法務工作總結
總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結怎麼寫才是正確的呢？以下是小編整理的法務工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
法務工作總結1
20xx年是我進入集團工作的第三年。在公司領導的大力支援下，集團及各子公司的法律事務已基本開展起來，並逐步滲透企業經營的各個方面。在過去的一年中，我在努力做好企業風險防控具體工作的同時，也努力提升自己的綜合能力，學習培育新人，量才分工，為自己也為集團的法務工作尋求由個人到團隊的突破。
與去年相比，今年的法務工作已進入相對成熟的一年。各子公司的經營活動均異常活躍，也正因此，這也是非常忙碌的一年。一方面，國海廣場全面竣工，在交房、招商、物業管理、收尾工程處理、質量保修、工程結算等活動不斷開展的同時，訴訟案件也大量增加;另一方面，回遷房專案的開發建設工作也在今年開展的如火如荼，審計、付款、監管、發包、施工等相關問題也日益增多，法律支援均須與其如影隨形。
一、概況
本年度，法務共起草、審查、修改合同類文字約474餘件(不含重複審查、修改、蓋章審查等)，其他法律文字約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結。
二、總結
這一年相比去年，任務難度艱鉅了許多，任務數量也增加很多。時間緊促，質量又不能放鬆，壓力相對較大。但無論如何，我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門、任何人員報送的任何檔案，只要存在問題，絕不輕易放過一個，不管任何部門、任何人員，只要可能瞭解、知道案件情況的，絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在程度上保護公司權益，降低經營風險，協助各相關部門，做好相應的經營活動，防患於未然，力爭順利完成領導交辦的.各種任務。
但隨著工作內容的逐步深入，工作範圍的不斷擴大，法務工作的團隊協作越發顯得重要，畢竟一個人無法承擔所有。這裡的團隊協作，即指法務內部，公司法務與外聘律師，也指法務外部，法務與集團各子公司及其各相關部門。
一方面，從集團發展的角度，我們急需建立一支強大、穩定且有效運作的法律團隊。隨著集團各領域業務的迅猛發展，其對法律支援的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發展需要。法務工作也應逐步區分訴訟業務和非訴業務，重大案件和一般性案件，物業管理法律事務、開發建設法律事務、資產經營法律事務以及企業運作法律事務等，有所側重，合理分工、有效協作，才能更好的履行法務工作的相關職能。
另一方面，隨著公司部門架構的不斷完善，各部門職能及權責亦應隨之明確。法務工作的只是其中一輔助環節，一項工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關業務部門的工作情況為主要依託，法務僅是協助，提供支援，給予建議，而非替代，亦無法替代。
目前，我司的法務工作大多停留在補救階段，先期風險防控、合規性審查等方面仍顯滯後。下一步，我們將在處理遺留問題的基礎上，儘可能提前介入各相關經營環節，加強對前期工作的風險控制力度，力求為公司的規範性經營、多元化發展提供一個良好有序的法律平臺。
法務工作總結2
時間易老，歲月無痕，不知不覺間，我在本單位做法務工作已經快六個月，這六個月來，在領導細心的指導及栽培下，在本部門其他成員的關心和照顧下，在本單位其他人員的提攜和關照下，我漸趨對本單位的相關法律事務有了清晰的認知，亦對人事管理方面的工作有了切實的感受，回顧這近六個月來的工作情況，收穫良多的同時亦深感自身尚有些許不足和應予改進之處，下面，我簡要對自己這六個月來的法務工作做一簡要小結：
(一)、合同審查
合同審查是法務人員最為基礎的工作，也是力保企業健康執行的關鍵，經過幾個月的不斷學習和加強鍛鍊，我在這六個月時間內主要審查了：《安全衛生評價合同》、《環境影響評價測評合同》、《建築工程委託合同》、《建設工程勘察設計合同》、《建設工程施工圖設計檔案審查合同》、《施工圖審查合同》、《建設工程委託監理合同》、《技術開發委託合同》、《建設工程造價諮詢合同》、《建設工程招標代理合同》、《幼兒園勞務派遣協議》、新建住宅樓的《內部員工房屋買賣協議書》等二十餘個與本單位利益相關的合同文字。在合同審查過程中，能及時發現侵害我方利益的顯失公平之處，糾正合同中對我方不利的不妥及不當條款。例如在一些合同範本中，明顯有限制我方權利和加重我方義務的.條款，此時，我即會予以及時糾正，力促我方權益最大化;而在合同爭議解決方式上，一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確，此時，我即會及時予以指出，要麼仲裁要麼訴訟，以便明確爭議的解決方式，不致產生不必要的糾紛;還有，在一些國家有相關範本的合同中，一些單位會自行修改合同範本，以減輕自身義務，此時，如果不審慎審查，難以查出破綻之處，此時，我即會逐條逐句讀完合同，以更正合同範本中已被修改並且減輕對方責任的條款。通過我及時、有效、認真的合同審查和合同把關，大大提高了本單位對外簽訂合同的履約率，也加速了其他部門工作效率的提高，儘量避免了本單位不必要的訴訟之苦，力保單位各項工作和各部門工作能健康發展和順利執行。通過審慎的法律把關和合同審查，在我於本單位工作的六個月時間內，本單位未發生一起訴訟案件，亦未產生任何法律糾紛，這使得本單位職工有充裕的時間搞科研生產和開發，為單位科研創造提供了良好的內部環境和外部氛圍。
(二)、“xx”普法宣傳的知識競賽出題及閱卷工作
20xx年是“xx”普法工作宣傳的成果驗收年，我單位積極響應國家號召，加強對員工的法律教育和宣傳，我1草擬了本單位的“xx”普法宣傳的年終總結報告，系統梳理了本單位在“xx”普法工作中所作出的努力和貢獻，並對全單位六百餘名員工進行了法律知識答卷考評，全單位員工積極答卷，試卷回收有效率達100%。這有效增強了全所員工的法律素養，提高了我單位職工的法律意識，營造了全單位上下員工學法、懂法、知法、守法的良好氛圍，為依法治企創造了良好的人才儲備和戰略積蓄。
(三)、協助其他人員以及其他部門人員工作
1、在領導的認真指導下，我協助本部門其他人員做好人事管理工作、財務報表的填寫工作和合同管理工作，這增強了我從事人事管理工作的能力和水平，也提高了我的工作積極性，大大拓展了我開展法律工作的視野範圍，加強了我對本單位相關業務的熟稔程度，有利於我儘快成長為本單位的儲備人才。
2、積極助物業公司外調一些職工的住房情況，為他們在調研員工住房情況的程式及實體方面把好法律關，力促他們順利做好調研工作。
(四)、不足和改進之處以及20xx年工作展望
在近六個月的工作時間內，在領導的提攜和指導下，在本部門其他人員的關心和照顧下，我雖然取得了一些成績，但是，亦還有一些不足和缺憾，在以後的工作職責中，我尚需多加努力和改進：
1、我需要加強對本單位相關規章制度的熟悉程度，以便更為有效的為單位各項工作把好法律關;
2、由於之前本單位法務人員的欠缺，在單位對外簽訂的技術合同、招投標合同、買賣合同等與單位利益相關的合同中缺乏法律審查和把關，以後我要加強這方面的業務能力提高和鍛鍊，以便為單位的技術合同、買賣合同等其他合同審查做好鋪墊和準備工作;
3、努力掌握人事管理方面的業務流程，積極協助本部門其他人員做好人事管理、財務報表填寫、勞動合同管理等工作;
4、繼續加強對全單位職工的法律素質培養，特別是對外銷售部門，定期與相關人員進行法律知識的交流和溝通，以便他們對外簽訂相關合同時能做到心中有數。
5、加強與本單位所轄社群的居委會聯絡，定期對社群人員進行法律諮詢和解答，讓知法、學法、用法、懂法的良好氛圍充盈整個社群。
6、為本單位員工開展法律知識講座，主講和員工日常生活和工作相關的《物權法》、《合同法》、《侵權責任法》、《婚姻法》、《繼承法》、《行政法許可法》、《消費者權益保護法》等法律法規。
7、定期對單位職工進行社會熱點法律事件(案件)的點評和分析，以使他們加強法律意識，提高法律認知，為構築良好的法治企業奠定基礎。
8、加強自身法律知識學習，提高法律技能，以便為單位的發展提供有效、穩妥、及時的法律諮詢及幫助。
法務工作總結3
XX房地產集團上海公司成立近一年來，法務工作在集團公司法律合規部和上海公司領導關心和支援下，從合同管理、四項稽核、法律風險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開展了超多深入和紮實的工作。現將近一年來上海公司主要法務工作和今後的法務工作思路總結如下：
一、加強制度建設，健全人員配置。
（一）成立內部控制和風險管理領導小組
為建立和健全“財務、審計、紀檢、法務與保密”五位一體的內部控制和風險管理機制，提高公司內部控制與風險管理水平，防範風險，促進公司又好又快發展，上海公司成立了以總經理為組長的內部控制與風險管理領導小組，負責內部控制和風險管理工作，增強了公司在重大經營上的決策和保障潛力。
（二）聘請外部法律顧問，配備專職法務人員
上海公司成立後，為保障公司持續、穩定、健康發展，從源頭上杜絕各類法律風險，上海公司與XX律師事務所簽訂了常年法律顧問服務合同，就有關經營管理、各類經濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項帶給法律諮詢服務。隨後，在集團公司支援下，上海公司配置了專職法務人員負責公司日常法律事務處理，包括合同稽核、案件處理、法律問題處理、風險內控、法律培訓以及與外聘法律顧問接洽等事宜。透過外部法律顧問和內部法務人員相結合的方式，保障公司依法經營合規管理。
（三）出臺法律事務管理辦法
上海公司法務人員在配合其他部門完成制度建設的同時，不斷完善自身法律事務制度建設，參照集團公司有關法律事務的管理辦法，制定了《法律事務管理辦法》（試行），對四項法律稽核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規範，逐步建立起了法律風險防範機制。
二、用心開展法律工作，為公司穩健經營保駕護航。
（一）貫徹落實四項稽核工作。
按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風險防範機制，推進規章制度、經濟合同、重要決策、授權委託書的法律稽核工作。在經濟合同稽核中，明確外部法律顧問和內部法務人員的.職責分工，優化了稽核流程，提高了稽核效率。
（二）法律風險防控報表工作
在推進法律風險防控工作中，上海公司用心加強事前防範體系建設。公司領導針對上海地區市場環境複雜，客戶權利意識強等特點，提出了建立風險防控報表的構想。法務人員根據公司業務經營狀況，透過報表形式事先向相關部門提示風險，並透過反饋機制跟蹤法律風險的處理結果，從流程上提升了法律風險防範潛力。
（三）法律培訓工作。
上海公司以“六五”普法為依託，用心開展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協助下，上海公司組織全體員工學習了與房地產經營相關的法律法規，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識。下半年，針對公司專案即將開盤銷售的狀況，上海公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓，提高了代理公司銷售人員的風險意識，從源頭上降低法律糾紛發生的可能性。
三、法律事務管理工作存在的問題
（一）法務人員經驗不足
企業法律事務工作具有專業性強的特點，對法律理論知識和從業經驗要求較高，個性是房地產的法務人員還需要熟悉房地產行業知識。上海公司作為新成立的公司，法務人員的知識和經驗比較欠缺，還需要進一步提高。
（二）合同稽核執行力度較弱
上海公司成立後，從前期規劃到營銷開盤，超多合同需要稽核，時間緊，任務重。在開展業務過程中，有些部門存在著先實施後籤合同的問題，無形中提高了法律風險。在以後的工作中，需要進一步加強合同稽核，按照合同稽核制度，防範風險。
四、20xx年上海公司法務工作計劃
（一）完善企業內部風險防控體系
20xx年，在內部控制與風險管理領導小組領導下，上海公司將按照股份公司和集團公司風險管理制度的要求，進一步完善企業風險管理體系建設，制訂風險管理具體流程，提高企業風險管理水平。
（二）加強四項法律稽核工作
在20xx年的基礎上，按照上海公司《法律事務管理辦法》（試行）的要求，進一步加強四項法律稽核工作，提高稽核水平，加強稽核力度，杜絕事後稽核狀況發生，為企業合規經營保駕護航。
（三）提高法律培訓和法律宣傳水平
20xx年，上海公司將進進一步提升法律培訓水平，提高培訓的針對性。依託“六五”普法要求，繼續加強法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。
法務工作總結4
一、法律諮詢與培訓
1、工作時間內及節假日隨時接受各部門法律諮詢，並及時給予答覆。對於重大、複雜問題徵詢公司法律顧問後予以書面答覆。
2、與公司人力資源配合，做好法律培訓工作，根據公司實際情況，重點從合同法、勞動合同法、招標投標法、城市房地產管理法以及其它新頒佈的與公司經營相關的法律、法規進行培訓。
二、合同及法律檔案的稽核、起草
1、鞏固和完善合同及法律檔案稽核的'機制。
2、完善合同範本的修改和製作，制定更符合實際操作的合同文字。3、提高合同及其它法律文書起草、稽核效率
4、保持法律人敢於直言的風格，及時提出合同中所在的風險和問題，為公司領導決策提供法律依據。
三、糾紛處理
1、協助、參與公司有關業務部門對外糾紛處理，協調談判，爭取雙贏。2、接到應訴通知後，第一時間彙報公司領導和公司法律顧問，積極收集準備應訴材料，協助法律顧問做好應訴及庭審。
3、發現需要訴訟解決的案件，及時彙報公司領導和公司法律顧問，經公司法律顧問案件分析評估和公司領導批准後，準備材料協助公司法律顧問起訴立案。
4、協助公司法律顧問做好訴前財產保全、先予執行、申請執行等工作。四、合同（勞動合同除外）及法律文書、案件卷宗管理
1、按照公司《檔案管理制度》的規定，做好合同（包括電子版）分類存檔和借閱登記。
2、對勞動爭議仲裁和經濟糾紛，以及其它相關案卷材料和法律文書，進行整理並編撰成卷，隨時備查。
公司就像一臺精密執行的機器，法務部作為這臺機器的一個部件，在公司統一決策和部署下，法務部和公司其他各部門協同配合，保證機器的安全高效執行。而且要實現客觀實際與公司利益最大化之間的有機統一。
法務助理熟悉公司實際情況，是防範公司經營風險的最初防線，緊密配合法律顧問汪律師的工作，對各類經營風險早期發現、提前預警，有效遏制。
也許自己不乏法律知識和法律技術，法律經驗也會在實踐中不斷地充實，但需要始終堅守對工作認真負責，始終堅守自己作為法律人的職業道德。維護公司利益最大化是工作職責所在，法律信仰所在。
法務工作總結5
時間白駒過隙，匆匆而逝，一晃20xx年上半年已然過去，停下來回頭想想，縱有百感交集亦有千頭萬緒。
上半年，主要負責公司合同審查、法律建議及訴訟仲裁執行方面的工作。
合同審查：
在合同審查方面完善及起草傳統業務反擔保合同，根據公證處及房管局的要求進行相應的完善。
除了審查金馬公司日常業務合同外，一年來，也審查了日常活動的合同，比如花卉合同、裝飾裝修合同、公司員工入職離職相關手續等。
法律建議：
本公司及在日常運營中，業務人員關於業務辦理、合同簽訂等有諸多法律層面的疑問，我負責隨時對他們的疑問給予法律上的建議及指導。
訴訟仲裁執行案件：
協助處理涉訴案件、協助律所進行追償，準備律所所需資料，跟進追償進度。
參加培訓及部門學習
公司組織了早上的學習及培訓，通過一段時間的學習交流，豐富了知識面，更有利於工作的開展。
些許感悟
工作上得益於領導的指點，我也更加明白如何把工作做的更到位，如何處理法律與業務之間的衝突，如何堅守自己的立場，這使我有了很多思考，對我的工作起了更大的.作用。
對於後期未來工作展望，我希望不斷提升自身的綜合素質，平時儘量不影響工作情況下擠出時間參加案件處理與審判，多溝通多交流，透徹瞭解希望通過合同所想達到的目的，我希望通過自己能為公司切實規避掉風險，努力使自己隨時保持精力充沛，快速提升自己。
對於公司的建議和意見方面，有三點：第一在經濟有下調痕跡的今天，我覺得風控部是一個非常重要的部門，應發揮其作用，增加其決定權。第二，加強培訓及學習，只有學習型的企業才能走在前列。第三，完善內部治理結構，責任落實到人，有效解決存在的問題，不能相互推諉，科學的業務操作流程和管理流程才能保障業務持續、穩健的發展，做到制度約束人而不是人約束人。
新的一年，希望我和公司能夠互相成就，希望公司20xx年裡能如大鵬展翅、蒸蒸日上。
法務工作總結6
我於20xx年通過招聘進入xx房地產開發公司，擔任法務專員一職，至今已有x個月的時間，我十分熱愛這份工作，十分珍惜本職崗位，時刻提醒自己站在公司的角度考慮問題，維護公司利益。自入職以來，我認真工作，積極學習，取得了一些收穫，也發現了自己的一些不足，現將這段時間的工作情況作如下總結：
取得的主要收穫：
一、適應工作環境，在實際工作中實現了角色轉換。
從律師事務所的律師崗位到x公司的法務專員一職，經歷了一次律師執業的轉折，也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰。根據公司的需要，我不但重新學習了《中華人民共和國土地管理法》及實施條例、《中華人民共和國農村土地承包法》等國家法律法規，而且根據工作中的實際需要及時學習了《海南省土地徵收補償安置管理辦法》、《海南經濟特區土地管理條例》、《海南省徵地補償費分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地徵收補償安置管理辦法》、《三亞市集體土地徵收補償安置管理規定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規定》《三亞市委、市政府關於堅決打擊違法建設行為的決定》等海南省和三亞市具體的法律政策規定等。這些知識為自己從事公司法務專員這一崗位提供了思想準備和業務準備。
二、高效率、高質量完成公司的法務工作
稽核和起草合同是我的主要工作，根據公司的業務特點，工作中需要稽核的主要是委託合同。因為合作方由成控部按照公司要求的資質條件尋找的，所以審查合同時，簽約主體不需要我再做詳細的調查，合同內容是我稽核的重點。我主動與經辦部門溝通，瞭解簽約背景和雙方的簽約地位，以及公司通過這項委託合同想要達到的目的，然後根據相應的法律、法規和政策規定，對合同條款進行認真審查，例如：委託內容、交付成果的標準和時間、委託費的數額及支付方式和支付條件、違約責任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實可行，尤其是違約責任條款是否將可能發生的一切違約行為全部包括在內，是否明確了承擔違約責任的數額或計算方式，通過對這些條款詳細的約定，達到有效避免風險，並最大限度地維護公司的利益的目的。
自入職以來為公司先後起草或稽核了《與xx土地轉讓協議書》、《徵地拆遷安置補償方案》、xx專案基礎設施和安置區的《xx設計合同》《xxx基礎設施及配套專案可按報告編制合同及補充協議》、《建設工程鑽探合同》、《員工宿舍租賃協議》等50多份法律性檔案。
目前除了常規的工作流上合同的稽核工作外，以下為近期最重要的工作：
一：《xx補充協議》，正在與市政府及其職能部門協商、溝通，最終使其能夠按我司起草的版本儘早簽約，達到我司目的。
二：《預留髮展用地合作協議》，該協議已經過多次專題會討論，協議版本也多次修改，但因此目前海南省沒有關於預留用地政策的詳細規定，現有的條款不具有可操作性，因此在起草和修改協議時沒有依據可以參考，許多問題無法明確，目前仍處於反覆討論階段。
三、與xx公司合作的《拆遷方案》和《委託協議》，目前正在走工作流，該《委託協議》在xx領導的指導下進行了完善並確稿。
四、《徵地補償協議》和《徵地房屋拆遷安置補償協議》，近期將開展徵地拆遷安置補償工作，這兩個協議簽約人數多、標的大，集團法務部已審完，按公司要求，已將修改過的版本傳送給法務部稽核。
三、及時與集團法務部和外聘律師進行溝通，解決工作難題和法律糾紛。
在日常工作中，根據公司需要，為公司提供正確有效的'法律諮詢，在工作中遇到難題，及時請教集團法務部的領導，為公司業務的合法開展提供了有力支撐。
在專案徵地拆遷過程中，遇到外來土地承包方不配合徵地工作，拒不出面協商合同解決事宜，在這種情況下，我根據法律規定，提出在報紙上釋出《解除合同通知書》，以公告送達的方式達到了我方解除合同的目的。另有土地承包方現場阻撓施工，我配合xx鎮政府聘請的律師，炎炎烈日下奔赴工地，從法律角度上耐心勸說阻撓者，半個小時後，終於使中斷的清場工作又繼續開工。
一份耕耘一份收穫，因為自己勤奮、踏實的工作態度，高效、嚴謹的工作作風，得到了公司領導的好評，被評為“20xx年度最具潛力員工”。
工作中的不足和改進的方法
一、有時候過於追求所謂的“公平”，而未能最大限度維護公司利益；以後必須以公司利益為重，保證公司利益最大化。
二、在工作過程中，有時候過於教條，死搬法條，不注意靈活運用，以後要從書本中走出來，注意知識與實踐相結合。
三、雖然在公司內部工作上踏實肯幹、細緻認真、嚴謹規範，但對外交往的能力需要進一步提高，今後要注重這方面的培養，多跟交往能力強的同事學習。
綜上，在入職的這段時間裡，我迅速進入法務專員的角色，以極大的熱情投入到公司的法務工作中，雖然有些領域是我以前沒有接觸過的，但我提高了對自己的要求，不斷調整自己的心態，完善自己的工作方式，希望在集團法務部的指導和幫助下，工作能力得到進一步的提升，爭取在未來圓滿完成各項法務工作和領導交辦的其他工作，以更好的業績回報公司。
法務工作總結7
20xx年9月，我無比榮幸加入這個溫暖的大家庭，時光荏苒，到現在已有三個月了，在這三個月的時間裡，我力求儘快適應新的工作環境。新的領導、同事與環境帶給我新的動力與激情，同時也讓我感受到新的挑戰與壓力。通過與公司實際情況結合，我慢慢的積累了解決工作過程中法律問題的經驗，用專業的角度規避合同談判、簽訂、履行過程中所遇到的法律風險。雖然我從事法律相關工作已有將近5年的時間，但是，新的工作內容與新的足跡架構，對我提出了新的要求。從入職那天起我就告誡自己：在適應新的工作環境前提下，提高對自己的要求，利用自己的法務時間為公司的蓬勃發展貢獻自己所有的力量。
三個月的時間，我也迅速瞭解了公司現有的法務職能分工及相關工作流程，取得了一些收穫，也發現了自己的不足，現將這段時間的工作情況作如下總結：
一、主要工作總結
1.熟悉並學習公司各項規章制度以及各種辦公軟體，儘快適應新的工作環境
嚴格學習並遵守公司各項規章制度，期間，認真學習了企業文化工作體系精神及公司各項規章制度，學習並瞭解公司組織架構，積極參加公司新員工培訓以及直播課程，同時積極學習釘釘、郵箱以及BPM等辦公軟體，儘快熟悉並積極適應公司工作環境。
2.積極開展本職工作，力求契合崗位職責要求
積極開展集團業務合同審查工作，期間共參與稽核合同60餘個，在合同審查期間，我主動與經辦人員溝通，瞭解合同簽署背景和雙方的簽約地位，以及公司簽署目的，然後根據相應的法律、法規和政策規定，對合同條款進行認真審查，對於合同需要修訂的地方做好與經辦人的溝通與解釋工作，力求使每一份經審查的合同做到法律風險的有效控制，防範法律風險，同時及時審查合同評審流程的時效性，每週篩選合同審批流程，發現滯後的流程及時追蹤發起人，瞭解之後的原因，督促儘快完成合同審批。
3.藉助外力，加強自身的學習，提高專業能力
法務工作不僅承擔業務合同的審查工作，而且承擔糾紛處理、法務制度的完善、業務風險的識別以及培訓等法務工作，處理加強自身專業基本功的學習之外，並且努力學習瞭解集團各項業務運營知識，以及財務管理等領域知識，同時學會藉助外力，多觀看直播課程及微信公眾號推薦的文章，不斷提高自己專業能力。在此，積極主動向各位領導及同時虛心請教學習，積極調整好心態，完善自身的工作習慣及工作方法，進一步理清並計劃性的推進法務工作的'開展。在學習中實踐，在實踐中學習，不斷學習，不斷總結，以提高工作效率與質量。
二、過程中存在的主要問題、不足
在這三個多月的工作過程中，我基本熟悉了法務的工作職責及工作流程，但也發現了自身存在的一些問題及不足，主要表現在：
1.對公司業務及各部門的主要工作情況缺乏全面具體的瞭解，缺乏與其他部門人員的溝通與交流工作，從而影響合同稽核的質量及效率。
2.在工作中有畏難心理，工作一遇到難題總想著逃避以及拖延，不想辦法去解決問題，同時法務經常面臨瑣粹以及臨時性、突發性工作，常常打亂自己的工作計劃，工作難以分清主次以及輕重緩急，導致工作效率低下，自身能力無法提升。
3.自身對法學理論和法律基礎知識沒有很好的理解和掌握，沒有全面瞭解對公司涉及到的有關法律法規，如公司法、物權法、合同法、勞動法、民事訴訟法等法律。理論知識掌握不紮實，導致工作中對遇到的對法律問題常常模稜兩可，工作效率低下，工作交付成果達不到領導的期望及要求。
三、後續改進以及努力工作的方向
首先，要明確目標，以控制企業法律風險為宗旨、以提供務實法律支援為導向。合格的法務不僅要做好法律稽核把關，更重要的是參與到公司業務中去，將法務工作前置，只有這樣才能更好的為公司發展要起到積極推動和促進作用，才能真正地體現出其法務自身的價值。
其次，要理論與實踐相結合，離開必備的經驗和知識，談勝任任何相關工作幾乎是不可能的。作為公司的一名法務，首先應對法學理論和法律基礎知識有很好的理解和掌握，對公司涉及到的有關法律法規，如公司法、物權法、合同法、勞動法、民事訴訟法等應當全面熟悉和掌握，特別是與公司業務相關的行政法規等無論怎麼加強學習都不算過分。進一步講，法律的生命在於實踐，無論掌握多少法律知識，都必須轉化為解決實際問題能力才有價值。有了法律知識與有解決實際法律問題的能力還相差太遠，因此，要在實踐中不斷總結經驗，不斷提高解決實際問題的能力。
第三，要融入企業，如果說法律基礎是勝任基礎的話，儘快熟悉企業文化和業務流程則是一名法務從入職到合格的成長關鍵。每個企業都有適合自己的企業文化，這種文化是企業持續發展的精神動力，是指引員工職務行為的風向標，也是團隊分工協作的重要支柱。只有儘快瞭解並掌握了企業的文化，才是自己從思想和行為上完成入職轉正的第一步。從崗位設定的目的和職責上看，法務的基本任務是為公司業務發展提供法律論證和支援，作為一名公司的法務，不僅要清楚自己的角色定位，更要跟隨公司的主營業務，積極主動地掌握業務流程及有關常識，有的是法無禁止，有的直接從理論走向實踐，不瞭解業務，根本想都不敢想，更別提法律稽核了。
第四，做事要分清主次，法務的工作，除了合同稽核、文字修改、意見出具、法律訴訟等法律事務外，可能還包括大量的事務性工作，特別是公司裡總會出現一些諸如重大專案、訴訟保全等突發事件，領導隨時可能突然抽調法務參與專項工作任務，與法務的原有工作發生衝突，這就需要分清主次，根據輕重緩急，進行統籌安排，對每天須完成的工作進行排序，一件件完成，對緊急的事務，要加班加點提早完成。
第五，要學習與創新同步，作為一名法務，要想從合格成為優秀，從優秀邁向卓越，僅侷限於法律領域是遠遠不夠的。自古以來，有非常之人，才能有非常之事，有非常之事，才能有非常之功。而做非常之人，行非常之事，只有先做好了知識和經驗上的儲備，才能適合並勝任更高層次的管理職務，從而“降大任於斯人”。公司的法務，涉及商法多，而商法不同於民法，修改完善比較快，應當“苟日新、日日新”，跟上時代的步伐。更值得警醒的是，專業是前進的基礎，不是自我束縛的桎梏，獲得進步的關鍵不在於你的專業是學什麼，而是你持續更新知識的學習能力。誠然，法務的內部性、親歷性和全程參與性，使得其在公司中的作用和地位並非專職律師能輕易取代。其中很大部分屬於法律風險，決定了設定了專職法務的必要性，合格的法務不僅要做好法律稽核把關，更重要的是對公司業務發展有積極推動和促進。作為一名法務，只有不斷地在學習業務、參與業務，促進業務同時把控法律風險，才能真正地體現出其自身的價值。
四、結束語
這三個多月來我學到了很多，感悟到了很多，尤其是參加過了公司20年的司慶活動後，看到了公司這麼多年來的發展歷程，並且看到了公司今後的巨大發展空間，我深深的感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在公司股份股份工作，實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值，與公司一起成長。
在此，我真誠地提出自己的轉正申請，希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時我很榮幸能在公司工作，感謝公司領導給我可以藉助公司高自己的工作技能，為公司再創佳績做出自己應有的貢獻。
法務工作總結8
上半年，法規事務部(以下簡稱“法務部”)以推進集團公司依法治企，嚴控公司運營法律風險為工作中心，以完成各項法律工作為任務，為各部門和出資企業提供法律諮詢和服務，在完成日常法律檔案起草和審查的同時，積極應對訴訟、非訴事項。現將20xx年上半年的法務工作開展情況及下半年的工作計劃彙報如下：
一、有序開展部門業務，有效防控法律風險
20xx年上半年我部共起草、審查了集團及各出資企業的合同、章程、招標檔案等法律性檔案162份。法務部根據各部門及各出資企業實際業務情況，依據法律、法規及相關規定，對法律性檔案的審查，法務部獨立發表法律意見及建議，並接受各部室和出資企業的法律諮詢，及時有效的給出法律意見，有效降低了集團公司及相關出資企業在締約及履約合同過程中可能存在的風險，保障了集團及各出資企業的權益。
二、合同管理
逐步走上了制度化和規範化的軌道合同管理工作是內控制度執行過程中不可或缺的環節，對合同實行全過程控制和管理，也是規範管理、嚴格執行內控制度的必然選擇。合同管理應成為防範及降低企業經營風險的“守門員”，而不是出現法律糾紛時才衝鋒陷陣的“消防員”。為了適應集團公司的經營管理需要，進一步規範集團公司的合同管理，保證集團公司依法經營，防範合同風險和合同欺詐，維護公司合法權益，我部20xx年4月8日草擬了《寧德市交通投資集團有限公司合同管理辦法》(20xx版)來規範公司合同管理，明確合同洽談、簽訂、履行過程中業務部門的職責以及在上述過程中存在的各項風險，保障公司業務合法、有序運營。合同管理辦法從印發至今，規範了合同審籤、蓋章手續、合同編號、出資企業重大合同備案等，取得了良好效果。
三、法律糾紛案件的管理和處理工作進一步加強
20xx年上半年，我部經手的涉訴案件主要有王傳茂訴我司物權保護案、寧德市聖祥置業有限公司租賃合同糾紛案以及路橋公司的三起追索勞動報酬案。王傳茂訴我司物權保護案及聖祥置業公司租賃合同糾紛案均是委託律師，我部積極配合律師做好庭前的準備工作，積極主動聯絡交建公司，及時給與幫助和支援。路橋公司的三起追索勞動報酬案件委託我部人員參加訴訟，我部在張智瑜副總的指導下，認真研究案情，仔細分析每一份證據，庭審過程較為順利。庭前準備以及在庭審過程中我們受益良多，為今後應對訴訟提供了寶貴的經驗。
四、致力於合同標準化管理，開發標準合同文字
集團公司及出資企業每年簽訂的合同數量眾多，但同一事項的合同文字格式卻五花八門，其中有的合同極為簡單，漏洞百出，這給我部審查、修改合同帶來極大不便，且也不能有效的降低法律風險。為防範合同風險，保障集團及出資企業的合法權益，集團公司委託福建博世律師事務所開發第一批標準合同文字。我部積極配合博世律所，提供各部門及出資企業的相關材料，並於20xx年6月16日召開開發標準合同文字座談會，聽取各部室和各出資企業的意見和要求。目前，第一批標準合同文字已完成第二稿的修改。
五、工作形式不斷創新，業務能力不斷提升，
這半年以來我部在做好日常工作的同時，根據集團公司及各出資企業的業務、專案情況及經常遇到的問題，從法律法規、司法解釋、相關政策等方面開展學習與研究，努力提升業務能力和專業水平，為各部門提供更專業的法律服務。在集團公司領導的指導和要求下，我部對工作形式也予以了改進和創新，以每週一報的`形式向集團領導和各部室提供近期與集團及出自企業投融資、專案建設、公司發展等有關的規定和政策，並就其中的重點內容做專題解讀，同時，我部也將重大新聞和政策解讀提交給辦公室，由辦公室釋出在集團公司網站上供大家閱讀。
六、工作中存在的不足
這半年中我部工作也存在很多不足，需繼續改進和提升。一是工作被動。我部的日常工作形式一直都是被動狀態，基本是根據各部室或出資企業的需要去解決問題、提供意見。今後我部對待工作要更主動，如主動去彙總各出資企業的涉訴案件，從中發現問題，解決問題;積極宣傳法律在企業經營、決策中的重要性，提高全體員工的法律意識。
二是工作效率不高，業務水平有待提升。工作效率不高一個原因是因為實踐經驗欠缺，有些業務不熟練，因此在接下來的工作中，我部會更加努力學習，提升業務水平，提高工作效率。
三是法律事務基礎工作完成不及時。原定上半年要完成三項制度的草擬工作，但目前僅完成了一項，接下來我部會抓緊時間，儘快落實計劃。同時，上半年我部也未做好法制宣傳工作，接下來我部會以講座的形式開展法制宣傳，給集團員工進行普法教育。
法務工作總結9
***年又是公司迅猛發展的一年，無論是內部戰鬥力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業額破****億再上新臺階，****稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進行總結的時候，對比公司的重大成就，總結自身日常工作中的進步與不足，以作為對自己日後工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工，在領導和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過失，值得總結教訓。
一、 合同稽核方面
****年我先後負責的合同稽核範圍包括：***、***、***、***、…。。全過程合同及年度合同的稽核以及全部商品房買賣合同的抽查稽核工作，並配合招投標部、採購部、營銷部等部門針對這些專案進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、稽核或抽查合同約800份，其中除根據工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發稽核意見函約50份。個人認為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務配合部門，其職責是積極配合業務需求部門，做好合同稽核工作，既要儘量杜絕或降低法律風險，又要滿足公司發展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發。我也是以此為導向進行工作的，應該說****年合同稽核工作，基本滿足了公司發展進度，達到了風險防範的需求。
二、 法律事務方面
在訴訟方面，先後處理****公司訴****技術（委託）合同糾紛案；萊蕪金碧專案***、***等六商品房買賣合同糾紛案；****專案***、***兩煤氣中毒侵權責任糾紛案；****行政處罰強制執行案；****商品房買賣合同糾
紛案等，其中***商品房買賣合同糾紛的處理，雖經歷立案時的不順，但最終以完勝結案，通過訴訟追收回款544萬元，調解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%—7%，追究違約金43萬元。***、***兩侵權責任案件屬於標的額不大（共計五萬餘元）的“小案子”，但該案的複雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開庭、協調關係前後十多次，導致案件拖延時間很長。當然經過各方面努力，結果應該比較理想，現經溝通主辦法官，將於近日下發判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發生前後，物業公司經辦人員未留下任何書面證據。缺乏證明案件基本事實的直接證據，全部為申請法院調取。
經過這些案子的處理，我認為管理過程中的法律風險防範確實至關重要，比如，商品房買賣糾紛應該做好過程取證工作，催款、解除函件應做到及時、完整、閉合，環環相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑑。煤氣中毒案給我的啟發是處理公司事務過程中，一定要防患未然，落實到直接證據，比如合同、收據、錄音錄影等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機關部門的管理行為或處罰措施，不能迴避、怠慢，應根據法定程式積極迴應，及時提出疑問、異議，並及時決策、處理，以免錯失法律上的程式救濟。
在非訴方面，主要處理的問題有業主索賠談判、起草或稽核對外發函、解答各專業部門的法律諮詢以及物業公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓專案業主索賠談判約20次，談判業主近80戶；根據招投標部、預決算部等需求部門的.要求起草或稽核相關函件70餘份；物業公司***人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責任全部轉移。應該說我負責專案的法律諮詢、談判、發函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。
三、 工作中存在的問題及整改措施
****年的工作中，雖然能夠在合同稽核、法律事務處理中滿足公司工作需求，沒有實質性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責過兩次，值得反思與檢討。
其中一次問責是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區同類案件同時立案；另一次問責，是因為開發部進度緊急，未按照正常程式走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發現，雖然後來得以彌補，但畢竟給領導工作帶來了被動。
儘管都是事出有因，比如第一次是因為****法院立案庭受被告業主社會關係影響違法辦案（故意刁難、拖延立案），直到我司到當地人民代表大會控告督辦，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領導要的是結果，解決問題是關鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結果出了問題，就應該承擔相應的責任，日後的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應該儘快為成功找出路。
我相信，總結過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，為未來的工作提供規律、經驗、教訓、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中，我應該繼續做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作，兢兢業業，爭取有新的提高和發展。
總結人：
年 月 日
法務工作總結10
20xx年是緊張、充實、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報告中所講，是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時，20xx年也是中央企業推進法制工作三年目標“大考”驗收的一年。如何把法律服務與集團公司“兩提一降”這個中心工作有機結合起來，如何通過全面防範法律風險，為企業創造直接和間接價值，是法律事務部全年工作的著力點。20xx年我們以服務企業“兩提一降”為目的，以完成三年目標為抓手，堅持“點面結合、防治結合、學用結合”，紮紮實實做好法律服務。一年來，在集團領導、各部門、各出資企業的支援下，經過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標，較好地完成了20xx年工作任務。
(一)點面結合，突出法律服務的實效性
所謂點：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職，有效防範集團公司改革發展中的每一個法律風險點，幫助部門把好法律風險關，讓領導決策、簽字無法律上的後顧之憂。
我們認識到，如果放過一個法律風險點，就可能給企業帶來一個出血點。防住法律風險點，就是堵住“出血點”，就是為“兩提一降”做貢獻。
20xx年，我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作。
一是通過落實制度防範法律風險點。
法律事務部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發”的思路，嚴格執行三項法律稽核制度，充分發揮了法律保障作用。
我們提出每份法律稽核意見，一要有效防範法律風險、二要體現央企法律服務的質量、三要禁得住歷史檢驗的工作標準，繼續強化經濟合同“雙流程”管理，實行經濟合同稽核書面及網路同步流轉。20xx年我們稽核的合同，無論標的額大小都“一視同仁”，嚴格落實《合同訂立審批單》制度。
為進一步提高合同稽核質量，20xx年我們制定了《合同稽核任務清單》，列出了八個方面的稽核專案，實行稽核人、合同處、部門的三級把關，做到稽核工作不漏項，確保稽核質量。
二是通過溝通協調防範法律風險點。
20xx年度，法律事務部參與集團公司及相關出資企業重大專案、專項法律服務17項。每個專案因情況不同、特點不同，法律需求也各不相同，法律事務部注重通過溝通協調，與承辦部門、中介機構形成合力，充分發揮法律風險的識別、提示、預警和防控作用。
20xx年，對於聘請外部律師的專案，我們有兩個改變，一是從“跟著走”向發表“獨立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監管”改變。通過與承辦部門溝通，提前瞭解專案法律需求，採用我方擬定的法律服務合同將外部律師的`工作量化、標準化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，通過合同的“硬約束”保證外部律師服務質量。
三是通過主動服務防範法律風險點。
對於出資企業的法律事務，我們主動提供服務，盡我們所能幫助企業防風險、降成本。
一年來，我們感到大家的法治意識加強了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題願意諮詢法律部，二級甚至三級出資企業的同志也願意向我們諮詢法律問題;不僅出資企業法律人員願意向我們徵求法律意見，出資企業的領導也願意向我們諮詢、交流法律問題。甚至有的企業法律力量較為薄弱，乾脆把總部法律事務部當成了企業法律部。只要有利於“兩提一降”，有利於防範法律風險，我們都會提供專業、熱心的法律服務。
所謂“面”，就是建立全集團的法律工作體系，有效防範全系統的法律風險。
20xx年，我們主要從三個方面做好“面”的工作。
一是落實三年目標，拓展“面”的寬度。
建立全覆蓋的法律工作體系。通過實地調研、逐家落實，集團公司所有二級企業都建立起“領導主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實”的法律工作體系。100%的企業都設立了總法律顧問，總法律顧問數量達32名;100%的企業都配有專兼職法律人員，全系統法律人員數量達到90名。86%的企業將法律事務機構作為一級職能部門，三家企業雖然未設立法律事務機構，但是企業法律工作都有人落實、有人負責。
建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營是集團公司的主要贏利點，在開展“面”的工作中，法律事務部始終注意突出“境外”這一重點。法律事務部通過實地調研，幫助境外企業建立、完善法律工作體系，實現制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運營依法合規。到20xx年底，二級境外企業100%設立了總法律顧問，100%建立了完善的法律稽核制度，100%配備專人負責法制工作，三項法律稽核率始終保持100%。
建立以集團公司為樞紐的法律工作體系。法律事務部認真貫徹國務院國資委法制工作要求，定期彙報溝通三年目標工作進度。在深刻領會國資委有關要求的基礎上，法律事務部結合集團公司實際，制定具體方案，向出資企業宣貫落實。法律事務部以三年目標為抓手，逐家、逐條、逐項落實指標，形成了以法律事務部為樞紐、上通下達的法律工作體系。
二是採取有效措施，提升“面”的硬度。
通報進度，形成壓力。自20xx年起，為了幫助出資企業瞭解差距、明確任務，法律事務部每半年向出資企業通報三年目標進展情況。營造了出資企業積極對標先進，自我提升標準，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業在通報後一個月內立即設立法律事務機構，有的企業在通報後立即招聘法律人員。在定期通報的推動下，各出資企業圓滿完成三年目標各項指標。
納入考核，形成動力。為了使各出資企業切實重視法制工作，增強工作動力，20xx年集團公司首次將法制工作納入出資企業績效考核。20xx年3-4月份，法律事務部依據客觀公正的原則對各出資企業開展評價，無論企業規模大小，都按統一標準打分，如實報告、公佈評價結果。考核評價結果公佈後，很多企業紛紛詢問扣分項，對照短板，快速整改。
開展述職，增強幹勁。為保證總法律顧問發揮作用，在20xx年成功開展述職的基礎上，20xx年又組織所有出資企業開展總法律顧問書面述職。通過述職，引導、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”，在三項法律稽核、法律糾紛案件處理、機構建設等方面切實發揮帶頭作用，保障企業依法決策、依法經營。
三是加強隊伍建設，夯實“面”的厚度。
加強督導，壯大隊伍。法律事務部通過檔案、會議、調研等形式，督促出資企業不斷加強法律人員的充實配備，以滿足企業快速發展的需求。三年來，企業總法律顧問從16名增加到32名，企業法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經達到80%。
加強學習，提升隊伍。為了提升法律人員業務素質，3月，法律事務部舉辦了法律業務網上培訓，共100餘名法律人員及其他業務人員通過網路參加了培訓，深入學習了民商法、企業法律顧問實務、企業管理等知識，強化了業務素質。20xx年3月開始，法律事務部指派專人通過微信及QQ以“每日一題”的方式，幫助法律人員學習相關法律知識。
明確職責，發揮作用。總法律顧問是企業法律工作隊伍的“帶頭人”，是保障企業依法合規的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍，有了“量”的保證，還要在“質”的提高上下功夫，提升總法素質，保證發揮作用。7月，法律事務部舉辦了為期四天的出資企業總法律顧問履職能力培訓，著力解決了總法律顧問“幹什麼、怎麼幹、如何幹好”的問題。三年來，在總法律顧問的帶領下，各出資企業三項法律稽核率始終保持100%。
(二)防治結合，強化法律服務的主動性
企業法律工作的真正價值不在於“救火”，而在於“防火”。企業的法律風險防範工作，應防治結合，以防為主。
1.主動查詢風險。
發動企業，查詢風險。20xx年，法律事務部連續四年開展“企業法律風險防範之我見”論文評比活動，共徵集論文百餘篇。這些來自出資企業、來自生產一線的論文，有對礦業併購防止礦業權隱匿風險的分析，有對國際工程專案法律風險的解讀，有對建築施工企業招投標、勞動用工等方面法律風險的剖析，還有對已辦訴訟案件的經驗總結。大家在查詢風險的基礎上，提出了相應的對策建議，對防範法律風險具有重要參考意義。
2.主動研究風險。
編寫尚比亞法律風險防範國別指引。根據國務院國資委的要求，集團公司與中石化、中石油等8家中央企業開展《企業境外法律風險防範國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務重等困難，完全依靠自身力量，利用業餘時間進行編寫，數易其稿，形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業合規經營、防範風險提供了有效支援。
編寫7國境外投資指引。法律事務部結合集團公司投資區域，編寫了尚比亞、緬甸、剛果(金)等七個國家的境外投資指引。根據國務院國資委國別指引的編寫要求，對緬甸、剛果(金)的投資指引進行修改、完善，為集團公司在這些國家投資運營中防範法律風險提供參考。
3.主動防範風險。
一是制定合同標準文字，防控合同風險。20xx年，法律事務部根據集團公司合同簽訂情況，形成委託合同、技術合同等共計12大類、29種合同示範文字。其中，法律服務合同、技術服務合同、審計委託合同等類別已逐步使用我方文字簽約，有效防範了風險。
二是開展普法活動，打造全員工程。自20xx年12月開始，法律事務部每週開展“送法上門”網路普法工作，截至目前，已開展“以案說法”158期、“普法小課堂”173期。結合首個國家憲法日，法律事務部通過網上憲法問答、發放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作，營造了濃厚的憲法學習氛圍，強化了依法治企的意識。
法務工作總結11
6月入職進入法務部，主要從事合法合規稽核工作，合同、案件、智慧財產權、投融資事務、法律諮詢及培訓、勞資糾紛等，隨著公司上市進度的加快，目前也在配合證券部做一些IPO方面的工作。現在我已經工作三年有餘，對各項工作不可謂不熟悉，起碼自己經歷過的事務已經有一定的理解，希望自己的總結能為今後的工作安排作個參考。
1、首先是對於合同的管理，剛工作的時候我對於合同管理的認識僅僅停留在合同的評審，只要認真的看完合同，提出修訂意見即可。但隨著工作的深入，我瞭解到合同管理不僅包括合同簽訂前的稽核，還包括合同稽核的流程設計、OA上合同管理方案設計落實、合同檔案管理、合同編號、合同範本庫的建立等。合同的評審是日常工作中工作量最大的，但除了個別重大複雜的合同，大多數合同都是法律關係清晰、權利義務明確的合同，法務的稽核主要從嚴謹角度力求最大力度的保護。而對於合同的巨集觀管理，則需要耗費更大量的時間，同時也不能急於求成，需要和相關業務部門進行溝通協商，既要有制度上的約束力，也要儘可能得到業務部門的認可，這樣才能執行下去。一份合同需要經過哪些部門哪些級別的領導進行稽核，各部門在合同評審流程中的工作重點等評審流程問題是合同稽核前就需要明確的，可以說合同的稽核不能只看法務的意見，法務由於專業的侷限，對於很多技術性的資料引數等是無法進行實質稽核的，合同的評審應當由不同的部門站在各自專業的角度提出各種問題，這樣稽核下來的合同才能確保真正降低潛在風險。當然，不得不承認，增加合同評審環節確實可以對合同的實質內容進行非常嚴謹的把控，但帶來的弊端是效率的降低，稽核的人員增加了，必定延長合同稽核的時間，給具體經辦部門帶來不小的工作壓力。因此，引入現代的OA辦公系統，就可以很好的協助解決這樣的問題，各審批環節在電腦系統中根據一定的條件判斷進入下一節點，系統上的操作免去了紙質稽核帶來的種種不便，無需各個部門的找人簽字。
經驗一：工作不是一個部門的工作，也不是一個人的工作，要注意協調部門間的共同工作，並善於運用工具方法，提高工作效率。
2、其次為在外聘律師給的模板上進行各種檔案的編寫：股權轉讓、新公司的設立、公司工商變更等，看起來絕大多數的工作還是僅限於文字和格式上的整理和修改，具體的內容需要投資部的領導進行確定，但作為法務人員，做此類工作時，還是可以從中進行學習和借鑑。法律檔案的嚴謹決定了此類檔案要有一定的形式，不能過於粗糙，要體現出公司製作此類檔案時的嚴謹態度，因此律師給出的檔案格式可以為從未接觸過此類工作的人指明一個起草檔案的方向。同時，像章程或合資協議等，要考慮公司治理結構的設計，我方委派幾位董事，對方委派幾位董事，經理人員，法定代表人的人選，股東會的議事規則，董事會的議事規則等，這方面的內容要去我們對《公司法》有較為熟悉的理解和認識，並能夠指導實際的運用。特別需要注意法律法規的更新和變化，及時更新自己的知識庫，避免資訊滯後帶來的工作上的誤差。
當公司還是有限責任公司時，對股東會、董事會等會議並沒有嚴格的程式要求，只要不違反法律的`明確規定就可以，公司的很多決議或決定其實就是股東協商一致並在檔案上簽字，沒有召開會議，程式性的檔案也沒有準備。但隨著公司股改完成並進一步進入上市輔導期，公司的“三會”不僅要在內容上更加嚴謹，在程式上也要求股東和董事實際召開會議，並作出決議。在檔案的準備上也更加嚴謹，有一套更加詳細的檔案清單，既有股東會決議、董事會決議、監事會決議等實質性內容的檔案，也有股東簽到冊、會議通知等程式性的檔案。進入輔導期後，在決議檔案的內容上，要嚴格遵循《證券法》和《首次公開發行股票及上市管理辦法》的規定，對需要披露的資訊進行披露，而這些在一般的有限責任公司中是沒有要求的。
經驗二：文字材料的準備要以法律法規的熟悉為前提，公司性質不同，對各項決議的內容和程式也有不同的要求，要及時轉換原有思路，以擬上市公司的要求來規範工作。
3、IPO方面的工作，我接觸的比較晚一些，但因為一直和證券部同屬於一個領導，所以對證券部的工作稍有耳聞目睹。
公司在還是有限責任公司的時候，僅有一個外資法人股東，是外商獨資企業。為滿足股份有限公司對股東人數2-200的規定，公司進行了股改，變成中外合資企業，股東變為6個。之後為擴充資本，公司又與鼎暉等投資方進行談判，並確定入股計劃，實施增資，至申報前，公司已有股東9名。新股東進入公司的前提是一系列的盡職調查，公司財務部不得不一次又一次的提供各種資料進行稽核。
20xx年12月，公司終於進入上市輔導期，距上市申報的日期越來越近。律師和券商在輔導期間正式開始緊鑼密鼓的編寫IPO招股說明書，而他們出具意見的依據全部需要各種證據的支援，因此各子公司開始掀起開具合法合規證明的浪潮，叫苦不迭卻又無可奈何，還有各種資質證書、訴訟仲裁、重大合同、土地房產、智慧財產權等等檔案，全部都要在短期內收集完畢。中介機構的吃住行、會議的安排、費用的報銷、會議資料的準備，一下子將法務部佔據了法務部大部分的工作時間。
經驗三：看似沒有聯絡的工作，在必要的時候卻成為主要工作，多多留心與自己相關的其他工作，並在新工作中鍛鍊另一種能力，培養另一種經驗。
法務工作總結12
20xx年的工作已經要接近尾聲了，年末總是一個承前啟後的時候，對這一年的總結是為了明年更好的開展工作。作為同嶽湖北分的一名普通員工，站在法務助理的崗位上，我也對自己今年一年的進步與不足做出總結，以作為對自己日後工作的加油與鞭策。
這一年裡，逾期較去年有所上漲，對逾期客戶的催收力度也不斷加大，成果是有的，但是逾期依舊居高不下，對此，公司也是採取了一定措施降低逾期，控制風險，這也是我的工作之一。在客戶還款日的前五天，我會以簡訊的形式提醒客戶按時還款。在還款日的前一日，我會將習慣性逾期的客戶以及新客戶逐個電話通知，提醒其按時還款。對於逾期客戶，我會每天更新逾期報表，並在上午傳送至各位業務、客服和風控人員，他們進行跟進，並在與客戶溝通後將溝通的情況反饋給我，我會統一備註在逾期報表上，方便管理。對於經常性逾期，拒接電話或其他需要家訪的情況，由各區域自行安排對逾期客戶進行家訪催收。在每月月底，我會向逾2期及以上、逾1期但需要發催收函、計劃收車的客戶傳送催收函，增強催收力度。對於故意拖欠租金，已無經營能力或其他需要收車的客戶，我們會進行收車處理，我會在計劃收車前10天左右給客戶傳送催收函，收車時傳送收車通知書，收車後傳送收車處置通知書。思想彙報專題以今年的收車情況來看，大部分都是客戶自己進行一次性買斷，少數進行賣車處置。以變賣收回車輛的方式處置大部分都是虧損的，因此也形成了呆壞賬，給公司造成了一定的損失。以收回租賃物的方式控制逾期並非持久之舉，但是對於有能力還款卻惡意拖欠租金，或者已無實際經營能力，車輛長期停放，或者有轉移租賃物風險的客戶，就一定得儘快以合法手段採取保全租賃物的強制措施——收回租賃物。在收回租賃物後，一方面儘快通知客戶，督促其儘快湊齊資金進行買斷，一次性贖回租賃物；另一方面與相關售車經銷商聯絡，以便儘快找到買家，降低我司風險，減少逾期。
逾期上漲除了市場環境的影響的因素外，前期的調查審查工作存在一定漏洞也是產生逾期的原因之一。這時，在申報業務時，電話回訪也是很有必要的。在每單業務申報前，我都會跟客戶打個回訪電話，具體來說是，先與客戶核對身份資訊，然後核對報價單上面的裝置總價款，首付款，保證金和續保定金，還款期數與金額以及工作人員有無違紀行為。在回訪電話中，大部分客戶都是與我們這邊的報價單金額是一致的，只有少數涉及包牌保保險的客戶對金額有異議，但經過溝通解釋後都能理解哪些款項是我司收的，哪些是掛靠公司收的。
在處理工作中的日常事務以及突發事務，我已不向剛來時的.那樣束手無策了，現在基本都能夠條理清晰的處理完畢，懂得如何與同事協調合作，如何與客戶溝通，這些都是這一年裡我在同嶽這個集體裡學到的。面對20xx年工作中出現的問題，我會盡量解決，不把問題帶到20xx年裡。20xx年的工作即將開展，越來越大的競爭壓力有時候會給我帶來極大的壓力，但是化壓力為動力，這也是一直以來不斷的激勵我進步的最根本。在不斷的進步中，才會得到更大的發展，在進步中雖然也有陣痛，但這些都是暫時的，長遠的發展才是我一直想要的結果！相信在20xx年我會做的更好！
法務工作總結13
一、合同管理
（一）審查、起草新籤合同數量
截止20xx年6月31日，法務部共審查、修改合同260份，其中銷售合同86份，原材料採購合同55份；車輛配件、車輛維修、車輛輔助用油、機械裝置、基建類合同53份；裝置租賃合同（泵車、罐車、剷車租賃合同）35份；其他合同（辦公用品採購、軟體維護、清理外包、皮帶外包等）31份。
（二）重大合同（標的額100萬以上）履行情況分析
1、20xx年新籤重大銷售合同履行情況分下
2、原材料採購合同履行情況分析
為緩解中心資金緊張，並降低採購成本，20xx年上半年中心以商承方式採購水泥，商承到期如未進行付款屆時將面臨巨大資金壓力與訴訟風險。為防範風險，法務部一方面將配合銷售部門加大應收賬款的催收，另一方面配合採購部與水泥廠家進行洽談，必要時達成還款協議延長付款期限。
3、攪拌站機組改造合同履行情況分析
（1）合同履行階段：
順義攪拌站機組改造目前正在進行基建工程，因地質原因導致基建施工中增加打樁降水工程量，加之一帶一路、降水天氣等不可抗因素的影響，機組改造工程工期延誤較長時間。
（2）合同履行中存在的問題：
一是合同中約定違約金數額較低，逾期一天按照合同金額的1%支付違約金，最高不超過3%。對方違約成本較低，對其約束力不強，導致工期一再延誤；
二是總承包方對基建分包方監督力度小，致使分包方施工進度慢，時工期延誤的重要因素。
（3）應對工期延誤採取的措施：一是發工作聯絡函、律師函要求總承包方嚴格履行合同義務，否則追究其違約責任；二是要求總承包方派駐工程監理人員，加強對分包隊伍的監督管理；三是要求總承包方更換基建隊伍，搶抓工期。
（三）合同審查簽訂、履行中存在的風險
1、合同審查中的不足
（1）合同審批部門將擬簽訂合同報法務部稽核時，因合同相對方提供材料不齊全的原因，相關部門大多數情況下無法按照合同管理辦法的要求提交證明對方合同履行能力情況的檔案和代理人的授權委託書。因此，在合同審查中，法務部僅通過網上查詢合同主體資質等情況對主體的合法性做初步判斷，對相關情況的真實性、對方資信等無法確信，有可能因為相對方不具有主體資格、代理人為無權、越權代理、缺乏履行能力等情形，從而影響合同的效力和履行。
（2）審查合同時遇格式合同文字、或權利義務內容簡單、風險較小的合同，僅是口頭告知合同經辦人需修改的地方或在擬簽訂的合同中直接修改，而未出具書面的法律意見書，使合同稽核階段出現漏洞。
（3）稽核新型別的合同或涉及專業領域合同如建築工程施工合同等，存在一些專業條款理解不到位、合同雙方權利義務、違約條款不明確，缺乏可操作性，導致合同履行中難以限定對方違約行為，無法追究對方違約責任。
2、合同簽訂時的問題
合同訂立因存在一方先簽字蓋章，另一方再簽字蓋章的情況，此種情況下往往對方通過郵寄的方式將蓋章合同送達合同主管部門，合同上缺少對方的簽字及日期。合同中往往約定雙方簽字蓋章之日起生效，或因越缺少簽字而使合同未生效，或因缺少簽字蓋章日期，而無法確定合同生效日期。因合同未生效，無合同履行及違約的限定，可能給守約方造成損失而無法彌補。
3、合同履行中的問題
（1）合同相對方未按照合同約定履行付款義務，經催告，對方同意及時付款或出具還款協議，但常藉故拖延付款或簽訂還款協議，最終因無書面付款協議而成功拖延付款。
（2）商品混凝土買賣合同中付款條款常與結構封頂、辦理完畢結算有關，如工程結構封頂，辦理完畢最終結算後三個月內付清餘款。合同中因未約定結構封頂時間、結構封頂後辦理完結算時間，對方常因此而拖延辦理結算，從而拖延付款。
（四）合同管理中的工作改進
1、合同審查時要求各部門嚴格按照合同管理辦法的規定，提交相關審查資料；仔細審查每一份合同，並出具法律意見書。
2、遇新領域合同有疑問時，一方面要自學，查詢相關資料，另一方面向上級法務、顧問律師請教，切不可閉門造車。
3、合同蓋章時，要求經辦人簽字、寫明日期；如對方未簽字的，告知經辦人員通知對方補齊簽字、合同簽訂日期。
4、還款承諾、協議嚴格落實到書面上；對合同條款仔細斟酌、約定辦理結算、付清尾款的期限，保障條款具有現實可操作性。
二、訴訟案件
（一）20xx年訴訟案件情況（詳見附件3）
截止到20xx年6月31日，法務部接收債權共計23167047.93元，已通過訴訟和非訴相結合方式回收債權18571184.5元，其中訴訟案件為建工“潤世中心二期工程”、建工“動力增容工程”、通利達“百子灣公租房一標工程”，共回收債權18151022元；非訴案件中鐵遂“地鐵7號線3標”工程通過多次與對方洽商，結清債權420162.5元。
未結涉訴案件金額為5421995.93元，分別為：中建六局“奧林匹克花園二期（A）地塊工程”、大洋“A區地下車庫”、城建四“第五廣場”、總參四部“益泰恆生”。
（二）訴訟過程中存在的風險及應對措施
1、訴訟過程中的存在的問題
（1）立案時因對訴的合併情況理解不到位，而被裁定不予立案，造成時間耽擱。將合同相對方一致的兩個獨立的買賣合同作為一個訴訟案件申請立案，被告知兩個案件應分別立案。上述情況屬於訴的客體合併的情形，應當分別立案，法官視情況可以合併審理、分別判決。
（2）訴訟程式戰，時間長，效率低。開庭前，被告為拖延開庭，於答辯期最後一天向法院提出管轄權異議，法院作出駁回裁定後，對方又提起上訴至二審法院作出裁定之日一般為3個月時間，此段時間不計入審限，此種情況下簡易案件審結完畢至少半年以上。一審判決後，對方亦可能提起上訴，自立案至判決生效至少3個月至6個月。一個案件從一審到二審可能要經歷一年時間，這就體現出以訴訟方式收回債權效率之低。
（3）證據保全意識低。接收以及發出函件沒有保留快遞單號，無法查詢郵寄、送達時間，難以證明訴訟中對方或是法院程式上是否違法。
（4）獲得勝訴判決後，執行難。一般情況下，如對方有履行能力，僅為拖延付款的，立案後開庭前或開庭時雙方便能達成和解或調解協議，對方亦能按照和解、調解協議履行付款義務。如對方確實無履行能力，即便獲得生效的勝訴判決，向法院申請強制執行，因對方無可供執行的財產，也無法執行回欠款。
2、應對措施
（1）加強理論知識的學習和理解，將理論應用於實踐。立案前，做好充分的論證，對案件事實和適用法律進行詳盡分析，對從立案到案件審結可能出現的情況進行預演並制定出應對措施。做到知己知彼，百戰不殆。
（2）如對方準備程式戰，一是儘可能通過己方訴訟行為在程式上縮短時間，比如收到對方管轄權異議申請書後立即向法院提交答辯狀可以節省5天時間；收到對方上訴狀立即向法院提交答辯狀可以節省15天。雖然這些時間微不足道，但應盡最大的努力爭取早日獲得勝訴判決。二是加強與書記員、法官溝通，儘快安排開庭審理。三是加強與對方溝通，儘可能達成和解，在一定期限內支付欠款，申請撤訴。
（3）提高證據保全意識，將合同履行過程中、訴訟過程中來往函件掛號、郵寄、電報、電話記錄和郵寄憑證等單據都要整理入檔。
（4）為保障債權的實現，及時採取訴訟保障措施，如訴前保全（採取訴前保全後30天內向法院起訴）、訴訟中保全及判決生效後進入執行前的`訴訟後保全（應當在生效判決確定的履行期屆滿後5天內申請強制執行）。
三、其他工作
1、業務風險評估與規避、往來函件解讀與回覆。
截止6月31日，法務部共協助客戶管理部、綜合管理部出具律師函5份，工作聯絡函10餘份。發函後對方積極還款或簽訂還款協議，通知回函的期限內未回函的法務人員則採取訴訟手段維護中心合法權益。
2、加強制度建設，並嚴格落實。
（1）為加強法治國企建設，促進企業風險管控水平的提升，法務部依據集團“七五”普法工作實施方案及實業公司的“七五普法”工作實施細則，制定了商混中心的“七五”普法實施細則並嚴格貫徹落實細則要求。
（2）制定合同管理制度及銷售、採購、債權轉移等不同型別合同的具體實施細則，有效的規範了合同管理工作，健全了合同管理和風險防範機制。
（3）加大法治宣傳教育，將法律培訓納入企業培訓內容，提升廣大幹部職工的法律意識和法律水平。20xx年3月9日，通過組織法律知識考試的方式對中心各系統合同簽訂及管理人員40餘人進行培訓，20xx年5月9日，商混中心邀請實業法律合約部經理張憶南對中心領導職工進行合同法律風險防範的培訓，兩次培訓不僅調動了各崗位人員學法的積極性，提高了相關人員合同管理方面的專業知識，更有利於加強合同法律風險防範。
20xx年法務部工作雖然較20xx年有所提升，但仍存在較大的不足，為解決這些問題，法務人員在完成基本工作的基礎上，要不斷加強學習。強化理論知識的同時，要學會運用到企業治理中，踐行依法治企。
四、下年工作計劃
一、提質增效把好合同關
1、鞏固和完善合同及法律檔案的稽核機制，不斷完善完善中心合同管理辦法及授權制度，嚴格依照制度進行評審，加強合同稽核的有效性。
2、深入調研，根據商混行業的行業規範和商業習慣以及業務部門的要求，進一步完善合同範本的修改和製作，使其更符合實際操作和公司利益。
3、保證合同及其他法律檔案的審批速度，並提出相應的書面法律意見和相應的修改。
4、加強合同履行中的全方位管控，對合同履行中存在的風險進行提示並制定可行的解決辦法，為領導決策提供法律依據。
二、攻堅克難降低應收賬款
1、協助業務部門對中心債權進行清理和催收，對存在風險的工程進行跟蹤。落實中心“三色預警”制度，對債權進行直觀分類並提出建議。
2、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發生的案件統計工作，建立大案臺賬、分析研究機制；二是在面臨可能發生的糾紛時，應採取及時有效措施應對；三是建立糾紛化解機制，做好訴訟前與對方當事人的協調談判工作，爭取雙贏；四是堅持訴前案件盡職調查、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證、訴訟調解機制等訴訟管理機制；五是定期對已發生案件進行總結，把握案件發生規律和訴訟技巧。
3、對中心老債權（北京城建四集團第五廣場專案、總參四部、天津濱海新區案）進行持續跟蹤，探究可行性解決方案尋找新的突破點。加強與法院溝通協調，採取多種途徑推進歷史積案解決。
三、宣貫落實“七五”普法工作，推進法治國企建設
1、強化依法合規，完善制度建設。結合中心發展需要，不斷完善中心的制度體系，使企業在生產經營中有法可依，有章可循，真正做到依法治企。
2、主動適應發展，提升法律管理水平。做好法律風險防範機制建設，切實將法律風險管理“關口前移、重心下移”，全面全程深入參與企業改制改革、業務談判、重大經營事項決策、投資融資、合同稽核、糾紛案件、智慧財產權保護、法治宣傳和企業文化建設等方面工作，充分發揮法務人員在企業經營管理中“事前預防、事中控制、事後解決”的重要作用。
3、豐富普法載體，加大普法力度。深入學習宣傳法治國企建設系列檔案和要求，推進企業完善法人治理；豐富普法載體，創新普法形式，充分利用網際網路、微博、微信、客戶端等傳播作用，充分調動全體員工參與普法工作的熱情，調動全體員工學法用法守法的積極性；把法治教育納入職工教育培訓總體規劃，將法律法規與職業技能、安全生產等培訓相結合，促進各項工作依法合規進行。
四、提高自身素質
1、提升專業能力和企業管理能力，特別是要與企業發展相結合，提升個人綜合素質，為企業發展提供助力。關注新出臺的法律法規及司法解釋，加強學習新知識，吸收新知識，提高專業素質。
2、安排好自身工作，密切關注公司法務實務培訓資訊、定期參加培新，提升法務實踐經驗；通過法院網站掌握法院開庭資訊，合理挑選與自身工作相關的典型案件，定期參加法院旁聽，一方面學習法律理論，一方面掌握庭審技巧，同時能瞭解相關法官審判特點，從而增強庭審技能。
法務工作總結14
時間飛快，轉眼間我已經來到南京中原法務部工作一個月了，回顧這一個月以來的工作生活，學到了很多地產法律和業務知識，很感謝領導和同事的熱情幫忙，讓我能夠儘快的熟悉工作流程並且順利的開展起法務基礎工作。下面我將自己近期的主要工作資料寫個小結，向領導彙報，以期自勉。
（一）訴訟事務
訴訟事務的資料主要包括與業務人員溝通了解案情、訴訟材料的收集整理、立案工作、聯絡律師以及與法院溝通。在此過程中，法務承擔著重要的橋樑作用，從實體上而言，我們需要在充分了解案情的基礎上選定最優方案處理糾紛，將公司的損失風險降到最低，從程式上而言，我們要熟知法院流程清楚明確立案手續。這之中我覺得自己需要改善的`是及時溝通跟進案件，和領導及時彙報案件進展，有效地推進案件進度。
（二）合同稽核工作
合同稽核是法務部最基礎的業務，經過這個月的加強訓練，對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的瞭解，對各部門各類別的合同評審基本功已經具備，但評審質量與效率還需要加強，另外還需要不斷學習合同起草尤其是大型合同起草的潛力。
這段時間我參與了兩次月底合同稽核工作，強度相比較較大，一方面要求保證合同的效力，重點稽核關鍵的產權資訊、房款數額、定金約定資料，違約職責的承擔以及相關證件要齊全，另一方應對於公司內部的一些工作流程要注意提醒法律風險，保證合法規範。
與各個分行祕書的有效溝通也是稽核合同過程中關鍵點，既要嚴肅認真，也要富有耐心，因而對我自身而言要注意溝通技巧的把握。
（三）定期下分行了解法律需求以及實時解答業務諮詢
這段時間和同事去分行與業務人員、經理、祕書等進行工作溝通，主要涉及的分行包括龍江分行、瑞園分行、寧工分行、寧工新分行、清涼門分行，這次去主要是瞭解一下公司門店的基本狀況，與經理就涉案的單子做好溝通工作，為開庭做準備。同時也和祕書就近期合同稽核過程中出現的問題進行提醒，規範操作。
接聽諮詢電話也是法務日常工作之一，一般情形下我們首先要從業務員那裡提取問題的關鍵資訊，如果是簡單常見的問題能夠當場直接回答，如果是比較複雜需要進一步查詢資料確認的，則需要查明後回覆。對於一些實體性的問題，一些糾紛的方案的提出、承認、放棄和變更，這些都需要和相關部門以及領導請示批准後才能予以答覆。
以上是我這個月來總結的一些重點的工作資料，下一階段需要繼續改善的地方：
（1）公司的門店正在逐步增加，部門團隊也會不斷壯大，工作量必然會相應增加，所以我需加深對公司經營業務流程的認識，相信熟能生巧，在合同評審以及相關放款工作方面會更專業高效。
（2）著重需要加強自己的談判合作潛力，努力學習跟蹤國家不斷出臺新的法律法規以及一些實務判例，讓自己的思維與公司業務需要更貼近。
法務工作總結15
近年來，公司法律事務工作在領導的關心和支援下，從企業依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險源分析預防等方面做了一定的工作，現將有關情況總結如下：
一、近年來的主要工作：
（一）積極調動各種資源，深入開展依法治理工作。
結合公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調動企業內外各種資源，力求使企業在法治範圍內做到規範運作，努力達到依法治企的目的。
1、分層次做好全員普法工作，加強領導幹部、經營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。對於領導幹部著重做好法律意識的加強以及法律風險的防範與控制工作，而對於具體崗位人員則偏重於專業法律知識的輔導，以法律理論知識結合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學習，如對投資計劃管理組織相關人員對合同法、物權法、公司法的學習；針對目前在公司某些崗位出現了一些與職務相關的犯罪的苗頭，對各體系及駐外分公司關鍵崗位的人員進行了以刑法為主的普法教育，對貪汙、挪用公款、職務侵佔及侵犯商業祕密等罪名進行了著重講解，以預防此類犯罪的發生。
同時，公司還決定在新員工入職教育增加三個小時的法律教育時間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養起自覺學法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業和自身的權益，推動了公司各項經營管理工作的健康發展，另一方面也使公司領導對企業法律工作 更加重視，有力的推動了法律工作的`開展。
2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。近年來，公司法律部門配合、銷售體系、生產體系、人事部門、審計部門等進行了各種法律事務方面的諮詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務中發揮了不可替代的作用，為公司的規範運作提供了法律保障。
3、在事關公司發展的重大事務中，法律工作也起到了至關重要的作用。一是在銷售網路建設工作中，今年公司的網建任務比較繁重，但是公司並沒有因此而放鬆銷售網路建設的質量。一方面公司加強了對相關工作人員的法律知識的學習，對銷售網路建設中常用的法律進行了強化，以提高他們在網建工作中處理法律事務的能力，另一方面
公司很早就聘請了執業律師作為法律顧問，對公司的網路建設相關合同嚴格審查，確保合同符合法律的規定。二是在公司大宗物資採購實行招標時有法律工作人員的參與，對投標人進行審查，以確保招標程式合法有效。
（二）夯實基礎，加大了合同管理力度合同管理是企業法律事務的基礎工作。
根據總公司合同管理辦法，銷售公司相應制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統一管理的原則，公司法律部門嚴格按照公司的規定，建立了合同的簽約授權、合同專用章、合同招標、合同文件管理等項制度，進一步優化了工作流程和崗位職責，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進主要有：
1、夯實基礎，對合同基礎資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建立合同動態統計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發現合同管理和企業經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用， 合同專用章由辦公室專人負責保管、使用，合同的簽訂要嚴格執行“三項審查”制度，用章必須要有主管領導的簽字。
2、狠抓制度的落實，避免有令不行的情況。在總公司的指導下，公司建立了比較符合現狀的管理制度，但是制度如果得不到落實，那就會使現在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經審查和批准，未經審查和批准的合同，辦公室不予蓋章，財務部門不予結算付款，合同的訂立、審查、結算等必須按規定執行。
3、除了各種經濟合同之外，把員工安全生產合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的範圍之內，使合同管理更加恰當的為公司服務。
（三）消除陳年舊賬，搞好糾紛處理工作。
公司以往經濟糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉接的糾紛，挽回了企業的損失；今年則沒有發生新的糾紛案件。
（四）法律風險源分析工作。
我們結合全國各地市場的實際情況，對公司法律風險源進行了認真的分析，主要存在於這幾個方面：
1、銷售市場拓展方面所形成的法律風險，主要是商鋪租賃、商鋪的購置，商鋪權益以及相關手續的風險；
2、特許經營合同簽訂與履行中的風險，主要是商標、字號許可他人使用的風險；
3、與政府職能部門相關的法律風險，主要是指由於違反行政法規強制性規範所引發的行政性罰款等（主要趨向於質檢、工商等部門）；
4、日常經營管理中的法律風險，如在產品質量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規範所引發的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問題：
（一）法律工作參與企業管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個現代企業來講，但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作範圍僅僅侷限於在合同管理、糾紛處理及少數事務性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程式性工作，很難從實質上起到維護企業權益的目的。
（二）法律工作人員的數量和質量還需加強，根據公司銷售網路的增加，抽調了法律工作人員參加，由於時間和精力實在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展。
三、工作思路及建議：
（一）強化法治意識。
在08年的工作中，要加大法律工作的力度，通過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養起自覺學法守法用法的意識。法律事務工作要更積極地參與到公司的日常經營管理活動中， 配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資專案等工作中嚴格把好法律關，完善工作的各個環節和流程，使法律工作能從實質上維護公司的合法權益。
（二）通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質。
通過自學、參與培訓及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質特別是實際經驗方面的能力，這樣才能搞好的維護公司的權益。建議公司能多組織相關的培訓和交流，學習先進單位的做法和經驗，並進行交流推廣，以其之長，補己之短。法律工作在總公司的指導下，相對以前有了很大的進步，但是離我們的目標還相差甚遠。在公司領導的支援下，我們將繼續按照公司的要求，克服困難，夯實基礎，使公司的法律工作進一步加強，發揮其應有的作用。
