敬老院工作總結3篇

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的敬老院工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

敬老院工作總結1

一、 活動目的：“老吾老以及人之老”，尊老愛幼一直是中華民族的

傳統美德。學校把敬老院作為學生實踐的場所，而我們的愛心者協會正是秉承奉獻愛心的宗旨，讓學生參與實踐，一方面給老人送去了溫暖，另一方面，通過慰問服務，啟發了學生在公益活動中尋找能使學生受到教育有所感悟的亮點，引導學生去了解社會、感受社會。

二、 前期準備：

1、由學校大隊部制定計劃，然後將任務具體分配到各中隊。

2、學校大隊部，把比如簽到、拍照、寫通訊稿、總結書、以及買水果等具體任務再次分配到了各中隊。

三、 活動時間：10月23日

四、 活動地點：天寶鎮敬老院

五、 活動負責人：南汶西聯小大隊部

六、 參加人員：南汶西聯小大隊部、各中隊及各班部分少先隊員

七、 後勤：衛生工具、水果等小禮物等

八、 活動過程：

10月23日上午，學校少先隊員在學校大隊部的組織下到天寶鎮敬老院進行慰問，我們買了橘子、香蕉等慰問品，大家的心情都無比的激動,大家早早的起床、吃過早餐就於9點鐘在學校集合，由於參加的人員多，所以我們分兩批走的，最後到敬老院門口集合，然後我們走進敬老院，慰問活動開始。 活動第一項：我們兩三人結伴去一個老人旁邊，或者陪他們聊天談家常，亦或幫他們打掃打掃房內衛生，更或者是幫他們晒晒鞋子和被子什麼的。

敬老院工作總結2

20xx年，在主管部門的正確領導下，養老院工作在“五個確保”的集中支援下取得了必要的成績，養老院規範化管理水平的蓬勃發展，養老院人民自治得到各級領導的肯定和讚揚。20xx年所做的工作，現向各位領導同志彙報如下。

一、孝敬老人始於日常瑣事。首先，定期洗澡、理髮、檢查身體（甲型肝炎、乙型肝炎、心臟病等），購買老年人的電子血壓計和脈搏計，每天檢查老年人血壓和脈搏，為預防心腦血管疾病的復發打下基礎；以及建立個人檔案。

二是定期為老年人發放相應的生活必需品，如襪子、褲頭、背心、內外被單、棉衣褲、牙膏、牙刷、毛巾、衛生紙等

三是督促和幫助老年人刷牙、洗臉、洗手，洗腳、梳頭、整理床單和床鋪，隨時修剪雙手、腳趾甲、理髮和剃鬚。

v.為老年人訂購書籍、報紙、筆、墨、紙、硯、棋牌、麻將、撲克、麻將等文化娛樂用品，豐富了老年人的日常生活。汶川地震期間，老人們自掏腰包，無組織捐款，共計243元。同時，積極組織老年人蔘加義務勞動，在新場地整理花園、除草、修剪桃樹，通過勞動教育增強老年人的凝聚力。第五，教育老年人正確使用配置好的生活用品，如彩電、沖水蹲廁、坐便器等生活必需品和設施。

VI.為老年人提供美味易消化的膳食、菜餚、點心和茶。營養合理，每天的膳食不重。

VII。積極開展全市先進健康建立活動，組織了一系列全員參與的健康活動，清潔無死角，確保辦公場所、老年人臥室、環境衛生整潔，開展了"四害","戒菸"活動。目前，已有7名老年人成功戒菸。

VIII。老年愛國主義教育。我們組織老人蔘觀瓦子街烈士陵園，讓他們深切感受到今天的幸福生活來之不易。沒有共產黨，就沒有新的生活。

IX.患病老人由管理和護理人員餵養。宗盛華患有嚴重的肺心病。自從他生病以來，我們的管理和護理人員一直在觀察他。在幫助他吸氧的同時，他們不斷用棉籤蘸水溼潤他乾裂的嘴脣，幫助他排便和洗腳。老人感動得流下了眼淚。這樣的例子層出不窮。

X.為袁世全老人股骨頸骨折。在局領導的大力支援下，我們購買了C02雙搖床護理床和醫用護理小便器。然而，由於袁世銓老人的心理等原因，他的情緒非常不穩定。他故意扔掉工作人員，在床上小便，然後要求女護理人員清潔他的身體並更換他的床上用品。我們的員工沒有看不起他，克服了巨大的心理障礙，忍受了屈辱。在開展“今天的袁世銓就是明天的自我”活動，充分發揮老年人自我管理委員會的積極性後，經過一個多月的努力和心理干預，他們終於用愛心換來了他的良心，認識到了自己的錯誤。〔1002〕〔1000〕席。密切關注養老院新址的建設。目前，兩棟主體建築已完工，另一棟也已完成基礎設施建設，達到預期目標。

XII。對療養院的檔案、規章制度、圖片、瞭解搶救物件等實行微機管理，取得了顯著效果。

II。積極救助沿街流浪乞討人員。

對於前來我站救援的人員，我站工作人員首先根據具體情況，先後救治了安徽省阜陽族郭四方、河南省浙城族趙佐州、河南省商丘族李水山、安康鎮某族馬雲秀、趙麗麗、，陝西省韓城市一名疑似精神分裂症患者實施了醫療救助。在救援站期間，工作人員帶領他們洗澡、理髮、修剪指甲、更換新內衣、襪子、鞋子和棉衣，並根據情況派出專人護送他們離開。在搶救疑似精神分裂症患者馬雲秀的過程中，為了查明她的姓名和地址，我們將她的照片傳送給了鄉鎮人民政府，以便包村幹部和村幹部能夠確定供應線索。同時,我們進入界頭廟鎮,深入石堡鎮的景家園,麻辣蔬菜高原,四面窯,甸子河,樑家河,鞍山,四道樑等村,經公安部門對可疑人員進行戶口登記後,最終被鎖定在木旺鎮的一組平生村,，讓流浪了6年的馬雲秀安全回家。

四，加強思想教育。

1.定期組織員工學習報刊，倡導奉獻、孝順、敬老的精神。兩名看門人早晚兩班倒，不留人，沒有完整的週末和法定節假日，根據各自職責，勤勉工作，把黃龍民政大局作為重要任務。

2.組織老年人定期召開第一次、第三次、第五次學習會，學習報刊上的文獻和文章，充分發揮老年自治委員會的作用，總結生活中存在的問題。近期開展的“感恩從我做起”、“為今天的袁世銓，為明天的自己”活動成效顯著，糾正了個別老年人的世界觀、人生觀和價值觀。

3.為了讓老人在養老院過一個快樂祥和的春節，我們購買了大量的年貨，給每人50元壓歲錢，並評選表彰了模範老人、勞動先進個人、學習先進個人、戒菸先進個人。經過先進分子的選拔和表彰，養老院的老年人出現了學習追趕先進的局面。

4.組織豐富多彩的文化娛樂活動。20xx年春節期間，從農曆三十日到農曆七日，在“老人自會”的倡議下，老人們準備了豐富多彩的節目，與管護人員一起載歌載舞，房間裡充滿了溫暖。通過活動,拉近了管護人員與老人的距離,讓老人有了孩子陪伴過年的喜悅。

五、存在的問題。

1.我們敦促局領導研究解決並落實原商業招聘機構員工待遇，儘快將員工及養老院員工納入財務預算。

2.老年人在心理變化、管理和問題處理方面仍缺乏經驗，因此迫切需要進一步總結和學習老年心理、管理和護理方面的知識。如果有機會接受老年人福利培訓，請盡力安排。

敬老院工作總結3

**年以來***敬老院在鎮黨委“工作有計劃、落實有辦法、完成有效果”的“三個有”原則的指導下，針對院裡各項規章制度、人員配備進行了整改和完善，在保穩定的前提下，還用心探索、大膽創新，這半年來敬老院的各項工作取得了長足的進步。

一、敬老院基本概況

敬老院總佔地面積11960平方米，摺合17.94畝，其中建築面積3178.5平方米，房屋總間數122間，其中老人住房73間，鍋爐房3間，飲水房2間，庫房10間，食堂11間，門道4間，水泵房1間，醫務室3間，辦公室5間，洗衣室1間，洗浴室2間，工作人員住房7間，現有住院服務物件80人，其中五保供養人員14人，工作人員20人。

二、找出差距和不足，研究確定創新發展的突破點

敬老院本著保穩定，促發展的目的'，計劃解決以下幾個問題，第一要加強員工的思想教育，建立健全崗位職責製為中心的各項規章制度，用制度來管人；第二要在保穩定的基礎上，狠抓管理，提高服務質量和服務水平；第三要加強硬體建設，為進一步做好服務工作打下基礎；第四不斷提高服務物件的寢居和飲食水平，提高員工的福利待遇和報酬。

三、建立健全以崗位職責製為中心的各項管理制度，做到幹部和員工都各司其職、各盡其責

秉承忠誠、盡職、團結、上進、奉獻、負責六大精神，我們充分增強幹部和員工的主人翁意識，以院為家，以服務物件為上帝，做好各自本職工作。使每個幹部，每個員工都明白自己是幹什麼的，就應做什麼，在為誰幹，工作好壞分別會有什麼結果。

今年三月，我們參照原有的文字，結合當前形勢，學習其他同類養老院的經驗，開始起草規章制度，截止到此刻，已經制定好了自上而下從院長到門衛各個崗位的崗位職責制和規章制度。在健全和完善職責制的工作中，我們不是等條文寫好再執行，而是邊起草邊執行，邊完善，在實踐中，徵求和聽取各方面意見，不斷修改和完善，認真嚴格的執行職責制和規章制度，使每個幹部和員工都明確，不是人在管人，而是制度在管人，自己管自己，幹好了，領導會表彰，犯錯誤，領導要批評處理，這不是偏向誰，也不是跟誰過不去，而是領導在履行他的職責制，這樣才能有效的融洽領導和員工的關係，在服務工作中，就會把服務物件當做衣食父母。如我們職責區護理員有這樣一條規定，就是要掌握服務物件的各種資訊，與服務物件及其家屬(監護人)勤溝通，熱情接待來院家屬。

四、確保穩定，狠抓管理，提高服務質量和水平

敬老院要想各項工作都取得更好發展，關鍵是要保穩定、保安全、狠管理。春節過後，把6名服務員分組，每人一區，取消原先的服務區組長。每月輪換一次服務區，由於職責到個人，服務和衛生工作都有了很大改變，其中一個很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏於整理，有異味，此刻制度管人之後，廁所內天天整潔乾淨，再沒怪味。

敬老院給老人們帶給了座談會這麼一個參與院裡管理的平臺，讓他們民主的提意見，在廣泛徵集老人們推薦之後，食堂對食、菜譜及操作都進行了改革，改善了伙食質量，個性是帶給了營養餐，受到一致好評，並多次收到老人們的表揚信，並且食堂實行統一採購之後，減少了中間商環節，每個月能為院裡減少**元成本。

三月份新老院長交接完手續，隨後就上馬數項整改工程，時間緊迫，任務繁多，要使各項工作順利進行，務必要保證全院人員思想統一，保證全院安全，因此我們立刻召開了全體員工大會，讓每個員工都明白全院整體工作是什麼，每個人自己就應幹什麼，其次是在原有分工的基礎上，把原有日常工作分為四個區，新老院長、副院長、辦公室主任各管一區。

最後，狠抓制度管人，確保落到實處。在落實過程中力求做到:院長管的狠，副院長、主任抓的準，員工乾的真，工作保穩又創新。

五、加強硬體設施建設和整改，解決實際問題為今後進一步發展打好堅實基礎

為了解決好當前存在的實際問題，讓敬老院能取得更好發展，透過鎮黨委、政府的關心和支援，我們做了以下整改:

1、新購飲水機一臺，緩解全院飲水難的問題；

2、鋪設自來水主管道200米，徹底解決水壓不足的難題；

3、安裝新變壓器，克服電力不足現象；

4、新架設10根電線杆，架線600米，裝上節能照明燈13個，讓全院夜晚不在有盲點；此外還裝修粉刷辦公及會議室7間，種植了棗樹，櫻桃及其他樹種共計400餘棵，硬化路面200平米。

在整改過程中，我們嚴格控制成本，力求用最小的投入獲得最理想的成果。整改中:在施工上，我們全體工作人員在保證正常工作的狀況下，都參與到了施工工作中，各盡其能。

購置新裝置時，全方位思考，本著實用、高效、節能的原則進行採購。整改後:與之前老舊裝置相比，能源消耗有了大幅度的減少，同時也很大程度的節省了維修費用。辦公場所的翻修以及部分工作人員和服務物件住房的調整，有效的利用了現有房屋資源。那裡指的一提的是，我們創新推出了高標房間，這樣一來既滿足了高檔人群的需求，又提高了院裡的入住率，截止目前全院的月收入已經突破***元，這樣以來***敬老院會也必須會在社會上樹立良好的形象。