安徽護士長培訓心得體會
護士長培訓心得體會應該如何寫？以下是聘才網小編精心整理的相關文章，希望對大家有所幫助， 歡迎閱讀！
安徽護士長培訓心得體會 篇一
搬遷新院，護理部組織了這次對新護士長的系列培訓講座，涵蓋了護理的全部核心制度、護理法律法規及護理質量追蹤法的運用等進行了系統、細緻、深入的講解。通過這次學習使我受益匪淺，不僅開拓了視野，而且學到了許多寶貴的經驗，更新了觀念，使工作思路更加清晰明確，也深切體會到了作為一名護士長，要不斷地學習新的專業知識和科學的管理方式，不斷地積累經驗，具備卓越的協調溝通能力，嚴格果斷的執行力，這樣才能真正地做好科室的護理管理工作。在這次學習中我總結瞭如下心得體會：
一 護士長的角色定位
做為一名新上任的護士長，要認識自己的新角色是護理專家、管理專家、經營專家和公關專家。要成為一個優秀的護士長，需要認真學好護理專業知識、管理、做人藝術等知識，充分運用人格魅力的影響，扮演好一個基層管理者的角色;要具有較高的業務能力和綜合能力，具備奉獻精神、創新意識、競爭意識、質量意識，不斷進取創新，才能更好地適應現代護理工作。
二 傳遞正能量，增強學習氛圍，營造一個積極向上、團結協作的護理團隊
打造優秀的護理團隊，對提高護理質量有著事功倍的作用，作為一名新護士長，要學習做人的藝術，要有好的人品，有敬業精神、協作精神、有情義、有擔當。平等的尊重團隊裡的每個成員，要有豁達的心胸，既要制度嚴明，又要有人情味。多激勵每位員工的閃光點，給員工信心，使每位員工的工作積極性最大化發揮。
三 自身能力的新提高
通過王院長的護理質量管理追蹤法的一堂生動有趣的講課，讓我毛塞頓開，在護理工作中，應該不斷學習與總結，應用科學的方法對護理工作進行指導。在持續成長的學習力上下功夫，在多謀善斷的決斷力上下功夫。
通過這次培訓，讓我深深的體會到自己在學習上、工作上的不足和差距，自己的業務素質、科學的管理能力都有待提高。俗話說“打鐵還需自身硬”，作為一名新護士長，在今後的工作中我要堅持不懈的學習，努力提高自己的業務水平，管理能力，建立和諧上進的護理團隊，為臨床提供滿意的服務，做一名優秀的護士長。
安徽護士長培訓心得體會 篇二
醫院搬遷至新院後，護理部組織了一次對新護士長上崗及護士長的培訓講座，全院護士長及護理骨幹參加了學習培訓，護理部邀請了劉洪院長、王箴副院長、護理部任主任和張丹副主任、客服部唐主任以及各位資深的護士長為我們講課，從醫院發展戰略、醫院質量管理追蹤法、護理管理的基本理論、技術與方法以及護士長應具備的素質和能力、護理法律法規，護理安全管理、護士長的職責、工作程式、工作重點和護士長手冊填寫、醫患溝通及投訴處理以及十項護理核心制度等方面進行了系統、細緻、深入的講解。通過這次學習使我受益匪淺，不僅開拓了視野，而且學到了許多寶貴的管理經驗，更新了觀念，使工作思路更加清晰明確，也深切體會到了作為一名護士長，要不斷地學習新的專業知識和科學的管理方式，不斷地積累經驗，具備卓越的協調溝通能力，嚴格果斷的執行力，這樣才能真正地做好科室的護理管理工作。在這次培訓裡我總結了如下心得體會：
1. 一名優秀的護士，不一定是一名優秀的護士長，要成為一個優秀的護士長，需要認真學好護理管理這門藝術，充分運用人格魅力的影響，扮演好一個基層管理者的'角色;在科室除了要具有較高的業務能力和綜合能力，還要具備奉獻精神、創新意識、競爭意識、質量意識，不斷進取創新，才能更好地適應現代護理工作。
2. 安全管理是護理管理的重點，尤其是在新生兒科，也是我們反覆強調、再三重申的一個話題，是護理質量的保證，當出現問題時，護士長不是先批評犯錯的護士，而是要檢視我們的操作環節哪一步出現了漏洞，儘快完善修改，加強這方面的管理，並引以為戒，避免同樣錯誤再次出現，這才是護理安全管理的最終目標。增強學習氛圍，營造一個積極向上、團結協作的護理團隊，做到人人有責任，事事有人管。
3. 在溝通方面，包括利用語言、聲音、笑容、表情等傳遞給對方資訊，在新生兒科，家長與患兒分開，要從患兒家長的角度考慮問題，換位思考，想人所想才能做好滿意度管理。
4. 質量管理方面：護士長要加強學習，掌握各種業務質量標準和操作流程，嚴把質量關，培訓指導護理人員，嚴格按照護理核心制度進行各種操作，實現護理質量的持續改進。
5. 加強細節管理：細節決定護理服務質量，細節可以融洽護患關係，細節可以加強護理安全，細節可以確保護理質量，在新生兒科各種護理常規應都做到精細化管理。
感謝院領導和護理部對我們的培訓和指導，通過這次培訓之後，在護士長的崗位上，我從最初的懵懵懂懂，到工作管理思路變得越來越清晰。每次學習後，我都會思考了很多，在不明白的地方再看一些相關方面的書籍，明確自己的職責，在我科的護理業務學習日裡，我會將我學到的這些理念、經驗、知識傳授給我科的護理人員，讓大家加強認識，從自身抓起，共同進步。
