括接交相關的使用工具、資料等。

二、注意方式、防止漏洞、加強管理：在辦理相關離職手續時，一定要規範好、管理好，避免因管理產生的疏漏，造成企業的生產、管理的損失。

三、認真對待、正確處理：應該說，員工的去或留都是很正常的事。問題是如果此員工對企業很重要，則可以採用加薪、改善條件的方式來解決。如果確實需要離職，則可根據情況，在交待、交接清楚後再離職，以避免產生生產的脫節。

四、要避免離職風險：主要包括經濟補償金、五大保險問題、工傷鑑定後出現的補償費問題等。這些都要特別注意和小心。