商場十週年店慶活動方案
因為去年底的金融風暴,港幣貶值和今年初的行業競爭激烈,對本公司的營業利潤造成巨大的衝擊,直接原因是客流量減少.要穩定老顧客,發展新顧客和回報消費者,隨著公司成立開業五年之際,公司來一次大的促銷活動.
一、策劃目的
為了感謝這五年來的新老顧客對本公司的支援,信賴和肯定,回報消費者,特推出本活動.預定這三天的客流量共計達到1000人/次,預計毛利達到10萬元.沙頭角市場客流量佔有率達到60%以上.推廣休閒行業,樹立品牌意識.讓顧客感到歡樂,實惠,各階層適宜.內部全員參加,推廣,提高氣氛,帶動周邊人群消費.讓所有人知道有這次活動且能積極參加.重點是帶動客流量和發展新客源.
二、主題
休閒xx,歡樂五週年.
三、前期宣傳,佈置和準備工作
（1）、原則:儘量少用錢財,物理,多用人力和現有資源.
（2）、宣傳:
對外:主要手段以dm單投放,由公司工作人員發放到每一個區域,包括各街道,商業區,居民區,主要是潛在消費人群,要地毯試的`發放.(負責人各班主任主管)
對內:鼓勵內部員工參加活動,介紹拉動朋友家人光臨,主要以口碑推廣為主.
（3）佈置:
（4）時間:在3月9號-12號進行場地佈置
（5）地點:營業場所,重點是休息廳的張燈結綵,舞臺搭建.抽獎箱,電視,影音的準備.(負責人:周主管)
（6）獎品採購和準備:具體有獎品(贈送足浴卷二十八張,按摩卷八張,紀念獎品)
（7）物品(彩條,綵帶,橫幅,氣球,dvd,請貼,會員卡,儲值會員卡pop等)負責人待商議
（8）節目徵集(負責人周主管)
①、 各部門或各班，每一部門/班至少表演一個節目；技師部不少於3個節目
②、 本週末晚上11點前完成節目申報工作(程主任負責)
③、 下週一到週四進行排練
④、 節目申報者請自備伴奏樂器或音帶
四、具體內容:
活動時間:3月13日-15日三天(暫定每晚上8點開始,預計2-3個小時)
活動地點:休息廳,表演抽獎地點在兩個背投之間.
五、主持人: 程主任
六、獎品發放:由迎賓部配合(負責人李剛)
七、抽獎
八、主幹時間分配
1（1） 民樂或節日歌曲作為晚會的開端
（1） 領導致辭
由現場主持人介紹嘉賓邀請 xx先生給員工緻辭，並邀請大家共同舉杯
演出
（2）由各個部門選報的活動（具體編排待訂）
說明：此項活動旨在讓xx人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個xx的形象，從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。
（3）迎賓部統一服裝,打扮,動作要規範整齊。時刻保持笑容,對待老熟顧客要以vip會員單一照顧.
（4） 抽獎與禮品的頒發
（5） 效果預測
鑑於本活動是傳統內部組織的活動，富有創意和互動，只要實施得法，實施落實，可以引起內部員工積極參與和外部企業一定的關注，預計活動的實際參人數每天300以上，網路報道5篇。對公司內員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時，這次活動將有利的推動企業新文化的形成，增進員工信心，對外展示親切團結高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽度。同時能帶動客流量創收.
（6）附:人員邀請辦法:
1. 班前後會通知各崗位人員,知道活動內容,鼓勵內部人員消費和參與活動.主要目的是刺激消費,活躍氣氛.
2. 購買請貼在直遞或郵寄場內消費客人,老熟客人,企事業領導.不能發放到的電話邀請.
3. 通報公司總辦和最高負責人.
4. 宣傳單頁的投放,各班班前或班後通知各崗位同事到沙頭角各街道,商業區,居民區投放.報刊夾帶.
5. dm內容可以以宣傳公司週年慶,免淨桑,免費辦卡,獲得紀念獎品,參加抽獎.以代金卷方式製作
（7）場地佈置:
1.引用借鑑公司歷年活動慶祝的場地佈置方法,具體由周主管安排,各班同事張貼,設定.
2.在情況允許的情況下,可以在本公司前門口設漂浮氣球,橫幅,拱門.要給過往的人群由以種節日的氣氛.
3.活動前,中,後在場內開啟影響裝置.休息廳用兩臺背投或一臺播放歌曲.
（8）獎品設定和發放:
1.抽獎.設一,二,三,四等獎
一等獎:按摩卷(不限手法)足浴卷各2張或儲值會員卡,卡內1500-2500元(限制時間使用完) 名額:一名
二等獎:按摩卷,足浴卷各一張或儲值會員卡(卡內500-1000元) 名額:三名
三等獎:按摩卷一張 名額:五名
四等獎:足浴卷一張 名額:十名
2.積分兌現:
根據積分情況
(1) 超過10000積分的直接反贈%5或送按摩卷
(2)5000-10000積分送按摩卷或反贈
(3)XX-5000積分送足浴卷
(4)XX積分以下送精美禮品(要便宜,實用,有紀念價值)具體由財務統計分數,根據情況商議送什麼禮品.
3） 工作總結和效果評估
以上工作中， 工作有主要負責人落實，其於有營銷落實
3.活動經費及預算
1）場地佈置費用 500rmb
2）餐飲招待費用 500rmb(酒水,瓜子,糖果等)
3）各種活動用品的購置費用 5000rmb(獎卷和儲值卡)
4）勞務費用 0rmb
5）禮品費用 500rmb
6）獎金費用 0rmb
7）機動費用 50rmb
8）宣傳廣告費用 500rmb
9）演出費用 100rmb
活動評估標準
1）活動實際參加人數 不少於400人
2）媒介有關活動報道 不少與2篇
3）活動資訊覆蓋率 總部全體員工的1/2
4）活動現場執行情況 不發生任何明顯失誤
5）活動經費的使用情況 嚴格控制在預算之內
6）公司知名度提升 5%
7）公司美譽度提升 5%
附則:
1.領取獎品人和發放獎品人必須由雙方簽字.顧客必須登記詳細資料,包括手機,家庭公司住址,職務,生日等等 由楊部負責
2.每個班兩各節目,硬性指標
3.非活動正式時間來的客人一律由前臺收銀髮放紀念獎並做好客人資料登記.
有關事項說明
1．策劃書系就擬舉辦2014xx五週年慶晚會活動提出的總體方案，有些內容難免粗疏，尚待活動總體思路確定後再進一步細化，並據此制訂具體的實施計劃。
2．類似這樣的活動一般需要準備一個月的時間。而現距活動的舉辦時間僅有一個星期的時間，應屬相當緊張。期望主辦單位儘快稽核確定活動的整體方案，及早投入前期工作。
